Estrategias financieras que pueden ser utilizadas por las ...
Estrategias financieras para mipymes
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SOLUCIONES FINANCIERAS CQ es una compañía experta en el diseño y desarrollo de estrategias financieras para las organizaciones; ofrecemos un portafolio de soluciones ajustadas a la naturaleza y características específicas de cada uno de nuestros clientes. Disponemos de una amplia experiencia y trayectoria en el análisis micro y macroeconómico, financiero y crediticio con reconocidas empresas a nivel nacional, en todos los sectores económicos; prestamos orientación en la consecución de Créditos Bancarios, estudio de proyectos de inversión, proyecciones financieras, Banca de inversión, Sistema de Gestión de Costos e Implementación de Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF – .
¿Quiénes Somos?
CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios
1) Planeación Financiera Brindamos herramientas para la toma de decisiones de mediano y largo plazo, permitiéndoles mejorar la gestión administrativa, sus procesos operativos, económicos y financieros. Generando como resultado incremento de sus márgenes de rentabilidad de mediano y largo plazo.
2) Informes de Junta y Benchmarking Diseñamos Informes de Gestión y Presentaciones Efectivas que presenten de manera útil y práctica la situación financiera, de gestión y resultados de su empresa y Grupos Económicos (Enfoque bajo NIIF) y su validación frente al desempeño de su sector económico, facilitando la toma de decisiones a la Alta Gerencia que serán alineadas al interior con su Planeación Estratégica.
CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios 3) Sistema de Gestión de Costos Realizamos un estudio financiero de los actuales costos y gastos de las empresas, que permitan evaluar su productividad, rentabilidad, punto de equilibrio y situación real de la compañía. Desarrollando estrategias y procesos financieros que posteriormente serán utilizados de manera regular.
4) Proyecciones Financieras Brindamos herramientas para la toma de decisiones de mediano y largo plazo, permitiéndoles mejorar en diversos escenarios, como procesos operativos, económicos y financieros.
CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios 5)Orientación en la consecución de Créditos Bancarios Disminuimos los trámites en la adquisición de créditos, dando a conocer las líneas de crédito especiales para PYMES, estudiando la capacidad de endeudamiento y brindando un sistema de evaluación de riesgo crediticio previo a la solicitud bancaria.
6) Banca de Inversión Determinamos bajo los excedentes de liquidez y la administración de los recursos, la manera de optimizar el valor de la empresa. Esto a través de: • Administración de Portafolios. • Realización de sinergias entre las áreas financieras y otras áreas de la compañía. • Identificar inversiones diferentes a los Bancos.
CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios 7) Implementación y Capacitación de Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF – para Pymes Realizamos el acompañamiento en el proceso de implementación de las NIIF para Pymes, preparando los Estados Financieros de la empresa bajo la norma, y utilizándolos como instrumento de toma de decisiones, dando apertura a nuevas negociaciones locales y extranjeras. Contamos con un equipo de Contadores y Financieros con amplia experiencia y certificados por el Instituto de Contadores Colegiados de Inglaterra y Gales (Institute of Chartered Accountants in England and Wales – ICAEW por sus siglas en Ingles)
CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios 8) Revisoría Fiscal Certificamos los estados financieros de cualquier tipo de empresa, brindando un servicio integral administrando los riesgos, controles y sistemas de información. Presentamos a la Alta Gerencia oportunidades de mejora en los sistemas de control interno, cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias, evaluación y gestión de las empresas.
9) Auditoría Interna - Externa Auditamos los Estados Financieros; Identificando y comprendiendo los riesgos de cada compañía, y posteriormente diseñamos e implementamos controles y mejores prácticas que repercuten en un mayor control de sus activos y contingencias.
ESTRATEGIAS FINANCIERAS PARA
MIPYMES
Brindar conceptos y elementos básicos necesarios para el diseño y desarrollo de Estrategias Financieras, que permitan optimizar los beneficios financieros paralelo a una adecuada toma de decisiones en el interior de las organizaciones, logrando un fortalecimiento de sus operaciones e incremento de su rentabilidad.
