Estudio Tecnico EJEMPLO

5/26/2018 Estudio Tecnico EJEMPLO

1/24

PROYECTOS DE INVERSION ESTUDIO TECNICO...ANDRES E. MIGUEL

127

CAPTULO VIESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO DE

INVERSIN

OBJETIVO: Responder a la interrogante bsica: cunto, dnde, cmo y con quproducir mi empresa?.

6.1 ASPECTOS BASICOS

A travs del Estudio Tcnicose disea la funcin de produccin ptima que

mejor utiliza los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea este un

bien o un servicio.

ESTUDIO TECNICO

DONDECUANTOCUANDOCOMO

CON QUE

PRODUCIR

OBJETIVO:

VERIFICA LA POSIBILIDAD TECNICA DE FABRICACION DEL PRODUCTO OSERVICIO.

DETERMINA:- TAMAO OPTIMO.- LOCALIZACION OPTIMA.- EQUIPOS E INSTALACION.

- SUGERIR LA ORGANIZACION REQUERIDA.


2/24


128

POR QUE SE HACE UN ESTUDIO TECNICO?

NUEVA UNIDAD PRODUCTIVA

RELOCALIZACIONPOR NECESIDADPOR AMPLIACION DE MERCADOPOR OTRO PRODUCTO

AMPLIACION

CONSECUENCIAS DE UN ESTUDIO TECNICO MAL REALIZADO

DEFICIENCIAS

EN EL ESTUDIO DE MERCADO

EN EL ESTUDIO DE LAS MATERIAS PRIMAS:- VOLUMENES INCORRECTOS.- DESCONOCIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE CAPACITACION.- CARACTERISTICAS DEL BIEN O SERVICIO INSUFICIENTES.

EN LA TECNOLOGIA E INSTALACIONES INDUSTRIALES:- PRODUCTO FUERA DE ESPECIFICACIONES.- LIMITACIONES DE PROCESO.- ALTOS COSTOS DE PRODUCCION.- PAGO DE REGALIAS INNECESARIAS.

- OBSOLECENCIA PREMATURA.- MERMAS ELEVADAS.

EN LA LOCALIZACION DE LA PLANTA:- TAMAO FUERA DE LAS NECESIDADES.- ALTO COSTO DE TRANSPORTE.- FALTA DE INSUMOS BASICOS.- POBRE INVERSION.- FALTA DE INFRAESTRUCTURA.- FALTA DE SERVICIOS.

EN LA ORGANIZACION Y ADMINISTRACION.

EN EL FINANCIAMIENTO.


3/24


129

6.2 FASES DE UN ESTUDIO TECNICO

6.2.1 PROYECTO NUEVO

A) Determinacin del tamao de planta (T).B) Localizacin de la planta (L).C) Ingeniera del proyecto (I).

6.2.2 RELOCALIZACION O AMPLIACION

A) Antecedentes del producto o proyecto.B) Tecnologa.

C) Aspectos productivos.D) Materias primas y materiales.E) Localizacin de la planta.F) Efectos ecolgicos.G) Programa de actividades y presupuesto de inversin.

6.3 DETERMINACION DEL TAMAO DE PLANTA

El tamao de plantaes su capacidad instaladay se expresa en unidades deproduccin por ao. Este tamao de planta se divide en capacidad de diseo (porejemplo 1200 tn), capacidad de sistema(por ejemplo 1000 tn), y produccin real (porejemplo 970 tn).

FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAO

MERCADODECONSUMO

MATERIASPRIMAS

TECNOLOGIA RECURSOSFINANCIEROS

MANO DEOBRA

ECONOMIASDE ESCALA

POLITICA ECONOMICA

- ESTIMULOS

- INFRAESTRUCTURA- IMPUESTOS

PRESERVACION ECOLOGICA- NO CONTAMINACION.- RESTRICCIONES DE LOCALIZACION.- PRESERVACION ECOLOGICA.


4/24


130

6.3.1 Formas de determinacin del tamao de planta

i) Tomando en cuenta los ingresosmnimos previstos para que la empresasobreviva en el mercado:

E j e m p l o :

Una empresa que pretende producir panes.

