Estratègia de promoció turística i cultural d’Horta-Guinardó

Horta-Guinardó, la ciutat de l’aigua

1

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

Derivat del Pla Estratègic de Turisme de Barcelona, el Districte va ela-borar el Pla de Turisme de Districte Horta-Guinardó1, on s’analitza la

situació actual, els possibles pols d’atracció i les línies d’actuació a impul-sar.

Fruit del grup de treball constituït el mes de setembre de 2011 per perso-nes del Districte i de diferents àrees de l’Ajuntament, s’ha enriquit el pla turístic amb noves vies de treball que han acabat configurant un nou docu-ment de Promoció Turística i Cultural d’Horta-Guinardó. En ell es defineix el posicionament turístic del Districte i dels seus barris i planteja estratè-gies i propostes concretes per afrontar el seu desenvolupament turístic, cultural i de revitalització econòmica.

A través d’aquesta estratègia es pretén donar a conèixer el Districte d’Hor-ta-Guinardó, vinculant-lo amb propostes de l’activitat sociocultural i de la recuperació del patrimoni material i immaterial, fins ara en molts casos desconegut.

Cal destacar i agrair la participació activa en la seva elaboració dels pro-fessionals de l’Ajuntament, dels principals agents econòmics i turístics del territori, així com de nombroses persones que amb el seu gran conei-xement de la història i del patrimoni del districte ens han ajudat a definir les actuacions concretes a desenvolupar a curt i mig termini.

1. Pla de Turisme de Districte Horta – Guinardó. Elaborat per Ros D&P. Barcelona maig 2011

2

HORTA-GUINARDÓ, LA CIUTAT DE L’AIGUA

ZONES DEL DISTRICTE D’ HORTA-GUINARDÓ AMB POTENCIALITAT TURÍSTICA:

Les zones o nodes identificats amb més potencial turístic al districte:

aZona de l’antic Hospital de Sant PauaBateries antiaèries del turó de la RoviraaZona del Laberint – Velòdrom – Poema Visual Joan BrossaaNucli antic d’Horta

Així com altres nodes, amb un potencial més baix des del punt de vista estratègic, però que poden arribar a ampliar i complementar l’oferta:

aHospital de la Vall d’Hebron – Llars MundetaPavelló de la República, finca de Martí Codolar, Els MistosaEl parc del GuinardóaEl parc de les Aigües i la Casa de les Altures

És voluntat expressa del Districte incidir sobre la revitalització de les bateries antiaèries del turó de la Rovira: espai que cada vegada atreu més visitants dels barris propers i de la ciutat de Bar-celona en general. Les antigues bateries antiaèries s’han convertit en un espai patrimonial que ha museïtzat el Museu d’Història de la Ciutat –MUHBA–, obert als ciutadans que vulguin visitar-lo i descobrir-hi la seva història. L’espai museístic també explica l’impacte del barraquisme a la post-guerra. Es tracta d’un espai privilegiat com a mirador de la ciutat i com a punt de connexió en la ruta entre el Parc Güell i l’antic Hospital de Sant Pau, el qual pot atraure una part dels visitants d’aquests dos grans nuclis d’atracció.

3

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

Parc del Laberint - Velòdrom, Poema visual Joan Brossa

Complex hospitalari de la Vall d’Hebron, barri de Montbau i Llars Mundet

Pavelló de la República, Martí Codolar, Els Mistos

Nucli antic d’Horta

Turó de la Rovira

El Parc del Guinardó

Parc de les Aigües i Casa de les Altures

Recinte de l’antic Hospital de Sant Pau

Recursos motors d’atracció turística:

Sant Genísdels Agudells

Montbau

La TeixoneraLa Clota

La Font d’en Fargues

El Carmel

Can Baró

El Baix Guinardó

El Guinardó

Horta

La Valld’Hebron

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

4

HORTA-GUINARDÓ, LA CIUTAT DE L’AIGUA

ESTRATÈGIES AMB LA FINALITAT DE POTENCIAR ELS RECURSOS EXISTENTS:

En aquest sentit, el Districte Horta-Guinardó treballa en el desen-volupament del Pla de promoció turística i cultural del districte, a partir de les potencialitats de cadascú dels recursos existents i en funció del previsible benefici econòmic i social:

aTenint present que el node de l’Hospital de Sant Pau serà punt d’obligada visi-ta per a tot turista que visiti Barcelona, s’haurà de continuar treballant per cana-litzar aquest potencial i que sigui apro-fitable en benefici dels barris més pro-pers.

aLes bateries antiaèries del turó de la Rovira, posteriorment a la seva rehabili-tació, està seguint un procés de muse-ïtzació. És sens dubte un mirador privile-giat de la ciutat de Barcelona. El Museu d’Història de la Ciutat organitza visites i itineraris guiats per conèixer i entendre com eren i quina funció tenien les ba-teries antiaèries durant la Guerra Civil i els usos d’aquest espai durant la post-guerra. Aquesta zona s’emmarca dins el projecte del parc dels Tres Turons.

