EVALUACION ECONOMICA.pps

TALLER DE EVALUACIONES ECONOMICASTALLER DE EVALUACIONES ECONOMICAS

Gerencia Integrada de Gerencia Integrada de YacimientosYacimientos

TALLER DE EVALUACIONES TALLER DE EVALUACIONES ECONOMICASECONOMICAS

Gerencia de Evaluaciones EconómicasGerencia de Evaluaciones EconómicasUnidad de Negocios ProducciónUnidad de Negocios Producción

Expositor: Alessandro UngreddaExpositor: Alessandro UngreddaGerencia Técnica de Producción.Gerencia Técnica de Producción.

Gerencia Integrada de Gerencia Integrada de YacimientosYacimientos

TALLER DE EVALUACIONES TALLER DE EVALUACIONES ECONOMICASECONOMICAS

Gerencia de Evaluaciones EconómicasGerencia de Evaluaciones EconómicasUnidad de Negocios ProducciónUnidad de Negocios Producción

Expositor: Alessandro UngreddaExpositor: Alessandro UngreddaGerencia Técnica de Producción.Gerencia Técnica de Producción.


“ “ LA GENTE EN GENERAL, Y DENTRO DE LA GENTE EN GENERAL, Y DENTRO DE CIERTOS LÍMITES, DESEA COMPORTARSE CIERTOS LÍMITES, DESEA COMPORTARSE SEGÚN PRINCIPIOS ECONÓMICOS, HACER SEGÚN PRINCIPIOS ECONÓMICOS, HACER EFICIENTES SUS ACTIVIDADES Y SU EFICIENTES SUS ACTIVIDADES Y SU ORGANIZACIÓN, MAS QUE INCURRIR EN ORGANIZACIÓN, MAS QUE INCURRIR EN DESPILFARROS .” DESPILFARROS .”

FRANK FRANK KNIGHT (1941)KNIGHT (1941)


OBJETIVOOBJETIVOOBJETIVOOBJETIVO

BRINDAR A LOS PARTICIPANTES LAS HERRAMIENTAS, BRINDAR A LOS PARTICIPANTES LAS HERRAMIENTAS,

METODOS Y CRITERIOS, UTILIZADOS EN LAS EVALUACIONES METODOS Y CRITERIOS, UTILIZADOS EN LAS EVALUACIONES

ECONOMICAS DE PROYECTOS Y POZOS EN LA INDUSTRIA ECONOMICAS DE PROYECTOS Y POZOS EN LA INDUSTRIA

PETROLERA. PETROLERA.

A TRAVES DE LA ENSEÑANZA DE LOS CONCEPTOS BASICOS Y A TRAVES DE LA ENSEÑANZA DE LOS CONCEPTOS BASICOS Y

EL MANEJO DE LOS PROGRAMAS DE CALCULO EL MANEJO DE LOS PROGRAMAS DE CALCULO

DESARROLLADOS PARA ESTE FIN.DESARROLLADOS PARA ESTE FIN.


EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES CONSTA DE DOS PARTES:EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES CONSTA DE DOS PARTES:

1)1) PROCESO DE GENERACION DE TODAS LAS POSIBLES ALTERNATIVAS. PROCESO DE GENERACION DE TODAS LAS POSIBLES ALTERNATIVAS.

2) PROCESO DE SELECCION DE LA MEJOR ALTERNATIVA. 2) PROCESO DE SELECCION DE LA MEJOR ALTERNATIVA.

PARTE DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DEBE INCLUIR TANTO PARTE DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DEBE INCLUIR TANTO LA GENERACION COMO LA EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS.LA GENERACION COMO LA EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS.

LA EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS REPRESENTA UNA LA EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS REPRESENTA UNA HERRAMIENTA DE AYUDA EN LA TOMA DE DECISIONES, PUES OFRECE HERRAMIENTA DE AYUDA EN LA TOMA DE DECISIONES, PUES OFRECE CRITERIOS ECONOMICOS QUE PERMITEN JERARQUIZAR LOS CRITERIOS ECONOMICOS QUE PERMITEN JERARQUIZAR LOS PROYECTOS O ALTERNATIVAS CON EL FIN ULTIMO DE MAXIMIZAR LOS PROYECTOS O ALTERNATIVAS CON EL FIN ULTIMO DE MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS .BENEFICIOS .

PROCESO DE TOMA DE DECISIONESPROCESO DE TOMA DE DECISIONESPROCESO DE TOMA DE DECISIONESPROCESO DE TOMA DE DECISIONES


“ “LOS PROBLEMAS NO PUEDEN SER LOS PROBLEMAS NO PUEDEN SER RESUELTOS CON EL MISMO NIVEL DE RESUELTOS CON EL MISMO NIVEL DE PENSAMIENTO CON QUE ESTOS FUERON PENSAMIENTO CON QUE ESTOS FUERON CREADOS .” CREADOS .”

Albert Albert EinsteinEinstein


CONSISTE EN ESTRUCTURAR LA INFORMACIÓN CONSISTE EN ESTRUCTURAR LA INFORMACIÓN

SOBRE UNA BASE OBJETIVA, DE FORMA TAL QUE SOBRE UNA BASE OBJETIVA, DE FORMA TAL QUE

PUEDA SER USADA PARA EL ANÁLISIS RACIONAL PUEDA SER USADA PARA EL ANÁLISIS RACIONAL

DESDE UN PUNTO DE VISTA TANTO TÉCNICO COMO DESDE UN PUNTO DE VISTA TANTO TÉCNICO COMO

ECONÓMICOECONÓMICO

CONCEPTUALIZACION DE UNACONCEPTUALIZACION DE UNAEVALUACION ECONOMICAEVALUACION ECONOMICA

CONCEPTUALIZACION DE UNACONCEPTUALIZACION DE UNAEVALUACION ECONOMICAEVALUACION ECONOMICA


EVALUACION ECONOMICA FLUJOGRAMAEVALUACION ECONOMICA FLUJOGRAMAEVALUACION ECONOMICA FLUJOGRAMAEVALUACION ECONOMICA FLUJOGRAMA

PROPUESTA

PROPUESTA



PROPUESTA

PROPUESTA

DATOSTECNICOS

DATOSTECNICOS


ESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICAESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICAESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICAESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICA

DATOS TECNICOSDATOS TECNICOS• VOLUMENES DE PRODUCCION DE HIDROCARBUROS ANUALESVOLUMENES DE PRODUCCION DE HIDROCARBUROS ANUALES

• CRONOGRAMA DE PERFORACION / REPARACION / IAVCRONOGRAMA DE PERFORACION / REPARACION / IAV

• UBICACION - PROFUNDIDAD - SEGREGACION - PRESIONESUBICACION - PROFUNDIDAD - SEGREGACION - PRESIONES

• API , DECLINACION, RGP, RA/RC ESTADISTICASAPI , DECLINACION, RGP, RA/RC ESTADISTICAS

• USOS DEL GASUSOS DEL GAS

• INVERSIONES: INFRAESTRUCTURA NUEVA O AMPLIACION DE INVERSIONES: INFRAESTRUCTURA NUEVA O AMPLIACION DE

INSTALACIONES EXISTENTESINSTALACIONES EXISTENTES


FASES DE UN PROYECTO

CONCEPTUAL

IDEA

ING.

