EVALUACIÓN DE RIESGOS DG DEPENDENCIA … · Paralelamente, la ley de Prevención de Riesgos...

EDIFICIO DE USOSMÚLTIPLES II –GRAN CANARIA

EVALUACIÓN DE RIESGOSDG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA

C. CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA

Identificador Documento: IER50762983

Versión: 1.0

Fecha de Realización: 30.08.2013

Estado: ACTUALIZACIÓN

Objeto

Metodología

Marco legislativo

Evaluación de Riesgos

Anexo

Índice


Evaluación de Riesgos; Página 2 de 43; Versión 1.0; PREVIMAC; Fecha 30.08.2013; Estado ACTUALIZACIÓN

1 Índice



2 Objeto

El artículo 16 de la ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de RiesgosLaborales (BOE nº 269, de 10 de noviembre de 1995), vigente a partir del día 10 defebrero de 1996, dispone que todas las empresas han de realizar, con carácter general,una evaluación inicial de riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores, con elobjetivo de planificar y desarrollar la acción preventiva en la empresa.

La evaluación de riesgos a la cual nos referimos, tienen en cuenta la naturaleza de laactividad y, de forma especial, a los trabajadores expuestos a riesgos especiales. Larevisión de la evaluación se realiza cuando se producen cambios o modificaciones en lospuestos de trabajo, se adquieren nuevos equipos de trabajo, sustancias o preparadosquímicos, etc.

Por lo tanto, la evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar lamagnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la informaciónnecesaria para que la Administración Pública esté en condiciones de tomar una decisiónapropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipode medidas que deben adoptarse.

El objetivo de este informe es documentar la actualización de la evaluación deriesgos, a partir de la cual se desarrollará la actividad preventiva en la AdministraciónPública.

El Edificio de Usos Múltiples II, sito en la calle Profesor Agustín Millares Carló 18,dispone de informe de evaluación de riesgos inicial elaborado por el Servicio dePrevención Ajeno Novotec Consultores con fecha 30/07/2007.

Para llevar a cabo el objetivo de este informe se implantaron las siguientes etapas:

o Elaboración una lista de los puestos de trabajo existentes en la administraciónpública.

o Concertación de día y hora para empezar a hacer la evaluación de riesgos.

o Previamente y con suficiente antelación, comunicación de la realización de dichaevaluación a los trabajadores y/o a sus representantes para que acompañasen alos mismos en la visita de evaluación de riesgos, para comprobar el cumplimientode la normativa y formular las observaciones que consideraran oportunas.

o Realización de la visita para la toma de datos; analizando, observando yrecabando información puesto por puesto.

Paralelamente, la ley de Prevención de Riesgos Laborales, en su artículo 23.1 seccióna, y el Real Decreto 39/1997, exigen al empresario documentar la evaluación de riesgos yconservarla a disposición de la autoridad laboral.



3 Datos Identificativos

3.1 Identificación de DG DEPENDENCIA, INFANCIA YFAMILIA

Se evalúan en este informe los riesgos relativos a la DG. Dependencia, Infancia y Familia,perteneciente a la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda.

Dicho informe forma parte de una evaluación completa donde se evalúan por separadocada centro directivo de las distintas Consejerías existentes en el edificio, así como lasinstalaciones y equipos generales del edificio.

Dentro de este centro directivo / OO.AA. (D.G. Dependencia, Infancia ), se encuentran lassiguientes unidades orgánicas:- Servicio programas de prevención y protección de menores- Servicio de Justicia Juvenil- Planificación gestión y administración- Servicio programas de adopción

La consejería se encuentra en plantas segunda y tercera del lado mar del edificio de UsosMúltiples II (UUMM II).

A la fecha de la visita el centro directivo no cuenta con equipos de trabajo significativos,exceptuando los equipos informáticos. Existen vehículos adscritos a la consejería, loscuales se encuentran evaluados en la evaluación de la Secretaría General Técnica.



4 Metodología

La metodología aplicada se basa en la aplicación de los siguientes criterios:

1. Modelo presentado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en elTrabajo denominado .

Dicho procedimiento se fundamenta en la utilización simultánea de variasevaluaciones de riesgos que se pueden agrupar en cuatro grandes bloques:

Evaluación general de riesgos.

Evaluación de riesgos para los que no existe legislación específica pero estánestablecidas en normas internacionales, europeas, nacionales o en guías deOrganismos Oficiales u otras entidades de reconocido prestigio.

Evaluación de riesgos que precisa métodos especializados de análisis.

Evaluación de riesgos impuesta por legislación específica.

El primero de ellos, tiene por objeto relacionar todos los puestos de trabajo de laAdministración Pública con los posibles riesgos de accidentes y enfermedadesprofesionales existentes en aquellos:

Para los riegos derivados de las Seguridad y salud se seguirá la metodología delINSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo).

Para los riesgos derivados de las evaluaciones higiénicas se contemplarán losriesgos biológicos, físicos y químicos según criterios establecidos por el INSHT.

“Para los riesgos ergonómicos y psicosociales se seguirá el método PYME delINSHT y del IBV (Instituto de Biomecánica de Valencia)”

Se incluirán en la misma los que puedan afectar específicamente a colectivosdeterminados, que son objeto de protección especial. También se pueden contemplartodos los riesgos generales no relacionados con ningún puesto de trabajo en concreto.

Los restantes, complementan y perfeccionan el primero, tratando por separadotodos los puestos relacionados en el primer tipo. Consta de tantos apartados comoriesgos hayan sido detectados y, a su vez, se subdivide en varios apartados diferenciados.El primero para identificar y describir cada una de las situaciones de riesgo existentes. Elsegundo para planificar la actividad preventiva, detallando las medidas preventivascorrectoras a adoptar y los controles periódicos a realizar. Cada situación de riesgo serávalorada en función de la probabilidad de que se manifieste, así como por la severidad ogravedad de las posibles consecuencias que se deriven en caso de que se consumara lamisma.



El modelo de evaluación general presentado acorde con la presente ley regla el contenidode la evaluación en los siguientes puntos:

o Clasificación de las actividades de trabajo

o Análisis de riesgos

o Identificación de riesgos

o Estimación del riesgo

o Severidad del daño

o Probabilidad de que ocurra el daño

o Valoración y Prioridad de riesgos

o Plan de control de riesgos

Para determinar la potencial severidad del daño, se considera:

Partes del cuerpo que se verán afectadas Naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a extremadamente

dañino.

La probabilidad de que ocurra el daño se gradúa, desde baja hasta alta, con elsiguiente criterio:

Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces

A la hora de establecer la probabilidad de daño, se considera si las medidas de controlya implantadas son adecuadas. Además de la información sobre las actividades de trabajo,se considera lo siguiente:

Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos (característicaspersonales o estado biológico).

Frecuencia de exposición al peligro. Fallos en el servicio. Por ejemplo: electricidad y agua. Fallos en los componentes de las instalaciones y de las máquinas, así como en los

dispositivos de protección. Exposición a los elementos. Protección suministrada por los EPI y tiempo de utilización de estos equipos. Actos inseguros de las personas (errores no intencionados y violaciones

intencionadas de los procedimientos)



El cuadro siguiente determina los niveles de riesgo de acuerdo a su probabilidadestimada y a sus consecuencias esperadas.

NIVELES DE RIESGO

Consecuencia

Ligeramente dañino

LD

Dañino

D

Extremadamente Dañino

ED

Baja

B

Riesgo trivial

T

Riesgo tolerable

TO

Riesgo moderado

MO

Media

M

Riesgo tolerable

TO

Riesgo moderado

MO

Riesgo importante

I

Alta

A

Riesgo moderado

MO

Riesgo importante

I

Riesgo intolerable

IN

Los niveles de riesgos indicados en el cuadro anterior, forman la base para decidirsi se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos nuevos, así como latemporización de las acciones. En la siguiente tabla se muestra un criterio sugerido comopunto de partida para la toma de decisión. La tabla también indica que los esfuerzosprecisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse lasmedidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.

Riesgo Acción y temporización

Trivial (T) No se requiere acción específica.

Tolerable (TO)

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones másrentables o mejoras que no supongan una carga económica importante.Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas decontrol.

Moderado (MO)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidaspara reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado.Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisaráuna acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base paradeterminar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Importante (I)No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursosconsiderables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se estárealizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable (IN) No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir elriesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.



Estos puntos se presentan a la Administración Pública en forma de listado estructurado deunidades de trabajo, agrupado de forma racional y manejable, en la que se específicapara cada actividad de trabajo, información precisa concerniente al puesto y el conjuntode la unidad y persona individual.

2. Valoración de riesgos ergonómicos, psicosociales, instalaciones yequipos de trabajo

A partir de la información obtenida sobre la organización, características y complejidaddel trabajo, sobre las materias primas y los equipos de trabajo existentes en la empresa ysobre el estado de salud de los trabajadores, se procederá a la determinación de loselementos peligrosos y a la identificación de los trabajadores expuestos a los mismos,valorando a continuación el riesgo existente en función de criterios objetivos, según losconocimientos técnicos existentes, o consensuados con los trabajadores, de manera quepueda llegarse a una conclusión sobre la necesidad de evitar o de controlar y reducir elriesgo.

