ETEekin 3. bilera: ondorioak

Urteroko 3. bilera Beaz-Bizkaiko ETEekin 2014

3er encuentro anual Beaz-Pymes de Bizkaia 2014

Lan-saioaren ondorioak

2 Urteroko 3.bilera Beaz-Bizkaiko ETEekin 2014. Lan-saioaren ondorioak

Urteroko 3.bilera Beaz-Bizkaiko ETEekin 2014ko otsailaren 5a

Lan-saioaren ondorioak.

Aurkibidea

Aurkezpena 3 Enpresa-proiektuak bizkortzea 4

• Proposatutako ekimenak baloratzea 4• Ekimen berriak iradokitzea 5• 2014. urtean garatu beharreko ekintzak. 6

Bizkaian enpresa-proiektuen mentoring sarea 7

• Bizkaian Mentoring sarea sortzeari buruzko pertzepzioa . 7• Aholkulariak izan behar dituen ezaugarri nagusiak. 8• Mentoring Sarea sortzeko ideiak 8• 2014. urtean garatu beharreko ekintzak 9

Eranskinak

• Bizkortze-ekimen bakoitza baloratzeko grafikoak 10• EmON sariak emateko ekitaldiari buruz partaideen kalifikazioa 11• Enpresa partaideen zerrenda 12

3Urteroko 3.bilera Beaz-Bizkaiko ETEekin 2014. Lan-saioaren ondorioak

Aurkezpena

Bizkaiko ETEekin urteko hirugarren bilera 2014ko otsailaren 5ean Euskalduna jaure-gian egin zen eta 183 enpresak parte hartu zuen.

Topaketaren lehenengo zatian emON sariak entregatu ziren honako sei kategoriatan:

• Enpresen sorrera-proiektua• Berrikuntza-proiektua• Nazioartekotze-proiektua• Sormenezko Bizkaia proiektua• Spin-offaren enpresa-ibilbidea• Start-uparen enpresa-ibilbidea

Sari hauek entregatzen ziren lehenengo ekitaldia zenez, zuen balorazioa ezagutu nahi genuen. Ondorioa ondorengoa da: bertaratutako gehienek sari hauek entregatzeko ekitaldia oso positiboki baloratu zenutela. Elementu positiboenei erreparatuz, besteak beste, azpimarra daitezke aurkezpenen formatua, ekitaldiaren iraupena eta proiektu sarituen interesa.

Topaketaren bigarren zatian lan-mahaietan bi gai nagusi eztabaidatu ziren:• Enpresa-proiektuak “bizkortzeko” gakoak eta neurriak• “Enpresa-proiektuen Mentoring Sarea” eratzea

Bi gai hauen inguruan lan-mahaien ondorioak kontuan hartuta, partaideek partekatutako diagnostikoak identifikatzen dira, baita bi gaiak eraginkortasunez bideratzeko ideiak iradoki ere.

Txosten honetan ondorioak eta 2014. urtean bi gai hauetan aurrera egiteko, Bizkaiko Foru Aldundia, Beaz foru-sozietatearen bitartez, aktibatzen saiatuko den neurriak azaltzen dira.

Ondorioen arabera, partaidetza-maila altua izan da eta topaketako partaideek ideia asko proposatu dituzue. Guztiori gure esker onak eskaini nahi dizkizuegu eta zuen lana goretsi nahi dugu.

Ondorio hauek zuei ere interesgarriak suertatuko zaizkizuelakoan gaude eta hurrengo urteko topaketan berriz ere zuen partaidetza izan nahi genuke.

Juan DiegoBeazko Zuzendari Nagusia


Enpresa-proiektuak bizkortzea

Gaia eztabaidatzeko, topaketan Bizkortzearen ondorengo kontzeptua erabili genuen: “Diru-laguntza edo mailegutik kanpo, enpresa berriak sortu edo daudenak hazteko orduan, jarduera ekonomikoaren edo enpleguaren sortze-helburuak lortzen lagun dezaketen ekimen guztiak”.

Proposatutako ekimenak baloratzea

Lehenik eta behin, enpresa-proiektuak bizkortzeko, herri-erakundeek bultza zezaketen 10 ekintza/ekimen eztabaidatu ziren. Helburua bertaratutakoek bakoitza 1etik 10era bitartean baloratzea zen.

Xede bikoitza zuen:1) Enpresa partaideetarako ekimen interesgarrienak identifikatzea.2) Bakoitzari buruz bertaratutakoen balorazioa ezagutzea.

Hurrengo emaitza lortu zen (ikusi xehetasunak 1.eranskinean):

Konzeptua Batez bestekoa

Harremana bezero potentzialekin 8,33

Plataformak nazioartean merkaturatzeko 7,48

Zirkulatzailea finantzatzen lortzea 7,30

Harremanak sektoreetako adituekin 7,06

Aholkulariak enpresa-garapena laguntzeko 6,86

Aholkularitza (erosketak, legeak, nazioartea…) 6,77

Harremana inbertitzaileak izan daitezkeen enpresekin 6,23

Harremanak teknologia transferitzeko 6,06

Harremana inbertsio-funtsekin edo inbertitzaileekin 5,95

Erosketa publikoa edo pribatua prototipoak testatzeko 5,49

Lehenengo ondorioa da “harremana bezero potentzialekin”, zalantzarik gabe, enpresetarako ekimenik interesgarriena dela. Gainerako ekimenekin alderatuz, diferentzia oso esangarria da (164 enpresak 8 eta 10 bitartean baloratu du).