BASICA

ING.

DETALLES

P R O C U R A

CONSTRUCCION

CIERRE

CL-VCL-V

CL-IVCL-IV

CL-IIICL-III CL-IICL-II


DEFINICION DE ALCANCE:DEFINICION DE ALCANCE:

IDENTIFICAR Y ASEGURARSE DE INCLUIR IDENTIFICAR Y ASEGURARSE DE INCLUIR TODO EL TRABAJO REQUERIDO PARA TODO EL TRABAJO REQUERIDO PARA COMPLETAR EXITOSAMENTE EL PROYECTO. COMPLETAR EXITOSAMENTE EL PROYECTO.

““VISUALIZAR ALGO ORGANIZA LA HABILIDAD DE UNO VISUALIZAR ALGO ORGANIZA LA HABILIDAD DE UNO PARA LOGRARLO” PARA LOGRARLO”

Stephen R. CoveyStephen R. Covey



PROPUESTA

PROPUESTA

DATOSTECNICOS

DATOSTECNICOS

DATOSECONOMICOS

DATOSECONOMICOS


ESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICAESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICAESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICAESQUEMA DE UNA EVALUACION ECONOMICA

DATOS ECONOMICOSDATOS ECONOMICOS

* COSTO DEL POZO (PERFORACION, LF,GL, RA/RC, CICLO)COSTO DEL POZO (PERFORACION, LF,GL, RA/RC, CICLO)

* COSTO DE PRODUCCION ( COSTO FIJO, VARIABLE, REC. SEC. )COSTO DE PRODUCCION ( COSTO FIJO, VARIABLE, REC. SEC. )

* COSTOS PROMEDIOS DE LAS REPARACIONES ESTADISTICASCOSTOS PROMEDIOS DE LAS REPARACIONES ESTADISTICAS

* COSTOS DE MANTENIMIENTOCOSTOS DE MANTENIMIENTO

* PRECIOS ( ESCENARIO ALTO, MEDIO, BAJO)PRECIOS ( ESCENARIO ALTO, MEDIO, BAJO)

* REGALIAS e IMPUESTO REGALIAS e IMPUESTO

* CRONOGRAMA DE INVERSIONES EN INSTALACIONES E CRONOGRAMA DE INVERSIONES EN INSTALACIONES E

INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA


GENERAINGRESOS

GENERAINGRESOS

MENORCOSTO

MENORCOSTO

EVALUACIÓN ECONOMICA FLUJOGRAMAEVALUACIÓN ECONOMICA FLUJOGRAMAEVALUACIÓN ECONOMICA FLUJOGRAMAEVALUACIÓN ECONOMICA FLUJOGRAMA

PROPUESTA

PROPUESTA

DATOSTECNICOS

DATOSTECNICOS

TIPO DEEVALUACION

TIPO DEEVALUACION

DATOSECONOMICOS

DATOSECONOMICOS


TIPOS DE EVALUACIONTIPOS DE EVALUACIONTIPOS DE EVALUACIONTIPOS DE EVALUACION

• PROPUESTAS QUE GENERAN INGRESOS (VENTA DE PROPUESTAS QUE GENERAN INGRESOS (VENTA DE HIDROCARBUROS)HIDROCARBUROS)

• PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS DE MENOR COSTO :PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS DE MENOR COSTO :

– AHORROS O REDUCCION DE COSTOS.AHORROS O REDUCCION DE COSTOS.

– ALQUILER vs COMPRA (EQUIPOS O EDIFICIOS).ALQUILER vs COMPRA (EQUIPOS O EDIFICIOS).

– ESFUERZO PROPIO vs CONTRATACION ( MANTENIMIENTO DE ESFUERZO PROPIO vs CONTRATACION ( MANTENIMIENTO DE CAMPOS /OFICINAS, CONSTRUCCIONES VARIAS, ETC)CAMPOS /OFICINAS, CONSTRUCCIONES VARIAS, ETC)

– REEMPLAZO vs REPARACION (EQUIPOS DE TRANSPORTE)REEMPLAZO vs REPARACION (EQUIPOS DE TRANSPORTE)

• PROPUESTAS AMBIENTALES (GENERAN INCENTIVO FISCAL, PROPUESTAS AMBIENTALES (GENERAN INCENTIVO FISCAL, DECRETO 1302)DECRETO 1302)


FLUJO DE CAJA= INGRESOS- EGRESOS

FLUJO DE CAJA= INGRESOS- EGRESOS

RECOMENDACION

RECOMENDACION


PROPUESTA

PROPUESTA

DATOSTECNICOS

DATOSTECNICOS

DATOSECONOMICOS

DATOSECONOMICOS

TIPO DEEVALUACION

TIPO DEEVALUACION

GENERAINGRESOS

GENERAINGRESOS

MENORCOSTO

MENORCOSTO

INDICADORESECONOMICOS

INDICADORESECONOMICOS

FLUJO DE CAJA- EGRESOS

FLUJO DE CAJA- EGRESOS


COSTOSCOSTOSPRECIOSPRECIOS

INVERSIONESINVERSIONES

VOLUMENESVOLUMENES

NONO

SISI

RESUMENRESUMENTECNICOTECNICO

ECONOMICOECONOMICO

RESUMENRESUMENTECNICOTECNICO

ECONOMICOECONOMICO

EVALUACIONEVALUACION

RENTABLE ?RENTABLE ?RENTABLE ?RENTABLE ?DEFINICIONDEFINICION

DELDELPROYECTOPROYECTO

DEFINICIONDEFINICIONDELDEL

PROYECTOPROYECTOFLUJOSFLUJOSDE CAJADE CAJA

FLUJOSFLUJOSDE CAJADE CAJA

PROPUESTA DE DESEMBOLSOPROPUESTA DE DESEMBOLSOPROPUESTA DE DESEMBOLSOPROPUESTA DE DESEMBOLSO


TIPOS DE PROPUESTA A EVALUARTIPOS DE PROPUESTA A EVALUARTIPOS DE PROPUESTA A EVALUARTIPOS DE PROPUESTA A EVALUAR

• SELECCIONAR DE LA LISTA DE ALTERNATIVAS LA MAS SELECCIONAR DE LA LISTA DE ALTERNATIVAS LA MAS

RENTABLERENTABLE

• ELABORAR PROPUESTA DE NUEVA INVERSION O GASTO:ELABORAR PROPUESTA DE NUEVA INVERSION O GASTO:

• NUEVO GENERADOR DE INGRESOSNUEVO GENERADOR DE INGRESOS

• ALQUILER VS. COMPRA.ALQUILER VS. COMPRA.

• REEMPLAZO VS. REPARACION.REEMPLAZO VS. REPARACION.

• DECIDIR CONTINUAR UN PROYECTO DE INVERSION.DECIDIR CONTINUAR UN PROYECTO DE INVERSION.

• EVALUAR RESULTADOS DE UNA INVERSION (POSTMORTEM EVALUAR RESULTADOS DE UNA INVERSION (POSTMORTEM ECONÓMICO).ECONÓMICO).


