ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE MANISES ACTUALIZACIÓN 2018 · con la Ribera Alta y la Ribera Baixa,...

ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE MANISESACTUALIZACIÓN 2018

CENTRE DE PROMOCIÓ I DESENVOLUPAMENT MUNICIPALCarrer València, 22 - tfn 961524632 – correu: [email protected]

1. INTRODUCCIÓN Y DELIMITACIÓN DE MANISES

1.1. CONTEXTO HISTÓRICO

1.2. CARACTERÍSTICAS URBANÍSTICAS

1.3.DATOS DEMOGRÁFICOS

1.4. DATOS DE EDUCACIÓN

1.5. DATOS DE EMPLEO Y DESEMPLEO

1.6. ESTADÍSTICAS AGENCIA DE COLOCACIÓN

2. ANÁLISIS EMPRESARIAL

2.1. DESCRIPCIÓN DE LOS POLÍGONOS

2.2. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL

2.2.1. DISTRIBUCIÓN SEGÚN EL TIPO DE ACTIVIDAD

2.2.2. DISTRIBUCIÓN SEGÚN IAE

2.3. ANÁLISIS DEL SECTOR EMPRESARIAL

3. ESTADÍSTICAS DE LOS SERVICIOS DEL CENTRE DE PROMOCIÓ

4. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS

El presente trabajo ha sido desarrollado por el equipo del Departamento dePromoción Económica:

Rafael Botet Lahuerta (AEDL)Maribel Domínguez Culebras (Coordinadora del Departamento)Guadalupe García Rincón (AEDL)Noelia López Moreno ( Técnica empresas y comercio programa EMCUJU)David Vila Monzó (AEDL)Amparo Serra Martí (Auxiliar Administrativa)

Y la colaboración de Juan Antonio Gallardo Román (Plan de Empleo Diputación2017) e Isabel Cortés, nuestra conserje que nos ha facilitado el registro depersonas usuarias.


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1. INTRODUCCION Y DELIMITACION DE MANISESCONTEXTO GEOGRÁFICO

Manises, ciudad de 30.630 habitantes se encuentra dentro del áreametropolitana de la ciudad de Valencia, a 8 Km de distancia. Su términomunicipal esta encuadrado en la comarca de L´Horta que limita al norte con elCamp de Morvedre y Camp del Túria, al oeste con la Foia de Bunyol, y al surcon la Ribera Alta y la Ribera Baixa, siendo su límite oriental el Mediterráneode cuya costa dista unos 15 Km.

La posición geográfica del municipio de Manises es: latitud 39º29´30´´N y longitud 0º27´26´´W ,ocupa una superficie de 19,6 Km2 aumentandoen altitud hacia el interior de la Comarca, a partir del antiguo cauce del ríoTúria, llegando a alcanzar los 60 metros sobre el nivel del mar. Su topografía la constituye una superficie que desciende suavemente hasta ellecho del río Túria. El río establece el límite septentrional del término en sulinde con Paterna; mientras que la depresión del Barranquet lo hace con Quartde Poblet al sudoeste, y Ribaroja del Túria al oeste.

La ciudad goza de un clima Mediterráneo con temperaturas suaves; sumedia anual oscila entre los 10ºC en Enero y los 25ºC en Julio. Laprecipitación media raramente supera los 400-500 mm., que se alcanza con laespecial intensificación pluviométrica de otoño y primavera.

En su término municipal se encuentra como accidente geográfico ladepresión del Barranquet. Situada al sudoeste del casco urbano constituía eldesagüe natural en épocas de lluvias torrenciales, sin embargo la construccióndel Aeropuerto Internacional de Valencia en los años 30, supuso una barreraartificial al transcurso natural de este agua.

El territorio de Manises se extiende entre las curvas de nivel de 35metros (junto al casco urbano) y las de 135 metros por encima del nivel delmar (en el límite noroeste del término municipal). Este último enclavepresenta la mayor concentración de curvas de nivel, es decir, la mayorvariación de cotas en el terreno y por lo tanto las mayores pendientes, lo quesin duda a proporcionado la aparición de asentamientos de segundaresidencia que persiguen localizaciones de mayor calidad ambiental y con másamplias panorámicas.


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Y en el límite septentrional del término encontramos la Cuencahidrográfica del Río Turia que hace de frontera municipal con la vecinaPaterna.

La ciudad esta encerrada dentro de un triángulo cuyos lados son la A-3,la CV 30 y el río Turia. Estos accesos pensados para la comunicación devalencia y su aeropuerto determinan en gran medida la estructurasocioeconómica de la población.

Las infraestructuras viarias y de transporte tienen un peso muyimportante dentro del paisaje de la localidad, llegando incluso a condicionarde un modo determinante la evolución y el desarrollo del mismo (carreteras,metro, Aeropuerto).

Sin embargo estas mismas infraestructuras nos permiten el acceso aManises directamente desde:

.- Nacional N-220, que une la Pista de Ademuz con la A3 (Autovía de Madrid),pasando por el Aeropuerto..- Comarcal VP-6116, antigua carretera de Quart de Poblet a Domeño..- CV30, autovía de circunvalación a la capital que une la autopista de Valenciaa Barcelona y a Alicante, respectivamente..- Carretera directa de acceso a la vecina Paterna..- Metro que une la ciudad con Ribarroja (linea 9) y Valencia (líneas 3 y 5),éstas últimas también llegan al Aeropuerto.

1.1. CONTEXTO HISTÓRICO

El origen de la población es musulmán, pese a existir vestigios de la épocaromana. Los musulmanes crearon un centro cerámico muy importante que fuedonado por Jaime I en 1237 tras la conquista de la ciudad a la familia Artal deLuna, uno de los hombres de confianza que le acompañaban en la empresavalenciana. Pero pronto, el 3 de diciembre de 1304, el señorío pasaríadefinitivamente a formar parte del patrimonio familiar de los Boïl, quienes loposeerían hasta la supresión de los señoríos en España por Real Decreto Leyde 2 de febrero de 1837. El recuerdo de este largo periodo queda ahora en elescudo familiar de los Boïl, adoptado oficialmente por el Ayuntamiento comoemblema representativo de la ciudad.


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A pesar de los cambios que se han producidoen la población ,no cabe duda que, laactividad ceramista, heredada de los siglosde asentamiento árabe, es la que mejordefine la ciudad y su historia. Inicialmente,entre los siglos XIV y XVI la cerámica dereflejo metálico junto a la decorada en azul,darán incluso fama europea a la producciónmanisera, y será solicitada por príncipes y

pontífices, y elogiada por numerosos testimonios de la época.

En los siglos XVII y XIX esta producción artesanal caerá en decadenciamotivad poR los cambios de gustos y modas. Se combinará con otra actividadcerámica, la azulejería decorada con vivas policromías e imaginativos motivos,utilizada como artículo decorativo, motivo de simbología y elemento de laconstrucción.

En el siglo XX conviven diferentesestilos y técnicas, siendo destacable que lamayoría de las piezas están hechas a molde,plasmandose en la actividad industrial losúltimos avances tecnológicos y artísticos.

Sin embargo, siguen existiendo artistasmaniseros que aún mantienen su oficio ycontinúan haciendo piezas exquisitas quepueden encontrarse en sus talleres.

En este último siglo hay que destacar,entre otros, la creación en 1914 de la Escuelade la Cerámica de Manises (Vicente Vilar David) y la inauguración en 1969 delMuseo Municipal de la Cerámica, rehabilitado y ampliado en 1989. (Nuestroagradecimiento a Josep Pérez Camps, que en su día nos facilitó el texto en el que nos hemosbasado para esta introducción)


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1.2. CARACTERÍSTICAS URBANÍSTICASCONTEXTO GEOGRÁFICO

Calificación del Suelo:Rojo: Suelo residencialAzul: Suelo industrialOcre: Suelo terciarioAmarillo: EquipamientosVerde: Rustico con protecciónBlanco: Rustico sin protecciónRosa: Otros.

Clasificación del Suelo:

Rosa: Suelo urbanoAmarillo: Suelo urbanizable


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Capacidad de uso del suelo:Verde medio: ElevadaVerde suave: ModeradaNaranja: Baja

DIFERENCIACIÓN POR ZONAS

Obradors Zona Rafael Atard Zona Ribarroja-Masia la Cova Zona Centro Bº Santa Felix Bº San Francisco Bº Carmen Bº San Jerónimo Polígono Industrial “Aeropuerto” Polígonos Industriales “La Cova”, “Mas de L’Oli” y “Arenal” Polígono Industrial “Barranquet”


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CALLES – VIASPRINCIPALES

1. Avenida de la Cova

2. C/ Santos Justo y Pastor

3. C/ Ribarroja

4. C/ Maestro Guillem

5. Carretera de Paterna

6. Avenida del País Valencia

7. C/ Valencia 2

8. Avenida Blasco Ibáñez

9. C/ Masia La Cova

10.C/ Major

11.C/ Ceramista Alfonso Blat

12.C/ Salvador Ferrandis Luna

13.C/ Moli de la Llum

14.Avenida dels Arcs

15.Camp de L´Olivereta

CALLES – VIASSECUNDARIAS

16.C/ Sagrario

17.C/ Obispo Soler

18.C/ Monseñor Aviño

19.C/ Francisco Valldecabres

20.C/ Ramón y Cajal

PLAZAS

1. Plaça Cor de Jesús

2. Plaza Iglesia

3. Plaça del Castell

4. Plaza Rafael Atard 1

5. Plaza Rafael Atard 2

6. Plaza Virgen de los Desamparados

ESPACIOS LIBRES

1. Plaza España

2. Plaça Corts Valencianes

3. C/ de la Constitución

4. C/ Valencia 1( triángulo Barrio del Carmen)

5. Passeig de L´Horta

6. C/ Luis Armelles – C/ Lepanto

7. C/ Josep Segrelles – C/ Trinquete

8. C/ Rosas

9. Paseo Joan Fuster

10.Plaza Derechos Humanos

11.Escalera

12.Plaza Dos de Mayo


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1.3 DATOS DEMOGRÁFICOS

La población de Manises se distribuye en función de la edad y el sexo de lasiguiente manera:

Tabla 1. Distribución Poblacional Edad y Género. Manises

RANGO DE EDAD MUJERES HOMBRES TOTAL

66 a + 99 2.836 2.046 4.882 4.882 (1)

45 a 65 4.652 4.665 9.317

21.122 (2)30 a 44 3.402 3.388 6.790

16 a 29 2.440 2.575 5.015

6 a 15 1.551 1.641 3.192

4.905 (3)0 a 5 812 901 1.713

Total 15.693 15.216 30.909

Siendo el total de la población del municipio de 30.909 habitantes, podemosobservar que hay equilibrio entre el número de hombres y mujeres total delmunicipio (15.216 vs 15.693).

Como curiosidad hay casi el mismo número de personas jubiladas entre 66 y99 años o más (1) que las que están en edad escolar obligatoria, de 0 a 15(3), siendo lógicamente el grupo con mayor volumen el que está en edad detrabajar, de 16 a 65 (2.)

GRÁFICA DE LA PIRÁMIDE POBLACIONAL

En la distribución poblacional del municipio, se observa que el rango de


66 - +99

45-65

30-44

15-29

6-14

0-5

-6000 -4000 -2000 0 2000 4000 6000-6000 -4000 -2000 0 2000 4000 6000

58,09 %

49,93 %

50,10 %

48,65 %

48,59 %

47,40 %

41,91 %

50,07 %

49,90 %

51,35 %

51,41 %

52,60 %MUJERES HOMBRES

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edad en el que se encuentra el grueso de la población es entre los 45-65años, habiendo un equilibrio entre géneros. Por el contrario, el rango de edadcon menor número de población es el infantil (entre 0-5 años, y entre 6-14) .

Tabla 2. Clasificación por Nivel de Estudio y Género. Manises

NIVEL DE ESTUDIOS HOMBRES MUJERES TOTAL

Analfabetismo 6 8 14

Sin Estudios 388 445 833

EGB incompleta 1290 1184 2474

EGB O ESO completa 5146 5359 10505

FP I 547 609 1156

FP II 569 481 1050

Bach y/o Bup-Cou 2275 2405 4680

Titulo superior NO Universitario 2 0 2

Otra titulación media 2 0 2

Diplomatura 204 371 575

Arquitecto/ ingeniero técnico 79 31 110

Licenciatura 1470 1738 3208

Doctorado/ Posgrado 137 196 333

No aplicable a menores 16 3117 2843 5960

15232 15670 30902

Como puede observarse , el nivel de estudios que engloba a máspoblación del municipio es la ESO (con 10505 habitantes), seguida de lacategoría no aplicable a menores de 16 años (5960) y Bachillerato superior oCOU (4680). Por otro lado, observamos que hay mayor número de mujeresque hombres con estudios completos en todas las categorías salvo en lacategoría no aplicable a menores de 16 (3117 hombres VS 2843 mujeres) yen la categoría otras titulaciones medias (2 hombres VS 0 mujeres).


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1.4. DATOS SOBRE EDUCACIÓN

Actualmente el municipio de Manises cuenta con los centroseducativos autorizados por la Conselleria de Educación, Investigación, Culturay deporte (CEICE) que aparecen en la siguiente tabla.

