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Curso/

Clase

Gestin Estratgica

de Operaciones

Facultad Ingeniera Fila

ADocente Ing. Oscar Goicochea R Carrera Ingeniera IndustrialUnidad IV Tema LEAN MANUFACTURING

EXAMEN FINAL SEMESTRE: 2015-1

Apellidos y Nombres:..................SOLUCION..............................................................Nota:Duracin: 60 min Fecha:... ../.... .../ 2015Indicaciones:1. Sea cuidadoso con su ortografa y redaccin, el cual formar parte de su calificacin. Escriba con letra clara y legible.2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensin, sino por calidad de respuesta.4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita.5. Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenar y nombre del archivo.

1. Indique y de un ejemplo en la gestin de inventarios que significa mantener la

independencia entre las operaciones(2 puntos).

El suministro de materiales en el centro de trabajo permite flexibilidad en lasoperaciones

Ya que las operaciones tienen un inventario buffer que les permite seguiroperando

Independientemente de las dems operaciones

2. Mencione y comente los costos de los inventarios? (2 Ptos)

Costo de mantenerartculos en inventario

Costo de los problemasque oculta

3. Defina que es TAKT TIME y de un ejemplo en la Gestin de la Produccin. (2 ptos)

Paso de la produccin necesario para satisfacer las demandas del cliente

4. Defina y de un ejemplo de la filosofa SIX SIGMA en la Gestin empresarial (2ptos)

En un sentido es tadsti co, describe un proceso, producto o servicio

con una capacidad extremadamente alta (precisin de 99.9997%)

se trata de un programa diseado para reducir los defectos a fin de ayudar

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a disminuir costos, ahorrar tiempo y mejorar la satisfaccin del cliente

5. Indique y explique mediante un ejemplo cuatro herramientas SIX SIGMA (2 Ptos)

Herramientas Ejemplo

Hojas de verificacin,Diagramas de dispersin

Diagramas de causa y efecto

Grficas de Pareto

Diagramas de flujoHistogramas yControl estadstico del proceso

6. Indique y explique lospilaresdel TPS (Toyota Production System) (2 Ptos)

Justo a tiempo (JIT)

Jidoka

Kaizen

7. En la manufactura esbelta, defina y de un ejemplo de Calidad en la fuente(2 Ptos)

Calidad en la fuente significa hacer bien las cosas desde la primera vez y,cuando algo sale mal, detener de inmediato el proceso o la lnea de ensamblado

8. Defina y de un ejemplo deproduccin esbelta(2 Ptos)

la produccin esbelta se refiere al enfoque en eliminarla mayor cantidad posible de desperdicios

9. Defina e indique que abarca, un MAPA DE FLUJO DE VALOR (VMS). . (2 ptos)

Herramienta cualitativa de los sistemas esbeltos para eliminar el desperdicio oMuda que incluye un diagrama del estado actual, un diagrama del estado futuro

y un plan de implementacin

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Semestre 2015-1 Examen Final GESOP

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10. Defina KANBAN e indique dos desventajas del sistema (2 puntos)

Sistema de reabastecimiento que utiliza tarjetas y contenedores

RUBRICA

PREG. CRITERIO ESCALA DE CALIFICACIN

1INVENTARIOS 2 1 0

Indica correctamente lo requerido Indica y describe almenos uno

No indica lo requerido

2COSTOS INV 2 1 0

Indica y describe al menos dos Indica y describe almenos uno

No indica ni describelos requerido

3TAKT TIME 2 1 0

Indica con claridad lo requerido Indica de manera regular lorequerido

No indica lo requerido

4SIX SIGMA 2 1 0

Indica y describe al menos dos Indica y describe al

menos uno

No indica ni describe

los requerido

5SIX SIGMA 2 1 0

Indica y describe almenos dos

Indica y describe almenos uno

No indica ni describelos requerido

6TPS 2 1 0

Indica con claridad lo requerido Indica de manera regularlo requerido

No indica lo requerido

7CALIDAD 2 1 0

Indica correctamente lo requerido Indica y describe almenos uno

No indica lo requerido

8 PRODUCCIONESBELTA

2 1 0

Indica con claridad lo requerido Indica de manera regularlo requerido

No indica lo requerido

9 VMS 2 1 0

Indica y describe almenos dos

Indica y describe almenos uno

No indica ni describelos requerido

10 KANBAN 2 1 0

Indica y describe almenos dos

Indica y describe almenos uno

No indica ni describelos requerido