Estados Financieros Consolidados - CGECGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE...

Estados Financieros Consolidados

CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIAS

Santiago, Chle31 de diciembre de 2019 y 2018

CGE MAGALLANES S.A.Y SUBSIDIARIAS

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS(Expresados en miles de pesos chilenos)

Correspondientes a los ejercicios terminados al31 de diciembre de 2019 y 2018

EY ChileAvda. PresidenteRiesco 5435, piso 4,Las Condes, Santiago

Tel: +56 (2) 2676 1000www.eychile.cl

Informe del Auditor Independiente

SeñoresAccionistas y DirectoresCGE Magallanes S.A. y Subsidiarias

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de CGE MagallanesS.A. y Subsidiarias, que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 dediciembre de 2019 y 2018 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, decambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y lascorrespondientes notas a los estados financieros consolidados.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estadosfinancieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Estaresponsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinentepara la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que esténexentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financierosconsolidados a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo conNormas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemosy realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que losestados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre losmontos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionadosdependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representacionesincorrectas significativas de los estados financieros consolidados ya sea debido a fraude o error. Alefectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para lapreparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con elobjeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin elpropósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Enconsecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar loapropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimacionescontables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de lapresentación general de los estados financieros consolidados.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada paraproporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente,en todos sus aspectos significativos, la situación financiera CGE Magallanes S.A. y Subsidiarias al31 de diciembre de 2019 y 2018 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por losaños terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.

Santiago, 23 de marzo de 2020

CONTENIDO

I. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.

ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO.Activos.Patrimonio y pasivos.

ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN.ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRAL.ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO.ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO.

II. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.

M$ Miles de pesos chilenos.CL $ Pesos chilenos.US $ Dólares estadounidenses.

Estados Financieros Consolidados

CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIAS

31 de diciembre de 2019 y 2018

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados. Página 1

CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOAl 31 de diciembre de 2019 y 2018(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo. 6 1.572.500 498.687Otros activos no financieros. 11 8.396 0Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 7 6.445.933 6.393.312Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 8 9.468.174 6.095.957Inventarios. 9 705.551 435.603Activos por impuestos. 10 0 1.390.613

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para sudisposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidospara distribuir a los propietarios. 18.200.554 14.814.172

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificadoscomo mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a lospropietarios. 36 144.205 144.205

Total activos corrientes 18.344.759 14.958.377

ACTIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por cobrar. 7 1.597.569 113.749Activos intangibles distintos de la plusvalía. 13 32.862 39.682Propiedades, planta y equipo. 15 62.317.341 66.885.309Propiedad de inversión. 14 140.641 140.641

Total activos no corrientes 64.088.413 67.179.381

TOTAL ACTIVOS 82.433.172 82.137.758

ACTIVOS Nota


CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOAl 31 de diciembre de 2019 y 2018(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros. 18 3.922.775 2.336.138Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 19 5.129.439 4.260.588Cuentas por pagar a entidades relacionadas. 8 43.648 58.036Otras provisiones. 20 272.780 268.912Pasivos por impuestos. 10 481.876 0Otros pasivos no financieros. 22 106.450 39.806

Total pasivos corrientes 9.956.968 6.963.480

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros. 18 4.482.326 6.071.936Otras provisiones. 20 16 10Pasivo por impuestos diferidos. 17 10.979.554 11.719.326Provisiones por beneficios a los empleados. 21 2.863.483 2.873.152Otros pasivos no financieros. 22 0 2.593.825

Total pasivos no corrientes 18.325.379 23.258.249

TOTAL PASIVOS 28.282.347 30.221.729

PATRIMONIO

Capital emitido. 23 11.576.501 11.576.501Ganancias (pérdidas) acumuladas. 23 10.312.009 8.002.051Otras reservas. 23 8.954.363 9.686.828

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora. 30.842.873 29.265.380

Participaciones no controladoras. 23 23.307.952 22.650.649

Total patrimonio 54.150.825 51.916.029

TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 82.433.172 82.137.758

PATRIMONIO Y PASIVOS Nota


CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓNPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

del 01-01-2019 01-01-2018al 31-12-2019 31-12-2018

Nota M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias. 24 41.638.817 37.139.658Costo de ventas. 25 (27.075.882) (25.551.805)