Los datos aportados en este capítulo se han extraído del informe nº 4 delOBSERVATORI D'IGUALTAT EDUCATIVA DE MANISES (Tardor 2018)


8,01 %

33,99 %

3,74 %

15,14 %

1,86 %0,36 %

10,38 %

1,08 %

19,29 %

DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR NIVEL DE ESTUDIOS MANISES 2018

Analfabetismo

Sin Estudios

EGB incompleta

EGB O ESO completa

FP I

FP II

Bach y/o Bup-Cou

Titulo superior NO Universitario

Otra titulación media

Diplomatura

Arquitecto/ ingeniero técnico

Licenciatura

Doctorado/ Posgrado

No aplicable a menores 16

2,70 % 0,05 %

3,40 %

0,01 %0,01 %

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Tabla 3. Centros Educativos Autorizados por la CEICE

Nom Caràcter Adreça

Centres Públics d’Educació Infantil, primer cicle

EI 1er CICLE MUNICIPAL LA PINADETA PUB. Av. Dels esports, 4

EI 1er CICLE MUNICIPAL EL MOLÍ PUB. Pl. Dos de Maig, 12

EI 1er CICLE MUNICIPAL GESMIL PUB. C. Trinquet, 5

EI 1er CICLE MUNICIPAL LA TARARA PUB. C. Paterna, 12

EI 1er CICLE PRÍNCIPE VALIENTE PUB. C. Reverend Francisco Castelló Gil, 10

Centres Públics d’Educació Infantil i Primària

CEIP BENJAMÍN BENLLOCH PUB. C. Teruel, 2

CEIP ENRIC VALOR I VIVES PUB. C. Ceramista Alfons Blat, 26

CEIP FÉLIX RODRÍGUEZ DE LA FUENTE PUB. C. Teruel, 2

CEIP JOAN FUSTER PUB. Av. Generalitat Valenciana, 48

CEIP JOSÉ GARCÍA PLANELLS PUB. C. Velázquez, 2

CEIP VICENTE NICOLAU BALAGUER PUB. C. Francisco Valdecabres, 8

Centres privats-concertats d’Educació Infantil, Primària i Secundària

CENTRE PRIVAT-CONCERTAT EL CARMEN

PRIV. C. València, 37

CENTRE PRIVAT-CONCERTAT SAGRADA FAMILIA

PRIV. C. Terol, 3

Centres Públics de Secundària i Secundària Postobligatòria

IES AUSIÀS MARCH PUB. C. Terol, 4

IES JOSÉ RODRIGO BOTET PUB. C. Sants Just i Pastor, 70

IES PERE BOÏL PUB. C. Ceramista Alfons Blat, 12

Centres Públics amb Cicles Formatius

ESCOLA D'ART I SUPERIOR DE CERÀMICA DE MANISES

PUB. C. Ceramista Alfons Blat, 14

Centre Públic de Formació de Persones Adultes

CENTRE PÚBLIC FPA MENICIL PUB. C. Sants Just i Pastor, 70

Centres d’ensenyaments no reglats

ESCOLA PRIVADA DE MÚSICA ATENEU DE MANISES

PRIV. C. Frai Salvador Mollar Ventura, 7-b

ESCOLA PRIVADA DE MÚSICA DE LA ARTÍSTICA MANISENSE

PRIV. Pg. Guillermo de Osma, 3


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La enseñanza obligatoria abarca desde la educación infantil (de 0 a 5años), la educación primaria (de 6 a 12 años) y hasta la educación secundaria(de 12 a 16 años). La educación infantil esta divida en dos ciclos: el primerciclo (que engloba a los menores de entre 0 y 2 años) y el segundo ciclo (queengloba menores de 3 a 5 años). Actualmente, nuestro municipio cuenta con5 centros donde se imparte la educación infantil de primer ciclo, y 8 centros(6 públicos y 2 privados-concertados) donde se imparte la educación infantilde segundo ciclo y la educación primaria.

Tabla 4. Nºde Matriculas de Centros de Educación infantil primer ciclo.

CENTROEDUCACIÓN INFANTIL

(1º ciclo)

La Pinadeta 105

El Molí 56

Gesmil 119

La Tarara 61

El Príncipe Valiente nd

341

Observamos que el centro público de educación infantil de primer ciclocon mayor número de matriculas en el año 2018 es el centro “Gesmil” con119 alumnos matriculados, por el contrario, el centro con menor número dematriculados es “El Molí” con 56 alumnos matriculados. Del centro “PríncipeValiente” no disponemos de datos actualizados.

Tabla 5. Nºde Matriculas de Centros de Educación infantil (2nd ciclo) y Ed. Primaria

CentroEducación

Infantil(2ºciclo)

EducaciónPrimaria (1º-

6º)Total

CEIP Benjamin Benllocj¡h 129 294 423

CEIP Enric Valor 72 180 252

CEIP Felix Rodriguez 0 0 0

CEIPJoan Fuster 89 288 377

CEIP José García Planells 149 334 483

CEIP Vicente Nicolau 43 101 144

Centro Privado/Concertado El Carmen 82 169 251

Centro Privado/Concertado Sagrada Familia 153 310 463

Total 717 1.676 2.393


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En el caso de la educación infantil de segundo ciclo (de 3 a 5 años) elcentro del Municipio que cuenta con mas matriculaciones en 2018 es el centroprivado-concertado “Sagrada Familia” con 153 alumnos matriculados, seguidodel centro publico “José García Planes” con 149 alumnos. Por otro lado, elcentro con menos número de matriculaciones en 2018 es el “CEIP VicenteNicolau” con 43 alumnos matriculados.

En el caso de la educación primaria (de 6 a 12 años), el centro quecuenta con mayor número de alumnos matriculados es “CEIP José GarcíaPlanells” con 483 alumnos, seguido del Centro privado-concertado “SagradaFamilia” con 463 alumnos.

En cuanto a la distribución entre el alumno por tipología de centro, se observaque hay mayor porcentaje de alumnos matriculados en centros públicos(65,58%), que en centros privados (35,42%).

Para finalizar, en la última etapa de Enseñanza obligatoria (ESO de 12a 16 años), el municipio cuenta con tres centros públicos y 2 centrosprivados-concertados. Para la educación post obligatória, el municipio disponede 3 centros públicos.

Tabla 6. N.º de Matriculas de Centros de Educación Secundaria y Post-obligatoria

CentroEducaciónSecundaria

Obligatoria (1º-4º)

EducaciónSecundaria

Postobligatoria 1º Y2º Bach)

Total

IES Ausias March 280 132 412

IES Rodrigo Botet 378 102 480

IES Pere Boïl 279 107 386

Centro Privado/Concertado El Carmen 156

Centro Privado/Concertado Sagrada Familia 208

Total 1.301 341


Público1302

64,58 %

Concertado714

35,42 %

DISTRIBUCIÓN ALUMNOS ED. OBLIGATORIA MATRÍCULADOS 2018

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Como se puede observar en la tabla, el número de alumnosmatriculados en educación secundaria obligatoria en 2018 es de 1301, siendoel centro de enseñanza secundaria que cuenta con mayor número dematriculaciones en 2018 es el IES “Rodrigo Botet” (378), el centro deenseñanza secundaria que cuenta con mayor número de matriculaciones;seguido del IES “Ausias March” (280) y el centro privado-concertado “SagradaFamiliar” (208).

En cuanto a la educación secundaria post obligatoria, hay un total de341 alumnos matriculados en 2018. En el municipio solo puede cursarse encentros públicos, siendo el IES “Ausias Marcha” el centro con mayor númerode alumnos matriculados (132), seguido del IES “Pere Boïl” (107).


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1.5. DATOS DE EMPLEO Y DESEMPLEO

En los últimos años se ha observado una tendencia a la reducción deldesempleo en nuestro municipio, según los datos extraídos de las estadísticasdel paro registrado de El Sistema de Información de los Servicios Públicos deEmpleo (SISPE), común a toda España, el cual permite integrar lainformación relativa a la intermediación laboral que llevan a cabo los ServiciosPúblicos de Empleo, estatal y autonómicos.

La información que se ofrece corresponde a la explotación del fichero dedemandantes inscritos en las oficinas de empleo, según publicaciones del ServicioValenciano de empleo y Formación LABORA

1.5.1. EVOLUCIÓN DESEMPLEO MANISES 2015 – 2018

Tabla 7. Evolución Desempleo 2015-2018 (elaboración propia)

2015 2016 2017 2018

Enero 3.967 3.651 3.147 2.915

Febrero 3.890 3.617 3.115 2900

Marzo 3.848 3.579 3.080 2.860

Abril 3.795 3.573 3.046 2.895

Mayo 3.762 3.547 3.013 2.834

Junio 3.733 3.423 2.974 2.750

Julio 3.661 3.347 2.942 2.717

Agosto 3.748 3.352 2.998 2.794

Septiembre 3.745 3.343 2.953 2.810

Octubre 3.694 3.290 2.915 2.752

Noviembre 3.632 3.240 2.905

Diciembre 3.592 3.171 2.840

Como puede observarse tanto en la tablacomo en gráfico, existe una tendenciaprogresiva al descenso del desempleo Sicomparamos los datos extraídos de octubre de2015 con los datos actuales, se observa que en2015 hay 3694 habitantes del municipioregistrados como demandantes de empleo en elSERVEF, mientras que en el mes de octubre de2018 la cifra se ha reducido a 2752 inscritos,942 demandantes de empleo menos que en2015.


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2018201720162015

15

Tabla 8. Evolución desempleo por Género Manises 2015-2018 (elaboración propia)

MUJERES HOMBRES TOTAL

2015 1.956 1.636 3.592

2016 1.773 1.398 2.840

2017 1.666 1.174 2.840

2018 1.633 1.119 2.752

Analizando la evolución del desempleo por género, se observa que elnúmero de desempleados de género femenino es mas elevado que elmasculino, es decir, que hay más desempleados mujeres que hombres.

Por otro lado, y como comentábamos anteriormente, observamos latendencia descendente del desempleo en estos últimos años. Habiendo unadiferencia actual de 840 desempleados menos que 2015.


2015 2016 2017 20180

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

19561773 1666 16331636

13981174 1119

3592

3171

2840 2752

COMPARACIÓN POR GÉNERO DESEMPLEO 2015-2018 MANISES

MUJERESHOMBRESTOTAL

16

0200400600800

10001200140016001800

PARADOS POR EDAD 2018

< 25 25 - 44 > 44

Nº

DE

PA

RA

DO

S1.5.2. DATOS DE DESEMPLEO- MANISES 2018

Tabla 9. DESEMPLEADOS POR EDAD Y GÉNERO MANISES 2018

< 25 25 - 44 > 44

MES hombres mujeres total hombres mujeres total hombres mujeres total

enero 132 99 231 433 727 1.160 642 882 1.524

febrero 130 96 226 438 714 1.152 646 876 1.522

marzo 117 94 211 440 706 1.146 636 867 1.503

abril 119 98 217 440 728 1.168 633 877 1.510

mayo 115 92 207 426 702 1.128 627 872 1.499

junio 107 93 200 399 666 1.065 609 876 1.485

julio 92 81 173 389 678 1.067 604 873 1.477

agosto 104 103 207 411 675 1.066 623 878 1.501

septiembre 124 118 242 412 680 1.072 619 877 1.496

octubre 116 88 204 389 647 1.036 614 898 1.512

noviembre nd nd nd nd nd nd nd nd nd

diciembre nd nd nd nd nd nd nd nd nd

En esta categoría hemos divido a la población del municipio por tresrangos de edad, menores de 25 en edad legal para trabajar; población entre25 – 44 años; y población mayores de 44 años hasta jubilación.

Como podemos observar en la tabla, el rango que cuenta con mayornúmero de habitantes desempleados es aquel que comprende a la poblaciónmayor de 44 años, que a su vez coincide con los rangos donde se encuentradistribuida el grueso de la población del municipio.

Por otro lado, el rango que tiene menor número de desempleados esel rango de menores 25 años, esto puede deberse a que todavía seencuentres cursando estudios, o por el contrario no es registrados en elSERVEF como demandantes.


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Por último, comentar que los meses que han registrado mayor númerode desempleados son los Enero (2915) y Abril(2895). Y el mes que menor número de desempleados ha registrado ha sido Julio (2717).

En cuanto a la diferencias por género en el desempleo, observamos que se sigue manteniendo la tendencia por la cual el número de desempleados mujeres es superior al de desempleados hombres. Siendo los meses con mayor número de desempleo femenino registrado Enero (1708) y Abril (1703); Y los meses con mayor número de desempleados masculinos registrados han sido Enero (1207) y Febrero (1214).

1.5.3. COMPARACIÓN COMARCAL DEL DESEMPLEO

En el siguiente apartado, vamos a ver la evolución del desempleo anivel comarcal. El municipio de Manises, pertenece a la comarca de l’HortaOest, junto con Alaquás, Aldaia, Xirivella, Mislata, Paterna, Picanya, Quart dePoblet y Torrent.


ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULI

O

AGOSTO

SEPTIEM

BRE

OCTUBRE

NOVIE

MBRE

DICIE

MBRE

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800 1708 1686 1667 1703 1666 1635 1632 1656 1655 1633

1207 1214 1193 1192 1168 1115 10851138 1155 1119

PARADOS POR GÉNERO 2018

Mujeres

Hombres

Nº

de P

arad

os

18

Tabla 10. EVOLUCIÓN DESEMPLEO COMARCAL. L’HORTA OEST.

2015 2016 2017 2018

Enero 42.937 38.776 34.463 31.342

Febrero 42.565 38.721 34.253 31.086

Marzo 42.051 38.373 33.985 30.826

Abril 41.465 38.046 33.525 30.812

Mayo 40.633 37.415 32.756 30.204

Junio 39.758 36.577 32.208 29.707

Julio 40.161 35.973 31.926 29.405

Agosto 40.416 36.211 32.553 30.073

Septiembre 40.165 35.988 32.207 29.844

Octubre 39.719 35.573 31.899 29.455

Noviembre 38.961 34.963 31.361 nd

Diciembre 38.574 34.307 30.723 nd

Como podemos observar enla tabla anterior, la tendenciaal descenso en el numero dedesempleados de la comarcaes evidente, pues en Octubrede 2015 había un total de39719 demandantes inscritosen el SERVEF, mientras queen 2018 la cifra se hareducido a 29455demandantes, habiendo unadiferencia de 10264 personasdesempleadas menos que en2015.

Los meses donde se han registrados los picos más altos de desempleoen este ultimo cuatrienio son Enero y Agosto.

A continuación, vamos analizar los datos actuales de desempleo de la comarca de l’Horta Oest.


0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

2018201720162015

19

Tabla 11. DATOS DESEMPLEO 2018 l’HORTA OEST

2018 MUJERES HOMBRES TOTAL

Enero 18.715 12.627 31.342

Febrero 18.605 12.481 31.086

Marzo 18.491 12.335 30.826

Abril 18.639 12.173 30.812

Mayo 18.364 11.840 30.204

Junio 18.172 11.535 29.707

Julio 18.008 11.317 29.405

Agosto 18.330 11.741 30.073

Septiembre 18.174 11.670 29.844

Octubre 18.041 11.414 29.455

Noviembre nd nd nd

Diciembre nd nd nd

El mes de 2018 que ha recogido el indice de desempleo másalto en la comarca ha sido Enero, con 31342 desempleados inscritos enel SERVEF, seguido de Febrero con 31086. Durante el resto del año se observaun descenso progresivo, salvo en Agosto donde hay un pico, y desciende denuevo en septiembre.

En cuanto a las diferencias por género, observamos que se mantiene latendencia donde hay más desempleados de sexo femenino que masculino. Enlos últimos datos recogidos, que son los de octubre, hay 18041 mujeresdesempleadas frente a 11414 hombres, por lo que la desigualdad de géneroen cuanto al desempleo es más que evidente.

Tabla 12. EVOLUCIÓN DESEMPLEO POR GÉNERO l’HORTA OEST

MUJERES HOMBRES TOTAL

2015 21.550 17.024 38.574

2016 19.828 14.479 34.307

2017 18.349 12.374 30.723

2018 18.041 11.414 29.455

Si observamos la tabla 6, las diferencias de género siguen siendoevidentes en la evolución del desempleo y vemos que en general,eldesempleo que más ha descendido es el masculino de 17024 en 2015 a


20

11414 en 2018 (5610 varones menos desempleados), frente al femenino de21550 en 2015 a 18041 en 2018 (3509 mujeres desempleadas menos).