METODOLOGIA Y ELEMENTOSMETODOLOGIA Y ELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJADEL FLUJO DE CAJA

METODOLOGIA Y ELEMENTOSMETODOLOGIA Y ELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJADEL FLUJO DE CAJA


INVERSIONINVERSION

00

GASTOSGASTOS

INGRESOSINGRESOS

11 55

EVALUACION ECONOMICAEVALUACION ECONOMICAFLUJO DE CAJAFLUJO DE CAJA

EVALUACION ECONOMICAEVALUACION ECONOMICAFLUJO DE CAJAFLUJO DE CAJA

FLUJO DE CAJA = INGRESOS - GASTOSFLUJO DE CAJA = INGRESOS - GASTOS

66 77 88 99 101022 33 44


ELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJAELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJAELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJAELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJA

INGRESOS TOTALES -INGRESOS TOTALES -

COSTOS TOTALES -COSTOS TOTALES -

INVERSIONES -INVERSIONES -

REGALIAS -REGALIAS -

% LEGAL A PDVSA -% LEGAL A PDVSA -

I.S.L.R.I.S.L.R.

= FLUJO CAJA= FLUJO CAJA


HORIZONTE ECONOMICO vs VIDA UTIL HORIZONTE ECONOMICO vs VIDA UTIL HORIZONTE ECONOMICO vs VIDA UTIL HORIZONTE ECONOMICO vs VIDA UTIL

HORIZONTE ECONOMICO:HORIZONTE ECONOMICO:

PERIODO DE TIEMPO (AÑOS) DURANTE EL CUAL SE REALIZA LA PERIODO DE TIEMPO (AÑOS) DURANTE EL CUAL SE REALIZA LA EVALUACION.EVALUACION.

VIDA UTIL DEL PROYECTO (ACTIVO):VIDA UTIL DEL PROYECTO (ACTIVO):

PERIODO ESTIMADO DE DURACION DEL ACTIVOPERIODO ESTIMADO DE DURACION DEL ACTIVOV.U . > = H.E.V.U . > = H.E.

NOTAS:NOTAS:

• EN CASO QUE LA V.U SEA MENOR QUE EL H.E., EL EQUIPO DEBE SER EN CASO QUE LA V.U SEA MENOR QUE EL H.E., EL EQUIPO DEBE SER REEMPLAZADO AL FINALIZAR SU PERIODO ESTIMADO DE DURACION.REEMPLAZADO AL FINALIZAR SU PERIODO ESTIMADO DE DURACION.

• SOLO SE DEBEN COMPARAR PROYECTOS CON EL MISMO SOLO SE DEBEN COMPARAR PROYECTOS CON EL MISMO HORIZONTE ECONOMICO.HORIZONTE ECONOMICO.


ELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJAELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJAELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJAELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJA

• INGRESOS:INGRESOS: – VENTAS A EXPORTACION Y MERCADO INTERNOVENTAS A EXPORTACION Y MERCADO INTERNO– VALOR DE RESCATEVALOR DE RESCATE

• EGRESOS:EGRESOS:– INVERSIONESINVERSIONES– COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTOCOSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO– APORTE LEGAL A PDVSAAPORTE LEGAL A PDVSA– REGALIASREGALIAS– IMPUESTOIMPUESTO


ELEMENTOS DE LOS INGRESOSELEMENTOS DE LOS INGRESOSVALOR DEL SALVAM ENTO vs RESIDUALVALOR DEL SALVAM ENTO vs RESIDUAL

ELEMENTOS DE LOS INGRESOSELEMENTOS DE LOS INGRESOSVALOR DEL SALVAM ENTO vs RESIDUALVALOR DEL SALVAM ENTO vs RESIDUAL

VALOR DE SALVAMENTO :VALOR DE SALVAMENTO :

VALOR ESTIMADO DE LA INVERSION ORIGINAL AL FINAL DEL PERIODO VALOR ESTIMADO DE LA INVERSION ORIGINAL AL FINAL DEL PERIODO ESTABLECIDO COMO HORIZONTE ECONOMICO.ESTABLECIDO COMO HORIZONTE ECONOMICO.

VALOR RESIDUAL :VALOR RESIDUAL :

CONCEPTO ESTRICTAMENTE CONTABLE EQUIVALENTE AL VALOR CONCEPTO ESTRICTAMENTE CONTABLE EQUIVALENTE AL VALOR NETO EN LIBROS DEL ACTIVO EN UN MOMENTO DETERMINADO NETO EN LIBROS DEL ACTIVO EN UN MOMENTO DETERMINADO (VALOR ORIGINAL MENOS LA DEPRECIACION ACUMULADA AL (VALOR ORIGINAL MENOS LA DEPRECIACION ACUMULADA AL MOMENTO).MOMENTO).


ELEMENTOS DE LOS INGRESOSELEMENTOS DE LOS INGRESOSVALOR DEL SALVAMENTO vs RESIDUALVALOR DEL SALVAMENTO vs RESIDUAL

ELEMENTOS DE LOS INGRESOSELEMENTOS DE LOS INGRESOSVALOR DEL SALVAMENTO vs RESIDUALVALOR DEL SALVAMENTO vs RESIDUAL

AÑOAÑO VALOR EN LIBROVALOR EN LIBRO DEPRECIACIONDEPRECIACION DEP. ACUMULADADEP. ACUMULADA

00 100100 0 0 0 0

11 90 90 1010 1010

22 80 80 1010 2020

33 70 70 1010 3030

44 60 60 1010 4040

55 50 x50 x 1010 5050

VALOR EN LIBRO = VALOR RESIDUAL : 50 MMBS

VALOR DE SALVAMENTO = VALOR DE MERCADO (CHATARRA, OPORTUNIDAD ETC.) = 70 MMBS O UN BOLIVAR.


ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOS

INVERSIONES :INVERSIONES : COSTO DE ADQUISICION, CONSTRUCCION E INSTALACION DE COSTO DE ADQUISICION, CONSTRUCCION E INSTALACION DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS NUEVOS, O AMPLIACION DE LA PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS NUEVOS, O AMPLIACION DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA O DE LA VIDA UTIL DE DICHOS ACTIVOS.CAPACIDAD PRODUCTIVA O DE LA VIDA UTIL DE DICHOS ACTIVOS.

ELEMENTOS:ELEMENTOS:• SERVICIOS DE INGENIERIASERVICIOS DE INGENIERIA

• OBRA FISICAOBRA FISICA

• EQUIPO Y MAQUINARIAEQUIPO Y MAQUINARIA

• PUESTA EN OPERACIONPUESTA EN OPERACION

• CAPITAL DE TRABAJOCAPITAL DE TRABAJO



COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO :COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO :

LABOR : LABOR : SUELDOS SALARIOS Y BENEFICIOS.SUELDOS SALARIOS Y BENEFICIOS.

MATERIALES : MATERIALES : EQUIPOS Y REPUESTOS MENORES, UTILES DE OFICINA, EQUIPOS Y REPUESTOS MENORES, UTILES DE OFICINA,

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES.COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES.

SERVICIOS INDUSTRIALES : SERVICIOS INDUSTRIALES : COMPRA Y/O SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, COMPRA Y/O SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD,

AGUA Y VAPOR.AGUA Y VAPOR.

