CONVOCATORIAS E INSTRUMENTOS PARA PYMES Y EMPRENDEDORES

EUREKA/EUROSTARS

Óscar Fernández Moyano

Departamento de Acción Tecnológica Exterior

Dirección de Programas Internacionales

Programas

Acciones

Servicios

Programas

• Marcos de colaboración institucional para mejorar la competitividad y productividad de las empresas en el ámbito europeo y más allá.

• Flexibilidad a todos los niveles para adaptarse a las demandas de la industria

• Programas descentralizados (gestión, evaluación, financiación)

• Presentación de propuestas continua o por convocatorias

Programas

EUREKA

Proyectos

• Proyectos de I+D en cooperación tecnológica internacional

• Entre entidades de al menos 2 países dentro de Eureka y Eurostars

• Desarrollo de productos / procesos / servicios innovadores haciendo uso de tecnologías avanzadas

• Generados desde el propio consorcio • No existen áreas tecnológicas predeterminadas. • Orientación hacia el mercado (internacional). • Resultados propiedad de los participantes.

Acciones

• Lideradas por las Oficinas Gestoras Nacionales

– Asesoramiento en la preparación del proyecto.

– Ayuda en la búsqueda de socios.

– Información y acceso a fuentes de financiación.

– Identificación de oportunidades y eventos.

• CDTI es la Oficina Nacional en España.

• Otras iniciativas: Clusters y Paraguas

Acciones • Eureka general

– Korea Eureka Day 2015 (20 al 22 mayo, Seúl) • Sectores prioritarios: TIC, Green Tech, Life Science, Maritimo/Offshore • Sesiones plenarias y de matchmaking

• Clusters/Paraguas

– Acqueau Workshop (12 marzo, Helsinki): Tecnologías agua – Itea3 Co-summit (12 marzo, Berlin): Software – Infoday Celtic+ (27 y 28 abril, Viena): Telecomunicación – Itea3 PO Days (22 al 23 septiembre, Bruselas): Software

• Eventos internacionales en países con llamadas conjuntas

– Futura convocatoria bilateral con Israel, • Agritech (28 al 30 abril, Tel Aviv): Agroalimentación • IATI Biomed (12 al 14 mayo, Tel Aviv): Biotecnología y Salud

– Futura convocatoria bilateral con Canadá • eHealth 2015 (31 mayo al 3 junio, Toronto): eSalud

Servicios

• Apoyar la generación de proyectos de Programas en Cooperación Internacional Multilateral y Bilateral

• Impulsar la presencia exterior de las empresas españolas con tecnologías propias

• Movilizar recursos financieros nacionales y extranjeros para refuerzo de empresas con tecnologías españolas en un contexto internacional

• Reforzar la capacidad de inteligencia económica de CDTI

Servicios

EEUU - Juan Antonio Serrano

.MÉJICO – Germán Casal

.BRASIL - Andrés Ruiz

.CHILE – Francisco Sánchez

EUROMED Marc Marchador

SOST BRUSELAS

INDIA - Adrián Gutiérrez

. CHINA - Carlos Quintana

. COREA - Jordi Espluga

. JAPON - Akihisa Dambara

Servicios

Canadá

Israel

Rusia

Turquía

Argentina

Colombia Malasia

Tailandia

Indonesia Singapur

Taiwán

Australia

Argelia Egipto E.A.U.

Sudáfrica

Perú

EEUU (LA)

India

China

CERN

SOST BRUSELAS

Y para más información…

www.cdti.es

www.eurekanetwork.org

www.eurostars-eureka.eu

Eureka Network facebook

Eureka Network LinkedIn

@EUREKA_NETWORK

@CDTIoficial

Y las listas de distribución!!!

Sobre Eureka…

• EUREKA es una iniciativa intergubernamental de I+D puesta en marcha en 1985, para promover la competitividad de la industria europea.

• La red está integrada por 41 miembros: EU-27, otros 13 países y la UE.

• Los proyectos Eureka se financian a través de fondos públicos nacionales y financiación privada.

• Orientados a mercado: Los proyectos han de tener como resultado un producto, proceso o servicio comercializable.