Tabla 13. DATOS DESEMPLEO 2018 MUNICIPIOS HORTA OEST.

2018 Alaquàs Aldaia Xirivella Manises Mislata Paterna Picanya Quart dePoblet

Torrent

Enero 2.721 2.737 2.548 2.915 3.869 5.786 738 2.274 7.754

Febrero 2.646 2.744 2.539 2.900 3.830 5.715 725 2.241 7.746

Marzo 2.636 2.741 2.523 2.860 3.764 5.701 691 2.217 7.693

Abril 2.647 2.742 2.465 2.895 3.738 5.715 706 2.215 7.689

Mayo 2.622 2.653 2.422 2.834 3.665 5.600 704 2.146 7.558

Junio 2.571 2.638 2.389 2.750 3.664 5.451 694 2.082 7.468

Julio 2.567 2.624 2.374 2.717 3.603 5.409 712 2.078 7.321

Agosto 2.608 2.685 2.447 2.794 3.682 5.520 730 2.111 7.496

Septiembre 2.649 2.690 2.393 2.810 3.546 5.512 715 2.083 7.446

Octubre 2.606 2.672 2.409 2.752 3.511 5.392 688 2.070 7.355

Noviembre nd nd nd nd nd nd nd nd nd

Diciembre nd nd nd nd nd nd nd nd nd


Aldaia 11,47 %

Xirivella 11,19 %

Manises 12,08 %

Mislata 10,97 %

Paterna 10,58 %

Picanya 8,20 %

Quart de Poblet 11,36 %

DISTRIBUCIÓN DESEMPLEADOS MUNICIPIOS HORTA OEST 2018

Torrent 12,26 %Alaquàs 11,89 %

21

Tabla 14. POBLACIÓN COMARCAS

Municipio PoblaciónAlaquàs 29.474Aldaia 31.320

Xirivella 28.950Manises 30.630Mislata 43.042Paterna 68.547Picanya 11.278

Quart de Poblet 24.491Torrent 80.630Total 348.362

Como se observa en la gráfica, el municipio con mayor indice dedesempleo registrado en 2018 es Torrent con un 12,26% de desempleados ensu población total; seguido de Manises con un 12,08 de desempleadosrespecto al total de su población.

Por otro lado, el municipio que cuenta con el índice de desempleo másbajo es Picanya (con un 8,2% en relación al total de su población) y Paternacon un 10,58%.

1.5.4. DEMANDANTES DE EMPLEO POR SECTOR ACTIVIDAD

A continuación, se presenta una tabla donde con los sectores de actividad ysus demandas a la hora de búsqueda de empleo por parte de la poblacióndesempleada del municipio. Hay que tener en cuenta que el bruto supera el númerode desempleados porque un mismo demandante puede estar inscrito hasta en 6ocupaciones diferentes

Tabla 15. DEMANDAS POR SECTOR DE ACTIVIDAD

2018 Agricultura Industria Construcción ServiciosSin actividadeconómica

Enero 50 376 240 2.079 170

Febrero 55 376 234 2.063 172

Marzo 56 360 236 2.033 175

Abril 63 365 236 2.056 175

Mayo 60 363 234 2.008 169

Junio 57 361 218 1.941 173

Julio 53 353 222 1.927 162

Agosto 54 361 232 1.987 165

Septiembre 51 367 221 1.998 173

Octubre 43 363 206 1.985 155

Noviembre nd nd nd nd nd

Diciembre nd nd nd nd nd


22

Se puede observar que el sector de actividad que cuenta con másdemandas por parte de la población en desempleo es el sector servicios, conun 70% de las demandas totales de empleo. Seguido de las demandas en elsector de la construcción, con un 13%.

Por otro lado, el sector que menor demanda de empleo tiene es el dela Agricultura con un 1.95% de las demandas totales.

1.5.5 DATOS DE CONTRATACIÓN MANISES 2018

tabla.16 CONTRATACIÓN POR EDAD Y GÉNERO 2018

Hombre Mujer

Mes <25 25-44 >44 <25 25-44 >44

Enero 84 260 89 63 218 73

Febrero 63 222 96 48 225 54

Marzo 53 213 94 64 176 67

Abril 57 253 104 55 218 68

Mayo 86 241 11 99 227 64

Junio 98 234 78 81 219 51

Julio 80 247 127 103 223 75

Agosto 63 159 66 59 153 37

Septiembre 76 261 131 94 216 76

Octubre 89 273 140 100 247 82

Noviembre nd nd nd nd nd nd

Diciembre nd nd nd nd nd nd

749 2.363 936 766 2.122 647


13,12 %

8,20 %

70,65 %

DEMANDAS DE EMPLEO POR SECTOR DE ACTIVIDAD 2018

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

Sin actividad económica

6,08 %1,95 %

23

En cuanto a los datos de contratación extraídos del SISPE observamosque el rango de edad donde se han producido más contrataciones es en el 24-44 años, siendo superior la contratación de personal masculino (2363contratos) que femenino (2122).

Por otro lado, el rango de edad en el que se han producido menornúmero de contrataciones es en el de menores de 25 años, con un total de1515 contrataciones en 2018.

Por otro lado, se sigue manteniendo las diferencias de genero encuanto a la situación laboral, pues se han producido más contrataciones devarones (4048) que de mujeres (3535).

Como se puede observar en el diagrama, el mes donde se han producidomayor número de contrataciones ha sido Octubre (con un 12,12% del total decontratos) seguido de Julio (11,13%). Por el contrario, el mes que menornúmero de contratos ha registrado ha sido Agosto (6,99%).


EneroFebrero

MarzoAbril

MayoJunio

JulioAgosto

septiembreoctubre

noviembrediciembre

0

100

200

300

400

500

600

433381

360

414438

410454

288

468502

354327 307

340390

351401

249

386429

CONTRATOS POR GÉNERO 2018

HOMBRESMUJERES

Nº

DE

CO

NT

RA

TO

S

EneroFebrero

MarzoAbril

MayoJunio

JulioAgosto

SeptiembreOctubre

NoviembreDiciembre

0100

200300

400500

600700

800900

1000

787708

667755

828761

855

537

854931

TOTAL DE CONTRATOS REGISTRADOS 2018

24

En cuanto los tipos de contrato y jornada de la contratación, los datos

muestran que el que hay mayor número de contratos a jornada completa

(58,31%) que a jornada parcial (41,69%). Y que el tipo de contrato al que

más se recurre es al contrato temporal (87,48%), frente al 12,52% de los

indefinidos.

1.5.6. DATOS DE CONTRATACIÓN COMARCA l’HORTA OEST 2018

tabla.17 CONTRATACIÓN COMARCA l’HORTA OEST 2018

2018 MUJERES HOMBRES TOTAL

Enero 3.850 6.788 10.638

Febrero 3.702 5.694 9.396

Marzo 3.707 6.281 9.988

Abril 3.430 6.108 9.538

Mayo 4.576 7.420 11.996

Junio 4.554 7.189 11.743

Julio 4.538 7.170 11.708

Agosto 2.960 4.686 7.646

Septiembre 4.966 8.774 13.740

Octubre 5.661 8.323 13.984

Noviembre nd nd nd

Diciembre nd nd nd

En cuanto a los datos de contratación a nivel comarcal, observamos

que hay un incremento progresivo en el número de contrataciones


Completa 58,31 %Parcial 41,69 %

DISTRIBUCIÓN POR TIPO DE JORNADA

Completa Parcial

12,52 %

87,48 %

DISTRIBUCIÓN POR TIPO DE CONTRATO

Indefinido Temporal

25

registradas, siendo Septiembre y Octubre los meses en los que mayor

número de contratos nuevos se han realizado. Esta tendencia se mantiene

hasta Agosto, donde hay una caída en el número de contrataciones (7646

contratos).En cuanto a la evolución de la contratación en este

cuatrienio,observamos que 2018 es el año que cuenta mayor número de

contrataciones (27,26%), seguido del año 2016 con (27,03%). Por otro lado,

el año que menores contrataciones ha registrado ha sido 2017 con un

(20,42%) de las contrataciones total.

1.5.6.1. CONTRATACIÓN MUNICIPIOS DE LA COMARCA

tabla.18 CONTRATACIÓN COMARCA POR MUNICIPIOS 2018

2018 Alaquás Aldaia Xirivella Manises Mislata Paterna PicanyaQuart dePoblet Torrent

Enero 562 3.693 429 787 327 2.630 640 853 1.034

Febrero 492 2.583 389 708 291 2.637 428 730 1.138

Marzo 500 2.849 399 667 381 2.615 333 912 1.232

Abril 526 2.869 316 755 284 2.545 338 374 1.120

Mayo 611 3.565 390 828 305 3.267 338 1.074 1.618

Junio 566 3.197 381 761 375 3.344 312 1.054 1.753

Julio 583 2.486 498 855 374 3.640 270 1.290 1.712

Agosto 431 1.544 354 537 191 2.564 143 885 997

Septiembre 674 4.984 549 854 500 3.346 306 1.005 1.522

Octubre 714 3.643 475 931 560 4.293 411 1.113 1.844

Noviembre nd nd nd nd nd nd nd nd nd

Diciembre nd nd nd nd nd nd nd nd nd

5.659 31.413 4.180 7.683 3.588 30.881 3.519 9.290 13.970

El municipio del HortaOest que ha registrado mayornúmero de contrataciones esAldaia con un 28,51%, seguidode Paterna (28,03%), debido aque sus polígonos son los quealbergan mayor número deempresas.

Por el contrario, elmunicipio con menor indice decontratación es Picaña con un3,19%, seguido de Chirivellacon un 3,79%. Nuestro


5,14 %

28,51 %

3,79 %

6,97 %3,26 % 28,03 %

3,19 %

8,43 %

12,68 %

CONTRATOS MUNICIPIOS HORTA OEST 2018

Alaquàs

Aldaia

Xirivella

Manises

Mislata

Paterna

Picanya

Quart de Poblet

Torrent

26

municipio, se encuentra en 5º puesto (6,97%)de los 9 municipios en cuanto anúmero de contrataciones.

1.5.7. ESTADÍSTICAS DE LA AGENCIA DE COLOCACIÓN MUNICIPAL

El Ayuntamiento de Manises dispone desde 2012 una Agencia de Colocación con nºde autorización 1000000103.

Desde la fecha en que se puso esta herramienta a disposición de las personasdesempleadas de Manises se ha gestionado con los siguientes resultados:

Las personas atendidas anualmente y registradas en la Agencia son ente 800 y 900personas.

Las inscripciones realizadas por internet son revisadas todas y enviada confirmacióno notificación de necesidad de aportar más datos.

Tabla.19 INSCRIPCIONES AGENCIA MUNICIPAL DE EMPLEO

2016 2017 2018

H M totales H M totales H M totales

Totales 1.865 1.685 3.550 2.254 2.192 4.446 2.672 2.807 5.479

Manises 1.000 788 1.788 1.146 992 2.138 1.279 1.147 2.426

Las personas que no saben por internet o no disponen del mismo son atendidaspersonalmente, así como aquellas personas que, siendo del municipio, solicitanorientación para el empleo

Tabla.20 PERSONAS ATENDIDAS AGENCIA MUNICIPAL DE EMPLEO

2016 2017 2018

H M totales H M totales H M totales

Personas atendidas

182 131 313 173 133 306 195 170 365

Sesión individual 464 282 746 371 239 610 411 283 694

Del total de personas inscritas se extrae el número de personas que pertenecen acolectivos prioritarios por ser los más desfavorecidos frente al empleo


27

Tabla.21 PERSONAS COLECTIVOS PRIORITARIOS

2014 2015 2016 2017 2018

Personas atendidas 894 817 808 891 804

Colectivos desprotegidos como sigue: 734 656 682 783 720

Menores de 30 años 263 184 194 272 217

Desempleados de larga duración 203 165 121 162 126

Mujeres 429 386 405 501 482

Mayores de 45 años 277 252 266 273 273

Mujeres víctimas de violencia doméstica 3 0 0 2 0

El incremento en 2017 del colectivo “menores de 30 años” es debido al programa deempleo y formación T’AVALEM Jove por el cual las personas de este colectivo seinscriben en la Agencia. En 2018 vuelve a regularizarse el número al no tener estetipo de programa ya que, las personas menores de 30 años no suelen inscribirse enlos servicios públicos de empleo.


2015 2016 2017 20180

100

200

300

400

500

600

TIPO DE COLECTIVO ATENDIDOS

Menores de 30 añosDesempleados de larga duraciónMujeresMayores de 45 añosMujeres víctimas de violencia doméstica

28

2.- ANÁLISIS EMPRESARIAL

Manises dispone de una amplia oferta industrial y comercial, de hecho es unode los pueblos más industrializado de la comarca y la cuota de mercado delmunicipio se sitúa por encima de la media de la comarca.

Como atractivo para la ubicación de negocios hay que destacar la buenacomunicación del municipio gracias a la circunvalación (N 220) y al transporteaéreo y ferroviario, así como a la cercanía a la capital.

Este hecho puede ser un factor favorecedor, pero también puede ser un factorperturbador del consumo, ya que existe una gran oferta comercial, sobre todoen productos de consumo diario, sin embargo el cambio en los hábitos decompra de la población que hace que se desvíe hacia las grandes superficies,

Esto requiere de una continua adaptación de los comercios minoristas, que nosiempre están en disposición de realizarlos.

La mayoría de las empresas del municipio son PYME y muchas de ellasfamiliares, lo que supone ventajas y desventajas a la hora de la organizacióny mejora de los sistemas de trabajo.

En general, la formación del empresario y la inversión en tecnología ymarketing es inferior a lo necesario para poder innovar y competir con lasgrandes superficies. A esto se añade el que los recursos humanos (son, por logeneral, pequeños negocios familiares) y financieros impiden a menudo llevara cabo reformas en la forma y organización del trabajo.

El municipio cuenta con dos Mercados Municipales, lo que indica una ratiomuy superior a la de la Comunidad Valenciana, así como dos Mercados deVenta no Sedentaria.

A favor posemos encontrar la penetración de nuevos mercados a través detecnologías de la información y el entorno institucional local concienciado conla promoción empresarial. No en balde el municipio cuenta con dos VIVEROSDE EMPRESAS, un servicio de asesoramiento para el emprendimiento yempresariado, así como la puesta en valor del tejido empresarial maniserocon la convocatoria anual de los Premios MANISES INNOVA.