Bigarrenak ere produktuak eta zerbitzuak merkaturatzearekin zerikusia du eta “merkaturatzeko nazioarteko plataformak sortzeari” buruzkoa da (114 enpresa 8 eta 10 bitartean dago).

“Zirkulatzailea finantzatzen lortzeak” (93 enpresa 8 eta 10 bitartean) eta “harremanak sektoreetako adituekin” (89 enpresa) osatzen dute ekimen baloratuenen multzoa. Azkeneko honek zerikusia du produktuak eta zerbitzuak merkatura iristearekin, beraz, enpresei, nagusiki, zuen produktuak eta zerbitzuak merkatura iristeko neurriak interesatzen zaizkizue, enpresak bizkortzeko tresna bezala ikusten baitituzue.

Balorazio gutxiena honakoek jaso zuten: “harremana inbertsio-funts edo inbertitzaileekin” eta “erosketa publikoa edo pribatua prototipoak testatzeko”. Horrek ez du esan nahi ekimen horietan enpresa interesaturik ez dagoenik, baina interes handia (8 eta 10 bitarteko balorazioa) duen enpresa-kopurua txikiagoa da: 58 enpresa lehenengoaren kasuan eta 51 bigarrenean.

harremana bezero potentzialekin


Ekimen berriak iradokitzea

Bigarren zatian mahaietan enpresa-proiektuak bizkortzen laguntzeko beste ideia eta ekimen batzuk identifikatu ziren.

Honako emaitza lortu zen:

Beste ideia batzuk Kopurua

KOOPERAZIOA: Enpresen artean kooperazioa eta kooperazio-proiektuak sustatzea, hori errazteko metodologia baten bitartez.

10

NETWORKING: Akatsak saihestu eta ekimen arrakastatsuak imitatzeko esperientziak partekatzea, sinergiak hautematea, sektoreen arteko topaketak, enpresen artean kontaktuzko plataforma iraunkorra eratzea.

7

ENPRESEN SAREA: Proiektuan lagun dezaketen beste enpresa batzuekin, besteak beste, hornitzaile eta aholkulariekin harremanak, aurretik antzeko prozesua gauzatu duten enpresekin kontaktuak, BEAZ enpresetako zuzendarien arteko harremana sustatzea, sektore bereko enpresekin harremanak, herrialde batean sartzeko partzuergoak.

7

LANGILEAK: Atzerrira joateko prest dauden langile gaituak aurkitzea, enpresarako nazioarteko talentua lortzea, bekadunak lortzea.

7

PRESTAKUNTZA: Nazioarteko erreferentziazko zentroetan prestatzeko laguntzak, prestakuntza aditua, prestakuntza kudeaketan, …

6

ZERGEN ARLOA: BEZa garaiz bueltatzea, inbertitzaileentzako kengarriak, berrikuntzagatik kengarriak.

6

LIZITAZIOAK: Tokiko enpresei estatuko eta nazioarteko herri-lehiaketetan aurkezten laguntzea.

5

FUSIOA: Bizkaiko enpresen fusioa (integrazio bertikala, lehiakideak diren enpresak handiago bihurtu eta ez erosteko…) sustatzea, enpresa-taldeak eratzen laguntzea.

4

NAZIOARTEKOTZEA: Nazioarteko merkatuan ateak zabaltzea, beste enpresa batzuekin partekatuta, merkataritza-ordezkaritza erdi publikoak sortzea, garatzeko bidean dauden herrialdeetan Bizkaiko enpresekin ekitaldiak eta feriak antolatzea, jomugan bezero izan daitezkeenekin jarduera sektorialak.

4

NAZIOARTEKO HARREMANAK: Hitzarmenetarako, hedapenerako… nazioarteko enpresekin kontaktuak sustatzea...

2

HEDAPENA: Enpresa berriak ezagutarazten laguntzea, proiektu berriak sustatu eta zabaltze, …

2

KOKAPENA: Polo sektorialak, kokapen modularrak eta malguak sustatzea, coworkingaren aukerarekin.

2

ENPRESA ERAGILEAK: Atzerrian dauden enpresa handiek jomugako herrialdeetan negozio-bideak ikustea. Enpresa handiek ETEak erakartzea.

2

BEHAR FINANTZARIOAK: Abalak, bermeak,… eskuratzea. 2

Lehenengo hiruek puntu erkidea dute, hain zuzen ere, enpresen arteko kontaktua, “networking-a” deritzoguna.