Se exponen a continuación los procedimientos de evaluación seguidos en lametodología propuesta, definidos en el artículo 5 del Real Decreto 39/1997, por el que seaprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención.

Evaluación de Riesgos impuesta por Legislación Específica.Se comprueba el cumplimiento de la Legislación Industrial y de Prevención de Riesgos

Laborales, obteniendo como resultado situaciones de cumplimiento o incumplimiento dedicha normativa, calificando la situación de incumplimiento como riesgo no aceptable.

Evaluación de Riesgos Ergonómicos y PsicosocialesAunque existe normativa específica para la evaluación de los riesgos ergonómicos,

ésta no aporta valores cuantitativos, por lo que para dicha evaluación, así como para lapsicosocial empleamos el “Manual para la evaluación y prevención de riesgos ergonómicosy psicosociales en la PYME” elaborado por el INSHT (Instituto Nacional de Seguridad eHigiene en el Trabajo) y el IBV (Instituto Biomecánico de Valencia).Para la evaluación de los riesgos ergonómicos y psicosociales se utiliza en una primerafase la “lista de identificación inicial de riesgos” y si fuera necesario pasaríamos a laaplicación de los “métodos de evaluación” propuestos por el método PYME.Lista de identificación Inicial de Riesgos

Destinada a la detección inicial de riesgos, la lista de identificación inicial deriesgos sirve para conocer si existe exposición a riesgos relacionados con los siguientesapartados:

Condiciones térmicas Ruido Iluminación Calidad del ambiente interior Diseño del puesto de trabajo Trabajo con pantallas de visualización Manipulación manual de cargas Posturas / Repetitividad Fuerzas Carga mental Factores psicosociales



Si en esta Lista de Identificación Inicial de Riesgos se marca algún ítem de unapartado, debe pasarse a la siguiente fase de “evaluación de riesgos” y aplicar el Métodode Evaluación correspondiente a dicho apartado. Si no se marca ninguno de los ítems deun apartado se considera una situación aceptable, y no sería necesario pasar a la fase deevaluación.

Métodos de evaluaciónEn esta fase se aplican los Métodos de Evaluación que se consideren necesarios en

función de los resultados de la fase anterior.

En esta fase, un ítem marcado significa “posible situación de riesgo notolerable”, y el nivel de riesgo será tanto mayor cuanto mayor sea el número de ítemsseñalados. Habrá que adoptar las correspondientes medidas preventivas, si fueranecesario.

Marcado uno o varios ítem y en función de la exposición, puede considerarsenecesario utilizar un método de evaluación más preciso. Para ello se usarán las técnicasrecomendadas por el Manual PYME para cada uno de los métodos de evaluación (normasUNE, guías del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), normasinternacionales, guías de entidades de reconocido prestigio,…).Finalmente se adoptarán las medidas preventivas, que resulten necesarias.

3. Trabajadores Discapacitados

Conforme al artículo 25 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales seprocederá a la realización de estudio de los requerimientos físicos y psíquicos para larealización segura de las tareas del puesto (explicitando los resultados del mismo en elapartado de descripción de cada puestos de trabajo) que servirá de base técnica al áreade Vigilancia de la Salud para la determinación de la aptitud de los/as trabajadores/as.

4. Trabajadoras en situación de embarazo o en periodo de lactancia

Conforme al artículo 26 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y susposteriores modificaciones (Ley 39/1999, para la promoción de la vida familiar y laboralde las personas y la ley Orgánica 3/2007 de igualdad efectiva de mujeres y hombres) seprocederá a establecer por parte del técnico de prevención, y previa consulta con elServicio de Vigilancia de la Salud, de las extensiones, limitaciones e incompatibilidadesdel desempeño de tareas y puestos por parte de mujeres en estado de embarazo. Asímismo, también se tendrá en cuenta el Real Decreto 298/2009, por el que se modifica elReal Decreto, 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de losServicios de Prevención, en relación con la aplicación de medidas para promover lamejora de la seguridad y de la salud en el trabajo de la trabajadora embarazada, quehaya dado a luz o en período de lactancia. Contemplándose en apartado específico en laEvaluación de riesgos donde se refleje las mismas.



5 Marco Legislativo

En el momento de la redacción de los distintos informes, el marco legislativoaplicado se encontraba en vigor, si bien es posible que posteriormente haya sido revisadopor la dependencia administrativa competente, para incorporar, modificar y/o actualizar lacitada normativa.

Tipo Código DescripciónGuía Técnica 488/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización

de equipos con pantallas de visualizaciónLey 31/1995 de prevención de riesgos laborales

Real Decreto 39/1997 por el que se aprueba el reglamento de los servicios de prevenciónGuía Técnica 485/1997 señalización de seguridad y salud en el trabajoGuía Técnica 486/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización

de lugares de trabajoLey 54/2003 de reforma del marco normativo de la prevención de riesgos laborales

Real Decreto 1027/2007 por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas en losEdificios

ReglamentoTécnico

1942/1993 de instalaciones de protección contra incendios

ReglamentoTécnico

842/2002 para baja tensión



6 Evaluación de Riesgos

Evaluación

ACTUALIZACIÓN

Fecha de evaluación30.08.2013Fecha última evaluación30.07.2007

Evaluación realizada porDENIZ QUINTANA, MIGUEL ANGELPALACIOS GARCIA, GLORIA

Firmas/s

Siguiendo la metodología comentada anteriormente, a continuación mostramos losresultados de la evaluación de riesgos de este Centro Directivo, evaluando por un ladoconjuntamente las instalaciones y equipos de trabajo, y por el otro, los puestos de trabajo.



6.1 INSTALACIONES Y EQUIPOS DE TRABAJO

Descripción

DescripciónSe evalúan en este apartado los riesgos detectados en las instalaciones y equipos de trabajo del centrodirectivo.A la fecha de la visita el centro directivo no cuenta con equipos de trabajo significativos, exceptuando losequipos informáticos.

Identificación de Riesgos

Riesgo002 CAÍDAS AL MISMO NIVEL

ValoraciónRiesgo NoAceptable

DescripciónRiesgo de caída debido a la existencia de cables de equipos de cada puesto sin organizar, lo que puede generarque el trabajador pueda tropezar con los mismos y sufrir caídas y/o golpes. Se adjunta plano con deficienciasdetectadas.Medida CorrectoraORGANIZAR CABLEADO DE CADA PUESTOOrganizar el cableado de los distintos equipos utilizados en cada puesto. A este respecto, se pueden utilizartubos organizadores de cableado o cintillos.Normativa aplicableGuía Técnica 486/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de lugares detrabajoFotos



RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO –PLANTA SEGUNDA LADO MAR ZONA DIÁFANA



RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO –PLANTA SEGUNDA LADO MAR DESPACHOS – TORRE CENTRAL



RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO –PLANTA TERCERA LADO MAR ZONA NORTE



RIESGO DE CAÍDA POR EXISTENCIA DE CABLEADO EN ZONAS DE PASO O ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO –PLANTA TERCERA LADO MAR ZONA SUR



Riesgo003 CAÍDAS DE OBJETOS POR DESPLOME O DERRUMBAMIENTO


DescripciónRiesgo debido al almacenamiento de archivadores sobre los armarios, lo que puede producir una caída deobjetos y golpear a los trabajadoresMedida CorrectoraADECUAR ALMACENAMIENTOAdecuar el almacenamiento de la documentación de forma que se realice dentro de los armarios. Para ello, sepropone:

- Clasificar la documentación que legalmente no sea necesario guardar y destruirla.- Disponer armarios de mayor capacidad.- Solicitar al administrador del centro el que se les habilite un almacén de los sótanos para la guarda de

documentación.Normativa aplicableLey 31/1995 de prevención de riesgos laboralesLey 54/2003 de reforma del marco normativo de la prevención de riesgos laboralesFOTOS

Riesgo de caída de archivadorespor almacenamiento sobre los

armarios

Riesgo de caída de archivadorespor almacenamiento sobre los

armarios

Riesgo007 GOLPES CONTRA OBJETOS INMÓVILES


DescripciónRiesgo de golpes con objetos debido a las siguientes deficiencias:

- En el lado mar de la planta segunda:1. Cajas acopiadas en pasillos de la zona comunes.2. Existencia de sillas almacenadas en zona de armarios de la zona diáfana3. Golpes con mobiliario de la oficina por la existencia de varias zonas de transito con dimensiones

reducidas, así como accesos reducidos a puestos de trabajo.- En la zona norte del lado mar la planta tercera:1. Cajas acopiadas en pasillos de la zona comunes.

