ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. AUTORIDAD LINEAL Un superior manda directamente a los subalternos....
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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
AUTORIDAD LINEAL
AUTORIDAD LINEAL
Un superior manda directamente a los
subalternos.
La autoridad así formada da origen a
la expresión “ autoridad de línea”.
Esta línea de autoridad consiste en una serie continua de
escalones de autoridad ó rangos que constituyen las
jerarquías existentes en toda clase de organizaciones.
AUTORIDAD STAFF
Staff significa una función de apoyo; está destinada a
ayudar al ejecutor.
El término Staff se debe a la
necesidad de ayuda en el manejo de los detalles, a la de localizar datos necesarios para
tomar decisiones, y a la de consejo
técnico o especializado sobre
determinados problemas
administrativos
Una manera muy usual de dividir el trabajo es
repartirlo entre ejecutivos de línea y ejecutivos de
staff.
Los ejecutivos de línea son aquellos que
contribuyen directamente a obtener las utilidades , ya
sea fabricando el producto o dando servicio , o bien
vendiéndolo.
Los ejecutivos de staff son aquello que facilitan el trabajo de línea al prestarle
servicios, asesoría e información y revisar su
desempeño en vario sentidos.
ORGANIZACIÓN LINEAL Y DE STAFF
AUTORIDAD STAFF ASESORA
Es especializada para los gerentes de línea.
Estudia los problemas, ofrece sugerencias y prepara para el uso y la ayuda del gerente de línea.
Consiste en aconsejar, no buscar el consejo de su superior sobre un problema
ORGANIGRAMA
Es la grafica que muestra la
estructura orgánica interna de la
organización formal de una empresa, sus
relaciones, sus niveles de jerarquía
y las principales funciones que se
desarrollan
Los organigramas
Son representaciones gráficas de los
diferentes niveles de autoridad , que van de
mayor a menor jerarquía.
Cada puesto se representa por medio de un rectángulo que encierra el nombre del
puesto. La unión de los cuadros mediante líneas representa los
canales de autorización y
responsabilidad
Los organigramas revelan:
a) La división de funcionesb) Los niveles jerárquicosc) Las líneas de autoridad y
responsabilidadd) Los canales formales de la
comunicacióne) La naturaleza lineal o asesoramiento
del departamentof) Los jefes de cada grupo de empleados,
trabajadores, etc.g) Las relaciones que existen entre los
diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma
