tica Profesional en la Ingeniera

**Imperativos ticos profesionales**Problemas de ndole tico-moral en las empresas**Principios ticos en el ejercicio profesional**Anlisis del Cdigo de tica del Colegio de Ingenieros de Venezuela

REVISTA INTRODUCCION A LA INGENIERIA 2015

UNIVERSIDAD FERMN TOROFACULTAD DE INGENIERAVENEZUELA

ETICA PROFESIONALEN LA INGENIERIA

Organizacin

AUTORESTorrez, JosHernndez, Jess

PRIMERA EDICIN, MAYO 2015

Resulta indudable que la labor del profesional de la Ingeniera. Se enfrenta a desafos cada vez ms complejos, esto al encontrarse con las exigencias propias de unasociedadde la informacin y delconocimiento, por esta razn, se hace cada vez ms imperioso reforzar ciertos conceptos presentes en una tica para el profesional de la Ingeniera.

El objetivo de la tica es permitirnos estudiar la moral en relacin con el comportamiento humano. De este estudio nacen los cdigos de tica para ejercer las distintas profesiones.Estos cdigos pueden ser definidos como un conjunto de normas deontolgicas, (ciencia o tratado de los deberes) emanadas de diversos organismos nacionales o internacionales, para que los profesionales conozcan sus deberes yobligaciones, as como sus derechos, cuando se encuentren en el ejercicio profesional con dignidad y honestidad, anteponiendo siempre a sus intereses el servicio a la sociedad.

**IMPERATIVOS TICOS PROFESIONALES

Latica Profesionales importante porque ayuda a los profesionales a reflexionar los dilemas ticos especficos que le plantea su prctica y constituye adems un aporte a todapersonaque descubra la necesidad de emprender este camino de progresiva humanizacin.Todo trabajador tiene o debe desarrollar una tica profesional que defina la lealtad que le debe a sutrabajo, profesin,empresay compaeros de labor. Villarini (1994) describe que "la tica de una profesin es un conjunto denormas, en trminos de los cuales definimos como buenas o malas una prctica y relaciones profesionales. El bien se refiere aqu a que la profesin constituye unacomunidad dirigida al logro de una cierta finalidad: la prestacin de unservicio".

Seala, adems, que hay tres tipos de condiciones o imperativos ticos profesionales:COMPETENCIA, exige que la persona tenga los conocimientos, destrezas yactitudespara prestar un SERVICIO ALCLIENTE, la actividad profesional slo es buena en el sentido moral si se pone al servicio del cliente;SOLIDARIDAD, las relaciones de respetoy colaboracin que se establecen entre sus miembros.En virtud de la finalidad propia de su profesin, el trabajador debe cumplir con unos deberes, pero tambin es merecedor o acreedor de unosderechos. Es importante saber distinguir hasta dnde l debe cumplir con un deber y a la misma vez saber cules son sus derechos. En la medida que l cumpla con un deber, no debe preocuparse por losconflictosque pueda encarar al exigir sus derechos. Lo importante es sermodelode lo que es ser profesional y moralmente tico. Por ejemplo, un deber del profesional es tener SOLIDARIDAD o compaerismo en la ayuda mutua para lograr losobjetivospropios de su empresa y, por consiguiente, tener el derecho de rehusar una tarea que sea decarcterinmoral, no tico, sin ser vctima de represalia, aun cuando esto tambin sea para lograr unobjetivo dela empresa. Al actuar de esa manera demuestra suasertividaden la toma de decisiones ticas, mientras cumple con sus deberes y hace valer sus derechos. Adems, demostrar suhonestidad, que es el primer paso de todaconductatica, ya que si no se es honesto, no se puede ser tico.

**PROBLEMAS DE INDOLE ETICO - MORAL EN LAS EMPRESAS

En las relaciones cotidianas de unos individuos con otros surgen constantemente problemas cuya solucin no slo afecta a la persona que los crea, sino tambin a otra u otras personas que sufrirn las consecuencias. Da testimonio de esto Cartagena (1983) cuando seala que "las profesiones mismas estn continuamente confrontando este asunto al constatarse los amargos hechos de mdicos que explotan a sus pacientes, abogados que se dedican a actividades criminales, ingenieros y cientficos que trabajan sin tomar en consideracin laseguridadpblica ni elambientey hasta negociantes que explotan al pblico indiscriminadamente.Si a esto aadimos lacorrupcingubernamental, los robos, el vandalismo, los asesinatos y laviolenciaactual, entonces el tema tico toca el centro mismo de nuestra supervivencia comosociedad." Tambin Badillo (1990), sostiene que "el arquetipo del profesional, cuando se enmarca en la pura tcnica, oculta, por principio, un ataque furtivo a la tica" (9). Esto crea situaciones que se complican en problemas que desmoralizan laimagenpersonaly profesional del individuo.