Medida CorrectoraCLASIFICAR-RETIRAR MATERIALES DE PASILLOSReubicar los materiales (cajas, archivadores, etc.) existentes en los pasillos, eliminando aquellos que no tenganutilidad y almacenando el resto en archivos o almacenes destinados a tal fin.ADECUAR PASILLOS Y ACCESOS A PUESTOSAdecuar los pasillos de transito, zonas de paso entre mobiliario y accesos a puestos, de forma que sean seguraspara los trabajadores. Respecto a los pasillos de transito, deberán contar con una anchura mínima de 1 metro.Para las zonas de paso entre mobiliario y accesos a puestos, deberán contar con una anchura mínima de 80cm.Normativa aplicableLey 31/1995 de prevención de riesgos laborales



FotosRiesgo de golpes y caídas por

existencia de materiales en pasillosde zonas comunes. Planta segunda

Riesgo de golpes y caídas porexistencia de materiales en pasillosde zonas comunes. Planta segunda


Riesgo de golpes y caídas porexistencia de sillas en pasillo dearchivo. Planta segunda

Riesgo de caídas y golpes por elacopio de garrafas y papelera en elacceso al office de la zona nortePlanta segunda


Riesgo de golpes y caídas porexistencia de materiales en pasillosde zonas comunes. Planta tercerazona norte del lado mar



RIESGO DE GOLPES POR ZONAS DE TRANSITO Y ZONAS DE PASO Y ACCESOS A PUESTOS ESTRECHOS



Riesgo021 INCENDIOS


DescripciónRiesgo debido a los siguientes riesgos:

- Existencia de extintores con difícil acceso debido a la existencia de objetos delante de los mismos, enla salida de emergencia de la zona sur.

- Materiales en la escalera de evacuación de la zona sur del lado mar.- Riesgos de incendio por acumulación de materiales combustible en los bajos de la escalera de

comunicación con la planta 3ª.Medida CorrectoraMANTENER MEDIOS DE EXTINCIÓN ACCESIBLESRetirar y reubicar los materiales existentes delante de los extintores situados en las salida sur del lado mar, asícomo todo material situado en las escaleras de evacuación.RETIRAR MATERIAL ACOPIADO BAJO LA ESCALERA DE COMUNICACIÓN CON PLANTA 3ªClasificar y retirar el material inservible acopiado en los bajos de la escalera de comunicación con la planta 3ª.Reubicar a un almacén o zona habilitada el material en uso.Normativa aplicableGuía Técnica 486/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de lugares detrabajoFotos

Materiales delante del extintorsituado en la zona sur del lado mar

de la planta segunda

Materiales delante del pulsadorsituado junto a la salida de

emergencias de la zona sur dellado mar de la planta segunda

Materiales almacenados bajo lasescaleras de comunicación con la

planta 3ª

Riesgo de caídas por existencia demateriales en escalera de

evacuación de la zona sur del ladomar de la planta segunda



Riesgo021 INCENDIOS


DescripciónRiesgo relativo a la necesidad de que haya dispuestos botiquines de primeros auxilios en las proximidades de laszonas de trabajo, situados sobre pared, señalizados y con el contenido mínimo necesario.El día de la visita se observa la existencia:

- en la planta segunda de un botiquín en el lado mar zona sur sin señalizar.En la planta tercera de un botiquín en el lado mar zona norte sin señalizar y destinado a almacenar otrosproductos.

Medida CorrectoraDISPOSICIÓN DE BOTIQUINESCoordinar con el administrador del edificio la disposición de al menos un botiquín en cada lado de las plantasmar, tierra y torre central que ocupe el centro directivo. Dicho botiquín dispondrá de señalización fotoluminiscente según cartel adjunto de referencia, situado sobre pared y en lugar accesible y visible.ProcedimientoREPOSICIÓN DE BOTIQUINESSegún la ORDEN TAS/2947/2007 (B.O.E. núm. 244 de 11 de octubre de 2007) las mutuas de accidentes detrabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social pueden suministrar el material de primeros auxiliosa aquellas empresas respecto las que asuman la protección de las contingencias profesionales de lostrabajadores, e igualmente asumirán la reposición del material de primeros auxilios contenido en el botiquín, porutilización o caducidad. Para la solicitud de material de primeros auxilios necesario en cada caso concreto a laMutua de Accidentes de Canarias (M.A.C.), el responsable de la reposición deberá remitir un fax al 928 202 350,en el que se deberá especificar:- material concreto que se solicita (número de botiquines en caso de primera adquisición (con su dotación

completa) o material caducado o agotado.- datos del centro de trabajo al que irá destinado el material solicitado, indicando la dirección, la Consejería

correspondiente, así como su pertenencia al Gobierno de Canarias.- datos (especificando el número de teléfono) de la persona de contacto del centro de trabajo en cuestión, a

la que se le indicará la disponibilidad del material para su recogida.

Igualmente podrá solicitarse el material de forma telemática en la web

http://www.mac-mutua.org/index.php?option=com_breezingforms&view=form&Itemid=130

Para más información acceder al apartado de Prevención de Riesgos Laborales que contiene las instrucciones deFunción Pública: http://www.gobiernodecanarias.org/cpj/dgfp/index.jspMedida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS – INFORMAR AL TRABAJADORCon objeto de poder dar la necesaria asistencia sanitaria inicial ante un accidente laboral, se han dispuesto encada planta y en los lados mar, tierra y torre central, un botiquín de primeros auxilios.Dicho botiquín deberá estar sujeto a pared, accesible, visible y señalizado mediante cartel normalizado.Si observa alguna deficiencia en el mismo, así como si su contenido se ha agotado o caducado, comuníquelo asu responsable del centro directivo para la subsanación de la deficiencia.FOTOS

Señal normalizada fotoluminiscente para señalización de

botiquín de primeros auxilios

Botiquín sin señalizar en el ladomar de la planta segunda

Botiquín sin señalizar y destinado aotros usos en el lado mar de la

planta tercera



6.2 PUESTOS DE TRABAJO

Descripción

DescripciónSe evalúan a continuación los riesgos laborales comunes a todos los puestos de trabajo del centro directivo.


Riesgo023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/O CONTRA VEHÍCULOSProbabilidadBaja.

ConsecuenciaLigeramente dañino.

ValoraciónRiesgo Trivial.

DescripciónRiesgos derivados de accidentes in itinere o en misión, por los cuales el trabajador se ve afectadoMedida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESSEGURIDAD VIALLos accidentes de tráfico son un peligro que pocas veces percibimos porque conducir es una situación a la queestamos acostumbrados y en la que nos sentimos seguros "a mí no me va a pasar nada"

ACCIDENTE DE TRABAJOEs toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo ejecutado por cuentaajena.* Tendrán consideración de accidentes de trabajo los que sufra el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajoAccidente in itinere.

No existe una limitación horaria (Art. 115.2d LGSS).

Hay 3 elementos que se requieren en un accidente in itinere:- Que ocurra en el camino de ida o vuelta.- Que no se produzcan interrupciones entre el trabajo y el accidente.- Que se emplee el itinerario habitual.

Así como los ocurridos por tener que desplazarse dentro de la jornada laboral "en misión"

CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS-Un conductor deberá basar la conducción en las siguientes normas :a) Identificar anticipadamente los objetos que puedan dar lugar a riesgos.b) Prevenir el grado que estos objetos pueden afectarle.c) Decidir la acción a tomar para evitar el riesgo de accidente.d) Ejecutar suavemente la acción o maniobra a realizar.-La vista del conductor es la facultad de mayor importancia que se tiene, y deberá, por tanto, cuidarse mediantereconocimientos periódicos de no más de un año de diferencia.- Las reacciones emocionales, la agresividad, la revancha, dan a conocer a un conductor su actitud, pues deeste comportamiento pueden originarse gran cantidad de riesgos.- Con la agresividad, frecuentemente se rebasan los límites de velocidad, no se respetan las señales de tráfico,se circula próximo a otros vehículos, etc. Si en su conducción, realiza algunos de estos actos está expuesto yexpone a otros a riesgos de accidentes.- La revancha hace que no permita que le rebasen, trata de cerrar el paso, o realiza "competiciones" develocidad. En esta situación, lo mejor es parar y dejar alejarse al "rival", lo que le hará cambiar la actitud alconducir.- Un conductor debe "conocer" su vehículo antes de realizar un viaje largo y también periódicamente,comprobando personalmente el estado de las ruedas, las luces, los niveles de agua y aceite, los frenos o elsistema eléctrico.- Una norma que debe tener en cuenta un conductor, sea profesional o no, es conseguir una autodisciplinamental, es decir, olvidarse de los problemas que tenga, al sentarse al volante.- Una conducta básica al conducir es aislar los obstáculos (letreros, señales de tráfico, peatones, curvaspronunciadas, pendientes, otros vehículos, etc.). Para ello, se debe mantener un "espacio de seguridad",



