Estrategia de Competitividad de la República Dominicana: p

Lecciones Aprendidas y Buenas Prácticas para la región.

Maria Victoria Abreu MallaMaria Victoria Abreu Mallamaria.abreu@cnc.gov.do

Consejo Nacional de Competitividad (CNC)

MISIÓNMISIÓN

Impulsar, fortalecer y coordinar las políticas activas dirigidas al logro de la competitividad sistémica de la República Dominicana.

MISIÓNMISIÓN

S l i i ió líd l l d l i i id d i é i d l

VISIÓNVISIÓN

Ser la institución líder en el logro de la competitividad sistémica de la República Dominicana, promotora del consenso del sector público y

privado , la asociatividad empresarial y la mejora del clima de negocios.

Presidente de la RD

Consejo Nacional de

Competitividad

Dirección Ejecutiva

Fondo de Competitividad Comité de

EquipoTécnico

(FONDEC)Comité de

Acción Sectorial y Mesas de

Trabajo Mixtas

Clusters

j

2007

Ley 1 06 ratifica el Decreto y crea el Consejo Nacional de Competitividad (CNC)2006

Lanzamiento del Plan Nacional de Competitividad Sistémica (PNCS)2007

Decreto 1374-04 declara la competitividad como Prioridad Nacional y Política de Estado2004

Ley 1-06 ratifica el Decreto y crea el Consejo Nacional de Competitividad (CNC)

Iniciativas Paralelas2003

Inicia el proceso de revisión, re-diseño y concertación de la ECN y PNC

2001

2002

Articulación Estrategia Competitiva Nacional

Decreto 1091-01 crea el Consejo Nacional de Competitividad

2000

Elaboración Plan Nacional de Competitividad1998

Implementación del Plan Nacional de

Competitividad SistémicaCompetitividad SistémicaPromoción de la asociatividadcomo parte integral de la RSE

mediante el desarrollo del modelo de Clusters

Propicia un espacio de diálogo público-privado

l di ió d

modelo de Clusters

para la discusión de políticas

Promoción de mejoras en el ambiente y clima de ynegocios mediante la implementación de

programas puntualesMonitoreo y seguimiento al Monitoreo y seguimiento al

desempeño competitivo

Secretaríasde Estado

Empresarios

Asociaciones

PúblicoGeneral

ALINEACIÓN DE LOS ALINEACIÓN DE LOS DISTINTOS ACTORES DISTINTOS ACTORES

ECONÓMICOSECONÓMICOS

Organizaciones

Organizaciones Gremiales

ECONÓMICOSECONÓMICOS

Organizaciones Multilaterales

Estrategia de desarrollo nacional para el

15 Capítulos divididos en 7 grandes

g pcrecimiento competitivo y sustentable

áreas de acción:

•Competitividad Industrial•Competitividad Empresarial•Competitividad Empresarial•Competitividad productiva y Clusters•Innovación y Mentefactura•Competitividad Gubernamental•Competitividad Logística•Competitividad Macroeconómica

VISIÓN 2020 DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

Ó RETO SOCIALDesarrollo Humano Integral

RETO ECONÓMICOCrecimiento Competitivo Sustentable

Crecimiento anual del PIB de 7%

PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

¿Cómo alcanzarlo?Estrategia y Política de

C titi id d

¿Con quién realizarlo?Gobierno, Sociedad

¿Con qué recursos?Ahorro interno

¿Para quién?Desarrollo incluyente

l dCompetitividad Trabajadores, Empresarios Ahorro externo vía IED para los dominicano.

POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICACapitales de la Competitividad Sistémica

EMPRESARIAL ORGANIZACIONAL INTELECTUAL COMERCIAL INSTITUCIONAL

LABORAL LOGÍSTICO MACROECONÓMICO GUBERNAMENTAL SOCIALLOGÍSTICO MACROECONÓMICO GUBERNAMENTAL SOCIAL

MODERNIZACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS ADECUACIÓN DEL MARCO JURÍDICO

PLANEACIONPLANEACION EJECUCIONEJECUCION SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO

Proyectos, Programas, Proyectos, Programas, Políticas Públicas, Políticas Públicas,

Mejoras Regulatorias, Mejoras Regulatorias, Iniciativas Privadas.Iniciativas Privadas.

Plan Nacional de Plan Nacional de Competitividad Competitividad

Sistémica Sistémica (PNCS) (PNCS) ––

adaptativo/flexibleadaptativo/flexible

OBSERVATORIO DE OBSERVATORIO DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

adaptativo/flexibleadaptativo/flexible

[retroalimentación][retroalimentación][ ][ ]

• Observatorio de Competitividad de la• Observatorio de Competitividad de laRepública Dominicana: Portal para elmonitoreo y seguimiento al desempeñocompetitivo nacional y su comparabilidadcompetitivo nacional y su comparabilidadinternacional(www.observatoriocompetitividad.com.do)

• Crea Tu Empresa: Portal Interactivo para laCrea Tu Empresa: Portal Interactivo para lacreacion de nuevas empresas en 78 horas.(www.creatuempresa.gob.do)

Fondo de Competitividad (FONDEC)

PROPÓSITOPROPÓSITO

Financiar acciones concretas que apoyan estrategias empresariales que mejoren el

OBJETIVO ESTRATÉGICOOBJETIVO ESTRATÉGICO

desempeño de los clusters y de los respectivos sectores nacionales.

Contribuir, a corto, mediano y/o largo plazo, al aumento o diversificación de la capacidad exportadora del país, y el

incremento de las ganancias y la cantidad y calidad de puestos d t b jde trabajo.

Monto de financiamiento total de 9 4 millones de dólares

68 Proyectos financiados (Septiembre 2004/Diciembre 2007)

Monto de financiamiento total de 9.4 millones de dólares

Buenas prácticas y lecciones aprendidasBuenas prácticas y lecciones aprendidasp y p• Fuerte liderazgo a nivel nacional, personificado por el propio

Presidente del país.• Dinámica de trabajo: búsqueda de consensos público/privado;

p y p

Dinámica de trabajo: búsqueda de consensos público/privado;involucrar a la comunidad internacional (Mesa de Cooperantes);alianzas estratégicas; inclusión de las comunidades y otros actoresimportantes.

• Enfoque sistémico de la competitividad identificando las fuentes• Enfoque sistémico de la competitividad, identificando las fuentespotenciales de competitividad.

• Neutralidad. Eficiencia. Agilidad. Flexibilidad. Inteligencia. Falta declientelismo. Transparencia.

• Productos innovadores: Crea Tu Empresa; Observatorio deCompetitividad; Modelo de Gestión FONDEC, como proveedor decapital semilla, con capacidad para obtener nuevos aportes públicosy privados (USAID, UE, BID-FOMIN).y p ( , , )

Una entidad que gestiona la q gcompetitividad debe ser competitiva en sí mismacompetitiva en sí misma.

S t D i R úbli D i iSanto Domingo, República Dominicana

809.476.7262 ext 314

maria.abreu@cnc.gov.do