Estudio de Sueldos, Salarios y Prestaciones Mérida · PDF file3.-Población. La...

ESTUDIO COMPARATIVO DE SUELDOS, SALARIOS Y

PRESTACIONES

“ MÉRIDA,YUCATÁN ”

Contenido General I.- Nuestra Responsabilidad II.- Objetivo III.- Características de la Encuesta IV.- Información General Indicadores Económicos Información General de la Encuesta V.- Administración de Sueldos y Contrato Colectivo VI.- Prestaciones y Beneficios Días Festivos Adicionales a la Ley Aguinaldo y Días de Vacaciones Prima Vacacional Seguro de Vida Gastos Médico Mayores Fondo de Ahorro Asignación de Automóvil Bonos por cumplimiento de metas Reparto de Utilidades Incentivos por Puntualidad y Asistencia Comedor, Transporte y Vales de Despensa Compensación o Bono de Antigüedad Previsión Social Prestaciones Adicionales VII.- Generalidades Comentarios Generales de Sueldos Evaluación Comparativa de Sueldos Mérida VIII.- Apéndice Tabla de Información General Tablas de Administración de Sueldos y Contrato Colectivo Tablas de Prestaciones Listado Comparativo de Sueldos detallado Desarrollo de la estructura de puestos Artículo 109 Ley de ISR

NUESTRA RESPONSABILIDAD Esta encuesta ha sido compilada por Dirección de Personal y Recursos Humanos Mérida, con base en las respuestas de los participantes. Como siempre lo hacemos, seguimos el más estricto proceso de acopio de información y por lo tanto creemos que los datos proporcionados por los clientes son precisos. Sin embargo no la hemos verificado exhaustivamente contra los documentos fuente. Cuando encontramos inconsistencias, invariablemente nos comunicábamos con el cliente para aclararlas, lo que se logró gracias al apoyo de los participantes. En algunos casos por falta de tiempo, o por la dificultad que tenían los clientes para calcular la remuneración real, solamente nos enviaron los sueldos nominales y con el programa diseñado por nuestra empresa para este fin, les añadimos las prestaciones en efectivo (aguinaldo, vales de despensa, fondo de ahorro, primas de puntualidad y asistencia etc) y otras remuneraciones variables como (bonos, incentivos, comisiones, ptu) que tenían en cada uno de ellos y que nos reportaban en el cuestionario de prestaciones. Fuera de esto debemos de aclarar que DPRH entrega esta encuesta incluyendo la información tal y como se nos proporcionó por lo que no podemos garantizar su integridad más allá de lo que nos permiten los procesos convencionales. El destinatario de este reporte y la empresa suscriptora son los únicos responsables del uso que se le de a la información que contiene. Lamentamos el retardo en la entrega de información, debido a la espera de empresas que nos solicitaron tiempo adicional para entrega de su información debido a su carga de trabajo que finalmente no participaron por esa misma razon. Aprovechamos la oportunidad para agradecerles a quienes participaron en este estudio proporcionándonos la información dejando de lado otras importantes obligaciones en su trabajo y este apoyo es especialmente útil ya que el reto de hacer este trabajo bajo las circunstancias económicas que nos agobian ha sido una tarea sin lugar a dudas mucho más difícil que en cualquier otro año de la historia de este estudio desde su inicio. Sin ese esfuerzo el poder presentar estos resultados no hubiese sido posible.

DIRECCIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS, S.C.P

ESTUDIO COMPARATIVO DE SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES EN MERIDA YUCATAN

OBJETIVO.- Proporcionar al usuario una herramienta confiable que le permita

comparar los sueldos de su organización con los del mercado en la ciudad de

Mérida, Yuc. vigentes hasta Mayo del 2012.

MAYO DEL 2012

Características de la

Encuesta

CARACTERÍSTICAS DE LA ENCUESTA

Número de Puestos encuestados 152 Número de Empresas participantes 16 Lista de Empresas participantes Alpura Aspel Bepensa (Coca Cola) Canteras Peninsulares Corporativo Miro (Grupo Royal Resorts) Desarrollo Industrial Fitec Dunosusa Equipandose Farmacias YZA Galletera Donde Industria Salinera Maderas Hava Operación Restaurantera (Burger King) Proteinas y Oleicos Sitwell Wolf Company

Él número de personal empleado esta distribuido de la siguiente forma: Rango I 69% tiene hasta 420 personas Rango II 19% tienen entre 421 y 1,271 personas Rango III 12% tienen de 1,272 hasta 2,484 personas ocupadas Bases para el calculo de prestaciones Salario Mínimo Diario $ 59.08 diario zona C Máximo para el fondo de ahorro $ 13% hasta un máximo de 10

salarios Máximo para previsión social 7 veces el s.m. anualizado. Si excede

es un s.m. diario elevado al año.

Información General

INDICADORES ECONÓMICOS “Salarios mínimos 2012”

Vigentes a partir del 1 de enero de 2012, establecidos por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos mediante resolución publicada en el Diario Oficial de la Federación del 19 de diciembre de 2011.

Área geográfica Pesos

“A” $62.33

“B” $60.57

“C” $59.08

Cuadro histórico de los salarios mínimos (2001 - 2012)

Vigencia ZONA A ZONA B ZONA C

01/01/12 62.33 60.57 59.08

01/01/11 59.82 58.13 56.70

01/01/10 57.46 55.84 54.47

01/01/09 54.80 53.26 51.95

01/01/08 52.59 50.96 49.50

01/01/07 50.57 49.00 47.60

01/01/06 48.67 47.16 45.81

01/01/05 46.80 45.35 44.05

01/01/04 45.24 43.73 42.11

01/01/03 43.65 41.85 40.30

01/01/02 42.15 40.10 38.30

01/01/01 40.35 37.95 35.85

INFORMACIÓN GENERAL DE LA ENCUESTA 1.-Fecha de los datos de la Muestra Los datos contenidos en la presente investigación son los vigentes hasta Mayo del 2012. 2.-Metodología Se encuestaron 16 empresas de la localidad siendo en esta ocasión, organizaciones Industriales, Comerciales y de Servicios, de las cuales el 37% son Industrias, 56% son Empresas Comerciales y el 6% son Empresas de Servicios. La información se presenta con un breve resumen estadístico de los datos de cada puesto en donde se asientan los valores mínimo, máximo, media, los cuartiles inferior, superior (el 25% abajo y arriba de la mediana) y la media ponderada. Así como datos del perfil de los ocupantes de cada puesto. La siguiente gráfica representa los diferentes tipos de organizaciones participantes en el estudio.

3.-Población. La población total del personal de la muestra, es de 9,289 empleados. El total de empleados sindicalizados es de 1,664 y el de no sindicalizados es de 7,625 siendo de 580.56 el promedio de trabajadores por empresa. La siguiente gráfica representa el total de empleados sindicalizados y no sindicalizados reportados por las empresas participantes en el estudio. 4.-Rotación. Las empresas participantes reportan una rotación media de 28.40% dentro de un rango de 2.38% la de menor rotación a 81% la de mayor. (Véase Tabla 1 del Apéndice)

Administración de Sueldos y

Contrato Colectivo

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y CONTRATO COLECTIVO Entre las Empresas encuestadas se observa que el 19% (3 empresas) no cuenta con tabuladores de sueldos, el resto de la muestra (81%) sí cuenta con algún tipo de tabulador, siendo la fecha más próxima para revisión a partir de Mayo del 2012. (Véase Tabla 2 del Apéndice) Del total de empresas participantes en el estudio, el 37% reportan un contrato colectivo de trabajo. La siguiente gráfica representa los tipos de sindicatos reportados por estas empresas. (Véase Tabla 3 del Apéndice)

Prestaciones y Beneficios (Resumen Ejecutivo)

P R E S T A C I O N E S

Y

B E N E F I C I O S Resumen Ejecutivo: DIAS FESTIVOS ADICIONALES A LA LEY El mínimo de días festivos adicionales a la ley en la muestra es de 1, el promedio fue de 5.56 días y el máximo 9 días. La siguiente gráfica representa los días festivos adicionales a la ley reportados por las empresas participantes en el estudio. (Véase Tabla 4 del Apéndice)

JORNADA SEMANAL La jornada semanal en nuestro país tiene como límite máximo de horas de trabajo 48, con un pago de 56. Es una práctica común que las empresas en Mérida laboren durante 6 días a la semana, dándoles a sus trabajadores el descanso correspondiente. En el presente estudio se observa que el número de días laborales es de 5 días mínimo, 5.69 en promedio y 6 días como máximo. El número de horas laborales es de 40hrs. mínimo, 46.84 en promedio y 51 horas máximo. (Véase Tabla 4 del Apéndice) AGUINALDO Entre los beneficios que consideran los pagos que se otorgan en forma garantizada, no sujetos a desempeño está el aguinaldo anual donde la ley establece que las organizaciones deben cubrir un mínimo legal, de quince días de sueldo. Se consideran gratificaciones exentas, hasta el equivalente de un salario mensual (L.F.T. art. 87; L.I.S.R.art. 109-XI ).

El artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo, establece que los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día 20 de diciembre y deberá ser equivalente a quince días de salario, por lo menos.

En el caso de los contratos colectivos de trabajo, los días de aguinaldo que se otorgan a los trabajadores pueden ser más de los que marca la ley.

Los trabajadores que no hayan cumplido el año de servicio, independientemente de que se encuentren laborando o no en la fecha de liquidación del aguinaldo, tendrán derecho a que se les pague la parte proporcional del mismo, conforme al tiempo que hubieran trabajado, cualquiera que sea este.

El aguinaldo es un derecho irrenunciable y una prestación laboral independiente de las demás prestaciones legales a favor de los trabajadores, sin que pueda el patrón alegar dificultades económicas de la empresa o la falta de utilidades para no pagarla o reducir su importe.

Toda persona que preste a un patrón, un trabajo personal subordinado tiene derecho a recibir aguinaldo.

Están obligados a otorgar aguinaldo a los trabajadores todos los patrones que utilicen los servicios de uno o varios trabajadores mediante una relación de trabajo dependiente.

El aguinaldo debe ser pagado en moneda de curso legal, en días y horas hábiles y dentro del establecimiento donde labore el trabajador, no siendo permitido hacerlo con mercancías, vales, fichas u otros con los que se pretenda sustituir la moneda. (Artículos 101, 108 y 109 LFT).

El aguinaldo debe pagarse con el salario ordinario, sin tomar en cuenta prestaciones que componen al salario integrado; es decir, con el salario que esté vigente en el momento del pago.

Cuando el salario sea variable, se tomará como base el promedio de las percepciones obtenidas en los 30 días efectivamente trabajados. (Artículo 89 LFT).

TRATAMIENTO FISCAL DEL AGUINALDO

AGUINALDO EXENTO

De conformidad con el artículo 109, fracción XI de la ley del impuesto sobre la renta, el aguinaldo no causa impuesto hasta la cantidad equivalente a 30 días del salario mínimo general de la zona económica respectiva, por lo tanto en el año de 2012 la cantidad exenta o libre de impuesto por concepto de aguinaldo es el siguiente:

ÁREA GEOGRÁFICA

SALARIO MÍNIMO

DÍAS EXENTOS TOTAL

A $ 62.33 30 DÍAS $ 1,869.90 B $ 60.57 30 DÍAS $ 1,817.10 C $ 59.08 30 DÍAS $ 1,772.40

DISPOSICIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

INTEGRACIÓN AL SALARIO

La integración del salario se efectuara de acuerdo con el articulo 27 de la Ley del Seguro Social que señala el salario base de cotización se integrará, entre otras, por las gratificaciones en efectivo, de lo cual se infiere que el aguinaldo se integra al salario base de cotización, tanto para el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) como para efecto del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR).

Asimismo el artículo 29, fracción II de la Ley del INFONAVIT estipula que el aguinaldo se integra al salario base para el cálculo de cotización correspondiente.

La práctica en el mercado fue, en el caso del personal Ejecutivo el 81% no tiene ningún cambio por antigüedad al menos en los primeros cinco años que fueron los encuestados; el 19% restante (3 empresas) aumentan conforme acumulan antigüedad, quedando la gráfica de la siguiente forma:

(Véase Tabla 5 del Apéndice) Las únicas tres empresas que aumentan su aguinaldo conforme acumulan antigüedad lo hacen de la siguiente forma; una se mantiene en 28 días de aguinaldo los tres primeros años y cambia a 30 días el cuarto y quinto año; otra pasa de 30 a 45 días el segundo año y a partir del tercero otorga 60 días de aguinaldo. La última empresa lo hace a partir del tercer año, pasando de 15 a 30 días el tercero y cuarto año y 45 días el quinto. En el caso del personal No Sindicalizado pasa exactamente lo mismo que en el caso del personal Ejecutivo. (Véase Tabla 6 del Apéndice) En el caso del personal Sindicalizado, el 50% no tiene ningún cambio por antigüedad. El 50% restante aumentan conforme acumulan antigüedad, quedando de la siguiente forma:

AGUINALDO SINDICALIZADOS

EMPRESA PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO

(AÑOS)

01 20 20 20 20 20

02 25 25 25 25 25

03 28 28 28 30 30

04 21 21 21 21 21

05 30 45 60 60 60

06 15 30 30 30 30

(Véase Tabla 7 del Apéndice) PRIMA VACACIONAL Al clasificar las prestaciones, encontramos dentro de los beneficios fijos que consideran los pagos que se otorgan en forma generalizada, no sujetos a desempeño, la prima vacacional donde la ley establece que las organizaciones deben cubrir un mínimo legal que es del 25% por cada día de vacaciones.(L.F.T. art.80)

ARTICULO 80. LOS TRABAJADORES TENDRAN DERECHO A UNA PRIMA NO MENOR DE VEINTICINCO POR CIENTO SOBRE LOS SALARIOS QUE LES CORRESPONDAN DURANTE EL PERIODO DE VACACIONES.

La práctica en el mercado fue, en el caso del personal Ejecutivo el 94% no tiene ningún cambio por antigüedad al menos en los primeros cinco años que fueron los encuestados; el 6% restante (1 empresa) aumenta conforme acumula antigüedad, quedando la gráfica de la siguiente forma:

La única empresa que cambia su prima vacacional conforme acumula antigüedad, lo hace a partir del segundo año; pasando de 73.33% a 72.50% el segundo año, 77% el tercero, 76.66% el cuarto y 82.14% el quinto año. (Véase Tabla 8 del Apéndice) En el caso del personal No Sindicalizado pasa lo mismo, el mismo 94% no tiene ningún cambio por antigüedad al menos en los primeros cinco años que fueron los encuestados; quedando la gráfica de la siguiente forma: La misma empresa que cambia su prima conforme acumula antigüedad, lo hace de la misma forma que en el caso del personal ejecutivo. (Véase Tabla 9 del Apéndice) En el caso del personal Sindicalizado, el 83% no tiene ningún cambio por antigüedad al menos en los primeros cinco años que fueron los encuestados; el 7% restante (1 empresa) aumenta conforme acumula antigüedad, quedando de la siguiente forma:

EMPRESA (AÑOS) PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO

01 73.33% 72.50% 77.00% 76.66% 82.14%

02 85.00% 85.00% 85.00% 85.00% 85.00%

03 50.00% 50.00% 50.00% 50.00% 50.00%

04 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%

05 49.00% 49.00% 49.00% 49.00% 49.00%

06 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

(Véase Tabla 10 del Apéndice) La prima de vacaciones al igual que el aguinaldo, se integra al salario como base de cotización al IMSS y al INFONAVIT. SEGURO DE VIDA El 62% de las Empresas participantes en la muestra otorga esta prestación a sus Ejecutivos y el 50% al nivel Administrativo (No Sindicalizado). En el caso del personal Sindicalizado, cuatro de las seis empresas con este personal les otorgan esta prestación. En la mayoría de las empresas el seguro varía de un mínimo de 6 meses de sueldo hasta un máximo de 36 meses de sueldo. En el caso de los sindicalizados el mínimo es de $13,500.00 hasta un máximo de $100,000.00. Estas primas se duplican por muerte accidental. En el caso del seguro por invalidez varía de $13,500.00 hasta 36 meses de sueldo. (Véase Tablas 11 y 12 del Apéndice)

Al respecto la ley actualmente dice lo siguiente:

TAMPOCO SE PAGARA EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA POR LAS CANTIDADES QUE PAGUEN LAS INSTITUCIONES DE SEGUROS A SUS ASEGURADOS O A SUS BENEFICIARIOS, QUE PROVENGAN DE CONTRATOS DE SEGUROS DE VIDA CUANDO LA PRIMA HAYA SIDO PAGADA DIRECTAMENTE POR EL EMPLEADOR EN FAVOR DE SUS TRABAJADORES, SIEMPRE QUE LOS BENEFICIOS DE DICHOS SEGUROS SE ENTREGUEN UNICAMENTE POR MUERTE, INVALIDEZ, PERDIDAS ORGANICAS O INCAPACIDAD DEL ASEGURADO PARA REALIZAR UN TRABAJO PERSONAL REMUNERADO DE CONFORMIDAD CON LAS LEYES DE SEGURIDAD SOCIAL Y SIEMPRE QUE EN EL CASO DEL SEGURO QUE CUBRE LA MUERTE DEL TITULAR LOS BENEFICIARIOS DE DICHA POLIZA SEAN LAS PERSONAS RELACIONADAS CON EL TITULAR A QUE SE REFIERE LA FRACCION I DEL ARTICULO 176 DE ESTA LEY Y SE CUMPLAN LOS DEMAS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA FRACCION XII DEL ARTICULO 31 DE LA MISMA LEY. LA EXENCION PREVISTA EN ESTE PARRAFO NO SERA APLICABLE TRATANDOSE DE LAS CANTIDADES QUE PAGUEN LAS INSTITUCIONES DE SEGUROS POR CONCEPTO DE DIVIDENDOS DERIVADOS DE LA POLIZA DE SEGUROS O SU COLECTIVIDAD.