alrededor de su vehículo, para evitar roces, choques, atropellos, etc.- Si un coche se coloca detrás del que va conduciendo a una distancia muy corta, nuestra reacción será la deacelerar para "librarse", pero pronto volverá a tenerlo cerca. Lo mejor es aminorar la marcha, acercarse lo másposible al arcén y dejarle que pase.- Mantener una distancia de seguridad con el vehículo que le precede. En ningún caso deberá acercarse sintener visibilidad y espacio para efectuar la maniobra de adelantamiento.- Tener en cuenta que, cuando el tráfico es denso, el espacio de maniobra es reducido. Ello obliga a mantener elcontrol de velocidad y de dirección, dando prioridad a la seguridad antes que a la comodidad.-El conductor tendrá control del espacio que puede ver delante. Recomendamos, para ello, usar la denominada"regla de los dos segundos", que consiste en lo siguiente: Siempre que el vehículo que vaya delante lleve unavelocidad semejante a la nuestra o viceversa, se elegirá un objeto fijo (una señal, un poste telefónico, etc.), anuestra derecha y lo más cerca del arcén, y contar dos segundos desde el momento en que el vehículo dedelante lo rebase y nosotros pasemos ante él. Nunca debemos pasar antes de esos dos segundos, y si lohacemos deberemos reducir nuestra velocidad.- Si hemos estado viajando a gran velocidad durante un largo período de tiempo y llegamos a una zonacongestionada, notamos dificultades en la adaptación a la velocidad de los que nos preceden, y aceleramos ofrenamos bruscamente produciendo riesgos de choques, vuelcos, etc.- Para evitarlo, mantener especial atención al salir o entrar en autopistas, carreteras o entrada desde estas a lascalles de las ciudades.- Si tiene que conducir después de una fiesta o cualquier otra celebración, no beba. De lo contrario, si ve que laconducción le puede generar riesgos, deje estacionado su vehículo y diríjase a su casa en otro medio detransporte, o hágase acompañar por otra persona que esté en condiciones de conducir.- Durante la noche, al mínimo síntoma de sueño, aparque fuera de la carretera en un lugar sin riesgo yrecupérese durante un tiempo prudencial. Si va acompañado, y tiene permiso de conducir el acompañante,pueden turnarse en la conducción.

Recuerde: CONDUCIR NO ES SOLAMENTE PONERSE AL VOLANTE, ACELERAR O FRENAR.

SISTEMAS DE SEGURIDAD EN EL VEHICULOComprobar regularmente- Estado de los neumáticos: profundidad en las ranuras de la banda de rodadura de 1,6mm- Correcto funcionamiento de la dirección- Posibles anomalías de la suspensión- Efectividad de los frenos- Correcto funcionamiento, reglaje y limpieza del sistema de alumbrado- Estado y funcionamiento de los limpiaparabrisas

Riesgo035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFESProbabilidadMedia.


ValoraciónRiesgo Tolerable.

DescripciónPosibilidad de que se contrate trabajadores en situación de especial sensibilidad o los actuales pasen a estarlo.Se entiende por trabajador en situación de especial sensibilidad los siguientes:- Trabajadoras embarazadas o en periodo de lactancia.- Trabajadores menores de edad.- Trabajadores con discapacidad.Se ha evaluado el personal sensible existente en el centro.ProcedimientoPERSONAL SENSIBLELa Ley de Prevención de Riesgos Laborales prevé una protección especial para determinados trabajadores. Encaso de encontrarse en situación de especial sensibilidad (discapacidad reconocida o sea menor de edad), elServicio de Prevención debe evaluar las condiciones de trabajo a las que está expuesto, por si estas suponen unriesgo para el trabajador.Por ello, el trabajador que se encuentre en esta situación deberá comunicarlo a la Administración Pública para lavaloración del puesto.En caso de trabajadoras embarazadas o en periodo de lactancia, se aplicarán las medidas preventivas descritasen la descripción del puesto.

Riesgo035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROS EPÍGRAFESProbabilidadMedia.

ConsecuenciaDañino.

ValoraciónRiesgo Moderado.



DescripciónRiesgo derivado de la materialización de estos riesgos en accidentes. Dicha situación no deseable requiere de lanecesidad de analizar las causas que generaron el accidente, para orientar la prevención y evitar su repetición.

Igualmente importante puedes ser las situaciones en que no existe daño al trabajador, pero si existe un riesgoque en el futuro se produzca. Estas situaciones son denominadas incidentesProcedimientoINVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTESImplementar un procedimiento de investigación de accidentes e incidentes que se produzcan.Se recomienda elaborar e implementar un procedimiento para la investigación de los accidentes.

En caso de accidentes leves, serán investigados por la unidad orgánica correspondiente.En cado de accidentes graves, muy graves o mortales, se comunicará al Servicio de Prevención Propio deAdministración General y Justicia

Riesgo040 INADECUACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALESProbabilidadBaja.



DescripciónEn todo contexto laboral se dan múltiples interacciones sociales que pueden dar origen a conflictos de caráctersocial-personal (aislamiento, marginación, discriminación, faltas a la dignidad de las personas, violencia, etc.), elno "afrontamiento" de forma inmediata y adecuada de dichos conflictos puede dar origen a problemas de saludde los/as trabajadores/as.No existe procedimiento interno que defina como actuar en este tipo de situaciones.Medida de Control TécnicaDIRECTRICES CON RESPECTO A LA VIOLENCIA EN EL CONTEXTO LABORALSe recomienda implementar un procedimiento de actuación frente a este tipo de situaciones.Consensuar con los representantes de los trabajadores directrices sobre las situaciones de "violencia" en elcontexto de trabajo:- Contemplar en dichas directrices que por parte de la Dirección de la Administración Pública y de losrepresentantes de los trabajadores no se va a permitir a todos los niveles de la Administración Públicaconductas-comportamientos que supongan marginación, discriminación y/o violencia (física y psíquica) haciay/o entre los/as trabajadores- Se deberán contemplar en las mismas los mecanismos y vías que tienen los/as trabajadores para canalizarquejas o denuncias al respecto.Normativa aplicableLey 31/1995 de prevención de riesgos laborales



6.3 ADMINISTRATIVO

Descripción

Descripcióndentro de este apartado se incluyen los puestos de: jefe de sección de programas de prevención y protecciónde menores, jefe de sección de gestión y administracion, auxiliar administrativo, jefe de negociado de asuntosgenerales, jefe de negociado programas de protección, jefe de sección adopción y prog, jefe de negociadoapoyo administrativo del programa de adopción de menores

Las funciones de este puesto se basan en las propias del cuerpo, englobando actividades como: atención alpublica, instrucción administrativa de expedientes de protección, apoyo al jefe de servicio, resolución deincidencias y coordinación familias numerosas, expedientes sancionadores infracción administrativa de la ley deprotección del menor, tramitación del carné de familia numerosa, tramitación documentación acogimiento demenores, seguimiento, tramitación, resolución y coordinación de expedientes, coordinación de trabajos de lasección de vigilancia, custodia de expedientes, instrucción expedientes adopción, gestión expedientes adopciónnacional e internacional, ...El tiempo de trabajo con pantallas de visualización de datos supera las 4 horas diarias.

Analizados los riesgos se determina que el puesto de trabajo puede ser ocupado por una trabajadoraembarazada con las siguientes recomendaciones:- Evitar la manipulación de cargas- Evitar acceder a zonas altas.- Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas.- Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo.



ValoraciónRiesgoNo Tolerable

DescripciónGolpes contra los bordes de las mesas, cajoneras, equipos informáticos, etc., por la distribución del mobiliario.

- Acceso al puesto con dimensiones reducidas.Medida CorrectoraADECUAR PUESTO DE TRABAJOEl puesto ocupado por Olivia Mª Cabrera Díaz, el acceso al puesto de trabajo es insuficiente existiendo riesgo degolpe.Se recomienda adecuar puesto de trabajo:- Garantizar el acceso del usuario al puesto de trabajo sin dificultad con una anchura mínima de 80cm., asícomo para que pueda tomar asiento y levantarse con facilidad.- El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos.- Reubicar mesa.

Riesgo009 GOLPES O CORTES POR OBJETOS O HERRAMIENTASProbabilidadBaja.



DescripciónCortes y golpes contra las herramientas utilizadas en el puesto: grapadora, tijeras, etc.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS- INFORMACIÓN A TRABAJADORESComprobar el correcto estado del material de oficina, usando dicho material para los trabajos que han sidodiseñados.Ubicar los utensilios de trabajo que puedan generar riesgos de corte (tijeras, abrecartas, cúter) en sus fundas yde forma ordenada.



Riesgo025 FATIGA POSTURAL


DescripciónProblemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas, particularmente en las tareasinformáticas, debido al trabajo sedentario y malas posturas.Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzoscorresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda,cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunquesu nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios no los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos essuficiente para provocar fatiga y dolores musculares.Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida aesfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie. Finalmente, la posición sentada puede dar lugar aotros problemas circulatorios como entumecimiento de las piernas, debido a la presión del asiento en los muslosy corvas y a la poca movilidad de las piernas.