Cada pan se vender a un precio d 2.00 por unidad

P asos a seguir:

1) Determinacin de los ingresos esperados por el dueo o los socios:

No. de socios: 2.00

Sueldo mensual deseado: 12,000.00

Ingreso mensual que la empresa debe proporcionar por concepto de ingresos de l 24,000.00

Ingreso diario que la empresa debe proporcionar por concepto de ingresos de los socios: 800.00

2) Determinacin de los salarios que deben pagarse:

No . de trabajadores: 3.00

Salario mensual: 1,200.00

Salario mensual que la empresa debe proporcionar: 3,600.00

Salario diario que la empresa debe proporcionar: 120.003) Determinacin de los gastos en:

Mensual: Diario:

Energa elctrica 200 6.67

Agua 50 1.67

Telfono 300 10.00

Internet 400 13.33

To tal 31.67

4) Determinacin de gasto de local (suponiendo que paga renta):

Mensual: 2100 Diario: 70.00

5) Determinacin de la produccin preliminar:

Suma de gastos mnimos po r d a =Ingresos mnimos por da: 1,021.67

Dado que Ingreso =p * q, se deduce que q (cantidad mnima a producir) =Ingreso / precio = 511 Unidades

6) Determinacin del monto de materias primas e insumos bsicos para obtener la produccin preliminar:

Cantidad/unidad Costo Unitario($)Harina: 200 gramos 0.2 gramo

Azcar: 100 gramos 0.2 gramo

Mantequilla 25 gramos 0.2 gramo

Huevos: 1 huevo 1 huevo

Gas 100 gramos 0.2 gramo

Agua: 200 militros 0.2 mililitro

Subtotal 2

Total por produccin preliminar ($ 1,021.67

7) Determinacin del monto de ingresos totales mnimos requeridos:

Suma de gastos administrativos: 1,021.67

Suma de costos produccin: 1,021.67

Total de erogaciones: 2,043.33

Suma de 20 % de utilidad esperada 2,452.00

8) Determinacin de la produccin mnima requerida:

Suma de erogaciones mnimas por da =Ingresos mnimos por da: 2,452.00

Dado que Ingreso =p * q, se deduce que q (cantidad mnima a producir) =Ingreso / precio = 1,226 Unidades

En conclusin, la cantidad de producto mnimo requerido es: 1 , 2 2 6 Unidades


5/24


131

ii) Tomando como referencia la frmula de la demanda probable:

n = ((1/R) * ((N + 1) + (1/ ((1-a) /a))* ( (R-1) / (R+1)))))1/2

donde n: Tiempo en que la capacidad de operacin igualar la demanda esperadadel proyecto.R = (1+ r), y r es la tasa de crecimiento de la demanda expresada en decimales.a: ndice de capital por unidad de capacidad.N: Vida til del Proyecto.

iii) Tomando como referencia las caractersticas de los tipos de empresas:

En este caso se selecciona el tamao de planta adaptndola a las condicionespropuestas en la tabla anterior.

iv) Seleccin del Tamao de Planta en base a un porcentaje de demandaque sedesea abarcar durante la operacin del proyecto (recomendable inferior al 100% de lademanda insatisfecha obtenida en el Estudio de Mercado).

EJEMPLOEn la realizacin del proyecto de una supercocina se estima que la empresa debeproducir cierto nmero de platillos. Para determinar la cantidad adecuada se evaluaron lassiguientes sugerencias:

A continuacin se presentan los datos bsicos:

