EVALUACION I SEMESTRE DEL POA 2016 UNIDAD...

EVALUACION I SEMESTRE DEL POA 2016 UNIDAD EJECUTORA 022-DISA II LS

(DISA II LIMA SUR – DISA IV LIMA ESTE)

I. MARCO ESTRATEGICO

1.1 OBJETIVO GENERALES INSTITUCIONALES 2016 DEL MINISTERIO DE SALUD

Objetivo N° 01: Reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población más

vulnerable.

Objetivo N° 02: Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años con énfasis en la

población de pobreza y extrema pobreza

Objetivo N° 03: Disminuir y controlar las enfermedades no trasmisibles con énfasis en la

población en pobreza y extrema pobreza.

Objetivo N° 04: Disminuir y controlar las enfermedades trasmisibles con énfasis en la población

en pobreza y extrema pobreza.

Objetivo N° 05: Reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionadas por factores externos

Objetivo N° 06: Fortalecer el ejercicio de la rectoría y optimización de los proceso de gestión

La Dirección de Salud II Lima Sur y Dirección de Salud IV Lima Este, comparten

los mismos Objetivos Generales Institucionales del Ministerio de Salud, habiendo

alineado sus productos, actividades y tareas, en un enfoque contributivo,

articulador e integrador, para que el logro de los mismos.

1.2 AMBITO JURISDICCIONAL

La Unidad Ejecutora 022 DISA II LIMA SUR, está conformada por las siguientes

Direcciones de Salud:

DISA II Lima Sur, Mediante Resolución Ministerial N° 328-2014/MINSA, se amplía

su ámbito jurisdiccional a 35 distritos de Lima Metropolitana: Santa Rosa, Ancón,

Puente Piedra, Carabayllo, San Martín de Porres, Comas, Los Olivos,

Independencia, Rímac, Lima Cercado, San Miguel, Pueblo Libre, Breña,

Magdalena, Jesús María, Miraflores, San Isidro, Lince, La Victoria, Surquillo, San

Borja, San Luis, Barranco, Chorrillos, Surco, San Juan de Miraflores, Villa María

del Triunfo, Villa El Salvador, Lurín, Pachacamac, Punta Negra, Punta Hermosa,

San Bartolo, Santa María del Mar y Pucusana;

DISA IV Lima Este: ubicada en el Cono Este del Departamento de Lima a una

Latitud Sur de 11º 56’ 00’’ a ’’ 12° 02’36” Sur y 77° 01’42” Oeste y una Longitud de

76º 42’ 04’’ a 76º 57’ 09’’. Su ámbito jurisdicción comprende 8 distritos de Lima

Metropolitana que son Santa Anita, El Agustino, Ate, Chaclacayo, La Molina, Cieneguilla,

Lurigancho, San Juan de Lurigancho.

1.3 ANALISIS DE LA POBLACION

Al 2015, según el Institutito Nacional de Estadística e Informática – INEI la población de

Lima Metropolitana, es de 9,166,542 habitantes, dicha población está distribuida a nivel

distrital de acuerdo a los ámbitos jurisdiccionales dispuesto según los documentos de

gestión y normativa vigentes, siendo que la Dirección de Salud II Lima Sur cuenta con 35

distritos con una población de 6, 769,609 habitantes que representa el 74% de la población

total y la Dirección de Salud IV Lima Este, cuenta con 6 distritos y una población de 2,

396,933 habitantes que representa el 26% de la población total.

Población Distribuida por Distritos en Lima Metropolitana Asignada a la Dirección de Salud IV Lima Este

(R.M.Nº 827-2003-SA/DM- Art. 5°)

Nº Distritos de la Jurisdicción de la

DISA IV Lima Este

Población

Total

1 San Juan de Lurigancho 1,108,519

2 Santa Anita 191,089

3 Chaclacayo 40,109

4 Ate 518,645

5 Cieneguilla 16,109

6 La Molina 185416

7 El Agustino 183,798

8 Lurigancho 153,248

Total 2,396,933

Población distribuida por distritos en Lima Metropolitana Asignada a la Dirección de Salud II Lima Sur

Nº Distritos de jurisdicción de DISA II Lima Sur Población

Total

1 LIMA 318,502

2 ANCON 38,117

3 BARRANCO 32,593

4 BREÑA 70,529

5 CARABAYLLO 192,760

6 CHORRILLOS 330,153

7 COMAS 569,545

N°

Distritos de jurisdicción de DISA II Lima Sur Población

Total

8 INDEPENDIENCIA 222,093

9 JESUS MARIA 57,299

10 LA VICTORIA 214,493

11 LINCE 46,158

12 LOS OLIVOS 456,301

13 LURIN 62,054

14 MAGDALENA DEL MAR 41,022

15 MIRAFLORES 74,614

16 PACHACAMAC 41,475

17 PUCUSANA 4,010

18 PUEBLO LIBRE 69,289

19 PUENTE PIEDRA 216,968

20 PUNTA HERMOSA 7,054

21 PUNTA NEGRA 5,424

22 RIMAC 180,676

23 SAN BARTOLO 3,655

24 SAN BORJA 153,720

25 SAN ISIDRO 53,963

26 SAN JUAN DE MIRAFLORES 466,560

27 SAN LUIS 40,710

28 SAN MARTIN DE PORRES 494,418

29 SAN MIGUEL 142,286

30 SANTA MARIA DEL MAR 320

31 SANTA ROSA 9,623

32 SANTIAGO DE SURCO 291,305

33 SURQUILLO 85,526

34 VILLA EL SALVADOR 434,932

35 VILLA MARIA DEL TRIUNFO 398,066

TOTAL 5,826,213

1.4 RECURSOS HUMANOS

La Unidad Ejecutora 022 DISA II Lima Sur, a 30 de junio 2016, cuenta 667

empleados públicos, del cual, 70% (467) son nombrados en el marco del

Decreto Legislativo 276; 27% (180) contratados mediante la modalidad de

Contrato Administrativo de Servicios, y 3% (20) son destacados.

CONDICION GRUPO OCUPACIONAL LIMA SUR LIMA ESTE TOTAL

FUNCIONARIOS 15 30 45

PROFESIONALES ADM. 19 23 42

PROFESIONALES ASISTENC. 101 47 148

TECNICOS ADM 113 54 167

TECNICOS ASISTENC. 12 11 23

AUXILIARES ADM. 9 30 39

AUXILIARES ASISTENC. 2 1 3

271 196 467

PROFESIONALES

TECNICOS ADMINISTRATIVOS 29 27 56

PROFESIONALES ADM. 22 16 38


TECNICOS ASISTENC. 6 4 10

PROFESIONALES TECNICOS 0

ASISTENTE ADMINISTRATIVO 7 7

AUXILIARES 6 24 30

101 79 180


TECNICOS ADM 3 1 4

PROFESIONALES ADM. 1 1

11 9 20

383 284 667

Fuente: OEGDRH-DISA II LS

TOTAL DISA II LIMA SUR

NOMBRADOS

TOTAL NOMBRADOS

CONTRATADOS

TOTAL CAS

DESTACADOS

TOTAL DESTACADOS

II. OBJETIVOS GENERALES INTITUCIONALES DEL PLIEGO 011

MINISTERIO DE SALUD

2.1 OBJETIVOS GENERALES INSTITUCIONALES:

OGI 1. Reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población más

vulnerable.

OGI 2. Reducir la Desnutrición Crónica en Menores de 5 años con énfasis en la

Población de Pobreza y Extrema Pobreza.

OGI 3. Disminuir y Controlar las Enfermedades No Transmisibles con énfasis en la

Población en Pobreza y Extrema Pobreza.

OGI 4. Disminuir y Controlar las Enfermedades Transmisibles con énfasis en la

Población en Pobreza y Extrema Pobreza.

OGI 5. Reducir y Mitigar los Daños y/o Lesiones Ocasionadas por Factores Externos.

OGI 6. Fortalecer el Ejercicio de la Rectoría y Optimización de los Servicios de Salud.

2.2 CATEGORIAS PRESUPUESTALES: En el año 2016 la Unidad Ejecutora 022 - Dirección de Salud II Lima Sur, se consideró las

siguientes Categorías Presupuestales:

0001 Programa Articulado Nutricional

0002 Programa Salud Materno Neonatal

0016 Programa Enfermedades Transmisibles TBC – VIH/SIDA

0017 Programa Enfermedades Transmisibles Metaxénicas y Zoonosis

0018 Programa Enfermedades No Transmisibles (Mental, Bucal, Ocular, Metales

Pesados, Hipertensión y Diabetes).

0024 Programa de prevención y Control del Cáncer.

0068 Reducción de la vulnerabilidad y atención de Emergencias por Desastres

0129 Prevención Y Manejo De Condiciones Secundarias De Salud En Personas Con

Discapacidad.

0131 Control y Prevención de la Salud Mental

9001 Acciones Centrales

9002 Asignaciones Presupuestales que No resultan Productos

Dentro de la programación de los Programas Estratégicos, se tuvo asignado a nivel de toda

fuente de financiamiento y todo grupo genérico el importe de S/. 37, 883,621.00 soles, (incluido

los Proyectos de Inversión que se encuentran en los Programas Salud Materno Neonatal y

Articulado Nutricional). El importe asignado a estos Programas Estratégicos representa el

47.84% del Presupuesto Institucional Modificado de la UE 022 DISA II Lima Sur. Los cuales se

detallan en el siguiente cuadro:

TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PROGRAMA ESTRATEGICO CERTIFICACION COMPROMISO DEVENGANDO

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 13,189,269.00 13,220,555.00 2,383,352.73 1,467,709.55 1,346,429.23

0002 SALUD MATERNO NEONATAL 11,697,530.00 12,679,719.00 9,677,647.00 2,095,053.87 2,043,891.50

0016 TBC - VIH / SIDA 1,280,248.00 1,561,764.00 1,284,844.28 672,633.60 627,091.59

0017 METAXENICAS Y ZOONOSIS 874,001.00 3,160,186.00 2,440,363.30 1,516,157.13 985,466.31

0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 4,903,356.00 5,095,831.00 4,616,607.57 2,137,033.29 1,987,025.21

0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 538,109.00 601,157.00 533,451.95 245,608.89 191,046.62

0068 REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD Y

ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES518,652.00 1,493,373.00 817,082.00 435,191.48 267,786.21

0129 PREVENCION Y MENEJO DE CONDICIONES

SECUNDARIAS EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD37,436.00 62,536.00 62,336.00 54,979.04 15,850.00

0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 3,000.00 8,500.00 8,498.00 8,498.00 6,498.00

33,041,601.00 37,883,621.00 21,824,182.83 8,632,864.85 7,471,084.67

57.61% 22.79% 19.72%

PIA PIMEJECUCION DE GATOS

2.3 ANALISIS DE LOS OBJETIVOS GENERALES OGI 1: REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ÉNFASIS EN LA

POBLACIÓN MÁS VULNERABLE.

Se han programado 05 Productos del cual se desprenden 06 Actividades que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación, Desarrollo de Normas y Guías Técnicas del programa, Instituciones Educativas Saludables, Municipios Saludables, Comunidades Saludables y Población informada, y componentes de los Proyectos de Inversión; cuyo monto asignado es de S/. 12, 679,719.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 2, 043,891.50 soles que representa el 16.12% de su PIM, a nivel de Productos presenta un avance del 46.77% de lo programado y a nivel de Proyectos de Inversión presenta un avance del 14.41%, ya que se encuentran programados para el II Semestre.

RESULTADO R1.1: ACTORES SOCIALES Y SECTORES PARTICIPAN COADYUVANDO A LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE SALUD, PARA REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ÉNFASIS EN LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE. El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento del indicador “Porcentaje de Sectores y actores evaluados que implementan políticas orientadas a reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población más vulnerable, muestra un valor alcanzado de: 83% y un grado de cumplimento de 50%, en razón a la meta anual.

1. ANALISIS POR PRODUCTOS:

La incorporación del conocimiento sobre el comportamiento sexualidad adecuado en niños

y adolescentes es una acción fundamental para la prevención del embarazo adolescente así

como en la reducción de la mortalidad materna neonatal, por ello, las acciones con la UGEL

04 para el fortalecimiento de capacidades de los acompañantes pedagógicos, forma parte

del conjunto de actividades para lograr los resultados esperados, a través de compromisos

con el Sector Educación (Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana) ha

permitido formar acompañantes pedagógicos que incorporen planes e intervenciones

relacionados al objetivo. Los informes sobre la población estudiantil que participa en los

módulos educativos se harán a partir del tercer trimestre.

Se ha iniciado el acompañamiento a los gobiernos locales sobre la acciones en favor de la

salud materna, este acompañamiento se orienta a la incorporación de acciones de abordaje

de los determinantes sociales para la promoción de la salud materna neonatal. Se espera a

través de una gestión oportuna, incorporar en los gobiernos locales planes orientados en

los objetivos enmarcados en los presupuestos por resultados.

Se conformó el comité de prevención de embarazo adolescente, con la participación de la

Municipalidad de Lima Metropolitana, Dirección Regional de Educación de Lima

Metropolitana, Colegio de Psicólogos del Perú, Red de Universidades Saludables, CEPESJU

y DISA dicho comité permitirá mejorar los espacios de difusión y gestión de la promoción

de la salud materna en todos los escenarios sociales y políticos.

2. FACTORES DETERMINANTES:

Predisposición de un trabajo articulado y concertado con instituciones y organizaciones,

para la validaron dichos instrumentos.

Acompañamiento de la Dirección Ejecutiva para desarrollar actividades para la obtención

de la meta planificada.

a) Factores Externos:

Internos:

No se contó con presupuesto para las acciones programadas.

Los cambios estructurales y de funciones de la institución de acuerdo a las nuevas

políticas del sector no permitió una gestión adecuada de las actividades

programadas

Externos:

Baja percepción de otros sectores sobre las funciones de la DISA II Lima Sur como

autoridad sanitaria.

Los sectores relacionados a coadyuvar al logro del objetivo consideran de menor

importancia incorporar acciones en sus POA respectivos.

Cambio en los funcionarios responsables previamente capacitados

3. MEDIDAS CORRECTIVAS:

Continuar con la gestión de abogacía y permanente acompañamiento para lograr la

programación de actividades en los sectores priorizados.

Gestionar la implementación de presupuestos adecuados que permitan fortalecer las

acciones implementadas.

A los Decisores de la gestión facilitar la ejecución logística para desarrollo de

actividades para el logro de las metas planificadas.

RESULTADO R1.2: AUTORIDAD REGIONAL DE SALUD CONTROLA LA IMPLEMENTACIÓN DE

LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS NORMATIVOS PARA OPERATIVIZAR LAS INTERVENCIONES

ORIENTADAS A REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ÉNFASIS EN LA

POBLACIÓN MÁS VULNERABLE.

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento del indicador “Porcentaje e IPRESS

publicas MINSA, no MINSA y privados priorizados que implementan los Documentos Técnicos

Normativos en Salud Materno Neonatal”, la medición se ha programado para el II semestre.


El único producto del Programa Presupuestal Materno Neonatal es el “Sistema de control implementado, orientado a reducir la mortalidad materna y neonatal con énfasis en la población más vulnerable”, por lo que la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva propone establecer acciones que garantice el nivel de capacidad resolutiva de los EESS para responder ante las emergencias obstétricas, analizar los casos de muerte maternas identificando las demoras o retrasos en la atención, a fin corregirlas, y contribuir a disminuir las muertes maternas.


a. Factores Externos:

Débil respuesta de los servicios de salud públicos y no públicos (PNP, Penales, clínicas privadas) en la vigilancia y notificación epidemiológica

b. Factores Internos:

No se cuenta con documentos técnicos normativos del área materno neonatal de manera impresa para poder ser distribuido en las IPRESS

Retraso del inicio de las supervisiones, EESS a supervisar (MINSA, ESSALIUD, SISOL, Privados), por instrumentos desactualizados y no validados

No se cuenta con norma técnica que aprueba la evaluación a adherencias de guías de práctica clínica

Personal comprometido en el desarrollo de las actividades


Coordinación en la viabilidad de mejora de flujo, y oportunidad de información.

Revisión y actualización de la vigencia de los Documentos Técnicos Normativos del Área Materno Neonatal en la web institucional

Unificación de criterios entre ambas DISAs respecto a la actividad de supervisión y monitoreo en el marco de las nuevas funciones como autoridad sanitaria.

Escasa información basal sobre la implementación de documentos técnicos normativos en Salud Materna en las instituciones publica No MINSA y en Privados, dificultando las actividades de Asistencia Técnica personalizada a los EESS

Gestionar reunión técnica con pares de la DISA II Lima Sur, con la finalidad de programar y consensuar actividades, tareas y acciones de gestión de los PP conjunta y homogénea para el logro del instrumento de supervisión mediante acto resolutivo.

Proseguir las actividades de supervisión programadas a las IPRESS de la jurisdicción, para la implementación de DTN.