Algunos de estos problemas ticos en las empresas son los siguientes:

1. Abuso depoder,utilizar el puesto para "pisotear" a unos o para favorecer a otros.2. Conflicto de intereses, emitir normas en su mbito detrabajoque redundarn en su propio beneficio, como lo es el participar en elprocesodereclutamientocuando uno de los candidatos es miembro de su propiafamilia.3. Nepotismo, reclutar muchos miembros de una misma familia en una institucin.4. Soborno, aceptar ddivas, obsequios o regalas acambiode dar un trato especial o favor a alguien como retribucin por actos inherentes a susfunciones.5. Lealtad excesiva, mentir para encubrir laconductaimpropia del supervisor o hacer todo lo que ste le diga, aun en contra de susprincipiosmorales.6. Falta de dedicacin y compromiso, perder eltiempo, hacerse "de la vista larga" y no dar el mximo de su esfuerzo en el trabajo.7. Abusode confianza, tomarmaterialesde la institucin para su uso personal o hacer uso indebido de losrecursosdisponibles en la misma.8. Encubrimiento, callar para no denunciar a un traidor, movido por suamistado por temor.9. Egosmo, buscar el bienestar propio en detrimento del beneficio de los dems.10. Incompetencia, El conocidoPrincipio de Peter(1977) estipula que en "toda jerarqua, todo empleado tiende a ascender hasta alcanzar su nivel de incompetencia."Complementa, adems, que "para todo puesto de trabajo que existe en el mundo, hay alguien, en algn lugar, que no puede desempearlo. Dado un perodo de tiempo suficiente y suficientes ascensos, llegar finalmente a ese puesto de trabajo y permanecer en l, desempendolo chapuceramente, frustrando a sus compaeros y erosionando laeficienciade laorganizacin" (Peter, 28).Problemas de esta magnitud requieren laaccinenrgica y concertada del profesional para desarrollar una nueva tica. "Corresponde al momento actual compensar el poder del profesional moderno, en cuanto tcnico, con una ms finapercepcinde sus regulaciones morales" (Badillo, 9). Como es sabido, en todas las profesiones surgen estos tipos de problemas. Es a travs de cursos, cuya finalidad sea la formacin tica profesional, que se logra desarrollar "en el futuro profesional elconocimiento, la habilidad, la sensibilidad y voluntad para que cuando acte lo haga a nombre de los intereses de lacomunidadprofesional de la que es parte, de la comunidad que le une a susclientesy del pueblo o humanidad de la que es miembro" (Villarini, 56).