DATOS

MONTO DEL SALARIO MIN(DIA): 17

% DE DEMANDA DESEABLE (DEMANDA OBJETIVO): 20

TAMAO MAXIMO DE LAS EMPRESAS EXISTENTES: 60

TAMAO PROMEDIO DE LAS EMPRESAS EXISTENTES: 20

% De mermas(prdidas del producto final) previsto: 5N: Vida Util del Proyecto: 5

Inversin fija(equipos, obra civil): 7000

Factor(de Lang):Sol 3 Sol/Liq 4,1 Liq 4,8 3

DEMANDA DEL AO INICIAL: 9501

DEMANDA DEL AO FINAL: 47592

PRECIO DEL PRODUCTO (N$): 10

DIAS LABORABLES PREVISTOS: 296.75

r:Tasa de Crec. de la Demanda: 0.0411

Inversin por unidad de producto: 1.1794

a: Indice de Capital por Unidad de Capacidad: 3.5383

DEMANDA DEL ULTIMO AO: 47592


6/24


132

El tamao recomendado segn el mtodo de la demanda insatisfecha,tomando como demanda objetivo un 20% de la demanda insatisfecha:

Segn el mtodo del tamao de planta, se recomienda como tamao:

Segn el mtodo del tipo de empresa, los tamaos recomendados son:

Despus de analizar las diversas alternativas se acept como tamao de plantafinal:

6.4 LOCALIZACION DE LA PLANTA

AO DEMANDA INSATISFECHA (BALANCE OFERTA-DEMANDA)

AO DIA 20 %

1 677,658 2,284 457

2 705,512 2,377 475

3 734,512 2,475 495

4 764,703 2,577 515

5 796,135 2,683 537

DATOS:

R: 1+r: 1.0411

El tamao sugerido corresponde al ao :

n: 2.632954 Redondeado: 2

EQUIVALENTE A: 475 DIA 141,102 AO

VENTAS %DEM.DESEABLE

TIPO DE EMPRESA ANUALES 100% DEMANDA 20 DIA

(SALARIOS) AO DIA

MICROEMPRESA 554,923 55,492 187 37

PEQ.EMP 5,624,896 562,490 1,896 379

MED.EMP 10,139,948 1,013,995 3,417 683

TAMAO SELECCIONADO

POR DIA: 39POR MES: 974

POR AO: 11,683


7/24


133

1. ESTUDIO DE DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA.a) Caractersticas de materias primas; b) Distribucin geogrfica.

Ejemplo de Cuadro Resumen de las Materias Primas

2. ESTUDIO DE MERCADO.a) Caractersticas de los productos; b) Distribucin geogrfica.

3. TARIFAS DE TRANSPORTE.4. POSIBLES PUNTOS DE LOCALIZACION.5. DISTANCIA DE TRANSPORTE.6. DETERMINACION DEL TAMAO DE PLANTA.

a) Volumen de materia prima; b) Volumen de producto; c) Determinacin de

costos de transporte.7. PRESELECCION DE PUNTOS ALTERNATIVOS DE LOCALIZACION.

a) Revisin de otros factores de localizacin; b) Revisin de disposiciones legalesvigentes; c) Revisin de disponibilidad y costo de otros insumos.

8. LOCALIZACION FINAL DE LA PLANTA.

6.4.1 FACTORES DETERMINANTES DE LA MACROLOCALIZACION

a) Localizacin del mercado de consumo; b) Fuentes de materias primas; c)Disponibilidad de mano de obra; d) Facilidades de transporte; e) Fuentes de

suministro de agua; g) Disponibilidad de energa elctrica y combustible; h)Disposiciones legales, fiscales o de poltica econmica; i) Servicios pblicos diversos;j) Condiciones climticas.


8/24


134

6.4.2 FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACION

En la microlocalizacin influyen los siguientes factores:

a) Tipo de edificio; b) rea requerida; c) Necesidades de lneas frreas,carreteras y otros medios; d) Consumo de agua, luz y energa; e) Volmenes yresiduos de agua; f) Otros contaminantes; g) Instalacin y cimentacin para equipo ymaquinaria; h) Flujo y transporte de materias primas dentro de la planta.

Pero en la microlocalizacin tambin es necesario tomar en cuenta:a) El sistema de comercializacin con que la empresa operar, pues un sistema

de comercializacin directo (productor-consumidor) exigir lugaresaccesibles, con suficientes comunicaciones y transportes, seguros. Si lossistemas de comercializacin son indirectos, a la empresa fundamentalmentele interesar localizarse en lugares que le aseguren ahorros de transportes.

b) El tipo de producto o servicio influir tambin en la localizacin, pues si elproducto o servicio posee un bajo umbral de demanda, como losproductos bsicos, entonces el mercado ser territorial, y la microlocalizacindebe asegurar un territorio adecuado para la distribucin del producto o lacobertura del servicio. Si el producto o servicio es de alto umbral, como esel caso de la educacin o los servicios mdicos, entonces la localizacinbsicamente debe asegurar la accesibilidad de los consumidores, sinimportar la distancia.