Existencia de puestos en los que:- el ordenador se encuentra ubicado en el ala de la mesa.- las sillas no se encuentran en buen estado.Medida CorrectoraMEDIDAS VARIASEn el puesto de trabajo ocupado por:- Lourdes Torrente Luzardo, el asiento de la silla, se encuentra suelto.- Olivia Mª Cabrera Díaz, el ordenador se encuentra ubicado en el ala del ordenador, no pudiendo apoyar losbrazos.- Aranzazu Fuentes Martin, el ordenador se encuentra ubicado en el ala del ordenador, no pudiendo apoyar losbrazos.- Agustina Cabrera Almeida, el ordenador se encuentra ubicado en el ala del ordenador, no pudiendo apoyar losbrazos.- Carmen Marta Santana Ayala, no dispone de espacio en la mesa para apoyar los brazos.

Se recomienda adecuar las sillas de forma que permitan una postura confortable del trabajador, sustituyendoaquellas que presentan deficiencias. La guía del INSHT recomienda:Altura del asiento ajustable en el rango necesario para la población de usuarios.Respaldo con una suave prominencia para dar apoyo a la zona lumbar y con dispositivos para poder ajustar sualtura e inclinación.Profundidad del asiento regulable, de tal forma que el usuario pueda utilizar el respaldo sin que el borde delasiento le presione las piernas.Mecanismos de ajuste fácilmente manejables en posición sentado y construidos a prueba de cambios nointencionados.Se recomienda la utilización de sillas dotadas de 5 apoyos para el sueloTambién deberían incluir ruedas, especialmente cuando se trabaje sobre superficies muy amplias.Las ruedas deben ser adecuadas al tipo de suelo existente, con el fin de evitar desplazamientos involuntarios ensuelos lisos y con actividades de tecleo intensivo.Se recomienda el uso de sillas con asientos con material transpirable.El asiento de trabajo deberá ser estable, proporcionando al usuario libertad de movimiento y procurándole unapostura confortable.

Se recomienda reubicar los equipos en la mesa de manera que el trabajador pueda adoptar una posturaergonómica.Acondicionar la mesa de trabajo de forma que se puedan distribuir los equipos informáticos y material accesoriode forma ergonómica.Una disposición ergonómica comprende:-La situación del teclado alineado con la pantalla.La ubicación del teclado deberá ser tal que permita tener espacio suficiente delante del mismo para apoyar losbrazos y las manos con un mínimo de 10cm.- Espacio suficiente para colocar el resto de elementos (ratón, teléfono, etc.)- La pantalla deberá poder ser orientable e inclinable y deberá poderse regular en altura o disponer de unpedestal independiente o una mesa regulable. Colocar la pantalla de forma que el borde superior de la mismaquede a la altura de los ojos (ni muy alta ni muy baja).- El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES



Los problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas son debidos a los siguientesfactores:- Movilidad restringida asociada al trabajo sedentario.- Malas posturas (giros de cabeza, falta de apoyo en la espalda, falta de apoyo para las muñecas y antebrazos,etc) asociadas tanto a la forma de sentarse como a la posición cabeza-cuello y a la posición de brazos ymuñecas mientras se teclea.

Todos estos factores determinan la existencia de esfuerzos musculares estáticos. Este tipo de esfuerzoscorresponden a pequeñas contracciones de diferentes grupos musculares, fundamentalmente de la espalda,cuello y hombros, contracciones que se mantienen de forma prolongada a lo largo de la jornada laboral. Aunquesu nivel es lo suficientemente bajo para que los usuarios los perciban, este tipo de pequeños esfuerzos essuficiente para provocar fatiga y dolores musculares.

Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida aesfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie.MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESPOSTURAS DE TRABAJONo puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otrosmotivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante,sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales:1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en elrespaldo.2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómodapara trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos).3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre losmuslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino laaltura cómoda con respecto al plano de la mesa.4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de formaque todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener unapostura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptaruna postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo.5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm.6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo degiro inferior a 35º).7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura desus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador estédemasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla estádemasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..).8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajocon eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo quedebe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente bastacon disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Sies posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en unsitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en elcuello.9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesadebe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas.Normativa aplicableReal Decreto 488/1997 sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos queincluyen pantallas de visualización

Riesgo026 FATIGA MENTAL


DescripciónRiesgo al que se pueden ver expuestos los trabajadores debido a, un exceso de trabajo de tipo intelectual,donde se exige un gran esfuerzo mental de forma continuada; dando lugar a una disminución significativa de losniveles de atención, del nivel de respuesta a los problemas, de la motivación hacia el trabajo, y aumento deerrores en la ejecución de las tareas encomendadas.

A partir de los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluyeque se da una situación de carga mental, las condiciones existentes pueden generar molestias a un ciertonúmero de trabajadores pero no son lo suficientemente graves como para demandar una intervencióninmediata. Sin embargo, es una situación que es preciso subsanar en cuanto sea posible, ya que estos factorespueden resultar, en el futuro, fuentes de problemas.



Medida CorrectoraMEJORA ORGANIZATIVASe proponen las siguientes acciones de mejora:

- Facilitar y orientar la atención necesaria para desempeñar el trabajo.- Reducir o aumentar (según el caso) la carga informativa para ajustarla a las capacidades de la persona, asícomo facilitar la adquisición de la información necesaria y relevante para realizar la tarea, etc..- Proporcionar las ayudas pertinentes para que la carga o esfuerzo de atención y de memoria llegue hastaniveles que sean manejables (ajustando la relación entre la atención necesaria y el tiempo que se ha demantener).- Rediseñar el lugar de trabajo (adecuando espacios, iluminación, ambiente sonoro, etc.).- Reformular el contenido del puesto de trabajo, favoreciendo el movimiento mental.- Actualizar los útiles y equipos de trabajo (manuales de ayuda, listas de verificación, registros y formularios,procedimientos de trabajo, etc.) siguiendo los principios de claridad, sencillez y utilidad real.

Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMAR AL TRABAJADORESPara minimizar este riesgo se deben tomar las siguientes medidas preventivas:- No prolongar en exceso la jornada habitual de trabajo y compensarla preferentemente con descanso adicional.- Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos.- Delimitar la tarea por actividades afines.- Marcar prioridades de tareas, evitando solapamiento e interferencias entre los operarios.- Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado.

La Administración Pública valorará las medidas propuestas para ponerlas en marcha o establecer otras análogas.

Riesgo027 FATIGA VISUAL

ValoraciónRiesgoTolerable

DescripciónRiesgo debido al uso de pantallas de visualización de datos.Se cuenta con persianas en las ventanas del personal que se encuentra en despachos.FormaciónPRL EN OFICINAS Y DESPACHOSLos trabajadores deberán recibir formación en los riesgos que genera el uso de pantallas de visualización dedatosMedida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMACIÓN A TRABAJADORESLos puestos de trabajo deben estar orientados de forma que las fuentes de luz (ventanas, tabiquestransparentes, etc.) no provoquen deslumbramientos ni reflejos molestos en la pantalla, y se recomienda que noestén situados de frente a los ojos del trabajador.Colocar la pantalla de forma que no tenga reflejos molestos y hacer uso de las cortinas para evitarlos.Colocar la pantalla a una distancia mínima de 40cm.Asegurarse que el nivel de iluminación es suficiente y adecuado al tipo de tarea que esté realizando.Proteger la iluminación artificial (luminarias) y la iluminación natural (ventanas), para evitar reflejos y/odeslumbramientos.Normativa aplicableGuía Técnica 488/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de equipos conpantallas de visualización

Riesgo029 INADECUACIÓN DE LAS DEMANDAS PSICOLÓGICAS DE LAS TAREAS


DescripciónSe evalúan las condiciones de trabajo derivadas de factores psicosociales que pueden originar riesgos para lasalud.Medida CorrectoraESTUDIO PSICOSOCIAL



A partir de los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluyeque existen riesgos debidos a factores psicosociales, por lo que se proponen las siguientes acciones de mejora:

- Realizar estudio psicosocial donde se valore los factores que pueden originar riesgos para la salud de lostrabajadores.- Formación e información al trabajador sobre los riesgos de su puesto de trabajo y sobre las medidaspreventivas a adoptar.- Incluir en la vigilancia de la salud la valoración psicosocial.- Definir las funciones que cada trabajador tiene asignadas.- Formación al trabajador sobre las tareas que deben realizar.- Establecer procedimientos de trabajo que garanticen la correcta ejecución de las tareas.- Permitir la participación de los trabajadores en todos los aspectos relacionados con su trabajo.- Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos.- Marcar prioridades de tareas.- Reforzar aquellos puestos expuestos a mayor carga de trabajo.- Informar a los trabajadores sobre los cambios organizativos, de procedimiento, etc., que se realicen en laAdministración Pública.- Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESLos riesgos psicosociales son condiciones de trabajo, derivadas de la organización del trabajo, para las quetenemos estudios científicos suficientes que demuestran que perjudican la salud de los trabajadores ytrabajadoras. Debe quedar claro que los riesgos psicosociales no son un problema individual, de personalidad oque responda a circunstancias personales o familiares, sino que tienen su origen en las condiciones de trabajo yespecíficamente en las condiciones de trabajo derivadas de la organización del trabajo.

