ESTUDIO TECNICO presentacion

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    04-Jul-2015
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ESTUDIO TECNICO

Estudio Tcnico: Son todos aquellos recursos que se tomarn en cuenta para poder llevar a cabo la produccin del bien o servicio. Concepto: Consiste en disear la funcin de produccin ptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto/servicio deseado. Objetivos: Verificar la disponibilidad tcnica de fabricacin del producto que se pretende crear. Analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin ptima, los equipos y las instalaciones requeridas para realizar la produccin.

Tamao del proyectoEs aquel que asegure la ms alta rentabilidad desde el punto de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios o costos sociales. El tamao de un proyecto es la capacidad instalada y se expresa en unidades de produccin por ao. Un factor importante en el tamao del proyecto es la demanda. Pueden ocurrir tres situaciones: - Que la demanda sea mayor el tamao mnimo del proyecto. - Que sean de igual magnitud. - Que la demanda sea menor al tamao mnimo del proyecto.

Tamao del proyectoEl suministro de insumos y servicios es un aspecto vital en el desarrollo del proceso, ya que de esto depende la calidad del producto, la entrega, la imagen que los consumidores tengan del producto. Existen ciertos procesos o tcnicas de produccin que conllevan tecnologa y equipos que exigen una escala mnima de aplicacin, ya que por debajo de ella los costos seran demasiado altos. Esta claro que sin financiacin suficiente para establecer una planta de tamao mnimo es imposible la realizacin del proyecto. Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamao ms apropiado al proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con la organizacin adecuada para llevarlo a cabo.

ocalizacin

La localizacin tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de determinar el lugar donde se obtenga la mxima ganancia, si es una empresa privada, o el mnimo costo unitario si se trata de un proyecto desde el punto de vista social. Existen ciertos factores que determinan la ubicacin, los cuales son llamados fuerzas locacionales y se clasifican en 3 categoras: a) Por costos de transferencia a la cuenta de fletes: comprende la suma de costos de transporte de insumos y productos. b) Disponibilidad y costos relativos a los factores de servicios e insumos. c) Otros factores. La macrolocalizacin consiste en la ubicacin de la organizacin en el pas y en el espacio rural y urbano de alguna regin.

LocalizacinLa microlocalizacin es la determinacin del punto preciso donde se ubicar la empresa dentro de la regin, y en sta se har la distribucin de las instalaciones en el terreno elegido. Los mtodos de localizacin de planta son: mtodo cualitativo por puntos y mtodo cuantitativo de Vogel. En estos mtodos se le asigna un valor a cada una de las caractersticas en cada zona que se tome en cuenta para la realizacin del proyecto, quien tenga mayor puntuacin ser el lugar elegido donde se instalar el proyecto.

Descripcin de los insumos

Para elaborar un producto se requieren materiales, elementos o partes, stos se conocen como materias primas. Es importante que sepa cunta materia prima necesita para hacer cierta cantidad de producto en un perodo determinado. Las personas que le venden la materia prima que necesita son sus proveedores. Usted debe averiguar si hay proveedores en el pas de lo que usted necesita o si tendr que buscarlos en otro lugar. Cualquiera que sea su proveedor, asegrese que los materiales sean de buena calidad y a buenos precios, que le den facilidades de pago, y que sean puntuales en la entrega del material.

INVENTARIO: Qu es y para qu sirve?El inventario es cualquier producto o material almacenado. ste puede ser: Materia Prima Producto en proceso (el producto que an no se termina de fabricar) Producto terminado (el que est listo para ser vendido) Repuestos para la maquinaria El inventario sirve para: Estar preparado para los pedidos de los clientes, para no atrasarse en la produccin por falta de material y aprovechar los descuentos que hacen los proveedores cuando usted compra en cantidades grandes.

El programa de produccin.Usted puede tener una produccin que sea variable o constante: 1. Variable: Existen productos que necesitan un mayor volumen de produccin en ciertos perodos del ao, por ejemplo, un productor de rompope debe producir todo el ao, pero debe producir an ms en la poca de fin de ao, ya que para estas fechas la demanda es mayor. 2. Constante: Existen productos que tienen una produccin estable durante todo el ao; y por lo tanto, no es aumentar o disminuir la produccin, ejemplo: tortillas. Al tener definido que tipo de produccin va a tener, es necesario tomar los siguientes tres factores en consideracin. o o o El nmero de personas que necesita contratar. La cantidad de horas de trabajo para cada empleado. El nmero de das a la semana que cada empleado trabajar.