Networking honetarako lehenengo eremu interesgarria enpresek koopera ditzaketen proiektuak identifikatzea da; bigarrena, berriz, esperientzia arrakastatsuez gain, porrot egiten dutenak partekatzearena eta, azkenik, hirugarrena sektore bereko enpresen arteko harremanena.

Beste hurrengo biek profesionalak lortu eta gaitzearekin zerikusia dute. Bereziki, enpresa nazioartean zabaltzea ahalbidetzen dutenei arreta jartzen zaie.


2014. urtean garatu beharreko ekintzak

Ahal dugun neurrian, 2014. urtean enpresei gehien interesatu zaizkien ekimenak landuko ditugu. Hala eta guztiz ere, oso eraginkortzat jotzen dugu Beazek 2014. urtean garatzeko proiektu zehatza identifikatzea, enpresek iradokitakoaren ildotik bizkortzen lagun dezan.

“Networkinga: ETEak bizkortzea” proiektua jarriko dugu abian.

Proiektua enpresen arteko harremana katalizatzean datza honako eduki nagusiekin:• Sektoreko enpresen eta bezeroak izan daitezkeenen arteko kontaktua.• Sektore bateko ETEen arteko kooperazio-proiektuak identifikatzea.• Egiazko kasuen inguruan esperientziak trukatzea.• Merkatu berrietara iristeko lankidetzan jardutea.

Beren eremuetan aukerak aurkitzeko, enpresek dinamika arin, xume, eraginkor eta ardaztua nahi dutela ulertu dugu. Sal-buespenetan izan ezik, hurbilketa sektoriala izango da.

2014. urtean abian jarriko dugun proiektuaren prototipo honek arrakasta badu, 2014ko topaketan enpresek identifikatu dituzten proiektuak bizkortzeko beste alderdi batzuetara pixkana zabaldu ahal izango da.

Kontaktua

Identifikazioa

Trukea

Lankidetza


Bizkaian enpresa-proiektuen mentoring sarea

Puntu honetan lan-mahaiei hurrengo galdera egin zitzaien: “Nola aprobetxa dezakegu gure enpresa-ehunaren eta, zehatz-mehatz esanda, Bizkaiko enpresaburuen eta profesionalen esperientzia eta ezagutza ekintzaile berriek arrakasta izateko?”

Eztabaidak hiru helburu zituen:• Lehenengoa: Bizkaian enpresa-proiektuen Mentoring Sarea sortu ahal izateko, enpresa partaideen pertzepzioa

hautematea.• Bigarrena: Aholkulariak izan behar dituen ezaugarri garrantzitsuenak identifikatzea.• Hirugarrena: Mentoring Sareak eraginkortasun handiagoaz funtzionatzeko, ideiak/iradokizunak jasotzea.

Bizkaian mentoring sarea sortzeari buruzko pertzepzioa

183 enpresatatik 146k Mentoring Sarea sortzeari buruzko pertzepzioa azaldu zuen eta honako adierazpenak erabili zituen:

Bizkaian aholkularien sarea sortzeari buruzko iritzia

Nº veces

Erabilgarria/Beharrezkoa/Laguntza 38

Itxaropenen/aukeren sortzailea/positiboa 23

Interesgarria 19

Zaila 15

Bitartekaritza/Beste barne organo bat BEAZen 11

Konpromiso-beharra 10

Definizioa sektoreen arabera 6

Ziurgabetasuna/eszeptizismoa 5

Nazioartekoa 4

Beharrezko espazio fisikoa 3

Zergatik ez? 2

Sareak eraginkorra izan behar du 2

Erronka 2

Betikoak ez izatea/Negozioa 2

Beazek entzuten du 1

Porrota 1

Gastua 1

Ez industria-enpresetarako 1

Lehenengo ondorioaren arabera, enpresa-kopuru zabalak (80k) ekimenak eskaintzen duen aukera positiboki baloratzen du; erabilgarri eta beharrezkotzat 38k jotzen du, positibo eta aukera- eta itxaropen-sortzailetzat 23k eta interesgarritzat 19k.

Bigarren ondorioari erreparatuz, beste enpresa-talde batek (34k) proiektua abian jartzeak dituen zailtasunak azpimarratzen ditu. Enpresa batzuentzat (15) zaila da; beste batzuen (10) ustez, konpromisoa behar da, ikuspegi sektoriala eman behar zaiola pentsatzen dutenak (6) ere badaude. Batzuen iritziz (2) ez du negozioa izan behar edo ez da gehiegi gastatu behar (1).

