Jhonatan Benavidez MartnezIngeniera Industrial

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

La estrategia del ocano azul, es un desafo que invita a las personas, organizaciones u empresas a realizar cosas diferentes, a salirse del libreto, a no pensar en que hace el competidor, ya que la nica manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla, la estrategia se divide en el ocano rojo donde estn las empresas que juegan un mismo juego, las que se rien por unas reglas, y la del ocano azul, las cuales innovan, pero innovan creando valor. Lo ideal entonces sera crear ocanos azules mediante un mtodo sistemtico para la bsqueda y creacin de ocanos azules, por medio de herramientas se puede dejar atrs el ocano rojo y transformarlo en un ocano azul. Un claro ejemplo de que vale la pena innovar en reas donde otros no lo han hecho es, boda planes este portal colombiano ofrece paquetes todo incluido que soluciona hasta el ms mnimo detalle de la celebracin, gracias a una nutrida base de datos de proveedores, que se mezcla a la conveniencia del cliente para asegurarle, adems, los mejores precios. Esta empresa reafirma lo dicho inicialmente, crear un espacio sin competencia en el mercado, creando y captando una demanda nueva. En el ejemplo que nos da el libro durante el primer captulo, el cliente debe pagar un precio mayor por la innovacin, lo cual es justificable porque ya no va tener que ver lo mismo de siempre, en esta poca o tiempos el precio es algo que juega un papel importante aunque se est innovando, es importante que sea innovador pero tambin lo es ms que, est al alcance de todas la personas, en cuanto a dinero se refiera.Quizs el aspecto ms importante de este enfoque es hacer que la competencia se vuelva algo sin importancia, con esto quiere decir que las empresas deben de dejar de perder tiempo luchando, y si de tener en cuenta las ideas originales de los casos que han planteado durante este captulo, ya que ambos ocanos han existido siempre.Como conclusin la estrategia del ocano azul es un enfoque muy bueno pero a la vez muy difcil ya que innovar es difcil y requiere de mucho tiempo y paciencia para poder lograr los objetivos, para esto es necesario tener una visin clara de cmo se marcara la diferencia frente a la competencia, como toda empresa debe estar enfocado en el cliente, en sus necesidades, pero pues al ser parte del ocano azul, no hay clientes, por este motivo se debe buscar y conocer cules son sus necesidades. Las maneras de crear el oceano azul es primero incursionar en un sector nuevo, como lo hizo el portal colombiano del que se hace referencia al inicio del tema, la segunda manera es alterando o modificando el sector al que se quiere llegar como lo hizo el cirque du soleil el cual creo un espectculo sin precedentes, en este momento la estrategia del oceano azul puede ser un enfoque realmente bueno con el que se puede lograr resultados y cambios en el mercado drasticos.