NO SE PAGARA EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA POR LAS CANTIDADES QUE PAGUEN LAS INSTITUCIONES DE SEGUROS A SUS ASEGURADOS O A SUS BENEFICIARIOS QUE PROVENGAN DE CONTRATOS DE SEGUROS DE VIDA, CUANDO LA PERSONA QUE PAGUE LA PRIMA SEA DISTINTA A LA MENCIONADA EN EL PARRAFO ANTERIOR Y QUE LOS BENEFICIARIOS DE DICHOS SEGUROS SE ENTREGUEN POR MUERTE, INVALIDEZ, PERDIDAS ORGANICAS O INCAPACIDAD DEL ASEGURADO PARA REALIZAR UN TRABAJO PERSONAL.

EL RIESGO AMPARADO A QUE SE REFIERE EL PARRAFO ANTERIOR SE CALCULARA TOMANDO EN CUENTA TODAS LAS POLIZAS DE SEGUROS QUE CUBRAN EL RIESGO DE MUERTE, INVALIDEZ, PERDIDAS ORGANICAS O INCAPACIDAD DEL ASEGURADO PARA REALIZAR UN TRABAJO PERSONAL REMUNERADO DE CONFORMIDAD CON LAS LEYES DE SEGURIDAD SOCIAL, CONTRATADAS EN BENEFICIO DEL MISMO ASEGURADO POR EL MISMO EMPLEADOR.

SEGURO DE GASTOS MÉDICOS MAYORES El 62% de las Empresas participantes otorgan seguro médico a sus Ejecutivos; el 19% lo otorgan al nivel Administrativo (que incluye operativos no sindicalizados). Queda claro que si la empresa proporciona esta prestación, no integrará al salario siempre y cuando la empresa la pague a una compañía de seguros y no se lo dé directamente al trabajador en cuyo caso se integrará. Su tratamiento entra dentro de lo contemplado el Previsión Social al igual que otros conceptos. (Véase Tabla 13 del Apéndice) En el apéndice viene completo el art. 109 de la ley de ISR donde queda claramente definido el manejo fiscal de estos conceptos. Para efectos de este resumen ejecutivo solo pondremos lo siguiente:

Definición

A partir del 1o. de enero de 2003, conforme al artículo 8o., último párrafo, de la Ley del ISR, para efectos de esta ley, la previsión social debe entenderse como las erogaciones efectuadas por los patrones a favor de sus trabajadores que tengan por objeto satisfacer contingencias o necesidades presentes o futuras, así como el otorgar beneficios a favor de dichos trabajadores, tendientes a su superación física, social, económica o cultural, que les permitan el mejoramiento en su calidad de vida y en la de su familia.

Partidas que pueden considerarse previsión social

De acuerdo con la definición señalada, y con apoyo en diversas disposiciones de la propia Ley del ISR, en nuestra opinión, las partidas que podrán deducirse conforme al rubro de previsión social, entre otras, son las siguientes:

1. Indemnizaciones por riesgos de trabajo o enfermedades.

2. Jubilaciones, pensiones, haberes de retiro, así como pensiones vitalicias.

3. Reembolsos de gastos médicos, dentales, hospitalarios y de funeral.

4. Subsidios por incapacidad.

5. Becas educacionales para los trabajadores o sus hijos.

6. Guarderías infantiles.

7. Actividades culturales y deportivas.

8. Fondo de ahorro.

9. Pagos de primas de seguros de vida.

10. Seguros de gastos médicos.

11. Cuotas de seguridad social a cargo de los trabajadores, pagadas por el patrón FONDO DE AHORRO Es una prestación en efectivo, que se da al trabajador con objeto de fomentar el ahorro y constituir una base patrimonial. Consiste en que el patrón aporta al fondo una cantidad igual a la que aporta el trabajador para formar un ahorro, que les es entregado en un plazo determinado, junto con los intereses generados por el movimiento de dicho fondo. Esta es una prestación que otorgan el 37% de las Empresas que participaron en esta encuesta de las cuales solo 3 de ellas aportan el máximo permitido por la ley que indica que no debe exceder el 13% del salario, y las otras empresas restantes otorgan cantidades variables. (Véase Tabla 13 del Apéndice) El fondo de ahorro es deducible para la empresa y no acumulable para el trabajador, no integra IMSS cumpliendo las especificaciones que aquí se comentan, y siempre y cuando les sea entregado a los trabajadores en un máximo de dos emisiones al año, tenga como topes un ahorro máximo del 13% tope legal anual (13% de 10 veces el SMG). Si excede la empresa o el empleado deberán de pagar impuesto sobre el excedente. La ley del Impuesto Sobre la Renta los considera como deducible por la empresa si se mantiene dentro de los márgenes establecidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. MARCO LEGAL Y TRATAMIENTO FISCAL DEL FONDO DE AHORRO

El Fondo de Ahorro tiene como primordial objetivo el fomentar el hábito del ahorro en los trabajadores y así mejorar su nivel de vida actual o futura.

Algunas características y objetivos del fondo de ahorro son:

Fomentar el ahorro de los trabajadores.

Otorgar mejores rendimientos al ser un monto mayor el que se ahorro (el fondo de todos los trabajadores , al que sería si se ahorrara individualmente).

Son aportaciones de los trabajadores y del patrón.

Se destinan para préstamos a los trabajadores, cobrando una tasa de interés estipulada en el Plan de Previsión Social.

LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA

Actualmente no se encuentra establecida en nuestra legislación laboral una definición conceptual de Fondo de Ahorro; sin embargo la Ley del Impuesto Sobre la Renta( LISR) Art. 29 fracción VII y el Art. 31 fracción XII establece que el Fondo de Ahorro es un gasto de previsión social para la empresa por lo tanto se convierte en un gasto deducible para la misma, siempre y cuando cumpla con algunos requisitos estipulados en el Reglamento de la LISR Art. 22 y 23 ).

Debe otorgarse en forma general a los todos los trabajadores de la empresa, debiendo ser las mismas para los trabajadores de confianza como para los demás trabajadores ( para lo trabajadores de confianza , el monto de la previsión social, no podrá ser mayor al 10% del total de las remuneraciones gravadas de dichos trabajadores, sin que exceda del monto equivalente a 1 SMGA)

Deben de otorgarse sobre las mismas bases.

Se debe de establecer un plan de previsión social, por escrito.

Que se efectúen dentro del territorio nacional, a excepción de los trabajadores que prestan sus servicios en el extranjero.

Que se efectúen al trabajador del contribuyente o sus cónyuge u ascendientes o descendientes que dependan económicamente del trabajador.

Las aportaciones no deben de exceder 13 % de los salarios de cada trabajador, incluyendo a los trabajadores de confianza.

Solo se considera como deducible la parte que no exceda de diez veces al salario mínimo general (SMG) del área geográfica en que se encuentra el establecimiento en el que el trabajador presta sus servicios.

Tabla del importe mensual máximo para no gravar el F.A. (10 SMG X 3 % X 30.4).

Las aportaciones solo se deben retirar una vez al año o al término de la relación laboral.

Dicho fondo se destinará a otorgar prestamos a los trabajadores participantes y el remanente se invertirá en valores a cargo del gobierno federal inscritos en el Registro Nacional de Valores e intermediarios, así como títulos valor que se coloquen entre el gran público inversionista o en valores de renta fija que la SHCP determine.

Ahora bien, se debe de cumplir con estos requisitos tanto para que la empresa que lo otorga, lo pueda hacer deducible, como para que el trabajador no lo acumule a sus ingresos y no causen ISR.

LEY DEL SEGURO SOCIAL (LSS) Y LEY DEL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES ( LINFONAVIT).

Para efectos del Seguro Social e Infonavit, lo importante resulta ser, si dicha prestación forma parte de la integración del salario. De conformidad con el Art. 27 de la LSS y el Art. 29 LInfonavit, menciona que el salario se integra por los pagos hechos en efectivo por cuota diaria y las gratificaciones, percepciones, alimentos, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que se entrega al trabajador por sus servicios; sin embargo, en la fracción II del citado artículo se excluye el ahorro siempre y cuando se integre por una cantidad IGUAL aportada por el patrón y otra por el trabajador y solo se retire una vez al año. Si no cumplimos con estos dos requisitos se integrará al salario del trabajador.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO ( LFT)

Resulta importante señalar que la ley Federal del Trabajo en su Art. 97 indica que los salarios no pueden ser objeto de compensación, descuento o reducción alguna, por lo tanto, determinamos que la aportación que el trabajador hace al Fondo de Ahorro puede descontarse en el recibo de nomina, pero solo en los casos y con los requisitos siguientes, según el Art. 110 de la Ley Federal del Trabajo:

1. Estos descuentos no deben de ser mayores al 30 % de la diferencia entre su salario y el mínimo del área geográfica donde prestan sus servicios.

2. Se puede descontar de los salarios el pago de cuotas por la constitución y fomento de cajas de ahorro, siempre que los trabajadores manifiesten expresa y libremente su conformidad.

AUTOMÓVIL En Mérida se observa según la muestra encuestada, el 50% lo da a sus Ejecutivos, el 31% lo da al nivel Administrativo y solo dos empresas lo otorgan a sus Vendedores. Existen dos empresas que otorgan esta prestación a los tres niveles, tanto Ejecutivos, Administrativos y Vendedores. El modelo del vehículo es muy variado, desde chicos hasta de lujo o grandes. (Véase Tabla 14 del Apéndice) BONOS POR CUMPLIMIENTO DE METAS El 56% de las Empresas de la muestra otorgan bonos por cumplimiento de metas a sus Ejecutivos, el 25% a los No Sindicalizados y solo una de las seis empresas con personal sindicalizado lo otorga a este tipo de personal. El monto otorgado es muy variable dependiendo de la empresa. (Véase Tabla 15 del Apéndice) REPARTO DE UTILIDADES GARANTIZADA El 25% de nuestra muestra tiene reparto de utilidades garantizado. Este es muy variable en la muestra. Algunas empresas no otorgan reparto de utilidades garantizado. El hecho de que no garanticen una cantidad fija en el pago del ptu, no significa que este no se pague de acuerdo con lo que marca la ley. Es decir las empresas pagan el 10% de las utilidades antes de impuestos a los trabajadores que de acuerdo con la ley hayan trabajado más de 60 días del año fiscal que se está calculando exceptuando al director general; siempre y cuando las obtengan. El Reparto de Utilidades es un derecho de los trabajadores consagrado en el artículo 109 Fracc. XI, en el capítulo octavo de le Ley Federal del Trabajo (Arts. 117 al 131) No es una prestación en sentido estricto. Su otorgamiento depende del resultado financiero del negocio y de acuerdo con las consideraciones siguientes. - Tienen derecho a ello todos los trabajadores de planta. - Los trabajadores de confianza, considerando como tope máximo un salario 20% más que el trabajador de planta. - Participarán los trabajadores eventuales que hayan laborado por lo menos 60 días en el ejercicio. - El monto del PTU será del 10% de la renta gravable, determinada de conformidad con las normas de la ley del Impuesto Sobre la Renta (art. 120 LFT). A partir de la última reforma fiscal ya es un concepto deducible para la empresa.

Para quien la recibe es un ingreso exento hasta el equivalente de un salario mínimo general del área geográfica del trabajador, elevado a quince días, siempre que se otorgue en forma general (Art. 109 Fracc. XI LISR). (Véase Tabla 16 del Apéndice) PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA. El 25% de las empresas de la muestra otorgan incentivos por puntualidad y asistencia a sus Ejecutivos, el 44% a los No Sindicalizados y las seis empresas con personal sindicalizado otorgan esta prestación a sus Sindicalizados. La experiencia indica que cuando no va acompañado de sanciones y castigos a los que son impuntuales esta prestación en efectivo no motiva mucho la puntualidad. No se considera dentro del salario base de cotización al IMSS siempre y cuando el importe de los mismos no exceda el 10% de este salario base. (Véase Tabla 17 del Apéndice) SERVICIO DE COMEDOR, TRANSPORTE Y VALES DE DESPENSA El 31% de la muestra da servicio de comedor a sus trabajadores manifestando que pagan desde el 28.13% al 69% del total de dicho servicio. Existe una empresa que aunque tiene el servicio de comedor, el empleado paga el 100% de este servicio. El 31% de la muestra otorga ayuda de transporte, siendo este muy variable dependiendo de la empresa. El 50% de nuestra muestra otorga vales de despensa; es muy variable dependiendo del nivel del trabajador. (Véase Tabla 18 del Apéndice) COMPENSACIÓN O BONO DE ANTIGÜEDAD Lo reporta solamente una de las Empresas participantes en este estudio, y lo otorga al cumplir 10, 20 y 30 años de servicio. (Véase Tabla 19 del Apéndice)

PLAN DE AYUDA MÚLTIPLE El plan es una forma opcional de mezcla de prestaciones que caen dentro de los conceptos de Previsión Social; por ello se incluyen diversas prestaciones que la persona puede elegir, siempre y cuando se mantengan dentro de los límites previamente determinados. Los conceptos que comúnmente se aceptan son: pago de colegiaturas, clubes deportivos, despensas, gastos médicos, gastos de vacaciones, becas, uniformes, actividades culturales etc. En el caso de nuestra muestra el 62% nos manifestó que lo otorga a sus Ejecutivos, el 56% a los No Sindicalizados y las seis empresas con personal sindicalizado otorgan esta prestación a este personal. Este plan de prestaciones o previsión social esta exento de impuestos si es de carácter general y se limita si excede de una cantidad equivalente a siete veces el salario mínimo elevado al año. ( Ley del Impuesto Sobre la Renta, Art. 109-VI ). (Véase Tabla 20 del Apéndice) PRESTACIONES ADICIONALES OFRECIDAS Se considera prestaciones adicionales las que no corresponden a reparto de utilidades garantizados ni a previsión social, las cuales manejan de forma independiente por las empresas; entre las mencionadas están los préstamos personales que son independientes al fondo de ahorro. En la muestra participante, el 25% maneja este concepto. (Véase Tabla 21 del Apéndice)

SUELDOS 2012

Comentarios Generales

COMENTARIOS GENERALES En este capítulo se sumariza toda la información obtenida de cada participante. Los sueldos aparecen en tres tipos de presentación: El sueldo bruto, que es el sueldo real desde el punto de vista de la

empresa, pues contiene lo que el trabajador gana en la nómina antes de impuestos;

El sueldo neto que es el bruto menos los impuestos que se le descuentan al trabajador, y la cuota del empleado al IMSS más crédito al salario.

El sueldo neto integrado o remuneración total, que es el sueldo neto más la remuneración variable que recibe el trabajador: las comisiones, incentivos por productividad, bonos pagados todos dentro del período de un año, así como las prestaciones fijas en efectivo que devenga el trabajador como fondo de ahorro (la parte mensual otorgada por la empresa), prima de vacaciones, aguinaldo, PTU y otros que puede recibir como parte de la previsión social, incluso vales de despensa, ayuda de transporte, etc. Todos estos calculados según los datos vigentes hasta Mayo del 2012.

Estadísticas por nivel: Incluye además del promedio mensual de los sueldos bruto y neto integrado que reciben los trabajadores en cada puesto, los siguientes datos: Dato más bajo. El sueldo que con las especificaciones dadas en la parte de arriba de la empresa que menos paga, considerando a todas las empresas que integran el mercado. Cuartil inferior. Es el sueldo promedio que aparece un 25% abajo de la mediana, es decir, el dato que divide el mercado en dos partes: el 25% que menos paga en ese nivel y el 75% que más paga en ese nivel. Media. Representa el sueldo promedio entre todos los sueldos de la muestra.(Average:Promedio)

Cuartil Superior. Es el sueldo promedio ubicado un 25% arriba de la mediana que se encuentra exactamente en el límite que divide al 25% de las empresas que más pagan, del 75% de aquellas que menos pagan. Dato más alto Es el sueldo promedio de la empresa que más paga a ese nivel. Media Ponderada Es la media real, ya que se toma en cuenta el número de empleados por puesto, de esta manera la media es más significativa.

Así mismo, se incluye en el desglose de sueldos, datos del perfil que se refieren a las características que tienen los ocupantes actuales de los puestos mencionados. Esta información es con el propósito de conocer y analizar de una forma práctica y rápida cuáles son las tendencias y necesidades de contratación. NOTA: Cabe mencionar, que pudieran presentarse casos en que, los sueldos netos pueden ser más altos que los sueldos brutos, debido a que se les aumenta el crédito al salario, y en algunos casos, los sueldos netos tiene incluidos además vales de despensa que se pagan en efectivo de manera fija, o alguna otra prestación en efectivo que se pagan fijo cada mes, o incluyen fideicomisos que paga la empresa.

Los sueldos presentados son los proporcionados por las empresas participantes, incluyéndose sólo los que fueron mencionados 2 ó más veces, por lo que fueron omitidos aquellos cuya muestra sólo fué de 1 empresa, ya que la media de comparación no sería válida.

PERFIL ESCOLARIDAD: 1) Postgrado: Maestría, especialización, doctorado 2) Licenciatura, Nivel profesional, pasante 3) Inferior a la Licenciatura: Incluye carrera técnica, preparatoria, carrera trunca, carrera comercial 4) No: se refiere a grado inferior a secundaria, o sin escolaridad EXPERIENCIA: A) Menos de 5 años B) De 5 A10 Años de experiencia C) Mas 10 Años de experiencia D) No tiene o no requiere experiencia INGLÉS: 1) Conversar: Incluye leer, hablar, escribir (Bilingüe) 2) Escribir: Sólo entiende escrito y poco hablado, lo básico (Conversación Básica) 3) Leer: Sólo lee, escribe y entiende, pero no lo habla, o lo habla muy poco

(No se puede sostener una conversación). NIVEL: E) Ejecutivo NS) No Sindicalizado S) Sindicalizado

Evaluación Comparativa de

Sueldos, Mérida, 2012

NIVEL DIRECCIÓN

Nombre del Puesto: DIRECTOR GRAL. DE GRUPOClave: 10Descripción:

MINIMO CUARTIL INF. MEDIA MEDIA POND. CUARTIL SUP. MAXIMOBruto 100,000.00 116,000.00 146,534.01 146,534.01 153,170.00 214,665.04

Neto Integrado 75,956.84 105,442.20 125,740.50 125,740.50 139,637.86 171,979.77

Nombre del Puesto: DIREC. GRAL. EMPRESA O GTE. GENERALClave: 20Descripción:


Neto Integrado 80,016.42 83,276.07 114,142.89 124,552.82 136,048.13 166,192.53

Nombre del Puesto: DIRECTOR DE OPERACIONESClave: 30Descripción:


Neto Integrado 49,181.94 50,256.30 68,358.14 68,358.14 83,306.82 93,840.65

Mérida

Es responsable de planear, organizar y coordinar las actividades de una empresa asociadas conlas funciones de finanzas, recursos humanos, ventas, producción, y o compra de productos quese van a comercializar en un mercado o plaza determinada. Colabora en la definición de laestrategia y de las políticas de las funciones de la organización, dirige las acciones del grupogerencial, controla resultados y corrige desviaciones y representa formalmente a la organizaciónante su entorno.