OBJETIVO
1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un Presupuesto
y Flujo de Caja
TEMÁTICA
1. ¿Quiénes se involucran en la
Planeación Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA
ERRORES COMUNES
No conocer
- Planeación Estratégica
- Estructura Financiera
Estoy solo en la
Planeación
No Mirar mas allá
- Sector
- Competencia
- Aliados
Desconozco los
resultados macroeconó
-micos
Desechar mis datos Históricos
¿Nos satisfacen los resultados?
Desconozco la
Rentabilidad e
Indicadores
- Márgenes - Análisis
Financiero - Sistemas
ÁREAS IMPLICADAS GERENCIA
DIRECTIVOS
PRODUCCIÓN
CALIDAD
COMPRAS
VENTAS
RECURSOS HUMANOS
CONTABILIDAD
PLANEACIÓN FINANCIERA COMO BASE PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
PLANEACIÓN FINANCIERA COMO BASE PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
Importante herramienta utilizada por
el empresario
Medir el desempeño de
la empresa
Teniendo en cuenta el entorno
económico
Y las diferentes variables que
afectan los resultados financieros
Proyectar su operación y rentabilidad
PLANEACIÓN FINANCIERA COMO BASE PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
Para una correcta Planeación Financiera se debe tener claridad sobre:
Cuáles son los objetivos de la empresa?
Cuáles serán los pasos, acciones o estrategias a emplear para que se logren dichos objetivos?
OBJETIVO
Minimizar el riesgo económico y financiero
Determinar de manera anticipada las necesidades de liquidez al igual que los excedentes de los mismos
Maximizar los recursos financieros
IMPORTANCIA EN EL CONOCIMIENTO DE:
TIP DE INTERES
Carecer de PLANEACIÓN FINANCIERA
Pérdida de
Mercado
Altos Costos
Desconocimi-ento de la
Rentabilidad
Toda empresa que
desee progresar y
generar rentabilidad
debe hacer de la
planeación financiera
un HÁBITO.
CONCEPTOS FINANCIEROS E INDICADORES MACROECONÓMICOS
• Producto Interno Bruto.
• Total de las mercancías y servicios producidos dentro de un país en un período determinado
PIB
• Mide el crecimiento del nivel general de precios de la economía.
• Depende de la variación periódica del IPC. Inflación
• Indice de precios al consumidor.
• Mide la evolución del costo promedio de una canasta de bienes y servicios representativa del consumo final de los hogares, expresado en relación con un período base.
IPC
CONCEPTOS FINANCIEROS E INDICADORES MACROECONÓMICOS
• Tasa de cambio representativa del mercado.
• Cantidad de pesos colombianos por un dolar de Los Estados Unidos.
TRM
• Es la remuneración que reciben los dueños del capital por cederlo a terceros por determinado lapso de tiempo.
• Es el precio del dinero en el mercado financiero.
Tasa de interés
• Límite máximo para el cobro de intereses.
• Su función es la de evitar que sean muy altas para aquellas personas que soliciten préstamos o créditos.
Tasa de Usura
1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA
EVITE COMETER ERRORES
COSTO DE OPORTUNIDAD
5 FORMAS DE MANEJAR SU CRÉDITO
1. Haga un Presupuesto y sígalo
2. Compre de manera responsable y consiente
3. Revise los documentos
4. Evite el acceso de financiación «No Legal»
5. Mida sus Indicadores Financieros
TIPOS DE CRÉDITO
Tasa cercanas a la Usura (28,89%)
- Respaldado por una hipoteca - Pesos o UVR
- Mirar Beneficios del Gobierno
- Ordinario o Leasing Habitacional
- Tasa de interés fija
- Plazos Flexibles
- Si la Tasa de Usura baja y su interés está por encima puede solicitar ajuste
- Realizan descuento de su salario
- Ley de Libranzas (Ley 1527 de 2012).