29

2.1. DESCRIPCIÓN DE LOS POLÍGONOS

Tres son las áreas empresariales de Manises: la de La Cova, la de Obradors-Barranquet y la del Aeropuerto, divididas en los siguientes polígonos:

RESUMEN POLÍGONOS

Poligono Superficie Topografía Ocupación Libre Calificación Uso

LA COVA 50,80 Ha Llano 97,00% 3,00% UrbanoIndustrial,

compatible conterciario

Z.I.CAMPO ARENAL

54,16 HaLigera

Pendiente32,00% 68,00% Urbanizable Industrial

AEROPUERTO 54,16 Ha Llano 90,00% 10,00% Urbano Industrial

BARRANQUET 6,40 HaLigera

Pendiente89,00% 11,00% Urbano

Industrial,compatible con

terciario

OBRADORS 8,70 Ha Llano 94,00% 6,00%Urbano

/UrbanizableIndustrial

MAS DE L’OLI 11,80 haLigera

Pendiente26,00% 74,00% Urbano Industrial

Respecto al Polígono Aeropuerto, ahora PARC EMRPESARIAL existe un estudio completo desarrollado pro la Cátedra DIVALTERRA en 2017

El hecho de que las naves sean de un tamaño pequeño, condiciona en granmedida la implantación de industrias que requieren más metros. Eso, unido ala escasez de suelo industrial disponible, frena la incorporación de industriasal elenco empresarial de Manises.


30

POLÍGONO LA COVA

DATOS GENERALES

NOMBRE Polígono Industrial “La Cova”

MUNICIPIO Manises

EXTENSIÓN TOTAL 50,80 Ha

SUELO OCUPADO 97 %

SUELO LIBRE 3 %

PROMOTOR Iniciativa privada

CLASIFICACIÓN Urbano

USOS DEL SUELO Industrial compatible con terciario

TOPOGRAFÍA Llana

URBANIZACIÓN Está en ejecución el proyecto de urbanización, finalización de obras en2002

GESTIÓN Agrupación de Interés Urbanístico La Cova

EDIFICACIÓN Edificabilidad máxima: 7-10 M3/M2Longitud de fachada: 10 MAltura máxima edificable: 10 MSuperficie de parcela mínima: 300 M2

OBSERVACIONES


31

POLÍGONO BARRANQUET

DATOS GENERALES

NOMBRE Polígono Industrial del Barranquet

MUNICIPIO Manises


SUELO OCUPADO 89 %

SUELO LIBRE 11 %

PROMOTOR Iniciativa Privada

CLASIFICACIÓN Urbano

USOS DEL SUELO Industrial compatible con terciario

TOPOGRAFÍA Ligera pendiente

URBANIZACIÓN Parcial

GESTIÓN

EDIFICACIÓN Edificabilidad máxima: 10 M3/M2Altura máxima edificable: 10 MLongitud de fachada: 5 MSuperficie parcela mínima: 100 M2

OBSERVACIONES Se admiten actividades nocivas, molestas y peligrosas grados 1 y 2.


32

POLÍGONO OBRADORS

GENERALES

NOMBRE Industria Artesanal Histórica

MUNICIPIO Manises


SUELO OCUPADO 94 %

SUELO LIBRE 6 %

PROMOTOR Iniciativa Pública

CLASIFICACIÓN Urbano – Urbanizable

USOS DEL SUELO Industrial

TOPOGRAFÍA Llano

URBANIZACIÓN Medio

GESTIÓN No existe gerente

EDIFICACIÓN Edificabilidad máxima: 2-3 m2 techo /m2 sueloAltura máxima edificable: 2 y 3 plantasLongitud de fachada: 5 MSuperficie de parcela mínima: 100 M2

OBSERVACIONES El uso de suelo industrial es compatible con residencial – comercial. Sólo molestas y peligrosas grado medio.


33

POLÍGONO MAS DE L´OLI

DATOS GENERALES

NOMBRE Zona Industrial Mas de L´Oli

MUNICIPIO Manises


SUELO OCUPADO 26 %

SUELO LIBRE 74 %


CLASIFICACIÓN Urbanizable



URBANIZACIÓN

GESTIÓN Existe gerente

EDIFICACIÓN Edificabilidad máxima: 7 M3/M2Altura máxima edificable: 10 MLongitud de fachada: 10 MSuperficie de parcela mínima: 500 M2

OBSERVACIONES La urbanización será completa en el año 2002

ZONA INDUSTRIAL CAMPO ARENAL

DATOS GENERALES

NOMBRE Zona Industrial Campo Arenal

MUNICIPIO Manises


SUELO OCUPADO 32 %

SUELO LIBRE 68 %


CLASIFICACIÓN Urbanizable



URBANIZACIÓN

GESTIÓN

EDIFICACIÓN Edificabilidad máxima: 7 M3/M2Altura máxima edificable: 10 MLongitud de fachada: 10 mSuperficie de parcela mínima: 500 M2

OBSERVACIONES En ejecución Proyecto de Urbanización


34

2.2 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL

El tejido empresarial de Manises cuenta con 3.043 altas en actividadeseconómicas que se distribuyen en un total de 2188 empresas como sigue:

Sección Denominación Recuento de empresas1 Actividades Empresariales 1.9172 Actividades Profesionales 2613 Actividades Artísticas 10

Total 2.188

Si analizamos la distribución por zonas , podemos observar que:

ZonasIAE0

IAE1

IAE2

IAE3

IAE4

IAE5

IAE6

mayor

IAE6

menor

IAE7

IAE8

IAE9

Total

Zona 1 – Polig. Cova – Mallá – Collado

2 6 8 14 14 11 189 56 18 17 8 343

Zona 2 - Bº San Francisco-Alameda

8 3 0 3 4 22 12 42 39 29 25 187

Zona 3 - Plaza R.Atard 0 0 1 2 8 26 7 119 24 26 43 256

Zona 4 - Masia La Cova-Ribarroja

5 0 3 4 18 44 22 148 48 46 71 409

Zona 5 – Santa Felix 2 1 0 0 0 2 0 8 7 1 1 22

Zona 6 - Centro 6 2 3 8 16 34 18 88 24 69 34 302

Zona 7 - Obradors – Barranquet

0 0 6 9 8 13 5 22 9 10 7 89

Zona 8 - Bº El Carmen 0 0 0 4 1 16 3 41 13 6 16 100

Zona 9 - Bº San Jeronimo 0 0 0 0 0 1 1 4 0 0 1 7

Zona 10 - Polig. Aeropuerto

3 0 21 27 38 28 39 61 16 20 27 280

Zona Vacia 2 4 1 6 3 80 14 19 24 32 11 196

Totales 28 16 43 77 110 277 310 608 222 256 244 2.19

Nota: la zona vacía se refiere a personas cuya alta en IAE es con domicilio en Manises, pero ejercen suactividad fuera o aquellas cuyo domicilio no pude concretarse.


35

Las zonas que mayor volumen de actividad empresarial son la Zona 4– Masia de la Cova- Ribarroja, con 409 empresas. Seguida de la Zona 1-polígono de la Cova- Mallá- Collado con 343 empresas.

Por otro lado, las zonas con menor presencia empresarial son la Zona9- Barrio San Jerónimo, con tan solo 7 empresas; seguida de la Zona 5-Barrio Santa Felix, con 22 empresas.

N.º de Bajas y Altas empresariales en según IAE 2018

A continuación, podemosobservar el n.º de bajas enactividades del IAE producidasen el 2017, según el sectoractividad a la que pertenecen.En resumen podemos decir queel mayor n.º de bajas,corresponde a las actividadesempresariales con el 87,62%(276 empresas menos) de lascuales la mayoría se dedicabaal comercio al por menor (88empresas).


Z 1- Polig. Cova- Mallá- Collado 15,65 %

Z 2- Bº San Francisco-Alameda 8,53 %

Z 3- Plaza R.Atard 11,68 %

Z 6- Centro 13,78 %

Z 7- Obradors- Barranquet 4,06 %

Z 8- Bº El Carmen 4,56 %

Z 9- Bº San Jeronimo 0,32 %

Z 10- Polig. Aeropuerto 12,78 %

Zona Vacia 8,95 %

DISTRIBUCIÓN ACTIVIDADES POR ZONAS

Z 4- Masia La Cova-Ribarroja 18,67 %Z 5- Santa Felix 1,00 %

PROFESIONALES 11%

ARTISTICAS2%

BAJAS POR TIPO DE ACTIVIDAD

36

En cuanto a lasaltas, observamos quetambién son lasactividadesempresarialesaquellas que cuentancon mayor número dealtas de empresas,con un 87,5% (343empresas).

En conclusión, sepuede afirmar que elnúmero de altas y debajas empresariales enel año 2017 no estaequiparado, siendosuperior en 77empresas el número dealtas al de bajas.


PROFESIONALES 11,99 %

ARTISTICAS0,51 %

ALTAS POR TIPO DE ACTIVIDAD

EMPRESARIALES87,50 %

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

392

315

DIAGRAMA COMPARATIVOALTAS Y BAJAS 2017

ALTAS 2017 BAJAS 2017

IAE 0

IAE 1

IAE 2

IAE 3

IAE 4

IAE 5

IAE 6

MAYOR

IAE 6

MENOR

IAE 7

IAE 8

IAE 9

0102030405060708090

100

50

612 14

34

52

88

34

52

18

BAJAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES 2017 POR AGRUPACIÓN

NºD

E B

AJA

S

37

En la actualidad en Manises los sectores en los cuales se estáncreando más empresas son Comercio Mayor Prendas Vestir y Calzado, elComercio Mayor No Especializado y las Instalaciones Eléctricas .

Los sectores con mayor disolución de empresas en Manises son lafabricación Otros Productos de Madera y artículos de corcho, cestería yespartería; La Fabricacion Productos Básicos de Hierro, Acero yFerroaleaciones; y La fabricacion Estructuras Metalicas y sus Componentes

2.2.1. DISTRIBUCIÓN SEGÚN EL TIPO DE ACTIVIDAD

De las 2188 empresas que desempeñan actividades en nuestromunicipio, 1917 se corresponden a actividades empresariales lo que supone el87% del total de actividades del municipio. Por otro lado, 261 empresas sededican a actividades profesionales y tan solo 10 se dedican a las actividadesartísticas.


Actividades Profesionales11,93 %

Actividades Artísticas0,46 %

Distribución Según tipo de Actividad

Actividades Empresariales87,61 %

38

Actividades Empresariales

Los epígrafes dirigidos a las actividades empresariales suelen estarasociados a Sociedades y Autónomos que no desempeñen actividadesprofesionales, es decir, sin necesidad de establecer la retención en la facturaemitida.

I.A.E Actividades Empresariales Total empresas0 Ganadería independiente 21 Energía y agua 152 Extracción y transformación de minerales y prod. derivados 423 Industria transformación de metales y mecánica de precisión 694 Otras industrias manufactureras 895 Construcción 2376 Comercio, restauración , hospedaje.. 9207 Transporte y comunicaciones 1368 Instituciones financieras y seguros 1639 Otros servicios 244

Total 1.917

Las actividades empresariales que cuentan con mayor número de


3,60 %4,64 %

12,36 %

47,99 %

7,09 %

8,50 %

12,73 %

DISTRIBUCIÓN ACTIVIDADES EMPRESARIALES

GANADERÍA INDEPENDIENTE

ENERGÍA Y AGUA

EXTRACCIÓN Y TRANS-FORMACIÓN DE MINERA-LES Y PROD. DERIVADOS

INDUSTRIA TRANSFORMA-CIÓN DE METALES Y ME-CÁNICA DE PRECISIÓN

OTRAS INDUSTRIAS MA-NUFACTURERAS

CONSTRUCCIÓN

COMERCIO, RESTAURACIÓN , HOSPEDAJE..

TRANSPORTE Y COMUNI-CACIONES

INSTITUCIONES FINANCIERAS Y SEGUROS

OTROS SERVICIOS

0,10 %

0,78 %

2,19 %

39

empresas en nuestro municipio son: Las actividades dedicadas al Comercio,la Restauración y el Hospedaje con un 47,99% (920 empresas) del total deempresas del municipio que se dedican a la actividad empresarial; seguido delsector de los Servicios (con un 12,73%, 244 empresas) y de la Construcción(con un 12,36%, 237 empresas).

Actividades Profesionales

Se agrupan en la Sección de Actividades Profesionales aquellasactividades orientadas a la prestación de servicios realizados de formapersonal o a través de sociedades profesionales. Tienen la peculiaridadimportante de que suelen exigir una retención en factura al profesional osociedad que realiza la actividad y emite la factura.

I.A.E Actividades Profesionales Total empresas0 Agricultura, ganadería y pesca 31 Energía y agua 12 Aeronaútica, teleco. y mecánica 13 Industrias manufactureras 84 Construcción 215 Comercio y hosteleria 406 Transporte y comunicaciones 17 Actividades financieras y jurídicas 958 Otros servicios 91

Total 261


1,15 %0,38 %0,38 %3,07 %

8,05 %

15,33 %

0,38 %

36,40 %

34,87 %

DISTRIBUCIÓN ACTIVIDADES PROFESIONALES

AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA

ENERGÍA Y AGUA

AERONAÚTICA, TELECO. Y MECÁNICA

INDUSTRIAS MANUFAC-TURERAS

CONSTRUCCIÓN

COMERCIO Y HOSTELERIA

TRANSPORTE Y COMU-NICACIONES

ACTIVIDADES FINANCIERAS Y JURÍDICAS

OTROS SERVICIOS

40

Las actividades profesionales que cuentan con mayor número deempresas en nuestro municipio son aquellas dedicadas a las actividadesjurídico – financieras, con un 36,40% (95 empresas) del total de empresasdel municipio dedicadas a las actividades profesionales; seguido del sectorservicios (con un 34,87% - 91 empresas) y sector del comercio y hostelería(con un 15,33%- 40 empresas).

Dentro de los IAE’s específicos de las actividades profesionales, losepígrafes más relevantes por contener el mayor número de empresas son el 7(Actividades Jurídicas y Financieras) y el 8 ( Otros Servicios).


AGENTES Y CORREDORES DE SEGUROS

ADMINISTRADORES DE FINCAS +724

INTERMEDIARIOS PROMOCION EDIFICACIONES

GRADUADOS SOCIALES

ABOGADOS

PROCURADORES

NOTARIOS

REGISTRADORES

ECONOMISTAS

INTENDENTES Y PROFESORES MERCANTILES

DIPLOMADOS EN CIENCIAS EMPRESARIALES

PROFESIONALES PUBLICIDAD, RELAC. PUBLICAS

PROGRAMADORES Y ANALISTAS INFORMATICA

DIPLOMADOS EN INFORMATICA

GRABADORES, Y OTROS PROF. INFORMATICA

ESTENOTIPISTAS, TAQUIMECANOGRAFOS,...

DRES. LICENC. POLITICAS, SOCIALES, LETRAS

OTROS PROF. ACTIV. FINANC. JURID. SEGUR.

0 5 10 15 20 25 30

18

2

1

3

24

4

1

1

4

2

3

3

3

1

1

1

9

14

IAE 7. ACTIVIDADES FINANCIERAS Y JURÍDICAS

41

Dentro del IAE 8, dedicado a los servicios, 21 empresas se dedican a laenseñanza, 11 empresas son profesionales de la medicina y 11 empresasestán dedicadas al sector artesano y cerámico.