Aprobación de instrumentos de Adherencia de GPC de Tuberculosis sensible, Dengue , Depresión , Hipertensión , Control Prenatal y Anemia

Establecer evaluación de adherencia a la Norma técnica en salud del uso de Odontograma.

RESULTADO R1.3: POBLACIÓN QUE ACCEDE A INFORMACIÓN PARA LA PREVENCIÓN,

PROMOCIÓN Y ATENCIÓN PARA REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON

ÉNFASIS EN LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE.

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento del indicador “Porcentaje de Entidades públicas y no Públicas informada sobre factores de riesgos para la prevención de la mortalidad materna del ámbito jurisdiccional, la medición se ha programado para el II semestre. 1. ANALISIS POR PRODUCTOS:

Se programó el desarrollo de 01 producto con 01 actividad para el II Semestre.

El 100% (01) con un grado de cumplimiento “Retrasado”.

2. FACTORES DETERMINANTES: Falta de recurso humano, sin embargo se realiza multiplicidad de funciones a efectos de

cubrir las demandas de información interna y externa

a. Factores Externo:

Proceso de transferencia de funciones retrasa los procesos logísticos administrativos


Débil articulación de los procedimientos logísticos

Modificaciones presupuestales para el cumplimiento de lo programado.

3. MEDIDAS CORRECTIVAS

Mejorar las acciones presupuestales.

Mantener coordinación permanente con los medios de comunicación para la difusión de las acciones estratégicas sanitarias y prevención de riesgos de la población.

OGI 2: REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS CON ÉNFASIS

EN LA POBLACIÓN DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA

Se han programado 07 Productos de las cuales se desprenden 10 Actividades, que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación y control; Desarrollo de Normas y Guías Técnicas del programa, Vigilancia, Investigación y tecnología en Nutrición, Control de la Calidad Nutricional, Vigilancia del Agua para consumo humano, Desinfección y/o tratamiento del agua para consumo, Población Informada e Instituciones Educativas saludables, Municipios Saludables, Población Informada, Comunidades Saludables y componentes de los Proyectos de Inversión, las cuales tuvieron un monto asignado a nivel de toda fuente de financiamiento de S/. 13, 220,555.00 nuevos soles, alcanzando una ejecución de S/. 1, 346,429.23 nuevos soles que representa el 10% de su PIM; a nivel de Productos presenta un avance del 30.53% de lo

programado y a nivel de Proyectos de Inversión no presenta avance del 2.3%, ya que se encuentran programados para el II Semestre.

RESULTADO R2.1: ACTORES SOCIALES Y SECTORES PARTICIPAN COADYUVANDO A LA

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE SALUD, PARA REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y

ANEMIA INFANTIL.

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento del indicador “Porcentaje de

Sectores y actores evaluados que implementan políticas orientadas a reducir la desnutrición

crónica en niños menores de 5 años”, la medición se ha programado para el II semestre.


En el Primer semestre la DISA II L.S., la DRELM, el PNAE QALI WARMA, el Programa A Comer

Pescado del Ministerio de la Producción conformó el Comité Intersectorial de Aprende

Saludable de Lima Metropolitana con la finalidad de:

Coordinar y desarrollar acciones que contribuyan a mejorar las condiciones de la

alimentación de los estudiantes a través de la adopción de prácticas saludables.

Fortalecimiento de capacidades de actores y sectores comprometidos en el desarrollo

de planes e intervenciones en la reducción de la desnutrición crónica infantil

Sensibilización y acompañamiento y monitoreo de los diversos planes sectoriales.

Evaluar la implementación de políticas orientadas a reducir la desnutrición crónica

infantil y anemia en gobiernos locales y sectores

2. ACTORES DETERMINANTES:







Predisposición de un trabajo articulado y concertado con instituciones y

organizaciones con las cuales se validaron dichos instrumento.





programadas

A través de la conformación del comité Intersectorial Aprende Saludable se ha

logrado realizar acciones en forma conjunta.

Limitada disposición del uso del transporte institucional para el desarrollo de las

actividades del equipo técnico.


Continuar con la gestión de abogacía y permanente acompañamiento para lograr la programación de actividades en los sectores priorizados.

Gestionar la implementación de presupuestos adecuados que permitan fortalecer las acciones implementadas.

Acompañamiento de la Dirección Ejecutiva para desarrollar la meta planificada y resolución de inconvenientes presentados.



ORIENTADAS A REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL.


IPRESS públicas MINSA, no MINSA y privados priorizados que implementan los Documentos

Técnicos Normativos del PAN”, la medición se ha programado para el II semestre.


Respecto al sistema de control implementado, orientado a reducir la desnutrición crónica y

anemia infantil con énfasis en los niños menores de 5 años, se tiene que ver de manera

integral con los componentes involucrados como son la Etapa de Vida Niño, Inmunizaciones,

Promoción de la Salud y Salud Ambiental.

En el Primer semestre la DISA II L.S., la DRELM, el PNAE QALI WARMA, el Programa A Comer

Pescado del Ministerio de la Producción conformó el Comité Intersectorial de Aprende

Saludable de Lima Metropolitana con la finalidad de:

Coordinar y desarrollar acciones que contribuyan a mejorar las condiciones de la

alimentación de los estudiantes a través de la adopción de prácticas saludables.

Fortalecimiento de capacidades de actores y sectores comprometidos en el

desarrollo de planes e intervenciones en la reducción de la desnutrición crónica

infantil

Sensibilización y acompañamiento y monitoreo de los diversos planes sectoriales.

Evaluar la implementación de políticas orientadas a reducir la desnutrición crónica

infantil y anemia en gobiernos locales y sectores

Se programó el desarrollo de 02 productos con 09 actividades para el I Semestre.








Las redes de salud ya no envían el consolidado de los datos mensual del Sistema de

Información del Estado Nutricional, ello limita el seguimiento de indicadores.

A la fecha no se han establecido acuerdos institucionales que faciliten el desarrollo

de las actividades programadas a nivel de las instituciones públicas y privadas.


A partir del 2016 el Instituto de Gestión de Servicios de Salud Asume el manejo del

Sistema de Información del Estado Nutricional, por lo tanto las redes ya no envían la

información a la Dirección de Salud II Lima Sur.

Aun no se cuenta con el Manual de Organización y Funciones que respalde el

cumplimiento y ejecución las actividades programadas en el Plan Operativo.

Falta de recursos Humanos para las evaluaciones a las Entidades y Fuentes

Abastecedoras de agua para consumo humano

Se requiere permanencia de un profesional de laboratorio a tiempo completo, para

actividades de Salud Ambiental.

Escasez de insumos para los análisis microbiológicos en el laboratorio de Salud

Pública.




programadas

A través de la conformación del comité Intersectorial Aprende Saludable se ha

logrado realizar acciones en forma conjunta.

Se ha revisado y reestructurado el instrumento de Monitoreo procurando integrarlo

al instrumento de supervisión para el presente año.

Se ha priorizado la ejecución de la supervisión durante el primer semestre y para el

desarrollo del monitoreo para el segundo semestre.

Falta formalización de norma técnica que aprueba la evaluación a adherencias de

guías de práctica clínica


Formalización de instrumentos de Adherencia de GPC de Tuberculosis sensible

,Dengue , depresión , Hipertensión , Control Prenatal y Anemia

Se ha elaborado el análisis Situacional anual con los reportes del año 2015, la oficina

de estadística tendría que realizar las coordinaciones para obtener la información de

para el análisis de los indicadores nutricionales 2016.

Continuamos a la espera de la elaboración del manual de organización y Funciones de

la Dirección de Salud Lima Metropolitana.

Establecer evaluación de adherencia a la Norma técnica en salud del uso de

odontoograma

Disposición de aplicabilidad de ítems relacionados a Adherencia de guías de práctica

clínica Gerencias Generales (ESSALUD, SISOL, MINSA)

Gestionar reuniones técnicas con la Dirección de Atención Integral de Salud de la DISA

II Lima Sur, actual ejecutora que incluye a la DISA IV Lima Este, a fin de consensuar y

homogenizar el instrumento de supervisión en el marco de las funciones de Autoridad

Sanitaria que tienen las Direcciones de Salud y oficializarla mediante acto resolutivo.

Continuar con la gestión de abogacía y permanente acompañamiento para lograr la

programación de actividades en los sectores priorizados.

Gestionar la implementación de presupuestos adecuados que permitan fortalecer las

acciones implementadas.

RESULTADO R1.3: POBLACIÓN QUE ACCEDE A INFORMACIÓN PARA LA PREVENCIÓN,

PROMOCIÓN Y ATENCIÓN EN LA REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA EN

MENORES DE 5 AÑOS.


Entidades públicas y no públicas informada en factores de riesgos para reducción de la

desnutrición crónica en menores de 5 años del ámbito jurisdiccional”, la medición se ha

programado para el II semestre.


Se programó el desarrollo de 01 productos con 1 actividad operativa para el II

semestre.


a) Factores Externos:

Limitación de asignación presupuestal

b) Factores Internos:

Débil articulación de los procedimientos logísticos


Mejorar las acciones presupuestales que permitan desarrollar con normalidad las

actividades para alcanzar las metas programadas

OGI 3: DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES CON

ENFASIS EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA.

Dentro de este objetivo general se han Programados 4 Programas Estratégicos, 0018 Enfermedades No Transmisibles, con 04 Productos del cual se desprenden 05 Actividades que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación, Desarrollo de Normas y Guías Técnicas del programa, Instituciones Educativas Saludables, Municipios Saludables y Población informada, cuyo monto asignado es de S/. 5, 095,831.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 1, 987,025.21 soles que representa el 39% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 42% de lo programado. 0024 Prevención y Control del Cáncer, con 04 Productos del cual se desprenden 05 Actividades que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación, Desarrollo de Normas y Guías Técnicas del programa, Instituciones Educativas Saludables, Municipios Saludables y Comunidades Saludables, cuyo monto asignado es de S/. 601,157.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 191,046.62 soles que representa el 32% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 53% de lo programado. 0129 Prevención y Manejo de Condiciones Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad, con 01 Producto del cual se desprenden 02 Actividades que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación y Desarrollo de Normas y Guías

Técnicas del programa, cuyo monto asignado es de S/.62,536.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 15,850.00 soles que representa el 25.34% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 30% de lo programado. 0131 Control y Prevención de la Salud Mental, con 02 Productos del cual se desprenden 02 Actividades que son: Desarrollo de Normas y Guías Técnicas del programa y Agentes Comunitarios de Salud capacitados, cuyo monto asignado es de S/. 8,500.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 6,498.00 soles que representa el 76.5% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 66.67% de lo programado.


IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE SALUD, ORIENTADO A REDUCIR LAS ENFERMEDADES

NO TRANSMISIBLES.

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento del indicador “Sectores y actores

evaluados que implementan políticas orientadas a reducir las Enfermedades No Transmisibles

considerándose (HTA, Diabetes, Salud Ocular, Salud Bucal, Metales Pesados, Salud Mental,

Cáncer y Discapacidad), muestra un valor alcanzado de: 83% y un grado de

cumplimento de 50%, en razón a la meta anual.


EL Fortalecimiento de capacidades en la promoción de salud relacionadas a reducir los

determinantes sociales relacionados al cáncer Comité Multisectorial de Salud del gobierno

local de Villa María del Triunfo permitirá ampliar acciones en los diferentes escenarios y

públicos objetivos a los cuales atienden los participantes del comité en mención así mismo la

capacitación sobre Prácticas Saludables y promoción de estilos de vida saludable

relacionadas a reducir los determinantes sociales relacionados al Cáncer dirigido a los

Agentes Comunitarios de Salud ACS de la Red SJM-VMT y de Puente Piedra . Permitirán

fortalecer las intervenciones de los EESS de dichas redes de salud.

El Fortalecimiento de capacidades a los Acompañantes Técnicos de CUNAMAS en

Promoción de Prácticas Saludables y de salud relacionadas a reducir los determinantes

sociales relacionados al Cáncer, amplía la intervención a públicos objetivos en riesgo

atendidos por este programa.

Sociabilización de Normas Técnicas de Enfermedades Oncológicas; y de la

Intervención del Componente de Promoción de la Salud dirigido a profesionales de

la salud de la sanidad de Policía Nacional del Perú, apertura nuevos espacios de

gestión de promoción de la salud relacionadas al logro de los objetivos, se espera

alcanzar convenios interinstitucionales en el año para generar planes en conjunto y

ampliar acciones a un público objetivo específico como la policía nacional en Lima

Metropolitana.

El eje temático de Salud mental en Promoción de la salud, busca la participación

comunitaria en las intervenciones de salud. Las ACS han demostrado el compromiso

frente a los problemas, realizando acciones de prevención y promoción en la

comunidad y apoyando en los establecimientos de salud, y las organizaciones no

gubernamentales quienes también contribuyen a mejorar las capacidades del ACS.

Esto se ha venido realizando en la Red de Puente piedra en donde se convocaron 100

ACS que ejercen liderazgo en la comunidad con el objetivo de implementar acciones

de salud mental y promover la convivencia saludable y el fortalecimiento de las ACS.

Se plantea realizar el seguimiento de sus acciones las cuales están dirigidas a brindar

información en sus visitas domiciliarias. Es importante resaltar que Plan Internacional

está apoyando las actividades.

En relación a los sectores que están trabajando de manera conjunta con la Dirección

ejecutiva de promoción de la salud tenemos al MIDIS quien a través del programa

CUNA MAS se han formulado acciones para brindar asistencia técnica al personal

profesional (20 participantes) entre trabajadoras sociales, psicólogas y educadoras. Los

contenidos temáticos de salud mental estuvieron enfocados a brindar información

sobre Convivencia saludables (fortalezas y debilidades). Estas actividades buscan que

las profesionales reviertan la información a las madres cuidadoras orientadas a

identificar los problemas y preservar el potencial de desarrollo de los niños.

Así mismo se está coordinando con la Dirección de la Sanidad de la Policía Nacional del Perú la elaboración de planes intersectoriales relacionado al promoción de la Salud Mental, como gestión inicial se brinda Asistencia Técnica a la Sanidad de la PNP de Lima Metropolitana con el objetivo de implementar documentos técnicos en promoción de la Salud mental producto de ello se firma un acta de compromiso para continuar con acciones de fortalecimiento de capacidades en temas relacionados a la promoción de la salud mental y su posterior replica en la público objetivo atendido por la Sanidad de la PNP.


Planificación de las actividades permite priorizar la intervención en gobiernos locales que

tienen un compromiso político con la salud pública de su localidad.

La Gestión facilita la ejecución de cumplimiento de los procesos programados en el POA 2016.


Baja percepción de otros sectores sobre las funciones de la DISA II Lima Sur como autoridad sanitaria.

Los sectores relacionados a coadyuvar al logro del objetivo consideran de menor importancia incorporar acciones en sus POA respectivos.


Los factores determinantes que promueven la promoción de la salud se generan a través de una comunidad e instituciones organizada y sensibilizada con la problemática de salud.

Se obtiene mayores resultados con líderes comunales capacitados en estilos de vida saludables.

El trabajo integral y multisectorial ha permitido generar mayores compromisos y afianzar los objetivos planteados.


Limitada disposición del uso del transporte institucional para el desarrollo de las actividades de equipo técnico.

Comité Ejecutivo de la Red de Universidades Saludables de Lima Metropolitana inoperativo


Los cambios estructurales y de funciones de la institución de acuerdo a las nuevas políticas del sector no permitió una gestión adecuada de las actividades programadas.

El equipo de gestión de la Dirección de educación para la salud, han promovido actividades integrales que facilitan el trabajo articulado con otros programas, estrategias y direcciones.

3. MEDIDAS CORRECTIVAS

La Asistencia Técnica a la Red de Universidades Saludables de Lima Metropolitana y Callao se reprograma para el IV trimestre, convocatoria la realiza nivel central- MINSA.

Propuesta de elaboración de instrumentos que midan el nivel de implementación de políticas en el Gobiernos.





ORIENTADAS PARA REDUCIR LAS ENFERMEDADES

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento del indicador “de IPRESS publicas

MINSA, no MINSA y privados priorizados que implementan los Documentos Técnicos

Normativos en ENT”, la medición se ha programado para el II semestre.

1. ANALISIS POR PRODUCTOS: Se programó el desarrollo de 02 productos con 24 actividades para el I Semestre


El 66% (16) con un grado de cumplimiento “Adecuado”.

El 13% (03) con un grado de cumplimiento “No Adecuado”.


Factores Externos:

El retraso de la aprobación del Reglamento de Organización y Funciones del MINSA, en el que se encuentra considerada la Dirección de Enfermedades No Transmisibles y Oncológicas con sus respectivas funciones.

La integración de la DISA II Lima Sur y DISA IV Lima Este, que hasta el momento no concluye.