6.4.3 EVALUACION DE LOS TERRENOS

a) Superficie disponible; b) Topografa; c) Mecnica de suelos; d) Costo deterreno; e) Proximidad de vas de comunicacin; f) Proximidad de servicios pblicos;

g) Transporte urbano y suburbano; h) Servicios de agua, luz y desage; i)Facilidades; j) Futuros desarrollos.

6.4.4 TECNICAS DE ANALISIS PARA MACRO Y MICROLOCALIZACION

- Mtodo de ponderacin (ver ejemplo anexo del mtodo de ponderacin)- Punto de equilibrio.- Costos y beneficios.- Asignacin y transporte.

EJEMPLO DEL MTODO DE PONDERACIN PARA LOCALIZAR UNAEMPRESA

Para la supercocina se escogieron como lugares alternativos Sta. CruzXoxocotln, llamado B, y el Municipio de Oaxaca de Jurez, llamado A, y seponderaron en base a la siguiente informacin:

Cuadro 3.1. Macrolocalizacin


9/24


135

ELEMENTO P(%)

A p B p

1)Acceso a mercados 30 10 300 8 240

2)Acceso a mts.primas 20 10 200 8 160

3)Disponibilidad de:a) M.O. Calificadab) M.O. No Calif.

6

6

9

10

54

60

7

8

42

48

4)Costo de M. de Obra:a) Calificadab) No Calificada

2

2

9

9

18

18

8

8

16

16

5)Transporte:a)Disponibilidadb)Costos

3

3

10

8

30

24

8

9

24

27

6)Agua 2 10 20 10 20

7)Energa Elctrica 2 10 20 9 18

8)Combustible 2 10 20 8 16

9)Apoyos Legales: 1 10 10 9 9

10)Drenaje 2 9 18 9 18

11)Servs. Mdicos 2 10 20 8 16

12)Servs. de Seguridad 1 9 9 8 8

13)Educacin: 1 10 10 9 9

14)Clima 1 10 10 10 10

15)Terreno:a)Extensin:b)Costo:

3

3

9

9

27

27

10

10

30

30

16)Actitud de la Comu-nidad

7 9 63 8 56

17)RestriccionesAmbientales

1 2 2 2 2

18) Otros - - - - -

SUMA 100 192 960 174 815

NOTAS: P:Ponderacin % de los factores;A, B, C:Valor comparativo de los lugares con respecto a los dems; p: calificacinponderada de los diversos lugares.


10/24


136

En base a la informacin proporcionada por el cuadro anterior, se determinque el lugar ms conveniente para localizar el presente proyecto es A, es decir, elMunicipio de Oaxaca de Jurez, pues posee la ms alta ponderacin.

LUGARES DONDE NO SE RECOMIENDA LOCALIZAR UNA FUTURAEMPRESA DENTRO DE UNA LOCALIDAD.

- Lugares incomunicados.- Lugares que carecen de servicios bsicos como agua potable, drenaje o electricidad.- Lugares donde no se pueden estacionar coches.- Lugares que carecen o poseen pocos medios de transporte para los clientes.- Lugares demasiado escondidos.- Lugares peligrosos o de mala fama.- Lugares catalogados como susceptibles a contingencias ambientales y naturales.

6.5. INGENIERIA DEL PROYECTO

Esta incluye:1.- EVALUACIN TCNICA DE LAS MATERIAS PRIMAS.2.- OBTENCIN DE INFORMACIN TCNICA SOBRE PRODUCTOS,PROCESOS Y PATENTES.3.- SELECCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO.