PERSONAL DOCENTE ENSEÑANZA MEDIA

OTROS PROF. ACTIV. FINANC. JURID. SEGUR.

PERSONAL DOCENTE ENSEÑANZAS DIVERSAS

MEDICOS MEDICINA GENERAL

MEDICOS ESPECIALISTAS

ESTOMATOLOGOS

ODONTOLOGOS

AYUD. TECN. SANITARIOS Y FISIOTERAPEUTAS

OPTICOS-OPTOMETRISTAS Y PODOLOGOS

MASAJISTAS, DIETISTAS, Y AUX. ENFERMERIA

ACUPUNTORES, NATUROPATAS Y OTROS

PINTORES, ESCULTORES, CERAMISTAS, ARTESANOS

RESTAURADORES OBRAS DE ARTE

EXPENDEDORES NO OFICIALES APUESTAS

PERITOS TASADORES: SEGUROS, ALHAJAS,...

MAQUILLADORES Y ESTETICISTAS

OTROS PROF. RELACIONADOS CON SERVICIOS

0 5 10 15 20 25

1

4

21

5

11

2

5

9

5

2

3

11

1

2

1

4

4

IAE 8. SERVICIOS

42

Actividades Artísticas

Representan aquellas actividades derivadas del mundo del espectáculoy el deporte en general. Tiene peculiaridades importantes que deben seranalizadas en la puesta en marcha de la actividad, ya que pueden diferir deforma importante respecto del resto de secciones .

I.A.E Actividades Artísticas Total empresas1 Cine, teatro y circo 42 Baile 23 Música 04 Deporte 45 Taurinos 0

Total 10

Dentro de las actividadesartísticas que se llevan a cabodentro en el tejido empresarial denuestro municipio,aquellas quecuentan con mayor número deempresas son las dedicadas alcine, el teatro y el circo, con un40% de las empresas (4empresas), las dedicada a lasactividades deportivas, con el 40%restante (4 empresas) y porúltimo, nos encontramos con 2empresas que se dedican a lasactividades relacionadas con elbaile.

2.2.2. DISTRIBUCIÓN SEGÚN EPÍGRAFES DEL I.A.E

El Impuesto de Actividades Económicas (IAE) es un tributo españolgestionado por los ayuntamientos cuyo hecho imponible es la realización deuna actividad económica, profesional o artística, siempre que éstas sedesarrollen en territorio nacional.

Los clasificación por "Epigrafes IAE" ha sido realizada con el objetivo


CINE, TEATRO Y CIRCO40,00 %

BAILE20,00 %

DEPORTE40,00 %

DISTRIBUCIÓN ACTIVIDADES ARTÍSTICAS

43

de facilitar la correcta visualización y selección del epígrafe de Impuesto deActividades Económicas para cada tipo de actividad, ya sea empresarial,profesional o artística.

IAE 1. ENERGÍA Y AGUA

Nos encontramos con que en el IAE 1, donde se encuentran lasempresas que se dedican a la producción energética, en nuestro municipiohay un total de 15 empresas dedicadas a la producción energética, siendo 1de ellas la que se dedica a la producción termoeléctrica, y las otras 14 sededican a otras producciones de energía.

IAE 2. EXTRACCIÓN Y TRASFORMACIÓN DE MINERALES. INDUSTRIA QUÍMICA

Grupo Denominación Total Empresas243 FABRICACION DE MATERIALES EN HORMIGON, CEMENTO, YESO 2244 INDUSTRIAS DE LA PIEDRA NATURAL 4246 INDUSTRIA DEL VIDRIO 2247 FABRICACIÓN DE PRODUCTOS CERAMICO 32253 INDUSTRIA QUIMICA 2

TOTAL 42

Aquí podemos observar que en el sector de la extracción y lastransformación de minerales e industria química, Manises dispone de 42


PRODUCCIÓN DE ENERGÍA TERMOELECTRICA6,67 %

OTRAS PRODUCCIONES DE ENERGÍA93,33 %

DISTRIBUCIÓN IAE.1ENERGÍA Y AGUA

44

empresas, de las cuales la mayoría se dedica a la fabricación de productoscerámicos (32 empresas). Por otro lado, el sector donde disponemos menosempresas son “ La industria química” (2); “La Industria del Vidrio” (2) y “lafabricación de materiales en hormigón y yeso” (2).

IAE 3. INDUSTRIAS TRANSFORMADORAS DEL METAL

Grupo Denominación Total Empresas31 Fabricación de productos derivados del metal 4532 Construcción de maquinaria y equipo Mecanico 833 Construcción de maquinaria y ordenadores 334 Construcción de maquinaria y Material electrico 635 Fabricación de material electronico 336 Fabricación de automoviles y piezas de repuesto 138 Construccion de otro material de transporte 3

Total 69

Como podemos observar en el diagrama, de las 69 empresas que hayen nuestro municipio enmarcadas en el IAE 3, el 65,22% de estas sededican a la fabricación de productos derivados del metal (45 empresas). El


4,76 %9,52 %

4,76 %

76,19 %

4,76 %

DISTRIBUCIÓN IAE.2.Extracc. y Transf. Minerales. Industria Química

FABRICACION DE MATERIALES EN HORMIGON, CEMENTO, YESO

INDUSTRIAS DE LA PIEDRA NA-TURAL

INDUSTRIA DEL VIDRIO

FABRICACIÓN DE PRODUCTOS CERAMICO

INDUSTRIA QUIMICA

45

11,59% se dedican la construcción de maquinaria y equipo mecánico (8empresas). Y el 8,7% de estas se dedica a la construcción de maquinaria ymaterial eléctrico (6 empresas). El resto de subgrupos tiene entre 1 y 3empresas en nuestro municipio.

• IAE 4. OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

Grupo Denominación Total Empresas41 INDUSTRIAS DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS 342 INDUSTRIAS DE OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS, BEBIDAS Y TABACO 343 INDUSTRIA TEXTIL 144 INDUSTRIA DEL CUERO 645 INDUSTRIA CALZADO, VESTIDO Y OTRAS CONFECCIONES 1646 INDUSTRIA MADERA, CORCHO Y MUEBLES DE MADERA 2947 INDUSTRIA PAPEL Y DERIVADOS, ARTES GRÁFICAS 1948 INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN DEL CAUCHO Y PLASTICO 649 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 6

Total 89


65,22 %

11,59 %

4,35 %

8,70 %

4,35 %1,45 %4,35 %

DISTRIBUCIÓN IAE.3

INDUSTRIA TRANSFORMACIÓN DE METALES Y MECANICA DE PRECISIÓN

Fabricación de pro-ductos derivados del metal

Construcción de ma-quinaria y equipo Mecanico

Construcción de maquinaria y orde-nadores

Construcción de maquinaria y Mate-rial electrico

Fabricación de ma-terial electronico

46

En total, hay 89 empresas en nuestro municipio que se dedican a la

industria manufacturera. De esas 89 empresas, el grupo de las que contamoscon mayor cantidad de empresas es el dedicado a la industria de la madera ,el corcho y los muebles (29 empresas); seguido de la industria del papel y lasartes gráficas (con 19 empresas) y la industria del calzado y la confección(con 16 empresas).

IAE 5. CONSTRUCCIÓN

Grupo Denominación Total Empresas501 EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL 112502 TERRENOS, DEMOLICIONES, AGUAS Y PAVIMENTOS 8503 ESTRUCTURAS,CUBIERTAS, POSTES, TORRES 4504 INSTALACIONES Y MONTAJES 53505 ACABO DE OBRAS 36506 SERVICIOS AUXILIARES DE LA CONSTRUCCIÓN 1507 CONSTRUCCIÓN DE TODA CLASE DE OBRAS 10508 AGRUPACIONES Y UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS 13

Total 237

En este epígrafe están recogidas una de las actividades másejercidas por las empresas en Manises, superada por por el sector servicios(con 244 empresas) y el sector comercio (con 920 empresas, el cual lidera elepígrafe más adscrito en nuestro municipio).

Dentro de las actividades de Construcción, encontramos que 112


1,30 %7,79 %

20,78 %

37,66 %

DISTRIBUCIÓN IAE.4OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

INDUSTRIAS DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BE-BIDAS

INDUSTRIAS DE OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS, BEBIDAS Y TABACO

INDUSTRIA TEXTIL

INDUSTRIA DEL CUERO

INDUSTRIA CALZADO, VESTIDO Y OTRAS CONFEC-CIONES

INDUSTRIA MADERA, CORCHO Y MUEBLES DE MADERA

INDUSTRIA PAPEL Y DERIVADOS, ARTES GRÁFICAS

INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN DEL CAUCHO Y PLASTICO

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

24,68 %

3,90 %

3,90 %

47

empresas,(el 50% ) están dedicadas a la edificación y a la obra civil, 53empresas (23,66%) están dedicadas a las instalaciones y montajes; 35empresas (16,07%) al acabado de obras. El resto de actividades tienen unmenor número de empresas en nuestro municipio.

IAE6. COMERCIO, RESTAURACIÓN, HOSPEDAJE Y REPARACIONES La mayoría de las empresas que se encuentran en el tejido empresarialde Manises pertenecen a este epígrafe, un total de 920 empresas. Dentro delComercio, hemos divido las empresas por comercio al por mayor y comercioal por menor, restauración y hospedaje y servicios de reparación.


50,00 %

3,57 % 1,79 %

23,66 %

16,07 %0,45 %4,46 %

DISTRIBUCIÓN IAE.5CONSTRUCCIÓN

EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL

TERRENOS, DEMOLICIONES, AGUAS Y PAVIMENTOS

ESTRUCTURAS,CUBIERTAS, POSTES, TORRES

INSTALACIONES Y MONTAJES

ACABO DE OBRAS

SERVICIOS AUXILIARES DE LA CONSTRUCCIÓN

CONSTRUCCIÓN DE TODA CLASE DE OBRAS

AGRUPACIONES Y UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS

48

COMERCIO AL POR MENOR

Grupo Denominación Total Empresas64 COMERCIO AL POR MENOR DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS 12665 COMERCIO AL POR MENOR DE PRODUCTOS INDUSTRIALES 23866 COMERCIO FUERA DEL ESTABLECIMIENTO 3067 HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN 16068 SERVICIO DE HOSPEDAJE 469 REPARACIONES 52

Total 610

En este epígrafe, en el que se engloban las actividades minoristas, ennuestro municipio encontramos 364 empresas que se dedican al Comercio alpor menor, siendo las empresas más numerosas aquellas que se dedican alcomercio de productos industriales (238 empresas), de las cuales soncomercio menor de productos textiles, calzados, piel y cuero (con 62empresas) y los comercios dedicados a la automoción (con 41 empresas).Seguidas del comercio al por menor de productos alimentarios (con 126empresas).Por otro lado, nos encontramos que las actividades de hostelería yrestauración cuentan con 160 empresas en nuestro municipio, y lasactividades de servicios de reparación cuentan con 52 comercios.


20,66 %

39,02 %4,92 %

26,23 %

0,66 %

8,52 %

DISTRIBUCIÓN IAE.6COMERCIO AL POR MENOR

COMERCIO AL POR MENOR DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS

COMERCIO AL POR MENOR DE PRODUCTOS INDUSTRIALES

COMERCIO FUERA DEL ESTA-BLECIMIENTO

HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN

SERVICIO DE HOSPEDAJE

REPARACIONES

49

Si hacemos un análisis más exhaustivo del tipo de comercios,obtenemos la siguiente gráfica:


COMERCIO AL POR MAYOR GENÉRICO

ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS

TEXTIL, CONFECCIÓN Y CALZADO

TEJIDOS Y ALFOMBRAS

PRENDAS DE VESTIR

CALZADO, PELETERÍA Y MARROQUINERIA

LENCERÍA, MERCERÍA

ACCESORIOS VESTIR

PERFUMERÍA Y DROGUERÍA

MANTENIMIENTO DEL HOGAR, MENAJE, ETC.

VEHÍCULOS Y SUS ACCESORIOS

MUEBLES

ELECTRODOMÉSTICOS, APARATOS Y MATERIAL ELECTRÓNICO

OTROS ARTÍCULOS DE CONSUMO DURADERO

HIERRO, ACERO, MAEDRA Y CORCHO

CUERO Y PIELES EN BRUTO

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

MAQUINAS Y MATERIAL DE OFICINA

METALES PRECIOSOS Y JOYERÍA

OTROS PRODUCTOS

RECUPERACIÓN DE PRODUCTOS

INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO

0 5 10 15 20 25 30 35 40

50

COMERCIO AL POR MAYOR

En cuanto al comercio al por mayor, lo primero comentar que estaactividad se lleva a cabo principalmente en los polígonos, como podemosobservas en la tabla de distribución de actividades por zonas. Mientras que elcomercio al por menor se desarrolla principalmente en el casco urbano.


COMERCIO AL POR MAYOR GENÉRICO

ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS

TEXTIL, CONFECCIÓN Y CALZADO

TEJIDOS Y ALFOMBRAS

PRENDAS DE VESTIR

CALZADO, PELETERÍA Y MARROQUINERIA

LENCERÍA, MERCERÍA

ACCESORIOS VESTIR

PERFUMERÍA Y DROGUERÍA

MANTENIMIENTO DEL HOGAR, MENAJE, ETC.

VEHÍCULOS Y SUS ACCESORIOS

MUEBLES

ELECTRODOMÉSTICOS, APARATOS Y MATERIAL ELECTRÓNICO

OTROS ARTÍCULOS DE CONSUMO DURADERO

HIERRO, ACERO, MAEDRA Y CORCHO

CUERO Y PIELES EN BRUTO

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

MAQUINAS Y MATERIAL DE OFICINA

METALES PRECIOSOS Y JOYERÍA

OTROS PRODUCTOS

RECUPERACIÓN DE PRODUCTOS

INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO

0 5 10 15 20 25 30 35 40

28

32

34

6

23

20

7

5

16

14

7

5

24

8

7

32

14

6

10

15

6

20

DISTRIBUCIÓN EMPRESARIAL COMERCIO AL POR MAYOR

RECUENTO DE EMPRESAS

51

Como las tipologías de actividades de comercio al por mayor son amplias,hemos elaborado una gráfica donde indican las principales actividades y elnúmero de empresas que hay en nuestro municipio según estas.

Los comercios al por mayor que cuentan con mayor número de empresasen nuestro municipio, son los comercios dedicados a la venta del textil,confección,calzado, cuero con un total de (95 empresas). Seguido de loscomercios dedicados al comercio de artículos de consumo duradero (con 44empresas). Y del comercio interindustrial con 59 empresas.

• IAE 7. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

En el IAE , nos encontramos con las empresas dedicadas a las actividadesde transporte y telecomunicaciones. En nuestro municipio, el 46,88% de lasempresas de esta actividad se dedican al transporte de mercancías (60empresas), seguido de los taxis (19,53% - 25 empresas).