Responde de todos los resultados estratégicos de la función completa de producción de bienes oservicios de la empresa o institución. Asegura la elaboración de los productos o la prestación delos servicios en la calidad, tiempo y costo definidos. Responde del desarrollo de nuevosproductos o servicios. Responde de la optimización de los procesos productivos de la empresa.Asegura el abastecimiento de insumos, materia prima, materiales y servicios, en tiempo, calidady costo presupuestado. Responde de la calidad total de la operación de acuerdo con losestándares definidos y de otros procesos específicos que se le asignen dependiendo del tipo deorganización en que labore.

Esta posición es responsable de la implementación de las estrategias de más alto nivel queregirán los destinos de la empresa así como de la planeación del desarrollo financiero,tecnológico y humano de la organización completa. De definir la estrategia y las políticasgenerales de todas las empresas y del conglomerado completo. Armoniza el proceso directivodel grupo ejecutivo que le reporta para lograr la armonía de las acciones individuales. Controlalos resultados y corrige las desviaciones a través de procesos de control de gestión. Representaformalmente a la organización completa ante su entorno y armoniza los intereses de losaccionistas y los de las diferentes empresas e instituciones.

Nombre del Puesto: DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Clave: 40Descripción:


Neto Integrado 59,252.69 64,388.40 69,524.11 69,524.11 74,659.83 79,795.54

Nombre del Puesto: DIRECTOR DE FINANZASClave: 50Descripción:


Neto Integrado 38,113.95 39,224.07 60,567.44 60,567.44 79,795.54 93,840.65

Nombre del Puesto: DIRECTOR DE PRODUCCIÓNClave: 70Descripción:


Neto Integrado 54,201.90 60,600.31 66,998.72 66,998.72 73,397.13 79,795.54

Nombre del Puesto: DIRECTOR COMERCIALClave: 80Descripción:


Neto Integrado 32,508.21 50,070.92 59,979.13 59,979.13 73,714.59 79,795.54

Planea, organiza, coordina y controla las operaciones de producción desarrolladas en las plantasde la empresa, así como dirigir el funcionamiento de todas las áreas a su cargo. Cuida que losrecursos técnicos y humanos se usen en forma eficaz. Asegura que se cuente con el equipo, losmateriales, la energía y el mantenimiento necesario para la producción.

Esta posición es responsable del funcionamiento eficiente de la operación de todos losdepartamentos que conforman la organización así como de la implementación de políticas,programas y procedimientos adecuados que posibiliten el logro de los objetivos organizacionalesy su correcto control. Apoya a las áreas de la empresa proporcionando servicios de obtención yadministración de los recursos financieros, materiales y humanos que la empresa requiere parasu operación.

Esta posición asegura el óptimo beneficio en operaciones económicas a la organización, a travésde una planeación financiera que marque políticas de manejo de presupuestos, flujo de efectivo,registro contable, crédito y cobranza y liquidación de pasivos. Es responsable de vigilar elcumplimiento del pago de impuestos, pago a accionistas y empleados así como a los acreedores.Supervisa la elaboración e interpretación de los estudios financieros así como el manejo de lasoperaciones bancarias. Coadyuva a que los ejecutivos de la empresa cuenten con informacióncorrecta y oportuna sobre las operaciones de la empresa y sobre el medio financiero de suentorno.

Planea, organiza, coordina y controla las operaciones de producción desarrolladas en las plantasde la empresa, así como dirigir el funcionamiento de todas las áreas a su cargo. Cuida que losrecursos técnicos y humanos se usen en forma eficaz. Asegura que se cuente con el equipo, losmateriales, la energía y el mantenimiento necesario para la producción.

AREA DE OPERACIONES

Nombre del Puesto: GERENTE DE PLANTAClave: 130Descripción:


Neto Integrado 35,809.48 38,544.37 47,952.91 49,996.71 58,222.50 58,374.24

Nombre del Puesto: JEFE DE PLANTAClave: 140Descripción:


Neto Integrado 23,713.09 24,053.23 24,393.38 24,393.38 24,733.52 25,073.66

Nombre del Puesto: GERENTE DE OPERACIONES Clave: 150Descripción:


Neto Integrado 20,959.43 30,620.57 39,871.80 39,871.80 49,327.98 58,374.24

Nombre del Puesto: SUPERVISOR DE OPERACIÓNClave: 170Descripción:


Neto Integrado 13,663.85 14,105.89 14,547.93 13,860.31 14,989.96 15,432.00

Administra eficientemente los recursos materiales, humanos y tecnológicos de la planta a fin deasegurar que las operaciones de la misma se mantengan dentro de los niveles adecuados. Susupervisión inmediata se centra fundamentalmente en las áreas de producción, ingeniería,mantenimiento y control de calidad.

Administra una planta pequeña, asegurando que las operaciones se mantengan dentro de losestándares establecidos. Su trabajo se centra principalmente en las áreas de producción,ingeniería, mantenimiento y control de calidad.

Es el responsable de planear y verificar que todas las actividades se cumplan de acuerdo al losprocedimientos y estándares establecidos de producción de bienes o servicios de la empresa oinstitución.

Tiene la obligación de informar a sus subordinados el puesto que desempeñaran, susresponsabilidades y obligaciones así como capacitarlos con el fin de ejecutar bien su trabajo,manteniendo una correcta comunicación con el jefe de producción para desarrollar sus planes deacción.

Nombre del Puesto: JEFE DE OPERACIONESClave: 180Descripción:


Neto Integrado 10,843.98 13,424.44 16,004.89 16,004.89 18,585.35 21,165.80

Nombre del Puesto: GERENTE DE PRODUCCIÓNClave: 200Descripción:


Neto Integrado 20,749.00 32,045.90 42,938.94 42,938.94 57,209.31 58,374.24

Nombre del Puesto: JEFE DE PRODUCCIONClave: 210Descripción:


Neto Integrado 14,460.14 16,701.64 21,536.66 23,397.38 26,544.68 28,267.14

Nombre del Puesto: ASISTENTE O SECRETARIA DE PRODUCCIÓNClave: 220Descripción:


Neto Integrado 7,685.70 7,720.21 8,172.13 8,050.52 8,415.34 9,075.96

Es el encargado de coordinar el flujo o tráfico de las importaciones y exportaciones de laempresa.

Planea, organiza y controla las actividades de producción de la empresa en base a lospronósticos de venta y a los problemas del mercado, distribución y abastecimientos. Coordina alos supervisores de las diferentes divisiones y departamentos. Cuida que los recursos técnicos yhumanos se usen en forma eficaz. Asegura que se cuente con el equipo, los materiales, laenergía y el mantenimiento necesario para la producción. Junto con el director general dicta laspolíticas de producción.

Se hace cargo de todo lo referente a los procesos productivos para lograr la eficiencia y unproducto de calidad mediante la verificación e inspección de las actividades relacionadas con laproducción.

Es responsable de auxiliar en el turno de producción, así como efectuar labores de limpieza delequipo durante el turno de producción y auxiliar en labores de mantenimiento correctivo duranteel turno de producción, puede depender directamente del gerente de producción o bien del jefede producción.

Nombre del Puesto: JEFE DE TURNO DE PRODUCCIÓNClave: 230Descripción:


Neto Integrado 8,168.00 10,368.71 11,597.72 11,597.72 13,312.59 14,055.75

Nombre del Puesto: ENCARGADO DE AREA DE PRODUCCIÓNClave: 240Descripción:


Neto Integrado 6,020.00 7,225.99 8,431.99 6,239.27 9,637.98 10,843.98

Nombre del Puesto: AUDITOR(A) DE PRODUCCIÓNClave: 250Descripción:


Neto Integrado 7,754.72 7,964.70 8,174.67 8,034.69 8,384.64 8,594.62

Nombre del Puesto: SUPERVISOR DE PRODUCCIÓNClave: 260Descripción:


Neto Integrado 5,613.60 7,158.80 9,740.45 11,407.45 11,575.98 15,280.56

Es el responsable de controlar la calidad de los operarios con el fin de tener un producto decalidad para no ser rechazado. Así como también que los procesos se lleven a cabo de formacorrecta.

Responsable de la supervisión directa, únicamente sobre las operaciones de un turno. Tieneautoridad sobre operaciones normales, las que debe asegurar que se realicen, de acuerdo conlos procedimientos establecidos.

Supervisar el trabajo de una cuadrilla de seis a diez obreros que ejecutan tareas similares dentrodel proceso productivo. Asigna tareas de acuerdo a la capacidad y especialización de sussubordinados. Lleva registros de productividad. Asesora a los miembros de su cuadrilla a laejecución de sus trabajos y resuelve problemas. Conoce y puede hacer el trabajo de sus obreros.Motiva a los trabajadores para el logro de sus objetivos. Conciliar en caso de dificultadespersonales. Asegura la existencia de materia prima etc. Recomienda promociones,transferencias, despidos y medidas disciplinarías.

Coordina las actividades de producción de un área o departamento donde se realizan más deuna operación. Cuida que los recursos técnicos y humanos se usen en forma eficaz. Asegura quese cuente con el equipo, materiales, energía y mantenimiento para la producción.

Nombre del Puesto: COORDINADOR DE PRODUCCIÓNClave: 270Descripción:


Neto Integrado 12,679.51 14,020.77 15,362.03 15,898.54 16,703.29 18,044.55

Nombre del Puesto: ASISTENTE DE CONTROL DE PRODUCCIÓNClave: 300

Descripción:


Neto Integrado 4,191.89 5,152.49 6,113.09 6,113.09 7,073.69 8,034.29

Nombre del Puesto: JEFE DE INGENIERIAClave: 360Descripción:


Neto Integrado 13,676.87 17,768.26 21,859.66 21,859.66 25,951.05 30,042.45

Nombre del Puesto: INGENIERO INDUSTRIALClave: 390Descripción:


Neto Integrado 10,386.17 10,793.09 11,342.06 11,108.39 11,820.00 12,440.00

Nombre del Puesto: GERENTE DE MANTENIMIENTOClave: 420Descripción:


Neto Integrado 20,666.00 22,951.32 34,527.76 34,527.76 46,415.42 47,767.09

Asiste al supervisor de control de producción, llevando registros y elaborando informes.

Asegurar la utilización más productiva de las instalaciones y del personal en las diferentes áreasde la empresa, fundamentalmente en la producción. Planea la colocación de la maquinaria yequipo, elabora diagramas de flujo, estudios de tiempos y movimientos y de prevención deaccidentes. Desarrolla métodos de control de calidad, control de costos, de inventarios ysistemas de registros de productividad. Puede planear y coordinar algunos cursos decapacitación para mayor utilización de la fuerza de trabajo.

Es el responsable de coordinar y organizar todas las tareas y procesos que se llevaran a cabopara la elaboración del producto. Asignando responsabilidades a los obreros u operarios.

Es el responsable de mantener el nivel de servicios del departamento para cada área odepartamento que lo requiera, ya que al información generada es elemental para desarrollar otrasactividades en la planta.

Es responsable ante el gerente de la planta, de dirigir y coordinar las actividades demantenimiento preventivo y correctivo que se requieren realizar dentro de la planta. Programalas actividades de mantenimiento rutinario y supervisa directamente la reparación de maquinariay equipo que pueda poner en peligro los programas de producción.

Nombre del Puesto: INGENIERO DE MANTENIMIENTOClave: 430Descripción:


Neto Integrado 11,206.00 13,243.67 22,705.27 15,065.63 28,454.91 41,628.48

Nombre del Puesto: COORDINADOR DE MANTENIMIENTOClave: 440Descripción:


Neto Integrado 13,158.32 18,541.94 23,925.56 23,925.56 29,309.18 34,692.80

Nombre del Puesto: JEFE DE MANTENIMIENTOClave: 460Descripción:


Neto Integrado 11,297.14 12,952.87 18,004.33 19,315.21 20,661.78 32,861.49

Nombre del Puesto: SUPERVISOR DE MANTENIMIENTOClave: 470Descripción:


Neto Integrado 6,497.00 8,878.67 11,355.32 10,137.59 14,400.61 16,910.97

Nombre del Puesto: TÉCNICO DE MANTENIMIENTOClave: 480Descripción:


Neto Integrado 4,702.22 5,507.75 7,688.05 6,654.73 7,954.04 15,281.32

Analiza y diagnostica fallas, también planea la forma de reparación para la mejora continua,Dirige el desmantelamiento y la reconstrucción de la maquinaria, ordena limpieza y lubricación,elaborando requisiciones de refacciones y/o materiales, usa toda clase de instrumentos demedición y diagnostico.

Es el responsable de proporcionar al departamento de producción servicio preventivo y correctivoa las máquinas del área de costura, asegurando su correcto funcionamiento, conforme a laspolíticas y objetivos.

Analiza fallas, hace las reparaciones, desmantela y reconstruye maquinaria, limpia y lubrica.Puede elaborar requisiciones de refacciones y utiliza instrumentos de medición.

Es el responsable de observar corregir y guiar el mantenimiento de toda la maquinaria de laindustria, con el fin de lograr que el proceso de mantenimiento cumpla con los requerimientos yespecificaciones establecidos.

Responsable del funcionamiento y mantenimiento de la planta y maquinaria durante las 24 horasdel día, con un sentido preventivo y después de algún accidente.

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE MANTENIMIENTOClave: 490Descripción:


Neto Integrado 3,010.00 4,225.30 6,162.08 4,369.72 7,709.19 10,161.01

Nombre del Puesto: GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD Clave: 500Descripción:


Neto Integrado 19,128.24 26,081.00 49,161.30 49,161.30 58,374.24 96,052.19

Nombre del Puesto: JEFE DE CONTROL DE CALIDADClave: 510Descripción:


Neto Integrado 9,777.57 10,637.29 15,830.22 15,830.22 18,856.55 26,216.10

Nombre del Puesto: JEFE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDADClave: 520Descripción:


Neto Integrado 10,206.63 10,977.36 18,884.02 18,884.02 23,222.71 34,697.32

Bajo supervisión directa, ejecuta las acciones de mantenimiento preventivo y correctivo que lesean indicadas por su superior. Auxilia a los jefes de turno ejecutando las acciones demantenimiento correctivo necesarias para mantener los equipos de la planta funcionandosatisfactoriamente.

Esta posición es la responsable de asegurar que los productos de la empresa cumplan con losestándares y normas de calidad establecidos. Desarrolla, aplica y revisa los estándares decalidad en los procesos-producto de la empresa, implanta métodos y procedimientos deinspección, muestreo, prueba de evaluación, elaborando programas que determinan la precisióny apego de la producción a las normas establecidas, revisa el equipo de medición de pruebas,colabora con manufactura en la detección y corrección de fallas y errores repetitivos, llevatambién registros estadísticos.

Es el responsable de inspeccionar que los lotes respeten las normas y estándares de calidadpreestablecidos, notifica a su jefe inmediato cuando las muestras indican un rechazo en lacalidad del producto, determina porcentajes, índices y proporciones de las desviacionesestándares para ser analizados por su jefe.

Establece los estándares y políticas que ayudaran al buen funcionamiento y control de la calidaddurante y después del proceso productivo.

Nombre del Puesto: INSPECTOR DE CONTROL DE CALIDADClave: 530Descripción:


Neto Integrado 4,867.46 5,367.70 9,015.36 7,367.75 11,564.30 15,281.32

Nombre del Puesto: ASISTENTE CONTROL CALIDADClave: 570Descripción:


Neto Integrado 3,676.46 5,726.02 6,479.34 7,049.41 7,880.79 7,986.00

Nombre del Puesto: INGENIERO DE PROCESOSClave: 600Descripción:


Neto Integrado 13,413.51 13,513.39 13,613.27 13,784.50 13,713.15 13,813.03

Nombre del Puesto: MECÁNICO DIESELClave: 660Descripción:


Neto Integrado 8,678.76 9,424.68 12,267.46 11,253.14 14,061.80 17,953.01

Se encarga de proporcionar el mantenimiento preventivo y correctivo a la maquinaria, equipo yvehículos diesel de la compañía asegurando su correcto funcionamiento, conforme a las políticasy objetivos determinados.

Responsable de ayudar a la división de manufactura en el mejoramiento de la calidad total deoperación, optimizar la distribución del equipo y minimizar los costos de producción. Así comotambién evalúa las condiciones de higiene, seguridad y ambiente en los procesos de producciónde bienes y servicios diseñando programas de control de calidad para materia prima, productosen proceso y productos terminados.

Inspecciona el producto con muestreo estadístico, aplicando mediciones mecánicas, inspecciónocular, pruebas químicas, etc., evaluando su ajuste a las normas, puede aceptar o rechazar unproducto o un lote de productos, inspecciona los productos para que se respeten las normas yestándares de calidad preestablecidos, notifica a su supervisor cuando las muestras estánindicando un deterioro de calidad del producto y cuando la corrección se puede lograr por ajustesa la maquinaria. Determina porcentajes, índices y proporciones de las desviaciones estándares,para ser analizados por su jefe.

Contribuye en el proceso para la elaboración de un producto determinado con la finalidad dealcanzar los objetivos de calidad establecidos durante las operaciones, también colabora paraasegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Programa para asegurar la continua satisfacciónde los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto ysus servicios.