En este caso, los procesos posibles manifiestan las siguientes caractersticas:

TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCION

CARACTERISTICAS PROYECTO(PRODUCTOUNICO)

LINEA (CONTINUOO SERIE)

POR PROCESO (LOTE OINTERMITENTE)

DEMANDA DELMERCADO

- Un producto- Un modelo

- Muchos productos- Pocos modelos

- Muchos modelos- Pocos productos

NIVEL DE CALIDAD Alta Bajo Media

COSTO UNITARIO Muy alto Baja Medio

PRECIO Muy alto Bajo Medio

MANO DE OBRA Muy especial Baja especializacin Media

MAQUINARIA Muy especial Baja especializacin Media


11/24


137

Cada proyecto seleccionar el proceso que considere el ms conveniente yadecuado dependiendo de las caractersticas del proyecto deseado.

4.- CONFIRMACION O ADAPTACION TECNICA DEL PROCESO.5.- ELABORACION DE DIAGRAMAS DE FLUJO

Para la realizacin de ste se toman en cuenta:1) La secuencia de actividades;2) El diagrama de blosques que indica la secuencia de las actividades; y3) Los siguientes smbolos:

EJEMPLO. DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO DEELABORACION DE MEZCAL.

1 CORTE DE MAGUEY

2 SELECCIONADO DE LAS PIAS DE MAGUEY

3 HORNEADO

4 DESMENUZADO

D

D


12/24


138

5 MACHACADO

6D FERMENTADO

7 DESTILADO

8 ENVASADO6.6.- BALANCE MATERIA PRIMA, ENERGIA, INSUMOS, MAQUINARIA,

EQUIPO, HERRAMIENTAS Y MANO DE OBRA

Para este balance se tomar en cuenta la eficiencia y diseo del sistema, para elcual se toman en cuenta los aspectos sealados a continuacin.

6.6.1. Elementos de diseo:

a) Localizacin de la instalacin.- Insumos- Procesos y tecnologa- Productos- Medio (nacional, estatal, regional y comunidad)

b) Capacidad de:- Diseo- Sistema- Estrategia de operacin.

c) Distribucin de instalaciones


13/24


139

- Tipo de producto.- Tipo de proceso.- Volmenes de produccin.

6.6.2. Factores a considerar en la evaluacin de la eficiencia del sistema.

a) Capacidad de diseo (tamao de planta)b) Capacidad de sistema (capacidad de planta)c) Produccin real (% de capacidad utilizado en la realidad)

EJEMPLOIME (E) RMO (S)

SiEficiencia = n = RMO / IME = S / E

donde RMO: Resultados Materiales Obtenidos, IME: Insumos MaterialesEmpleados; S: Salidas; E: Entradas.

O tambin:n = 100% - (m + d) = RMO / IME = S / E

donde m :mermas; d: desperdicios.

Determine la cantidad de materias primas que requiere un proceso (IME), si durante laoperacin se desea obtener 20 Kgs. de producto (RMO); y las mermas y perdidas se estimaronen un 10%.

SOLUCION:

Si RMO = 20 Kgsm + d = 10%

Se tendr queIME = RMO/ 100-(10) = 20/ 0.9 = 22.22 Kgs

Esto es, el proceso requiere de 22.22 Kgs de materias primas para suadecuado funcionamiento.

EJEMPLO DE FORMATO DE BALANCE DEMAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTAS DE PRODUCCIN

TRANSFORMACION


14/24


140

Se elabora el mismo formato para:A) Maquinaria y Equipo de OficinaB) Materias Primas

C) Combustibles y LubricantesD) InsumosE) Mano de Obra

6.7. OTROS TEMAS DE LA INGENIERA DEL PROYECTO

6.7.1.- SISTEMAS DE MANEJO Y TRANSPORTE DE MATERIALES.

6.7.2.- SELECCION Y ESPECIFICACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO.

6.7.3.- SELECCION Y ESPECIFICACIONES DE LOS SERVICIOS AUXILIARES.

6.7.4.- DISTRIBUCION DE LOS EQUIPOS EN LOS EDIFICIOS.

6.7.5.- PLANOS DE DISTRIBUCION.