- Menores tasas del mercado dada su garantía
TIPOS DE CRÉDITO
- Ligada a una Cuenta de Ahorros o Corriente
- Plazos pactados por el Banco
- Carga de Intereses diaria
- Cuota de Manejo
- Resolvente o No Resolvente
- Cuota inicial del vehículo (30% Aprox.)
- Vehículo como garantía
- Ordinario o Leasing
- Planes Premium
- Cuota inicial del Equipo (30% Aprox.)
- Equipo como garantía
- Ordinario o Leasing
LÍNEAS DE CRÉDITO - Banco de Segundo Piso
- Cuenta con diferentes instrumentos de apoyo: Crédito tradicional, Programas especiales como iNNpulsa Colombia e iNNpulsa Mipyme; la Banca de las Oportunidades y el Programa de Transformación Productiva.
Servicios al sector agropecuario: condiciones financieras, trámites, líneas de crédito, normatividad, incentivos, garantías y los programas especiales administrados por FINAGRO.
- Descuentan créditos a los entes territoriales, a sus entidades descentralizadas, a las áreas metropolitanas, a las asociaciones de municipio.
- Captan ahorro interno mediante la emisión de títulos y la suscripción de otros documentos
- Entidad a través de la cual el Gobierno Nacional busca facilitar el acceso al crédito para las micro, pequeñas y medianas empresas, mediante el otorgamiento de garantías.
¿Qué miran los Bancos?
Compor- tamiento de Pago
Experien-cia
Crediticia
Pagos Mensuales de Créditos – Incluye
Potenciales
1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA
PUNTOS A TENER EN CUENTA
CÓMO LO ESTAMOS
HACIENDO?
Generando los Precios
Calculando los Costos
Determinando los Márgenes
ESTRATEGÍAS
Proveedores Gremios Descuentos Calidad
Evitar dependencias
Lograr Abastecimientos
Nunca Disminuirla
UTILIDAD O BENEFICIO Es lo que en realidad gana la empresa.
Es la mayor o menor capacidad que posee una cantidad dada de un determinado bien o servicio para satisfacer una necesidad.
COSTOS Y GASTOS
INGRESOS UTILIDAD
UTILIDAD O BENEFICIO
UTILIDAD BRUTA
• Ventas Totales (-) Costos de Venta
UTILIDAD OPERATIVA
• Utilidad Bruta (-) Gastos Operativos
UTILIDAD NETA /
EJERCICIO
• Utilidad Operativa (-) Impuesto Renta y Otros
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Son los beneficios de una compañía, sin considerar de los costes
fijos.
Es considerado también como el exceso de ingresos con respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia.
COSTOS VARIABLES
VENTAS MARGEN DE
CONTRIBUCIÓN
PUNTO DE EQUILIBRIO Al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se
encuentran cubiertos.
Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
PUNTO DE EQUILIBRIO
CF
PVq CVq
PEunidades
UndsVend
CF
VT
CV
PEventas
1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA
IMPORTANCIA
BASE PARA
Proyectar Ingresos y
Gastos
Hacer Planeamien
-to de las Utilidades
Para el Control
Toma
de Decisiones
PAUTAS DE UN FLUJO DE CAJA
Cash Flow
Ingresos
Costos y
Gastos
Financia-ción
Inver-sión
Efectuar Comparaciones
Análisis de Variaciones
Proponer Cambios
IMPORTANCIA Permite a los usuarios evaluar los cambios operacionales de una entidad y su estructura financiera (incluida su liquidez y solvencia)
Se adapta a la evolución de las circunstancias y a las Oportunidades
Permite evaluar la capacidad que la entidad tiene para generar efectivo
Permite a los usuarios desarrollar modelos para evaluar y compararse con diferentes entidades
Mejora la comparabilidad de la información sobre el rendimiento de las operaciones de diferentes entidades
AYUDA A DETERMINAR:
La Solvencia del ente para cumplir con sus obligaciones y pagar dividendos
La necesidad de financiamiento externo
Las inversiones y financiaciones de entrada y salida de efectivo realizadas durante el periodo
IMPORTANCIA
METAS PROPUESTAS
GRACIAS!!!
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