19,53 %

2,34 %

46,88 %

13,28 %

17,97 %

DISTRIBUCIÓN I.A.E 7TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

TAXISTRANSPORTE DE VIAJEROSTRANSPORTE DE MER-CANCÍASTRANSPORTE AÉREOACTIVIDADES ANEXAS AL TRANSPORTEAGENCIAS DE VIAJESOTROS

52

IAE 8. INSTITUCIONES FINANCIERAS, SEGUROS Y SERVICIOS PRESTADOS A EMPRESAS

En este epígrafe están incluidas las empresas que se dedican a serviciosadministrativos y financieros. Como podemos observar en el diagrama, lamayoría de las empresas que se encuadran en este epígrafe se dedican a laspromoción inmobiliaria (47 empresas), seguido de las empresas dedicas a losservicios jurídicos y financieros (22) y a los servicios de ingeniería (21). Lamayoría de estas empresas están localizadas también en el núcleo urbano.


8,47 %

39,83 %

18,64 %

17,80 %

7,63 %5,93 %1,69 %

DISTRIBUCIÓN IAE 8.

INSTITUCIONES FINANCIERAS, SEGUROS, SERVICIOS Y ALQUILERES

Agencias de Seguros

PROMOCIÓN INMOBILIARIA

Servicios jurídicos y financieros

Servicios técnicos de Ingeniería

Servicios de publicidad y Relaciones públicas

Explotación Electrónica

Cobros de deudas y confección facturas

Servicios de traducción, mensajería y reparto

Servicios de Gestión administrativa

Otros Servicios

Alquileres de bienes Muebles

Alquileres de bienes Inmuebles

53

IAE 9. OTROS SERVICIOS

Grupo Denominación Total Empresas91 Servicios agrícolas, ganaderos y pesqueros 1392 Servicios saneamiento, limpieza y contra inc. 2093 Educación e investigación 4194 Sanidad y Servicios veterinarios 2395 Asistencia y Servicios Sociales 496 Servicios Recreativos y culturales 3897 Servicios Personales 8798 Parques de recreo, ferias y verbenas 899 Servicios no clasificados en otras rubricas 10

Total 244

Para finalizar, en este último epígrafe del IAE están recogidos los

denominados otros servicios, con un total de 244 empresas. Las empresasque cuentan con mayor número de empresas en nuestro municipio estándedicadas a los servicio personales (87 empresas),como son los salones debelleza. Seguido de servicios dedicados a la educación e investigación (con 41empresas), en las que se incluyen centros de enseñanza reglada y no reglada.En tercer lugar nos encontramos con los servicios recreativos y culturales (38empresas) en las que se incluyen espectáculos, instalaciones deportivas, etc.Por último, comentar que el servicio que cuenta con menor número deempresas en nuestro municipio es el dedicado a la asistencia y a los ServiciosSociales (con 4 empresas).


54

A continuación se refeean los datoos de la

“ENCUESTA ÁREA EMPRESARIAL AEROPORT”

Estoos datoos se extoraen del torabaeo de camporealizado en 2017 por Diana De La TorreMassaguer, José Domingo Martnez Valencia yDavid Vila Monzó


55

ENCUESTA ÁREA EMPRESARIAL AEROPORTRESUMEN DE RESULTADOS

Durante el primer semestre de 2017 se elaboró y se realizó la Encuesta sobrela innovación y la gestión de los recursos humanos en las empresas deManises. A la hora de definir el universo estudiado se tomó el censo deactividades económicas de Manises y se decidió no contabilizar a 249 titularescuya única actividad desarrollada era la de arrendamiento de locales, con loque resulta un total de 2049 titulares con actividad económica en Manises enel año 2017. Con este universo, las 149 encuestas completadas arrojan unosresultados con un margen de error del 10% y un nivel de confianza del 99%.Este acercamiento cuantitativo de recogida de información se ha apoyado enotros aspectos cualitativos, los cuales una vez compilados por el equipoinvestigador reflejan aspectos e impresiones observadas durante lasentrevistas.En todo el municipio se encuestó a un total de 151 empresas, 92 distribuidasentre el polígono El Barranquet y casco urbano y otras 59 del ÁreaEmpresarial Aeroport. En este ámbito y con una muestra de 59 empresassobre un total de 303 censadas, durante el primer semestre de 2017 serealizó una encuesta para conocer la realidad en la que se encuentran lasempresas aquí ubicadas, para de esta manera poder plantear acciones ypropuestas encaminadas a mejorar su situación. La encuesta se centraba endos aspectos principales:

• la innovación que se desarrolla en las empresas• la formación y la gestión de los recursos humanos.


56

1. APARTADO 1. INNOVACIÓN EMPRESARIAL

1.1. Empresas que innovanEn la primera cuestión planteada, sobre si considera que su empresa realizaprocesos de innovación, nos encontramos con que una mayoría de ellaspractica algún tipo de innovación, sea de forma contínua (un 36%) como deforma ocasional (un 34%). Lo cual supone un total de un 70% de empresasdel Área Empresarial Aeroport innovando. Por lo que respecta al resto deempresas del municipio, tenemos que

¿Su empresa realiza procesos de innovación?

Si, de forma continua.35,59 %

No30,51 %

Si, de forma ocasional.33,90 %

No38,04 %

Si, de forma continua.26,09 %

Si, de forma ocasional.35,87 %

Área Empresarial Aeroport Resto de Manises

Del grupo de empresas que manifestaron que no innovaban en absoluto, lainmensa mayoría no se lo planteaban o directamente no tenían intención dehacerlo en el futuro, ninguna lo contemplaba como una posibilidad.

¿Realizaría innovación en un futuro?

No. ¿Realizaría innovación en un futouro? No

38,89 %

No. ¿Realizaría innovación en un futouro? NS/NC

61,11 %

No. ¿Realizaría innovación en un futou-ro? Si

28,57 %

No. ¿Realizaría innovación en un futou-ro? NS/NC

54,29 %

No. ¿Realizaría innovación en un futou-ro? No

17,14 %



57

1.2. Tipo de innovación practicadaEn cuanto al tipo de innovación practicada, se innova mayoritariamente en elproducto o servicio ofrecido. En mucha menor medida se desarrollaninnovaciones en el proceso de producción de estos bienes o servicios, algomenos practicada es la innovación en la comercialización y, por último y conmucho menos predicamento, las empresas realizan innovaciones en cómo seorganizan internamente.

Tipo de innovación desarrollada en la empresa

ProductooProceso

OrganizativaComercial

OtoraNS/NC

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%69%

39%

6%

24%

0%0%

ProductooProceso

OrganizativaComercial

OtoraNS/NC

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

59%

17%

6%

39%

5%

0%0%


1.3. Ideas innovadoras convertidas en proyectosSe preguntó a las empresas de este territorio que cuantificaran las ideasinnovadoras que habían puesto en marcha a lo largo del último año, yencontramos con que una gran parte de estas, más de la mitad, han resultadoexitosas en su puesta en marcha, frente a un 18% que no dieron losresultados esperados.

Ideas innovadoras convertidas en proyectos

éxitoos55,10 %

fracasos18,37 %

NS/NC26,53 %

éxitoos59,09 %

fracasos16,67 %

sin innovaciones3,03 %

NS/NC21,21 %

main-title



58

1.4. Protección legal de la innovaciónEn el estudio realizado nos encontramos con un dato para la reflexión, y esque las empresas que protegen legalmente la innovación puesta en marcha ensu seno son una minoría, solo un 22% de ellas utilizan alguna fórmula comola patente, el modelo de utilidad, o el diseño industrial, etc.

Protección legal de la innovación desarrollada

Sí 21,95 %

No.68,29 %

NS/NC9,76 %

Sí 8,93 %

No.82,14 %

NS/NC8,93 %

main-title


1.5. Efectos positivos debidos a la innovación

a) Beneficios o ventasEn un sentido parecido se manifiestan los datos aportados a la hora de valorareconómicamente las innovaciones. En un 52% ha supuesto un aumento de lasventas o de los beneficios y en un 21% no.

Aumento de beneficios/ ventas por la Innovación

Si. 52,38 %

No.21,43 %

NS/NC26,19 %

Si. 61,40 %

No.22,81 %

NS/NC15,79 %



59

b) Nuevos clientesUn dato muy relevante de lo importante que es la creación e implementaciónde procesos innovadores para los negocios lo encontramos cuando en elestudio se les pide que indiquen si han conseguido nuevos clientes. Una granmayoría, un 73% responden afirmativamente, frente a un escaso 7% queconsideran que no y el resto o no lo han valorado o no lo han percibido.

Nuevos clientes por la innovación desarrollada

Si.73,17 %

No.7,32 %

NS/NC19,51 %

Si.73,17 %

No.7,32 %

NS/NC19,51 %


1.6. Gestión interna de la innovación Por lo que respecta a cómo se gestionan en el interior de la empresa losprocesos de innovación, poco más de la mitad de las empresas manifiestanque incentivan o apoyan la aportación de ideas dentro de la organización, un51% de las empresas con personal contratado así lo indican frente a un 35que reconocen no tener en cuenta estos estímulos.

Existencia de incentivos para aportar ideas

Sí. 51,35 %

No.35,14 %

NS/NC13,51 %

Sí. 51,35 %

No.35,14 %

NS/NC13,51 %



60

A pesar de esto, un 70% de las empresas encuestadas informan que dentrode la organización todos sus miembros son conocedores de las innovacionesque en ella se desarrollan o practican.

Conocimiento de la innovación en la empresa (en el caso de tenerempleados/as)

Si.71,05 %

No.13,16 %

NS/NC15,79 %

Si.68,75 %

No.6,25 %

NS/NC25,00 %



61

2. APARTADO 2. FORMACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOSHUMANOS

2.1. Participación de la gerencia en acciones formativas o jornadasEl mismo número de responsables de la gerencia afirman que a lo largo delaño asisten al menos una vez a sesiones de formación o a jornadasinformativas de tipo empresarial o técnico que las que indican que no lohacen.

Participación de la gerencia en formación, jornadas, etc..

Sí 47,46 %

No47,46 %

NS/NC5,08 %

Sí 57,14 %

No41,76 %

NS/NC1,10 %


2.2. Participación del equipo humano en acciones formativas ojornadas

Más elevada es la asistencia del personal asalariado a este tipo de acciones,ya que casi un 60% de este colectivo así lo confirma.

Asistencia del equipo a formación (en el caso de tener empleados/as)

Sí. 59,46 %

No29,73 %

NS/NC10,81 %

Sí. 67,35 %

No30,61 %

NS/NC2,04 %



62

2.3. Necesidades de formación no cubiertas en la empresaAlrededor de un tercio de las empresas considera que tiene necesidades deformación que, por diferentes motivos, no tienen cubiertos.

Necesidades de formación no cubiertas

Sí32,76 %

No.56,90 %

NS/NC10,34 %

Sí37,08 %

No.55,06 %

NS/NC7,86 %


2.4. Formación en innovación en la empresa.Casi un 40%, de las empresas asegura que realiza formación en innovación.

Formación en innovación

Sí38,98 %

No.44,07 %

NS/NC16,95 %

Sí39,56 %

No.48,35 %

NS/NC12,09 %



63

2.5. Disponibilidad para la realización de acciones formativas.Cuando se les pregunta a las empresas por la preferencia horaria para dedicara la formación la mayor parte de ellas las plantea al finalizar la jornada laboral a partir de las 20h. La segunda preferencia es lafranja horaria entre las 14 y las 20 horas. Las empresas que preferiríanrealizar la formación en jornada matinal suponen un 15% del total, por debajoincluso de otras opciones. Hay que indicar que está pregunta tenía unarespuesta de selección múltiple, por lo que la suma de todos porcentajes essuperior a cien.

Horario preferido para acciones formativas

Mañana.8hTarde.14h

Noche.20hOtoro.

NS/NC

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

15%

37%36%

12%

5%

Mañana.8hTarde.14h

Noche.20hOtoro.

NS/NC

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

22%

31%

37%

10% 9%


2.6. Herramientas para la búsqueda de personalConsultadas en cuanto a los canales utilizados (o los que utilizaría en caso denecesidad) para la incorporación de personal a la empresa, la inmensamayoría recurre a contactos del entorno más próximo: amistades, familiares,recomendaciones de otras empresas del sector, … La segunda alternativa,aunque a gran distancia, son los servicios de intermediación de agencias decolocación con un 32%, seguido por los servicios ofertados por el Servef quesuponen un 20%, las ETT un 10% y por último consultoras de recursoshumanos.


64

Herramientas búsqueda de personal

ServefETT

ConsultoorasAg.Colocación

OtorasNS/NC

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

20%

10% 7%

32%

80%

22%

ServefETT

ConsultoorasAg.Colocación

OtorasNS/NC

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

22%

4% 4%12%

67%

11%


2.7. Conocimiento de los servicios de empleo prestados desde el Centre de Promoció i Desenvolupament Municipal del Ayuntamiento de Manises.

Poco más de una cuarta parte de las empresas encuestadas manifiestaconocer los servicios que desde el Ayuntamiento se prestan en el campo de laselección de personal.

Conoce servicios de empleo CPDM

Sí27,12 %

No.72,88 %

Sí37,36 %

No.62,64 %


2.8. Contrataciones realizadas a lo largo de los últimos doce meses.Casi dos terceras partes de las empresas manifestó no haber realizadoninguna incorporación de personal a la empresa. Entre las que sí que lo


65

hicieron, practicamente todas incorporaron un reducido número de personas,entre una y cinco.

Contrataciones recientes (últimos 12 meses)

No.61,02 %

De 1 a 535,59 %

NS/NC3,39 %

No.68,13 %

De 1 a 530,77 %

Más de 101,10 %


2.9. Previsión de futuras contrataciones.Aproximadamente la mitad de las empresas manifestaron que entre susplanes de futuro a corto plazo no contemplaban la incorporación de nuevopersonal a sus equipos. En cambio, algo más de una tercera parte sí que loprevé.

Contrataciones futuras previstas

Sí. 35,59 %

No.50,85 %

NS/NC13,56 %

Sí. 32,97 %

No.60,44 %

NS/NC6,59 %



66

2.10.Contrataciones vinculadas a la obtención de ayudas.

Algo más de la mitad de las empresas encuestadas a la pregunta de sirealizarían contrataciones en el caso de obtener ayudas o subvencionesmanifestaron que ese no sería el motivo principal.

Contratación en caso de recibir ayudas

Sí. 38,98 %

No.54,24 %

NS/NC6,78 %

Sí. 33,33 %

No.46,67 %

NS/NC20,00 %


2.11.Personal en la empresa bajo la modalidad de beca o prácticas.Entre las empresas consultadas unas tres cuartas partes de las mismas nohabían tenido entre sus filas a personas que estuvieran desarrollando unasprácticas formativas o estuvieran en el marco del desarrollo de una beca. Laotra quinta parte restante sí que lo había tenido.