Hirugarren ondorioa ondorengoa da: bi iritzi (porrota eta industria-enpresetarako ez-aplikagarria) izan ezik, proiektuari aurre egiteak eskaintzen dituen aukerak ez dituztela zalantzan jartzen.

erabilgarriabeharrezkoapositiboaitxaropena


Aholkulariak izan behar dituen ezaugarri nagusiak

Galdera honek hurrengo erantzunak jaso zituen:

Ideiak Kopurua

Ezaugarri pertsonal desiragarriak: inplikazioa, hurbiltasuna, lankidetzan jarduteko borondatea

93

Ezaugarri profesionalak: sektorea ezagutzea 91

Enpresak sortu edo barrutik ekiteko orduan esperientzia 82

Merkataritza-harremanak 54

Enpresa-errealitatearen ezagutzaile-aholkularia (kudeaketa, estrategia…) 34

Aholkularitza jasoko duen enpresaren jarduera-sektorean nazioarteko esperientzia

20

Ideien igorle ona 17

Lan-metodo definitua 11

Etorkizun inbertitzailea 8

Erretiratuak, interes ekonomikorik gabe 7

Aholkularitza jasotzen duenarekin osagarritasun sektoriala 3

Ondorioa argia da; aholkularitzan jardungo duten profesionalek honako baldintzak bete behar dituzte: enpresan esperientzia (82), proiektua garatu nahi den sektorea ezagutzea eta merkataritza-kontaktuak izatea (91 eta 54) eta ekimen honetan lankidetzan jarduteko inplikazioa eta borondatea izatea (93).

Mentoring Sarea sortzeko ideiak

Mahaiak eztabaidatu ostean, oso ideia interesgarriak atera ziren eta ondorengo koadroan laburbiltzen dira:

Ideiak Kopurua

Ezin hobeki segmentatuta sektoreen eta arloen arabera 59

Erakundeek (BEAZek) kudeatuta 47

Azkenean matching librea eta aldeen artean adostua 37

Matchinga betiere aholkularitza-beharren diagnostiko onean oinarrituta 36

Kudeatzeko online plataforma zentralizatua izatea 35

Sare profesional eta ordaindua, ordain definituak: “fee” edo irabazien edota kapitalaren %

33

Orokorra, munduari irekia 25

Aholkularien kopuruaren gainean kalitatea saritzea 24

Betiere eguneratua eta dinamikoa 20

Ikuspen handiz hornitzea, baita espazio propioz ere 17

Esperientziak partekatzera bideratuta 16

Iradokitako ideia guztiek balioa eskaintzen dute, iritzi-kopuru esangarria alde dago (gutxienean 16 iritzi daude ados) eta proiektu hau abian jartzeko orduan, guztiak kontuan hartu beharko lirateke.

Bakarren bat azpimarratu beharko bagenu, “matching” kontzeptuarekin zerikusia duena izango litzateke. Ideia honek sareak aholkulari egokiak eta proiektu aproposak harremanetan jartzeak duen garrantzia nabarmentzen du. Horretarako, sektoreen eta arloen arabera segmentatzearen garrantzia ez du zalantzan jartzen.


2014. urtean garatu beharreko ekintzak

2014. urtean Beazek Bizkaia Mentoring Network proiektua garatuko du.

Mentoring Sarearen proiektua, hain zuzen ere, topaketa honetan enpresekin eztabaidatu duguna, abian jarriko da.

Topaketan enpresa partaideek garatutako lanari esker, sarean egindako halako proiektuarekiko enpresen pertzepzioa oso positiboa dela jakin ahal izan dugu. Dena den, enpresek zailtasunak hauteman dituzte eta Sarea abian jartzeko orduan, kontuan hartu beharko ditugu. Horrez gain, enpresen begietan aholkulariek izan behar dituzten ezaugarriak eta gaita-sunak oso argiak dira. Azkenik, enpresek iradokitako proposamen eta ideiak ditugu eta, zalantzarik gabe, horiek balio berezia eskain diezaiokete ekimenari.

Halaber, proiektua garatzeko, enpresek Beazi ematen diozuen zereginaz jakitun gara. Zuen ustez, kudeaketa-plataforma zentralizatua (35), betiere eguneratua eta dinamikoa (17), sektoreen eta arloen arabera segmentatuta (59) eta erakundeek (Beazek) kudeatuta (47), proiektuaren arrakastarako oinarrietako bat izan daiteke.

kudeaketa-plataforma

eguneratua eta dinamikoa

segmentatua

arrakasta


Kontzeptua 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Guztira Bataz bestekoa

Harremana bezero potentzialekin 2 4 2 3 4 9 16 45 48 61 194 8,33

Plataformak nazioartean merkaturatzeko 4 4 2 6 17 16 24 48 37 29 187 7,48

Zirkulatzailea finantzatzen lortzea 1 2 9 7 16 29 29 30 29 34 186 7,30

Harremanak sektoreetako adituekin 2 3 5 12 21 24 33 39 29 21 189 7,06

Aholkulariak enpresen garapenean laguntzeko 4 5 7 7 22 23 33 40 27 15 183 6,86

Aholkularitza (erosketa, legeak, nazioartea…) 5 2 11 8 26 23 31 41 21 19 187 6,77

Harremana enpresa inbertitzaile potentzialekin 7 7 10 20 26 21 35 28 24 10 188 6,23

Harremanak teknologiaren transferentziarekin 9 5 13 17 26 30 35 24 19 9 187 6,06

Harremana inbertsio-funts edo inbertitzaileekin 12 8 14 13 36 17 27 31 11 16 185 5,95

