estructura de plan de mejora

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PARCIAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO APELLIDOS Y NOMBRES: ……………….………………………………………………………………………………………………………………. CARRERA: Administración SEMESTRE: VIII TURNO: noche FECHA: ………………….. AULA:………. FACILITADORA: Raquel Phun Pat Tiempo de Duración: De acuerdo a la empresa local que ha elegido el equipo, Se pide: 1. Desarrolla un enunciado donde se manifieste la CULTURA ORGANIZACIONAL que se vive o desea vivir para la empresa. de menos de cinco líneas. 2. Desarrolla una declaración de RESPONSABILIDAD SOCIAL que la empresa practica o desea practicar, de menos de cinco líneas. 3. Establece correctamente la MISIÓN de la empresa, considerando: a. para quién está dirigido el esfuerzo b. el mercado objetivo c. presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial. Establece correctamente la VISIÓN de la empresa, considerando: a. qué es lo que se quiere lograr b. Debe ser factible de alcanzar c. Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación. 4. Realiza correctamente el análisis de las 5 Fuerzas de Porter, indicando el nivel de la presión (amenaza) y sustenta de forma muy precisa. 5. Realiza correctamente el Análisis PESTEC 6. Identifica correctamente 10 oportunidades y 10 amenazas 7. Elabora correctamente la matriz de evaluación de los factores externos. 1. Lee cada pregunta atentamente y luego responde. (UTILIZA SÓLO LAPICERO) 2. Evita utilizar corrector líquido, realizar manchas y/o borrones en la hoja, ya que ello perjudicará tu puntaje final. 3. Prohibido utilizar celular, mantenlo APAGADO y guárdalo.

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PARCIAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

APELLIDOS Y NOMBRES: ……………….……………………………………………………………………………………………………………….

CARRERA: Administración SEMESTRE: VIII TURNO: noche FECHA: ………………….. AULA:……….

FACILITADORA: Raquel Phun Pat

Tiempo de Duración:

De acuerdo a la empresa local que ha elegido el equipo,

Se pide:

1. Desarrolla un enunciado donde se manifieste la CULTURA ORGANIZACIONAL que se vive o desea vivir para la

empresa. de menos de cinco líneas.

2. Desarrolla una declaración de RESPONSABILIDAD SOCIAL que la empresa practica o desea practicar, de

menos de cinco líneas.

3. Establece correctamente la MISIÓN de la empresa, considerando:

a. para quién está dirigido el esfuerzo

b. el mercado objetivo

c. presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.

Establece correctamente la VISIÓN de la empresa, considerando:

a. qué es lo que se quiere lograr

b. Debe ser factible de alcanzar

c. Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.

4. Realiza correctamente el análisis de las 5 Fuerzas de Porter, indicando el nivel de la presión (amenaza) y

sustenta de forma muy precisa.

5. Realiza correctamente el Análisis PESTEC

6. Identifica correctamente 10 oportunidades y 10 amenazas

7. Elabora correctamente la matriz de evaluación de los factores externos.

1. Lee cada pregunta atentamente y luego responde. (UTILIZA SÓLO LAPICERO) 2. Evita utilizar corrector líquido, realizar manchas y/o borrones en la hoja, ya que ello perjudicará tu puntaje final. 3. Prohibido utilizar celular, mantenlo APAGADO y guárdalo.