Personal en modalidad de beca o prácticas

Sí. 23,73 %

No.74,58 %

NS/NC1,69 % Sí.

15,38 %

No.84,62 %



67

3. ESTADÍSTICAS DE LOS SERVICIOS DEL CENTRE DEPROMOCIÓ

3.1. SERVICIOS DEL CENTRE DE PROMOCIÓNEmpresa

Servicio Integrado a empresas: Tutoría Empresarial, Formación,Modernización, ayudas, subvenciones,

Puesta en contacto con personas desempleadas y asesoramiento para lacontratación.

Coordinación con asociaciones empresariales Programas de dinamización del tejido empresarial, comercial y

servicios: desayunos empresariales, ferias, actividades dedinamización,...

Premios Manises Innova

Emprendedores Impulso de ideas emprendedoras Asesoramiento y acompañamiento para la creación de empresas Programas de motivación para emprender negocios Formación Viveros de empresas

Empleo Gestión de programas de fomento de empleo (EMCORP, EMPUJU,

EMCUJU,...) Asesoramiento y acompañamiento en la búsqueda de empleo Agencia Municipal de Colocación. Estrategia de Empleo y Emprendimiento joven Búsqueda de empleadores/as Prácticas formativas y Becas Talento Joven

Empleo y formación

Talleres de empleo

Proyectos Proyectos Europeos Redacción de proyectos susceptibles de subvenciones de otras

administraciones. Proyectos de apoyo a otros departamentos


68

3.2.ESTADÍSTICAS DE LOS SERVICIOS DEL CENTRE DE PROMOCIÓ

El total de personas atendidas en el Centre de Promoció durante 2018(excepto diciembre) ha sido 8.465. Se contabilizan solamente las personasatendidas en recepción. Es imposible con las herramientas que tenemoscontabilizar las llamadas directas a los despachos técnicos, los correoselectrónicos o las llamadas a los teléfonos privados.A continuación se detallan, por servicios y conceptos el número de atencionesrealizadas por vía telefónica (TF) y presencial (VIS)

TF M TF H Total VIS M VIS H Total 2.561

01 SERVICIO DE ORIENTACIÓN 215 204 419 579 730 1.309 1.728

011 Orientación para el empleo 182 182 0 0 0

0111 Orientación Técnico / Seguimiento 23 39 62 293 419 712

0112 Inform e Inscripc:talleres or. laboral 10 5 15 58 49 107

012 AGENCIA MUNICIPAL COLOCACIÓN 182 160 342 228 262 490 832

0121 Revisión trimestral 76 65 141 81 104 185

0122 Información: Agencia colocación/ Inscrip. 25 28 53 136 117 253

0123 Ofertas de empleo: Empresas 38 27 65 3 13 16

0124 Ofertas de empleo. Demandantes 43 40 83 8 27 35

013 ESPAI PER L’OCUPACIÓ 0 0 0 0 1 1 1

TF M TF H Total VIS M VIS H Total 1.159

02 SERVICIO DE FORMACIÓN 302 207 509 294 356 650

021 FORM. PROFESIONAL PARA EL EMPLEO 0 0 0 0 0 0

0211 Información ET/CO/TE 28 7 35 17 24 41

0212 Información de cursos FPE 20 6 26 34 38 72

0213 Selección Talleres de Empleo 4 15 19 15 10 25

0214 Gestión Talleres de Empleo 158 136 294 98 146 244

0215 Selección de cursos de FPE 2 1 3 3 1 4

0216 Gestión de cursos de FPE 1 0 1 4 2 6

022 FORMACIÓN CONTINUA 10 6 16 0 0 0

023 PRÁCTICAS DE ESTUDIANTES 79 36 115 123 135 258

0231 Prácticas curricular y extracurriculares 10 14 24 17 25 42

0232 La Dipu te beca 32 12 44 61 81 142

0233 Becas 37 10 47 45 29 74


69

TF M TF H Total VIS M VIS H Total 197

033 MANISES EMPRENDE 29 47 76 37 47 84

0331 Asesoram. Emprend/empresas/comercios 22 31 53 29 31 60

0332 Asistencia actos, jornadas, eventos 0 0 0 0 0 0

034 RED VIVIEROS DE EMPRESAS 0 0 0 0 0 0

0341 VEM 1: Salt de l’Aigua 0 0 0 0 0 0

0342 VEM 2: Antic Regne de València 7 12 19 7 13 20

0343 Espai coworking ceràmic 0 0 0 0 0 0

035 SEMILLERO DE EMPRESAS 0 0

036 PREMIOS MANISES INNOVA 0 2 2 1 2 3


04 GESTIÓN DE PROGRAMAS 56 38 94 86 107 193

041 Salario Joven 0 0 0 0 0 0

042 EMCORP 4 4 8 5 11 16

043 PECA 13 14 27 18 41 59

044 Bolsa de Empleo Social 0 0 0 0 0 0

045 EMCORD 39 20 59 63 55 118


05 COMERCIO Y MERCADOS 224 177 401 217 269 486

051 Gestión comercio 150 116 266 100 113 213

052 Gestión mercados 74 61 135 117 156 273

TF M TF H Total VIS M VIS H Total 2,251

06 INFORMACIÓN Y REGISTRO 269 224 493 708 1.050 1.758

061 RECEPCIÓN E INFORMACIÓN 0 0

0611 Inform. Nuestros programas y servicios 16 5 21 12 17 29

0612 Inform. Otros dptos municipales 85 78 163 169 274 443

0613 Inform. Usuarios fuera de Manises 3 0 3 4 2 6

0614 Cajero Autoservef 0 0 0 322 340 662

0615 Gestión interna dptos del Ayto 102 81 183 173 380 553

0616 Otras entidades y organismos públicos 63 60 123 18 16 34

0617 Tablón de anuncios 0 0 0 10 21 31


70


0620 GESTIÓN DE AGENDA 91 95 186 294 327 621

0621 Solicitud cita previa Orientación laboral 50 65 115 258 286 544

0622 Solicitud cita previa emprendedores/as 6 4 10 3 3 6

0623 Solicitud cita previa Concejal Empleo 15 14 29 4 11 15

0624 Visita Concejal de Empleo 2 3 5 6 10 16

0625 Solicitud cita previa Concejala Comercio 13 6 19 5 2 7

0626 Visita Concejala Comercio 0 1 1 6 8 14

0627 Solicitud cita previa Concejala Mercados 3 2 5 2 3 5

0628 Visita Concejala Mercados 2 0 2 10 4 14


063 REGISTRO DE DOCUMENTACIÓN 1 2 3 70 76 146

0631 Registro de entrada 0 0 0 31 39 70

0632 Recogida o entrega de documentación 1 2 3 39 37 76


064 ORGANIZACIÓN EDIFICI OBRADORS 9 12 21 18 129 147

0641 Uso y cesión de instalaciones 2 0 2 0 0 0

0642 Uso y cesión de materiales 1 0 1 1 1 2

0643 Recepción material de proveedores 2 7 9 12 53 65

0644 Revisión y mantenimiento del edificio 4 5 9 5 75 80

3.3. PERSONAS CONTRATADAS A TRAVÉS DE PROGRAMAS

AñoT.

Empleo

AVALEM

JOVE

EMCORP

Salario

Joven

EMPUJU

EMCUJU

EMCORD

PlanEmpl

eoAEDL

LaDipu

teBeca

LaDipuPost

Becas

Ayuntamiento

TOTALES

2015 35 0 3 2 -- 0 -- 27 1 58 - - 126

2016 36 0 3 4 -- 0 4 20 2 33 1 - 103

2017 36 22 2 0 4 5 2 5 2 31 1 8 118

2018 36 0 3 0 5 9 2 4 2 33 0 15 109

Total 143 22 11 6 9 14 8 56 7 155 2 23 456


71

3.4. GESTIÓN DE PROGRAMAS SUBVENCIONADOS

AÑOSUBVENCIÓNSOLICITADA

APORTACIÓNMUNICIPAL

TOTAL GESTIONADO

2015 515.389,77 232.669,03 748.058,80

2016 926.937,89 188.003,61 1.114.941,50

2017 1.372.741,51 489.183,41 1.861.924,92

2018 1.476.864,19 395.973,50 1.872.837,69

Total 4.291.933,36 1.305.829,55 5.597.762,91


72

4. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS

4,1. CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES DE MANISES

Las empresas de Manises, se distribuyen a lo largo del casco urbano ylas áreas empresariales siendo la zona que cuenta con más negocios lade Masía La Cova-Ribarroja.

En cuanto a las áreas empresariales, es el Polígono La Cova (junto conlas áreas adyacentes) la que más negocios tiene, tendiendo a laespecialización del comercio mayorista.

Las empresas de Manises cuentan con un promedio de facturación enlos últimos 12 meses de 1.127.411€ , por debajo de la media nacionalque asciende a 2.535.187€, y un promedio de empleados por empresade 8 personas. Esto es menor que el promedio nacional de la empresaespañola, que es de 12 empleados.

La antigüedad media de las empresas situadas en Manises es de 11años. Esto es menor que el promedio nacional de la empresa española,que es 12 años.

El índice de supervivencia refleja las empresas que tienen al menos15 años de edad en la actualidad. En España el 34% de las empresastienen esa condición, mientras que en Manises el índice alcanza el 31%.

Indice Igualdad Laboral, La distribución de hombres y mujeres enórganos de administración de las empresas de Manises estácontemplado por el Índice de Igualdad Laboral. En Manises el porcentajede mujeres es de un 25%, mayor que el obtenido en el conjunto deEspaña 24 % . Estas cifras corresponden a las empresas de las que setiene información.

Ìndice de dinamismo de las empresas españolas es la diferencia entreempresas creadas y empresas cerradas entre el número total deempresas por 1.000.Se refiere al periodo de los últimos 12 meses enManises y trata de reflejar la situación empresarial actual. Se comparacon el índice nacional y provincial para identificar zonas donde se estágenerando tejido empresarial y actividad económica. Mientras que elíndice de dinamismo en Manises es de 45,63 en los últimos 12 meses, almismo tiempo, en España se sitúa en 77,88.

Manises posee una gran oferta industrial y comercial en relación alnúmero de habitantes.


73

Es el tercer pueblo más industrializado de la comarca.

La cuota de mercado del municipio se sitúa por encima de la media dela comarca.

Posee un alto índice de oferta turística, el más alto de la comarca, asícomo de servicios de hostelertía.

El empresariado cree que son causas externas las que explican losproblemas de falta de clientela, sin que observemos una cierta reflexiónsobre sus productos, procesos y servicios.

Escasa tendencia a la innovación e, incluso cuando innovan, lo hacen sinconciencia de hacerlo (ver encuesta de Innovación 2017)

4.2. POR SECTORES

Como hemos podido observar en las gráficas presentadas en páginasanteriores, el mayor número de actividades empresariales de Manises,corresponde al sector SERVICIOS.

Este sector, el más numeroso en cuanto actividades económicas ofrece a lapoblación de Manises una amplia gama de servicios que contribuyen amejorar su calidad de vida, siendo más sostenibles por la cercanía.

Sin embargo observamos que todavía estamos lejos de un sector serviciosmodernizado y acorde con los hábitos de consumo y exigencias de lapoblación.

Se requiere un esfuerzo por parte de empresariado y administración paramejorar la calidad de los servicio y evitar así una pérdida en favor de lacapital o de otras ciudades cercanas.

Ante las propuestas de las diferentes concejalías para participar enactividades de dinamización organizadas, encontramos cierta apatía y bajaparticipación.

PROPUESTAS

.- Mejora de la formación del empresariado

.- Cualificación de las personas contratadas

.- Actividades de dinamización que puedan entusiasmar e incrementar la


74

participación.

.- Mejora de infraestructuras y espacio para que los peatones puedan circulary acercarse a los negocios.

Industria

Del análisis de encuestas realizadas por personal de este departamento,hemos podido obtener los siguientes datos:

La mayoría de las empresas del municipio son PYME y muchas de ellasfamiliares, lo que supone ventajas y desventajas a la hora de laorganización y mejora de los sistemas de trabajo.

La adaptación de nuestras empresas a las nuevas tecnologías es muylenta, lo que retrasa, en algunos casos, su expansión.

El empresariado, poco dado al asociacionismo, desconoce los incentivosde la administración a la formación, la inversión y la comercialización desus productos.

Los empresarios se quejan de la falta de mano de obra cualificada.

El número de mujeres contratadas en las empresas es muy inferior al delos hombres, siendo el porcentaje de contratos del 27, 43% de mujeres,frente al 72, 57% de hombres.

La incidencia de mujeres empresarias o que ocupen cargos deresponsabilidad es escasa, encontrando el mayor porcentaje en el sectorcomercial.

La oferta de suelo y la cercanía de nuestras áreas empresariales a las víasprincipales de comunicación y transporte, no son suficientes para atraerempresas que generen empleo y, por consiguiente una mejora de la calidadde vida de la población.

Sin embargo, en los últimos meses venimos observando un incremento de lasactividades, sobre todo en la fachada norte del Parc Empresarial Aeroport quese sitúa en la Avenida Rosas. Se debería aprovechar esta sinergia paragenerar un foco de atracción para la instalación de nuevas empresas

El sector industrial en Manises ha cedido terreno al comercio mayorista y alsector servicios a pesar de estar las áreas empresariales ubicadas en unalocalización inmejorable por la existencia de vías de comunicación y lacercanía al aeropuerto y a la Feria de Valencia.


75

Sin embargo, en su contra, sobre todo del Parc empresarial Aeroport, juega lafalta de instalaciones y suministros y el estado de las naves que se han idodeteriorando con el paso de los años . (Ver estudio Cátedra DIVALTERRA)

PROPUESTAS

.- Las administraciones deben favorecer la modernización de las áreasempresariales y acometer las actuaciones urbanísticas necesarias para dotarde servicios mínimos a las diferentes áreas,

.- Es necesario el compromiso de los propietarios de las naves que debenprocurar el mantenimiento y puesta a punto que permitan a otrosempresarios instalarse en ellas.

.- Como propuestas para el Parc Empresarial Aeroport nos limitamos aremitirnos a lo expuesto en el estudio de la Cátedra de DIVALTERRA publicadoen 2017.

.- En general se requiere un esfuerzo por parte de las administraciones parafacilitar la renovación urbanística necesaria en las áreas empresariales en loreferente a:

. Mejora de los accesos y la accesibilidad

. Señalización adaptada a las nuevas formas de comunicación

. Limpieza y mantenimiento

.- Promover, junto con Asociaciones Empresariales, la formación delempresariado

Cerámica

La evolución de las empresas dedicadas a la fabricación cerámica y afines havenido disminuyendo desde 2010 hasta este añoEn este momento podemosobservar un cierto cambio de tendencia en el que empiezan a repuntar.