SERVICIOS CONTRATADOS : SERVICIOS CONTRATADOS : ASISTENCIA TECNICA, TRANSPORTE, ASISTENCIA TECNICA, TRANSPORTE,

ALQUILER DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS, ETC. ALQUILER DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS, ETC.


ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSTIPOS DE COSTOTIPOS DE COSTO


COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS ::AQUELLOS COSTOS ASOCIADOS A UNA ACTIVIDAD QUE PERMANECEN AQUELLOS COSTOS ASOCIADOS A UNA ACTIVIDAD QUE PERMANECEN RELATIVAMENTE CONSTANTES EN UN RANGO DE PRODUCCION .RELATIVAMENTE CONSTANTES EN UN RANGO DE PRODUCCION .

EJEMPLO : EJEMPLO :

- LABOR - LABOR

- MANTENIMIENTO- MANTENIMIENTO

- SEGUROS- SEGUROS

- INVESTIGACION- INVESTIGACION

- DERECHOS DE PASO- DERECHOS DE PASO

- SOBRECOSTOS- SOBRECOSTOS

- DEPRECIACION LINEA RECTA- DEPRECIACION LINEA RECTA




COSTOS VARIABLES COSTOS VARIABLES ::AQUELLOS COSTOS QUE CAMBIAN CON LA PRODUCCION. AQUELLOS COSTOS QUE CAMBIAN CON LA PRODUCCION.

EJEMPLO : EJEMPLO :

- MATERIALES ( QUIMICOS)- MATERIALES ( QUIMICOS)

- ELECTRICIDAD- ELECTRICIDAD

- AGUA- AGUA

- VAPOR- VAPOR

- COSTO DEL TALADRO (DEPENDE DEL NUMERO DE SERVICIOS/TIEMPO)- COSTO DEL TALADRO (DEPENDE DEL NUMERO DE SERVICIOS/TIEMPO)




COSTOS UNITARIOS COSTOS UNITARIOS ::

SON LOS COSTOS TOTALES ASOCIADOS A CADA UNIDAD SON LOS COSTOS TOTALES ASOCIADOS A CADA UNIDAD PRODUCIDA.PRODUCIDA.




COSTOS UNITARIOS COSTOS UNITARIOS ::

SON LOS COSTOS TOTALES ASOCIADOS A CADA UNIDAD SON LOS COSTOS TOTALES ASOCIADOS A CADA UNIDAD PRODUCIDA.PRODUCIDA.

COSTO UNITARIOS = COSTO UNITARIOS = COSTOS FIJOS + VARIABLES COSTOS FIJOS + VARIABLES

PRODUCCIONPRODUCCION


ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSIMPUESTOSIMPUESTOS

ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSIMPUESTOSIMPUESTOS

REGALIA ( DERECHO DE EXPLOTACION ) REGALIA ( DERECHO DE EXPLOTACION ) ::

MONTO QUE SE PAGA AL ESTADO POR EL DERECHO DE EXPLOTACION MONTO QUE SE PAGA AL ESTADO POR EL DERECHO DE EXPLOTACION

DE LOS YACIMIENTOS, A MANERA DE COMPENSACION POR EL DE LOS YACIMIENTOS, A MANERA DE COMPENSACION POR EL

AGOTAMIENTO DE LOS DEPOSITOS DE HIDROCARBUROS.AGOTAMIENTO DE LOS DEPOSITOS DE HIDROCARBUROS.

EQUIVALE AL 16 2 / 3 % DE LOS INGRESOS POR CRUDO, GAS Y EQUIVALE AL 16 2 / 3 % DE LOS INGRESOS POR CRUDO, GAS Y

LIQUIDOS, SEGUN LO ESTABLECIDO POR CONVENIO BILATERAL ENTRE LIQUIDOS, SEGUN LO ESTABLECIDO POR CONVENIO BILATERAL ENTRE

EL MEM Y PDVSA.EL MEM Y PDVSA.


CRUDO

22 < = °API < = 29.9

REF. CRUDOT.J MED 26

A = 0.945 PRTJM + 0.280 (G-26)

REG. = 0.1667 X A

°API <= 9.9

A=0.945 PRL-1.34

°API < 22

REF. CRUDOLAGUNILLAS 15

A = 0.945 PRL+0.268 (G-15)

A = 0.945 PRTJL + 2.86

°API >= 42

REF. CRUDOT.J LIV. 31

°API > 29.9

A = 0.945 PRTJL+0.268 (G-31)

A: VALOR MERCANTIL ($/Bl)PR: PRECIO CRUDO MARCADOR($/Bl)G: GRAVEDAD (°API)

ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSREGALIAS DE CRUDOSREGALIAS DE CRUDOS

ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSREGALIAS DE CRUDOSREGALIAS DE CRUDOS


ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSREGALIAS GAS Y PRODUCTOSREGALIAS GAS Y PRODUCTOS

ELEMENTOS DE LOS EGRESOSELEMENTOS DE LOS EGRESOSREGALIAS GAS Y PRODUCTOSREGALIAS GAS Y PRODUCTOS

GAS A VENTA

16.67% DEL VALORDE REALIZACION

GAS

GAS COMBUSTIBLE

MPC - > BARRILESEQUIVALENTES PORPODER CALORIFICO

SEGUN °API USAR FORMULAS

DE CRUDO

ETANO 11.3 °APIPROPANO 11.3 °APIBUTANO 26.0 °APIGASOLINA 35.0 °API

LIQUIDOS DEL GAS



APORTE LEGAL A PDVSAAPORTE LEGAL A PDVSA::

CONTRIBUCION MENSUAL DE LAS FILIALES A LA CASA MATRIZ, CONTRIBUCION MENSUAL DE LAS FILIALES A LA CASA MATRIZ, EQUIVALENTE AL 10% DE LA GANANCIA NETA OBTENIDA POR LAS EQUIVALENTE AL 10% DE LA GANANCIA NETA OBTENIDA POR LAS EXPORTACIONESEXPORTACIONES DE CRUDOS Y PRODUCTOS. DE CRUDOS Y PRODUCTOS.



APORTE LEGAL A PDVSAAPORTE LEGAL A PDVSA::

CONTRIBUCION MENSUAL DE LAS FILIALES A LA CASA MATRIZ, CONTRIBUCION MENSUAL DE LAS FILIALES A LA CASA MATRIZ, EQUIVALENTE AL 10% DE LA GANANCIA NETA OBTENIDA POR LAS EQUIVALENTE AL 10% DE LA GANANCIA NETA OBTENIDA POR LAS EXPORTACIONES DE CRUDOS Y PRODUCTOS.EXPORTACIONES DE CRUDOS Y PRODUCTOS.

APORTE = 0.10 x (ING. EXP - COSTOS - REGALIA - DEPRECIACION)APORTE = 0.10 x (ING. EXP - COSTOS - REGALIA - DEPRECIACION)



IMPUESTO SOBRE LA RENTA IMPUESTO SOBRE LA RENTA ::




PAGO AL ESTADO POR CONCEPTO DE ENRIQUECIMIENTO NETO COMO PAGO AL ESTADO POR CONCEPTO DE ENRIQUECIMIENTO NETO COMO CONSECUENCIA DE UNA ACTIVIDAD ECONOMICA.CONSECUENCIA DE UNA ACTIVIDAD ECONOMICA.