• Enfoque de abajo a arriba (bottom-up): El consorcio define los objetivos del proyecto, no hay restricciones temáticas.

Anexo: Introducción Eureka

Anexo: Países participantes Eureka Alemania Austria Bélgica Bulgaria Croacia Chipre Dinamarca España Eslovaquia Eslovenia

Estonia Finlandia Francia Grecia Hungría Islandia Irlanda Israel Italia

República Checa Rumania Rusia San Marino Serbia Suecia Suiza Turquía Ucrania Unión Europea

Letonia Lituania Luxemburgo Macedonia Malta Mónaco Montenegro Noruega Países Bajos Polonia Portugal Reino Unido

NIPs Albania Bosnia-Herzegovina

Países asociados Corea Canada Sudáfrica

• Proyecto tipo: 1,7 M€, 4 socios, 33 meses, lidera una pyme

• Proyectos generados desde el consorcio, bottom-up

• Fin civil

• Acuerdo de colaboración y explotación entre los participantes

• Capacidad técnica y financiera de los participantes

• Los resultados (propiedad de los participantes) deben ser un producto/proceso o servicio orientado al mercado (internacional)

• Consorcio mínimo: socios de 2 países (incluidos asociados y NIPs)

Anexo: Características de los proyectos E!

• Presentación de propuestas continua pero podría haber llamadas conjuntas

• Programa descentralizados (evaluación, financiación)

• Tramitación a través de las Oficinas Nacionales

• España: Presentación a través de la web CDTI

• Documentación:

– Formulario web

– Documento internacional: Application form

– Memoria Eureka + Plan de proyecto

– Acuerdo de consorcio

– Otra documentación

Anexo: Tramitación Eureka (I)

• Revisión y estudio de la documentación por los NPC

• Petición de información adicional (si es necesario)

• Alta del proyecto en la Secretaría del Programa

– El proyecto se presenta una sola vez

– Responsable el NPC del país de la entidad líder

• Evaluación por parte de los NPC (PAM)

• Comunicación resultados al Secretariado del Programa

• Sello Eureka: Obtención del Sello Internacional

• Comunicación a los socios

Anexo: Tramitación Eureka (II)

Anexo: Tramitación Eureka (III)

Consorcio

• Consorcio equilibrado y valor añadido en la

cooperación.

• Capacidad financiera de los socios.

• Acuerdo formal entre

socios.

• Capacidad tecnológica y de gestión de los

participantes.

• Estructura de costes y financiación clara.

Tecnología e innovación

• Grado de madurez y

riesgo tecnológico.

• Logros tecnológicos.

• Grado de innovación

• Impacto sectorial y/o geográfico.

Competencia y mercado

• Tamaño del mercado.

• Acceso a mercado y

riesgo.

• Retorno de la inversión.

• Importancia estratégica del proyecto.

• Mejora de las

capacidades y visibilidad Estado de la financiación

Anexo: Tramitación Eureka (IV)

Seguimiento de la ejecución del

proyecto (EPC)

Posibilidad de modificaciones al

proyecto

Finalización internacional (FiR,

MiR)

Financiación descentralizada

• Dinamización de un área industrial/sectorial

• Redes temáticas

• Generación de proyectos Eureka

• Actividades complementarias

• Participación y apoyo financiero de 5 países

Anexo: Paraguas Eureka

• Desarrollo de tecnologías fundamentales

• Carácter estratégico

• Gestionado por la industria participante

• Grandes proyectos con subproyectos

• Convocatorias de proyectos

• Coordinación con agencias financiadoras nacionales

Anexo: Clusters Eureka

• Aprobación y obtención del sello:

– Project outline (PO) • Documento resumen para valorar criterios básicos

• Presentación y evaluación por un comité técnico

– Full project proposal (FPP) • Alta en GPPCDTI del proyecto internacional

• Memoria completa: 2-3 meses

• Evaluación final del comité técnico: 1 mes

• Coordinación NFB – Board cluster para aprobación

– Solicitud de financiación nacional

Anexo: Clusters Eureka (tramitación)