2010 2011 2015 2016 2017

INDUSTRIAS DE PIEDRA NATURAL 9 10 7 4 4

INDUSTRIAS DEL VIDRIO 5 5 3 3 2

FABRICACIÓN PRODUCTOS CERÁMICOS 52 43 29 24 32

Además de las actividades dadas de alta como manifacturascerámicas, en la actualidad hay 11 artesanos dados de alta en elepígrafe de Escultores y Ceramistas.


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Existe una oferta formativa importante y suficiente en la Escuela Universitariade Cerámica que, junto a las asociaciones de ceramistas y la administraciónintentan día a día reivindicar la tradición ceramista manisera.

PROPUESTAS

.- Fomentar el desarrollo de pequeños talleres artesanales como alternativa alproblema de la cerámica en la actualidad, implementando soluciones decoworking

.- Colaborar con otras entidades: AVEC, Escuela de Cerámica, asociacionesculturales de ceramistas,…para el desarrollo de estrategias conjuntasencaminadas a no “perder” la tradición ceramista que caracteriza al municipiodesde hace siglos.

.- Fomentar el uso de la cerámica para los carteles anunciadores de empresas yservicios

Comercio

El comercio y las pequeñas empresas comerciales son un generador neto deocupación laboral y en especial de aquellos sectores de la población con másdificultades como son los jóvenes y las mujeres. Las cifras así lo manifiestan,ya que el 62,96% del total del empleo en el comercio minorista estárepresentado por empleo femenino frente al 42,15% que representan lasmujeres en el global del empleo de nuestro país. La actividad comercial tieneun componente de horizontalidad que afecta al conjunto de la economía, einfluye decisivamente en la configuración del sector servicios, que es lapartida que más aporta al PIB de las economías modernas.La actividad comercial expresa la vitalidad de una economía. El modelo dedistribución comercial define el modelo de un país y es el reflejo de susociedad. El comercio es el mejor escaparate y la imagen de marca de unaciudad, y por tanto se ha de procurar que las administraciones integren elcomercio como una función básica en la planificación Urbanística y en elordenamiento general de las ciudades.

Manises se sitúa en el área metropolitana de Valencia con una gran posibilidadde conexión con la capital, lo que supone una competencia comercial muyintensa.

Sin embargo según el último estudio estadístico realizado por el departamentode Promoción Económica son 610 las actividades comerciales minoristas


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de alta actualmente en Manises.

El estudio del entorno social en el marco del plan estratégico de Manises esrelevante por mostrar las tendencias de las futuras necesidades de lasociedad. Necesidades que habrán de satisfacer aquellos establecimientosque, además, reúnan los requisitos valorados por los consumidores. En estesentido se ha de tener en cuenta tanto las tendencias del conjunto de lasociedad, como aquellas particulares del área concreta de estudio pues estáníntimamente relacionadas

Tendencias globales observadas en distintos aspectos de la sociedad:

Los cambios en la estructura familiar tradicional, como ejemplo lasfamilias monoparentales que precisan cantidades menores de producto,lo que provoca la aparición de nuevos tipos de envases y embalajes.

Los cambios en las tendencias demográficas, la disminución de lanatalidad, el envejecimiento de la población y los flujos migratorios, deida y de regreso, renueva el dibujo del panorama social.

Cambian los valores sociales y cobran importancia la estética, laimagen, la salud y el bienestar. La imagen se convierte en factorrelevante en ámbitos como el laboral pero también en las relacioneshumanas.

Cambian las formas de ocio, debido en parte a la falta de tiempodisponible, por lo que se solicitan zonas comerciales que engloben tantoactividades de comercio como actividades de ocio y que permitandisfrutar a toda la familia.

Preocupación por el medio ambiente, conciencia de cambio climático ynuevas costumbres de consumo, como la reciente supresión de lasbolsas de plástico o la aparición de los conocidos como ecoconsumidores

Incorporación de los avances tecnológicos a todos los hábitos de la vida,desde la medicina, el ocio, las relaciones sociales y la compra deproductos, que gracias al empleo de las nuevas tecnologías adquiereamplitud lo Glocal (término empleado para referir la aplicación de lasconsecuencias de la globalización a nivel local).

La crisis económica actual ha provocado un aumento del desempleo enespecial para aquellas personas con baja cualificación profesional lo quesupone una dificultad añadida a la hora de acceder a un nuevo empleo,esto afecta directamente al nivel de ingresos de un individuo u hogar,que dispondrá a su vez de menor proporción de renta que poderdestinar a gasto y consumo.

El desarrollo progresivo de nuevas formas de venta (internet, outlet, …) El empeoramiento de las condiciones de competencia del colectivo

tradicional (desaparición de proveedores tradicionales y falta decompetitividad en precios) frente a las grandes empresas


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multinacionales que se han integrado en los procesos de producción yventa.

Esto nos lleva a plantear la necesidad de definir una serie de estrategias dedinamización y acciones de mejora del entorno comercial dirigidas a potenciarla actividad comercial del municipio.Por ello se pretende poner en valor los comercios del municipio, ayudándolesa adaptarse a las nuevas tendencias de compra de los consumidores

PROPUESTAS

1) Mejora del entorno urbano 1.1.- Mejora continuada del espacio urbano1.2.- Ganancia de espacio en la calle para el peatón. 2) Promoción, animación y fidelización comercial3) Diagnóstico de la innovación .5) Reconocimiento a la labor del comercio minorista

6) Fomento de Iniciativas Comerciales

MercadosEl pequeño comercio del sector de alimentación, al igual que el resto delpequeño comercio, se encuentra con graves dificultades para adaptarse a losnuevos hábitos determinados por las continuas transformaciones que se estánproduciendo de forma acelerada en la distribución y venta de este tipo deproductos.

En los últimos años las ventajas competitivas de los mercados se han vistocondicionadas por un conjunto de cambios económicos, sociales ytecnológicos que sin duda están repercutiendo en la situación actual de losmercados y en las perspectivas de futuro. Entre los principales cambios, sepueden citar la pérdida de población en cascos urbanos tradicionales, laspolíticas de distribución comercial, los nuevos hábitos de compra de losconsumidores y el exponencial crecimiento del uso de las nuevas tecnologíasy del comercio online.

La escasa tecnificación de los mercados municipales ha incididonegativamente en su capacidad de adaptación a los nuevos estilos de vida yde consumo. Progresivamente han ido perdiendo funcionalidad y hanempeorado su posición como locomotoras comerciales de alimentación de loscentros urbanos


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Los principales clientes de los mercados municipales forman parte de lapoblación de edades maduras, principalmente mayores de 60 años, que sibien constituye un público fidelizado y de hábitos arraigados hacecuestionarse el futuro de estos equipamientos y la necesidad de diversificar elperfil de clientes

La mayor parte de los mercados municipales cuenta con un horario comerciallimitado a la apertura por las mañanas lo que reduce las posibilidades de loscompradores, frente a la amplia oferta horaria de los supermercados.

La mayoría de mercados municipales todavía presenta servicios de atención alcliente deficitarios (pagos con tarjeta, servicio domicilio, servicio telefónico,carros de compra, compra online, presencia en redes sociales, ampliación dehorarios, etc.).

Los mercados tradicionales se encuentran pues ante la necesidad detransformar radicalmente sus establecimientos, sus horarios y su gestión,bajo el riesgo de desaparición. Los Mercados Municipales son actualmente unaforma comercial cuestionada en cuanto a su viabilidad y a su pertinencia en lasociedad actual, donde la iniciativa privada ha modificado la oferta comercial.

Por otra parte, el conjunto de los cambios sociales y tecnológicos,acompañados de la irrupción del autoservicio, los supermercados y loshipermercados, han ido generando la idea de que los Mercados Municipalesson espacios comerciales, incapaces de adaptarse a unas nuevas condicionessociales y tecnológicas para ofrecer una imagen atractiva a las distintascategorías de consumidores. Las circunstancias del entorno de mercado y dela competitividad del propio sector no se presentan demasiado favorables.

No obstante, el entorno no determina qué va a ocurrir, sino que creaoportunidades que las personas y organizaciones pueden aceptar o rechazar,según tengan o no capacidad de adaptación.

A menudo, los concesionarios de los Mercados Municipales achacan todosestos problemas a la falta de intervención municipal.

Sin embargo, un análisis de los mercados municipales nos hace ver que suproblemática no se ciñe exclusivamente a aspectos relacionados con la faltade intervencionismo municipal, sino a su inadaptación a las cambiantescondiciones de la demanda y a las transformaciones del comercio alimentario.


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SITUACIÓN ACTUAL DE LOS MERCADOS MUNICIPALES DEMANISES

La Comunitat Valenciana cuenta con 157 mercados municipales ubicados en126 municipios, con un total de 3.916 puestos, que dan cobertura, portérmino medio a 25.273 personas cada mercado.

Los puestos de venta ubicados en mercados municipales representan el19,5% del comercio de alimentación censado y el 21,6% del pequeñocomercio tradicional de alimentación.

Los mercados municipales de la Comunitat Valenciana cuentan de media con35 puestos y un área de influencia de 25.277 residentes por mercado.

MERCADO MUNICIPAL LOS PINOS

Edificio

Consta de 110 puestos, de los cuales están ocupados 91 a través de 30concesionesSe sitúa en una zona con alta densidad de población y en sus alrededores seubica el mercado de venta no sedentaria o “mercadillo” que se celebra todoslos miércoles.

Horario: de 8 a 14 horas de lunes a sábado

Existe una Asociación de los Comerciantes que realiza acciones dirigidas alfomento del mercado. Intenta la apertura los viernes por la tarde para atraerotro tipo de público, pero la mayoría se opone.

El estado del edificio tiene deficiencias y esto, junto a los puestos vacíos da unaspecto poco atractivo al mercado. A esto hay que añadirle el retraso en laconcesión de licencias a las adjudicatarias para realizar cualquier tipo demejora en sus puestos.

Sirva como ejemplo que una pequeña obra de adaptación para la ampliaciónde un puesto en el mercado Los Pinos lleva 4 meses de gestión y aún no estáresuelta, con el consiguiente perjuicio para la adjudicataria.

MERCADO MUNICIPAL LOS FILTROS, en realidad Galería Comercial, queincluye un supermercado de la marca Mercadona.

Edificio: Rehabilitado en 2005, consta de 12 puestos, de los cuales sólo 3quedan ocupados


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Se encuentra en una zona de escasa densidad de población, por lo que supúblico diana se ve reducido, hecho que se agrava al no llevarse a cabo el PAIde Obradors que pretendía construir un importante número de viviendas juntoal Mercado.

Horario: de 8 a 14 horas de lunes a sábado

MERCADOS DE VENTA NO SEDENTARIA

En los últimos años los mercadillos ambulantes han reforzado su carácterlúdico-comercial debido a la intensificación de esta relación como factor clavede éxito. Su posicionamiento viene determinado, principalmente, por losbajos precios y por el componente lúdico que incorporan

En la Comunidad Valenciana, el tamaño medio de un mercadillo, medido porel número de puestos, es de 63 puestos

Los mercadillos dan cobertura, por término medio, a 7.941 personas,

MERCADO DE VNS LOS PINOS

Se celebra los miércoles en la Plaza Rafael Atar y se extiende a ambos lados delmercado y la calle Rodrigo Botet hasta la Plaza Dos de Mayo. El último tramodesde la calle Ramón y Cajal hasta la Plaza dos de Mayo está ocupado por tansolo 4 puestos ya que es una zona de escaparates de comercios que no pueden serocultados por la venta ambulante. En los próximos meses este tramo, además, seva a ver afectado por las obras de plataforma única de la Plaza Dos de Mayo.

Consta de 104 puestos, 87 están ocupados y 17 están vacíos.

Observamos que este mercado de vns tiene una afluencia de públicorazonable y que, a su vez, beneficia al mercado Los Pinos.

Aunque es dificultosa la gestión de este mercado por la idiosincrasia asociadaa la venta ambulante, hemos conseguido poner al día la documentación de laspersonas adjudicatarias y que se pongan al día en los pagos.


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MERCADO DE VNS LOS FILTROS

Aunque sigue conservando el nombre, su ubicación actual es junto a laestación de metro Manises. Más pequeño que el anterior, la afluencia depúblico es menor, porque también lo es la densidad de población menor queen la otra zona.

Se celebra los lunes y consta de 38 puestos, 28 ocupados y 10 vacíos

Se ha estudiado la reubicación junto al Mercado Los Filtros, reclamación quevienen haciendo los vendedores de ambos mercados, pero por temas decirculación y tráfico parece imposible esta ubicación.

PROPUESTAS

la necesidad de transformación radical por parte de los Mercados Minoristasque representan un viejo modelo superado puede llevarse a cabo de distintasformas y debe contemplar, al menos los siguientes aspectos:

Diseñar un nuevo modelo de mercado para el siglo XXI. Superar las limitaciones actuales para adaptar cada mercado a su

entorno. Transformar el papel de los mercados para recuperar su papel de eje

cívico de cohesión con voluntad de servicio. La mejora de las infraestructuras y de los servicios. La actualización de la oferta comercial. La incorporación de políticas de promoción comercial

4.3. EMPLEO Y FORMACIÓN

Respecto al empleo, se hace necesario incidir en los programas de empleo yformación dirigidos a los colectivos más vulnerables frente al empleo.

Los datos que nos ofrece LABORA son de personas inscritas, nodesempleadas, lo que significa que hay personas que buscan empleo a travésde otras plataformas y que no están inscritas en las Oficinas de empleo.

Se hace necesario modernizar y adaptar a los tiempos actuales los métodosde intermediación laboral, ya que, tanto empresas, como personasdesempleadas (sobre todo jóvenes) utilizan tecnologías informáticas másrápidas y operativas.

Los servicios de orientación para el empleo son necesarios para los colectivos


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con más dificultades para colocarse, por lo que se debe realizar un esfuerzode coordinación entre los departamentos de Promoción Económica y BienestarSocial, encaminado a buscar fórmulas para la población en riesgo de exclusiónsocial, ya que la inclusión por lo económico es más rápida y eficaz.

PROPUESTAS

.- Reforzar los programas de empleo y formación, haciéndolos accesibles apersonas de baja cualificación.

.- Coordinar con el departamento de Bienestar Social la planificación deactuaciones encaminadas a diferentes colectivos

.- Gestionar programas de empleo subvencionados por LABORA y el FSE queden oportunidades a las personas de los colectivos prioritarios: jóvenes,mayores de 45 años, personas de baja cualificación,...

Como propuesta global creemos que ha de realizarse un PLANESTRATÉGICO MUNICIPAL que contemple las líneas deactuación encaminadas a favorecer el desarrollo económico y elempleo en el municipio, contemplando las líneas de financiacióny el calendario de desarrollo de cada línea de acción.


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ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE MANISES ACTUALIZACIÓN 2018 · con la Ribera Alta y la Ribera Baixa,...

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