Erosketa publiko edo pribatua prototipoak testatzeko

22 12 15 17 28 20 23 20 17 14 188 5,49

1. eranskina: bizkortze-parametroen emaitzak banatzea

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Harremana inbertsio-funts edo inbertitzaileekin

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Harremanak teknologiaren transferentziarekin

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Harremana enpresa inbertitzaile potentzialekin

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Aholkulariak enpresen garapenean laguntzeko

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Aholkularitza (erosketa, legeak, nazioartea…)

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Harremanak sektoreetako adituekin

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Zirkulatzailea finantzatzen lortzea

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Harremana bezero potentzialekin

B

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Plataformak nazioartean merkaturatzeko

B


Kontzeptua 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Guztira Bataz bestekoa

Harremana bezero potentzialekin 2 4 2 3 4 9 16 45 48 61 194 8,33

Plataformak nazioartean merkaturatzeko 4 4 2 6 17 16 24 48 37 29 187 7,48

Zirkulatzailea finantzatzen lortzea 1 2 9 7 16 29 29 30 29 34 186 7,30

Harremanak sektoreetako adituekin 2 3 5 12 21 24 33 39 29 21 189 7,06

Aholkulariak enpresen garapenean laguntzeko 4 5 7 7 22 23 33 40 27 15 183 6,86

Aholkularitza (erosketa, legeak, nazioartea…) 5 2 11 8 26 23 31 41 21 19 187 6,77

Harremana enpresa inbertitzaile potentzialekin 7 7 10 20 26 21 35 28 24 10 188 6,23

Harremanak teknologiaren transferentziarekin 9 5 13 17 26 30 35 24 19 9 187 6,06

Harremana inbertsio-funts edo inbertitzaileekin 12 8 14 13 36 17 27 31 11 16 185 5,95


