Gestión Empresarial, Gestión de Personas, Sistema

Integrados de Gestión

MCE CONSULTORES

ASOCIADOS

Estrategias y Herramientas para reducir los accidentes de trabajo, mejorando los comportamiento y actitudes de las personas!.

SEMINARIO

INTERNACIONAL

Presentación Muchas empresas han dedicado mucho tiempo y esfuerzo para mejorar la seguridad en el trabajo, comúnmente mejorando la seguridad en las instalaciones y equipos e implementando sistemas de gestión que incluyen auditorías periódicas realizadas por el nivel gerencial. Estas actividades realizadas durante algunos años tienden a producir reducciones dramáticas en la siniestralidad. A menudo, sin embargo, una meseta de pequeños accidentes permanece a pesar de todos los esfuerzos realizados para eliminarlos. Aunque muchos de estos accidentes se atribuyen a la falta de cuidado o a actitudes inseguras, la mayoría de estos son disparados por comportamientos riesgosos profundamente arraigados. Los procesos de Gestión de la Seguridad basados en los Comportamientos vienen a complementar las estrategias de Gestión de la seguridad Ocupacional en las organizaciones. El objetivo es darle un tratamiento al factor humano, el cual se reconoce como esencial en la prevención de la accidentalidad ocupacional, sobre la base de los avances en las ciencias del comportamiento humano, así como de herramientas metodológicas que logren una gestión práctica y efectiva del mismo. “Los accidentes, al igual que la parte visible de un iceberg, son el resultado de muchísimos comportamientos riesgosos que yacen ocultos en la organización” La Seguridad basada en el Comportamiento (SBC) resuelve esta problemática haciendo uso de probadas técnicas de gestión que en la mayoría de los casos resulta en una mejora significativa en el desempeño en la seguridad en el trabajo y en la calidad de las operaciones. Los participantes podrán resolver las interrogantes siguientes: •¿Cuál es el enfoque de la Seguridad basada en el Comportamiento (SBC)? •¿Qué es el comportamiento y cómo puede cambiarse? •¿Por qué la gente se comporta como lo hace? •¿Qué es la Seguridad basada en el Comportamiento (SBC)? •¿Cuál es el rol de los líderes en la SBC? •¿Cómo se gestiona la SBC y cómo se integra a los sistemas de gestión? •¿Cómo se implementa un Sistema de Gestión de Seguridad basada en el Comportamiento? •¿Cuáles serían las próximas evoluciones en los procesos de mejoramiento continuo de la Seguridad y Salud Ocupacional El comportamiento humano es extraordinariamente complejo y los factores que hacen que un comportamiento aparezca, desaparezca, aumente o disminuya son tanto de naturaleza externa observable, como interna, afectando prácticamente a todos los ámbitos de la persona.

Objetivo El sustento teórico de las ciencias del comportamiento aplicadas a la seguridad: se puede comprender el por qué se actúa de una forma dada respecto a la seguridad. Conocimiento y habilidades para el uso de las herramientas disponibles para formalizar estos procesos al Sistema de Gestión de la Seguridad existente en las organizaciones. Esta tecnología de gestión ha estado obteniendo un gran éxito a nivel mundial, la mejor confirmación es que cada vez que hay más ejemplos exitosos de aplicaciones en prácticamente todas las remas de la industria y servicios.

Objetivo Especifico Identificar los componentes de los accidentes e incidentes y su relación con el comportamiento en el trabajo. Manejar y procesar información para cambio de paradigmas y del comportamiento seguro. Aplicar los conocimientos, la observación y retroalimentación para el rompimiento de barreras. Analizar la relación causa-efecto del comportamiento en los accidentes e incidentes. Actuar de manera segura y responsable asumiendo el compromiso con la seguridad, higiene y ambiente. Participantes Gerentes, directores, coordinadores, jefes de planta, supervisores, seguridad, salud y medio ambiente, ingenieros, psicólogos y en general profesionales relacionados con la gestión de la prevención de riesgos y el control de pérdidas al interior de las empresas. Gerentes y Coordinadores de SHA, SSMA, EH&S, HSEQ, Seguridad, Ambiente, Calidad, Salud Ocupacional y Responsabilidad Social. Médicos del trabajo, enfermeras, psicólogos, personal de Salud Ocupacional. Gerentes de Planta / Operativos / Mantenimiento / Técnicos. Gerentes de Recursos Humanos y Control Total de Pérdidas. Profesionales Miembros de Comités de Seguridad Industrial de empresas. Gerentes de Riesgos / Profesionales de análisis de riesgos de Compañías de Seguros.

Metodología de Enseñanza

En este programa se utilizará como principal

metodología de enseñanza el método de casos.

El método de casos, desarrollado por la Universidad de

Harvard y utilizado como principal metodología de

enseñanza de Nuestra Empresa MCE

CONSULTORES ASOCIADOS, Centro de Formación y

Desarrollo Gerencial ® le permite a los participantes

razonar sobre un problema determinado, analizarlo y

tomar la decisión más acertada con base en

situaciones específicas extraídas del mundo real. Su

finalidad es agudizar y agilizar la capacidad para la

toma de decisiones óptimas en un entorno cambiante.