Nombre del Puesto: MECÁNICO INDUSTRIALClave: 670Descripción:


Neto Integrado 7,497.42 7,573.71 10,142.91 8,484.97 11,465.66 15,281.32

Nombre del Puesto: MECANICOClave: 690Descripción:


Neto Integrado 5,663.68 6,580.55 7,378.39 7,949.97 8,235.75 8,974.08

Nombre del Puesto: MECÁNICO AUTOMOTRIZClave: 720Descripción:


Neto Integrado 3,929.00 5,190.27 6,451.54 7,712.81 7,712.81 8,974.08

Nombre del Puesto: AYUDANTE DE MECÁNICOClave: 730Descripción:


Neto Integrado 4,979.42 5,379.49 5,779.56 5,512.84 6,179.62 6,579.69

Nombre del Puesto: ELECTRICISTA AUTOMOTRIZClave: 770Descripción:


Neto Integrado 7,462.91 8,308.18 9,153.44 8,214.26 9,998.71 10,843.98

Se encarga de proporcionar el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a la maquinaria,detectando posibles fallas al equipo y vehículos de la Cia. Asegurando su correctofuncionamiento, conforme a las políticas y objetivos.

Es responsable de proporcionar los servicios de mantenimiento correctivo y preventivo de lasmaquinarias de la Compañía, así como las instalaciones mecánicas de la misma a fin depropiciar un buen funcionamiento.

Es el responsable de de los procesos operativos del mantenimiento, reparación y control demotores diesel y de gasolina de uso industrial de transporte y carga, se encarga delmantenimiento general del motor y del vehículo, mediante controles convencionales yelectrónicos. Crea diagnósticos de fallas o averías en el motor y repara averías menores.

Se encarga de auxiliar al mecánico a ejecutar las tareas y actividades relacionadas almantenimiento general del motor y del vehículo, mediante controles convencionales yelectrónicos, con la finalidad de lograr la eficiencia el trabajo.

Es el responsable de proporcionar los servicios de mantenimiento correctivo y preventivo a losautomóviles y camiones, así como también de realizar las instalaciones eléctricas de las mismasa fin de propiciar el buen funcionamiento.

Nombre del Puesto: ELECTROMECANICOClave: 780Descripción:


Neto Integrado 7,316.40 8,245.80 9,175.20 9,175.20 10,104.60 11,034.00

Nombre del Puesto: ELECTRICISTA INDUSTRIALClave: 800Descripción:


Neto Integrado 4,626.39 5,344.15 6,061.90 6,590.78 6,779.66 7,497.42

Nombre del Puesto: TORNEROClave: 860Descripción:


Neto Integrado 4,617.00 5,904.33 6,435.36 6,799.03 7,344.54 7,497.42

Nombre del Puesto: LLANTEROClave: 950Descripción:


Neto Integrado 5,781.65 6,156.67 6,531.68 6,156.67 6,906.69 7,281.70

Nombre del Puesto: OPERADOR DE MAQ. PESADAClave: 1,000Descripción:


Neto Integrado 7,672.75 8,297.99 9,146.65 8,679.02 9,883.60 10,843.98

Es el encargado del control de mantenimiento preventivo y correctivo de los neumáticos de todala maquinaria pesada y de los vehículos ligeros propiedad de la empresa, con la finalidad de queestas permanezcan en optimas condiciones.

Bajo supervisión inmediata hace el mantenimiento preventivo y correctivo de las lavadoras,secadoras, motores y compresores que sean requeridos así mismo realiza las instalacioneseléctricas de las mismas con el fin de mantener estas herramientas de trabajo en óptimascondiciones.

Es responsable de proporciona los servicios de mantenimiento correctivo y preventivo a lasmaquinarias de la compañía, así como instalaciones eléctricas de la misma a fin de propiciar unbuen funcionamiento, puede dar mantenimiento a generadores, plantas de luz, motores y equipoindustrial.

Se encarga de organizar y planear los trabajos de torno o rectificadora con piezas de precisiónasí como manejo de tornos automáticos, maquinas y herramientas metalúrgicas.

Es el responsable de operar maquinaria de cimentación, maneja y maniobrar grúas así comotambién realiza distintos tipos de perforaciones y mantenimiento general asegurando elfuncionamiento correcto de las mismas.

Nombre del Puesto: MONTACARGUISTAClave: 1,020Descripción:


Neto Integrado 4,141.94 4,658.43 5,242.88 5,877.20 5,764.35 6,415.54

Nombre del Puesto: CHOFER DE AUTOBUS O CHOFER TRAILEROClave: 1,030Descripción:


Neto Integrado 5,333.39 5,493.09 5,981.54 5,972.86 6,205.34 7,158.97

Nombre del Puesto: CHOFER REPARTIDOR, CHOFER CARGADORClave: 1,040Descripción:


Neto Integrado 4,975.68 5,339.84 6,122.55 6,323.80 6,683.51 7,312.67

Nombre del Puesto: AYUDANTE DE CHOFERClave: 1,050Descripción:


Neto Integrado 3,596.28 4,243.65 4,370.68 4,381.70 4,843.18 4,874.25

Es responsable de operar un montacargas, carga los camiones, operando indistintamente estosequipos efectuando labores de limpieza y acarreo de material de rechazo. Eventualmente auxilianen operaciones de carga en el taller de transportes de descarga y descarga de refacciones ymateriales en general para la empresa.

Se encarga de manejar un trailer con materia prima, productos o mercancías, generalmente encarretera teniendo que pernoctar en alguno de los puntos de su camino. Es responsable de suequipo así como de la carga que transporta.

Se encarga de efectuar el reparto de mercancía o el transporte de empleados de la empresa,maneja camión de reparto de mercancía o de reparto de empleados, responde por el buenmantenimiento del camión y por su limpieza; realizando reparaciones menores.

Se encarga de coadyuvar al chofer a realizar los viajes determinados, así como a cargar odescargar la mercancía que se este transportando.

ÁREA DE ALMACEN, DISTRIBUCIÓN Y LOGISTICA

Nombre del Puesto: GERENTE DE ALMACENClave: 1,080Descripción:


Neto Integrado 10,198.20 11,512.15 12,826.10 12,826.10 14,140.05 15,454.00

Nombre del Puesto: GERENTE DE DISTRIBUCIÓN Y LOGISTICAClave: 1,090Descripción:


Neto Integrado 50,181.04 53,577.18 56,973.33 56,973.33 60,369.48 63,765.62

Nombre del Puesto: JEFE O SUPERVISOR DE ALMACÉN Ó BODEGAClave: 1,110Descripción:


Neto Integrado 5,971.19 7,893.00 9,590.62 9,487.75 10,215.61 13,875.68

Nombre del Puesto: AYUDANTE DE ALMACÉNClave: 1,120Descripción:


Neto Integrado 3,314.08 3,730.25 5,050.66 4,298.88 6,799.94 8,078.40

Bajo supervisión general, dirige y administra el control de entradas y salidas de almacén demateriales o productos; vigila el recibo, colocación, almacenaje, registro en kardex y entrega delos diversos materiales de acuerdo a los procedimientos y supervisa la toma de inventarios físico.

Administra correcta y eficazmente los inventarios de la compañía. Controla los ingresos y salidasde la planta con orden y procurar que los choferes den un buen servicio a todas las necesidadesde la planta.

Bajo supervisión directa, lleva los registros de existencia de materiales, controla entradas ysalidas del almacén, entrega materiales o equipo que le son solicitados. Mantiene los productosen orden y limpia el almacén.

Es el responsable de planear todas las actividades lógicas de flujo de materiales y deinformación desde proveedores hasta clientes. También proporcionar las herramientas quepermiten el diseño y mejorar un sistema lógico para la empresa.

Nombre del Puesto: ALMACENISTA O BODEGUEROClave: 1,130Descripción:


Neto Integrado 3,037.71 5,467.38 6,249.19 4,010.27 7,272.00 8,146.00

Nombre del Puesto: ESTIBADOR O CARGADORClave: 1,140Descripción:


Neto Integrado 3,680.00 3,875.19 4,162.65 4,245.20 4,403.98 4,737.57

Nombre del Puesto: JEFE DE EMPACADOClave: 1,160Descripción:


Neto Integrado 6,120.00 8,685.20 11,250.41 7,830.14 13,815.61 16,380.81

Nombre del Puesto: EMPACADOR (A)Clave: 1,170Descripción:


Neto Integrado 3,026.85 3,264.67 4,011.23 4,402.03 4,701.03 5,109.14

Nombre del Puesto: COORDINADOR DE SANEAMIENTOClave: 1,180Descripción:


Neto Integrado 6,380.00 6,715.23 7,050.46 6,826.97 7,385.69 7,720.92

Es la persona encargada de recibir las órdenes del jefe de empacado, y de envolver o empacarlas mercancías asignadas.

Coordinar las actividades relativas a la vigilancia del cumplimiento de la norma oficial mexicana,la correcta operación y mantenimiento de las plantas de tratamiento de aguas residualesmunicipales, así como de la vigilancia de la calidad.

Es el responsable de recibir la mercancía, proporcionada por los proveedores, así mismo tiene laobligación de llevar un registro de las mercancías que entren en el almacén, y verificar que lorecibido cumpla con el tiempo, cantidad y especificaciones establecidas.

Es la persona que coordina las mercancías que se deben empacar, y también establece lasnormas y directrices de empacado, también puede supervisar al conjunto de empacadores de laorganización.

Bajo supervisión directa, lleva los registros de existencia de materiales, controlando entradas ysalidas de almacén, entrega los materiales, el equipo y los implementos que le son solicitados.Cuida que se cumplan los procedimientos establecidos. Mantiene los productos en el orden ylugar asignados. Responde de la limpieza del almacén.

Nombre del Puesto: JEFE DE MANTENIMIENTO DE LA PLANTAClave: 1,190Descripción:


Neto Integrado 16,517.00 19,924.37 23,331.75 21,060.17 26,739.12 30,146.50

Nombre del Puesto: CHOFER DE ALMACENClave: 1,200Descripción:


Neto Integrado 5,853.71 6,189.03 6,524.35 6,300.81 6,859.68 7,195.00

Es responsable de clasificar la mercancía según su valor, entre sus funciones esta el cargar ydescargar camiones con mercancía, traslado de los mismos hacia los almacenes, inventariodiario de mercancía, y de todas las actividades referentes a su cargo, manteniendo en optimascondiciones la mercancía y los camiones utilizados.

Mantiene en condiciones operables la planta tratadora, así como su funcionalidad al máximo deeficiencia.

ÁREA DE LABORATORIO

Nombre del Puesto: MEDICO DE PLANTAClave: 1,270Descripción:


Neto Integrado 20,718.76 24,273.98 27,829.21 27,829.21 31,384.44 34,939.67

Profesional que se encarga de atender al personal de la empresa en cualquier circunstanciarelacionada con dolencias o enfermedades humanas, con la capacidad de atención medica.

ÁREA DE DISEÑO Y DIBUJO

Nombre del Puesto: DISEÑADOR GRÁFICOClave: 1,320Descripción:


Neto Integrado 7,193.55 7,464.96 7,736.36 7,736.36 8,007.77 8,279.17

Nombre del Puesto: ENCARGADO DE PROYECTOS (DIBUJO INDUSTRIAL)Clave: 1,350Descripción:


Neto Integrado 12,679.51 13,405.67 14,131.83 14,131.83 14,857.99 15,584.15

Se encarga de realizar el diseño gráfico para los productos y objetos industriales de laempresa, optimizando los recursos y las herramientas de trabajo, transmitiendo una informacióndeterminada por medio de composiciones gráficas, que se hacen llegar al cliente a través dediferentes soportes, como folletos, carteles, trípticos, etc. propiciando una respuesta positiva enel mercado y por lo tanto, le genere ganancias.

Es el encargado de elaborar, interpretar y supervisar planos de diferentes ramas de la ingenieríay especificaciones de piezas industriales y equipo especializado en los manuales y catálogos delos fabricantes, apoyándose en el software para dibujo asistido por computadora.,así comotambién proporcionar formas o aspectos incorporados o aplicados a un objeto, de manera que leotorga una nueva apariencia o particularidad en su aspecto exterior, contribuye a hacer elproducto más agradable y por lo tanto atractivo para el consumidor.

PUESTOS OPERATIVOS

Nombre del Puesto: OBRERO ESPECIALIZADOClave: 1,430Descripción:


Neto Integrado 4,887.00 5,185.55 5,484.10 5,872.91 5,782.65 6,081.20

Nombre del Puesto: OBRERO CALIFICADOClave: 1,440Descripción:


Neto Integrado 3,443.65 4,207.00 4,622.65 4,881.80 5,412.22 5,714.37

Nombre del Puesto: OBRERO NO CALIFICADOClave: 1,450Descripción:


Neto Integrado 2,963.25 3,093.56 3,554.79 3,832.80 3,667.60 4,843.18

Nombre del Puesto: COSTURERO (A)Clave: 1,460Descripción:


Neto Integrado 2,934.31 3,393.83 3,820.01 3,466.88 4,262.85 4,672.35

el responsable de tener su maquinaria lista y en óptimas condiciones para realizar trabajo técnicooperando su equipo.

Es el responsable de realizar trabajos generales de la empresa, que se relacionan directamentecon la producción, y también esta especializado en un área especifica, esto quiere decir queposee los conocimientos y capacidades, para el logro eficaz de los objetivos del puesto.

Es el trabajador que confecciona prendas o ejecuta procesos a máquina con el materialproporcionado por el patrón en su taller o fábrica. El trabajador puede prescindir del uso demáquinas cuando los productos son confeccionados parcial o totalmente a mano. Asimismoajusta, lubrica y cuida el correcto funcionamiento de la máquina, y la reporta para mantenimientoo reparación. Se auxilia de herramientas propias del oficio.

Básicamente realiza trabajo de apoyo a la línea de producción en trabajos simples que norequieren de entrenamientos largos y complicados.

Nombre del Puesto: JEFE Ó ENCARGADO DE ASEO Y LIMPIEZAClave: 1,510Descripción:


Neto Integrado 5,897.46 7,190.48 8,483.50 7,621.49 9,776.52 11,069.54

Nombre del Puesto: LIMPIEZA Y ASEO (AFANADOR)Clave: 1,520Descripción:


Neto Integrado 3,000.00 3,497.28 4,579.00 4,261.42 5,407.27 8,034.29

Nombre del Puesto: JARDINEROClave: 1,530Descripción:


Neto Integrado 3,203.56 4,105.21 5,006.87 4,405.77 5,908.52 6,810.18

Nombre del Puesto: ALBAÑILClave: 1,650Descripción:


Neto Integrado 5,061.42 5,165.95 5,270.47 5,190.07 5,375.00 5,479.52

Nombre del Puesto: FUMIGADORClave: 1840Descripción:


Neto Integrado 2,748.96 3,637.45 4,525.95 5,710.61 5,414.44 6,302.94

Elimina las plagas fumigando las plantas, realiza la aspersión de agroquímicos de acuerdo a losproductos y las dosis que el gerente de producción indique, así como el horario y tiempo defumigación.

Es la persona encargada de mantener limpias las oficinas administrativas y de producciónconservando las normas ambientales de higiene y confort.

Persona que se desenvuelve en la siembra y el cuidado de las plantas y jardines de toda laempresa, entre sus labores específicas están recortar las yerbas, alimentar, podar la maleza,plantar, y en general cuidar de toda clase de plantas, árboles y forraje, evitando cualquier tipo deplaga.

Es el encargado de construir, estructuras de material de concreto, de todo tipo forma y tamaño,para las instalaciones de la empresa esto es la fabricación o mejora de edificios. Así comotambién todas las actividades relacionadas con la albañilería.

Es la persona responsable de definir las áreas que se deben limpiar, así como verificar einspeccionar las mismas, con la finalidad de asegurar la higiene y los requisitos establecidos.Que las áreas que fueron limpiadas cumplan con los requisitos de aseo, e higiene.

AREA DE VENTAS

Nombre del Puesto: GERENTE DE VENTASClave: 2,250Descripción:


Neto Integrado 15,195.58 27,970.33 40,011.69 41,161.56 51,569.97 56,820.63

Nombre del Puesto: ASISTENTE O SECRETARIA DE VENTASClave: 2,260Descripción:


Neto Integrado 5,099.32 5,551.74 6,624.09 6,479.25 7,753.62 9,075.96

Nombre del Puesto: SUPERVISOR DE VENTASClave: 2,280Descripción:


Neto Integrado 9,431.75 11,450.90 18,424.41 18,606.78 17,180.00 41,904.29

Nombre del Puesto: GERENTE DE MERCADOTECNIAClave: 2,350Descripción:


Neto Integrado 15,121.33 16,023.36 22,145.11 22,145.11 22,683.52 40,335.61

Es responsable de alcanzar las metas de venta de su grupo de trabajo coordinando el trabajo delmismo. Programa y controla las actividades de un grupo de vendedores en un segmentoespecífico del mercado o sobre una línea de producto determinado, así como también que estoscumplan con los estándares de venta establecidos.

Es responsable de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades del área de ventas, conbase a las políticas, programas y presupuestos existentes, presentando nuevas estrategias parasu mercado a fin de obtener los objetivos de ventas.

Se encarga de realizar todas las actividades que el gerente le asigne, tales como realización dellamadas telefónicas, a los clientes coadyuvando en la elaboración del plan de ventas.

Responsable de la dirección y comercialización del grupo de marcas a su cargo. Supervisa yanaliza la labor desarrollada por los gerentes de marcas que le reportan. Planea campañaspublicitarias y estrategias de ventas, pronostica ventas y ganancias en mercados de pruebas,desarrolla canales de distribución.