PAGO AL ESTADO POR CONCEPTO DE ENRIQUECIMIENTO NETO COMO PAGO AL ESTADO POR CONCEPTO DE ENRIQUECIMIENTO NETO COMO CONSECUENCIA DE UNA ACTIVIDAD ECONOMICA.CONSECUENCIA DE UNA ACTIVIDAD ECONOMICA.

RENTA GRAVABLE = ING. EXP + OTROS ING. - REGALIA - COSTOS - RENTA GRAVABLE = ING. EXP + OTROS ING. - REGALIA - COSTOS -

DEPREC - % PDVSA DEPREC - % PDVSA




PAGO AL ESTADO POR CONCEPTO DE ENRIQUECIMIENTO NETO PAGO AL ESTADO POR CONCEPTO DE ENRIQUECIMIENTO NETO COMOCONSECUENCIA DE UNA ACTIVIDAD ECONOMICA.COMOCONSECUENCIA DE UNA ACTIVIDAD ECONOMICA.

RENTA GRAVABLE = ING. EXP x VFE + OTROS ING. - REGALIA-COSTOS - RENTA GRAVABLE = ING. EXP x VFE + OTROS ING. - REGALIA-COSTOS -

DEPREC - % PDVSA DEPREC - % PDVSA


OTROS ELEMENTOSOTROS ELEMENTOSEN LA METODOLOGIAEN LA METODOLOGIAOTROS ELEMENTOSOTROS ELEMENTOS

EN LA METODOLOGIAEN LA METODOLOGIA



• TASA DE DESCUENTO TASA DE DESCUENTO ::

ES EL PORCENTAJE DE BENEFICIO MINIMO ESPERADO POR LA INVERSION ES EL PORCENTAJE DE BENEFICIO MINIMO ESPERADO POR LA INVERSION A REALIZAR, Y REPRESENTA LA MEDIDA DEL VALOR DEL DINERO EN A REALIZAR, Y REPRESENTA LA MEDIDA DEL VALOR DEL DINERO EN ELTIEMPO.ELTIEMPO.

• FACTORES DETERMINANTES FACTORES DETERMINANTES ::

– OPORTUNIDADES DE INVERSIONOPORTUNIDADES DE INVERSION

– RIESGOS DE LA INVERSIONRIESGOS DE LA INVERSION

– TIPO DE INVERSIONISTATIPO DE INVERSIONISTA

– VIDA DEL PROYECTOVIDA DEL PROYECTO

– ORIGENES DE LOS FONDOS :ORIGENES DE LOS FONDOS : PROPIOSPROPIOS PRESTAMOS : COSTOS DE CAPITALPRESTAMOS : COSTOS DE CAPITAL


TASA DE DESCUENTOTASA DE DESCUENTOTASA DE DESCUENTOTASA DE DESCUENTO

TD ESTABLECIDA POR PDVSA TD ESTABLECIDA POR PDVSA :: 10 %10 %

• COSTO REAL DEL CAPITALCOSTO REAL DEL CAPITAL 7 7 %%

• RIESGO FINANCIERORIESGO FINANCIERO 3 3

%%


OTROS ELEMENTOS EN LA METODOLOGIAOTROS ELEMENTOS EN LA METODOLOGIADEPRECIACIONDEPRECIACION

OTROS ELEMENTOS EN LA METODOLOGIAOTROS ELEMENTOS EN LA METODOLOGIADEPRECIACIONDEPRECIACION

PERDIDA DE VALOR DE UN ACTIVO POR EFECTO DE DESGASTE POR USO PERDIDA DE VALOR DE UN ACTIVO POR EFECTO DE DESGASTE POR USO O POR LA ACCION DEL TIEMPO.O POR LA ACCION DEL TIEMPO.

SOLO SE CONSIDERA COMO UNA DEDUCCION PARA ELCALCULO DEL SOLO SE CONSIDERA COMO UNA DEDUCCION PARA ELCALCULO DEL ISLR, POR TANTO , “ ISLR, POR TANTO , “ NO FORMA PARTE DEL FLUJO DE EFECTIVO ”NO FORMA PARTE DEL FLUJO DE EFECTIVO ”..

(ESCUDO FISCAL)(ESCUDO FISCAL)

METODOS :METODOS :– LINEA RECTALINEA RECTA

– UNIDAD DE PRODUCCIONUNIDAD DE PRODUCCION

– OTROS OTROS


TIPOS DE DEPRECIACIONTIPOS DE DEPRECIACIONTIPOS DE DEPRECIACIONTIPOS DE DEPRECIACION

UNIDAD DE PRODUCCION UNIDAD DE PRODUCCION ::

LA PERDIDA DE VALOR DE LOS ACTIVOS QUE SE MIDE EN BASE A LAS LA PERDIDA DE VALOR DE LOS ACTIVOS QUE SE MIDE EN BASE A LAS UNIDADES PRODUCIDAS, SIN IMPORTAR EL TIEMPO.UNIDADES PRODUCIDAS, SIN IMPORTAR EL TIEMPO.

APLICACION :APLICACION :

TODAS LAS INVERSIONES COMPRENDIDAS DESDE EL SUBSUELO DEL TODAS LAS INVERSIONES COMPRENDIDAS DESDE EL SUBSUELO DEL POZO HASTA LA BRIDA DE ENTRADA AL PATIO DE TANQUE O PLANTA POZO HASTA LA BRIDA DE ENTRADA AL PATIO DE TANQUE O PLANTA DE COMPRESION DE GAS.DE COMPRESION DE GAS.


POZOPOZO

LINEA LINEA DEDE

FLUJOFLUJO

TIPOS DE DEPRECIACIONTIPOS DE DEPRECIACIONINVERSIONES POR UNIDAD DE PRODUCCIONINVERSIONES POR UNIDAD DE PRODUCCION

TIPOS DE DEPRECIACIONTIPOS DE DEPRECIACIONINVERSIONES POR UNIDAD DE PRODUCCIONINVERSIONES POR UNIDAD DE PRODUCCION

LINEAS A PATIOS LINEAS A PATIOS DE TANQUESDE TANQUES

Crudo +AguaCrudo +AguaGasGas

ESTACION DEESTACION DEFLUJOFLUJO



UNIDAD DE PRODUCCIONUNIDAD DE PRODUCCION::




DUP(i) = DUP(i) = Q(i) Q(i) x INVERSION x INVERSION Qt Qt




DUPI = DUPI = Q(i) Q(i) x INVERSION x INVERSION Qt Qt

DONDE:DONDE: Q(i) = Q(i) = PRODUCCION ANUAL PRODUCCION ANUAL Qt = Qt = RESERVAS DESARROLLADAS O PROD. TOTAL PROYECTORESERVAS DESARROLLADAS O PROD. TOTAL PROYECTO i i = AÑO EN QUE SE CALCULA LA DEPRECIACION= AÑO EN QUE SE CALCULA LA DEPRECIACION INV = INV = MONTO DE LA INVERSION A AMORTIZARMONTO DE LA INVERSION A AMORTIZAR


TIPOS DE DEPRECIACION TIPOS DE DEPRECIACION TIPOS DE DEPRECIACION TIPOS DE DEPRECIACION

LINEA RECTALINEA RECTA::

LA PERDIDA DE VALOR DE LOS ACTIVOS QUE SE MIDE EN BASE A LA LA PERDIDA DE VALOR DE LOS ACTIVOS QUE SE MIDE EN BASE A LA VIDA UTIL DEL MISMO. LA VIDA DE UTIL DE CADA TIPO DE ACTIVO ES VIDA UTIL DEL MISMO. LA VIDA DE UTIL DE CADA TIPO DE ACTIVO ES FIJADA POR EL MINISTERIO DE HACIENDA.FIJADA POR EL MINISTERIO DE HACIENDA.