EJEMPLO DE PLANO DE DISTRIBIUCIN

AREA

ADMINISTRATIVA

RECEPCION ALMACEN

MAQUINARIA Y EQUIPO

20.0

22.0

9.0

11.0


15/24


141

6.7.6.- PROGRAMA DE PRODUCCION

EjemploCuadro 3.4 PROGRAMA DE PRODUCCION

AO 1 2 3 4 5% DE PRODUCCION 80 90 100 100 100

CANTIDAD A PRODUCIR PORDA

80 90 100 100 100

CANTIDAD A PRODUCIR PORMES

2,400 2,700 3,000 3,000 3,000

CANTIDAD A PRODUCIR PORAO

28,800 32,400 36,000 36,000 36,000

6.7.7.- ESPECIFICACIONES DE LA OBRA CIVIL.

6.7.8.- PROGRAMA DE CONSTRUCCION, INSTALACION Y PUESTA ENMARCHA.

6.7.9.- CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO (Ver ejemplo anexo).

EJEMPLOA continuacin se muestra un ejemplo de cronograma de ejecucinde un

proyecto:

CONCEPTO/SEMANAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

LOCALIZACION DELINMUEBLE ***

PROMOCION YCONTRATO DE RENTADEL INMUEBLE

***

CONSTITUCION *** **

6.0 7.0 9.0


16/24


142

LEGAL DE LAEMPRESA

*

INGENIERIA DE

DETALLE

**

ACONDICIONAMIENTODEL LOCAL

*** *** ***

ADQUISICION DEMAQUINARIA YEQUIPOCOMPLEMENTARIO

***

INSTALACION YMONTAJE DEL EQUIPO

***

CONTRATACION DEPERSONAL

***

CAPACITACIN DE

PERSONAL

***

PUESTA EN MARCHA ***

6.8.- ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.

Este incluye retomar la evaluacin efectuada en el Estudio del Entornoparadetectar limitantes, reglamentos, prohibiciones, sugerencias, etctera, en relacin alos aspectos ecolgicos y ambientales que contempla la reglamentacin local vigente.Por lo menos se recomienda anexar algunas referencias a la posible contaminacindel suelo, aire, agua o desechos slidos que es posible ocasione la futura empresaque se pondr en marcha.

El anlisis de impacto ambiental culmina en la realizacin de laManifestacin de Impacto Ambiental de las obras civiles pblicas y privadas, atravs de estudios detallados del entorno donde se desarrollar el proyecto, estaManifestacin debe presentarse previo a la realizacin del proyecto tal y como seestablece en la legislacin ambiental mexicana, con la finalidad de identificarclaramente los posibles impactos que ste causar y sus medidas de mitigacin,dichos impactos se obtienen a travs de metodologa enfocada a determinadoproyecto, en el que intervienen mtodos matemticos, computacionales, estadsticos,entre otros.

Con las modificaciones que sufri el Reglamento de la Ley General delEquilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en materia de Impacto Ambiental,publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de mayo del 2000, se determinan

dos modalidades de Manifestaciones de Impacto Ambiental: la Particular y laRegional logrando sobrevivir el Informe Preventivo, los cuales se aplicarn a losproyectos dependiendo de sus caractersticas.

Las Manifestaciones de Impacto Ambiental debern contener la siguienteinformacin:


17/24


143

Modalidad Particular.

Datos generales del proyecto, del promovente y del responsable del estudio

de impacto ambiental Descripcin del proyecto. Vinculacin con los ordenamientos jurdicos aplicables en materia ambiental

y , en su caso, con la regulacin sobre uso del suelo. Descripcin del sistema ambiental y sealamiento de la problemtica

ambiental detectada en el rea de influencia del proyecto. Identificacin, descripcin y evaluacin de los impactos ambientales. Medidas preventivas y de mitigacin de los impactos ambientales. Pronsticos ambientales y, en su caso, evaluacin de alternativas. Identificacin de los instrumentos metodolgicos y elementos tcnicos que

sustentan la informacin sealada en las fracciones anteriores.

Modalidad Regional.

Datos generales del proyecto, del promovente y del responsable del estudio deimpacto ambiental.