Nombre del Puesto: GERENTE DE TIENDA Ó SUCURSAL COMERClave: 2,450Descripción:


Neto Integrado 6,831.68 8,103.53 9,505.21 9,378.24 10,841.97 12,308.57

Nombre del Puesto: SUPERVISOR EMBARQUESClave: 2,540Descripción:


Neto Integrado 8,093.61 8,284.96 8,476.31 8,603.87 8,667.65 8,859.00

Nombre del Puesto: EJECUTIVO DE VENTAS (VENDEDOR COMISIONISTA)Clave: 2,580Descripción:


Neto Integrado 11,500.49 13,191.77 14,671.11 16,388.35 16,256.42 17,629.79

Nombre del Puesto: PROMOTOR (A) DE VENTASClave: 2,610Descripción:


Neto Integrado 4,243.65 4,922.44 5,689.32 6,100.58 6,412.16 7,223.09

Nombre del Puesto: VENDEDOR BClave: 2,640Descripción:


Neto Integrado 7,979.41 9,483.94 10,988.48 13,137.81 12,493.01 13,997.54

Comercial con alto nivel técnico con la responsabilidad de gestionar grandes cuentas, así comoplanear, y coordinar todas las actividades relacionadas, con las ventas de la organización, talescomo, atención del servicio al cliente, atención telefónica, posee capacidad de liderazgo ytolerancia a la frustración.

Es responsable de asignar, dirigir y supervisar tareas administrativas en una sucursal, así comocomprobar la correcta aplicación de normas, disposiciones, leyes y reglamentos que rigen lasdiferentes actividades que desarrolla la sucursal.

organiza y clasifica cada mercancía con base a su función, uso naturaleza e importancia, recibe yatiende llamadas d diversos clientes asesorándolos sobre la mercancía embarcada, y que estassean hechas de acuerdo a las especificaciones del cliente.

Es la persona encargada e promover y dar a conocer las diferentes ofertas, promociones ybeneficios que posee el producto, a través de gustaciones o exhibiciones, con la finalidad delograr una venta inmediata a los clientes potenciales y reales.

Bajo supervisión directa, vende productos de la empresa visitando clientes y obteniendo pedidos;efectúa seguimiento a entrega de pedidos, requiere de conocimientos técnicos básicos.

ÁREA DE INFORMATICA

Nombre del Puesto: GERENTE DE INFORMÁTICAClave: 2,670Descripción:


Neto Integrado 20,368.23 20,465.89 30,893.88 30,893.88 43,923.85 45,998.32

Nombre del Puesto: JEFE DE INFORMÁTICAClave: 2,680Descripción:


Neto Integrado 7,859.78 11,140.32 14,603.74 14,603.74 15,849.92 23,627.87

Nombre del Puesto: JEFE DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOSClave: 2,690Descripción:


Neto Integrado 17,259.63 21,771.04 27,836.56 27,836.56 32,717.99 40,781.69

Nombre del Puesto: LÍDER DE PROYECTOClave: 2,710Descripción:


Neto Integrado 14,967.00 15,009.15 15,740.08 16,692.66 16,126.61 17,201.92

Es responsable de proveer a todas las áreas de la empresa con la información y los programasrequeridos y viables. Planea y determina la factibilidad de la instalación de sistemas de acuerdocon la capacidad y las características del equipo y el costo de operación. Asegura el desarrollo yel posible crecimiento de los programas para adecuarlos al crecimiento de la empresa. Asegurala resolución de problemas técnicos, de programación y operativos. Determina los requerimientosdel equipo y del personal para el futuro inmediato y a largo plazo, así como de la actuación,capacitación y desarrollo del personal a su función.

Coordinar y/o desarrollar sistemas que satisfagan oportunamente las necesidades de informaciónde la institución y que sean un apoyo efectivo tanto para el desarrollo de las labores que realizanlas diferentes unidades, como para la toma de decisiones, y también que todo el equipoinformático se mantenga en optimas condiciones.

Es el encargado del análisis, detección de necesidades de capacitación, adiestramiento,desarrollo e implementación de sistemas que coadyuven al mejoramiento del proceso deautomatización en los departamentos de la empresa. Soporte técnico, auditoria o sistemas.

Es responsable de la implementación y mantenimiento de los sistemas y procedimientos detrabajo adecuados en toda la organización, para lo cual mantiene actualizados los análisis depuestos y en base a ellos determina los procedimientos que se consideran óptimos, paradespués instruir a los responsables de los puestos del modo correcto como deberán realizar sutrabajo. Determina controles eficientes para las áreas de contabilidad, ventas, informática,personal, producción, compras, etc.

Nombre del Puesto: ANALISTA PROGRAMADORClave: 2,730Descripción:


Neto Integrado 8,495.70 8,981.30 9,466.90 10,114.37 9,952.51 10,438.11

Nombre del Puesto: PROGRAMADORClave: 2,740Descripción:


Neto Integrado 7,411.20 9,097.33 16,917.73 11,243.26 18,239.03 44,026.27

Nombre del Puesto: SOPORTE TEC. Y ENTRENAMIENTOClave: 2,750Descripción:


Neto Integrado 6,817.84 7,914.19 9,485.98 8,596.60 11,351.61 11,566.43

Nombre del Puesto: SOPORTE TECNICOClave: 2,760Descripción:


Neto Integrado 6,817.84 8,296.13 10,481.48 8,756.88 8,495.70 20,417.73

Se encarga de la ejecución de labores de gran dificultad en el área de la programación y controlde información en procesamiento de datos. Y también de efectuar labores de la mayor dificultad ycomplejidad en la programación y procesamiento de datos.

Es responsable de traducir las especificaciones del programa al lenguaje de la máquina para queuna vez operados proporcionen la información requerida. Diagrama, codifica, prueba e instala losprogramas. Prepara los manuales correspondientes. Capacita a los usuarios de los programasen la operación de los mismos.

Es el responsable de capacitar a los usuarios en los programas utilizados, así como en laoperación de los mismos. Realiza inspecciones periódicas y corrige errores en la operación.Detecta fallas en las máquinas y las repara. Así mismo es el responsable del mantenimiento dela red.

Es el responsable de coordinar el correcto funcionamiento de los servicios de comunicación einformación. (Instalación de programas, mantenimiento, garantías)

Nombre del Puesto: CAPTURISTAClave: 2,780Descripción:


Neto Integrado 3,783.93 3,957.30 4,111.75 4,157.81 4,275.66 4,420.63

Esta posición se encarga de operar la computadora y verificar que se cumplan las instruccionesprogramadas. Sigue instrucciones de los manuales, hace inspecciones periódicas y corrigeerrores en la operación. Detecta fallas de la máquina y las reporta para su reparación; respondede la existencia de disquettes, papelería, etc.

AREA CONTABLE FINANCIERA

Nombre del Puesto: GERENTE DE FINANZAS Y TESORERÍAClave: 2,790Descripción:


Neto Integrado 23,713.09 27,794.49 31,875.89 31,875.89 35,957.28 40,038.68

Nombre del Puesto: CONTRALORClave: 2,810Descripción:


Neto Integrado 20,439.31 24,605.37 30,307.75 37,670.82 25,322.03 56,078.52

Nombre del Puesto: TESOREROClave: 2,820Descripción:


Neto Integrado 7,437.26 14,697.28 19,040.38 19,040.38 24,597.01 29,671.60

Nombre del Puesto: CONTADOR GENERALClave: 2,830Descripción:


Neto Integrado 8,585.80 10,922.39 18,485.14 20,934.84 17,974.84 45,551.92

Es responsable de la planeación financiera de la empresa a corto, mediano y largo plazo.Responde de la obtención, manejo y distribución de los fondos. Dirige la planeación financiera, laobtención de créditos e inversión de fondos. Analiza las tendencias financieras, pronostica elposicionamiento financiero y los requerimientos presupuestales. Responde de la protección delos activos de la organización así como del desarrollo de políticas y procedimientos de crédito ycobranza. Asesora a la dirección en materia financiera.

Es capaz de realizar, la gestión de los recursos financieros, las actividades relacionadas con elpago de los compromisos institucionales, así como mantener actualizados los auxiliaresrespectivos que se requieran durante el proceso administrativo financiero. Y preservar el efectivodel la empresa.

Esta posición es responsable de vigilar la correcta aplicación de los recursos financieros dentrodel marco del presupuesto y su correcto registro contable. La elaboración de estadosfinancieros, la declaración de impuestos y el control de los inventarios. Prepara la informaciónpara efectos de auditoria y prepara los estudios de rentabilidad. Desarrolla y mantiene unaorganización eficiente en su área. Asigna responsabilidades y delega autoridad. Coordina lasactividades de contabilidad, auditoria, costos, crédito y cobranzas. Responde de la adecuadaactuación, capacitación y desarrollo del personal de su área.

Es responsable de la preparación y control de toda la información contable, fiscal y financiera dela empresa. Atiende el cumplimiento de todas las obligaciones fiscales de la empresa. Preparalos estados financieros que se han de presentar al consejo de administración, accionistas uorganismos públicos. Produce la información necesaria a la dirección para la toma de decisionesy la asesora en problemas contables y fiscales.

Nombre del Puesto: SUBCONTADORClave: 2,840Descripción:


Neto Integrado 7,948.15 8,358.81 17,294.34 20,296.02 23,647.35 31,805.57

Nombre del Puesto: CONTADOR DE COSTOSClave: 2,850Descripción:


Neto Integrado 11,638.74 12,679.51 19,072.40 19,072.40 23,630.61 29,362.77

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE COSTOSClave: 2,870Descripción:


Neto Integrado 5,239.86 6,569.20 9,017.78 10,402.85 10,913.05 13,902.33

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE INVENTARIOSClave: 2,880Descripción:


Neto Integrado 4,759.87 6,449.20 8,241.41 6,136.27 9,270.59 13,249.00

Es responsable de la determinación de los costos unitarios mensuales de cada uno de losproductos elaborados por la empresa, contabiliza compras de materia prima, depreciacionesmensuales de maquinaria y herramientas, (salidas del almacén), registro de inventarios demateria prima, almacenes y costo de venta.

Es responsable de asegurar que la dirección cuente con la información sobre costos deproductos o servicios de la empresa. Aplica los principios de contabilidad y estadística a unservicio de información de costos. Calcula los costos de las materias primas, mano de obra,equipo, combustible, gastos generales y otros gastos. Puede calcular también los efectos encantidad y precio de los factores, como resultado de aumentos en las cantidades producidas ovariaciones de precios.

Es el encargado de operar el sistema de inventarios por computadora, realizar pruebas selectivasdiarias de Inventario teórico y compararlas con el físico, así como la protección diaria del sistemade ventas.

Es responsable de supervisar la elaboración de la información contable, de la codificación decheques, pólizas, etc.; de la elaboración de declaraciones y cálculo de impuestos.

Nombre del Puesto: ENCARGADO DE IMPUESTOSClave: 2,890Descripción:


Neto Integrado 7,012.31 7,713.31 8,818.56 8,818.56 9,063.87 12,808.42

Nombre del Puesto: JEFE DE IMPUESTOSClave: 2,910Descripción:


Neto Integrado 14,793.65 17,385.91 23,457.06 29,318.62 25,067.57 41,041.74

Nombre del Puesto: JEFE DE AUDITORIAClave: 2,920Descripción:


Neto Integrado 18,256.96 22,518.52 26,780.08 26,780.08 31,041.64 35,303.20

Nombre del Puesto: GERENTE DE AUDITORIA INTERNAClave: 2,930Descripción:


Neto Integrado 23,713.09 33,578.42 43,443.75 43,443.75 53,309.08 63,174.42

Esta posición es responsable de planear, y ejecutar todos los procedimientos, controles ypolíticas de la auditoria interna en la organización, garantizar la protección de los activos y elcorrecto funcionamiento de la administración.

Es el encargado de verificar que, las actividades relacionadas con los impuestos de la empresafuncionen de manera correcta, tales como llevar contabilidad, expedir comprobantes por lasoperaciones realizadas, formular estados financieros y levantar inventarios, llevar registro deoperaciones con títulos valor emitidos en serie y conservar documentación comprobatoria.

Tiene la responsabilidad de dirigir y administrar todas las actividades relacionadas con losimpuestos de la empresa, tales como devoluciones de impuestos, acreditamiento correcto de losimpuestos tanto estatales como federales, manejo de dictamen fiscal, declaraciones anuales,pagos provisionales etc.

Es el responsable de investigar constantemente planes, objetivos, estudio de las políticas y susprácticas, revisión constante de la estructura orgánica, operaciones de la empresa, analizar laeficiencia de la utilización de recursos humanos y materiales así como también, revisa losmétodos de control.

Nombre del Puesto: AUDITORClave: 2,950Descripción:


Neto Integrado 6,831.68 10,225.00 11,265.48 10,756.55 12,679.51 16,205.05

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE AUDITORIAClave: 2,960Descripción:


Neto Integrado 6,817.87 7,474.83 8,131.78 7,474.83 8,788.74 9,445.70

Nombre del Puesto: JEFE DE DEPTO. JURÍDICOClave: 2,960Descripción:


Neto Integrado 30,186.00 35,771.27 41,356.54 41,356.54 46,941.81 52,527.08

Nombre del Puesto: ABOGADO JURÍDICOClave: 2980Descripción:


Neto Integrado 15,623.24 21,899.96 28,176.68 34,453.40 34,453.40 40,730.11

Es el encargado de llevar a cabo la auditoria de la empresa evaluando los resultados de lagestión administrativa y financiera de la entidad con el propósito de informar o dictaminar acercade ellas, realizando las observaciones y recomendaciones pertinentes para mejorar su eficacia yeficiencia en su desempeño.

Realizar las investigaciones y otras tareas especiales que le asigne el supervisor de auditoria,relacionadas con la naturaleza de su puesto. Y la evaluación del control interno institucional yrevisión del presupuesto empresarial, revisando que cada procedimiento financiero oadministrativo se lleve a cabo de acuerdo a las reglas establecidas.

Realiza tareas relacionadas con el cobro judicial y demás subsidiarias, estudia documentosjurídicos y expedientes relacionados con asuntos legales que se tramitan en la empresa,presentando escritos relacionados con juicios y otros aspectos legales en que se involucra laorganización, velando por su trámite respectivo.Recibe también declaratorias para la tramitación de asuntos de carácter jurídico levantandoinformación referente al caso, y solicitar información a los juzgados y demás Instituciones, paraproseguir con el trámite de los asuntos.

Realiza tareas relacionadas con el cobro judicial y demás subsidiarias, estudia documentosjurídicos y expedientes relacionados con asuntos legales que se tramitan en la empresa,presentando escritos relacionados con juicios y otros aspectos legales en que se involucra laorganización, velando por su trámite respectivo.Recibe también declaratorias para la tramitación de asuntos de carácter jurídico levantandoinformación referente al caso, y solicitar información a los juzgados y demás Instituciones, paraproseguir con el trámite de los asuntos.

Nombre del Puesto: GERENTE DE CRÉDITO Y COBRANZAClave: 3,000Descripción:


Neto Integrado 14,775.54 18,182.44 25,277.60 25,277.60 30,528.63 39,467.94

Nombre del Puesto: SUPERVISOR DE CRÉDITO Y COBRANZAClave: 3,010Descripción:


Neto Integrado 7,859.78 11,224.45 11,758.28 12,187.09 13,169.33 13,902.33

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE CRÉDITO Y COBRANZAClave: 3,030Descripción:


Neto Integrado 6,446.09 7,007.26 7,219.41 7,223.86 7,543.91 7,768.01

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE FACTURACIÓNClave: 3050Descripción:


Neto Integrado 5,779.61 6,032.11 6,284.62 6,452.96 6,537.12 6,789.63

Es responsable de recopilar los documentos necesarios para anexar a las facturas, reportar aldepartamento de Ventas los documentos faltantes.

Esta posición es responsable del otorgamiento del crédito y de la recuperación del efectivo,producto de las ventas de la empresa. Revisa y evalúa las investigaciones del crédito pararechazar o establecer limitaciones a los créditos solicitados. Supervisa la cobranza de clientesmorosos y/o cheques devueltos. Lleva registros de clientes con crédito, así como pagosefectuados.

Esta posición es responsable del otorgamiento del crédito y de la recuperación del efectivo,producto de las ventas de la empresa. Revisa y evalúa las investigaciones del crédito pararechazar o establecer limitaciones a los créditos solicitados. Supervisa la cobranza de clientesmorosos y/o cheques devueltos. Lleva registros de clientes con crédito, así como pagosefectuados.

Bajo supervisión indirecta, dirige las actividades de un grupo de empleados encargados deanalizar y controlar cuentas de crédito otorgadas por la empresa a sus clientes, analizar laposición financiera de los clientes para recomendar límites de crédito, prepara sumarias de lasoperaciones realizadas a crédito, analiza los cargos por intereses, vigila la cobranza oportuna delos documentos a favor de la empresa.

Nombre del Puesto: ENCARGADO DE CUENTAS POR PAGARClave: 3,060Descripción:


Neto Integrado 8,520.00 9,681.99 11,746.47 11,746.47 13,359.71 15,875.44

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE CUENTAS POR PAGARClave: 3,070Descripción:


Neto Integrado 4,677.92 5,203.56 7,507.79 7,347.44 8,974.08 9,993.80

Nombre del Puesto: CAJERO (A) GENERALClave: 3,090Descripción:


Neto Integrado 13,186.86 13,425.58 13,664.30 13,664.30 13,903.02 14,141.74

Nombre del Puesto: CAJERO (A)Clave: 3,100Descripción:


Neto Integrado 3,226.25 3,720.58 7,154.26 3,962.66 10,341.53 13,489.65

Bajo supervisión directa efectúa pagos de caja chica y pagos de nómina; recibe, clasifica yregistra pagos hechos a la compañía, envía y paga cheques a proveedores, prepara y depositalos ingresos en bancos.

Recibir los fondos de los clientes y empleados (documentos, efectivo o cheques), en pago debienes o servicios, así como efectuar pagos a proveedores. Registra las cantidades recibidas.Prepara los depósitos en efectivo o documentos que ha de ingresar en los bancos y toma lasmedidas necesarias para retirar cantidades de los mismos. Comprueba que el saldo de cajacoincida con cifras anotadas. Maneja las cuentas bancarias, hace traspasos de saldos según sucriterio. Programa los pagos. Responde de la caja chica. Paga la nómina semanal y o quincenalde los empleados y recaba los recibos correspondientes. Puede usar maquinas sumadoras,calculadoras, protectoras de cheques etc.