El momento actual de transición que viene atravesando la DISA II LS por la Reforma Nacional de Salud-MINSA, la cual, no facilita la conformación local del Manual de Operaciones de la Dirección de Salud de Lima Metropolitana, de tal manera que no se esclarece sus funciones.

El factor coyuntural del esclarecimiento de funciones de la DISA LM y del IGSS generando dificultades en el desarrollo de actividades en los establecimientos de salud públicos debilitando la función rectora de la autoridad sanitaria de la DISA II Lima Sur.

Factores Internos:

Cambio de Directivas de CDC en ENT.

Tramite de documentario comunicando visitas de supervisión lenta, conocimiento

inoportuno de los EESS programados a supervisar.

Débil vigilancia en la implementación de normatividad, por falta de recursos humanos

Redes de salud remiten tardíamente la información acciones de proceso dela

defunciones y de nacimiento

Ejecución de la supervisión durante el primer semestre, por reestructuración de

instrumento de Monitoreo.

Limitado recurso humano que aplica las guías de practica clínica en cada programa

presupuestal, que al limitarlo por algún problema (enfermedad del responsable y

otras actividades prioritarias), no permiten sostenibilidad en el tiempo.


Gestionar la obtención de información de otros componentes al IGGS, a efectos de

mejorar el cumplimiento de actividades.

Descentralización de transferencia de funciones del proceso de los nacimientos y

defunciones

Las acciones de supervisión debieran ser concordadas entre los órganos

desconcentrados que la asumen (Lima Este y Sur) y plasmados en un instrumento único

que desde la DAIS permita cumplir homogéneamente con el rol asignado.

RESULTADO R3.3: POBLACIÓN QUE ACCEDE A INFORMACIÓN PARA REDUCIR LAS

ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES


Entidades públicas y No públicas informadas en factores de riesgos para disminuir y controlar

las enfermedades no transmisibles del ámbito jurisdiccional de la DISA IV LE”, la medición se

ha programado para el II semestre.


Se programó el desarrollo de 01 producto con 01 actividad en el I semestre.

La actividad (01) alcanzo un grado de cumplimiento de “Retrasado”.




Retraso y falta de atención en los requerimientos de bienes y servicios.


Gestionar asignación de asignación presupuestal de forma oportuna.

OGI 4: DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES CON ENFASIS

EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA

Dentro de este objetivo general se han Programados 2 Programas Estratégicos, 0016 Enfermedades Transmisibles TBC – VIH/SIDA, con 06 Productos del cual se desprenden 07 Actividades que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación, Desarrollo de Normas y Guías Técnicas del programa, Diagnostico de casos TBC, Medidas de Bioseguridad, Diagnostico de VIH, Instituciones Educativas Saludables y Población informada, cuyo monto asignado es de S/. 1, 561,764.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 627,091.59 soles que representa el 40.15% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 42.5% de lo programado. 0017 Enfermedades Transmisibles Metaxenicas y Zoonosis, con 05 Productos del cual se desprenden 06 Actividades que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación, Desarrollo de Normas y Guías Técnicas del programa, Instituciones Educativas Saludables, Municipios Saludables, Comunidades Saludables y Evaluación y Diagnóstico de Enfermedades Metaxenicas, cuyo monto asignado es de S/. 3, 160,186.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 985,466.31 soles que representa el 31.18% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 29% de lo programado.


IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE SALUD, ORIENTADO A LA PREVENCIÓN Y CONTROL

DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento del indicador “Actores Sociales y

Sectores participan coadyuvando a la implementación de Políticas de Salud”, orientado a la

prevención y Control de las Enfermedades Transmisibles, muestra un valor alcanzado de:

100% y un grado de cumplimento de 60%, en razón a la meta anual.


A través coordinaciones con la DRELM, UGEL03, 04, 01, se realizó el Fortalecimiento

Capacidades a los Acompañantes Pedagógicos de Nivel Primario de la Instituciones

Educativas Saludables Promueven Estilos de Vida Saludable para la Prevención del Dengue,

Chikungunya y Zika, quedando pendiente los demás niveles, además se sensibilizó a la DRELM

sobre la importancia de ejecutar planes educativos que permitan adoptar en la población

escolar estilos de vida saludable para la prevención del Dengue, Chikungunya y Zika

La temática de Promoción de Practicas saludables para la Prevención del Dengue, Chikungunya

y Virus Zika tiene el respaldo del Ministerio de Educación, a pesar de los documentos

sustentatorios no se implementa en su totalidad en las IIEE, asimismo las redes de salud no

están realizando en su totalidad la implementación en las IIEE de su jurisdicción.

A través de la firma del acta de compromiso con los 35 gobiernos locales de la jurisdicción de

la DISA II Lima Sur para realizar labores conjuntas con la finalidad de erradicar al vector

Aedes aegypti en Lima Metropolitana, con la participación del Vice Ministro de Salud Pública y

la Municipalidad de Lima Metropolitana, se ha iniciado la implementación de acciones a favor

de la prevención de estilos saludables para la prevención del Dengue, Chikungunya y Virus Zika

sobre todo en la mancomunidad de Lima Norte, y la gestión con otros municipios que están

permitiendo buscar asistencia técnica para la incorporación de metas presupuestales

relacionadas al objetivo, Estas actividades han permitido que algunos municipios ejecuten

acciones aisladas a favor de la prevención del Dengue, Chikungunya y Zika, se ha iniciado el

acompañamiento a los gobiernos locales para que se consideré promoción de prácticas

saludables para la prevención del Dengue, Chikungunya y Virus Zika con énfasis en los

determinantes sociales, y se fortalezcan capacidades a los líderes de la OSB, quienes se han

comprometido a ejecutar actividades de manera conjunta con su comunidad organizada, tales

como recojo de inservibles, eliminación de criaderos.

En la promoción para el control de la Tuberculosis y VIH SIDA se pretende que la comunidad

debidamente organizada propicie la vigilancia ciudadana para el control de enfermedades

trasmisibles. Es por ello que C.S. San Sebastián, organiza una asistencia técnica dirigida a

líderes comunitarios para implementar el sistema de vigilancia para el control de la

Tuberculosis, por ser el cercado de Lima de alta incidencia para estos casos. Es así que se

convoca a un total de 16 líderes entre representantes de los municipios vasos de leche y

comedores de la jurisdicción.

Así mismo la participación en la mesa de Lucha contra la pobreza de Lima Metropolitana en

la comisión de Tuberculosis (COMULTB) se formó la red de pacientes con tuberculosis que es

un conjunto de líderes afectados, tratados y curados de tuberculosis que permitirá intervenir a

sus pares para tomar conciencia en el cumplimiento del tratamiento, así también intervenir en

comunidades saludables de riesgo.



Apertura del Gobierno local de Ate, para trabajo articulado en la implementación

de políticas publicas






Los factores determinantes que promueven la promoción de la salud se generan a

través de una comunidad e instituciones organizada y sensibilizada con la

problemática de salud.

Se obtiene mayores resultados con líderes comunales capacitados en estilos de

vida saludables.

El trabajo integral y multisectorial ha permitido generar mayores compromisos y

afianzar los objetivos planteados.

b. Factores Internos: No se contó con presupuesto para las acciones programadas.



programadas.

El equipo de gestión de la Dirección de educación para la salud, han promovido

actividades integrales que facilitan el trabajo articulado con otros programas,

estrategias y direcciones.

Dirección Ejecutiva gestiona alternativas para desarrollar las metas planificadas.

Limitada disposición del uso del transporte institucional para el desarrollo de las

actividades de equipo técnico.


A los Decisores de la Institución, gestionar el oportuno apoyo logístico al personal,

con respecto a la movilidad

Concertación de trabajo con instituciones y organizaciones para validación de

instrumento

Continuar con la gestión de abogacía y permanente acompañamiento para lograr

la programación de actividades en los sectores priorizados.

Gestionar la implementación de presupuestos adecuados que permitan fortalecer

las acciones implementadas.


LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS NORMATIVOS PARA OPERATIVIZAR LAS INTERVENCIONES,

orientado a la prevención y Control de las Enfermedades Transmisibles.


IPRESS publicas MINSA, no MINSA y privados priorizados que implementan los Documentos

Técnicos Normativos en Enfermedades Transmisibles”, la medición se ha programado para el II

semestre.


Producto Institucional: Sistema de control implementado, orientado a la prevención y

Control de las Enfermedades Transmisibles.

En el marco de la RM N°095-2015/MINSA, donde se establece que las Direcciones de

Salud en su calidad de órganos desconcentrados del Ministerio de Salud, desempeñan

las funciones de regulación, supervisión, inspección y control del cumplimiento de las

normas y procedimientos en materia de salud en el marco de los dispuesto en el

Decreto Legislativo N°1161, que aprueba la ley de Organización y Funciones del

Ministerio de Salud y considerando que las Estrategia Sanitarias tienen como finalidad

contribuir en la disminución de la prevalencia de las enfermedades trasmisibles

(Tuberculosis, ITS –VIH, Metaxenicas y Zoonosis) se programaron actividades de

Gestión y :

Las visitas de supervisión, Monitoreo y Asistencia Técnica a las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud se realizaron conjuntamente con servicios de salud con el objetivo de fortalecer actividades y evaluar el cumplimiento de la normatividad vigente, teniendo en cuenta criterios técnicos de gestión, control de riesgos y atención Integral así como verificar el adecuado funcionamiento de los equipos médicos, biomédicos, e infraestructura en la prestación de los servicios de salud.

2. FACTORES DETERMINATES:


Demora en la provisión de reactivos e insumos de laboratorio, que depende

ahora de la unidad ejecutora

Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria influye desfavorablemente en el

proceso de gestión.


No se cuenta con norma técnica que aprueba la evaluación a adherencias de guías de práctica clínica

A la fecha la DISA está en proceso de implementación del Decreto Legislativo N°1161, Ley que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud.

Existe presupuesto limitado para ejecutar las actividades programadas. No se cuenta con movilidad para realizar las supervisiones, monitoreo y

asistencias técnicas Hasta la fecha no se cuenta con Información sobre situación actual de la

tuberculosis a nivel de Redes, Hospitales e institutos MINSA a pesar que se ha solicitado oficialmente a IGSS.

Existe presupuesto limitado para su ejecución según programación de actividades de las estrategias

Tiempo de ejecución de la actividad de supervisión prolongado. La supervisión

demanda necesariamente acciones de Asistencia Técnica; sin embargo debido al

prolongado tiempo de ejecución de ambas actividades, el registro de la actividad

de “asistencia técnica” es "suprimida" respecto de la supervisión, priorizándose el

registro de esta última.


Revisión y verificación de la vigencia de exposición y disponibilidad de los DTN en la web institucional

El presupuesto programado llegue oportunamente y sea destinado para cubrir las necesidades y poder ejecutar las actividades programadas por las estrategias sanitarias.

Gestionar para la asignación oportuna de movilidad para cumplir con las actividades de supervisión, monitoreo y asistencia técnica.

En el marco de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública establecer acuerdos con IGSS para acceder a información respecto a la situación actual de las enfermedades trasmisibles.

Que el presupuesto destinado se ejecute en el marco de los objetivos de las estrategias sanitarias.

Mantener actualizado el portal de la web institucional. Continuar con la ejecución del monitoreo de las IPRESS supervisadas (este

periodo) para el segundo semestre del año. Gestionar la aprobación: Instrumentos de Adherencia de GPC de Tuberculosis

sensible, Dengue, depresión, Hipertensión, Control Prenatal y Anemia. Establecer evaluación de adherencia a la Norma técnica en salud del uso de

odontograma. Implementar mejoras en los programas presupuestales de Tuberculosis sensible y

Hipertensión, con intervención de ESSALUD Hospital Voto Bernales, CAP III EL Agustino y ESSALUD - Hospital Vitarte.

RESULTADO R4.3: POBLACIÓN QUE ACCEDE A INFORMACIÓN PARA REDUCIR LAS

ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES


Entidades públicas y No públicas informada en factores de riesgos para disminuir y controlar

las enfermedades transmisibles del ámbito jurisdiccional de la DISA IV LE”, la medición se ha

programado para el II semestre.


Se programó el desarrollo de 01 productos con 02 actividades operativas para el I

semestre.

El 100% (02) de las actividades obtuvo un grado de cumplimiento “Adecuado”.


a. Factores Internos: Carencia de asignación presupuestal

Actividades desarrolladas con materiales de reserva


Gestionar asignación de asignación presupuestal de forma oportuna para el desarrollo

de las actividades programadas.

OGI 5: REDUCIR Y MITIGAR LOS DAÑOS Y/O LESIONES OCASIONADAS POR FACTORES

EXTERNOS

Dentro de este objetivo general se han Programados 01 Programa Estratégico, 0068 Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres, con 04 Productos del cual se desprenden 09 Actividades que son: Monitoreo, seguimiento, evaluación, Desarrollo de Instrumentos Estratégicos, Asistencia Técnico y acompañamiento en gestión de riesgos, Desarrollo de Simulacros, Implementación de Brigadas, Implementación y almacenamiento de Infraestructura Móvil, Desarrollo de los centros y espacios de monitoreo, Desarrollo de Estudios de Vulnerabilidad y Formación y Capacitación en Materia de Gestión de Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático, cuyo monto asignado es de S/. 1, 493,373.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 267,786.21 soles que representa el 17.93% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 9.89% de lo programado.

Consta de 02 Resultados institucionales, cuya medición ha sido programada para el I semestre

RESULTADO R5.1: AUTORIDAD REGIONAL DE SALUD IMPLEMENTA LOS DOCUMENTOS

TÉCNICOS NORMATIVOS PARA OPERATIVIZAR LAS INTERVENCIONES ORIENTADAS A

REDUCIR EL RIESGO Y ATENDER EL DAÑO POR FACTORES EXTERNOS.


entidades públicas con documentos técnicos implementados para operativizar las

intervenciones orientadas a reducir el riesgo y atender el daño por factores externos”, la

medición se ha programado para el II semestre.


Se programó el desarrollo de 03 productos con 06 actividades operativas para el I

semestre.


El 33% (02) con un grado de cumplimiento “Adecuado”.



Cambio de interlocutores en los actores sociales con quienes se coordina, cambios en

decisiones políticas, fusión de DISAS, eventos externos que obligan a reorientar

acciones, entre otros.

Gestionar con la Unidad Ejecutora la asignación presupuestal la el cumplimiento de

actividades y atención de los requerimientos


No se cuenta con diagnostico de vulnerabilidad que determine el Plan de Acción de

Intervención, donde se priorizan las intervenciones.

Falta de documentos de gestión y normativos (Manual de Operaciones DISA LM) que

defina y legitimen las funciones propias del CPCED en el marco de la reforme de salud

que se está implementando actualmente.

No disponibilidad oportuna de recursos presupuestales cuando se requieren, cambios

en las prioridades institucionales, reducción importante del equipo de trabajo, falta

de recursos y apoyo logístico como la movilidad y falta de compromiso.


Gestionar la contratación de personal o reordenamiento según perfil.

RESULTADO R5.2: ACTORES SOCIALES Y SECTORES PARTICIPAN COADYUVANDO EN LA

IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE SALUD, RELACIONADA A REDUCIR Y MITIGAR LOS

DAÑOS Y LESIONES POR FACTORES EXTERNOS.


actores sociales que realizan acciones en favor de la implementación de políticas sectoriales

para reducir el riesgo y atender el daño por factores externos”, la medición se ha programado

para el II semestre.


Se programó el desarrollo de 01 producto con 02 actividades operativas para el I

semestre.


El 50% (01) con un grado de cumplimiento “Adecuado”

2. FACTORES DETERMINATES: a. Factores Externos:


Limitado Recurso Humano

Limitada asignación presupuestal

Falta definición de ámbito de aplicación por falta de documentos normativos de

gestión institucional de la Dirección de Salud Lima Metropolitana

No se cuenta con equipos de telecomunicación para fortalecer las acciones de

vigilancia y monitoreo en el recojo de información.


Gestionar propuesta de contrato de personal o reordenamiento del recurso humano según perfil

Coordinar con la Unidad Ejecutora la asignación presupuestal la el cumplimiento de actividades y atención de los requerimientos

OGI 6: FORTALECER EL EJERCICIO DE LA RECTORIA Y OPTIMIZACION DE LOS

SERVICIOS DE SALUD

Dentro de este objetivo general se han Programados 02 Categorías Presupuestales, 9001 Acciones Centrales, con 09 Actividades que son: Acciones de Planeamiento y Presupuesto, Conducción y Orientación Superior, Gestión Administrativa, Gestión de Recursos Humanos, Capacitación de Recursos Humanos, Mantenimiento y Reparación de Equipos, Mantenimiento de Infraestructura, Asesoramiento Técnico y Jurídico, y Acciones de Control y Auditoria, cuyo monto asignado es de S/. 17, 187,615.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 6, 763,938.13 soles que representa el 393% de su PIM, y a nivel de actividades presenta un avance del 51% de lo programado. 9002 Asignaciones Presupuestales que No Resultan Productos, con 09 Actividades que son: Acciones de Planeamiento y Presupuesto, Conducción y Orientación Superior, Gestión Administrativa, Gestión de Recursos Humanos, Capacitación de Recursos Humanos, Mantenimiento y Reparación de Equipos, Mantenimiento de Infraestructura, Asesoramiento Técnico y Jurídico, y Acciones de Control y Auditoria, cuyo monto asignado es de S/. 24, 112,254.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 11, 001,261.72 soles que representa el 46% de su PIM, y a nivel de actividades presenta un avance del 28.1% de lo programado.