PLANTA DE PLANTA DE COMPRESIONCOMPRESION

TIPOS DE DEPRECIACION TIPOS DE DEPRECIACION INVERSIONES LINEA RECTAINVERSIONES LINEA RECTA


PRIMERA ETAPAPRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPASEGUNDA ETAPA TERCERA ETAPATERCERA ETAPA


VALVULASVALVULAS

TANQUE DE AGUATANQUE DE AGUABOMBAS DE AGUABOMBAS DE AGUA

VALVULASVALVULAS

PLANTAS DE INYECCION PLANTAS DE INYECCION DE AGUADE AGUA




PLANTA DE TRATAMIENTO

PATIO DEPATIO DETANQUESTANQUES

BOMBAS DE CRUDOBOMBAS DE CRUDO

CRUDOCRUDO

AGUAAGUA




PATIO DETANQUES Y

TERMINALES

PATIO DE TANQUESPATIO DE TANQUES

CRUDOCRUDOCRUDOCRUDO

AGUAAGUA

OLEODUCTOSOLEODUCTOS






DLR (i) = INVERSION (i)DLR (i) = INVERSION (i)

VIDA UTILVIDA UTIL



EJEMPLOS DE VIDAD UTIL:EJEMPLOS DE VIDAD UTIL:

• PLANTAS DE COMPRESION/ EXTRACCION DE LIQUIDOS : 14.3 AÑOS (7%)PLANTAS DE COMPRESION/ EXTRACCION DE LIQUIDOS : 14.3 AÑOS (7%)

• GABARRAS DE PERFORACION : 10 AÑOS (10%)GABARRAS DE PERFORACION : 10 AÑOS (10%)

• UNIDADES DE TRASPORTE PESADAS: 5.6 AÑOS (18%)UNIDADES DE TRASPORTE PESADAS: 5.6 AÑOS (18%)

• TANQUES PRINCIPALES : 20 AÑOS (5%)TANQUES PRINCIPALES : 20 AÑOS (5%)


DLR (i) = INVERSION (i)DLR (i) = INVERSION (i)

VIDA UTILVIDA UTIL


NIVELES DE EVALUACIONNIVELES DE EVALUACIONNIVELES DE EVALUACIONNIVELES DE EVALUACION

FLUJO DE CAJA+ INGRESOS- EGRESOSNIVEL PDVSANIVEL PDVSA

NIVEL PDVSA PET. Y GASNIVEL PDVSA PET. Y GAS

NIVEL NACIONNIVEL NACION


NIVELES DE EVALUACIONNIVELES DE EVALUACIONNIVELES DE EVALUACIONNIVELES DE EVALUACION

NACION NACION ::CALCULAR EL FLUJO DE CAJA CALCULAR EL FLUJO DE CAJA ANTESANTES DEL ISLR ( SIN INCLUIR DEL ISLR ( SIN INCLUIR REGALIAS NI APORTE LEGAL )REGALIAS NI APORTE LEGAL )

PDVSA :PDVSA :CALCULAR EL FLUJO DE CAJA CALCULAR EL FLUJO DE CAJA DESPUESDESPUES DEL ISLR ( SIN INCLUIR DEL ISLR ( SIN INCLUIR APORTE LEGAL )APORTE LEGAL )

PET. Y GAS :PET. Y GAS :CALCULAR EL FLUJO DE CAJA CALCULAR EL FLUJO DE CAJA DESPUESDESPUES DEL ISLR ( INCLUYENDO DEL ISLR ( INCLUYENDO APORTE LEGAL )APORTE LEGAL )


NIVEL DE EVALUACIONNIVEL DE EVALUACIONPARA CADA TIPO DE PROYECTOPARA CADA TIPO DE PROYECTO

NIVEL DE EVALUACIONNIVEL DE EVALUACIONPARA CADA TIPO DE PROYECTOPARA CADA TIPO DE PROYECTO

NACIONNACION

XX

XX

XX

XX

X X

PDVSAPDVSA

XX

PET Y GASPET Y GAS

XX

TIPO DE PROYECTOTIPO DE PROYECTO

GENERACION DE INGRESOSGENERACION DE INGRESOS

AHORRAR / REDUCIR COSTOSAHORRAR / REDUCIR COSTOS

ALQUILER vs COMPRAALQUILER vs COMPRA

ESFUER. PROPIO vs CONTRATESFUER. PROPIO vs CONTRAT

REEMPLAZO vs REPARACIONREEMPLAZO vs REPARACION


FLUJO DE CAJAFLUJO DE CAJAFLUJO DE CAJAFLUJO DE CAJA


CALCULO DEL FLUJO DE CAJACALCULO DEL FLUJO DE CAJACALCULO DEL FLUJO DE CAJACALCULO DEL FLUJO DE CAJA

1.- INGRESOS BRUTOS = ( INGRESOS EXPORT. + OTROS INGRESOS )1.- INGRESOS BRUTOS = ( INGRESOS EXPORT. + OTROS INGRESOS ) A A B B

2.- INVERSIONES2.- INVERSIONES

3.- DEPRECIACION3.- DEPRECIACION

4.- REGALIAS4.- REGALIAS

5.- COSTOS5.- COSTOS

6.- APORTE LEGAL A PDVSA = 0.1 ( 1A - 3 - 4 - 5 )6.- APORTE LEGAL A PDVSA = 0.1 ( 1A - 3 - 4 - 5 )

7.- INGRESO GRAVABLE = 1A + 1B7.- INGRESO GRAVABLE = 1A + 1B

8.- I.S.L.R. = 0.6767 ( 7 - 3 - 4- 5 - 6 )8.- I.S.L.R. = 0.6767 ( 7 - 3 - 4- 5 - 6 )

9.- FLUJO DE CAJA PET. Y GAS = 1 - 2 - 4 - 5 - 6 - 89.- FLUJO DE CAJA PET. Y GAS = 1 - 2 - 4 - 5 - 6 - 8

10.- FLUJO DE CAJA PDVSA = 1 -2 - 4 - 5 - 810.- FLUJO DE CAJA PDVSA = 1 -2 - 4 - 5 - 8

11.- FLUJO DE CAJA NACION = 1 - 2 - 511.- FLUJO DE CAJA NACION = 1 - 2 - 5


INDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOS


INDICADORES ECONOM ICOSINDICADORES ECONOM ICOSINDICADORES ECONOM ICOSINDICADORES ECONOM ICOS

VALOR PRESENTE VALOR PRESENTE ::




ES EL VALOR ACTUAL EQUIVALENTE DE UN FLUJO DE CAJA FUTURO ES EL VALOR ACTUAL EQUIVALENTE DE UN FLUJO DE CAJA FUTURO DESCONTADO A UNA TASA DADA.DESCONTADO A UNA TASA DADA.