• Eureka – www.eurekanetwork.org – www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=563&MN=3&TR=C&IDR=77

• Eurostars

– www.eurostars-eureka.eu – www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=554&MN=3

• Clusters/Paraguas

– Acqueau: www.acqueau.eu – Catrene: www.catrene.org – Celtic+: www.celtic-initiative.org – EurekaTourism+: www.eurekatourismplus.eu – Euripides2: www.euripides-eureka.eu – Eurogia2020: www.eurogia.com – Itea3: itea3.org – Pro-Factory+: pro-factory-plus.eu

Anexo: Contactos y enlaces Eureka

Anexo: Contactos y enlaces Eureka (CDTI) Óscar Fernandez (National Project Coordinator)

Óscar González (EUREKA Project Officer / EUROSTARS)

Juana Sánchez (EUREKA Project Officer / Clusters)

Jordi Espluga (EUREKA delegate in KOREA)

Juan Ramón Rodríguez (RUSSIA)

Andrés Serrano (CANADA)

Romina Calzada (SOUTH AFRICA)

Gabriel Garroum ( TURKEY)

Carmen Galindo ( ISRAEL)

• Oficina Eureka en España

– Oscar Fernandez oscar.fernandez@cdti.es

– Oscar González oscar.gonzalez@cdti.es

– Juana Sánchez juana.sanchez@cdti.es

• República de Corea (Seúl): Jordi Espluga Bach

+82 27 69 68 54 / jordi@sbc.or.kr

• Rusia (Moscú): Juan Ramón Rodríguez

rusia@cdti.es / juan.rodriguez@cdti.es

• Canadá (Ottawa): Andrés Serrano

canada@cdti.es / andres.serrano@cdti.es

• Sudáfrica (Johannesburgo): Romina Calzada

sudafrica@cdti.es / romina.calzada@cdti.es

• Turquía (Estambul): Gabriel Garroum

turquia@cdti.es / gabriel.garroum@cdti.es

• Israel (Tel Aviv): Carmen Galindo

israel@cdti.es / carmen.galindo@cdti.es

*Para la convocatoria abierta, las fechas son recomendaciones sobre cuando se debería presentar la propuesta formalmente a CDTI

NOTA IMPORTANTE: Se recomienda no empezar el proyecto hasta 1 mes más tarde de la fecha de sello por efecto incentivador

Anexo: Convocatorias Eureka (I) Programa Gestor Convocatoria Apertura Deadlines Sello

Eure

ka

Pro-Factory+ Call 2015 PO 01-nov-14 15-ene-15 -

Call 2015 FPP 01-feb-15 01-may-15 01-jul-15

Corea

Call 2015-1 fase 1 14-ene-15 31-mar-15 -

Call 2015-1 fase 2 01-abr-15 01-may-15 01-jul-15

Call 2015-2 fase 1 01-abr-15 31-ago-15 -

Call 2015-2 fase 2 01-sep-15 01-oct-15 Pendiente

Israel Call 2015 10-mar-15 18-jun-15 21-oct-15

Abierta NPC-2 01-dic-15 01-feb-15 18-mar-15

NPC-3 02-feb-15 01-may-15 01-jul-15

Eurostars-2 Cut-off date 3 15-dic-14 05-mar-15 08-jul-15

Cut-off date 4 17-sep-15 27-ene-16

Anexo: Convocatorias Eureka (II) Programa Gestor Convocatoria Apertura Deadlines Sello