Consta de 03 Resultados institucionales. Resultado 6.1: ACTORES SOCIALES Y SECTORES PARTICIPAN EN LA IMPLEMENTACION DE

POLITICAS PUBLICAS EN SALUD.

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento de 02 indicadores:

Indicador: 6.1.1 “Porcentaje de Sectores y actores que participan en la implementación de

políticas en salud”, mostrando un valor alcanzado de 100% y un grado de cumplimiento de

50% en relación a la meta anual.

Indicador: 6.1.1 “Porcentaje Gobiernos Locales que participan en la implementación de

políticas públicas en salud, relacionadas a salud ambiental”, muestra un valor alcanzado de

50% y un grado de cumplimiento de 25% en relación a la meta anual.

1. ANALISIS DE ACTIVIDADES:

Se programó 04 actividades, 01 actividad programo medición en el II semestre. En

relación a las actividades programadas, (01) tiene un grado de cumplimiento del 100%

adecuado, y 02 tienen un cumplimiento entre 10 a13% están a nivel retrasado.

A través de la Modificación de las Fichas de Evaluación del Quiosco Escolar Saludable

tipo 1 y tipo 2 (Directiva Sanitaria 063- MINSA/ DGPS) se busca adecuar un

instrumento que mida la situación de los quiscos escolares de las Instituciones de

Educativas de Lima Metropolitana, Esta gestión se basó en el sustento técnico de los

equipos técnicos de la Dirección de Saneamiento Ambiental, Dirección de Promoción

de la Salud de la DISA II y IV, la Unidad de técnica de promoción del IGSS y la Gerencia

de Salud de la Municipalidad de Lima Metropolitana.

Por medio de un Acuerdo con la Dirección Regional de Educación de Lima

Metropolitana para realizar Acciones Conjuntas en la Implementación del Programas

de Instituciones Educativas Saludables y del Plan PLANEA ( Plan Nacional de

Educación Ambiental MINAN-MINEDU) a través del enfoque ambiental impulsar los

temas relacionados a: Quioscos y Lonchera saludable, buenas prácticas de gestión

ambiental y la matriz de logros ambientales, esto va a permitir implementar planes

educativos con enfoque en salud en la Instituciones Educativas Adscritas al programa

de Instituciones Educativas saludable.

A través del Fortalecimiento de Conocimiento de los Derechos en Salud a

funcionarios de la Mancomunidad de Liman Norte, se espera con el debido

acompañamiento adecuado la incorporación del enfoque de salud en los diversos

planes y programas que ejecutan los gobiernos locales de dicha mancomunidad.

Se participa en diversos comités que implementan diversos planes cuyos objetivos en

reestablecer derechos en salud o promover espacios saludables como:

- Participación en el Plan contra la ESSNA en los Municipios de Lima Sur

(Explotación sexual del Niño, niña y Adolescente) y la RUA (Ruta Única de atención

en casos de Violencia de Género) como resultados iniciales se aprobó la

normativas que identifiquen a los Hoteles que lucha contra la ESSNNA a través de

un logo que distinga su participación.

- Participación en el Plan de Trabajo Multisectorial de Lima Metropolitana Para la

Lucha Contra el Trabajo Infantil, Iniciándose con capacitaciones a funcionarios de

los municipios de Lima Norte, sur y Centro.

Gestión de la Promoción de la salud en Seguridad Vial, en Mancomunidad de Lima

Norte, iniciándose con la Asistencia Técnica para la Gestión Promoción de la

Seguridad Vial en la Municipalidad Carabayllo a Funcionarios y Lideres de vehículos

menores.

Participación en acciones de Promoción de la Salud en Universidad de Lima

Metropolitana a través del acompañamiento en acciones de educación masiva y

fortalecimiento de capacidades a Autoridades y Funcionarios de las siguientes

Universidades:

- Universidad Nacional Federico Villarreal,

- Universidad Nacional Mayor de San Marcos,

- Universidad César Vallejo sede Lima Norte,

- Universidad César Vallejo sede Lima Este.

Un resultado particular aún en proceso, es la gestión para la incorporación de la

temática de Salud Mental, Convivencia Saludable y Promoción de salud en la malla

curricular de estudios de la Universidad Autónoma de Villa el Salvador.

a. FACTORES DETERMINANTES:

Externos: Disponibilidad de las micro empresas del distrito de El Agustino y Chosica, para

trabajar el Programa de Centros Laborales Saludables, promoviendo Derechos Humanos, Discapacidad y Seguridad Vial y Cultura de tránsito.

Participación de 04 universidades de Lima Este: Universidad Cesar Vallejo Ate, Universidad San Martin de Porres, Universidad Nacional de Educación “Enrique Guzmán y Valle” y la Universidad Peruana del Norte, involucrando en esta acción a las UGELES y a los gobiernos locales en el Programa de Voluntariado Universitario en Promoción de la Salud.

Disponibilidad y compromiso de la DREL y los gobiernos locales para el desarrollo de las actividades relacionadas a salud.

No se pudo concretar la Asistencia Técnica a la Red de Universidades Saludables de Lima Metropolitana, porque el MINSA (Dirección General de Promoción de la Salud), lidera este espacio, y que aún no han convocado para el cambio de la Junta Directiva de la Red de universidades Saludables de Lima Metropolitana.

Existen normas que modifican las responsabilidades de los procedimientos de Seguridad y Salud en el trabajo; las acciones al interior de la institución lo efectuara la oficina de Recursos humanos y en otras institución estará a cargo de Salud ambiental, esto dificulto el cumplimiento de las actividades de Seguridad y Salud en el trabajo.

Duplicidad de competencias para controlar la contaminación ambiental, generada por los establecimientos donde se desarrollan actividades económicas de diversa índole y que son compartidas con diversas entidades del estado (Municipalidades, Ministerios y otros).

Baja percepción de otros sectores sobre las funciones de la DISA II Lima Sur

como autoridad sanitaria.

Los sectores relacionados a coadyuvar al logro del objetivo consideran de

menor importancia incorporar acciones en sus POA respectivos.


Los factores determinantes que promueven la promoción de la salud se generan a través de una comunidad e instituciones organizada y sensibilizada con la problemática de salud.

Se obtiene mayores resultados con líderes comunales capacitados en estilos de vida saludables.

El trabajo integral y multisectorial ha permitido generar mayores compromisos y afianzar los objetivos planteados.

Internos:

Limitada provisión de recursos humanos, financieros y logísticos (insumos, materiales y movilidad) para la ejecución de las actividades, a la fecha se carece de número suficiente de equipos, insumos y de recursos humanos que desarrollen actividades en materia de salud ocupacional, vigilancia y control de riesgos ambientales y laborales, conlleva al incumplimiento de procesos, actividades de supervisión y monitoreo, fiscalización, este se ve potenciado con la escases de materiales e insumos,

Limitada capacidad resolutiva del laboratorio de salud pública en el componente de salud ambiental. Falta fortalecer el laboratorio de Salud Pública con personal a tiempo completo para realizar los análisis microbiológicos de agua y de alimentos

No se contó con presupuesto para las acciones programadas. Los cambios estructurales y de funciones de la institución de acuerdo a las

nuevas políticas del sector no permitió una gestión adecuada de las actividades programadas.

b. MEDIDAS CORRECTIVAS

Gestionar el presupuesto para facilitar el desarrollo de talleres de capacitación correspondiente a Seguridad en el trabajo.

Gestionar en la Ejecutora la adquisición de las necesidades solicitados por las unidades orgánicas para el desarrollo de las tareas que les correspondan. Asimismo la dotación de la Caja Chica para la movilidad para realizar actividades con los actores y sectores de la jurisdicción.



RESULTADO 6.2: AUTORIDAD REGIONAL DE SALUD IMPLEMENTAN LAS POLITICAS

NACIONALES EN SALUD EN SU AMBITO TERRITORIAL

El resultado es evaluado en razón al grado de cumplimiento de 05 indicadores:

Indicador: 6.2.1 “Servicios que implementan políticas públicas relacionadas en salud

ambiental”, mostrando un valor alcanzado de 93% y un grado de cumplimiento de 56% en

relación a la meta anual.

Indicador: 6.2.2 “ % EESS públicos y no públicos categorizados/recategorizados”, muestra

un valor alcanzado de84% y un grado de cumplimiento de 33% en relación a la meta anual.

Indicador: 6.2.3 “% de IPRESS publicas MINSA, no MINSA y privados con desempeño

óptimo del sistema de gestión de la calidad”, su medición está programado para el II

semestre.

Indicador: 6.2.4“Establecimientos Farmacéuticos inspeccionados que cumplan con las

normas legales vigentes.”, muestra un valor alcanzado de 133% y un grado de

cumplimiento de 67% en relación a la meta anual.

Indicador: 6.2.5“Recursos Humanos capacitados para ejercer rectoría en Salud

Publica/Total de recursos humanos.”, muestra un valor alcanzado de 0%.

a. ANALISIS POR PRODUCTOS

Se programó 10 productos con 60 actividades; para el I semestre no se programó

ejecución de 02 actividades, de lo programado el 26% (15) alcanzaron la meta

programada con un grado de cumplimiento Adecuado, el 3% (02) alcanzaron la meta

programada con un grado de cumplimiento Aceptable y el 14% (08) lograron cumplir

sus metas en más del 100% respecto de lo programado. No obstante el 57% (33)

tuvieron un grado de cumplimiento de Retrasado, considerando que no lograron

superar el 85% de cumplimiento respecto a la meta programada para el I semestre.

b. FACTORES DETERMINANTES:

Externos:

˗ Las funciones en el nuevo marco normativo no delimitan las funciones de

Farmacovigilancia y Uso racional de Medicamentos de la DISA puesto que

estas se desarrollan también en establecimientos farmacéuticos públicos No

MINSA, mixtos y privados

˗ Incremento de establecimientos que están cumpliendo con elaborar los

instrumentos técnicos de gestión de residuos sólidos como: planes de

manejo, manifiestos, declaraciones anuales.

˗ Desconocimiento de la normatividad sanitaria vigente por parte de

propietarios, representantes legales y profesionales de salud de los

establecimientos farmacéuticos.

˗ Normatividad relacionada a establecimientos farmacéuticos desactualizada.

˗ Estructuración de instrumentos para realizar los Procedimientos

Sancionadores para los servicios no públicos relacionados con salud ambiental

˗ Normatividad vigente no especifica qué entidad autorizará el desarrollo de

proyectos de investigación, por lo que las entidades que realizan proyectos de

investigación en salud en la jurisdicción, dejaron de enviar los protocolos para

autorización porque lo envían al IGSSs.

˗ Normatividad de convenios marcos y/ convenios específicos de cooperación

docente administrativo desactualizada.

˗ Demora en la atención de requerimientos para la adquisición de accesorios, y

equipos.

˗ Demora en la actualización de documentos de gestión, porque está supeditado

a la aprobación del ROF del Ministerio de Salud el cual fue aprobado con DS

Nº007-2016-SA.

˗ Participación intersectorial en las intervenciones de salud, debido al trabajo

permanente y coordinado con los Gobiernos Locales, del Ministerio Público y

Policía Nacional del Perú.

˗ Ausencia de servicio de conserjería para la notificación de Resoluciones de

Recursos Impugnatorios y documentos del TUPA.

˗ El desarrollo de los documentos de gestión en conjunto con las dos DISAS,

lograron la coordinación de los equipos técnicos, que permitirán mejorar la

comunicación para la estandarización de procedimientos.

˗ Incertidumbre ante los cambios que se generaron con respecto a la

implementación de la DISA Lima Metropolitana, porque no se tiene

conocimiento de la fecha de culminación de la operatividad de la DISA IV LE.

Internos:

˗ Insuficientes profesionales especialista para realizar acciones de inspecciones a

establecimientos farmacéuticos, evaluaciones e inspecciones por Certificación

o Renovación de BPOF, Procedimientos Sancionadores relacionados con salud

ambiental en los servicios no públicos y supravigilancia de la Gestión de RS en

EE.SS públicos y no públicos.

˗ Limitada disponibilidad de apoyo logístico (medios de transporte, planillas de

movilidad, equipo de comunicación móvil), equipamiento y acceso a Red

informática, para desarrollar las actividades relacionadas a los procesos de

Salud de las personas, DEMID, Salud Ambiental y epidemiologia.

˗ Escaso recurso humano y logístico limita la ejecución de las actividades en las

diferentes el área de investigación en salud

˗ Existencia de múltiples fuentes de base de datos paralelas para la misma

información con diferentes resultados de los reportes.

˗ Limitado acceso de información estratégica de determinantes de la salud por

localidad, solo es accesible hasta la unidad de análisis distrito (INEI) y otras

instituciones oficiales.

˗ Presupuesto insuficiente para la realización de las actividades de capacitación

programados en el PDP anualizado 2016

˗ Deterioro de los equipos eléctricos, gasfitería, albañilería por el tiempo de uso.

˗ Escaso Mantenimiento preventivo y correctivo del parque automotor, equipos,

infraestructura y otros, por el limitado presupuesto.

˗ Existen actividades relacionados a los procesos de abastecimiento que a partir

del mes de enero y otras del mes de abril se desarrollan en la Ejecutora 022.

(órdenes de compra, Recepción y Registro de bienes adquiridos mediante

proceso de selección, conciliación de cuentas PDT, PLAME, COA entre otros).

˗ El Plan Anual de Actividades de Bienestar de Personal aún no se aprueba,

dificultando ejecutar las actividades porque es requisito para la Asignación

Presupuestal, por parte la Ejecutora 022-DISA II Lima Sur.

˗ Demora de la aprobación de la Directiva para la “Certificación o renovación de

certificación de los principios generales de higiene en los servicios de

alimentación (quioscos, comedores y cafeterías) de instituciones educativas

públicas y privadas en la jurisdicción de la Dirección de Salud IV Lima Este”.

˗ Nuevas competencias para la vigilancia y control de vectores de acuerdo al

ROF –MINSA

˗ Limitada ejecución del gasto para la DISA IV LE, ya que solo alcanzo el 23.97,

del total de la ejecutora, repercutiendo en los resultados de los programas

articulados (PPR), y otras actividades programadas.

c. MEDIDAS CORRECTIVAS

Gestionar la contratación de profesionales especialistas en supervisión y

categorización de EESS, inspecciones de establecimientos farmacéuticos y empresas

que prestan servicios de salud ambiental.

Reprogramar las metas físicas de las actividades que se están dejando de efectuar

al no ser Ejecutora (logística-economía).

Realizar reuniones de coordinación con Lima Sur para la ejecución de actividades de

seguridad y salud en el trabajo.

Gestionar la adquisición de los requerimientos de las unidades orgánicas en la

Unidad Ejecutora 022, teniendo en cuenta el porcentaje de ejecución de gasto.

Capacitar a los usuarios en el uso del Aplicativo informático RENIPRESS.

Gestionar la dotación de la Caja chica para que faciliten el desplazamiento del

personal que realiza actividades externas como: supervisión, inspección,

fiscalización y otras, ya que los vehículos son insuficientes.

Culminar con la formulación de los documentos de gestión de la DISA Lima

Metropolitana

Coordinar con los sectores involucrados para la formalización de cementerios

informales

Actualizar la georeferenciación y fortalecer las supervisiones al sistema de

ovitrampas con apoyo de los EESS, priorizando las zonas críticas del ámbito

sanitario para tomar acciones correctivas oportunas.

Acudir a los agentes cooperantes (convenios) a fin de priorizar las actividades

programadas para el II semestre del presente año

Gestión y coordinación para obtener información oportuna, suficiente y adecuada

para realizar evaluación presupuestal de las actividades POA 2016.

Elaborar la propuesta en conjunto (DISA IV LE-DISA II LS) para las modificaciones y/o

eliminación de procedimientos al TUPA MINSA para ser aprobado con RM.

Elaborar e implementar normatividad complementaria para la fiscalización y

control de servicios no públicos relacionados con Salud Ambiental.

Coordinar con los Municipios de la jurisdicción respecto a las intervenciones en

Catering (buffets y eventos), quioscos de centros educativos públicos y privados,

servicios de alimentación de empresas de transporte de pasajeros inter-provincial;

Piscinas, Veterinarias y Empresas de Saneamiento ambiental.

Transferir conocimientos a los gobiernos locales del ámbito jurisdiccional en las

actividades de vigilancia sanitaria de agua para consumo humano y vectores de

acuerdo a su competencia.

