Evaluacion de Proyectos PF V1.1
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Evaluación Financiera para Proyecto de Psicólogos Asociados
Manuel Meléndez Vigil
Tutor: Mauricio De Medina Aguilera
Universidad TecMilenio
Monterrey N.L. a 9 Febrero 2011
Universidad TecMilenio Maestría en TI Evaluación de proyectos de inversión de tecnologías de información.
1
INDICE
Resumen..........................................................................................................3
Introducción......................................................................................................4
Marco Contextual..............................................................................................5
Antecedentes....................................................................................................7
Planteamiento del Problema.............................................................................8
Objetivos de la Investigación............................................................................8
Objetivo General...........................................................................................8Objetivos Especificos....................................................................................8
Justificación de la Investigación........................................................................9
Desarrollo de la Investigación.........................................................................10
Determinacion de TMAR.............................................................................13Desarrollo de FNE.......................................................................................13Analisis de Valor Presente..........................................................................15Arbol de Decision........................................................................................16Escenario Posibles......................................................................................17
Resultados y Análisis......................................................................................19
Concluciones..................................................................................................20
BIBILOGRAFIA...............................................................................................20
ANEXOS.........................................................................................................20
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Resumen
El presente proyecto muestra los beneficios de implementar seguridad
en los sistemas de informacion para las organizaciones gubernamentales asi
como la importancia de la misma, con la evolucion de los sistemas de
infomracion hacia una aldea globalizada tubo grandes beneficios pero
tambien grandes reisgos en cuanto a la seguridad de la informacion ya que
las organizaciones se enfrentaron a nuevas amenazas en la red como robo,
perdida o modificacion de la informacion en las bases de datos por mencionar
algunas. Debido a todos estos riesgos que se detectaron se tomaron medidas
de seguridad tanto a nivel de software como de hardware para controlar los
accesos a la infromacion ya que se considera como el activo mas valioso
para la organización.
Otros riesgos que se presentan en la organización es la disponibilidad
de las aplicaciones y el servidor, para evitar estas vulnerabilidades se
implementaron planes de continuidad y disponibilidad del negocio, de esta
manera se aseguraran los procesos criticos de la organización, ofreciendo los
servicios basicos para los clientes, mientras se recupera el sistema mediante
un plan de emergencia.
Ultimamente otro riesgo que se a echo presente son los ataques DoS
impactando en la disponibilidad del servidor para la organicacion
desabilitando el servicio que ofrece impactando en perdida de informacion.
Para esto se implementaron
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la información utilizada por quienes toman decisiones, de manera
resumida, a fin de proveer resultados estratégicos los cuales demandan
además de la aplicación las características debidas en un periodo de tiempo,
mostrar sus resultados financieros durante el mismo, buscando que este
conjunto nos lleve a la elección de una estrategia satisfactoria, esto centrado
en los criterios en función a sus intereses próximos.
De esta manera, se desarrolla la capacidad de modificar, adaptar y
aprender de las tecnologías de acuerdo a las necesidades propias, haciendo
las decisiones siempre conforme nuestras necesidades, ya que este, es el
mayor reto al que se exponen los ejecutivos de hoy, viéndonos obligados a
depender de este tipo de información con bases objetivas para ejercer la
toma de decisiones.
En el contexto que a este proyecto concierne estamos centrados en
proveer de este análisis a la asociación de Psicólogos Asociados ya que se
cree que la misma se encuentra en un momento crucial en el que una buena
decisión podría ser crucial para seguir con el crecimiento ascendente
presentado.
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Introducción
El siguiente proyecto nace con la finalidad ser utilizado como una
herramienta de aprendizaje que permita mostrar, analizar y evaluar el impacto
económico de aplicar modificaciones en función de los intereses de un
negocio, esto en el giro de la tecnología de información.
En cuanto a la problemática que genera este proceso, resulta
interesante conocer además de las medidas propuestas, los criterios han
orillado a tomar la decisión de cambiar y las incidencias de los mismos.