Clu

ster

s

Acqueau Spring 2015 PO 20-nov-14 15-ene-15 -

Spring 2015 FPP 16-ene-15 27-mar-15 16-abr-15

Catrene Call 8 PO 18-dic-14 13-feb-15 -

Call 8 FPP 30-mar-15 03-jun-15 01-jul-15

Celtic+

Call 2015-1 28-oct-14 10-feb-15 24-mar-15

Call 2015-2 11-feb-15 29-may-15 01-jul-15

Call 2015-3 30-may-15 15-oct-15 Pendiente

Euripides2

Spring 2015 PO 15-dic-14 11-mar-15 -

Spring 2015 FPP 03-abr-15 29-may-15 16-jun-15

Autumn 2015 PO 05-jun-15 23-sep-15 -

Autumn 2015 FPP 16-oct-15 20-nov-15 12-dic-15

Eurogia2020 Call 4-2 02-mar-15 25-may-15 Pendiente

Itea3 Call 1 PO 23-sep-14 03-nov-14 -

Call 1 FPP 28-nov-14 11-feb-15 09-mar-15

Sobre Eurostars…

• El programa Eurostars es el primer programa Europeo de apoyo y financiación de pymes intensivas en I+D

• Basado en el artículo 185 del TFUE, Programa conjunto combinando: – Programas Nacionales de I+D de los países participantes – Programa Marco – Secretariado Eureka

• En la actualidad está activa la segunda fase (2014-2020) • La red está integrada por miembros de Eureka que

comprometen financiación a priori • Los proyectos se financian a través de fondos públicos

nacionales garantizados y financiación privada • Sincronización, armonización y alineación de los programas

nacionales

Anexo: Introducción Eurostars

• En la actualidad está activa la segunda fase (2014-2020) – Co-Decisión del Parlamento y el Consejo para abril/mayo

• Participación de 34 países

• Aumento de la financiación pública disponible – Fase 1 (2007-2013): 400+100 millones de euros

– Fase 2 (2014-2020): 861+287 millones de euros

• Convocatorias abiertas continuamente con fechas de corte – CoD1: 13 de marzo de 2014

– CoD2: 11 de septiembre de 2014

– CoD3: 5 de marzo de 2015

– CoD4: 17 de septiembre de 2015

Anexo: Programa Eurostars

• Seguir siendo un referente para pymes que quieran proyectos de I+D con rápida puesta en mercado

• Sincronizar y armonizar los procedimientos nacionales (análisis financiero, seguimiento)

• Reducir el time2contract a 7 meses

• Mejorar la comunicación de los resultados de las evaluaciones a los solicitantes

• Aumentar el presupuesto comprometido en función de la demanda

• Aumentar el % de proyectos financiados entre los que están por encima del umbral técnico

Anexo: Retos de la nueva fase Eurostars-2

Anexo: Países participantes Eurostars-2 Alemania

Austria

Bélgica

Bulgaria

Croacia

Chipre

Dinamarca

Estonia

Finlandia

Francia

Grecia

Hungría

Islandia

Irlanda

Israel

Italia

Letonia

Lituania

Luxemburgo

Holanda

Malta

Noruega

Polonia

Portugal

Rumania

Eslovaquia

Eslovenia

España

República

Checa

Suecia

Suiza

Turquía

Reino Unido

Corea del Sur

Anexo: Compromiso financiero Eurostars-2

Pais CoD1 CoD2 Pais CoD1 CoD2 Pais CoD1 CoD2

Alemania 7,5 7,5 Finlandia 1,88 1,88 Noruega 4,05 3,23

Austria 1,75 1,75 Francia 5 5 Países Bajos 6,94 6,87

Bélgica 1,13 0,56 Hungría 0,75 Polonia 0,56 0,56

Bulgaria 0,25 0,25 Irlanda 0,5 0,5 Reino Unido 4,19 2,25

Chipre 0,19 0,19 Islandia 0,3 0,2 Rep. Checa 0,3 0,7

Croacia 0,25 0,25 Israel 1,25 1,25 Suecia 5 5

Dinamarca 2,3 2,68 Italia 2 Suiza 3,25 3,25

Eslovaquia 0,15 0,15 Lituania 0,19 0,19 Turquía 2 2

España 3,75 1,88 Luxemburgo 0,3 0,3 Corea 2 2

A este compromiso hay que sumar un 25% adicional de dinero de la Comisión Europea

• El líder es una pyme intensiva en I+D (matices en la definición) • El líder pertenece a un país Eurostars • El consorcio tiene, al menos, 2 socios independientes • El consorcio tiene, al menos, socios en 2 países Eurostars • El presupuesto (subcontratación excluida) de las pymes intensivas en