Mejorar la capacidad resolutiva del Laboratorio Referencial de Salud Pública en

materia de Salud Ambiental respecto a la atención de muestras de agua, aire,

suelos, alimentos y vectores.

Fomentar estudios de investigación relacionados a salud pública y fortalecer el

equipo técnico de investigación.

Fortalecer los vínculos con las entidades del estado que tienen injerencia sobre los

aspectos ambientales.

RESULTADO 6.3: SERVICIOS DE SALUD ESPECIALIZADOS CON USO EFICIENTE DE SUS

RECURSOS


Se programó un producto y una actividad que tiene un grado de cumplimiento de

Adecuado.

b. FACTORES DETERMINANTES (Externos e Internos)

Externos:

˗ Demora en la adquisición de reactivos e insumos de laboratorio.

Internos:

˗ Falta de mantenimiento de Equipos Biomédico, insumos, movilidad, recursos

Humanos especializados y otros.

c. MEDIDAS CORRECTIVAS

Coordinación con la Red Lima Este Metropolitana con respecto a la cartera de

servicios para la realización de convenios u acuerdos de partes.

RESULTADO 6.4: POBLACION CON CONOCIMIENTOS DE LOS LINEAMIENTOS DE POLITICA,

SUS DIRECTIVOS Y SERVICIOS DE SALUD DEL MINSA


Se programó 01 producto y 02 actividades, con respecto al cumplimiento de las metas

programadas el 50% (01) de las actividades lograron un grado de cumplimiento de

Adecuado y el otro 50% (01) lograron un grado de cumplimiento de No Adecuado.

b. FACTORES DETERMINANTES (Externos e Internos)

Falta de RRHH especializado en materia ambiental y apoyo logístico (insumos, equipos,

movilidad)

III. LOGROS ALCANZADOS EN EL I SEMESTRE 2016 POR LA

OFICINA/DIRECCION POR CADA OBJETIVO GENERAL

OGI 1. REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ENFASIS EN LA

POBLACION MÁS VULNERABLE.

Se analizaron 08 casos de muerte materna ocurridos en Lima Metropolitana, con los

representantes de MINSA, IGSS, Redes de Salud, Hospitales y miembros del CPMMP de la DISA Lima Sur.

Se estableció con IGSS el trabajo coordinado dirigido a los establecimientos de salud públicos, de acuerdo a las competencias de cada institución.

Se estableció supervisiones conjuntas con la Dirección de Servicio de Salud y Gestión de la Calidad dirigidos a establecimientos de salud privados en los que estuvieron involucrados con las atenciones de casos de muertes maternas.

Se creó el link de acceso de documentos normativos de la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva, a través de la página web de la Dirección de Salud II Lima Sur

Implementación y Fortalecimiento del CNV en Línea en CMI priorizados (28) por el Plan Bienvenidos a la Vida

OGI 2. REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS CON ENFASIS

EN LA POBLACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA.

Plan de Intervención a las Entidades abastecedoras de agua que involucra a SEDAPAL, MUNICIPALIDADES, JUNTAS ADMINISTRADORAS DE AGUA – JAAPCH entre otros, cuyo fin es lograr que el abastecimiento de la calidad de agua sea segura y coadyuve a reducir la morbilidad en EDAs y otras enfermedades prevalentes en el ámbito sanitario.

Se evidencia la aceptación de los profesionales supervisados, equipo técnico y de gestión de las IPRESS para implementar los documentos técnicos de salud

Articulación con la Estrategia Sanitaria Alimentación y Nutrición Saludable para implementación de acciones de salud pública.

Plan Bienvenidos a la Vida y Norma técnica de atención integral del recién nacido socializados por medio virtual y físico a los 07 EESS priorizados.

Implementación de Censo de Salud en articulación con la Dirección de Servicios de Salud en la comunidad de Delicias de Villa Chorrillos.

Fortalecimiento de competencias en Atención Integral del Niño

Implementación de las acciones de Salud Pública (preventivo promocionales) de la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones con las Instituciones Privadas.

Miembro del equipo técnico para la Certificación en el otorgamiento de la Licencia de funcionamiento a los Centros Vacunatorios y Centros de Vacunación Internacional en el Sector Privado.

OGI 3. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES CON


Implementación de las normas nacionales vigentes para el fortalecimiento de la atención integral de la etapa de vida adulto en las instituciones prestadoras de salud de nuestra jurisdicción, dando así cumplimiento al 100% al Rol rector de la DISA.

Articulación con la Dirección de Promoción de la Salud para implementación de acciones conjuntas en salud pública.

Fortalecimiento de competencias técnicas en gestión en salud pública para la población adulta mayor.

Articulación con MINEDU para el abordaje de los riesgos sociales en educación de la población adulta mayor registrados en los círculos del adulto Mayor.

Población sensibilizada en relación al maltrato y abuso al adulta mayor por medios de comunicación radial de Villa Salvador.

Las IPRES Públicas cuentan con Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera, motivados, comprometidos lo cual permite que se desarrolle un trabajo en equipo y que se estén logrando las metas programadas en nuestra jurisdicción.

Estandarización de las definiciones operacionales y Criterios de Programación 2017-2018 de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera en las IPRES Públicas de nuestra jurisdicción.

Se estableció con IGSS el trabajo coordinado dirigido a los establecimientos de salud públicos, de acuerdo a las competencias de cada institución.

Difusión de la Guía de Práctica Clínica para el Diagnóstico y Tratamiento de las Enfermedades Externas del Párpado y Conjuntiva en el Primer Nivel de Atención a los Coordinadores a las IPRES Públicas de toda nuestra jurisdicción.

Alianzas estratégicas con las instituciones de salud Clínica Oftalmológica Divino Niño Jesús, Club de Leones, Establecimientos de Salud MINSA y No MINSA para la difusión de los documentos normativos de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera: Guías, Matriz de Avance de Metas Físicas, Brecha de Capacidad Resolutiva, etc.

Trabajo Articulado con el Club de Leones para la intervención de Tamizaje de Agudeza Visual y Fortalecimiento de Competencias a los docentes de la Institución Educativa José Manuel Eguren, lográndose realizar 306 tamizajes de agudeza visual a niños de 06 a 11 años.

Difusión de la Norma Técnica del “Uso del Odontograma” en los Establecimientos de Salud de SISOL-Hospitales de la Solidaridad, Hospital Central de la FAP, Hospital Central Militar y Hospital de la Policía Nacional del Perú.

Las Redes de Salud, Hospitales e Institutos cuentan con Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal los cuales se encuentran motivados y comprometidos lo cual permite que se continúe con el desarrollo de un trabajo en equipo y que se estén logrando las metas programadas en nuestra jurisdicción.

Comunidades terapéuticas (7) categorizadas cumplen con el reglamento de Ley N° 29765.

Información confiable acerca de los nudos críticos de la gestión de las diferentes Comunidades terapéuticas.

Acciones conjuntas con la Asociación Nacional de Comunidades Terapéuticas para mejorar la gestión de las Comunidades categorizadas.

Información actualizada sobre prioridades en salud mental en DISA II Lima Sur.

Levantamiento de información sobre situación actual de algunos establecimientos de salud privados que extienden certificado de salud mental para de armas de fuego de uso civil.

DEVIDA convoca a DISA como ente técnico para la asistencia permanente del servicio de consejería de prevención.

Diagnostico basal de la situación de las comunidades terapéuticas

Fortalecimiento de capacidades de personal de salud de la comunidades terapéuticas

Categorización de Comunidad terapéutica Escuela de Vida

Diagnostico basal de la situación de los establecimientos d salud que brindan certificado de salud mental para la tenencia de armas de fuego de uso civil

Conformación de Equipo de trabajo relacionado con la atención de personas que soliciten certificado de salud mental para la licencia de portar armas de fuego de uso civil, Colegio de Psicólogos SUCAMEC DISA II

En este marco se realizó la entrega de 04 equipos de crioterapia y 01 videocolposcopio a las Redes de salud: VES LPP, BCO CHO SCO y SJM VMT, la cual fue realizada el 26 de enero del 2016, lo que se corrobora con el informe N° 002-2016-PEPCC-DISA II LS.

El Congreso de la República, Comisión de Defensa del Consumidor y Organismos Reguladores de los Servicios Públicos del Congreso de la República y de la Defensoría del Pueblo reconocen a la DISA como ente técnico para la asistencia y consulta en temas de Vigilancia y Control de Riesgo de Contaminación con Metales Pesados y Otras Sustancias Químicas.

Elaboración y presentación para su aprobación con Resolución Directoral del Plan de Trabajo para Lomas de Carabayllo para el 2016, debido a que es una jurisdicción de alto

riesgo en temas de contaminación con metales pesados debido al gran número de amenazas a la que se encuentra expuesta (ladrilleras, minas clandestinas, basurales de baterías)

Elaboración y presentación para aprobación con Resolución Directoral la conformación del comité permanente de la Estrategia Sanitaria de Vigilancia y Control de Riesgo de Contaminación con Metales Pesados y Otras Sustancias Químicas

Socialización de las Normas Técnicas de las Estrategias Sanitarias, Gestión de la Calidad y Evaluación por Programas Presupuestales a los establecimientos de salud públicos NO MINSA (ESSALUD, Municipal, INPE), Mixtos (SISOL) y No Públicos (Policlínicos Municipales y Clínicas), además de Hospitales para conocimiento e implementación de las directivas de alcance sectorial.

Se evidencia la aceptación de los profesionales supervisados, equipo técnico y de gestión de las IPRESS para implementar los documentos técnicos de salud.

Cumplimiento de las Asistencias Técnicas con Gobiernos locales: Jefatura del área de salud de El Agustino, Gerente de Seguridad Ciudadana, Gerente de Transportes de El Agustino, Gerentes de Desarrollo Social de Ate, Gerente de Planeamiento de Ate, Gerente de Participación Ciudadana, Desarrollo Social y OMAPED, en el marco de la implementación de las políticas públicas.

OGI 4. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES CON ENFASIS

EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA.

La Vigilancia en Salud Pública permite mantener un nivel adecuado de los indicadores de monitoreo del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de enfermedades.

La implementación de las Alertas Epidemiológicas a nivel de Microrredes y establecimientos de salud permite en forma oportuna acciones de prevención y control de Brotes.

En cumplimiento de políticas sectoriales en salud se cuenta con instrumentos en los programas: Municipios Saludables, Universidades Saludables y Aprende Saludable (UGEL y DRELM), para el desarrollo del Monitoreo, Supervisión y Evaluación, con la finalidad de obtener los resultados esperados.

Se fortaleció el cumplimiento de la normatividad vigente en criterios técnicos de gestión, control de riesgos y atención Integral en CAP III independencia, IPRESS Jesús María, Clínica San Juan de Dios, Hospital Central de la Policía, Hospital de Apoyo María Auxiliadora, Hospital de Apoyo Santa Rosa, Clínica Universitaria de la Universidad Nacional mayor de San Marcos y Clínica Estela Maris con la finalidad de contribuir en la disminución de los casos de Tuberculosis.

Se verifico conjuntamente con la oficina de Servicios de Salud el adecuado funcionamiento de los establecimientos de salud, equipos médicos, biomédicos, e infraestructura en CAP III independencia, IPRESS Jesús María, Clínica San Juan de Dios con la finalidad de contribuir en la disminución de los casos de Tuberculosis.

Se sistematizó la Información a nivel de Essalud, PNP, Fuerzas Armadas y Clínicas privadas hasta mayo 2016.

Se fortaleció el cumplimiento de la normatividad vigente de la estrategia en criterios técnicos de gestión, control de riesgos y atención Integral del CAP III independencia, Impacta Barranco, ONG Vía Libre, CMI San José, Clínica Universidad Mayor de San Marcos, IPRESS Jesús María, Clínica San Juan de Dios, Hospital Central de la Policía, Hospital Militar, Hospital de Apoyo María Auxiliadora y Hospital de Apoyo Santa Rosa con la finalidad de contribuir en la disminución de los casos de TB/VIH.

Se sistematizó la Información 2015 – Abril 2016 a nivel de establecimientos MINSA y no MINSA.

Se logró la implementación según normatividad vigente de la estrategia de ITS/VIH y de categorización en el Hospital Central Militar y Clínica San Juan de Dios.

A través de la Vigilancia Epidemiológica de casos de Sífilis Congénita en el Hospital Loayza y Dos de mayo, se logró verificar los casos reales según normatividad vigente, disminuyendo así la tasa de incidencia.

Gestiones consolidadas para el cumplimiento de actividades de la Estrategia, según Plan 2016.

Gestiones fortalecidas para la Planificación de actividades de la Estrategia Sanitaria de Zoonosis.

Alianzas estratégicas con el Instituto de Gestión para un trabajo articulado y ordenado para el logro de los objetivos que proyecta la Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis.

Se fortalece la Capacidad de Gestión de las Redes de Salud para el Proceso de las actividades de Campaña Van Can.

OGI 5. REDUCIR Y MITIGAR LOS DAÑOS Y/O LESIONES OCASIONADAS POR FACTORES

EXTERNOS

Plan de Contingencia Fenómeno del Niño, demanda adicional

Plan de Contingencia Dengue, Chikungunya y Zika en Lima Metropolitana 2016 (Aportes

de actividades del CPCED)

Plan de Contingencias por Elecciones Presidenciales

Plan de trabajo del diagnóstico situacional del Centro de Operaciones de Emergencias

OGI 6. FORTALECER EL EJERCICIO DE RECTOTIA Y OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS

DE SALUD

II Encuentro de Universidades Saludables “Planificando Participativamente”- Experiencias Exitosas 2016.

Actualización del TUPA (1era etapa) durante el I trimestre del 2016, ya que existían requisitos que no permitían el cumplimiento de la meta programada, sin embargo este documento aún se encuentra en reformulación respecto a la inclusión y/o modificación de diversos procedimientos administrativos.

Vigilancia y fiscalización a los cementerios; a la fecha se encuentran en proceso de formalización ocho cementerios informales, de los cuales cinco ya cuentan con estudios ambientales aprobados por DIGESA.

Sensibilización a la Dirección Médica de los establecimientos privados, EsSalud, Fuerzas Armadas y Policiales a fin de poder implementar la normatividad vigente en materia de Gestión de la Calidad.

Continuidad de las acciones de Gestión de la Calidad en los establecimientos privados, EsSalud, Fuerzas Armadas y Policiales en el marco de la reforma del sector

Implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en los establecimientos de salud de la jurisdicción

Personal de establecimientos de salud privados, Fuerzas Armadas y Policiales capacitados en el proceso de autoevaluación.

Personal de establecimientos de salud privados capacitados en Seguridad del Paciente y Eventos Adversos.

Aplicación de encuestas de satisfacción de usuario externo en establecimientos de salud privados, Fuerzas Armadas y Policiales.

Fortalecimiento en la Capacidad Técnica en el manejo adecuado de la Normatividad de la ESNI y de la Cadena de Frio, a 60 Profesionales responsables de EESS No MINSA- Privados.

Difusión y Socialización de la NTS N° 080.MINSA/DGSP V. 03, que establece el esquema nacional de vacunación.

Continuidad de las actividades del Plan de Salud Escolar a través de actividades de apoyo al Instituto de Gestión en Salud y las UDR – SIS, en el marco de la reforma en salud.

Elaboración de manual de usuaria ficha familiar en línea, validación y difusión a EESS pilotos y redes de salud

Sensibilizar al personal de salud de EESS priorizados de las Redes de Salud de Lima Sur para el uso del aplicativo web, asimismo mejorar el Registro y Codificación de las actividades de Salud Familiar.

Se cuenta con 830 fichas familiares en línea de los EESS priorizados, siendo la CMI Tahuantinsuyo bajo el que tuvo el mayor número de fichas ingresadas en el aplicativo.

En total 8 EESS lograron implementar el aplicativo web y 16 EESS están en proceso de implementar.

El aplicativo web ficha familiar se logró la gestión para se coloque en el servidor del MINSA

Elaboración de aplicativo de salud familiar con Resolución Directoral en proceso

Uso de aplicativo web por EESS de Salud priorizados

Implementación de ficha familiar en todas las ejecutoras

Incremento del 12% en I Trimestre de aplicación de ficha familiar en 07 ejecutoras

Implementación de aplicativo web en las Redes de Salud

IV. ACTIVIDADES PROGRAMADAS REALIZADAS EN EL I SEMESTRE 2016 POR LA OFICINA/DIRECCION POR CADA OBJETIVO GENERAL

OGI 1. REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ENFASIS EN LA

POBLACION MÁS VULNERABLE.

En el periodo fiscal se programó 14 actividades operativas, de ellas 06 están programadas su

ejecución para el I trimestre. El 50% (03) tiene un grado de cumplimiento de Retrasado, el 33%

(02) tiene un grado de cumplimiento de Adecuado y el 17 % (1) de No adecuado. La

explicación de este resultado se efectuó en la primera parte.

