Presentación de diagnóstico y estrategiaMinisterio de Comunicaciones y Promoción JCM

-Se registró una baja en la asistencia a las reuniones de servidores y reuniones generales de los viernes.-El equipo de Comunicaciones y Promoción se disolvió. -La revista Refill dejó de publicarse.-Las campañas de publicidad dejaron de ser integradas, lo que significó un retroceso.-El servicio se volvió monótono.

Descripción del problema

Problema

Esquema de problemas

Concepto estratégico

-Ser un JCMSeremos jóvenes discípulos de Cristo; con cultura de servicio; fieles a principios morales basados en la Biblia; comprometidos a transmitir estas enseñanzas a otros jóvenes para que seamos una juventud ejemplo a nuestro país, y al mundo entero.

Esquema estratégico

-InfluyenteNadie enciende una lámpara para ponerla debajo de una mesa... -Eterno"Firmes y constantes, creciendo en la obra... sabiendo que nuestro trabajo en el Señor no es en vano"

Esquema estratégico

-ComprometidoSé ejemplo a los creyentes... -Sentido de pertenencia Cada uno de ustedes es parte de la iglesia, y todos juntos forman el cuerpo de Cristo...

Esquema estratégico

Acciones de comunicación-Inculcar la cultura ministerial en las reuniones de servidores: minuto JCM.-Aprender juntos qué es ser un JCM Ser un JCM

-Enfocarnos en crear relaciones con eventos que propicien la comunión: comidas, cine, trips, leer un devocional juntos, orar los unos por los otros. Sentido de pertenencia

ETERNOS

Acciones de comunicación-Planear todos juntos-Delegar y asignar responsabilidades compartidas-Enfoques de trabajo más completos Comprometidos

-Priorizar el pensamiento creativo-Explorar nuestras posibilidades en comunicación 3.0 Influyentes

¿Te nos unes?