AUTOR: Torrez, Jos**PRINCIPIOS TICOS EN EL EJERCICIO PROFESIONALLa palabra "tica" es definida como: "El grupo de principios morales o valores que gobiernan o distinguen a una cultura o grupo en particular" o "Un conjunto de preceptos morales sostenidos o reglas de conducta seguidas por un individuo."1 Se ha dicho que tener tica es hacer lo correcto o moral cuando nadie est mirando. tica es una decisin personal y por lo tanto, cmo se maneje la tica en el trabajo depende de la tica personal de aquellos que estn en posiciones de autoridad en el trabajo, y tambin de aquellos que trabajan en ese entorno.La tica empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintona con la sociedad y permitir una mejor adaptacin a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que sta comparte.Principios ticos adoptados por algunas empresas son la Responsabilidad hacia el ambiente, Intolerancia hacia la discriminacin por: Raza, Color, Religin, Sexo, Edad, entre otros, adems est el Impedimento Fsico, Respetar las necesidades y derechos de los empleados, Tener visin, Mantener un ambiente seguro y saludable, Mantener una poltica contra el hostigamiento sexual.**ANLISIS DEL CDIGO DE TICA DEL COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELALa mayora de las empresas han desarrollado un cdigo de tica con la finalidad de combatir: La corrupcin, El hostigamiento laboral, La difamacin, Los anuncios engaososEl cdigo de tica dispone cual es la conducta correcta que debe observar el individuo. Un cdigo tico, correctamente elaborado, no debe limitarse a dictar normas o principios, sino debe tener un cierto estilo pedaggico y explicar las consecuencias de cada regla.Para un entendimiento adecuado de lo que se considera contrario al cdigo de tica del Colegio de Ingenieros de Venezuela, es necesario, hacer mencin de sus artculos sin seguir necesariamente el orden preestablecido, por lo que se pueden agrupar varios artculos para seguidamente realizar un anlisis comn a sus contenidos; tal como se destaca a continuacin: Artculo Primero (virtudes): Actuar en cualquier forma que tienda a menoscabar el honor, la responsabilidad y aquellas virtudes de honestidad, integridad y veracidad que deben servir de base a un ejercicio cabal de la profesin.Artculo Segundo (ilegalidad): Violar o permitir que se violen las leyes, ordenanzas y reglamentaciones relacionadas con el cabal ejercicio profesional.Artculo Quinto (dispensa): Dispensar, por amistad, conveniencia o coaccin, el cumplimiento de disposiciones obligatorias, cuando la misin de su cargo sea de hacerlas respetar y cumplir.Artculo Noveno (obras): Encargase de obras, sin que se hayan efectuado todos los estudios tcnicos indispensables para su correcta ejecucin, o cuando para la realizacin de las mismas se hayan sealado plazos incompatibles con la buena prctica profesional.Artculo Dcimo (licitaciones): Concurrir deliberadamente o invitar, a licitaciones de Estudio y/o proyectos de obras.Artculo Dcimo Primero (influencia): Ofrecer, dar o recibir comisiones o remuneraciones indebidas y, solicitar influencias o usa de ellas para la obtencin u otorgamiento de trabajos profesionales, o para crear situaciones de privilegio en su actuacin.Artculo Dcimo Sptimo (extranjeros): Actuar en cualquier forma que permita o facilite la contratacin con profesionales o empresas extranjeras, de estudios o proyectos, construccin, inspeccin y supervisin de obras, cuando a juicio del Colegio de Ingenieros, exista en Venezuela la capacidad para realizarlos.Anlisis: En estos artculos se plantea que un ingeniero no debe actuar para el soborno, el fraude y la corrupcin. Estos actos que son contrarios al ejercicio de su profesin, pueden acarrear sanciones administrativas y penales por violacin de las leyes y reglamentaciones. De igual forma, se plantea que todo ingeniero debe sostener el prestigio de la profesin y velar por su cabal ejercicio; as mismo requiere mantener una conducta profesional basada en la capacidad, la honradez y la justicia.Artculo Tercero (conocimiento): Descuidar, el mantenimiento y mejora de sus conocimientos tcnicos, desmereciendo as la confianza que al ejercicio profesional concede a la sociedad.Anlisis: Este artculo hace referencia al deber que tiene cada profesional de la ingeniera en mantenerse al da en sus campos de especialidad, mediante la participacin en la prctica profesional, la participacin en cursos de educacin continua, la lectura de la literatura tcnica, y su participacin en reuniones y seminarios profesionales.Artculo Cuarto (seriedad): Ofrecerse para el desempeo de especialidades y funciones para las cuales no tengan capacidad, preparacin y experiencia razonables.Anlisis: De este artculo es posible inferir, que los ingenieros deben efectuar solo trabajos para los cuales estn calificados por su nivel de educacin o su experiencia en el campo tcnico.Artculo Sexto (remuneracin): Ofrecer, solicitar o prestar servicios profesionales por remuneraciones inferiores a las establecidas como mnimas, por el Colegio de Ingeniero de Venezuela.Anlisis: En relacin a este artculo se puede comentar, que los ingenieros deben ofrecer sus servicios profesionales por un sueldo digno a su profesin. Artculo Sptimo (remuneracin): Elaborar proyectos o preparar informes, con negligencia o ligereza manifiestas, o con criterio indebidamente optimista.Artculo Vigsimo (experimentacin y servicios no necesarios): Someter a su cliente a su empleador a la aplicacin de materiales o mtodos en experimentacin, sin su previo y total conocimiento y aprobacin o recomendarle servicios no necesarios.Anlisis: el ingeniero deber desarrollar informes con calidad tcnica y con buenas informaciones, y no debe hacer nada sin previo conocimientos de su cliente, ni poner en marcha mtodos no