5

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

aAprofitant el valor patrimonial i històric del nucli antic d’Horta, i agafant el tema de l’aigua i les bugaderes com a relat explicatiu, és possible oferir productes, com són les “rutes culturals”, perquè els visitants puguin gaudir de l’ambient d’un poble que ha mantingut una part de la seva autenticitat dintre de la gran ciutat, a la vegada que es pot gaudir d’una bona i diversa oferta de restauració popular.

aAltres espais del districte Horta-Guinar-dó, com són el gran nombre de masi-es –algunes de les quals reconvertides en equipaments d’usos cívics i socials-, les fonts existents a tot el districte, les antigues rieres i camins rurals..., també aglutinen interessos per a molts dels visitants, principalment barcelonins i/o mercats turístics interessats en temes específics. Algunes de les masies des-tacades són: can Fargues, can Mora, ca n’Andalet, mas Guinardó, can Mariner i can Baró.

aA la zona del parc del Laberint, també amb un important valor patrimonial i his-tòric, és viable oferir visites per gaudir d’espais verds d’alta qualitat i arribar a ser una alternativa de turisme urbà i cultural, alhora que verd. Aquesta zona està reforçada per la proximitat d’altres recursos d’importància singular, com el Pavelló de la República, “Els Mistos”, can Travi, el Palau de les Heures, etc.

6

HORTA-GUINARDÓ, LA CIUTAT DE L’AIGUA

Tipologia de visitants:

A l’hora d’analitzar el potencial turístic d’Horta-Guinardó podem definir tres grans grups de públic objectiu:

1 Turistes allotjats a Barcelona: es tracta del turista que es desplaça a Barcelona per diferents motius i pernocta a la ciutat, a la vegada que hi fa altres activitats com visitar museus, comprar, assistir a congressos, etc. El perfil és el de turista urbà independent, el que busca opcions culturals i/o els allotjats a hotels d’Horta-Guinardó.

2 Els excursionistes de Barcelona: persones que es desplacen per motius de lleure a Barce-lona, sense pernoctar-hi. En aquest cas hi hauria dos grups:

• Els turistes que estan allotjats a altres zones turístiques de Catalunya que només visiten Bar-celona durant un dia i que es poden traslladar d’una manera independent o organitzada.

• Els residents fora de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, que visiten la ciutat per diversos motius com són oci, compres, assistència a esdeveniments esportius o culturals, etc.

3 Barcelonins: ciutadans residents a Barcelona i Àrea Metropolitana que fan activitats de lleure a la ciutat. Aquí inclouriem també els ciutadans residents al mateix districte i en d’altres barris de Barcelona que surten durant unes hores a consumir productes culturals i/o a dur a terme activitats de lleure. Com a col·lectius específics s’han identificat els relacionats amb esdeveni-ments esportius i els escolars.

Urbà organitzat

Urbà independent

Reunions, negocis, científic, universitari

Esdeveniments esportius

Gastronòmic

Salut / Mèdic

Cultural

Famílies

Grups escolars /Tercera edat

TURISME

RECURS Parc Laberint,Velòdrom,Poema Visual

Vall d’Hebron,Montbau,Llars Mundet

PavellóRepública,Els Mistos

Nucli anticd’Horta

Bateria antiaèriaturó de la Rovira

Parc delGuinardó

Parc deles Aigües,Casa de les Altures

Hospital de SantPau

a

a a a a a

a

a a a

a

a

a

a

a

a

a

a a a

k

k

k

k

k

a a a

a a a

a a

aa a

a a a

a a a

Punts a treballar

7

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

EL DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC:

El desenvolupament turístic del districte Horta-Guinardó es preveu molt diferenciat depenen de les zones. Actualment els dos punts amb més capacitat d’atracció de visitants són el parc Güell i l’antic Hospital de Sant Pau. Aquests dos nodes es connecten a través del turó de la Rovira i les bateries antiaèries.

En altres zones del districte com els barris d’Horta, Montbau i la Vall d’Hebron, el pes econòmic del turisme serà previsiblement complementari, però pot contribuir positivament a fer més soste-nible altres activitats ja existents com són el comerç, la restauració o l’activitat del clúster mèdic i científic.