22 12 15 17 28 20 23 20 17 14 188 5,49

Sariei buruzko iritzia Kopurua

Interesgarria 36

Ona / Polita 35

Adorea / Hobetzea / Inspiratzailea 24

Originala / Atsegina 21

Harrigarria 9

Aukera aprobetxatzea 6

Argia 5

Sormenezkoa 4

Esker ona 4

Anbizioa 3

Dibertigarria 3

Sarituetan maila altua 2

Inbidia osasuntsua 2

Potentziala 2

Orokorra 2

Bezeroari moldatzea 2

2. eranskina: emON sarien iritzia

Ona

PolitaAdorea

Hobetzea

Inspiratzailea

Originala

AtseginaHarrigarria

Interesgarria

Sormenezkoa

Argia

Esker ona

Anbizioa

Dibertigarria


3. eranskina: partaideen zerrenda

ABANSIS PACKAGING, SL MANUEL MARTINEZ BARRAL

ACHA ORBEA EGAÑA Y CIA SA MIGUEL GONZÁLEZ

ADN DISEÑO INDUSTRIAL SL CARLOS SAN JOSÉ

ADRAL MATRICERIA Y PUESTA A PUNTO SL PABLO PASCUAL

ANALISIS BIOLOGICOS BIOTALDE SL NIEVES ZABALA ARRIAGA

ARIADNA INSTRUMENTES SL HARITZ ZUBIA

ARIADNA INSTRUMENTES SL IRATXE ZULUAGA

ARIN INNOVATION SL HUGO AMANN

ARIN INNOVATION SL IÑAKI ALLENDE MAZÓN

ARRUTI CATENARIA SA OSKAR SANCHEZ SANCHEZ

ARSON TECHNOLOGY AND INNOVATION COMPANY, SL

AMADOR MARTINEZ SUAREZ

ARSON TECHNOLOGY AND INNOVATION COMPANY, SL

GUSTAVO PEREZ

ARTESANIA GRACI 2001 SL ARANZAZU CERECEDA MARTIN

ARTESANIA GRACI 2001 SL GORKA URRUTIA

ASESORIA TELEMATICA DEL HABITAT SL EDORTA ROMAN IBÁÑEZ

ASOCIACIÓN CLUSTER AUDIOVISUAL DE EUSKADI EIKEN

ITZIAR MENA SANDONIS

ASSETS MANAGEMENT 55000 SL ICIAR GOITIA CODÓN

B LUX SA AGUSTÍN IBARRETXE

BABCOCK VALVES SL JOSE ANTONIO VALLEJO ILARDUYA

BAI WIND SL JON URTURI

BAINET MEDIA, SA IKER MORAN

BANKOOK DESIGN CHAMBRE SL THIBAULT PAOULOU

BASOINSA SL CRISTINA LOPEZ

BASQUE FILM SERVICES SL WILLIAM MEDINA

BASQUE GATE SL GORKA MACÍAS

BIOFUNGITEK SL JOSE ANTONIO ZABALA DE LA SOTA

BIZINTEK INNOVA SL IÑIGO SOBRADILLO BENGURIA

BIZTU SL JON MACIAS SANTIAGO

BLOKA ENGINEERING SL ANA ARRIOLA SERRANO

BODEGA URBANA SL ANA MARTÍN ONZAIN

BOLETUS NETWORK SL JON KEPA APRAIZ TELLECHEA

BRINEAN AUTOMATION SL EUSEBIO BELDARRAIN ATUTXA

BUSCOLOOK SL MARÍA FERNANDEZ

CAF ENGINEERING SL GUILLERMO ORTEGA

CAF ENGINEERING SL MARTIN FUICA

CIE AUTOMOTIVE JON EZKERRA ETXENAGUSIA

CIE AUTOMOTIVE JOSÉ ESMORIS

CINTRANAVAL-DEFCAR SL JAVIER TUDURI PÉREZ

CINTRANAVAL-DEFCAR SL SANDRA CORUJO

COMERCIAL DE ARMAS Y MUNICIONES SA CARMUSA

JESUS MARINA VILLA

COMERCIAL MATURANA SL ALFREDO ALONSO MATURANA

CONSTRUCCIONES MECANICAS VASCAS SL AITOR GARCIA ARECHABALETA

CONSULTORES DE AUTOMATIZACION Y ROBOTICA SA

CRISTINA DE LA MAZA PEREZ

CONSULTORIA TECNOLOGIA PARA EL COMERCIO

IGOR ARRIZABALAGA MUNIA-TEGUI

CONTENHOUSE SLL. JOSÉ LUIS SANTIN

COOP. VASCA TRANSPORTE LIGERO SCOOP. AITOR MORALES

DE MIGUEL TALDEA SL CRISTINA SEOANE

DELICASS SOCIEDAD DE ALIMENTACIÓN, SA JESÚS RAMÓN HERNÁNDEZ PÉREZ

DINAM INGENIERIA SL TXOMIN BARGOS

DISEÑO DE BAÑO DISBAINU SAL JESÚS ROMEO MARTÍNEZ

DISEÑO DE BAÑO DISBAINU SAL JUAN CRUZ GALARZA

DIVENDO SEARCH SL JOSE ANTONIO PAUNERO ORTIZ

DOY DISCOUNTS COMPANY SL MIKEL CEARSOLO CABREJAS

EFEUVE FACHADAS VENTILADAS SL PATXI PADURA

EKINN EKOINNOVATING KOOP. ELK.TXIKIA JON LAURENZ SENOSIAIN

ELECTRO - ILUNBE SA ÁNGEL RAMOS ARENAL

ELIKER ANALISIS Y CONSULTORIA SL ADELAIDA SUAREZ PASTOR

EMAUS BILBAO SOCIEDAD COOPERATIVA VICTOR FURUNDARENA MORENO

ENERGIA Y MEDIOAMBIENTE COMBUSTION SL RAÚL GIL GUTIÉRREZ

ESGESA SA ADRIANA RODRÍGUEZ

EUROPEA DE SERVICIOS E HIGIENE EURO SERVHI SA