Para tal efecto de la base de casos que MCE

CONSULTORES ASOCIADOS ha desarrollado y está

desarrollando sobre el sector de empresas

mineras en América Latina y del Norte, se

escogerán los casos más apropiados

sobre mejores prácticas, retos, problemas, etc.,

para ser incluidos en el programa.

Además del método de casos, se utilizaran

otras metodologías de enseñanza-aprendizaje:

conferencias magistrales, ejercicios,

simulaciones, juegos gerenciales, etc.

Contenido Académico

DIA 1.-

MODULO 1: PERSPECTIVA DE DESARROLLO COMPORTAMENTAL EN LA SEGURIDAD TRADICIONAL

• Origen de los accidentes. • Comportamientos seguros y riesgosos. • El enfoque de la seguridad basada en el comportamiento. • Los nuevos paradigmas. • Análisis de comportamientos mediante el Modelo Antecedente – Comportamiento • Consecuencia. Refuerzos. • Disciplina. Balance de consecuencias.

MODULO 2: PROCESO DE GESTIÓN DE LA SBC

• Inventario de comportamientos críticos. • Observación de comportamientos. • La retroalimentación. • Eliminación de barreras. • Guías prácticas. • Modelos de tarjetas de observación. • Aprendizaje y Capacitación de la Implementación del Proceso de Seguridad basada en el

Comportamiento (PSBC). • Organización y formación de Equipos de Diseño y facilitación de las actividades de diseño. • Lean Six Sigma y otros sistemas de gestión.

MODULO 3: GESTIÓN DEL PSBC Y SU ADECUACIÓN

• Integración con el sistema de gestión. • Sinergia. • Organización de la gestión. • Comité de seguridad. • Equipo de mejoras. • Funciones y responsabilidades. • Indicadores de gestión. • Procesamiento de datos. • Reuniones del equipo de mejoras. • Aprendizaje en equipo. • Gestión de las acciones correctivas.

Contenido Académico

DÍA 02

MODULO 4: IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

• Diagnóstico de los accidentes laborales: Causas básicas – Factores personales • Gestión de cambio organizacional. • Liderazgo para el cambio. • Evaluación y análisis de la situación inicial. • Estrategia y visión. • Diseño del plan de implementación preliminar. • Revisión del plan con el nivel directivo. • Implementación del Proceso de Seguridad basada en el Comportamiento (PSBC). • Organización y formación de Equipos de Diseño y facilitación de las actividades de diseño. • Implementación del PSBC integrado a OHSAS 18001 • Diseño de la planilla de observaciones. • Equipo de diseño. • Peligros y riesgos del trabajo. • Formación del personal. • Formación de observadores. • Formación de mandos medios. • Auditoria y Evaluación de sistemas de Seguridad basada en el Comportamiento.

MODULO 5: PROCESOS Y MEJORA CONTINUA DE LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

• Desarrollando el Liderazgo en seguridad. • Celebraciones y reconocimientos de Comportamientos Seguros en el personal. • Mejoramiento de la calidad de la SBC. • Gobierno corporativo de la SSO • Preparación • Ejecución • Retroalimentación • Análisis de casos y taller aplicado al sector minero • Enfoque integral de la salud y seguridad ocupacional: gestión, comportamiento, conciencia y

cultura.

Excelencia Académico: Consultor Dra. Carmen Luisa Espinoza Muñante

Consultora y capacitadora Senior, especialista en gestión organizacional y humana. Grados Académico

• Doctor (c) en Administración de Negocios • Máster en Psicología Organizacional • Colegiada por el Colegio de Psicólogos del Perú

Ha sido consultor privado para diversas empresas privadas, gabinetes de gobierno, y organismos internacionales. Especialista en Prevención de Accidentes Minería e Hidrocarburos – Oil & Gas, ,

Honores y Distinciones: Premio Congreso Nacional de Minería 2007 en el 6to Congreso Nacional Minero por el trabajo de Investigación: “Diagnóstico y Gestión de los Comportamientos de las Personas para reducir los Accidentes de Trabajo en la Minería”.

Experta en investigación de accidentes de trabajo, con más de 10 años de experiencia y más de 1,000 accidentes investigados en actividades económicas de alto riesgo. Su experiencia laboral se aplicó en Perú, Colombia, Ecuador, Venezuela, Chile, México, Argentina para compañías del sector minería, hidrocarburos, retail, industria, consumo masivo, entre otros.

Técnicas de Pensamiento Seguro, Gestión organizacional y humana, Coach en Cambio de actitud y modificación hacia el comportamiento seguro, capacitación por competencias, gestión de la calidad, consultora en desarrollo de la gestión organizacional y humana

Miembro de la comisión multisectorial de la mesa de seguridad y salud en el trabajo para la elaboración del nuevo reglamento de seguridad y salud en el trabajo D.S. 009-2005-TR.Expositora en gestión por competencias, seguridad y prevención de riesgos, facilitadora en programas de implementación y desarrollo de Oshas 18001 y Directrices Relativas de Seguridad de la OIT.