Establece los lineamientos metodológicos para la recepción de los documentos necesarios parala generación de un pago a terceros o transferencia a las distintas unidades de la institución conla finalidad de atender el control y manejo de dichos documentos.

Recibe, revisa y entrega documentos al operador de pagos para que emita el pago a diversosproveedores de acuerdo al caso.

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE CAJAClave: 3,110Descripción:


Neto Integrado 6,240.97 7,369.98 8,498.99 8,498.99 9,627.99 10,757.00

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE CONTABILIDAD AClave: 3,120Descripción:


Neto Integrado 5,744.05 6,855.20 9,177.18 8,914.29 12,018.60 12,789.00

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE CONTABILIDAD BClave: 3,130Descripción:


Neto Integrado 5,164.78 6,265.07 7,365.36 5,941.46 8,465.65 9,565.95

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE CARTERA AClave: 3,140Descripción:


Neto Integrado 7,463.25 7,491.79 7,520.33 7,539.35 7,548.86 7,577.40

Considérese básicamente el mismo contenido de la descripción anterior sólo que los trabajosrealizados en este puesto son de menor importancia y responsabilidad, trabajando propiamentebajo lineamentos perfectamente definidos que se le dan; se podría considerar buena parte de sulabor en realización de relaciones contables sencillas y chequeo de datos, así como ayuda alauxiliar de contabilidad A, reportándole directamente a este o al subcontador.

Es el encargado de recepcionar la facturación, de actualizar los controles de cobranza,recepcionar cortes de tesorería, elaboración de documentos de cobranza, pasar información paraser procesada, solicita papelería, elabora pagarés, sacar copias, abrir expedientes, archivar,elaborar liquidaciones de anticipos, recepción y entrega de notas de cargo, pasar facturas acancelar. Teclear porcentajes de cobranza.

Realiza la apertura y cierre diario de la caja, recibir o pagar dineros o valores por ingresos oegresos diversos e incluir la información en el sistema automatizado existente y custodiar laentregar cheques de diversa naturaleza, además realizar otras labores afines al cargo.

Codifica documentos contables, revisando que se ajusten al catálogo de cuentas, ayuda alcontador en la elaboración de los estados financieros, declaraciones y cálculo de diferentesimpuestos; realiza estudios contables especiales que le encomiende el contador (o subcontadoren su caso) a quien le reporta directamente.

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE INGRESOSClave: 3,170Descripción:


Neto Integrado 5,971.19 6,486.96 7,002.74 7,002.74 7,518.52 8,034.29

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE TESORERÍAClave: 3,180Descripción:


Neto Integrado 6,449.43 6,756.80 10,006.10 11,089.89 12,583.43 17,287.26

Nombre del Puesto: FACTURISTAClave: 3,190Descripción:


Neto Integrado 7,171.68 7,500.35 7,829.02 7,960.48 8,157.68 8,486.35

Nombre del Puesto: COBRADORClave: 3,210Descripción:


Neto Integrado 4,099.63 4,809.61 5,519.58 5,519.58 6,229.56 6,939.53

Verificar y en su caso contabilizar todas las pólizas de ingreso que se generan en la empresa,creación de pasivos por servicios públicos, determinar y registrar las depreciaciones. Es elresponsable de contabilizar y emitir los estados Financieros de la empresa.

Es la responsable de recibir solicitudes de cheques, entradas de almacén, facturas a revisión yordenes de compra, con el fin de que pueda reunir toda la documentación que se requiere para laelaboración de los cheques. También elabora notas de cargo.

Es responsable de la generación e impresión de las facturas, elabora las condiciones de laprefacturación, y todos los reportes, archivo del consecutivo de facturación, elaboración defacturas manuales (Globales, Intereses, Fletes, etc.) cancelación de facturas por nota de entrada,elaboración de bonificaciones, cancelaciones y refacturaciones, actualizar auxiliares de facturasglobales.

Efectúa cobros de los clientes de acuerdo a las ordenes recibidas. Entrega facturas a revisión.Recoge cheques o efectivo. Lleva registros de las facturas entregadas. Organiza su ruta decobro de acuerdo con los días de pago. Puede hacer trámites bancarios simples. Puede usarbicicleta, motocicleta o automóvil de la empresa.

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE CONTABILIDADClave: 3,220Descripción:


Neto Integrado 5,779.61 5,923.29 8,314.53 7,571.46 9,776.83 12,707.31

Es responsable de la ejecución de labores auxiliares que requieren la aplicación deconocimientos básicos de carácter contable tales como: recibir, revisar, procesar y verificardocumentos contables, llevar libros auxiliares y otros controles de similar naturaleza,contabilizando operaciones mediante el manejo del equipo adecuado.

AREA DE ADMINISTRACION

Nombre del Puesto: GERENTE ADMINISTRATIVOClave: 3,310Descripción:


Neto Integrado 19,265.91 23,713.09 32,092.88 32,092.88 36,026.56 56,820.63

Nombre del Puesto: JEFE ADMINISTRATIVOClave: 3,320Descripción:


Neto Integrado 12,033.92 12,679.51 17,901.77 17,901.77 17,692.94 29,971.70

Nombre del Puesto: AUXILIAR ADMINISTRATIVOClave: 3,330Descripción:


Neto Integrado 4,715.87 5,018.04 6,715.28 6,386.09 6,960.06 13,372.25

Nombre del Puesto: GERENTE DE COMPRASClave: 3,340Descripción:


Neto Integrado 38,587.55 42,705.25 46,822.96 46,822.96 50,940.66 55,058.36

Auxiliar en funciones generalmente sencillas de oficina. Puede registrar operaciones contablessencillas, elaborar facturas, archivar, operar aparatos sencillos como copiadora, fax,etc. ytambién puede sustituir por ausencia a alguno de los empleados de una oficina.

Es responsable de planear, dirigir y controlar la requisición de productos, materiales, materiaprima equipo y refacciones requeridos por la empresa. Entrevista vendedores, visita proveedores,obtiene información relativa a productos, precio, calidad tiempos de entrega, etc., con objeto delograr las mejores condiciones de compra y entrega en transacciones mayores. En ocasionesviaja al extranjero a negociar alguna requisición, y gestiona ante las autoridades competentes lospermisos de importación y documentación necesaria.

Es el responsable de la planeación, dirección y control de las actividades de registro, informacióny control contable y financiero, así como de la administración de los recursos humanos ymateriales que coadyuven en el correcto funcionamiento de la empresa.

Es el responsable de apoyar en las decisiones tomadas por el gerente administrativo tales comoplanear, controlar y organizar de forma eficiente los recursos materiales y humanos de laorganización, otorgados por el mismo gerente.

Nombre del Puesto: ASISTENTE DE COMPRASClave: 3,360Descripción:


Neto Integrado 6,680.84 7,525.59 8,631.72 7,758.29 9,607.16 10,843.98

Nombre del Puesto: JEFE DE COMPRASClave: 3,370Descripción:


Neto Integrado 12,569.87 15,432.00 20,551.44 20,551.44 23,627.87 29,971.70

Nombre del Puesto: COMPRADORClave: 3,400Descripción:


Neto Integrado 8,241.72 8,547.93 10,528.47 10,274.38 12,219.70 13,393.81

Nombre del Puesto: ASISTENTE DE DIRECCIÓNClave: 3,410Descripción:


Neto Integrado 6,817.84 8,605.11 10,392.39 10,392.39 12,179.66 13,966.93

Bajo supervisión directa es responsable de comprar según su criterio materiales que se requieranpara la producción, hace la proyección de lo que se va a comprar. Proporciona seguimientoadministrativo a las compras.

Es el responsable de proveer de los insumos materiales en tiempo y forma a las necesidades deconstrucción de acuerdo a los parámetros establecidos por la organización. Retroalimenta aldepartamento de costos de la información actual de costos previó y durante el desarrollo de losproyectos.

Efectuar las compras de materia prima, equipo, materiales, etc. según las instrucciones quereciba, para ello establece contacto con proveedores, selecciona propuestas, evalúa precios,condiciones de pago, tiempo de entrega, descuentos, etc. Formula recomendaciones para lacompra. Mantiene actualizados los catálogos y los archivos de documentación relativa a suactividad. Es responsable del seguimiento de compras pendientes.

Bajo esta posición agrupamos a los asistentes de directores de las áreas de recursos humanos,finanzas, fiscal, producción, ventas, etc. que entre sus funciones se encuentra la de realizarestudios especiales, asesorar y asistir a su inmediato superior en los aspectos relacionados consu competencia.

PUESTOS SECRETARIALES

Nombre del Puesto: SECRETARIA EJECUTIVA DE DIRECCIÓNClave: 3,430Descripción:


Neto Integrado 8,148.49 8,385.83 11,044.84 12,073.00 10,460.05 19,255.73

Nombre del Puesto: SECRETARIA EJECUTIVA DE GERENCIAClave: 3,440Descripción:


Neto Integrado 8,187.35 8,341.52 8,946.41 8,512.66 9,325.93 10,156.17

Nombre del Puesto: SECRETARIA DE DEPARTAMENTOClave: 3,460Descripción:


Neto Integrado 4,639.25 4,740.60 6,281.87 6,281.87 7,383.20 8,804.38

Nombre del Puesto: SECRETARIA RECEPCIONISTA TELEFONISTAClave: 3,470Descripción:


Neto Integrado 4,563.89 4,761.86 5,873.49 5,873.49 6,095.84 8,804.38

Es responsable de dar apoyo y ayuda secretarial a su jefe. Toma dictados en taquigrafía decartas y documentos que transcribe a máquina. Abre y clasifica correspondencia, mantienearchivos; atiende llamadas telefónicas, coordina citas y lleva agenda de su jefe. Manejainformación confidencial. Redacta cartas para contestar asuntos rutinarios. Contesta cartassegún instrucciones de su jefe y prepara borradores de cartas importantes. Atiende asuntosparticulares como reservaciones, boletos de avión, manejo de chequera, pagos personales, etc.Puede ser bilingüe.

Bajo supervisión de su(s) jefe(s) toma y transcribe dictados; mantiene archivos, atiende llamadastelefónicas; coordina citas y lleva la agenda de su jefe. Atiende asuntos particulares del mismo.Contesta correspondencia rutinaria. Es secretaria en español a nivel gerencia.

Bajo supervisión de un jefe de departamento transcribe y toma dictados, mantiene archivos,atiende teléfonos y contesta correspondencia rutinaria. Es secretaria en español a nivel jefatura ogerencia.

Recibir, guiar, informar, y controlar al público que acude o llama a la empresa. Entre susfunciones esta atender al público, proporcionar información y controlar el acceso a las oficinas.Lleva el registro de visitantes y es responsable de las normas de seguridad de ingreso. Puedeclasificar, distribuir y enviar correspondencia o colaborar en trabajos sencillos de oficina. Operarel conmutador en llamadas internas y externas, así como en las largas distancias.

ÁREA DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN

Nombre del Puesto: ENCARGADO DE TRAFICOClave: 3,550Descripción:


Neto Integrado 10,237.46 12,001.39 12,265.29 11,927.32 12,775.48 13,632.63

Es el responsable de Revisar los pedidos para determinar tipo de productos a negociar elcontrato con los clientes en cuanto a entrega, cantidad y presentación, coordinar necesidades deembarque, documentos. Y resguardar el expediente de clientes coordinando devoluciones.

AREA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD

Nombre del Puesto: DILIGENCIERO Ó ESTAFETAClave: 3,620Descripción:


Neto Integrado 4,561.61 5,243.62 6,771.54 7,491.53 7,399.61 10,332.85

Nombre del Puesto: VIGILANTE (PORTERO,VELADOR,CASETA)Clave: 3,640Descripción:


Neto Integrado 4,131.41 4,606.79 4,855.92 4,929.23 5,135.20 5,520.17

Bajo supervisión directa, distribuye correspondencia y documentos dentro y fuera de la empresa.Puede realizar trámites en bancos, oficinas de gobierno, Seguro social, etc.

Desde la caseta controla la entrada y salida de personas y vehículos de la compañía siguiendolas normas de seguridad establecidas por la empresa. Es la persona encargada de salvaguardarlas instalaciones, equipos y edificios propiedad de la compañía.

AREA DE PERSONAL

Nombre del Puesto: GTE. DE REC. HUMANOS ó RELACIONES INDClave: 3,650Descripción:


Neto Integrado 23,441.52 23,854.33 37,069.56 37,069.56 50,013.77 56,918.22

Nombre del Puesto: ASISTENTE Ó AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOSClave: 3,660Descripción:


Neto Integrado 5,239.86 6,560.65 9,475.76 9,506.06 11,415.74 16,536.25

Nombre del Puesto: JEFE DE PERSONALClave: 3,670Descripción:


Neto Integrado 11,987.00 13,726.92 20,185.53 20,185.53 21,977.16 40,030.07

Nombre del Puesto: JEFE DE NOMINA O JEFE SDOS. Y COMPENSACClave: 3,720Descripción:


Neto Integrado 10,337.97 10,563.80 14,305.73 14,992.38 17,930.97 18,506.86

Es el responsable de las acciones concretas en la administración de sueldos y salarios. Puedeparticipar en el establecimiento de la política de compensación, elabora y mantiene al día lavaluación de puestos, obtiene información de los movimientos salariales del mercado a través deencuestas y estudios en los que su empresa participa. Aplica los aumentos por desempeño ypuede vigilar la elaboración de la nómina.

Es el responsable de la administración de programas de personal del área, incluyendotrabajadores y empleados, supervisando funciones tales como reclutamiento y selección depersonal, administración de sueldos y salarios, etc. Es responsable de la actividad de relacioneslaborales y de conducir las actividades de capacitación y desarrollo.

Es responsable de la eficiente administración de las relaciones industriales en la empresa, paraello programa, organiza, implementa y controla las actividades de relaciones laborales,reclutamiento, selección y contratación de personal, servicios al personal y servicios médicos.Coordina la elaboración de planes de administración de sueldos y salarios, beneficios yprestaciones. Dirige la detección de necesidades de capacitación y desarrollo; aprueba losplanes y evalúa los resultados.

Bajo esta posición coadyuva a que el Jefe de Personal pueda realizar sus funciones asistiéndolaen el desarrollo de ellas. Elabora nóminas, liquidaciones bimestrales al IMSS, realiza pagos, ocréditos a INFONAVIT, Fonacot. Archiva documentos en expedientes, relacionadas con las altas,bajas y modificaciones, en el IMSS. Y respalda los trabajos realizados en el equipo de cómputo.

Nombre del Puesto: COORDINADOR DE NOMINASClave: 3,730Descripción:


Neto Integrado 8,988.77 11,221.73 13,454.68 13,454.68 15,687.64 17,920.59

Nombre del Puesto: NOMINISTAClave: 3,740Descripción:


Neto Integrado 8,370.21 9,267.01 9,765.63 9,516.32 10,427.77 10,834.00

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE NOMINASClave: 3,750Descripción:


Neto Integrado 6,817.87 7,058.90 7,299.93 7,299.93 7,540.97 7,782.00

Nombre del Puesto: AUXILIAR DE IMPUESTOSClave: 3,760Descripción:


Neto Integrado 7,068.62 7,516.46 7,964.31 7,964.31 8,412.15 8,860.00

Bajo supervisión directa elabora formas y cálculos del 2% estatal del IMSS referentes a altas ybajas cambios, asistencias, incapacidades etc. elabora formas del seguro social y obtieneautorizaciones correspondientes, efectúa labores de archivo y control de papelería así como derevisión de impuestos en las nóminas.

Es el responsable de ver que la nómina salga a tiempo y el día requerido, coordina la recepciónde las hojas de producción, captura y cálculos de pago. Posteriormente distribuye el trabajo entrelos capturitas para elaboración.

Es el responsable de realizar la nomina de la empresa para cada uno de los empleados, con susrespectivas deducciones y percepciones. Posee conocimientos de NOI, excel, control ygeneración de estadísticas de asistencia. Control de IMSS, SUA E INFONAVIT, FONACOT, pagode sueldos y honorarios, seguimiento a comisiones mixtas de seguridad e higiene, realiza elcalculo y presentación de riesgos de trabajo.

Bajo supervisión directa, elabora formas y reportes de movimientos de personal, referentes aaltas, bajas, cambios, asistencias incapacidades etc. elabora formas de seguro social y obtieneautorizaciones correspondientes, efectúa labores de archivo y control de papelería.

Nombre del Puesto: JEFE DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLOClave: 3,780Descripción:


Neto Integrado 11,987.00 12,077.86 12,168.72 12,168.72 12,259.59 12,350.45

Nombre del Puesto: JEFE DE SELECCIÓN DE PERSONALClave: 3,790Descripción:


Neto Integrado 11,987.00 13,830.43 20,868.65 20,868.65 25,309.47 34,945.09

Nombre del Puesto: SUPERVISOR DE SEGURIDAD E HIGIENEClave: 3,810Descripción:


Neto Integrado 7,236.93 8,412.31 9,924.46 11,436.60 11,268.22 12,948.75

Nombre del Puesto: COORDINADOR DE SEGURIDAD E HIGIENEClave: 3,820Descripción:


Neto Integrado 15,051.30 15,341.81 15,632.31 15,438.64 15,922.82 16,213.32

Es el encargado de detectar actos y condiciones inseguras de la empresa a través deinspecciones, reuniones de seguridad, gestión ambiental, ecología, secretaria del trabajo,protección civil, brigadas contra incendio, comisión mixta de seguridad e higiene, elaborandoplanes y programas de seguridad e higiene, así mismo. Así como realizar la impartición decursos.

Es responsable de dar cumplimiento a los programas de seguridad e higiene, a través delestablecimiento de planes y procedimientos en la materia que aseguren el cumplimiento de lasnormas y leyes que competan, asegurando asimismo el bienestar y salud de los empleados asícomo la integridad de los bienes de la empresa.