ALVARO LEARRETA OLARRA

FACTOR CO2 ENNOVA SA ITSASO GOMEZ

FANOX ELECTRONIC SL DANIEL HERRERO

FISHBAM SL IÑIGO BAKAIKOA

FIVES STEIN BILBAO SA OIANE GERRIKAGOITIA HERRERIA

GAIMAZ INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS SA JON LEGARRETA

GARAIA SCOOPL AITOR IGNACIO DE LAS HERAS GONZALO

GARAIA SCOOPL JORGE GIL SEIJO

GENETADI BIOTECH SL JOSE LUIS CASTRILLO DIEZ

GENETADI BIOTECH SL SILVIA AVILA

GESIPA FIJACIONES SA CHRISTIAN KURT

MEISSNER FERNÁNDEZ-PA-CHECO

GESTIONET MULTIMEDIA SL JUAN DE MIGUEL MARTÍNEZ

GIUDICI IBERICA SL JESUS ECHEVARRIA NUÑEZ

GOWIN SOLUTIONS SL JOSU ANDONI CAMIRUAGA TELLERÍA

GRUPO MECALBE SL JAVIER ALCOBA BERASTEGUI

GRUPO URBEGI INICIATIVAS EMPRESARIALES SA

PABLO OCAÑA MARTINEZ

GTS-THAUMAT XXI SA FELIPE NAVARRO

HAIKO INTERACTIVE TECHNOLOGIES SLL. RICARDO GONZALEZ MADARIAGA

HARAKAI SCOOP UNAI IBARZABAL GOIKOETXEA

HERMENEUS WORLD SL EDUARDO ELORRIAGA BRACHO

I.T. CONSULTING NAHITEK SL JOSE MANUEL SEDANO

IDEABLE SOLUTIONS SLL IÑAKI BARTOLOMÉ

IDEILAN DISEÑO SL JON SANTACOLOMA MORO

IMG PHARMA BIOTECH, SL EGOITZ ASTIGARRAGA ARRIBAS

INBISA OPERACIONES INTERNACIONALES SL CARLOS GARCIA VELASCO

INDUMETAL-RECYCLING SA GUILLERMO O’SHEA ARTIÑANO

INDUSTRIAS ARRUTI SA MIGUEL ÁNGEL RIVERO ARRUTI

INDUSTRIAS BIPLAXT SA LUIS AGUIRRE ZABALETA

INDUSTRIAS DE MECANIZADO GERMANY SA TAMARA LLANOS ÁLVAREZ

INDUSTRIAS DECOLETAJE Y ESTAMPACION SA ALBERTO LORENZO MITXELENA

INGENIERIA Y CONSTRUCCION DE MATRICES SA

NAGORE RODRIGUEZ PRIETO

INIT HEALTH SL JAVIER SALAS

INKOA SISTEMAS SL ITZIAR UNZUETA

INNOVATIVE TECHNOLOGIES IN BIOLOGICAL SYSTEMS SL

CLARISA SALADO POGONZA

INSTALACIONES ELECTRICAS SCORPIO SA GORKA CAPEL RECALDE

INTENANCE CAPITAL SL PABLO REVUELTA

INTERACTIVEMARTIN SL MARTÍN LOMBANA

INTERNACIONAL COMERCIO TRADING SL DANIEL FERNANDEZ DE ARROYABE

IRITEK DISEÑO Y DELINEACION SL IRENE RODRÍGUEZ RÍOS

IRITZIAK BATUZ KOOP ELK TXIKIA JONATAN MORENO CARRANZA

IRONTEC INTERNET Y SISTEMAS SOBRE GNU LINUX, SL

GORKA RODRIGO DEL SOLAR

ITRAINGLOBAL SL MANUEL BALSERA GARCIA

JESUS OÑATE HERMANOS SA IÑIGO ETXEBARRIA

JOKOGA INTERACTIVE SL JOSU COBELO ECHEVARRIA


JUN-LAN PROSALUD 2013 SL IÑIGO JUNQUERA LANDETA

JUNTAS Y COMPENSADORES SL MARÍA BUESO

KERA-COAT SL JOSE MARIA VERGARA URANGA

KERNET INTERNET Y NUEVAS TECNOLOGIAS SL

YAGO GIANONATTI GÁNDARA

KIMET SPORT SL GARIKOITZ FULLAONDO GARCIA

KNOXTYL DESIGN SL AMAIA ALCOBA

KRIKET ARMAZONES SL JON ANDER IBARRONDO

LA TRASTIENDA DIGITAL SLU LUIS GONZALEZ ESCRIBANO

LABELMARKET SL JOSE MARIA LAMBEA CRESPO

LAIP SA IÑAKI LAMARAIN IBAIBARRIAGA

LAN HELICOPTERS SL RAFAEL POLO DIAZ

LANCOR 2000 SL JOSE LUIS FEMIA UTRERA

LANCOR 2000 SL LEIRE BARDISA

LAST TOUR CONCERTS, SL ARITZ GONZALEZ

LAST TOUR CONCERTS, SL GABY SALAVERRY

LIDERLED, SL ASIER AXPE SALAZAR

LONG TERM EVOLUTION SLU GORKA ESTURO ALTUBE

LONJAUS KOOP ELK TXIKIA Jonatan Morquecho

MAIDER SL IÑAKI BERJÓN

MAIER TECHNOLOGY CENTRE S.CCOP. FCO. JAVIER ROJO TOLEDO

MANUFACTURAS JICA SL CONCHI CARRASCO

MANUFACTURAS UTHER SA JOSE IGNACIO ALDECOA DE PEDRO

MECALBE SA VALLE LOPEZ CORRAL

MECANIZADOS ASTORKIA SL IÑAKI ASTORKIA ATXA

MECANIZADOS INDARPAK SL MONICA IBAÑEZ

MECANIZADOS INDARPAK SL NESTOR IBAÑEZ GONZÁLEZ

MEDOP INNOVATION AIE MARIA DEL SOL MOYA GARCÍA

MELCHOR GABILONDO SA MIGUEL GABILONDO

MELCHOR GABILONDO SA MIGUEL GALLASTEGUI WERY