Desarrollo del planeamiento Estratégico en comunicación organizacional para las comunidades en proyectos y empresas de exploración mineras, petroleras. Post grados Gestión por Competencias, Sistemas Integrados de Gestión, Modelos de Excelencia, Gestión de la Calidad. Coordinadora Nacional de la Comisión de los Sistemas de Gestión para Perú de la MSST/OIT-OPS/OMS, Comunidad Andina de Naciones.

Miembro de Asociaciones

Miembro del Staff de Consultores de la Asociación Peruana de Recursos Humanos (Aperhu), Círculo de Profesionales en Gestión Humana, Consultora del Instituto de Seguridad Minera - ISEM, Miembro Asociados, Conferencista y Consultor de Latin American Drilling Safety -LADS Miembro Asociado y Conferencista de la Asociación Peruana de Prevención de Riesgos - PreRiesgo, Conferencista y Consultora del Colegio de Ingenieros de Lima- Capitulo Minas, Consultora y Conferencista de la Asociación Venezolana de Ejecutivos en Seguridad – AVES, Venezuela.

Conferencista de la Asociación Chilena de Seguridad – ACHS - Chile Conferencista del Concejo Colombiano de Seguridad – Colombia Conferencista del Instituto de Ingenieros de Minas, Conferencista para la Sociedad Nacional de Mineria, Petróleo y Energía y colaboradora en artículos para la revista de la SNMPE

Excelencia Académico: Consultor Dra. Carmen Luisa Espinoza Muñante

Publicaciones:

El Liderazgo en Seguridad – Revista el Mundo de la Seguridad ( Abril 2009) Cambio de Actitud y Comportamiento Seguro – Revista El Mundo de la Seguridad (Marzo 2007) Venezuela. Conectando Las Estrategias del Sector Minero Con Gestión En Seguridad y Talento Humano

Revista El Ingeniero De Minas Del Capítulo De Ingeniería De Minas Colegio De Ingenieros Del Perú (Febrero 2005) Inteligencia Emocional En Las Organizaciones – Una Herramienta De Soporte Para El Cambio De Actitud• Revista Seguridad Minera Del Instituto De Seguridad Minera-Isem. Revista Adentro de la Sociedad Nacional de Mineria Petróleo y Energía SNMPE, Tema: Sistemas Integrados de Gestión, Febrero 2012.

Conferencias

Columnista de revista Horizonte Minero. Temas: Planificación, Manejo y gestión de Emergencia. Lima, 2011. Expositor Seminario Organización de Aviación Civil Internacional para Sudamérica, Respuesta y Coordinación ante un Accidente Masivo, México, 2007. Expositor en el Congreso de Petróleo y Mineria realizado en Patagonia – Argentina 2011, Tema Desarrollo de los Comportamientos Seguros en el Personal Operario, y Supervisores en las empresas, pro acción ante el accidente.

Miembro Asociado y Conferencista de la Sociedad Nacional de Industrias, Miembro Asociados de OWIT PERÚ ( Organization women international trading) donde forma parte del proyecto de implementación del comité de mujeres mineras en gestión. Consultora senior en Gestión Humana de Idea instituto del Desarrollo Empresarial y Administrativo – IDEA Presidenta del Capitulo de OWIT CHILE- 2012.

Lugar y Fechas Este programa se realizará los días 19 y 20 de Julio del 2013 en el Hotel Sonesta Posada del Inca el Olivar, Sito: Pancho Fierro 194, San Isidro, Perú. Se impartirá en dos días de 08 Horas de duración cada uno. La hora de Inicio de cada módulo será a las 09:00 horas. La hora de conclusión de cada módulo será a las 17:00 horas.

INCLUYE: Material de Trabajo Anillado y a Color

• CD conteniendo el tema y videos relacionados a SBC • Orientación de implementación del Programa de SBC, • Certificado de Participación, • 04 Coffee Breaks, • 02 Almuerzo Ejecutivo, • Estacionamiento o Valet Parking de Cortesía.

MAYOR INFORMACIÓN: Comité Organizador Centro de Formación y Desarrollo Gerencial MCE Consultores Asociados Tel. 00 511 483 2134 00 511 998 491822 E-mail:nnovelli@mceconsultoresasociados.com mceinformesperu@mceconsultoresasociados.com www.mceconsultoresasociados.com

VALOR DEL CURSO :

• Antes del 08 de Julio el Costo es de 510.00 + IGV • Desde el 09 de Julio el Costo es de 610.00 + IGV

Cupo Limitado: 18 asistentes

• Fecha límite de Inscripción: 17 de Julio del 2013 FORMA DE PAGO:

• Transferencia Bancaria: BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ • RAZON SOCIAL: MCE CONSULTORES ASOCIADOS S.A.C • RUC: 20512268014 • CODIGO DE CUENTA CTE. MONEDA DOLARES: 191-1535870-1-47 • CODIGO DE CUENTA CTE. MONEDA SOLES: 191-2008513-0-09 • Cheques a nombre de: MCE CONSULTORES ASOCIADOS S.A.C.