Asegurar que la capacitación y desarrollo que se den en la empresa, responda a las necesidadesactuales y futuras de la misma apegadas al plan estratégico. Entre las principales actividadesesta organizar y coordinar la capacitación y o desarrollo de obreros, empleados y ejecutivos de laempresa. Investiga necesidades específicas de capacitación y entrenamiento. Organiza cursos yevalúa resultados. Prepara y compila material didáctico, manuales y ayudas audiovisuales,organiza horarios de cursos y lleva registros de aprovechamiento. Contrata instructores oinstituciones capacitadoras que cumplan con los requisitos de la secretaria de trabajo. Puedecapacitar a capacitadores internos o él mismo ser capacitador. Autoriza cursos externos deacuerdo con su presupuesto.

Es Responsable del reclutamiento y selección de personal de la empresa a todos niveles,depende del gerente de recursos humanos, maneja de fuentes internas y externas. Aplicación einterpretación de pruebas psicomètricas. Manejo de grupos de intercambio, análisis y descripciónde puestos. También tiene a su cargo el proceso de contratación e inducción.

APENDICE

Tabla de Información General

Información General TABLA 1

VENTAS TOTALES NÓMINA MENSUAL NO. DE EMPLEADOS NO. TOTAL %

EMPRESA EJERCICIO PRESUPUESTO DE DE

ANTERIOR ACTUAL SINDICAL. NO SINDICAL. SINDICAL. NO SINDICAL. EMPLEADOS ROTACION

01 232,000,000.00 180,000,000.00 0.00 3,190,000.00 0 247 247 48.00%

02 88,496,619.72 100,000,000.00 81,795.09 126,223.80 17 9 26 69.23%

03 0.00 455,651.00 0 42 42 23.80%

04 531,311,000.00 579,354,000.00 3,133,301.00 3,741,296.00 524 273 797 12.55%

05 166,131,345.00 170,000,000.00 884,000.00 890,000.00 236 80 316 5.64%

06 260,000,000.00 312,000,000.00 0.00 1,378,898.00 0 197 197 4.00%

07 54,000,000.00 60,000,000.00 0.00 380,000.00 0 40 40 81.00%

08 553,500.00 3,300,190.68 151 772 923 26.00%

09 0.00 2,279,000.00 0 420 420 11.00%

10 0.00 7,500,000.00 0 1,420 1,420 42.00%

11 100,805,863.00 120,123,424.26 0.00 2,800,000.00 0 350 350 12.00%

12 1,079,382.47 3,428,939.89 197 155 352 5.00%

13 0.00 10,711,922.14 0 2,484 2,484 78.97%

14 7,895,532,265.00 3,062,240.00 9,132,372.00 539 732 1,271 17.85%

15 0.00 1,487,500.00 0 84 84 2.38%

16 0.00 2,214,500.00 0 320 320 15.00%

MÍNIMO 0 9 26 2.38%

MEDIA 104.00 476.56 580.56 28.40%

MÁXIMO 539 2,484 2,484 81.00%

TOTAL DE EMPLEADOS 1,664 7,625 9,289

Tablas de Administración de

Sueldos y Contrato Colectivo

Administración de Sueldos y Salarios TABLA 2PRÓXIMA PROBABLE

ESTRUCTURA FRECUENCIA % ÚLTIMA FECHA DE %

EMPRESA DE SUELDOS REVISIÓN DEL ÚLTIMO FECHA DE REVISIÓN DEL PRÓXIMOSI/NO TABULADOR INCREMENTO REVISIÓN POSIBLE INCREMENTO

01 SI 24 MESES 4.40% JUNIO DE 2011 MAYO DE 2012 4%

02 NO 5.00% ENERO DE 2012 ENERO DE 2013 5%

03 NO

04 SI 12 MESES 4.60% ENERO DE 2012

05 SI 18 MESES 4.00% JUNIO DE 2011 DIC. DE 2012 5%


07 NO 4.00% ENERO DE 2012





12 SI 12 MESES 5.70% FEB. DE 2012





ÚLTIMO AUMENTO MÍNIMO 4.00%DE SUELDOS PROMEDIO 4.72%

EN EL MERCADO MÁXIMO 6.00%

Contrato Colectivo de Trabajo TABLA 3

EMPRESA

01

02 5.00% 0.00% CROC

03

04 31-ENE-11 4.50% 0.00% CTM

05 DIC-2011 5.10% 1.05% CROC

06

07

08 6.00% CROC

09

10

11

12 FEB-2012 5.70% CROC

13

14 ENE-2012 4.50% CTM

15

16

MÍNIMO 4.50% 0.00%PROMEDIO 5.13% 0.35%

MÁXIMO 6.00% 1.05%

FECHA DE REVISIONCONTRATO COLECTIVO

AUMENTOSUELDOS

AUMENTOPRESTACIONES

SINDICATOCONTRATADO

Tablas de Prestaciones

TABLA 4PRESTACIONES

MÍNIMO MEDIA MÁXIMO

DÍAS FEST.ADIC. 1.00 5.56 9.00

DÍAS LAB./SEM. 5.00 5.69 6.00

HORAS LAB./SEM. 40.00 46.84 51.00

DÍAS FESTIVOS NÚMERO DE DÍAS NÚMERO DE HORAS

EMPRESA ADICIONALES LABORALES LABORALES

A LA LEY POR SEMANA POR SEMANA

01 6.00 5.00 40.00

02 4.00 6.00 48.00

03 8.00 5.00 45.00

04 3.00 6.00 48.00

05 3.00 6.00 48.00

06 1.00 5.00 48.00

07 6.00 6.00 46.50

08 5.00 6.00 45.00

09 5.00 6.00 48.00

10 8.00 6.00 48.00

11 6.00 5.00 45.00

12 9.00 6.00 48.00

13 7.00 6.00 51.00

14 7.00 6.00 48.00

15 6.00 5.00 45.00

16 5.00 6.00 48.00

TABLA 5

Días de vacaciones

PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO

MÍNIMO 15 15 15 15 15 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00

MEDIA 20.88 21.81 23.69 23.81 24.75 6.50 8.69 10.88 13.00 15.19

MÁXIMO 30 45 60 60 60 10.00 12.00 16.00 18.00 20.00

D Í A S D E V A C A C I O N E S

EMPRESA PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO

(AÑOS) (AÑOS)

01 30 30 30 30 30 6 8 10 12 14

02 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

03 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

04 15 15 15 15 15 8 12 16 18 20

05 28 28 28 30 30 6 8 10 12 14

06 15 15 15 15 15 7 10 13 16 16

07 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

08 21 21 21 21 21 7 9 11 14 16

09 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

10 30 30 30 30 30 6 8 10 12 14

11 30 30 30 30 30 6 8 10 12 14

12 30 45 60 60 60 6 8 10 12 19

13 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

14 15 15 30 30 45 6 8 10 12 14

15 30 30 30 30 30 10 12 14 16 18

16 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

EJECUTIVOS

Aguinaldo

A G U I N A L D O

TABLA 6

Días de vacaciones


MÍNIMO 15 15 15 15 15 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00

MEDIA 20.88 21.81 23.69 23.81 24.75 6.38 8.56 10.75 12.88 15.06

MÁXIMO 30 45 60 60 60 8.00 12.00 16.00 18.00 20.00



(AÑOS) (AÑOS)

01 30 30 30 30 30 6 8 10 12 14

02 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

03 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

04 15 15 15 15 15 8 12 16 18 20

05 28 28 28 30 30 6 8 10 12 14

06 15 15 15 15 15 7 10 13 16 16

07 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

08 21 21 21 21 21 7 9 11 14 16

09 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

10 30 30 30 30 30 6 8 10 12 14

11 30 30 30 30 30 6 8 10 12 14

12 30 45 60 60 60 6 8 10 12 19

13 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

14 15 15 30 30 45 6 8 10 12 14

15 30 30 30 30 30 8 10 12 14 16

16 15 15 15 15 15 6 8 10 12 14

NO SINDICALIZADO

Aguinaldo

A G U I N A L D O

TABLA 7

Días de vacaciones


MÍNIMO 15 20 20 20 20 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00

MEDIA 23.17 28.17 30.67 31.00 31.00 6.50 8.50 10.50 12.67 15.83

MÁXIMO 30 45 60 60 60 8.00 10.00 12.00 14.00 19.00



(AÑOS) (AÑOS)

01

02 20 20 20 20 20 6 8 10 12 14

03

04 25 25 25 25 25 8 10 12 14 18

05 28 28 28 30 30 6 8 10 12 14

06

07

08 21 21 21 21 21 7 9 11 14 16

09

10

11

12 30 45 60 60 60 6 8 10 12 19

13

14 15 30 30 30 30 6 8 10 12 14

15

16

SINDICALIZADO

Aguinaldo

A G U I N A L D O

TABLA 8P R I M A V A C A C I O N A L

AÑOS MÍNIMO MEDIA MÁXIMO

PRIMERO 25.00% 35.21% 80.00%

SEGUNDO 25.00% 35.16% 80.00%

TERCERO 25.00% 35.44% 80.00%

CUARTO 25.00% 35.42% 80.00%

QUINTO 25.00% 35.76% 82.14%

(AÑOS)PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO

01 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

02 73.33% 72.50% 77.00% 76.66% 82.14%

03 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

04 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%

05 50.00% 50.00% 50.00% 50.00% 50.00%

06 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

07 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

08 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%

09 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

10 35.00% 35.00% 35.00% 35.00% 35.00%

11 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

12 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00%

13 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

14 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

15 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%

16 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

EJECUTIVOS

EMPRESA



PRIMERO 25.00% 34.58% 80.00%

SEGUNDO 25.00% 34.53% 80.00%

TERCERO 25.00% 34.81% 80.00%

CUARTO 25.00% 34.79% 80.00%

QUINTO 25.00% 35.13% 82.14%


01 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

02 73.33% 72.50% 77.00% 76.66% 82.14%

03 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

04 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%

05 50.00% 50.00% 50.00% 50.00% 50.00%

06 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

07 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

08 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%

09 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

10 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

11 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

12 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00%

13 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

14 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

15 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%

16 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

NO SINDICALIZADO

EMPRESA



PRIMERO 25.00% 52.06% 85.00%

SEGUNDO 25.00% 51.92% 85.00%

TERCERO 25.00% 52.67% 85.00%

CUARTO 25.00% 52.61% 85.00%

QUINTO 25.00% 53.52% 85.00%


01

02 73.33% 72.50% 77.00% 76.66% 82.14%

03

04 85.00% 85.00% 85.00% 85.00% 85.00%

05 50.00% 50.00% 50.00% 50.00% 50.00%

06

07

08 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%

09

10

11

12 49.00% 49.00% 49.00% 49.00% 49.00%

13

14 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

15

16

SINDICALIZADO

EMPRESA

TABLA 11

S e g u r o d e V i d a

SEGURO DE VIDA % DE COSTO TOTAL

EMPRESA EJECUTIVOS NO SIND. SIND. PAGADO POR LA EMPRESA

S/N S/N S/N EJECUTIVOS ADMITIVOS. SINDICALIZ.

01 SI SI 100% 100%

02 SI SI SI 100% 100% 100%

03 NO NO

04 SI SI SI 100% 100% 100%

05 SI SI SI 100% 100% 100%

06 NO NO

07 NO NO

08 NO NO NO

09 SI NO 100%

10 SI SI 100% 100%

11 NO NO

12 SI NO NO 5%

13 SI SI 100% 100%

14 SI SI SI 88% 88% 12%

15 SI SI 100% 100%

16 NO NO

TABLA 12

MUERTE NATURAL MUERTE ACCIDENTAL INVALIDEZ

EMPRESA EJECUTIVOS NO SIND. SIND. EJECUTIVOS NO SIND. SIND. EJECUTIVOS NO SIND. SIND.

S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N

01 S36 MESES DE

SDO.S

24 MESES DE SDO.

S36 MESES DE

SDO.S

24 MESES DE SDO.

S36 MESES DE

SDO.S

24 MESES DE SDO.

02 S35 MESES DE

SDO.S

35 MESES DE SDO.

S $10,600.00 S35 MESES DE

SDO.S

35 MESES DE SDO.

S $10,600.00 S35 MESES DE

SDO.S

35 MESES DE SDO.

S $10,600.00

03 N N N N N N

04 S18 MESES DE

SDO.S

18 MESES DE SDO.

S $100,000.00 S36 MESES DE

SDO.S

36 MESES DE SDO.

S $200,000.00 N N N

05 S14 MESES DE

SDO.S

14 MESES DE SDO.

S14 MESES DE

SDO.S

28 MESES DE SDO.

S28 MESES DE

SDO.S

28 MESES DE SDO.

S14 MESES DE

SDO.S

14 MESES DE SDO.

S14 MESES DE

SDO.

06 N N N N N N

07 N N N N N N

08 N N N N N N N N N

09 S $300,000.00 N S $600,000.00 N S $300,000.00 N

10 S $100,000.00 S $15,000.00 S $100,000.00 S $15,000.00 S $100,000.00 S $15,000.00

11 N N N N N N

12 S 100% N N S 200% N N S 100% N N

13 S $1,000,000.00 S $125,000.00 S $2,000,000.00 S $140,000.00 S $1,000,000.00 S $100,000.00

14 S18 MESES DE

SDO.S

6 MESES DE SDO.

S $13,500.00 S18 MESES DE

SDO.S

6 MESES DE SDO.

S $13,500.00 S18 MESES DE

SDO.S

6 MESES DE SDO.

S $13,500.00

15 S $500,000.00 S $500,000.00 S $1,000,000.00 S $1,000,000.00 S VARIABLE S VARIABLE

16 N N N N N N

CUBRE EL SEGURO LOS SIGUIENTES CONCEPTOS

TABLA 13

Gastos Médicos Mayores Fondo de Ahorro

SEGURO DE GASTOS MÉDICOS MAYORES FONDO DE AHORRO

EMPRESA EJECUTIVOS NO SIND. SIND. EJECUTIVOS NO SIND. SIND. FONDO DE AHORRO

S/N S/N S/N S/N S/N S/N % APR. EMPR.

01 SI SI NO NO

02 SI SI NO SI SI SI 13%

03 NO NO NO NO

04 SI NO NO SI SI SI CONFIANZA 10% - SIND. 13%

05 NO NO NO SI SI SI 13%

06 SI NO NO NO

07 NO NO NO NO

08 NO NO NO NO NO NO

09 SI NO NO NO

10 SI NO NO NO ESPECIFICACIONES ABAJO

11 NO NO NO NO

12 SI NO NO SI SI SI 1.10%

13 SI NO SI SI 5%

14 SI SI NO NO NO NO

15 SI NO SI SI 13%

16 NO NO NO NO

EMPRESA 01: EL SEGURO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES DE $500 VSMM; EL DEDUCIBLE ASCIENDE A $3 VSMM POR ENFERMEDAD Y $0 PORACCIDENTE; EL COASEGURO ASCIENDE AL 10% POR ENFERMEDAD Y $0 POR ACCIDENTE. LOS EMPLEADOS CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN (50% DEL COSTO LO CUBREN LOSEMPLEADOS CON FACTOR EN BASE A SUELDO PERCIBIDO Y EL 50% RESTANTE LO CUBRE LA EMPRESA.

EMPRESA 02: EL SEGURO NO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES DE $1,121,940 POR EVENTO; EL DEDUCIBLE ASCIENDE A $5,609.70 POR ENFERMEDADY N/A POR ACCIDENTE; EL COASEGURO ASCIENDE AL 10% POR ENFERMEDAD Y N/A POR ACCIDENTE. LOS EMPLEADOS NO CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN.

EMPRESA 04: EL SEGURO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; EL DEDUCIBLE ASCIENDE A $2,000 POR ACCIDENTE; EL COASEGURO ASCIENDE AL 10% POR ACCIDENTE. LOS EMPLEADOSNO CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN.

EMPRESA 14: EL SEGURO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES DE $13,790,400.00 POR EVENTO; EL DEDUCIBLE ASCIENDE A $1,723.80 POR ENFERMEDAD;EL COASEGURO ASCIENDE AL 10% POR ENFERMEDAD. LOS EMPLEADOS SI CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN. PARA EL PERSONAL QUE COBRA CATORCENALMENTE, $27.00 PORCATORCENA. PARA EL PERSONAL QUE COBRA SEMANALMENTE, $13.50 POR SEMANA.

EMPRESA 13: EL SEGURO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES DE $500,000.00 . LOS EMPLEADOS CONTRIBUYEN CON EL 50% DEL COSTO DEL PLAN.

EMPRESA 12: EL SEGURO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES DE $2,000,000.00 POR EVENTO. LOS EMPLEADOS NO CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN.

EMPRESA 06: EL SEGURO NO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES DE $3,000,000.00; EL DEDUCIBLE ASCIENDE A $5,000 POR ENFERMEDAD; ELCOASEGURO ASCIENDE AL 5% YA SEA POR ENFERMEDAD O POR ACCIDENTE. LOS EMPLEADOS NO CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN.

EMPRESA 09: EL SEGURO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES SIN LIMITE; EL DEDUCIBLE ASCIENDE AL 10% POR ACCIDENTE Y EL 5% PORENFERMEDAD. LOS EMPLEADOS SI CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN.

EMPRESA 10: EL SEGURO NO CUBRE A CÓNYUGUE E HIJOS; LA SUMA ASEGURADA MÁXIMA ES SIN LIMITE; EL DEDUCIBLE ASCIENDE A $1,000.00 POR ACCIDENTE O ENFERMEDAD; ELCOASEGURO ACIENDE AL 10% POR ENFERMEDAD Y 0% POR ACCIDENTE. LOS EMPLEADOS NO CONTRIBUYEN AL COSTO DEL PLAN. MANEJAN CAJA DE AHORRO, EL MINIMO PARAAHORRAR SON $50.00 QUINCENALES Y EL MÁXIMO ES HASTA EL 20% DE SU SUELDO.

