ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOSDELI YILEY SINISTERRA.*NATALIA GUISAO.ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOSEl estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medicin de trabajo utilizando xito desde finales del siglo XIX, cuando fue desarrollado por Taylor. A travs de los aos dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de produccin y a reducir costos.

DEFINICIONESESTUDIO DE TIEMPOS Actividad que implica la tcnica de establecer un estndar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medicin del contenido del trabajo del mtodo prescrito, con la debida consideracin de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Anlisis cuidadoso de los diversos movimientos que efecta el cuerpo al ejecutar un trabajo.ANTECEDENTESFue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados con perronet acerca de la fabricacin de alfileres, cuando se inicio el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundi y conoci esta tcnica, el padre de la administracin cientfica comenz a estudiar los tiempos a comienzo de la dcada de los 80 all desarrollo el concepto de la tarea en el que propona que la administracin se deba encargar de la planeacin del trabajo de cada uno de los empleados y que cada trabajo deba tener un estndar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado.OBJETIVOSDEL ESTUDIO DE TIEMPOSMinimizar el tiempo requerido para la ejecucin de trabajo.Conservar los recursos y minimizan los costos.Efectuar la produccin sin perder de vista la disponibilidad de energticos o de la energa.Proporcionar un producto que es cada vez mas confiable y de alta calidad.

EL ESTUDIO DE TIEMPOSPara obtener un estndar es necesario que el operario domine a la perfeccin la tcnica de la labor que se va a estudiar .El mtodo a utilizarse debe estar estandarizado .El empleado debe saber que esta siendo evaluado, as como su supervisor y los representantes del sindicato.El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluacin.ESTUDIO DE MOVIMIENTOSSe puede aplicar de dos formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micro movimientos el primero se aplica mas frecuente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo solo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuyas labores cuya duracin y repeticin son elevadas.

HAY TRES PRINCIPIOS BSICOS DE LOS MOVIMIENTOS

los relativos al uso del cuerpo humano.Los relativos a la disposicin y condiciones en el sitio de trabajo.Los relativos al diseo del equipo y las herramientas. GRACIAS