I+D en países Eurostars es al menos el 50% del total • Ninguna entidad participa en más del 75% del presupuesto • Ningún país participa en más del 75% del presupuesto • El proyecto dura, como máximo, 36 meses • El resultado principal del proyecto debe comercializarse, como máximo,

en 24 meses • El proyecto cumple los criterios Eureka • Los socios son entidades legales en sus países de origen • Ningún socio ha sido declarada insolvente o ha solicitado la declaración

de concurso • Ningún socio ha sido condenado por comportamiento fraudulento

Anexo: Criterios de elegibilidad Eurostars-2

• Pyme: definición según la UE

• Pymes autónomas: definición según la UE

– Autónomas

– Vinculadas

– Asociadas

• Pyme intensiva en I+D:

Anexo: Definiciones Eurostars-2

Empleados (JTC o FTE)

FTE dedicados a I+D

o %FTE dedicados

a I+D o

%Ingresos dedicados a I+D

Entre 0 y 100 5 o 10% o 10%

Entre 100 y 250 10 o 10% o 10%

• 2 fechas de corte al año

• Evaluación centralizada, financiación descentralizada

• Orientación a través de las Oficinas Nacionales

• Nuevo interfaz web de presentación

• Manuales disponibles: elegibilidad y solicitud

• Documentación: – Formulario internacional

– Cuentas anuales (2 años cerrados) y/o plan de negocio

– Anexo opcional

– Tras la CoD: • Commitment&Signatures y declaración pyme a Eurostars

• Declaración de elegibilidad a España

Anexo: Tramitación Eurostars-2 (Solicitud)

Anexo: Tramitación e*2 (Proceso de solicitud)

Project Idea

Evaluation

Complete the

APPLICATION FORM

REGISTRATION

My Eurostars

CONTACT

YOUR

NPC

SUBMIT Upload

ANNEXES

CHECK

YOUR

ELIGIBILITY!

READ

RELEVANT

GUIDELINES!

Anexo: Tramitación e*2 (Procedimiento general)

Anexo: Tramitación e*2 (Procedimiento evaluación)

SECURED

FUNDING

SECURED

FUNDING

EUROSTARS

MO

NIT

OR

ING

AP

PL

ICA

TIO

N S

UB

MIT

TE

D

COMPLETE-

NESS

CHECK

ELIGIBILITY

CHECK

EXPERT

EVALUATION

FINANCIAL

VIABILITY

CHECK

PANEL

EVALUATION

+RANKING

RANKING

LIST CONSORTIUM

AGREEMENT

(CA)

PUBLIC

PRIVATE

START

Anexo: Tramitación e*2 (Criterios evaluación)

QUALITY AND

EFFICIENCY

OF THE IMPLENTATION:

BASIC ASSESSMENT

EXCELLENCE:

INNOVATION AND R&D

IMPACT: MARKET &

COMMERCIALISATION

• Quality of the consortium

• Added value through co-

operation

• Realistic and clearly

defined Project

management & planning

• Reasonable cost

structure

• Degree of Innovation

• New applied knowledge

• Level of Technical

Challenge

• Technological

achievability & Risk

• Market size

• Market access and risk

• Competitive advantage

• Clear and realistic

commercialisation plans

• Time to market

Anexo: Financiación descentralizada e*2

• Hay que presentar un acuerdo de consorcio firmado 12 semanas tras obtener el sello

• Posibilidad de solicitar cambios en el proyecto una vez que ha empezado

• Distinguir entre el seguimiento nacional y el internacional

• Nivel nacional: justificar la financiación – Informes técnico y financiero (años naturales) – Auditoría de gastos

• Nivel internacional: seguimiento técnico global – Informes de seguimiento semestrales (líder) – Informe de finalización (todos) – Informe de impacto en mercado (todos)

Anexo: Seguimiento Eurostars-2 (I)

Anexo: Seguimiento Eurostars-2 (II)

NR = National report

PPR = Project progress report

FIR = Final report

MIR = Market impact report

COMPLETE

PROJECT

PR

OJ

EC

T S

TA

RT