desarrollados aun o con corta vigencia sin el debido permiso.Artculo Octavo (firma): Firmar inconsultamente planos elaborados por otros y hacerse responsable de proyectos o trabajos que no estn bajo su inmediata direccin supervisin.Anlisis: Esta recomendacin tica, sugiere a los ingenieros no firmar cualquier plano de ingeniera o documento no revisado o preparado bajo su control y supervisin.Artculo Dcimo Segundo (ventajas): Usar de las ventajas inherentes a un cargo remunerado para competir con la prctica independiente de otros profesionales.Artculo Dcimo Tercero (reputacin): Atentar contra la reputacin o los legtimos intereses de otros profesionales, o intentar atribuir injustificadamente la comisin de errores profesionales a otros colegas.Anlisis: Las consideraciones de estos artculos, indican que los ingenieros no deben actuar maliciosamente o con argumentacin falsa, para perjudicar la reputacin profesional, las perspectivas, la prctica o el empleo de otro ingeniero y tampoco deben indiscriminadamente criticar el trabajo de otro profesional de la ingeniera.Artculo Dcimo Cuarto (intereses): Adquirir intereses que, directa o indirectamente colindan con los de la empresa o cliente que emplea sus servicios sin conocimiento de los interesados de trabajos en los cuales existan intereses antagnicos.Anlisis: En este artculo se plantea que los ingenieros no deben aceptar un empleo profesional fuera de su trabajo regular o de inters personal, sin el conocimiento de sus empleadores.Artculo Dcimo Quinto (justicia): Contravenir deliberadamente a los principios de justicia y lealtad en sus relaciones con clientes, personal subalterno y obreros, de manera especial, con relacin a estos ltimos, en lo referente al mantenimiento de condiciones equitativas de trabajo y a su justa participacin en las ganancias.Anlisis: La indicacin anterior, invita a los ingenieros a actuar en materia profesional para cada empleador o cliente como agentes o representantes fieles, y estn en la obligacin de evitar conflictos de intereses.Artculo Dcimo Sexto (el ambiente): Intervenir directa o indirectamente en la destruccin de los recursos naturales u omitir la accin correspondiente para evitar la produccin de hechos que contribuyen al deterioro ambiental.Anlisis: Este artculo indica que los ingenieros deben comprometerse a mejorar el medio ambiente mediante la adhesin a los principios del desarrollo sostenible a fin de mejorar la calidad de vida de la poblacin en general. Artculo Dcimo Octavo (autora): Utilizar estudios, proyectos, planos, informes u otros documentos, que no sean el dominio pblico, sin la autorizacin de sus autores y/o propietarios.Anlisis: Por obligacin tica, los ingenieros deben conceder el crdito debido a los trabajos de otros profesionales: diseos, invenciones, escritos, entre otros; cuando estn debidamente autorizados por sus autores.Artculo Dcimo Noveno (secreto): Revelar datos reservados de ndole tcnico, financiero o profesionales, as como divulgar sin la debida autorizacin, procedimientos, procesos o caractersticas de equipos protegido por patentes o contratos que establezcan las obligaciones de guardas de secreto profesional. As como utilizar programas, discos cintas u otros medios de informacin, que no sea de dominio pblico, sin la debida autorizacin de sus autores y/o propietarios, o utilizar sin autorizacin de cdigos de acceso de otras personas, en provecho propio.Anlisis: En este artculo se resalta que es contrario a la tica, que los ingenieros utilicen la informacin confidencial como medio de lucro personal, porque esta accin, perjudica los intereses de sus clientes, empleados o del pblico.Artculo Vigsimo Primero (publicidad indebida): Hacer o permitir cualquier publicidad no institucional, dirigida a atraer al pblico hacia la accin profesional, personal o participar en programas de televisin, radio u otros medios, que no tengan carcter divulgativo profesional, o que en cualquier forma, ateten contra la dignidad y seriedad de la profesin. As como, valerse de posicin para proferir declaraciones en los medios o hacer propaganda de materiales, equipos y tecnologas.Anlisis: De acuerdo a lo considerado en este artculo, los ingenieros pueden anunciar los servicios profesionales de una manera que no contenga lenguaje engaoso o en cualquier otra forma despectiva a la dignidad de la profesin.Examples of permissible advertising are as follows: Engineers shall issue public statements only in an objective and truthful manner.Los ingenieros deben emitir declaraciones pblicas slo en forma objetiva y veraz.De esta forma, se ha efectuado una revisin y anlisis al cdigo de tica del Colegio de Ingenieros, que busca como fin primordial defender y promover la integridad, el honor y la dignidad de la profesin de la ingeniera, adems de establecer en esta rea del conocimiento los siguientes principios fundamentales para todo ingeniero:1) Utilizar sus conocimientos y habilidades para la mejora del bienestar humano y del medio ambiente.2) Ser honesto e imparcial y servir con fidelidad al pblico, sus empleadores y clientes.3) Esforzarse por aumentar la competencia y el prestigio de la profesin de la ingeniera.4) Apoyar a las sociedades profesionales y tcnicas de sus disciplinas.AUTOR: Hernndez, Jess

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Rosario G., Elmy. Por qu una tica profesional en nuestros das? Disponible en:http://cuhwww.upr.clu.edu/exegesis/ano10/v27/erosario.html.[Consulta: 2015, Mayo 30]

Argandea, Antonio. Cmo se conocen las normas ticas? Disponible: http://www.arvo.net/documento.asp?doc=200826d.[Consulta: 2015, Junio 4http://www.binasss.sa.cr/revistas/rcafss/v5n11997/art9.pdf http://domingojosue.blogspot.com/2011/03/analisis-del-codigo-de-etica-del.htmlhttp://www.civ.net.ve/uploaded_pdf/cep.pdf