Se realizó la supervisión de implementación de los kits de las claves de emergencias obstétricas en 31 Centros Maternos Infantiles.

Se realizó el monitoreo de la evaluación de las Funciones Obstétricas y Neonatales Básicas en 31 EESS FONB, estableciendo la capacidad resolutiva de los establecimientos

Dotación de materiales para el cuidado del recién nacido (KITS) a 09 ejecutoras

Resolución Directoral de aprobación de Plan Bienvenidos a la Vida 2015-2016

OGI 2. REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS CON ENFASIS

EN LA POBLACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA.

Para el logro del objetivo se programaron 13 actividades; no obstante para el I trimestre se

programaron efectuar 05 actividades. De lo programado para el I trimestre, el 60% (03)

actividades tiene un grado de cumplimiento de Retrasado y el 40% (02) de Adecuado. La

explicación de este resultado se efectuó en la primera parte.

Resolución Directoral del Plan Bienvenidos a la Vida 2016.

Dotación de materiales (KITS- Segunda entrega) para el cuidado del Recién nacido a 7 Establecimientos de Salud priorizados por el Plan Bienvenidos a la Vida.

Resolución Directoral de aprobación de Plan Etapa de Vida Niño articulado a la ESANS

Dotación de materiales para el cuidado del Recién Nacido a 22 CMI priorizados por el plan “Bienvenidos a la Vida”

Asistencia Técnica a 15 Establecimientos en la ESNI (65% del total) de Instituciones Privadas con el objetivo de fortalecer la capacidad técnica del personal que labora en dicha institución.

Aprobación del Plan de supervisión a Establecimientos de Instituciones Privadas en coordinación con la Dirección de Servicios en Salud.

Se estableció supervisiones conjuntas con la Dirección de Servicio de Salud dirigidos a establecimientos de salud privados.

Aprobación del Plan de Trabajo ESNI en el marco del POA 2016 para la ejecución durante el presente año.

OGI 3. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES CON


En este objetivo se programó 32 actividades, 18 de ellas no se programó medición en el I

trimestre. El grado de cumplimiento es del 64% (09) Retrasado, 14% (02) Adecuado y el 21%

(03) No Adecuado. La explicación de este resultado se efectuó en la primera parte.

Difusión de Normativa Vigente relacionada a la implementación de los Círculos del Adulto Mayor a través de medios informáticos a las Redes de Salud de la Jurisdicción.

Con la finalidad de hacer extensivo los documentos técnicos normativos a los establecimientos públicos, particulares y mixtos, se da inicio a principios del presente año, las coordinaciones con los representantes de las entidades de salud particulares, socializando las normas técnicas y guías de práctica clínica de las enfermedades No Transmisibles: Hipertensión y Diabetes Mellitus a través de documentos remitidos por conducto regular.

Reunión Técnica de los integrantes del Componente Presupuestal de las Enfermedades No Transmisibles (Estrategias Sanitarias de Salud Ocular, Bucal, Hipertensión y Diabetes, Metales Pesados y Etapa de Vida Adulto Mayor), con el objetivo de realizar la programación de actividades contenidas en sus planes de trabajo; lo cual nos permitirá las metas programadas.

Difusión de las Guías de Práctica Clínica: “Diagnóstico, Tratamiento y Control de Enfermedad Hipertensiva” y “Diagnóstico , Tratamiento y Control de la Diabetes Mellitus Tipo 2 en el Primer Nivel de Atención” en los Establecimientos de Salud de SISOL-Hospitales de la Solidaridad, Hospital Central de la FAP, Hospital Central Militar y Hospital de la Policía Nacional del Perú.

Asistencia técnica integral y acompañamiento para intervenciones orientadas a disminuir y controlar las enfermedades de la Diabetes Mellitus Tipo 2 y la Enfermedad Hipertensiva” en las Redes de Salud de Puente Piedra y Túpac Amaru.

Trabajo articulado con el Ministerio de Salud y el Instituto de Gestión de Servicios de Salud (IGSS), para la realización de la Implementación de las Guías de Práctica Clínica para el Diagnostico, Prevención y Control de Hipertensión Arterial y Diabetes Mellitus en Lima Metropolitana en las Redes de Salud de Lima Metropolitana.

Asistencia técnica para fortalecer y mejorar la capacidad de gestión de los Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Enfermedades No Transmisibles para que pueda ser incorporado en el trabajo administrativo y asistencial respectivamente.

Las Redes de Salud, Hospitales e Institutos cuentan con Coordinadores de la Estrategia Sanitaria de No Transmisibles los cuales se encuentran motivados y comprometidos lo cual permite que se continúe con el desarrollo de un trabajo en equipo y que se estén logrando las metas programadas en nuestra jurisdicción

Asistencia técnica integral y acompañamiento para intervenciones orientadas a disminuir y controlar las enfermedades no transmisibles a las IPRES Públicas del Rímac-SMP-LO, IPRES Públicas Túpac Amaru, y IPRES Pública Barranco-Chorrillos -Surco

Difusión del “Módulo de Promoción de Salud Ocular-Autocuidado de la Salud Ocular a las IPRES Públicas, con el objetivo de estandarizar los criterios técnicos del Autocuidado de la Salud Ocular.

Se supervisaron 07 establecimientos de salud públicos y no públicos que ejecutan actividades de Salud Ocular.

Reunión Técnica de los Coordinadores del Componente Presupuestal de Daños No Transmisibles y Etapas de Vida (Salud Ocular y Prevención de la Ceguera, Enfermedades No Transmisibles, Salud Bucal, Metales Pesados, Etapa de Vida Adulto Mayor de la DISA II Lima Sur, con el objetivo de fortalecer las competencias, socializar los avances y realizar un trabajo articulado que nos permita lograr las metas programadas.

Reunión Técnica con representante del Club de Leones para articular trabajo y poder contar con el apoyo de la misma con recurso humano en las intervenciones de tamizaje de agudeza visual en las instituciones educativas y con la entrega de correctores a niños de 3 a 11 años, en la jurisdicción de la Red de Salud Barranco-Chorrillos-Surco.

Fortalecimiento de competencias en Autocuidado de la Salud Ocular a los Responsables de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera de las IPRESS Públicas de Túpac Amaru y Rímac-SMP-LO.

Asistencia técnica a los Establecimientos de Salud MINSA sobre Brecha de Capacidad Resolutiva y elaboración de la Sala Situacional de la Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera.

Se ha elaborado el Plan anual de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal.

Reunión Técnica de los integrantes del Componente Presupuestal de las Enfermedades No Transmisibles (Estrategias Sanitarias de Salud Ocular, Bucal, Hipertensión y Diabetes, Metales Pesados y Etapa de Vida Adulto Mayor), con el objetivo de realizar la programación de actividades contenidas en sus planes de trabajo para el 2016; lo cual nos permitirá realizar las metas programadas.

Asistencia técnica integral y acompañamiento para intervenciones orientadas a disminuir y controlar las enfermedades de la Cavidad Bucal a la Red de Salud de Puente Piedra y Túpac Amaru aplicando la Ficha de Monitoreo de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal.

Asistencia técnica en coordinación con el Instituto de Gestión de Servicios de Salud (IGSS), para fortalecer y mejorar la capacidad de gestión de la Estrategia Sanitaria de Salud Bucal que pueda ser incorporada en el trabajo administrativo y asistencial respectivamente.

Reunión técnica con los responsables de Comunidades Terapéutica

Fortalecimiento de reglamento de ley Nº 29765 de las comunidades terapéuticas a través de la conformación de equipos de trabajo multisectorial DEVIDA Colegio de Psicólogos MINSA Asociación Nacional de Comunidades Terapéuticas y Red de Comunidades Terapéuticas

Asistencia Técnica en la construcción de indicadores de Gestiona dirigido a los responsables de la comunidades terapéuticas de la Jurisdicción

Fortalecimiento de las competencias en Inspección visual con ácido acético (IVAA) y crioterapia de los profesionales de salud de 4 Redes de Salud: 04 Obstetras de la Red de Salud SJM VMT, 03 Obstetras de la Red de Salud SJM VMT, 04 Obstetras y 01 médico general de la Red de Salud BCO CHO SCO y 04 Obstetras de la Red de Salud VES LPP.

Fortalecimiento de las competencias en Prevención, tamizaje y detección de los 05 tipos de cáncer más frecuentes en Lima a los Profesionales de Salud de los Establecimientos de Salud de la Sanidad de la Policía Nacional del Perú.

Implementación de actividades diarias de la Unidad Prestadora de Medicina de Rehabilitación del C.S Daniel Alcides Carrión RED SJM-VMT

Articulación de actividades con la Estrategia Sanitaria de Daños No Transmisibles y las UPMR.

OGI 4. DISMINUIR Y CONTROLAR LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES CON ENFASIS

EN LA POBLACION EN POBREZA Y EXTREMA POBREZA.

Se desarrolló actividades conjuntas con ambas redes de Salud (Red de Salud Lima Este

Metropolitana y Red de Salud San Juan de Lurigancho) para la vigilancia y control del

vector Aedes Aegypti, trasmisor del Dengue, Chikungunya y Zika, reuniones de

coordinación con las Municipalidades de Ate, Santa Anita y la Molina con el fin de

transferirle capacidades para el manejo de actividades relacionadas a la vigilancia y

control vectorial de acuerdo a sus competencias.

Coordinaciones con Redes de Salud Lima Este Metropolitana y San Juan de Lurigancho para la Vigilancia y Control del Vector Aedes Aegypti trasmisor del Dengue, Chikungunya y Zika, con las Municipalidades de Ate, Santa Anita y la Molina para transferencia de capacidades de acuerdo a sus competencias.

Mejorar la capacidad resolutiva del Laboratorio Referencial de Salud Pública en materia de Salud Ambiental respecto a la atención de muestras de agua, aire, suelos, alimentos y vectores.

Desarrollo del Plan Regional de Preparación y Respuesta frente a la enfermedad por virus Zika- Lima, 2016” en coordinación con otras direcciones de la DISA IV Lima Este Metropolitana.

Culminación de la primera etapa de inscripción para Certificarse como Restaurantes Saludables de la Municipalidad de Cieneguilla, en cumplimiento de la Normatividad Sanitaria vigente.

Fortalecimiento del aseguramiento de la calidad en las áreas de Laboratorio Referencial de Salud Pública de la DISA IV Lima Este.

Fortalecimiento de gestión de la DISA con asistencia técnica durante los monitoreos realizados a los establecimientos de salud a través del Comité de Dengue.

Fortalecimiento de la gestión de la DISA con reuniones de coordinación con la estrategia del MINSA y la coordinación del IGSS

Plan EGI dengue 2016 realizado Dirección de Salud Lima Sur – Lima Este.

OGI 5. REDUCIR Y MITIGAR LOS DAÑOS Y/O LESIONES OCASIONADAS POR FACTORES

EXTERNOS.

Se programaron 09 actividades, 06 de ellas no se programaron medición para el I trimestre; el

67% (02) de las actividades tuvieron un grado de cumplimiento de Adecuado, el 33% (01)

tiene un grado de cumplimiento de Retrasado. La explicación de este resultado se efectuó en

la primera parte.

37 capacitados en ISH (Redes de Salud VES – LPP y SJM –VMT)

15 capacitados en Brigada Hospitalaria

02 capacitados en Radios Mochileras (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)

03 capacitados en montaje de módulos de emergencias como primera respuesta (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)

02 capacitados en montaje de módulos expandibles de emergencias como primera respuesta (Coordinaciones con Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud)

04 evaluaciones en Índice de Seguridad Hospitalaria:

C.S. Gustavo Lanatta Luján (Chorrillos I). - Red de Salud BCO CHO SCO

C.M.I Chorrillos II - Red de Salud BCO CHO SCO

C.M.I San Martin

C.M.I Cesar López Silva

01 Reunión técnica: Plan de trabajo de Simulacro 2016 (Acta 10 mayo 2016)

01 Reunión con personal CPCED para ultimar detalles del Simulacro a realizarse el 16 junio.

01 Simulacro de sismo y tsunami en las tres sedes administrativas de la DISA II Lima Sur.

01 Monitorización de simulacro de Tsunami en la costa verde

03 Reuniones técnicas para inducción y actualización a los Brigadistas de la Lima Metropolitana (07 Redes de salud)

01 Reunión Técnica con los coordinadores de las redes de la jurisdicción, director de movilización y responsable de COE – Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud; en donde se programaron las reuniones técnicas para los Brigadistas (Acta 11 marzo 2016).

Constancia de Registro Temporal de Ambulancias (Vía terrestre): 075 Registros emitidos (enero a junio)

03 Análisis de información del Espacio de Monitoreo.

Acción de Brigada a Puerto Maldonado por Derrame de Petróleo, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.

Acción de Brigada a Tumbes por Derrame de Petróleo, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud

Acción de Brigada a Tumbes por efectos del Fenómeno “El Niño”, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.

Acción de Brigada a Piura por efectos del Fenómeno “El Niño”, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.

Acción de Brigada a Juliaca - Puno por bajas temperaturas, convocados por Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud.

OGI 6. FORTALECER EL EJERCICIO DE RECTOTIA Y OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS

DE SALUD.

Plan de Intervención para Certificar a los Restaurantes Saludables y Afines que cumplen con la Normatividad Sanitaria vigente sobre la materia, con la Municipalidad de Cieneguilla.

Se culminó la primera etapa (Fase Diagnóstica) de 12 Restaurantes que se han inscrito ante la Municipalidad de Cieneguilla, para Certificarse como Restaurantes Saludables y Afines que cumplen con la Normatividad Sanitaria vigente.

Se ha culminado las inspecciones sanitarias a 20 centros educativos de la jurisdicción a fin de evaluar las condiciones de los servicios de alimentación que en ellos vienen funcionando; tal intervención ha permitido conocer las condiciones higiénico-sanitarias de 49 establecimientos los que incorporan quioscos escolares y restaurantes o cafetines que brindan servicios a la comunidad estudiantil.

Reuniones de coordinación con las municipalidades de El Agustino y Santa Anita orientadas a la fiscalización de servicios no públicos relacionados con la Salud Ambiental, en el marco de los procesos de reforma del sector salud.

Acciones de fiscalización en Piscinas (junto a la Defensoría), Veterinarias, Camiones y Surtidores de abastecimiento de Agua para Consumo Humano y Empresas de Saneamiento Ambiental en los 8 distritos de la jurisdicción.

Sensibilización a los profesionales de la salud de los establecimientos respecto a las notificaciones de RAM y EADM, en el auditorio de la municipalidad de Ate y Campaña de Información y Promoción sobre el Uso Racional de los Medicamentos en el Hospital de Vitarte.

Asistencia técnica sobre uso racional de medicamentos a los profesionales Químicos-Farmacéuticos de la jurisdicción DISA IVLE, fue realizado en el Auditorio del Colegio Químico-Farmacéutico Departamental de Lima.

Se cuenta con instrumentos de supervisión por programas: Municipios Saludables, Universidades Saludables y Aprende Saludable (UGEL y DRELM) que sirven para la supervisión, monitoreo y evaluación, diseñado específicamente para la obtención de los resultados esperados.

Acciones de seguimiento de las actividades de calidad en los establecimientos que reportan muertes maternas.

Seguimiento de recomendaciones de auditoria de caso.

Plan de Salud Familiar aprobado con RD

Sensibilizar al personal de salud de EESS priorizados de las Redes de Salud de Lima Sur para el uso del aplicativo web, asimismo mejorar el Registro y Codificación de las actividades de Salud Familiar.

Se cuenta con 830 fichas familiares en línea de los EESS priorizados, siendo la CMI Tahuantinsuyo bajo el que tuvo el mayor número de fichas ingresadas en el aplicativo.

En total 8 EESS lograron implementar el aplicativo web y 16 EESS están en proceso de implementar.

El aplicativo web ficha familiar se logró la gestión para se coloque en el servidor del MINSA

Elaboración de aplicativo de salud familiar con Resolución Directoral en proceso

Uso de aplicativo web por EESS de Salud priorizados

Implementación de ficha familiar en todas las ejecutoras

Incremento del 12% en I Trimestre de aplicación de ficha familiar en 07 ejecutoras

Implementación de aplicativo web en las Redes de Salud

V. PROYECTOS DE INVERSION –

5.1 ETAPA FORMULACION

OGI 2. REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5 AÑOS CON ENFASIS EN

LA POBLACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA.

Se ha gestionado la actualización de los proyectos de inversión para la disminución de

la desnutrición en población de pobreza y extrema pobreza:

CODIGO SNIP 71544

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD

TUPAC AMARU – MICRORED VILLA – RED BARRANCO CHORRILLOS SURCO –

DISA II LIMA SUR.

Se ha iniciado la actualización el PIP

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL PUESTO DE SALUD DE VILLA JARDIN DE LA MICRORED DANIEL ALCIDES CARRION - TABLADA DE LURIN, RED SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARIA DEL TRIUNFO, DISA II LIMA SUR – MINSA.

