Por: Gilberto Garrido

Incremento de la productividad

Pequeña inversión de

capital

Racionalización del trabajo

Tiempo suplementario

Tiempo improductivo

Tiempo irreducible a tiempo mínimo para la realización de tareas

Tiempo improductivo

Tiempo suplementario

Tiempo

improductivo

El trabajador esta parado por causas

imputables a la dirección

El trabajador no realiza ninguna tarea

O por causas del trabajador

Tiempo

suplementario

Mal diseño en el producto

Mal proceso productivo

examen crítico de los procedimientos utilizados, tratando de mejorar esos procedimientos para reducir

el esfuerzo humano, mejorar la utilización de materiales:

1. Se define el trabajo que se va a someter a estudio.

2. Se define con exactitud todos los hechos relevantes delmétodo actual. ( para mejor resultados debe ser realizadopor expertos).

3. examen crítico del método actual :qué se hace, porqué sehace, qué otra cosa se podría hacer y qué debería hacerse.

4. Idear un método más práctico, más económico y máseficaz

Comparar la eficacia y la

eficiencia de los métodos de

trabajo

Repartir la carga de trabajo entre

los distintos equipos de

trabajadores

Determinar el número de

operaciones que puede

realizar

Obtener información

para la programación

de la producción

Establecer incentivos

Muestreo del trabajo.Tiempos

predeterminados. Datos tipo. Estudio de tiempos.