El programa de produccin.Sabe cunto tiempo se va a tardar en fabricar un producto?Esto lo puede saber haciendo un detalle del proceso de produccin, este proceso son todas las actividades que se llevan a cabo para hacer un producto o prestar un servicio. Para realizar este proceso debe hacer lo siguiente: 1. Organizar esas actividades en el orden en que se tienen que hacer. 2. Anotar cunto tiempo (horas o minutos) se tarda en hacer cada actividad. Este proceso se puede mostrar por medio de un esquema o dibujo conocido como diagrama de flujo de proceso.

Maquinaria y equipo

Adems de la materia prima, usted va a necesitar maquinaria, equipo y mobiliario para poder hacer su producto. Un ejemplo de maquinaria puede ser: mquina de coser, mquina prensadora, horno elctrico, etc. Las brochas, martillos, destornilladores, guantes, balanzas, palas, etc. son el equipo. El mobiliario seran escritorios, sillas, mesas, telfono, etc. Al momento de la compra de stos, se debe tomar en cuenta: A quin se los va a comprar Cunto le va a costar comprarlos y que se los instalen El tamao y la capacidad Cuntas personas se necesitan para hacerlos funcionar Costo de mantenimiento y existencia de repuestos en el pas Consumo de energa elctrica

AdministracinCuantos personas se necesitan para hacer el proyecto. Incluye: Contratacin de personal; prestaciones a los trabajadores; seguridad industrial.

TALENTO HUMANO

Para hacer el producto usted necesitar de personas que con su trabajo transformen la materia prima en un producto, a stos se les llama mano de obra. La mano de obra se puede dividir en: a) Mano de Obra Directa: son las personas que intervienen directamente en la transformacin de la materia prima, por ejemplo, en una panadera, sera la persona que est haciendo la masa para el pan. b) Mano de Obra Indirecta: son los que no intervienen directamente en la transformacin de las materias primas. Por ejemplo, un vigilante o un supervisor. Al elegir la mano de obra para su empresa debe definir las caractersticas que la persona debe poseer para desempear su trabajo, como por ejemplo: saber leer y escribir, ver bien, ser fuerte, tener experiencia anterior, etc. Muchas veces puede que necesite mandar a los empleados a que reciban cierto entrenamiento, educacin o capacitacin, para poder desempearse mejor.

TALENTO HUMANOPara saber qu tiene que hacer cada empleado usted debe elaborar una descripcin de los cargos, para que cada empleado tenga claro cmo, cundo y qu tiene que hacer en su trabajo. Quin manda a quin? Para que los empleados sepan a quin deben rendir cuentas es necesario hacer un dibujo o grfica donde aparece el cargo que desempea cada empleado, esto se conoce como organigrama.

Obras fsicas y distribuciones de plantas

El espacio fsico, o sea el local o planta, es donde se encuentran las mquinas, las herramientas, las materias primas y las personas que trabajan para elaborar un producto determinado. Es necesario tomar en cuenta todos los factores mencionados anteriormente para poder determinar el tamao de la planta y as trabajar de una forma organizada y eficiente. A continuacin se le presenta un ejemplo de cmo estimar el espacio para ciertos muebles:Equipo Mesa de trabajo Escritorio 2 sillas Dimensiones 2.00m x 1.00m 0.50m x 0.25m 0.25m x 0.25m Espacio requerido 2.00 m 1.00m2

2 2

0.13m

Tambin se deben tomar en cuenta: Cuntas unidades va a producir. La cantidad de materias primas que va a almacenar. De cunto dinero dispone para pagar un local con la mayor comodidad y seguridad econmica. El nmero de personas que van a trabajar all.

Obras fsicas y distribuciones de plantasUna vez que sepa cunto espacio necesita, debe disear cmo va distribuida la planta.

Una buena distribucin de la planta es la que brinda condiciones de trabajo cmodas y permite que el proceso de produccin sea ms barato, y que al mismo tiempo da seguridad y bienestar a los empleados. La distribucin va a depender de: 1) El tipo de producto, ya sea un bien o servicio. 2) El proceso de produccin: se debe tomar en cuenta el flujo del proceso ubicar el equipo de acuerdo al orden de las actividades. 3) El volumen de produccin: ya sea alto o bajo.

Obras fsicas y distribuciones de plantasBeneficios de tener una correcta distribucin de planta.

Con una buena distribucin se logra que el empleado recorra la menor distancia posible, esto hace que el trabajador ahorre tiempo en realizar su trabajo. Por otro lado, si el equipo est muy cercano puede haber problemas de espacio y habra problemas en el movimiento de la materia prima, y causara inseguridad para los empleados, por esto, una buena distribucin da seguridad a los empleados.

Obras fsicas y distribuciones de plantas

Qu debe poseer todo edificio? Lo bsico es: acceso a agua potable, espacio para el rea de trabajo (fresca, amplia, ventilada e iluminada), bodegas, instalaciones elctricas, servicios pblicos (agua, telfono etc.) se