ACCIONES PARA LA PREVENCIÓN DE LA CARGA MENTALPlantear la prevención y la ergonomía como partes estructurales de la organización de la Administración

Pública.Posibilitar el máximo enriquecimiento de las tareas, según las motivaciones personalesFacilitar la ampliación de puestos para evitar monotonía y aburrimientoFavorecer la rotación de puestos y tareas fatigantes para evitar cansancio, monotonía y aburrimientoPosibilitar la máxima autonomía temporal, corporal, espacial (horarios flexibles, movilidad postural, etc.

MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJOPosibilitar la auto-organización de las pausas y descansos fijados.Facilitar los procedimientos de reducción de las tensiones y fatiga a todos los nivelesFacilitar el proceso de percepción e interpretación, cuidando la presentación de la información, sobre todo la

que se refiere a las señales. Se deberán simplificar en su complejidad y reducir la cantidadEstimular más las ideas, la creatividad, las aportaciones que colaboren a la eliminación de la fatiga y

favorezcan las medidas de prevención

Riesgos Heredados Unidad Organizativa023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/OCONTRA VEHÍCULOS

DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA

035 OTRAS CAUSAS NO CONTEMPLADAS EN OTROSEPÍGRAFES




040 INADECUACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES DG DEPENDENCIA INFANCIA Y FAMILIA



6.4 TÉCNICOS Y PROFESIONALES

Descripción

DescripciónDentro de este apartado se incluyen los puestos de: titulado superior, jefe de servicio de planificación,educadores, trabajadores- sociales, psicólogos, pedagogos, jurista.

Las funciones de este puesto se basan entre otras en la realización de funciones propias de la categoría como:asesoría jurídico de menores, protección, emisión de informes, valoración, seguimiento, propuestas, responder a juzgados y a la fiscalía, realización de informes escolares, atención al publico, valoraciones de idoneidad deacogimientos, supervisión de menores, participación en gabinetes psicología de menores/familia,seguimiento/valoración de acogimientos familiares, menores con medidas de amparo, acogimiento residencialde menores adolescentes, tratamiento terapéutico con libertad vigilada, charlas informativas, seguimiento deprocesos adoptivos, ...El tiempo de trabajo con pantallas de visualización de datos supera las 4 horas diarias.Algunos de los trabajadores realizan salidas al exterior, debido a la asistencia a escuelas, familias, centros,juzgados, registro civil, ..

Analizados los riesgos se determina que el puesto de trabajo puede ser ocupado por una trabajadoraembarazada con las siguientes recomendaciones:- Evitar la manipulación de cargas- Evitar acceder a zonas altas.- Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas.- Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo.




DescripciónGolpes contra los bordes de las mesas, cajoneras, equipos informáticos, etc, por la distribución del mobiliario.

Posibilidad de golpes por las dimensiones reducidas del acceso al puesto.Medida CorrectoraADECUACIÓN PUESTOS DE TRABAJOen el puesto de trabajo ocupado por:- Joaquín Ojeda Santana, el acceso al puesto es estrecho, debido a la existencia de una planta.- Emilia Perez Muñoz, el espacio entre las mesas es insuficiente.- Janette, el acceso al puesto es estrecho.- Rosa Morales Matos, el acceso al puesto es estrecho.- Laureana Perez Sosa, el acceso al puesto es estrecho.- América Cazorla Quevedo, el acceso al puesto es estrecho.- Esther Martel Hernandez, el acceso al puesto es estrecho.

- Garantizar el acceso del usuario al puesto de trabajo sin dificultad con una anchura mínima de 80cm., asícomo para que pueda tomar asiento y levantarse con facilidad.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESAlmacenar los materiales fuera de los pasillos de tránsito.Evitar las prisas en los desplazamientos.No dejar elementos móviles del mobiliario de oficina en situación inestable o anormal que puedan suponer unriesgo de golpes.No realizar almacenamientos en zonas de paso, especialmente si se trata de vías de evacuación.






DescripciónCortes y golpes contra las herramientas utilizadas en el puesto: grapadora, tijeras, etc.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS- INFORMACIÓN A TRABAJADORESComprobar el correcto estado del material de oficina, usando dicho material para los trabajos que han sidodiseñados.Ubicar los utensilios de trabajo que puedan generar riesgos de corte (tijeras, abrecartas, cúter) en sus fundas yde forma ordenada.




Existencia de puestos en los que:- existen sillas que no permiten adoptar una postura ergonómica.- mala ubicación del equipo de trabajoMedida CorrectoraADECUACIÓN PUESTOS DE TRABAJOEn el puesto de trabajo ocupado por:- Carlos Miguel Martin Esquivel, la silla no cumple con los requisitos ergonómicos exigidos por la normativavigente.- Mª Eugenia Alvarado Perez, no dispone de espacio suficiente en la mesa para poder apoyar los brazos, la torredel equipo informático se encuentra sobre la mesa.- Emilia Perez Muñoz, la silla no es regulable en altura, el respaldo no es independiente del asiento por lo que nohay posibilidad de regulación.- Janette Alemán Peña, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopte unapostura ergonómica. La torre del ordenador se encuentra ubicada sobre la mesa.- Julia Hernandez Reyna, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopteuna postura ergonómica.- Mª Benigna Gutiérrez Santana, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que seadopte una postura ergonómica.- Mª Esther Alonso Cabrera, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que se adopteuna postura ergonómica.- Carmelo Luciano Báez, no tiene espacio para situar el teclado.- Lourdes Guerra Hernandez, el equipo informático se encuentra ubicado en el ala, no permitiendo que seadopte una postura ergonómica.- Raúl Rodriguez Quintana, el ordenador se encuentra de lado, no pudiendo apoyar el brazo izquierdo.- Julia Jiménez GArcia, el teclado no se encuentra alineado con la pantalla.

Se recomienda, reubicar los equipos en la mesa de manera que el trabajador pueda adoptar una posturaergonómica.

Acondicionar la mesa de trabajo de forma que se puedan distribuir los equipos informáticos y material accesoriode forma ergonómica.Una disposición ergonómica comprende:- La situación del teclado alineado con la pantalla.La ubicación del teclado deberá ser tal que permita tener espacio suficiente delante del mismo para apoyar losbrazos y las manos con un mínimo de 10cm.



- Espacio suficiente para colocar el resto de elementos (ratón, teléfono, etc.)- La pantalla deberá poder ser orientable e inclinable y deberá poderse regular en altura o disponer de unpedestal independiente o una mesa regulable. Colocar la pantalla de forma que el borde superior de la mismaquede a la altura de los ojos (ni muy alta ni muy baja).- El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos.- Espacio suficiente bajo la mesa para introducir las piernas.

Se recomienda adecuar las sillas de forma que permitan una postura confortable del trabajador, sustituyendoaquellas que presentan deficiencias. La guía del INSHT recomienda:Altura del asiento ajustable en el rango necesario para la población de usuarios.Respaldo con una suave prominencia para dar apoyo a la zona lumbar y con dispositivos para poder ajustar sualtura e inclinación.Profundidad del asiento regulable, de tal forma que el usuario pueda utilizar el respaldo sin que el borde delasiento le presione las piernas.Mecanismos de ajuste fácilmente manejables en posición sentado y construidos a prueba de cambios nointencionados.Se recomienda la utilización de sillas dotadas de 5 apoyos para el sueloTambién deberían incluir ruedas, especialmente cuando se trabaje sobre superficies muy amplias.Las ruedas deben ser adecuadas al tipo de suelo existente, con el fin de evitar desplazamientos involuntarios ensuelos lisos y con actividades de tecleo intensivo.Se recomienda el uso de sillas con asientos con material transpirable.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESLos problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas son debidos a los siguientesfactores:- Movilidad restringida asociada al trabajo sedentario.- Malas posturas (giros de cabeza, falta de apoyo en la espalda, falta de apoyo para las muñecas y antebrazos,etc) asociadas tanto a la forma de sentarse como a la posición cabeza-cuello y a la posición de brazos ymuñecas mientras se teclea.


Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida aesfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie.MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESPOSTURAS DE TRABAJO

No puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otrosmotivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante,sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales:1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en elrespaldo.2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómodapara trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos).3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre losmuslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino laaltura cómoda con respecto al plano de la mesa.4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de formaque todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener unapostura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptaruna postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo.5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm.6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo degiro inferior a 35º).7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura desus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador estédemasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla estádemasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..).8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajocon eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo quedebe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente basta



con disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Sies posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en unsitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en elcuello.9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesadebe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas.Normativa aplicableReal Decreto 488/1997 sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos queincluyen pantallas de visualización




A partir de los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluyeque se da una situación de carga mental, las condiciones existentes pueden generar molestias a un ciertonúmero de trabajadores pero no son lo suficientemente graves como para demandar una intervencióninmediata. Sin embargo, es una situación que es preciso subsanar en cuanto sea posible, ya que estos factorespueden resultar, en el futuro, fuentes de problemas.Medida CorrectoraMEJORA ORGANIZATIVASe proponen las siguientes acciones de mejora:




Riesgo027 FATIGA VISUAL


DescripciónRiesgo debido al uso de pantallas de visualización de datos.Se cuenta con persianas en las ventanas.

Existen puestos en los que los trabajadores manifiestan molestias por reflejos.FormaciónPRL EN OFICINAS Y DESPACHOSLos trabajadores deberán recibir formación en los riesgos que genera el uso de pantallas de visualización dedatosMedida Correctora



ELIMINACIÓN DE REFLEJOSInformar al personal que, conforme a lo dispuesto en la Guía Técnica del I.N.S.H.T sobre Pantallas deVisualización de Datos, habrá de observarse las medidas preventivas necesarias para evitar la aparición de esteriesgo:a) La posición de la pantalla deberá ser la correcta, para evitar brillos y deslumbramientos, colocándola enperpendicular a la línea de luminarias, evitando que esté enfrente o de espaldas a alguna ventana exterior,para de esta forma evitar los reflejos sobre la misma. Además de evitar los cambios bruscos de luminosidadprotegiendo las ventanas con persianas que atenúen la luz.b) Que conforme a lo dispuesto en el artículo 4 del R.D. 487/97 sobre disposiciones mínimas de seguridad ysalud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización de datos ,los trabajadores se debensometer a reconocimientos médicos, y cuando el resultado de estos lo hiciese necesario, a un reconocimientooftalmológico.

- Mª Jesus Lleo Kuhnel, manifiesta molestias por reflejos. Tiene la luz delante.- Joaquín Ojeda Santana, manifiesta molestias por reflejos.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS - INFORMACIÓN A TRABAJADORESLos puestos de trabajo deben estar orientados de forma que las fuentes de luz (ventanas, tabiquestransparentes, etc.) no provoquen deslumbramientos ni reflejos molestos en la pantalla, y se recomienda que noestén situados de frente a los ojos del trabajador.Colocar la pantalla de forma que no tenga reflejos molestos y hacer uso de las cortinas para evitarlos.Colocar la pantalla a una distancia mínima de 40cm.Asegurarse que el nivel de iluminación es suficiente y adecuado al tipo de tarea que esté realizando.Proteger la iluminación artificial (luminarias) y la iluminación natural (ventanas), para evitar reflejos y/odeslumbramientos.Normativa aplicableGuía Técnica 488/1997 para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de equipos conpantallas de visualización



DescripciónSe evalúan las condiciones de trabajo derivadas de factores psicosociales que pueden originar riesgos para lasalud.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESLos riesgos psicosociales son condiciones de trabajo, derivadas de la organización del trabajo, para las quetenemos estudios científicos suficientes que demuestran que perjudican la salud de los trabajadores ytrabajadoras. Debe quedar claro que los riesgos psicosociales no son un problema individual, de personalidad oque responda a circunstancias personales o familiares, sino que tienen su origen en las condiciones de trabajo yespecíficamente en las condiciones de trabajo derivadas de la organización del trabajo.










6.5 SUBALTERNO

Descripción

DescripciónDentro de este apartado se incluyen los puestos de: ordenanza y portero

Las funciones de este puesto se basan en las propias del cuerpo, siendo entre otras, atención al público,realización de fotocopias, entrega de documentación en Correos, Cabildo, Juzgados, Policía,...las tareas sedesarrollan principalmente en la calle.El tiempo que esta con el ordenador no supera las 4 horas diarias.

Analizados los riesgos se determina que el puesto de trabajo puede ser ocupado por una trabajadoraembarazada con las siguientes recomendaciones:- Evitar la manipulación de cargas- Evitar acceder a zonas altas.- Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas.- Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo




DescripciónGolpes contra los bordes de las mesas, cajoneras, equipos informáticos, etc., por la distribución del mobiliario.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESAlmacenar los materiales fuera de los pasillos de tránsito.Evitar las prisas en los desplazamientos.No dejar elementos móviles del mobiliario de oficina en situación inestable o anormal que puedan suponer unriesgo de golpes.No realizar almacenamientos en zonas de paso, especialmente si se trata de vías de evacuación.




DescripciónCortes y golpes contra las herramientas utilizadas en el puesto: grapadora, tijeras, etc.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESComprobar el correcto estado del material de oficina, usando dicho material para los trabajos que han sidodiseñados.Ubicar los utensilios de trabajo que puedan generar riesgos de corte (tijeras, abrecartas, cúter) en sus fundas yde forma ordenada

Riesgo023 ATROPELLOS / GOLPES Y CHOQUES CON Y/O CONTRA VEHÍCULOS


DescripciónLos trabajadores realizan trabajos fuera del centro con desplazamientos en vehículo de la Administración Públicarealizando tareas de reparto y distribución de materiales.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES



Con el fin de evitar una disminución de la capacidad de atención mientras se conduce el vehículo se deberíaconcienciar a los conductores de la necesidad de no hacer uso de los teléfonos móviles mientras conduce, deacuerdo a las campañas divulgativas de la dirección general de tráfico.- En caso de que el vehículo sufra una avería en carretera, este se deberá apartar lo más lejos posible de lacalzada, señalizarlo con suficiente claridad y anterioridad, y antes de que el operario se baje del vehículo sedeberá colocar el chaleco de alta visibilidad, y percatarse de que no se acerca ningún vehículo para bajarse.

Evitar en lo posible estar delante o detrás del vehículo. Nunca colocarse por el lado que de hacia la calzadaSe deberán seguir las siguientes recomendaciones:-Camine siempre por las aceras, cruce las calles en las esquinas, utilice los pasos peatonales-Respete las señales de los semáforos para peatones; cuando cruce, observe hacia ambos lados de la calle ycuando no vengan vehículos podrá atravesar-Al transitar por calles y aceras observe el piso para evitar caer en alcantarillas abiertas, zanjas u hoyosEn caso de avería o accidente-Lo importante es prevenir nuevos accidentes provocados por el primero, o por la falta de señalización denuestro vehículo.-Tal y como se recoge en el Reglamento General de Circulación, si se trata de una avería que permite la marchadel vehículo, deberá continuar hasta la salida del túnel o paso inferior y, si ello no fuera posible, hasta una zonareservada para emergencia. De no existir, inmovilice el vehículo lo más cerca posible al borde derecho de lacalzada.-Señalice la parada de emergencia con las luces de emergencia.-Apague el motor del vehículo.-Salga del vehículo con el chaleco reflectante, y coloque en la calzada los dispositivos de preseñalización depeligro.-En caso de avería, tanto el conductor como los demás ocupantes abandonarán el vehículo, dirigiéndoserápidamente al refugio o salida más próximos, sin que en ningún caso se transite por la calzada si existen zonasexcluidas a la circulación de vehículos- Consultar al médico antes de utilizar tranquilizantes o barbitúricos. No consumir alcohol.




Existencia de puestos en los que:- no se cuenta con espacio para apoyar lo brazos.FormaciónMEDIDAS PREVENTIVASPOSTURAS DE TRABAJONo puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otrosmotivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante,sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales:1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en elrespaldo.2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómodapara trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos).3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre losmuslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino laaltura cómoda con respecto al plano de la mesa.4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de formaque todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener unapostura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptaruna postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo.5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm.



6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo degiro inferior a 35º).7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura desus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador estédemasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla estádemasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..).8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajocon eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo quedebe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente bastacon disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Sies posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en unsitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en elcuello.9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesadebe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas.Medida CorrectoraADECUACIÓN PUESTO DE TRABAJOEn el puesto de trabajo ocupado por:- Claudia Afonso Melián, no cuenta con espacio para apoyar los brazos, no pudiendo adoptar una posturaergonómica.