El gruix de les visites al districte a causa de la pròpia naturalesa dels recursos, la seva ubicació i l’oferta hotelera existent actualment, es preveu d’excursió o “de dia”. Segons la diagnosi obtingu-da, els efectes més immediats a curt termini del desenvolupament turístic del districte és previsible que es doni als sectors de:

a La restauracióa El comerç d’interès turística Les ofertes culturals

8

HORTA-GUINARDÓ, LA CIUTAT DE L’AIGUA

LÍNIES D’INTERVENCIÓ:

1. RECURSOS TURÍSTICS1.1. Consolidar i valorar els recursos

Es preveu dur a terme una sèrie d’intervencions encaminades en aquesta direcció:

aValorar els recursos i les activitats culturals. Amb aquesta idea s’està treballant per fer visibles els recursos patrimonials (materials, immaterials i naturals) i les activitats culturals més signifi-catives generades des dels equipaments, entitats i associacions del districte.

aAmpliar l’oferta cultural, mitjançant rutes independents i/o organitzades, de temàtiques vincu-lades al patrimoni cultural del districte:

• L’aigua i les bugaderes del barri d’Horta: la presència d’aigua ha estat determinant en el desenvolupament històric de l’antic municipi d’Horta i es troba a l’origen d’activitats econòmiques que van tenir un pes fonamental en l’economia local, cal destacar activitats com les bugaderies. Les bugaderes del poble d’Horta rentaven la roba de nombroses famílies de Barcelona i avui dia encara es poden veure vestigis d’aquesta activitat als safareigs del carrer d’Aiguafreda i en altres carrers del barri.

• La Barcelona verda i romàntica: a partir del potencial existent a parcs singulars del

districte com són el parc del Laberint, el parc del Guinardó o el parc de les Aigües.

• La Guerra Civil, la República i el patrimoni històric: a través dels diferents espais de memòria històrica existents al Districte com són el refugi del Mas Guinardó, el Mas Ca-sanovas, les masies de Can Fargues, Can Mora i altres, les Casernes de Lepant, l’Escola del Mar, la Font del Cuento, les bateries antiaèries del turó de la Rovira, el Pavelló de la República, el monument a les Brigades internacionals, etc.

Parc del Guinardó Pavelló de la República

9

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

1.2. Selecció de productes que configuren una interessant oferta lúdica i cultural per als visitants

Es preveuen dur a terme una sèrie d’intervencions encaminades en aquesta direcció:

aRutes d’aigua: amb el suport tècnic i la col·laboració del Grup d’estudis de la Vall d’Horta i la muntanya Pelada – El Pou.

aRutes i visites guiades als parcs: en col·laboració amb l’Àrea de Medi Ambient de l’Ajunta-ment de Barcelona.

aRutes per conèixer la història d’antigues masies: amb el suport tècnic del Pou.

aRutes i visites guiades a llocs emblemàtics relacionats amb la Guerra Civil i el patrimoni històric: en col·laboració amb el Museu d’Història de Barcelona i l’Àrea de Cultura de l’Ajunta-ment de Barcelona.

aProductes i serveis turístics centrats en la temàtica “cinema i turisme” amb itineraris cinema-togràfics basats en pel·lícules rodades al districte i creació de zones cinematogràfiques basa-des en els nodes turístics del districte, a partir de la proposta de l’Escola de Turisme i Hoteleria de la Universitat de Barcelona – CETT.

aAltres propostes que s’estan estudiant: Rutes amb segway / bicicleta elèctrica des de l’Hospi-tal de Sant Pau fins el parc Güell, passant per les bateries antiaèries del turó de la Rovira.

1.3. Planificació i gestió del Parc Güell

A través de la Taula de treball del parc Güell, òrgan de participació que està format per di-ferents àrees de l’Ajuntament de Barcelona, els grups municipals, els veïns i els comerci-ants dels districtes de Gràcia i d’Horta-Gui-nardó, es dissenyaran les accions de futur que permetin ordenar els usos del parc i pro-tegir-ne el valor patrimonial i, alhora, vetllar per la mobilitat i la qualitat de vida dels veïns i veïnes de l’entorn, i també facilitar-los l’ac-cés a l’antic Hospital de Sant Pau a través del turó de la Rovira.