Descripcin de las obras o actividades y, en su caso, de los programas o planesparciales de desarrollo.

Vinculacin con los instrumentos de planeacin y ordenamientos jurdicosaplicables.

Descripcin del sistema ambiental regional y sealamiento de tendencias deldesarrollo y deterioro de la regin.

Identificacin, descripcin y evaluacin de los impactos ambientales,acumulativos y residuales, del sistema ambiental regional.

Pronsticos ambientales regionales y, en su caso, evaluacin de alternativas. Identificacin de los instrumentos metodolgicos y elementos tcnicos que

sustentan los resultados de la manifestacin de impacto ambiental.


18/24


144

Informe Preventivo

Datos de identificacin, en los que se mencione:a). El nombre y la ubicacin del proyecto.b). Los datos generales del promovente.c). Los datos generales del responsable de la elaboracin del informe.

Referencia, segn corresponda:a). A las normas oficiales mexicanas u otras disposiciones queregulen las emisiones, las descargas o el aprovechamiento derecursos naturales, aplicables a la obra o actividad.b). Al plan parcial de desarrollo urbano o de ordenamiento ecolgicoen el cual queda incluida la obra o actividad.

c). A la autorizacin de la Secretara del parque industrial en el quese ubique la obra o actividad.

La siguiente informacin:a). La descripcin general de la obra o actividad proyectada.b). La identificacin de las sustancias o productos que vayan aemplearse y que puedan impactar el ambiente, as como suscaractersticas fsicas y qumicas.c). La identificacin y estimacin de las emisiones, descargas yresiduos cuya generacin se prevea, as como las medidas de controlque se pretendan llevar a cabo.d). La descripcin del ambiente y, en su caso, la identificacin deotras fuentes de emisin de contaminantes existentes en el rea deinfluencia del proyecto.


19/24


145

En este sentido y con la seriedad de cumplir con los lineamientos mencionadosanteriormente, se recomienda, cuando se considere conveniente, realizar lossiguientes estudios dependiendo del tipo de proyecto:

Aire: anlisis de partculas, gases, vapores, humos, olores, etc., Agua: anlisis de el caudal, variaciones de flujo, temperatura, turbidez,

densidad, viscosidad, slidos disueltos, potencial de hidrgeno, oxgenodisuelto, etc.

Suelo: erosin, sedimentacin, biodegradabilidad, residuos slidospeligrosos y no peligrosos, entre otros.

Flora: anlisis de la flora existente en el rea de influencia del proyecto. Fauna: anlisis de la fauna silvestre existente en el rea de influencia del

proyecto. Socioeconmicos: anlisis del nmero de empleos a generar, salarios

base del rea de influencia, poblacin, servicios, etc. Culturales: anlisis de las costumbres y tradiciones del rea de

influencia del proyecto.

Los estudios mencionados anteriormente se realizan para cada etapa delproyecto, siendo estas:

Preparacin del sitio. Construccin. Operacin. Mantenimiento y en su caso Abandono.


20/24


146

GUA DE LECTURA

1) Qu es lo que se realiza con el Estudio Tcnico (ET)?.2) Describa algunas consecuencias de un ET mal realizado.3) Cules son las partes de un ET para un proyecto nuevo?4) Cules son las partes de un ET para un proyecto de relocalizacin?5) Qu es el tamao de planta y en que partes se divide?6) Cules son los factores determinantes del tamao de planta?7) Seleccione el Tamao de Planta en base a un porcentaje de demanda que

se desea abarcar durante la operacin del proyecto (recomendable inferioral 100% de la demanda insatisfecha obtenida en el Estudio de Mercado).

8) Seleccione el Tamao de Planta tomando como referencia lascaractersticas de los tipos de empresas


21/24


147

En este caso se selecciona el tamao de planta adaptndola a las condicionespropuestas en la tabla anterior.9) Cules son los factores determinantes de la macrolocalizacin?

10) Cules son los factores determinantes de la microlocalizacin?11) Mencione las caractersticas de los lugares donde no se recomienda

localizar una empresa.