La proyección de este análisis, está encaminada a lograr una
representación financiera en la cual la culminación de un buen resultado en
las tareas o actividades debe desembocar en la obtención de favorables
gestiones y resultados.
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Marco Contextual
Psicólogos Asociados es una cadena de consultorios que se dedica
atender parejas con problemas, personas con traumas, problemas de
aprendizaje o lenguaje a niños por nombrar algunos, empezó con un
consultorio que atendía a niños con problemas de lenguaje y de atención.
Actualmente cuenta con 6 consultorios en el área metropolitana de
Monterrey y cada uno tiene un inventario de 9 computadoras que en total son
54 computadoras, el sistema que utilizan para el control de los pacientes es
una aplicación web ya que tienen una base de datos central montada en un
servidor ya que un psicólogo puede atender consultas en varios consultorios.
Todas las maquinas cuentan con Windows XP y el servidor con
Windows Server 2003, el problema de Psicólogos Asociados es en base a la
seguridad en sus equipos ya que constantemente están infectadas de virus
ya que los equipos cuentan con un antivirus gratis y la copia de Windows XP
y Server no son originales como no cuentan con un departamento de soporte
técnico contactan a un proveedor para que desinfecte las maquinas y en dado
caso que no se solucione el problema formatee la maquina, teniendo consigo
otro problema de respaldo de información y más tiempo deshabilitada la
maquina.
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Dado que ya es un problema decidieron contactar a 3 proveedores
para que les brinden la mejor alternativa para la solución a su problema. Par
esto es necesario evaluar los beneficios y costos anuales del proyecto que
presenten los proveedores.
Exponiendo el problema a los proveedores dieron su siguiente solución:
1. Proveedor 1:
Opto por instalar un antivirus gratis y desinfectar las computadoras, en
caso de que no sea suficiente el antivirus formateara la
computadora /servidor con una copia de Windows XP/Server 2003 no
original.
2. Proveedor 2:
Sugirió la instalación de un antivirus original ya que es uno de los
mejores antivirus y da una garantía de 5 meses sin virus, en caso de
que no funcione el antivirus formateara la computadora/servidor con
una copia de Windows XP/Server 2003 Original para que se
descarguen las actualizaciones más recientes del sistema operativo y
brindarle una mayor seguridad.
3. Proveedor 3:
Analizando el problema recurrente que tenían en Psicólogos
Asociados opto por una cambio en el Sistema Operativo de modo que
no volvieran a tener el mismo problema de virus por el que siempre
han estado pasando, para esto ofreció una instalación de una
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distribución de Linux llamada Ubuntu que es totalmente gratis y de
esta manera se olvidaran de costes de licencia tanto de Sistema
operativo, virus y algún otro software de oficina. Pero el único
problema que presenta es la falta de conocimiento del usuario para
este Sistema Operativo optando en si por ofrecer un curso a todos los
usuarios que lo utilizaran.
Antecedentes
Con estos proyectos Psicólogos Asociados pretende en tener más
estable sus equipos para administrar tanto los procesos de su negocio y
brindarle un mejor servicio al cliente ya que sus pagos se reflejaran en el
sistema al momento de hacerlos y no tendrán que guardar sus fichas de pago
en caso de no contar con los equipos.
Psicólogos Asociados deberá elegir una de los tres proyectos ya que le
interesa tener la mejor solución con el mayor beneficio anual y menor costo,
para esto elimino al proveedor 1 ya que solamente se basa en hacer el mismo
proceso que tiene actualmente la empresa para la resolución de su problema.
El dilema se encuentra en elegir al proveedor 2 o 3 para su proyecto ya
que le presentan soluciones distintas para la eliminación y prevención de
virus.
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Planteamiento del Problema
Psicólogos Asociados deberá elegir una de los tres proyectos ya que le
interesa tener la mejor solución con el mayor beneficio anual y menor costo,
para esto elimino al proveedor 1 ya que solamente se basa en hacer el mismo
proceso que tiene actualmente la empresa para la resolución de su problema.