Parc Güell

10

HORTA-GUINARDÓ, LA CIUTAT DE L’AIGUA

1.4. Intervencions per consolidar i valorar les zones motrius

Algunes de les intervencions que hi ha previstes:

aBateries antiaèries del turó de la Rovira:• Senyalització de la ruta de connexió parc Güell - Hospital

de Sant Pau• Museïtzació de la zona• Creació d’ un espai d’activitats lúdiques i culturals.• Finalització de la rehabilitació de la zona.

aNucli antic d’Horta: • Nova urbanització de la pl. Eivissa• Millores al carrer de Campoamor i al carrer d’Aiguafreda.

aParc del Laberint: • Senyalització turística per a vianants• Vinculació amb el Velòdrom• Activitats culturals a l’aire lliure.

aHospital de Sant Pau: • Visitar les obres.• Intervencions per prevenir possibles efectes negatius com

l’afluència d’autocars a la Sagrada Família o determinats usos comercials.

2. DESENVOLUPAMENT OFERTA HOTELERA I GASTRONÒMICA

Cal implicar en aquest procés els hotelers i els restauradors del districte d’Horta-Guinardó, amb la finalitat de consolidar i/o potenciar el desenvolupament de l’oferta hotelera i de restauració. En aquest sentit ja s’han concretat productes i rutes per donar a conèixer els emplaçaments més significatius des de cada hotel.

3. COMERÇ

La col·laboració entre turisme i comerç és un factor fonamental. És imprescindible la col·laboració de les associacions de comerciants i eixos comercials amb el Districte Horta-Guinardó en totes les iniciatives de promoció turística, la realització d’accions conjuntes de promoció i també promure establiments que per les seves característiques contribueixen a l’atractiu turístic dels barris.

11

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

4. OFERTA COMPLEMENTÀRIA

El districte d’Horta-Guinardó té al seu territori grans entitats generadores de fluxos turístics espe-cialitzats. Institucions cientifico-mèdiques i cientificouniversitàries que actuen com a motors per al mercat turístic de reunions i convencions, a més de disposar d’instal·lacions pròpies per a fer-hi activitats.

A més, hi ha centres esportius i instal·lacions olímpiques generadores d’esdeveniments es-portius i culturals de masses. La seva importància ve donada pels fluxos de visitants que generen i també per la projecció mediàtica que comporten i que poden ser un mitjà potent de promoció turística.

Els equipaments municipals i altres entitats i associacions del districte, són generadors d’activitats culturals que podrien convertir-se en un futur en recurs d’atracció de visitants d’altres districtes de Barcelona: biblioteques, centres cívics, casals de barri, teixit associatiu divers generador d’acti-vitats culturals, etc. Algunes d’aquestes entitats estan arrelades a la vida cultural del barri i alguna altra té una intenció clara de transcendir els límits del propi districte.

12

HORTA-GUINARDÓ, LA CIUTAT DE L’AIGUA

5. URBANISME, ACCESSIBILITAT, MOBILITAT I SENYALITZACIÓ

L’accidentada orografia dels onze barris d’Horta-Guinardó ha configurat el districte que avui co-neixem. En aquest sentit es tracta d’un districte privilegiat perquè conté al seu territori alguns dels millors miradors de la ciutat de Barcelona –les bateries antiaèries del turó de la Rovira, el Mas Gui-nardó, la biblioteca Juan Marsé, el pont de Mülhberg, el mirador d’Horta, els jardins de Montbau, són miradors privilegiats de Barcelona.

La mobilitat dels visitants és un àmbit important per convertir els nodes principals en punts d’atrac-ció turística i superar els condicionants de les característiques orogràfiques, de la situació perifè-rica del districte, i també les dificultats de connexió interna i externa. És per això que es fan inter-vencions a l’espai públic orientades a facilitar la mobilitat de persones i vehicles.

Per a l’accessibilitat turística d’Horta-Guinardó, el metro ha d’ésser l’element clau. Les estacions de metro que han de tenir un paper estratègic són:

aNucli antic d’Horta: L5 aParc del Laberint i Vall d’Hebron: L3 aHospital de Sant Pau: L5 i L4

13

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

Definir i prioritzar uns itineraris turístics que permetin enllaçar a peu els principals atractius turís-tics i pal·liar els problemes de connexió entre els recursos i els nodes més importants també és un dels principals reptes que cal afrontar. En aquest sentit s’està elaborant un pla de senyalitza-ció turística per a vianants que inclou diferents àmbits:

aHospital de Sant Pau – Parc del Guinardó aConnexió dins dels Tres Turons (Parc del Carmel, bateries antiaèries, accés del parc Güell, etc.) aMetro – Parc del Laberint

Projecte Les portes de Collserola:

L’Ajuntament de Barcelona té el projecte Portes de Collserola que pretén obrir la ciutat a la muntanya a partir de la definició de 16 portes que han de permetre entrellaçar el teixit urbà i els espais naturals. La serra de Collserola, declarada parc natural l’any 2010 se situa en bona part al terme municipal de Barcelona, i a la zona dels districtes de les Corts, Sarrià-Sant Gervasi, Gràcia, Nou Barris i Horta-Guinardó.