VP VP nn = = FC FC nn

( 1 + TD )( 1 + TD ) n n




ES EL VALOR ACTUAL EQUIVALENTE DE UN FLUJO DE CAJA FUTURO ES EL VALOR ACTUAL EQUIVALENTE DE UN FLUJO DE CAJA FUTURO DESCONTADO A UNA TASA DADA.DESCONTADO A UNA TASA DADA.

VP VP = = FC FC nn

( 1 + TD )( 1 + TD ) n n

DONDE :DONDE :VP = VALOR PRESENTEVP = VALOR PRESENTEFC = FLUJO DE CAJA DEL AÑO ‘n’ FC = FLUJO DE CAJA DEL AÑO ‘n’ TD TD = TASA DE DESCUENTO = TASA DE DESCUENTO

n = AÑO n = AÑO



VALOR PRESENTE NETOVALOR PRESENTE NETO::




ES LA SUMATORIA DEL VALOR PRESENTE DE LOS FLUJOS DE CAJA ES LA SUMATORIA DEL VALOR PRESENTE DE LOS FLUJOS DE CAJA DEL PROYECTO CORRESPONDIENTES A CADA AÑO DEL HORIZONTE DEL PROYECTO CORRESPONDIENTES A CADA AÑO DEL HORIZONTE ECONOMICO. ECONOMICO.





VPN = FC VPN = FC 0 0 + FC + FC 11 + FC + FC 22 + .... + FC + .... + FC nn

( 1 + TD )( 1 + TD ) 1 1 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) 2 2 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) nn






( 1 + TD )( 1 + TD ) 1 1 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) 2 2 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) nn

SI :SI : VPN > 0 PROYECTO RENTABLEVPN > 0 PROYECTO RENTABLE






( 1 + TD )( 1 + TD ) 1 1 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) 2 2 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) nn


VPN = 0 MINIMA RENTABILIDADVPN = 0 MINIMA RENTABILIDAD






( 1 + TD )( 1 + TD ) 1 1 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) 2 2 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) nn


VPN = 0 MINIMA RENTABILIDADVPN = 0 MINIMA RENTABILIDAD

VPN < 0 SE RECHAZA EL PROYECTOVPN < 0 SE RECHAZA EL PROYECTO



TASA INTERNA DE RETORNO TASA INTERNA DE RETORNO ::

ES LA TASA DE DESCUENTO QUE IGUALA EL VALOR PRESENTE NETO DE UN ES LA TASA DE DESCUENTO QUE IGUALA EL VALOR PRESENTE NETO DE UN PROYECTO A CERO.PROYECTO A CERO.

ES UNA MEDIDA DEL MAXIMO RENDIMIENTO ESPERADO SOBRE LOS SALDOS NO ES UNA MEDIDA DEL MAXIMO RENDIMIENTO ESPERADO SOBRE LOS SALDOS NO RECUPERADOSRECUPERADOS



TASA INTERNA DE RETORNO TASA INTERNA DE RETORNO ::

0 = FC 0 = FC 0 0 + FC + FC 11 + FC + FC 22 + .... + FC + .... + FC nn

( 1 + TD )( 1 + TD ) 1 1 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) 2 2 ( 1 + TD ) ( 1 + TD ) nn

SI :SI : TIR > TD PROYECTO RENTABLETIR > TD PROYECTO RENTABLE

TIR = TD MINIMA RENTABILIDADTIR = TD MINIMA RENTABILIDAD

TIR < TD SE RECHAZA EL PROYECTOTIR < TD SE RECHAZA EL PROYECTO


INDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSPROBLEMAS CON LA TASA INTERNA DE RETORNOPROBLEMAS CON LA TASA INTERNA DE RETORNO

INDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOSPROBLEMAS CON LA TASA INTERNA DE RETORNOPROBLEMAS CON LA TASA INTERNA DE RETORNO

TIR BTIR B

VVPPNN

PROTECTO APROTECTO A

PROTECTO BPROTECTO B

TIRTIR

TIR B´TIR B´

TIR B´´TIR B´´TIR ATIR A



TIEMPO DE PAGO TIEMPO DE PAGO ::

ES EL TIEMPO EN EL CUAL SE LOGRA RECUPERAR LA INVERSION ES EL TIEMPO EN EL CUAL SE LOGRA RECUPERAR LA INVERSION REALIZADA, ES DECIR, AQUEL TIEMPO PARA EL CUAL EL FLUJO DE CAJA REALIZADA, ES DECIR, AQUEL TIEMPO PARA EL CUAL EL FLUJO DE CAJA ACUMULADO SE HACE POSITIVO.ACUMULADO SE HACE POSITIVO.

COMO SE UTILIZA:COMO SE UTILIZA: MENORMENOR TP MAS ATRACTIVO EL PROYECTO TP MAS ATRACTIVO EL PROYECTO

* SITUACIONES DE RIESGO POLITICOSITUACIONES DE RIESGO POLITICO

* OBSOLESCENCIA DEL EQUIPOOBSOLESCENCIA DEL EQUIPO

* COMPLEMENTO A OTROS INDICADORES COMPLEMENTO A OTROS INDICADORES

PROBLEMASPROBLEMAS : :

NO TOMA ENCUENTA EL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO NI EL TAMAÑO NO TOMA ENCUENTA EL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO NI EL TAMAÑO DEL PROYECTODEL PROYECTO



EFICIENCIA DE LA INVERSION EFICIENCIA DE LA INVERSION ::




ES UNA MEDIDA DE LA GANANCIA OBTENIDA POR CADA BOLIVAR ES UNA MEDIDA DE LA GANANCIA OBTENIDA POR CADA BOLIVAR INVERTIDO.INVERTIDO.




ES UNA MEDIDA DE LA GANANCIA OBTENIDA POR CADA BOLIVAR ES UNA MEDIDA DE LA GANANCIA OBTENIDA POR CADA BOLIVAR INVERTIDO.INVERTIDO.

SE DEFINE COMO EL COCIENTE ENTRE EL VPN DEL PROYECTO Y EL SE DEFINE COMO EL COCIENTE ENTRE EL VPN DEL PROYECTO Y EL VALOR PRESENTE DE LAS INVERSIONES REALIZADAS.VALOR PRESENTE DE LAS INVERSIONES REALIZADAS.




ES UNA MEDIDA DE LA GANANCIA OBTENIDA POR CADA BOLIVAR INVERTIDO.ES UNA MEDIDA DE LA GANANCIA OBTENIDA POR CADA BOLIVAR INVERTIDO.

SE DEFINE COMO EL COCIENTE ENTRE EL VPN DEL PROYECTO Y EL VALOR PRESENTE DE LAS INVERSIONES REALIZADAS.SE DEFINE COMO EL COCIENTE ENTRE EL VPN DEL PROYECTO Y EL VALOR PRESENTE DE LAS INVERSIONES REALIZADAS.

EI = EI = VPN PROYECTO VPN PROYECTO VP INVERSIONESVP INVERSIONES

OO

EI = EI = VPN PROYECTO VPN PROYECTO + 1 + 1 VP INVERSIONESVP INVERSIONES


2500 MMBS. DISPONIBLES2500 MMBS. DISPONIBLES

PROYECTO

ABCD

VPN (MMBS.)