MERRY HAT SL JAVIER BARRON MONS

METALURGICA MARINA SA JOSÉ RAMÓN MARINA CRUZ

MUNGIVET SL ANTONIO ESNAL DE LA PRESA

NETAPHORA ESTUDIO TECNOLÓGICO SLL. SERGIO MUGARZA GOMEZ

NORTE INDUSTRIAL SA CARLOS AYALA AYALA

OLIVER DESING SL MONICA GUTIERREZ GOIRIA

ONA ELECTRO EROSION SA MIKEL MAIZTEGI

ONE WAY LIVER GENOMICS AZUCENA CASTRO

ONEXIT IDATEC, SL EVA GUTIERREZ

ORMAZABAL CORPORATE TECHNOLOGY AIE JAVIER LARRIETA ZUBIA

P.Q.C. POWER QUALITY CONTROL SL GARCERAN ROJAS

PIENSOS DEL NORTE SA IÑIGO ABERASTURI LARRUCEA

PLASTIBOR SL SANTIAGO BARRIUSO LARRAZABAL

PLASTICAL TECNOLOGIAS E INGENIERIA SL SERGIO MOLINERO DEHESA

PRACTICE YOUR MUSIC, SL AITOR ALCIBAR SANZ

PROBLIGHT KOOP. ELK. TXIKIA NAIARA ELEJALDE

PRODUCTOS NO FERRICOS DE MUNGUIA SL JORGE PERAL GONZÁLEZ

PROSERTEK SL ALEX GARCÍA BEA

PROTEC ARISAWA EUROPE, SA GONZALO ORTEGA YAGÜE

PROTEC ARISAWA EUROPE, SA LIDE SAGARDUI VALDIVIELSO

PUNTODIS ACCESSIBLE SOLUTIONS IN SING-WR

JON IMANOL IBARRA ARZA

QUIMICA DE MUNGUIA SA JULIÁN MARTÍN MORENO

RDT INGENIEROS BILBAO SL ÁLVARO ORDOZGOITI

RDT INGENIEROS BILBAO SL BENJAMIN ROSENDE MORENO

RECUBRIMIENTOS ELECTROLITICOS CONDUCTORES SL

JUAN CARLOS HERRERO ELEXPURU

REINGENIERIA DESARROLLOS E INNOVACIONES EN TECNOLOGIA DE LOS METALES SL

GUSTAVO GUZMÁN

RV COOLING TECH S. L. IGOR GARCIA ARETXABALETA

S CONCEPT DESARROLLOS INTEGRALES SL GAIZKA ZULAIKA ATORRASAGASTI

SAFEXPERIENCE SL MIKEL GARRIDO DIEZ

SAREIN SISTEMAS SL AITOR JIMÉNEZ VILLAR

SENSORNOR APLICACIONES ELECTRONICAS SL NOELIA PRIETO GARCIA

SMI ERANDIO SL ENEKO LADISLAO BARTOLOME

SOCIALITAS CONSULTING SL IGOR SAN ROMÁN

SOCIEDAD COOPERATIVA INDUSTRIAL BURDINOLA

ANA DE LA RIVA

SOLMICRO ORGANIZACION Y SOFTWARE SL JUSTINO MARTÍNEZ SALINAS

STEMTEK THERAPEUTICS ÁNGEL GARCÍA

SUSTAINABLE REFERENCE SL ANDRÉS BACKER BRUNE

SVP BROADCAST MICROWAVE SL JUAN ANTONIO BURGOS

SYMPLIO LIFESTYLE TECHNOLOGIES SL JUAN IGNACIO VAZQUEZ GOMEZ

SYSTEM-ON-CHIP ENGINEERING SL ARMANDO ASTARLOA CUÉLLAR

SYSTEM-ON-CHIP ENGINEERING SL JESÚS LÁZARO

TALAPE PRODUCCIONES AUDIOVISUALES SL KARMELO VIVANCO

TALLERES ALJU SL FCO. JAVIER PÉREZ ARÍSTEGUI

TALLERES MECANICOS URRUTIKOETXEA SA GERMÁN CASTROVIEJO VILLAMOR

TANDEM ARKITEKTURA HIRIGINTZA BULEGOA SLP

DANIEL SALVADOR OTADUY

TECNICA SANITARIA AMBIENTAL T.SA SL JAVIER REDONDO

TELUR GEOTERMIA Y AGUA SA IÑIGO ARRIZABALAGA

THE BLACKOUT PROJECT SL ALETXU ECHEVARRIA

THE HUMANS’’MOVEMENT SL ALBERTO MEDRANO MURGUIA

TICKETBIS SL JON URIARTE

TOLDOS TITAN SA EDUARDO ARANGUREN RUIZ

TORCH CUTTING TECHOLOGIES SL ALEJANDRO TRIGUEROS

TUBACOAT S.L VANESA HURTADO

UGARTEBURU SA MIKEL URIBE

ULMA CONVEYOR COMPONENTS S COOP EGOITZ JIMÉNEZ OCIO

UNDEROCEANS MARINE INNOVATION, SL BORJA SARACHO

URKEAN XXI SL JUAN CARLOS URIZAR ARDANZA

UBIQA TECNOLOGIA IDEAS Y COMUNICACIÓN SL

JORGE PEREA

VACUNEK SL BEATRIZ LÁZARO OCIO

VALUES AND LIFE STYLES SL AITOR ZUMELZU

VASCOLAC SL JABIER OLMOS NUÑEZ

VENTURMODA SA SANTOS CHACARTEGUI

VIRTUALWARE 2007 SA UNAI EXTREMO BAIGORRI

WALK ON PROJECT ENGINEERING SL MIKEL RENTERIA DE DIOS

WALTER PACK SL LOREA AZCONA PORSET

WALTER PACK SL RAUL GARCIA

WERKMAT BIZKAIA SA JOSE LUQUE MADRAZO

WOKSE GROUP NETWORKS SL MIKEL GARCÉS

ZURTEK SL ALBERTO GARCIA CARNICERO

Sabino Arana 848013 BilbaoT. [email protected]

ETEekin 3. bilera: ondorioak

Documents

Transcript of ETEekin 3. bilera: ondorioak