El dilema se encuentra en elegir al proveedor 2 o 3 para su proyecto ya
que le presentan soluciones distintas para la eliminación y prevención de
virus.
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Evaluación de los proveedores que son mutuamente
excluyentes mediante Métodos de Evacuación Financiera de
Proyectos.
Objetivos Específicos
Los cálculos que se utilizaran son los siguientes:
o FNE(Flujo Neto de Efectivo)
o VPN (Valor Presente Neto)
o TIR(Tasa Interna de Retorno)
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Justificación de la Investigación
Para reflejar los objetivos y los Métodos de Evaluación Financiera de
Proyectos de TI los plasmaremos en este Proyecto Final, como un
concentrado de los conocimientos adquiridos durante el curso.
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Desarrollo de la Investigación
Para obtener los beneficios anuales, Psicólogos Asociados investigo
de cuantas computadoras tenían sin servicio al año y el impacto de cada
computadora/servidor sin servicio para reflejarlo en valor monetario con
respecto a las horas hombre pérdidas.
En general el negocio identifico los siguientes problemas en la pérdida
de tiempo en administración:
Desfase de la agenda de pacientes provocando citas
empalmadas y disgusto de clientes causando perdida de citas e
incluso de pacientes.
Problemas en dar de alta a clientes nuevos, optando por anotar
sus datos en papel para después darlos de alta en el sistema
causando pérdida de tiempo.
Problemas al capturar los tratamientos de los pacientes para
llevar el control estricto causando pérdida de tiempo.
Problema al capturar los resultados de los pacientes causando
pérdida de tiempo.
Aparte de los problemas de administración causados, también
presente un impacto en la satisfacción de los clientes resumiendo en los
siguientes riesgos:
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Problemas en la captura de pago del cliente generando discuto
y fricción con el consultorio ya que requiere que muestre si ficha
de pago.
Pérdida de confianza con el negocio ya que cancelan las citas a
los pacientes por mala administración de agenda.
Para obtener los riesgos en cantidades se obtuvo el promedio de
computadoras con problemas al año obteniendo 10 computadoras que
estuvieron con el proveedor en promedio 3 días para su reparación, con esta
información obtenemos un total de 30 días sin maquinas, si cada día un
empleado trabaja 8 horas nos da como resultado un total de 240 horas
pagadas a $250.00 MXN/hora nos impacta en $60,000.00 MXN en perdidas.
Para calcular el impacto del problema de satisfacción del paciente
también nos basamos en los promedios y encuestas a los pacientes que al
año 4 pacientes dejaron de acudir a las consultas por la mala administración
de citas y problemas de los recibos de pago ya que se les informaba incluso
llegando al consultoría que su cita se cancelaba o posponía por la mala
administración de la agenda, cada paciente duraba mínimos 7 consultas su
tratamiento, a $400.00MXN la consulta obtenemos una pérdida de
$11,200.00MXN, esto lo podemos reducir en una pérdida total de
$71,200.00MXN, que se buscara recuperar con los proyectos presentados
por los proveedores.
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Los siguientes son los proyectos presentados por los proveedores con
sus respectivos costos e inversión inicial.
Proveedor 2
El proveedor 2 se concentra en la instalación de Windows XP original
en las computadoras y Windows Server 2003 original en el servidor, ambos
con Kaspersky Internet Security 2011.
Los costos por maquina de los productos que se instalaran son los siguientes:
Concepto Computadora Servidor
Sistema Operativo $400.00 $600.00
Antivirus $200.00 $300.00
Mano de Obra $150.00 $250.00
Total por maquina $750.00 $1150.00
Garantizando que al año tendrá cuando mucho de dos a tres
computadoras infectadas por un virus menor sin necesidad de volverlas a
formatear.