Se recomienda reubicar los equipos en la mesa de manera que el trabajador pueda adoptar una posturaergonómica.Acondicionar la mesa de trabajo de forma que se puedan distribuir los equipos informáticos y material accesoriode forma ergonómica.Una disposición ergonómica comprende:- La situación del teclado alineado con la pantalla.La ubicación del teclado deberá ser tal que permita tener espacio suficiente delante del mismo para apoyar losbrazos y las manos con un mínimo de 10cm.- Espacio suficiente para colocar el resto de elementos (ratón, teléfono, etc.)- La pantalla deberá poder ser orientable e inclinable y deberá poderse regular en altura o disponer de unpedestal independiente o una mesa regulable. Colocar la pantalla de forma que el borde superior de la mismaquede a la altura de los ojos (ni muy alta ni muy baja).- El espacio de trabajo deberá ser tal que permita cambios de postura y libertad de movimientos.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESPOSTURAS DE TRABAJONo puede definirse con carácter general la postura de trabajo más idónea para el trabajo con P.V.D., entre otrosmotivos, por la variación considerable de exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No obstante,sí pueden darse unas cuantas recomendaciones generales:1. Siéntese en la silla echándose hacia atrás hasta que la zona lumbar de la espalda se apoye firmemente en elrespaldo.2. Acerque su silla a la mesa y ajuste la altura del asiento hasta que los brazos le queden a una altura cómodapara trabajar sobre la mesa (la mesa debe quedar aproximadamente a la altura de los codos).3. Si no puede apoyar los pies firmemente en el suelo, o nota presión del borde delantero del asiento sobre losmuslos, solicite un reposapiés; en ningún caso ajuste la altura de la silla teniendo en cuenta el suelo, sino laaltura cómoda con respecto al plano de la mesa.4. Apoye la parte de la baja espalda sobre el respaldo (sentándose lo más atrás posible en el asiento), de formaque todo el peso del cuerpo recaiga sobre éste. En trabajos de introducción de datos, se puede mantener unapostura inclinada hacia delante, sin dejar de apoyar la baja espalda. En trabajos de consulta, se puede adoptaruna postura de relajación, apoyando el resto de la espalda sobre todo el respaldo.5. Retrase la pantalla todo lo que pueda. La distancia mínima entre los ojos y la pantalla debe ser de 55 cm.6. Ubíquela de tal manera que sea posible sentarse de frente a la pantalla, evitando giros del cuello (ángulo degiro inferior a 35º).7. Una vez ajustada la altura de la mesa, compruebe que el borde superior de la pantalla queda a la altura desus ojos o algo por debajo. Si ha apoyado el monitor encima de la CPU, es posible que el ordenador estédemasiado alto. Quite la CPU y apoye el monitor directamente en la mesa. Si considera que la pantalla estádemasiado baja, coloque un soporte firme debajo (libros, gavetera..).8. El ordenador debe colocarse en función de la posición que le resulte más cómoda para desarrollar su trabajocon eficacia. Si en esta posición aprecia reflejos en la pantalla o le molestan determinadas fuentes de luz, lo quedebe hacer es solicitar que se arregle la fuente del problema, es decir, las fuentes de luz. Generalmente bastacon disponer de persianas o cortinas en las ventanas, o de pantallas difusoras en los puntos de luz del techo. Sies posible, también puede cambiar la orientación de la mesa. De ninguna manera coloque el ordenador en unsitio que le obligue a adoptar posturas forzadas: a largo plazo le provocarán molestias en la espalda o en elcuello.



9. Coloque el teclado de forma que no esté justo en el borde de la mesa. Entre el teclado y el borde de la mesadebe quedar un espacio de al menos 10 cm. para apoyar las muñecas.MEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESLos problemas de tipo músculo esqueléticos asociados al trabajo de oficinas son debidos a los siguientesfactores:- Movilidad restringida asociada al trabajo sedentario.- Malas posturas (giros de cabeza, falta de apoyo en la espalda, falta de apoyo para las muñecas y antebrazos,etc) asociadas tanto a la forma de sentarse como a la posición cabeza-cuello y a la posición de brazos ymuñecas mientras se teclea.


Además la posición sentada supone una sobrecarga en la zona lumbar de la espalda, que está sometida aesfuerzos mecánicos superiores a los que se producen de pie.




A partir de los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluyeque se da una situación de carga mental, las condiciones existentes pueden generar molestias a un ciertonúmero de trabajadores pero no son lo suficientemente graves como para demandar una intervencióninmediata. Sin embargo, es una situación que es preciso subsanar en cuanto sea posible, ya que estos factorespueden resultar, en el futuro, fuentes de problemas.Medida CorrectoraMEJORA ORGANIZATIVASe proponen las siguientes acciones de mejora:








DescripciónSe evalúan las condiciones de trabajo derivadas de factores psicosociales que pueden originar riesgos para lasalud.Medida CorrectoraESTUDIO PSICOSOCIALA partir de los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los trabajadores de la Consejería se concluyeque existen riesgos debidos a factores psicosociales, por lo que se proponen las siguientes acciones de mejora:

- Realizar estudio psicosocial donde se valore los factores que pueden originar riesgos para la salud de lostrabajadores.- Formación e información al trabajador sobre los riesgos de su puesto de trabajo y sobre las medidaspreventivas a adoptar.- Incluir en la vigilancia de la salud la valoración psicosocial.- Definir las funciones que cada trabajador tiene asignadas.- Formación al trabajador sobre las tareas que deben realizar.- Establecer procedimientos de trabajo que garanticen la correcta ejecución de las tareas.- Permitir la participación de los trabajadores en todos los aspectos relacionados con su trabajo.- Planificar los diferentes trabajos de la jornada teniendo en cuenta una parte para imprevistos.- Marcar prioridades de tareas.- Reforzar aquellos puestos expuestos a mayor carga de trabajo.- Informar a los trabajadores sobre los cambios organizativos, de procedimiento, etc., que se realicen en laAdministración Pública.- Informar periódicamente sobre la calidad del trabajo realizado.Medida de Control TécnicaMEDIDAS PREVENTIVAS-INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORESLos riesgos psicosociales son condiciones de trabajo, derivadas de la organización del trabajo, para las quetenemos estudios científicos suficientes que demuestran que perjudican la salud de los trabajadores ytrabajadoras. Debe quedar claro que los riesgos psicosociales no son un problema individual, de personalidad oque responda a circunstancias personales o familiares, sino que tienen su origen en las condiciones de trabajo yespecíficamente en las condiciones de trabajo derivadas de la organización del trabajo.















7 Anexos

7.1 Relación Trabajadores por Puesto de Trabajo

Puesto de TrabajoSUBALTERNO

TrabajadorClaudia Afonso Melián

Pedro Rodriguez Hernandez

Puesto de TrabajoADMINISTRATIVOS

TrabajadorObelesa Hernandez Delgado

Olivia Mª Cabrera DiazLuisa Ojeda Santana

Aranzazu Fuentes MartinAna Mª Sanchez Diez

Agustina Cabrera AlmeidaAlberto Cabrera AnduezaFrancisco Herrera Pino

Agustín Cabrera AlmeidaPatricia Lezcano Viera

Carmen Marta Santana AyalRita Mª Gordillo Reyes

Mª del Rosario Pulido GarciaGilberto Diaz Jiménez

Miguel Angel Santana QuevedoPaloma Herrera Hernandez

Lourdes Paetow RamosLourdes Torrente Luzardo

Jorge Gonzalez DiazLidia Esther Medina Ramos

Puesto de TrabajoTÉCNICOS Y PROFESIONALES

TrabajadorMª Victoria Jiménez GonzalezJose Manuel Trujillo MatíasMª Eugenia Alvarado Perez

Laureano Perez SosaSonia Elena Ortega Ortega

Cristina Perera MartinAmérica Cazorla QuevedoJeannette Alemán Peña

Carmen Delia Hernandez PerezMª Jesus Lleo Khunel

Joaquín Ojeda SantanaEmilia Perez MuñozRosa Morales Matos

Julia Hernandez Reyna



Sonia Monagas VeraMª Dolores Falcon Lemes

Araceli Aparicio AguiarMª Benigna Gutierrez Santana

Araceli Espino ToronRosa Perez Batista

Humberto Trujillo RamirezLaura Cano-Manuel GonzalezMª Elena Ojeda HernandezMª Esther Alonso Cabrera

Carmelo Luciano BaezLourdes Guerra Hernandez

Cristina Gomez NaranjoEmilia Zapata Roel

Ana Luisa Alemán MolesLucia Lopez Barrera

Ana Mª Demetrio PulidoEsther Martel Hernandez



7.2 Relación de Puestos de Trabajo exentos de riesgoen caso de Embarazo

Puesto de TrabajoSUBALTERNOExento de riesgoSI NO

Limitación de tareasSI NO

Cambio de puestoSI NO

Tipo de limitación-

Recomendaciones- Evitar la manipulación de cargas- Evitar acceder a zonas altas.- Alternar posturas de pie y en posición sentada. En caso contrario, establecer pausas.- Se respetarán estrictamente los descansos establecidos y las limitaciones que detalle el ginecólogo.

Puesto de TrabajoADMINISTRATIVOExento de riesgoSI NO





Puesto de TrabajoTÉCNICOS Y PROFESIONALESExento de riesgoSI NO





EVALUACIÓN DE RIESGOS DG DEPENDENCIA … · Paralelamente, la ley de Prevención de Riesgos...

Documents

Transcript of EVALUACIÓN DE RIESGOS DG DEPENDENCIA … · Paralelamente, la ley de Prevención de Riesgos...