TABLA 14Asignación de Automóvil

ASIGNACION DE AUTOMÓVIL GASTOS OPCIÓN DE COMPRA PERIODICIDAD USO PARA FINES AYUDA POR USO DE AUTOMÓVIL PERSONAL EN CASO

EMPRESA DE DE CAMBIO PERSONALES DE NO CONTAR CON VEHÍCULO

Ejecutivos Admtvos. Vendedores AUTOMÓVIL EJEC. ADMIN. VEND. EJEC. ADMIN. VEND. EJEC. ADMIN. VEND. DE LA EMPRESA.

01 MEDIANO SI SI NO NO 36 MESES SI NO OTORGA

02 CHICO SI NO NO NO 7 U 8 AÑOS SI NO OTORGA

03 GRANDE MEDIANO MEDIANO SI NO NO NO 36 MESES 36 MESES 36 MESES SI SI NO AYUDA DE GASOLINA Y REFACCIONES

04 MEDIANO SI SI NO NO 36 MESES SI PAGO DE CUOTA POR KILOMETRAJE

05 NO NO NO PAGO DE GASOLINA DE ACUERDO AL KILOMETRAJE USADO

06 NO NO NO VALES DE GASOLINA

07 NO NO NO VALES DE GASOLINA

08 NO NO NO NO OTORGA


10 GRANDE CHICO SI SI SI NO 36 MESES 36 MESES SI SI 50% DE LAS REPARACIONES Y/O EL MTTO. DEL VEHICULO. CONTRATO DE COMODATO

11 SI, NO ESPEC. SI, NO ESPEC. SI 36 MESES 36 MESES NO NO NO OTORGA

12 GRANDE MEDIANO CHICO SI SI SI S 36 MESES 36 MESES 36 MESES SI SI SI VALES DE GASOLINA

13 MEDIANO CHICOEJEC. NOADTVO. SI

SI SI NO 48 MESES 48 MESES SI SI GASOLINA




EMPRESA 01: OPCION DE COMPRA DE AUTOMOVIL (VALOR DE LIBRO AZUL MENOS EL 20%)

EMPRESA 12: OPCION DE COMPRA DE AUTOMOVIL (VALOR DEL VEHICULO EN EL MERCADO ACTUAL)

EMPRESA 13: OPCION DE COMPRA DE AUTOMOVIL (40% VALOR FACRURA ANTES DE IVA 25% IGUALES CONDICIONES)

TABLA 15Bonos para cumplimiento de metas

EMPRESA BASES PARA OTORGARLO

S/N S/N S/N

01 SI NO 1 MES DE SUELDO, PERIODICIDAD DE ENTREGA SEMESTRAL. EN BASE A CUMPLIMIENTO DE METAS

02 SI NO NOGERENTE $3,500 Y SUP. DE VTAS $2,500; PERIODICIDAD DE ENTREGA MENSUAL. EN BASE A OBJETIVO DE VENTASMENSUALES

03 SI NO MONTO VARIABLE, DEPENDIENDO DEL DESEMPEÑO Y ACTIVIDAD REALIZADA

04 SI NO NOUN PORCENTAJE DEL SUELDO; PERIODICIDAD DE ENTREGA ANUAL. EN BASE A CUMPLIMIENTO A INDICADORES(OBJETIVOS)

05 NO NO NO

06 NO SI MONTO NO ESPECIFICADO; PERIODICIDAD DE ENTREGA MENSUAL. EN BASE A PRODUCTO VENDIDO

07 SI NO BONO ANUAL EN UN PROMEDIO DE UNA SEMANA DE SALARIO

08 NO NO NO

09 SI NO DE $5,000 A $10,000; PERIODICIDAD DE ENTREGA MENSUAL. POR LOGRO DE MARGEN DE UTILIDAD Y GASTOS

10 NO SI

SON DOS PARA LA GENTE EN SUCURSALES: UNO POR META Y OTRO POR VENTA DE LOS PRODUCTOS DE MARCAPROPIA. EN LOS DE META SE LES REPARTE EL 0.5% DE LA VENTA MENSUAL Y EN LOS DE MARCA PROPIA CADAPRODUCTO TIENE ASIGNADA UNA COMISIÓN POR VENTA EN PESOS, LOS REPARTIDORES TIENE UNA COMISIÓN ENPESOS POR CADA SERVICIO. BASES PARA OTORGARLO: LOGRAR LA META DE VENTAS AL MENOS EN UN 98.5%, NOSOBREPASAR EL 0.4% DE SU MERMA Y NO EXCEDERSE EN EL 80% DE SU COMPRA. EN LOS DE MARCA PROPIAÚNICAMENTE HACER LA VENTA DEL PRODUCTO Y LOS REPARTIDORES HACER LA ENTREGA EN MÁXIMO 30 MIN. EL DEINVENTARIO NO TENER UNA DIFERENCIA DE INVENTARIO MAYOR A $750 BIMESTRAL.

11 SI NO 1 MES DE SUELDO; PERIODICIDAD DE ENTREGA AL TERMINO DEL PROYECTO. EN BASE A UTILIDAD DEL PROYECTO

12 NO NO NO

13 NO SI1 MES DE SUELDO; PERIODICIDAD DE ENTREGA CUATRIMESTRAL. EN BASE A VENTAS 98%, 0.30 MERMA, CEROROTACION DE PERSONAL, 100% UTILIDAD OPERACIÓN

14 SI SI SIEJECUTIVOS Y NO SIND. 25% DE SDO. SINDICALIZADOS EL 15%. PERIODICIDAD DE ENTREGA MENSUAL. DE ACUERDOAL DESEMPEÑO QUE EFECTUEN DURANTE EL TRANSCURSO DEL MES

15 SI NO 2 MESES DE SUELDO DE FORMA ANUAL EN BASE A EVALUACIÓN DEL DIRECTOR Y GERENTE DE ÁREA

16 NO NO

EJECUTIVOS NO SIND. SIND.

TABLA 16

EJECUTIVOS NO SIND. SIND.

S/N S/N S/N

01 NO NONO OTORGA REPARTO DE UTILIDADES GARANTIZADO, SIN EMBARGO, LA ÚLTIMA VEZOTORGARON 0.16 MESES DE SDO. PARA EL PERSONAL NO SIND.

02 NO NO NONO OTORGA REPARTO DE UTILIDADES GARANTIZADO, SIN EMBARGO, LA ÚLTIMA VEZOTORGARON 0.25 MESES DE SDO. PARA EJECUTIVOS Y SIND. Y 0.50 MESES DE SDO. PARA NOSIND.

03 NO NO

04 SI SI SIEL ULTIMO REPARTO DE UTILIDADES SE OTORGO DE LA SIG. MANERA: EJECUTIVOS, MONTOREPARTIDO $333,924.00; CONFIANZA $2,674,074.00 Y PARA SINDICALIZADOS $4,429,687.00

05 NO NO NONO OTORGA REPARTO DE UTILIDADES GARANTIZADO, SIN EMBARGO, LA ÚLTIMA VEZOTORGARON $2,436.00 PARA EJECUTIVOS Y NO SIND. Y $2,300.00 PARA SIND.

06 SI SIEL ULTIMO REPARTO DE UTILIDADES SE OTORGO DE LA SIG. MANERA: EJECUTIVOS UNASEMANA DE SUELDO; NO SIND. 2 SEMANAS DE SUELDO.

07 NO NO

08 NO NO NONO OTORGA REPARTO DE UTILIDADES GARANTIZADO, SIN EMBARGO, LA ÚLTIMA VEZOTORGARON UN MONTO DE $19,000.00 PARA TODOS LOS NIVELES.

09 NO NO

10 NO NONO OTORGA REPARTE DE UTILIDADES GARANTIZADO; SIN EMBARGO LA ULTIMA VEZ FUE DE15 DIAS DE SUELDO PARA TODOS LOS NIVELES.

11 NO NO

12 SI SI SI LA ÚLTIMA VEZ FUE DE: EJECUTIVOS Y NO SIND. $4,500. SINDICALIZADOS 30 DIAS DE SALARIO.

13 NO NONO OTORGA REPARTO DE UTILIDADES GARANTIZADO; SIN EMBARGO LA ÚLTIMA VEZ ELREPARTO FUE DE 10 DIAS DE SUELDO PARA TODOS LOS NIVELES

14 NO NO NO

15 SI SI NO ESPECIFICA

16 NO NO

REPARTO DE UTILIDADES

MONTO O MESES

REPARTO DE UTILIDADES GARANTIZADO

EMPRESA

TABLA 17Puntualidad y Asistencia

INCENTIVOS PARA PUNTUALIDAD Y ASISTENCIAEMPRESA

S/N S/N S/N MONTO BASES PARA OTORGARLO

01 NO NO

02 SI SI SIEJECUTIVO Y NO SIND. (15 DIAS - ANUAL). SIND. (36 DIAS -ANUAL)

CONFIANZA: TENER ASISTENCIA TODO EL AÑO,SIN TENER FALTAS INJUSTIFICADAS.SINDICALIZADO: 3 DIAS POR CADA MES NATURALCOMPLETO QUE NO FALTE INJUSTIF.

03 NO NO

04 NO NO SI 4 DIAS DE SUELDO AL MES CERO INASISTENCIAS

05 NO SI SI $46.20 A LA SEMANA NO ESPECIFICA

06 NO SI $54.00 SEMANALES

PUNTUALIDAD: NO LLEGAR TARDE (CEROTOLERANCIA, SE GANA DIARIAMENTE $5.40 -ASISTENCIA: NO FALTAR NINGUN DIA DE LASEMANA, EL MONTO TOTAL ES DE $27.00

07 NO NO

08 SI SI SI 5% DE SUELDO SEMANALLLEGAR TODA LA SEMANA ANTES DEL TIEMPO DETOLERANCIA ESTIPULADO POR LA EMPRESA

09 NO NO

10 NO NO

11 SI SI 10% DEL SUELDO ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD DIARIA

12 NO NO SI NO ESPECIFICA TRIMESTRALMENTE

13 NO SI 16% DE SUELDOCERO FALTAS, CERO PERMISOS, Y LLEGARPUNTUALMENTE A SU TRABAJO

14 SI SI SI EJECUTIVOS Y NO SIND. 26% DE SDO. SINDICALIZADO 22%13% DE PUNTUALIDAD Y 13% DE ASISTENCIA11% DE PUNTUALIDAD Y 11% DE ASISTENCIA

15 NO NO

16 NO NO

SIND.EJECUTIVOS NO SIND.

TABLA 18Servicio de Comedor, Ayuda de Transporte, Vales de Despensa

SERVICIO DE COMEDOR AYUDA DE TRANSPORTE VALES DE DESPENSA

EMPRESA MONTO

EMPRESA EMPLEADO MONTO FORMA DE ADMINISTRACIÓN MONTO

01 NO OTORGA NO OTORGA 10% PAGO EN EFECTIVO QUINCENAL NO OTORGA

02 NO OTORGA NO OTORGA NO OTORGA$1,371.26 (22 S.M.G. ANUAL). PAGO EN

DICIEMBRE

03 NO OTORGA NO OTORGA NO OTORGA NO OTORGA

04 0% 100% NO OTORGA 4 DIAS DE SALARIO (MENSUAL)

05 NO OTORGA NO OTORGA NO OTORGA$624.00 MENSUAL PARA NO SIND. - 21.10% DE SDO. MENS. PARA SIND.

06 $4.50 (28.13%) $11.50 (71.87%) NO ESPECIFICA SE OTORGA TRANSPORTE SIN DESC. AL EMPLEADO $420.00 MENSUALES




10 NO OTORGA NO OTORGA $250.00 QUINCENALES SOLO A ENCARGADOS QUE TRABAJAN HORARIO DE CORTADO 20% DEL SUELDO MENSUAL

11 NO OTORGA NO OTORGA EL COSTO DEL BOLETO SE CAMBIA EL BOLETO POR EFECTIVO $20.00 DIARIOS

12 67% 33% $150.00 PAGO VIA NOMINA NO OTORGA

13 $12.50 (50%) $12.50 (50%) $12.00 DIARIOS COMPROBANTES DE CAMION $22.86 DIARIOS

14 $25.50 (69%) $11.50 (31%) NO OTORGA NO OTORGA

15 NO OTORGA NO OTORGA NO OTORGA 20% SDO. MEN. CON TOPE 1 SM DIARIO


TABLA 19

EMPRESA

01 NO OTORGA

02 NO OTORGA

03 NO OTORGA

04 NO OTORGA

05 NO OTORGA

06 NO OTORGA

07 NO OTORGA

08 NO OTORGA

09 NO OTORGA

10 NO OTORGA

11 NO OTORGA

12 NO OTORGA

13 NO OTORGA

14 NO OTORGA

15SE OTORGA AL CUMPLIR 10, 20 Y 30 AÑOS DE SERVICIO, POR 10 AÑOS SON 2 MESES DE SDO.

Y POR 20 O 30 AÑOS SON 3 MESES DE SDO. NO ES RETROACTIVO AL 1ER AÑO

16 NO OTORGA

COMPENSACIÓN O BONO DE ANTIGÜEDAD

TABLA 20P R E V I S I Ó N S O C I A L

EMPRESA BECAS, DEPORTES

S/N S/N S/N CULTURA, OTROS

01 NO NO

02 SI SI SIAYUDA ESCOLAR PARA TODOS LOS NIVELES. 10 SMG POR CADA HIJO MENOR DE 18 AÑOS Y QUE ESTENESTUDIANDO. PAGO EN JULIO O AGOSTO

03 NO NO

04 SI SI SIUNIFORMES PARA TODOS LOS NIVELES; SINDICALIZADOS ADEMAS BECAS PARA SUS HIJOS Y AYUDA DE ÚTILESESCOLARES (6 DIAS DE SUELDO)

05 SI SI SI AYUDA DE LENTES, AYUDA DE FUNERAL, AYUDA DE MATERNIDAD Y AYUDA DE UTILES ESCOLARES

06 SI SI ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS. NO SINDICALIZADOS ADEMÁS UNIFORMES

07 NO NO

08 SI SI SI UNIFORMES PARA TODOS LOS NIVELES

09 NO NO

10 SI SI UNIFORMES, AYUDA ÓPTICA Y AYUDA PARA ÚTILES ESCOLARES. EJECUTIVOS ADEMÁS APOYO DE MAESTRÍA

11 SI SI UNIFORMES Y AYUDA PARA ÚTILES ESCOLARES

12 SI SI SIUNIFORMES, ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES PARA TODOS LOS NIVELES. NO SIND. ADEMÁS AYUDAPARA RENTA DE CASA. SINDICALIZADOS BECAS PARA SUS HIJOS, AYUDA POR DEFUNCION, POR MATRIMONIO OPOR ALUMBRAMIENTO

13 SI SI AYUDA DE DEFUNCION FAMILIAR DIRECTO ($2,500.00)

14 NO NO SI UNIFORMES

15 SI NO UNIFORMES, ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y BECA DE MAESTRIAS (LA EMPRESA PAGA EL 50% DEL COSTO)

16 NO NO

SIND.NO SIND.EJEC.

TABLA 21

EMPRESA OTORGA PRESTACIONES ADICIONALES OFRECIDASS/N

01 NO

02 SI

APOYO 10 SMG LENTES P/COLABORADORES; 35 DIAS DE SALARIO AL CUMPLIR 15 AÑOS DE ANTIGÜEDAD; DOTACIÓN DEPRODUCTO A PRECIO ESPECIAL COMO EMPLEADO; PERMISOS CON GOCE DE SUELDO (4 DIAS POR FALL. DE CÓNYUGUE EHIJOS, 3 DIAS POR FALL. PADRES, 2 DIAS POR ALUMBRAMIENTO, 4 DIAS MATRIMONIO RELIGIOSO, 1 DIA POR MATRIMONIOCIVIL); PAGO POR DEFUNCIÓN (77 DIAS CÓNYUGUE E HIJOS, 37 DIAS POR PADRES); PAGO POR ALUMBRAMIENTO (15 DIASDE SALARIO DEL TRABAJADOR).

03 NO

04 SI PLAN DE JUBILACIÓN Y PRIMA DE ANTIGÜEDAD

05 NO

06 SIBONO DE ASIDUIDAD PERFECTA: CONSISTE EN UN DIA DE SUELDO POR CADA TRIMESTRE DEL AÑO CON ASISTENCIAPERFECTA , SI SE CUENTA CON LOS CUATRO TRIMESTRES LA EMPRESA PAGA UN DIA MAS POR LO QUE RECIBEN 5 DIAS DESUELDO EN LOS PRIMEROS QUINCE DIAS DEL MES DE ENERO

07 NO

08 NO

09 NO

10 SI CRÉDITOS EN SUCURSALES Y CANASTA NAVIDEÑA

11 NO

12 NO

13 NO

14 NO

15 NO

16 NO

Desarrollo de la Estructura de

Puestos

DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DE PUESTOS Se diseño en base al estudio de sueldos entre las empresas participantes, una estructura con porcentajes iguales entre grados. Debido a la amplitud del rango de dispersión entre el sueldo más bajo y el más alto se elaboro un tabulador de 30 grados que pudiera contenerlos a todos sin que la diferencia entre un grado y otro pudiese ser demasiado grande. Antes del diseño de la presente estructura, se estableció la línea de competencia basada en los datos del mercado y que une los puntos medios.

grado sueldos punto medio

1 2,190.60 2,552.332 2,552.33 2,973.793 2,973.79 3,464.844 3,464.84 4,036.985 4,036.98 4,703.596 4,703.59 5,480.287 5,480.28 6,385.228 6,385.22 7,439.599 7,439.59 8,668.07

10 8,668.07 10,099.4111 10,099.41 11,767.0912 11,767.09 13,710.1613 13,710.16 15,974.0714 15,974.07 18,611.8215 18,611.82 21,685.1416 21,685.14 25,265.9417 25,265.94 29,438.0318 29,438.03 34,299.0419 34,299.04 39,962.7420 39,962.74 46,561.6721 46,561.67 54,250.2622 54,250.26 63,208.4523 63,208.45 73,645.8724 73,645.87 85,806.7925 85,806.79 99,975.8126 99,975.81 116,484.5227 116,484.52 135,719.2628 135,719.26 158,130.1829 158,130.18 184,241.7530 184,241.75 214,665.04

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