Proveedor 3
El proveedor 3 se enfocara en la instalación de Ubuntu tanto en las
Computadoras como en el servidor cobrando solamente la Mano de Obra ya
que Ubuntu es un Sistema Operativo libre, el costo de instalación es de
$200.00 por maquina y de $300 por el servidor. Garantizando que ninguna
maquina tendrá virus. Como es un Sistema Operativo que no concia el cliente
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el proveedor les dará una capacitación para las funciones principales del
mismo con un costo de $500.00MXN por cada grupo de 10 personas.
Determinación de TMAR
Para calcular la Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento se utilizara la
siguiente fórmula:
TMAR = inflación + premio al riesgo = (1+f) (1+i) -1
Donde:
f= Inflación
i=interés
Traduciendo la formula nos quedaría:
TMAR: (1+.045)(1+.04)-1
Dándonos como total un 8.68% de TMAR
Desarrollo de FNE
Para el desarrollo del Flujo Neto de Efectivo a un plazo de 5 años se calcularon el total de ingresos, costo e impuestos obteniendo los siguientes datos:
Proveedor 2
CALCULO DE GASTOSCONCEPTO MONTO CANTIDAD TOTALPC $ 750.00 54 $ 40,500.00SERVIDOR $ 1,150.00 1 $ 1,150.00SOPORTE A FALLAS $ 200.00 3 $ 600.00
Información Adicional
Inversión Inicial$
41,650.00Gasto Anual $ 600.00Valor de Recuperación $ 0.00Impuesto 0.15TMAR 0.0868
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Proveedor 2
Estado de resultados en miles
Años 1 2 3 4 5
+ Ingresos 71200 71200 71200 71200 71200
- Costo 600 600 600 600 600
= UAI 70600 70600 70600 70600 70600
- Impuestos 10590 10590 10590 10590 10590
= UDI 60010 60010 60010 60010 60010
= FNE 60010 60010 60010 60010 60010
Proveedor 3
CALCULO DE GASTOSCONCEPTO MONTO CANTIDAD TOTALPC $ 200.00 54 $ 10,800.00SERVIDOR $ 300.00 1 $ 300.00SOPORTE A FALLAS $ 200.00 1 $ 200.00
Información AdicionalInversión Inicial $ 11,100.00Gasto Anual $ 200.00Valor de Recuperación $ 0.00Impuesto 0.15TMAR 0.0868
Proveedor 3
Estado de resultados en miles
Años 1 2 3 4 5
+ Ingresos 71200 71200 71200 71200 71200
- Costo 200 200 200 200 200
= UAI 71000 71000 71000 71000 71000
- Impuestos 10650 10650 10650 10650 10650
= UDI 60350 60350 60350 60350 60350
= FNE 60350 60350 60350 60350 60350
Análisis de Valor Presente
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Los siguientes resultados del Valor Presente son con respecto al FNE
que se calculo anteriormente:
La fórmula para el VP es:
Proveedor 2
Proveedor 2
Estado de resultados en miles
Años 1 2 3 4 5
VP= 55217.15127 50807.09539 46749.25965 43015.51311 39579.97158VP Total= 235368.991
Teniendo en cuenta que la inversión inicial para este proveedor fue de
$41,650.00MXN obtenemos como VPN (Valor Presente Neto) un total de
$193,718.99MXN al final de los 5 años.
Proveedor 3
Proveedor 3
Estado de resultados en miles
Años 1 2 3 4 5
VP= 55529.99632 51094.95429 47014.12798 43259.22707 39804.22071VP Total= 236702.5264
Teniendo en cuenta que la inversión inicial para este proveedor fue de
$11,100.00MXN obtenemos como VPN (Valor Presente Neto) un total de
$225,602.53MXN al final de los 5 años.