6. ESTABLIR MECANISMES DE COORDINACIÓ I COOPERACIÓ

S’han creat taules de treball i coordinació amb l’objectiu de seguir l’inici i la implementació del pla de promoció turística i cultural d’Horta-Guinardó, de les quals han de formar part diferents agents implicats en tot el procés d’implementació i seguiment:

aCoordinació i cooperació Turisme de Barcelona. aTaula tècnica transversal entre diferents agents implicats. aTaula interna del districte Horta-Guinardó. aVinculació a entitats d’Horta-Guinardó.

14

HORTA-GUINARDÓ, LA CIUTAT DE L’AIGUA

7. PROMOCIÓ I COMUNICACIÓ TURÍSTICA

S’han iniciat accions de promoció i comunicació turística. Es tracta d’accions adreçades als residents i a les entitats del propi districte, i també destinades a estimular a la participació activa dels agents rellevants en tot el procés d’implementació i aplicació d’aquest pla.

7.1. Productes digitals

aWeb de rutes: recollirà d’una manera classificada diferents opcions per conèixer el territori d’Horta-Guinardó.

aWeb de comerç: aquest web recollirà d’una manera classificada diferents opcions de conei-xement de la realitat comercial dels barris:• Eixos i plataformes comercials• Comerços singulars del districte

aPromoció del districte 2.0: estratègia digital de promoció del districte en diversos àmbits relacionats amb canals socials web i de dispositius mòbils:

• Xarxes socials:• Facebook del Districte (com a plataforma de promoció per excel·lència):

atenció al portal del Districte, seguiment de novetats, generació de converses, etc• Twitter (com a plataforma de seguiment de notícies i agenda d’activitats):

atenció al portal, difusió de continguts, generació de relacions amb els usuaris del portal, etc.

• Wikipèdia. Creació d’una sèrie d’articles sobre el patrimoni del Districte (p. ex.: bateries antiaèries, Hospital de Sant Pau, parc del Laberint, etc), en català, castellà i anglès.

• Aplicacions mòbils:• Foursquare. Creació d’una pàgina del Districte. Creació de diferents llocs de reunió. (un mínim de 50

al llarg de 6 mesos), que tindran associats consells (informació pràctica i recomanacions dirigides) sobre cadascuna d’aquests punts.

• Instagram. Posada en marxa d’aquesta plataforma que permetrà que usuaris i Districte comparteixin

imatges dels diferents llocs dels 11 barris d’Horta-Guinardó.• Projecte Instagram/festes majors.

Totes les festes majors es cobriran fotogràficament via Instagram. • Aplicacions per telèfons mòbils.

Creació d’apps amb els punt d’interès i el parc dels Tres Turons.

15

ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ TURÍSTICA I CULTURAL D’HORTA-GUINARDÓ

7.2. Productes en format tradicional

aGuies-plànols del districte: • Guia-plànol genèric de tot el districte: guia-plànol amb les propostes de punts d’interès

més destacats.• Guies-plànols per zones d’interès i per barris.

aFullets hotels: informació practica, destinada als usuaris dels hotels del districte.

8. EIXOS TEMÀTICS

El disseny de productes específics estarà basat en diferents eixos temàtics:

aCinema i turisme aPatrimoni cultural i natural aEsports: on cal comptar tant amb esdeveniments internacionals ja existents (ex. rugbi) com amb productes de nova creació (curses pels barris). aEducació: Cal comptar amb la implicació de les escoles de l’àmbit metropolità.

9. RECERCA DE COL·LABORADORS I IMPULSORS DEL PLA

S’ha treballat i es continua treballant per buscar sinergies amb tots els agents que es puguin implicar en el Pla de promoció turística i cultural d’Horta-Guinardó. En aquest sentit tenim present els hotels, els restauradors, les agències de viatges, els petits operadors turístics, les escoles, els hospitals, i també les entitats i els equipaments d’Horta-Guinardó.

Estratègia de promoció turística

i cultural d’Horta-Guinardó

© de les imatges, Andreu Adrover

Edició: Ajuntament de Barcelona. Districte Horta-Guinardó

Disseny gràfic: Emma Camacho

Impressió: El Tinter SAL

www.bcn.cat/horta-guinardo

Imprès en paper parcialment reciclat

www.bcn.cat/horta-guinardo/rutes