2000185011501100

INV (MMBS.)

15001000650350

EFICIENCIA DE LA INVERSIONEFICIENCIA DE LA INVERSIONEFICIENCIA DE LA INVERSIONEFICIENCIA DE LA INVERSION


2500 MMBS. DISPONIBLES2500 MMBS. DISPONIBLES

PROYECTO

ABCD

VPN (MMBS.)

2000185011501100

INV (MMBS.)

15001000650350

PROYECTOS SELECCIONDOS: A,BPROYECTOS SELECCIONDOS: A,BINVERSION REQUERIDA: 2500 MMBSINVERSION REQUERIDA: 2500 MMBSVPN ACUMULADO: 3850 MMBSVPN ACUMULADO: 3850 MMBS

A) PROYECTOS EXCLUYENTESA) PROYECTOS EXCLUYENTES JERARQUIZADO POR VPNJERARQUIZADO POR VPN



PROYECTO

DBCA

VPN (MMBS.)

1100185011502000

INV (MMBS.)

3501000650

1500

PROYECTOS SELECCIONDOS:D,B,CPROYECTOS SELECCIONDOS:D,B,CINVERSION REQUERIDA: 2000 MMBSINVERSION REQUERIDA: 2000 MMBSVPN ACUMULADO: 4100 MMBSVPN ACUMULADO: 4100 MMBS

B) PROYECTOS EXCLUYENTESB) PROYECTOS EXCLUYENTES JERARQUIZADO POR E.IJERARQUIZADO POR E.I

EFIC. INV

3.11.91.81.3



EVALUACIONES ECONOMICASEVALUACIONES ECONOMICASRESUMENRESUMEN

EVALUACIONES ECONOMICASEVALUACIONES ECONOMICASRESUMENRESUMEN

DETERMINAR PARA EL PROYECTO:DETERMINAR PARA EL PROYECTO:

• DATOS TECNICOS Y ECONOMICOSDATOS TECNICOS Y ECONOMICOS

• FLUJO DE CAJA ANUALFLUJO DE CAJA ANUAL

• INDICADORES ECONOMICOSINDICADORES ECONOMICOS

• FORTALEZAS Y DEBILIDADESFORTALEZAS Y DEBILIDADES

• VIABILIDAD ECONOMICAVIABILIDAD ECONOMICA


ANALISIS COMPLEMENTARIOSANALISIS COMPLEMENTARIOSANALISIS COMPLEMENTARIOSANALISIS COMPLEMENTARIOS


ANALISIS COMPLEMENTARIOSANALISIS COMPLEMENTARIOSANALISIS COMPLEMENTARIOSANALISIS COMPLEMENTARIOS

ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANALISIS DE SENSIBILIDAD ::

SIRVE PARA DETERMINAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SIRVE PARA DETERMINAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL PROYECTO EN RELACION A CAMBIOS DE ALGUNOS PARAMETROS.PROYECTO EN RELACION A CAMBIOS DE ALGUNOS PARAMETROS.

““CONSISTE EN EXAMINAR LAS VARIACIONES DE LOS INDICADORES CONSISTE EN EXAMINAR LAS VARIACIONES DE LOS INDICADORES ECONOMICOS AL MODIFICAR VARIABLES INCIERTAS CON ECONOMICOS AL MODIFICAR VARIABLES INCIERTAS CON EFECTO SIGNIFICATIVO EN ESTOS INDICADORES” :EFECTO SIGNIFICATIVO EN ESTOS INDICADORES” :

A) PRECIOSA) PRECIOS

B) PRODUCCIONB) PRODUCCION

C) COSTOSC) COSTOS

D) INVERSIONESD) INVERSIONES


ANALISIS DE SENSIBILIDADANALISIS DE SENSIBILIDADANALISIS DE SENSIBILIDADANALISIS DE SENSIBILIDAD

INVERSIONES

COSTOS

VP

N M

MB

S

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

-30

INCREMENTO (%)

-20 -10 0 10 20 30 40 50

2110

PRODUCCION


ENTORNO DE SELECCIONENTORNO DE SELECCIONDE PROYECTOSDE PROYECTOS

ENTORNO DE SELECCIONENTORNO DE SELECCIONDE PROYECTOSDE PROYECTOS

PROYECTOSPROYECTOSESTRATEGICOSESTRATEGICOS

PROYECTOSPROYECTOSESTRATEGICOSESTRATEGICOS

AMBIENTEAMBIENTESOCIOSOCIO

ECONOMICOECONOMICO

AMBIENTEAMBIENTESOCIOSOCIO

ECONOMICOECONOMICO

DIRECCIONDIRECCIONESTRATEGICAESTRATEGICA

DIRECCIONDIRECCIONESTRATEGICAESTRATEGICA

CARTERACARTERADEDE

PROYECTOSPROYECTOS

CARTERACARTERADEDE

PROYECTOSPROYECTOS

LINEAMIENTOSLINEAMIENTOSCORPORATIVOSCORPORATIVOS

LINEAMIENTOSLINEAMIENTOSCORPORATIVOSCORPORATIVOS

DISPONIBILIDADDISPONIBILIDADDEDE

RECURSOSRECURSOS

DISPONIBILIDADDISPONIBILIDADDEDE

RECURSOSRECURSOS

SELECCION DESELECCION DEPROYECTOSPROYECTOS

( PDVSA )( PDVSA )

SELECCION DESELECCION DEPROYECTOSPROYECTOS

( PDVSA )( PDVSA )

PROYECTOSPROYECTOSAA

EJECUTAREJECUTAR

PROYECTOSPROYECTOSAA

EJECUTAREJECUTAR


LINEAMIENTOS PRELIMINARESLINEAMIENTOS PRELIMINARESPDVSAPDVSA

LINEAMIENTOS PRELIMINARESLINEAMIENTOS PRELIMINARESPDVSAPDVSA

TALLER DE EVALUACIONES ECONOMICASTALLER DE EVALUACIONES ECONOMICASLINEAMIENTOS PRELIMINARES LINEAMIENTOS PRELIMINARES LINEAMIENTOS PRELIMINARES LINEAMIENTOS PRELIMINARES

Responsable: Unidad de Explotación

Año Base: 1999 (En Bs.98)

Horizonte económico: 20 años

Paridad cambiaria: 546 Bs / $

Tasa de descuento: 10 %

Escenario de precios: Crisis

Estimados: Clase II

Aporte legal a PDVSA: 10 %

Inversiones no generadoras: 100 %

Evaluación : Recursos propios

TALLER DE EVALUACIONES ECONOMICASTALLER DE EVALUACIONES ECONOMICASLINEAMIENTOS PRELIMINARES LINEAMIENTOS PRELIMINARES LINEAMIENTOS PRELIMINARES LINEAMIENTOS PRELIMINARES

API del crudo: Gravedad de formación

Declinación: Estadísticas de campo

Rentabilidad mínima: 15 %

Producción diferida: Estadísticas de campo

Tipo de evaluación: Pozo a Pozo

Costos: Estadísticas de campo

RA / RC: Estadísticas de campo

Costos variables: Estadísticas de campo

Potencial por pozo : Estadísticas de campo

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