Cuadro 1. Microlocalizacin

ELEMENTO P (%) A p B p

1)Acceso a mercados 30

2)Acceso a mts.primas 20

3)Disponibilidad de:a) M.O. Calificadab) M.O. No Calif.

6

6

4)Costo de M. de Obra:a) Calificadab) No Calificada

2

2

5)Transporte:a)Disponibilidadb)Costos

3

3

6)Agua 2

7)Energa Elctrica 2

8)Combustible 2

9)Apoyos Legales: 1

10)Drenaje 2

11)Servs. Mdicos 2

12)Servs. de Seguridad 1

13)Educacin: 1

14)Clima 1

15)Terreno:a)Extensin:

b)Costo:

3

3

16)Actitud de la Comu-nidad

7

17)RestriccionesAmbientales

1


22/24


148

18) Otros -

SUMA 100

NOTAS: P:Ponderacin % de los factores;A, B, C:Valor comparativo de los lugares con respecto a los dems; p: calificacinponderada de los diversos lugares.

Complete el cuadro anterior y determine el lugar ms conveniente paralocalizar su proyecto.12) Describa las caractersticas de los tipos de procesos que existen. Cul es

el que mejor se adapta a su PI?.13) Qu es un diagrama de flujo?. Realice el correspondiente a su PI.14) Determine la cantidad de materias primas que requiere un proceso (IME), si

durante la operacin se desea obtener 100 Kgs. de producto (RMO); y las mermas yperdidas se estimaron en un 5%.

15) Qu es el balance de materia prima-energa?. Realice el correspondientea su PI.16) Qu es la distribucin en planta?. Realice la correspondiente a su PI.17) Qu es el programa de produccin?. Realice el correspondiente a su PI.18) Qu es el cronograma de ejecucin?. Realice el correspondiente a su PI.19) En qu consiste el impacto ambiental de un PI?. Realice el correspondiente

a su PI.EJERCICIOS

1. Utilizando la informacin de su proyecto, determine la macrolocalizacin msconveniente para su proyecto de inversin.

2. Efecte un diagrama de la microlocalizacin de su proyecto de inversin.

3.- Determine la cantidad de materias primas que requiere un proceso, si durante laoperacin se desean obtener 62 Kgs de producto, y las mermas y perdidas seestiman en un 15%.

4. Disee el diagrama de flujo para la produccin de queso, dadas las etapas deproduccin siguientes: a) Transporte y recoleccin; b) Almacenamiento de leche; c)Descremado; d) Mezclado ( Homogeneizacin) de la leche); e) Preparacin de cuajo;f) Mezclado de cuajo; g) Ruptura y separacin de la cuajada; h) Filtracin yrecuperacin de la cuajada; i) Expresin de la cuajada; j) Salacin y homogeneizacinde la cuajada; k) Moldeado y prensado; l) Almacenamiento y producto final; m)

Reparticin y distribucin.

5. Determine el diagrama de flujode su proyecto de inversin.

6. Determine el programa de produccinde su proyecto de inversin.


23/24


149

7. Determine la distribucin en plantade su proyecto de inversin.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

1) Realice la sntesis del tema. Se formarn grupos de 5 personas, al interior delos cuales c/u de los integrantes formular por lo menos 1 preguntarelacionada con el tema. Esta (s) pregunta (s) sern comentadas por losintegrantes del grupo. Al final de la discusin, se obtiene una conclusin ocomentario general por parte del equipo. Los integrantes deben tomar notade la discusin, la cual en casa puede ser ampliada y a esto se le denominarsntesis. Se le recomienda tomar como referencia general las preguntas:Cul es la utilidad del ET?, cules son las partes que lo integran?, culesson las mayores dificultados para realizarlo en el caso de mi PI?.

2) Se comentar y se realizar el formato del proyectoque se anexa. Recordarque no se trata de llenar nada ms, sino apoyar su propuesta en un trabajode campo; lo cual requiere en ocasiones visitas a empresas o a personasconocedoras de la actividad.


24/24


150

IR A NDICE

Estudio Tecnico EJEMPLO

Documents

Transcript of Estudio Tecnico EJEMPLO