Con código SNIP 210935

Se ha elaborado el Informe de Registro de Variación en la Fase de Inversión: Verificación de viabilidad del proyecto

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD JESUS PODEROSO, MICRORED LEONOR SAAVEDRA - VILLA SAN LUIS, DRS SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARIA DEL TRIUNFO - DISA II LIMA SUR

Con código SNIP 108527

Se ha elaborado el Informe del 4to Registro de Modificación en la Fase de Inversión: Verificación de Viabilidad del Proyecto del C.S. San Genaro.

“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD SAN GENARO DE VILLA - MICRORED SAN GENARO DE VILLA - RED BARRANCO CHORRILLOS SURCO - DISA II LIMA SUR”

Código SNIP Nº 66385

ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS REALIZADAS EN EL I SEMESTRE 2016 POR LA OFICINA/DIRECCION POR CADA OBJETIVO GENERAL

OGI 1. REDUCIR LA MORTALIDAD MATERNA Y NEONATAL CON ENFASIS EN LA POBLACION

MÁS VULNERABLE.

La Unidad Formuladora ha elaborado 14 PIP Menores para mejorar la capacidad de la Atención Neonatal de 14 establecimientos de Salud y disminuir la mortalidad neonatal: 1. CODIGO SNIP 346335

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CMI VIRGEN DEL CARMEN (ANTES CMI CHORRILLOS II), DE LA MICRORED URBANA DE LA RED DE SALUD BARRANCO CHORRILLOS SURCO, DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

2. CODIGO SNIP 347003 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO DE SALUD DELICIAS DE VILLA DEL DISTRITO DE CHORRILLOS, DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA.

3. CODIGO SNIP 347796 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL OLLANTAY DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARÍA DEL TRIUNFO, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.

4. CODIGO SNIP 348231 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL JUAN PABLO II DEL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, DE LA PROVINCIA DE LIMA, DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.

5. CODIGO SNIP 348406 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL PORTADA DE MANCHAY, DEL DISTRITO DE PACHACAMAC, DE LA PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.

6. CODIGO SNIP 348287 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL PUCUSANA DEL DISTRITO DE PUCUSANA, DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.

7. CODIGO SNIP 348276 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION NEONATAL DEL CENTRO DE SALUD SAN BARTOLO DEL DISTRITO DE SAN BARTOLO, DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA.

8. CODIGO SNIP 347952 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL JOSE CARLOS MARIATEGUI DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA

DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

9. CODIGO SNIP 352076 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO DE SALUD LEONOR SAAVEDRA DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARÍA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

10. CODIGO SNIP 352151 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO DE SALUD TREBOL AZUL DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARÍA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

11. CODIGO SNIP 347184 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL JOSE GALVEZ DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

12. CODIGO SNIP 347892 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL MANUEL BARRETO DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

13. CODIGO SNIP 347958 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL TABLADA DE LURIN DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

14. CODIGO SNIP 347940 DE LA CAPACIDAD DE LA ATENCION NEONATAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DE LA RED DE SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES - VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA, EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL BIENVENIDOS A LA VIDA

Se ha elaborado los 14 Informes de Consistencia Formato 15 de los PIP de Neonatología y los 14 Informes de Registro de Modificación en la Fase de Inversión.

5.2 ETAPA EJECUCION

Para el presente año se ha priorizado 3 Proyectos para dar inicio a la ejecución de Obra, como son: CS Villa San Luis, CMI Villa María del Triunfo y CENEX Huaycan, los dos primeros se encuentran en proceso de convocatoria y para el tercero se prepara los términos de referencia para convocar la respectiva obra. Así mismo la obra del PS Jesús Poderoso que se encuentra recepcionado y funcionando, tiene un proceso de arbitraje que se deberá resolver para realizar la liquidación de obra. La obra del CS San Genaro deberá culminar en julio 2016, la obra de Contingencia del CMI Villa María del Triunfo se encuentra retrasada por lo que se intervino económicamente para dar término a la obra. Así mismo se tiene 3 proyectos cuya ejecución de obra ya ha culminado, y se encuentran en funcionamiento, pero tienen acciones pendientes como son: Centro de Salud Tablada de Lurín, en el cual falta regularizar la Resolución de liquidación de obra, para hacer entrega de la obra a la Red. Centro de Salud José Carlos Mariátegui, en donde se tiene una controversia respecto al cumplimiento del Laudo arbitral por parte del contratista, que se dio en la Recepción de obra Centro de Salud Juan Pablo II, en donde ya culmino la obra y la adquisición de equipos, actualmente es evaluado por la DGIEM la subsanación de observaciones.

En etapa de elaboración de Expediente Técnico de obra se tiene 4 proyectos, de los cuales 3 se encuentran en evaluación su continuidad, debido a que los PIP data de varios años atrás y en el transcurso de estos años se implementaron varias normas respecto a obras en salud. Estos Expedientes de obra son para los EESS CS Pucusana, CS Cesar López Silva y CS Manchay Alto. En los dos primeros se dio inicio a arbitrajes, debido a la solicitud de resolución de contrato por parte de los Consultores. Se plantea que deban ser actualizados según normativa vigente estos Expedientes para ser aprobados y poder dar inicio a su ejecución. El cuarto expediente corresponde al Expediente Técnico de Obra del Almacén de Vacunas, el cual tiene anteproyecto aprobado, el Consultor presento a la Entidad el producto final, el cual se remitió a la DGIEM para su evaluación, y a la fecha el Consultor se encuentra subsanando las observaciones planteadas. Las obras de los proyectos del C.S. Villa María del Triunfo y C.S. Villa San Luis, se encuentran en proceso de convocatoria, como se explicó en párrafos anteriores. En cuanto a los Proyectos de PS Villa Jardín y CS Túpac Amaru, los cuales cuentan con presupuesto para la fase de inversión en el presente año. Estos dos proyectos se encuentran con el PIP vencido por lo que se encuentra en proceso de actualización de los PIP en el Área de Inversiones de la Oficina de Planeamiento Estratégico. En cuanto a los Expedientes Técnicos de Equipamiento se elaboró en la Unidad para los siguientes proyectos que ya tienen Expedientes de obra aprobados:

1. Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 Villa María del Triunfo de la DISA II Lima Sur

2. Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud San Genaro de Villa - Microred San Genaro de Villa - Red Barranco Chorrillos Surco – DISA II Lima Sur

3. Mejoramiento de la Prestación de Servicios de Salud del Puesto de Salud Jesús Poderoso, Microred Leonor Saavedra - Villa San Luis, DRS San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo – DISA II Lima Sur

De estos Expedientes, el de Jesús Poderoso ya se culminó el proceso de adquisición de equipos. El Expediente de San Genaro fue culminado y cuenta con opinión técnica favorable de la DGIEM, se elabora la verificación de viabilidad para realizar el proceso de adquisición. Villa María del Triunfo se subsanan las observaciones planteadas por la DGIEM.

Los Proyectos que se encuentran en etapa de inversión y que serán trabajados en el año 2016 son los siguientes:

1. Mejoramiento de la Prestación de Servicios de Salud del Puesto de Salud Jesús Poderoso, Microred Leonor Saavedra - Villa San Luis, DRS San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo – DISA II Lima Sur.

2. Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud San Genaro de Villa - Microred San Genaro de Villa - Red Barranco Chorrillos Surco – DISA II Lima Sur

3. Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 Villa María del Triunfo de la DISA II Lima Sur

4. Mejoramiento de la Prestación de los Servicios de Salud del Centro de Salud Villa San Luis de la Microred Leonor Saavedra - Villa San Luis, de la Red San Juan de Miraflores - Villa María del Triunfo – DISA II Lima Sur

5. Construcción del Almacén para Vacunas de la Dirección de Salud II Lima Sur 6. Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 Cesar López Silva

de la DISA II Lima Sur 7. Fortalecimiento de la Capacidad Operativa del Centro de Salud Manchay Alto -

Microred Pachacamac DRS Villa El Salvador Lurín Pachacamac Pucusana – DISA II Lima Sur

8. Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de Pucusana de la Microred San Bartolo, Dirección de Red de Salud Villa El Salvador Lurín Pachacamac Pucusana, DISA II Lima Sur

9. Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva en la Atención Gineco Obstétrica y de la Atención de Urgencias y Emergencias Médicas del Centro Materno Infantil Juan Pablo II - Villa El Salvador

10. Mejoramiento de la Cobertura de Atención del Centro de Salud José Carlos Mariátegui de la Microred Villa María -José Carlos Mariátegui

11. Optimización de la Capacidad de Atención del Centro Materno Infantil y Emergencia Tablada de Lurín

Los proyectos de la DISA Lima Este que serán ejecutados durante el presente año son los siguientes:

1. Equipamiento de las Unidades Funcionales de Admisión y Archivo de Historias Clínicas de los EESS de la Microrred de Salud Santa Anita de la Dirección de Red de Salud Lima Este Metropolitana DISA IV Lima Este

2. Equipamiento del Área Funcional de Admisión de los Establecimientos de Salud de la Microred de Salud Chosica II, Dirección de Red de Salud Lima Este Metropolitana, Dirección de Salud IV Lima Este

3. Equipamiento del Área Funcional de Admisión de los Establecimientos de Salud de la Microred de Salud Ate III, Dirección de Red de Salud Lima Este Metropolitana, Dirección de Salud IV Lima Este

4. Equipamiento del Área Funcional de Admisión de los Establecimientos de Salud de la Microred de Salud Ate II, Dirección de Red de Salud Lima Este Metropolitana, Dirección de Salud IV Lima Este

5. Construcción e Implementación del Establecimiento de Salud Alfa y Omega de la Microred de Salud Ate II, Dirección de Red de Salud Lima Este Metropolitana, Dirección de Salud IV Lima Este

6. Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de Atención a los Pacientes con Tuberculosis en el Hospital de Huaycan – DISA IV Lima Este

7. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microred Chaclacayo- DISA IV Lima Este – Lima

8. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microred Ate I – DISA IV Lima Este - Lima

9. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microred Santa Anita de la DISA IV Lima Este – Lima

10. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microrred Chosica I – DISA IV Lima Este – Lima

11. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microrred Ate III- DISA IV Lima Este - Lima

12. Mejora la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microrred Ate II – DISA IV Lima Este – Lima

13. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microrred Chosica II- DISA IV Lima Este - Lima

14. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microrred la Molina- Cieneguilla de la DISA IV Lima Este – Lima

15. Mejora de la Capacidad Operativa de los Servicios de Odontología de los Centros de Salud de la Microrred El Agustino- DISA IV Lima Este - Lima.

16. Ampliación y Equipamiento del Puesto de Salud La Fraternidad - Huaycan de la Microrred Ate I - Red Lima Este Metropolitana – DISA IV Lima Este

17. Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Centro de Salud I-4 San Fernando, Microred Ate III de la DISA IV Lima Este

Cuatro proyectos para equipar áreas funcionales de admisión y archivo de historias clínicas en donde la DISA Lima Este adquirió los equipos, quedando pendiente la digitación de historias clínicas, cuyas actividades ya fueron culminadas, quedando pendiente la liquidación de los servicios de estos 4 proyectos. Ocho proyectos para equipar servicios de Odontología de los Establecimientos de Salud, parte de este equipamiento fue adquirido por la DISA Lima Este, los equipos faltantes se encuentran en proceso de adquisición. Sobre la liquidación de la Obra del EESS Alfa y Omega, ya fueron efectuados los pagos al Contratista, de acuerdo a la liquidación aprobada con Resolución Directoral.

Se elabora los Términos de Referencia para la convocatoria de obra del CENEX del Hospital de Huaycan y la convocatoria para la elaboración del Expediente Técnico de Obra del CS Fraternidad. Finalmente el Expediente Técnico de Obra del EESS San Fernando, ya cuenta con la opinión técnica favorable de la DGIEM, por lo que se está realizando la verificación de viabilidad ante la OGI MINSA.

VI. PRESUPUESTO I SEMESTRE 2016

6.1 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA – PIA 2016

Con Resolución Ministerial Nº 820-2015/MINSA de fecha 17 de Diciembre 2015, se aprueba el Presupuesto Institucional de Apertura correspondiente al Año Fiscal 2016 para el Pliego 011 Ministerio de Salud y de sus Unidades Ejecutoras, por la Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados; correspondiendo a la Dirección de Salud II Lima Sur S/. 70, 239,559 Soles (Setenta millones doscientos treinta y nueve mil quinientos cincuentinueve y 00/100 Soles).

a) Según Fuente de Financiamiento.

El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) – 2016 correspondiente a la Dirección de Salud II Lima sur, según Fuente de Financiamiento fue otorgado de la siguiente manera:

(En Nuevos Soles)

FUENTE DE FINANCIAMIENTO IMPORTE %

00 Recursos Ordinarios 65,371,578.00 93.00

09 Recursos Directamente Recaudados 4 867,981.00 7.00

13 Donaciones y Transferencias 0.00 00

TOTAL 70 239,559.00 100

Mediante este cuadro se observa que la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios aporta el mayor porcentaje del Presupuesto Institucional de Apertura – PIA, con un 93 % del total, y un 7 % en la Fuente de Financiamiento: Recursos Directamente Recaudados.

b) Según Categoría de Gasto y Genérica de Gasto

Con respecto al PIA – 2016 de la DISA II Lima Sur, a nivel de Categoría de Gasto y Genérica de Gasto, por la Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados, observamos que el presupuesto fue aprobado para la atención de Gastos Corrientes y Gastos de Capital en ambas fuentes de financiamiento, siendo su distribuido en la FF: R.O. con 93% y en RDR con 7%. Dentro de la Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios su distribución a nivel de Genérica de Gasto – GG fue: 2.1 Personal y Obligaciones Sociales 33%; en G.G. 2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales con 17%; en 2.3 Bienes y Servicios con16% y en G.G. 2.6 Adquisición de Activos No Financieros con 34%. Siendo el mayor

porcentaje en esta fuente de financiamiento 34% para adquisición de Activos no Financieros durante el presente año fiscal.

(En Nuevos Soles)

CATEGORIA - GENERICA DE GASTO PIA %

FF: RECURSOS ORDINARIOS 65,371,578.00 93

Gastos Corrientes 65,371,578.00 100

2.1 Personal y Obligaciones Sociales 21,528,482.00 33

2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 11,034,424.00 17

2.3 Bienes y Servicios 10,645,162.00 16

Gastos de Capital 00

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 22,163,510.00 34

FF: RECURSOS DIRECTAMENTE

RECAUDADOS 4,867,981.00 7

Gastos Corrientes 4,867,981.00 100

2.3 Bienes y Servicios 4,867,981.00 100

TOTAL 70,239,559.00 100

6.2 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO Al 30 de Junio del año 2016, el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) fue modificado, quedando su Presupuesto Institucional Modificado (PIM), por toda Fuente de Financiamiento, en S/. 79, 183,490.00 Soles.

a) Según Fuentes de Financiamiento

El Presupuesto Institucional Modificado – PIM, por toda Fuentes de Financiamiento alcanzó a S/. 79, 183,490.00 Soles, el cual se detalla en el cuadro siguiente:

(En Nuevos Soles)

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA Modificación PIM

00 Recursos Ordinarios 65,371,578.00 7,943,931.00 73,315,509.00

09 Recursos Directamente

Recaudados 4,867,981.00 1,000,000.00 5,867,981.00

13 Donaciones y Transferencias 0.00 0.00 0.00

TOTAL 70,239,559.00 8,943,931.00 79,183,490.00

FF: Recursos Ordinarios El Presupuesto Institucional de Apertura en la Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios siguió igual S/. 65, 371,578.00 Soles, mostrando que no hubo variación en relación al primer Trimestre S/. 7, 943,931.00 Soles, debido a:

Resolución Secretarial Nº 004-2016/MINSA de fecha 22.01.2016, visto el

informe Nº012-2016-OGPP-OP/MINSA de la Oficina de Presupuesto de la

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, es necesario transferir

recursos presupuestarios entre Unidades Ejecutoras a fin de financiar los

procesos de selección provenientes del ejercicio 2015 (previsión) para la

adquisición de materiales para el cuidado del recién nacido que forman parte

del Kit del Plan Bienvenidos a la Vida por el monto de S/. 1, 861,724 Soles,

por la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios

Resolución Ministerial Nº 021-2016/MINSA de fecha 01.02.2016, visto el

informe Nº020-2016-OGPP-OP/MINSA de la Oficina de Presupuesto de la


recursos presupuestarios entre Unidades Ejecutoras con el objetivo de llevar a

cabo las actividades programadas para el Plan de Intervención de Control

Vectorial del AEDES ZIKA, por la Fuente de Financiamiento Recursos

Ordinarios, por el monto de S/. 1, 900,000 soles.


informe Nº018-2016-OGPPM-OPF/MINSA de la Oficina de Presupuesto de la


recursos presupuestarios entre Unidades Ejecutoras con el objetivo de dar

cumplimiento a las metas y objetivos propuestos, correspondientes al mes de

febrero del presente año, por la Fuente de financiamiento Recursos Ordinarios,

por un monto de S/. 59, 039,448.00 Soles y por la fuente de financiamiento

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS S/.67,211,755.00.


informe Nº033-2016-OGPPM-OPF/MINSA de la Oficina de Presupuesto de la

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, manifiesta la necesidad de

transferir los recursos presupuestales para la Ejecución del desarrollo de las

actividades del Programa 0068: Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de

Emergencias por Desastres de la DISA II LIMA SUR, por la Fuente de

Financiamiento Recursos Ordinarios, por el importe de S/. 35, 613,712.00

Soles.