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Árbol de Decisión
Otra de las herramientas que utilizaremos para la Evaluación
Financiera del Proyecto será la del Desarrollo del Árbol de Decisión que
consiste en tomar la decisión de cual proyecto es más viable por medio de
probabilidades, la información de fallas la tomaremos con respecto a las
garantías que nos brindaron los proveedores, aplicando esta información
obtenemos el siguiente Árbol de Decisión:
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Escenario Posible
En este Proyecto aparte de las probabilidades de altos ingresos e
ingresos limitados, consideraremos otros tres escenarios que son el
Optimista, Esperado y Pesimista, para esto consideramos que en el Optimista
ninguna PC tendrá fallas alcanzando el máximo beneficio esperado, para el
Esperado consideramos que una computadora falla e impactando en un
menor beneficio por $65200.00MN por pérdidas de tiempo y costo de
reparación en $200.00MN por ultimo consideraremos un escenario Pesimista
en el que fallaran dos computadoras reduciendo el ingreso anual a
$59,200.00MN y un aumento en el costo a $400.00MN.
En las siguientes tablas se muestran los resultados de el FNE y VPN
para estos escenarios:
CONCEPTO OPTIMISTA ESPERADO PESIMISTAInversión Inicial $ 11,100.00 $ 11,100.00 $ 11,100.00ingresos Anuales $ 71,200.00 $ 65,200.00 $ 59,200.00Costos Anuales $ 0.00 $ 200.00 $ 400.00Valor Salvamento $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00Vida Útil 5 5 5FNE $ 68,369.93 $ 62,169.93 $ 55,969.93
OPTIMISTA VPN 268157.99P 11100i 0.0868(1+i)^n 1.516170871n 5Ingresos Anuales 71200Costos Anuales 0Beneficio Anual 71200A 68369.92881
ESPERADO VPN 243840
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P 11100i 0.0868(1+i)^n 1.516170871n 5Ingresos Anuales 65200Costos Anuales 200Beneficio Anual 65000A 62169.92881
PESIMISTA VPN 219523.17P 11100i 0.0868
(1+i)^n1.51617087
1n 5Ingresos Anuales 59200Costos Anuales 400Beneficio Anual 58800
A55969.9288
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Resultados y Análisis
En base a los resultados obtenidos por los Métodos de Evaluación
Financiera de Proyectos podemos observar que el proyecto más viable es el
del proveedor 3 que instalara Linux en las ya que el VPN es mayor que el del
proveedor 2 por $31,800.00MN calculado en el tema de Valor Presente Pág.
15.
En cuanto a los flujos de efectivo no presenta una diferencia grande ya
que la principal diferencia se encuentra en la inversión inicial ya que en
comparación del Proyecto 2 contra el 3 se tiene que comprar las licencias
para el Sistema Operativo y Antivirus para las maquinas.
En cuanto al riesgo presentado en los proyectos en cuanto Altos
Ingresos o Ingresos Limitados se presenta una diferencia de $35,350.00MN a
favor de la instalación de Ubuntu (Linux).
Analizando los escenarios propuestos para la instalación de Ubuntu se
propusieron tres escenarios que son los Óptimos, Esperado y Pesimista para
ver la fiabilidad del proyecto y si en caso pesimista llegara a presentar
perdidas. Como resultado en los tres escenarios el VPN fue superior a los
$200,000.00MN que es un resultado muy viable para la autorización del
proyecto.
El método de Análisis Incremental no aplica para este proyecto ya que
el proveedor solamente presento una propuesta.
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Conclusiones
Para evaluar varios proyectos mutuamente excluyentes es necesario
calcular principalmente el TMAR (Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento),
FNE (Flujo Neto de Efectivo) y VPN (Valor Presente Neto) para tener un
panorama general de la inversión que se pretende realizar.
Para profundizar en el análisis, es de prioridad calcular el riesgo de
cada inversión y simular los escenarios posibles para detectar las posibles
pérdidas en el proyecto, de esta manera tendremos una mayor certeza en la
elección del proyecto que nos genera una mayor utilidad para la empresa.
BIBILOGRAFIA
http://www.vensign.com/blog/como-llevar-su-empresa-a-linux-y-el-software-
libre.html
http://www.wikilearning.com/monografia/evaluacion_de_proyectos/12595-7
ANEXOS
Los cálculos del Desarrollo de la Investigación se encuentran en el siguiente Excel:
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