FF: Recursos Directamente Recaudados


informe Nº 063-2016-OGPPM-OPF/MINSA de la Oficina de Presupuesto de la

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, Es necesario transferir

recursos presupuestarios en las específicas de Gasto 2.3.2.8.1. Contrato

Administrativo de Servicios CAS y para la habilitación de la Partida de Gasto

2.1.1. “Retribuciones y Complementos en efectivo “. Por la Fuente de

Financiamiento Recursos Ordinarios, por el importe de S/. 153, 797,238.00

soles y por la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados,

por el importe de S/.157, 342,234.00 soles.


informe Nº 059-2016-OGPPM, Planeamiento, Presupuesto y Modernización ,

Autorización de Modificación Presupuestal , por el importe de S/.1,000,000.00

por la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados, para

implementar el Plan de Centros de Intervención en Salud 2016.


informe Nº 109-2016-OGPPM,OPF/MINSA de la Oficina de Presupuesto y

Financiamiento de la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y

Modernización ,para Formalizar las Modificaciones Presupuestales, se

transfirió recursos presupuestarios , por la Fuente de Financiamiento R.O S/

15,296,413.00 y S/.4,254,531.00 por la Fuente de Financiamiento Recursos

Directamente Recaudados.


informe Nº 149-2016-OGPPM, OPF/MINSA de la Oficina de Presupuesto y

Financiamiento de la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y

Modernización Es necesario transferir recursos presupuestarios , por el importe

de S/.26,209,456.00 soles, por la Fuente de Financiamiento R.O Y

S/.18,403,520.00 por la Fuente de Financiamiento .RDR.

b) Según Grupo Genérico de Gasto

A nivel del Grupo Genérico de Gasto, el Presupuesto Institucional Modificado – PIM al 30 de Junio del año 2016, la Genérica de Gasto 2.3 Bienes y Servicios alcanzó a S/. 20, 100,042.00 por toda fuente de financiamiento, no hubo variación en relación al primer trimestre, correspondiendo al 25 % del total del presupuesto – PIM, y la Genérica de Gasto: 2.6 Adquisición de Activos No Financieros por el importe de S/. 25,979.100 Soles.

(En Nuevos Soles)

GRUPO GENERICO DE

GASTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

TOTAL Recursos

Ordinarios

Recursos

Directamente

Recaudados

Donaciones y

Transferencias

GASTOS CORRIENTES 47,371,409.00 5,832,981.00 0.00 53,204,390.00

1 Personal y Obligaciones

Sociales 22,066,564.00 0.00 0.00 22,066,564.00

2 Pensiones y Otras

Prestaciones Sociales 11,034,424.00 0.00 0.00 11,034,424.00

3 Bienes y Servicios 14,270,421.00 5,829,621.00 0.00 20,100,042.00

5 Otros Gastos 3,360.00 0.00 3,360.00

GASTOS DE CAPITAL 25,944,100.00 35,000.00 0.00 25,979,100.00

6 Adquisición de Activos No

Financieros 25,944,100.00 35,000.00 0.00 25,979,100.00

TOTAL 73,315,509.00 5,867,981.00 0.00 79,183,490.00

6.3 RECAUDACION DE INGRESOS

La recaudación de ingresos en la Dirección de Salud II Lima Sur al 30 de Junio del año 2016, en la Fuente de Financiamiento: Recursos Directamente Recaudado, alcanzó a S/.4,564,411.40 Soles. En el Mes de Enero se obtuvo la mayor recaudación (S/. 2,062,587.73 Soles) por la

incorporación del Saldo de Balance 2015 de S/. 1,630,533.06.

A nivel de Multas a establecimientos farmacias y otros, la Dirección de Salud II Lima

Sur, ha recaudado al 30 de Junio año 2016 S/. 692,840.82 Soles representando el

36.73 % de su marco presupuestal, específica 1.5.21.62.

FF: Recursos Directamente Recaudados (En NuevosSoles)

CODIGO

PARTIDA

DESCRIPCION PIA PIM ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE RECAUDACION

1er Semestre

1.3.1.6.1.2

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.1.9.1.2

VENTA DE BASES

PARA LICITACION

PUBLICA,

CONCURSO

PUBLICO Y OTROS

0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 180.00 65.00 0.00 345.00

1.3.1.9.1.99 OTROS BIENES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

13.24.199

Otros Derechos

Administrativos

de Salud

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 183.26 39.89 39.30 262.45

1.3.2.4.1.1 TASAS DE SALUD 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.2.4.1.2

AUTORIZACION,

INSPECCION, Y

CONTROL

SANITARIO

0.00 1,586,494 130,412.90 105,013.18 108,100.59 109,925.45 84,882.01 98,289.78 636,623.91

15.22.11

SANCIONES DE

Administración

General

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 59,987.50 7,582.80 67,570.30

1.3.2.9.1.99

OTROS DERECHOS

ADMINISTRATIVO

S DE INDUSTRIA Y

COMERCIO

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.3.4.1.99

OTROS SERVICIOS

MEDICOS -

ASISTENCIALES

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.3.4.2.1

EXAMENES DE

LABORATORIO

0.00 54,668.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.3.4.3.2 VACUNAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.3.3.9.2.16

SERVICIOS

FUNERARIOS Y DE

CEMENTERIOS

0.00 1,108,077.00 72,247.68 69,479.46 76,028.16 65,694.33 81,471.75 63,249.87 428,171.25

1.5.11.11

INTERESES POR

DEPOSITOS

DISTINTOS DE

RECURSOS POR

PRIVATIZACION

0.00 0.00 2,303.16 1,760.68 1,293.39 2,688.94 1,391.59 0.00 9,437.76

1.5.2.1.6.2

MULTAS A

ESTABLECIMIENT

OS, FARMACIAS Y

OTROS

0.00 1,886,206.00 221,579.53 161,516.03 60,418.13 54,534.78 83,628.72 111,163.63 692,840.82

1.5.21.699 OTRAS MULTAS 0.00 155,196.00 208.56 0.00 300.00 0.00 0.00 744.00 1,252.56

1.5.5.1.4.99 OTROS INGRESOS

DIVERSOS 0.00 77,340.00 5,302.64 7,192.80 3,782.51 4,625.10 2,901.52 3,914.0.08 27,718.85

1.9.1.1.1.1 SALDOS DE

BALANCE 0.00 1000.00 1,630,533.06 -1,829.88 86,810.70 0.00 -15,325.38 1,000,000.00 2,700,188.50

TOTAL

0.00 5,867,981.00 2,062,587.73 343,132.27 336,833.48 237,831.86 299,042.60 1,284,963.46 4,564,411.40

En la Fuente de Financiamiento: Donaciones y Transferencias se recaudo S/. 569,310.33 Soles

FF: Donaciones y Transferencias (En Soles)

CODIGO

PARTIDA

DESCRIPCION PIA PIM ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE RECAUDACION

1ER Semestre

1.4.1.3.1.1

DEL GOBIERNO

NACIONAL

1.9.1.1.1.1 SALDOS DE

BALANCE 0

.

0.00

569,310.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 569,310.33

TOTAL

0 0.00 569,310.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 569,310.33

6.4 EJECUCION PRESUPUESTAL. 6.4.1 La Ejecución Presupuestal I semestre- Según Fuente de Financiamiento y Grupo Genérico de Gasto Vs Marco Presupuestal.

En el siguiente cuadro se muestra la ejecución presupuestal (a nivel de DEVENGADO) por toda fuente de Financiamiento y por Genérica de Gasto; comparando la ejecución del gasto con el Presupuesto Institucional Modificado del año 2016.

Fuente de Financiamiento: Toda

Fuente

GRUPO GENERICO DE GASTO PIA PIM

EJECUCION DEL GASTO DEL 1er

SEMESTRE AÑO 2016

DEVENGADO SALDO PIM

2.1 Personal y Obligaciones Sociales

21,528,482 22,066,564 7,934,644.02 14,131,919.98

2.2 Pensiones y Otras Prestaciones 11,034,424 11,034,424 5,961,806.95 5,082,617.05

2.3 Bienes y Servicios 15,513,143 20,100,042 9,239,278.79 110,860,763.21

2.5 Otros Gastos 0.00 3,360 3,359.60 0.40

2.6 Adquisiciones de Activos No Financieros 22,163,510 25,979,100 2,107,195.16 23,871,904.84

TOTAL 70,239,559 79,183,490 25,236,284.52 53,947,205.48

Observamos que durante el Primer Semestre del año 2016 se ejecutó S/. 25, 236,284.52

Soles correspondiendo el 31.87 % del Presupuesto Institucional Modificado del año 2016, por

toda fuente de financiamiento, siendo su mayor ejecución en la Genérica de Gasto 2.3.

Bienes y Servicios con S/. 9, 239,278.79 Soles representando el 36.61 % del total ejecutado.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS ORDINARIOS

En esta fuente de financiamiento su ejecución presupuestal alcanzó a S/.22,771,222.95

Soles representando el 31.06 % de su presupuesto institucional modificado – PIM, siendo su

mayor ejecución de gasto a nivel de Genérica de Gasto, 2.1 Personal y Obligaciones Sociales

S/. 7, 934,644.02 Soles.

Fuente de Financiamiento:

Recursos Ordinarios


EJECUCION DE GASTO DEL AÑO

2016

DEVENGADO SALDO PIM


21,528,482 22,066,564 7,934,644.02 14,131,919.98



2.5 Otros Gastos


TOTAL 65,371,578 73,315,509 22,771,222.95 50,544,286.05

FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

La ejecución de gasto en esta fuente de financiamiento fue de S/. 2, 465,061.57 Soles

representado el 42 % de su presupuesto institucional modificado – PIM, siendo su mayor

ejecución de gasto a nivel de Genérica de Gasto, 2.3 Bienes y Servicios S/. 2, 461,701.97

Soles.

Fuente de Financiamiento:

Recursos Directamente

Recaudados


EJECUCION DE GASTO DEL AÑO

2016

DEVENGADO SALDO PIM


2.5 Otros Gastos 0 3,360 3,359.60 0.40

2.6 Adquisiciones de Activos No Financieros 0 35,000 0.00 35,000.00

TOTAL 4,867,981 5,867,981 2,465,061.57 3,402,919.43

VII. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

DIFICULTADES Y PROBLEMAS OBSERVADOS

CONTEXTO

OBSERVACION

Recursos Humanos

-Falta capacitación permanente

Recursos Tecnológicos

-Algunos equipos antiguos y deteriorados DLSP.

-Falta de mantenimiento preventivo y correctivo de

equipos a todas las Unidades Orgánicas.

-Falta de mantenimiento del sistema eléctrico DLSP.

Falta de mantenimiento y renovación del Sistema de

ventilación forzada del área de Alto riesgo de

Tuberculosis de Laboratorio de referencia de la DISA

II Lima Sur sede Barranco DLSP.

Falta de mantenimiento del Sistema de ventilacion

Sede Magdalena DLSP.

Recursos Financieros

- Demora en la ejecución de procesos logísticos.

--Demora en la Incorporación Presupuestaria, de las

cadenas Presupuestarias.

- Falta de Presupuesto para realizar actividades

programadas.

Procesos – procedimientos

- Elaboracion y Aprobacion del Manual de

Operaciones de la DISA LM.

-Falta complementar estandarización de procesos.

VIII. CONCLUSIONES

Durante el Primer Semestre del año 2016 se ejecutó S/. 25, 236,284.52 Soles

correspondiendo el 31.87 % del Presupuesto Institucional Modificado del año 2016, por

toda fuente de financiamiento, siendo su mayor ejecución en la Genérica de Gasto 2.3.

Bienes y Servicios con S/. 9, 239,278.79 Soles representando el 36.61 % del total

ejecutado.

Fuente de Financiamiento: Toda

Fuente


EJECUCION DEL GASTO DEL 1er

SEMESTRE AÑO 2016

DEVENGADO SALDO PIM


21,528,482 22,066,564 7,934,644.02 14,131,919.98



2.5 Otros Gastos 0.00 3,360 3,359.60 0.40


TOTAL 70,239,559 79,183,490 25,236,284.52 53,947,205.48

Con respectos a los Objetivos Generales Institucionales:

OGI 1: Objetivo relacionado al Programa Estratégico y categoría presupuestal 0002 Salud Materno Neonatal; cuyo monto asignado a nivel de toda fuente de financiamiento es de S/. 12, 679,719.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 2, 043,891.50 soles que representa el 16.12% de su PIM, a nivel de Productos presenta un avance del 46.77% de lo programado y a nivel de Proyectos de Inversión presenta un avance del 14.41%, ya que se encuentran programados para el II Semestre.

OGI 2: Objetivo relacionado al Programa Estratégico y categoría presupuestal 0001 Programa Articulado Nutricional, cuyo monto asignado a nivel de toda fuente de financiamiento es de S/. 13, 220,555.00 nuevos soles, alcanzando una ejecución de S/. 1, 346,429.23 nuevos soles que representa el 10% de su PIM; a nivel de Productos presenta un avance del 30.53% de lo programado y a nivel de Proyectos de Inversión no presenta avance del 2.3%, ya que se encuentran programados para el II Semestre.

OGI 3: Objetivo relacionado a las Enfermedades No Transmisibles que involucra 4 Programas Estratégicos y 4 categorías presupuestales que son: 0018 Enfermedades No Transmisibles, cuyo monto asignado es de S/. 5, 095,831.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 1, 987,025.21 soles que representa el 39% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 42% de lo programado; 0024 Prevención y Control del Cáncer, cuyo monto asignado es de S/. 601,157.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 191,046.62 soles que representa el 32% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 53% de lo programado; 0129 Prevención y Manejo de Condiciones Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad, cuyo monto asignado es de S/.62,536.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 15,850.00 soles que representa el 25.34% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 30% de lo programado y 0131 Control y Prevención de la Salud Mental, cuyo monto asignado es de S/. 8,500.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 6,498.00 soles que

representa el 76.5% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 66.67% de lo programado. A nivel objetivo en lo relacionado al cumplimiento de sus productos presenta un avance del 70.40%, alcanzando una ejecución presupuestal a nivel de toda fuente de financiamiento de S/. 2, 200,419.83 soles, que representa el 43.14% de lo programado.

OGI 4: Objetivo relacionado a las Enfermedades Transmisibles que involucra 2 Programas Estratégicos y 2 categorías presupuestales que son: 0016 TBC – VIH / SIDA, alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 627,091.59 soles que representa el 40.15% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 42.5% de lo programado y 0017 Metaxenicas y Zoonosis, cuyo monto asignado es de S/. 3, 160,186.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 985,466.31 soles que representa el 31.18% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 29% de lo programado.

A nivel objetivo en lo relacionado al cumplimiento de sus productos presenta un avance del 11%, alcanzando una ejecución presupuestal a nivel de toda fuente de financiamiento de S/. 1, 612,557.90 soles, que representa el 35.65% de lo programado.

OGI 5: Objetivo relacionado a las Emergencias y Desastres que involucra al Programa Estratégico y categoría presupuestales 0068 Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres, cuyo monto asignado es de S/. 1, 493,373.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 267,786.21 soles que representa el 17.93% de su PIM, y a nivel de Productos presenta un avance del 9.89% de lo programado.

OGI 6: Objetivo relacionado al cumplimiento del rol de rectoría de la autoridad sanitaria dentro del ámbito jurisdiccional de Lima Metropolitana que involucra 2 categoría presupuestales que son: 9001 Acciones Centrales, cuyo monto asignado es de S/. 17, 187,615.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 6, 763,938.13 soles que representa el 39% de su PIM, y a nivel de actividades presenta un avance del 51% de lo programado y 9002 Asignaciones Presupuestales que No Resultan Productos, cuyo monto asignado es de S/. 24, 112,254.00 soles alcanzando una ejecución a nivel devengado de S/. 11, 001,261.72 soles que representa el 46% de su PIM, y a nivel de actividades presenta un avance del 28.1% de lo programado.

A nivel objetivo en lo relacionado al cumplimiento de sus actividades presenta un avance del 39.55%, alcanzando una ejecución presupuestal a nivel de toda fuente de financiamiento de S/. 1, 612,557.90 soles, que representa el 42.5% de lo programado.

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