Ganancia bruta 14.562.935 11.587.853

Otros ingresos, por función. 24 21.776 29.113Gasto de administración. 25 (5.276.691) (5.399.440)Otras ganancias (pérdidas). 25 (415.364) (721.097)

Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales. 8.892.656 5.496.429

Ingresos financieros. 26 250.640 157.093Costos financieros. 26 (467.961) (468.662)

Participación en ganancia (pérdida) de asociadas y negocios conjuntosque se contabi licen util izando el método de la participación. 12 (4) (5.321)Diferencias de cambio. 26 (29.797) (21.102)Resultados por unidades de reajuste. 26 72.032 17.765

Ganancia (pérdida) antes de impuesto 8.717.566 5.176.202

Gasto por impuestos a las ganancias. 27 (2.242.446) (1.401.800)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas. 6.475.120 3.774.402

Ganancia (pérdida) 6.475.120 3.774.402

Ganancia (pérdida) atribuible a

Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora. 3.573.304 2.062.030Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 23 2.901.816 1.712.372


Ganancias por acción

Ganancia por acción básica y diluida ($ por acción)

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas. 22,58 13,03

Ganancia (pérdida) por acción básica. 28 22,58 13,03

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION


CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

del 01-01-2019 01-01-2018al 31-12-2019 31-12-2018

Nota M$ M$


Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes deimpuestos

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficiosdefinidos. 23.8 151.702 (529.750)

Otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos 151.702 (529.750)

Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos

Diferencias de cambio por conversión

Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos. 23.8 0 50

Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencia de cambio por conversión 0 50

Otro resultado integral que se reclasificará al resultado de periodo, antes de impuestos 0 50

Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos 151.702 (529.700)

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán aresultado del período

Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral 23.8 (40.960) 143.032

Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará alresultado del periodo (40.960) 143.032

Otro resultado integral 110.742 (386.668)

Total resultado integral 6.585.862 3.387.734

Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora. 3.634.332 1.848.906Resultado integral atribuible a participaciones no controladas. 2.951.530 1.538.828

Total resultado integral 6.585.862 3.387.734

ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL


CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETOPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

Superávit derevaluación

Reservas pordiferencias de

cambio enconversiones

Reserva deganancias o

pérdidasactuariales en

planes debeneficiosdefinidos

Otras reservasvarias

Total reservas

Patrimonioatribuible a los

propietarios de lacontroladora

Participacionesno

controladorasPatrimonio total

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Patrimonio al comienzo del ejercicio al 1 de enero de 2019 11.576.501 10.415.609 5 (391.924) (336.862) 9.686.828 8.002.051 29.265.380 22.650.649 51.916.029

Cambios en patrimonio

Resultado integral3.573.304 3.573.304 2.901.816 6.475.120

0 0 61.028 0 61.028 61.028 49.714 110.742Total resultado integral 0 0 0 61.028 0 61.028 3.573.304 3.634.332 2.951.530 6.585.862

0 (2.056.839) (2.056.839) (2.056.839)

0 (793.493) 0 0 0 (793.493) 793.493 0 (2.294.227) (2.294.227)

Total incremento (disminución) en el patrimonio 0 (793.493) 0 61.028 0 (732.465) 2.309.958 1.577.493 (2.294.227) 2.234.796

11.576.501 9.622.116 5 (330.896) (336.862) 8.954.363 10.312.009 30.842.873 23.307.952 54.150.825

Ganancia (pérdida).Otro resultado integral.

Dividendos.Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios,patrimonio.

Patrimonio al final del ejercicio al 31 de diciembre de 2019

Estado de cambios en el patrimonio

Reservas

Capital emitido

Patrimonio

Ganancias(pérdidas)

acumuladas


CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETOPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

Superavit derevaluación

Reservas pordiferencias de

cambio enconversiones

Reserva deganancias o

pérdidasactuariales en

planes debeneficiosdefinidos

Otras reservasvarias

Total reservas

Patrimonioatribuible a los

propietarios de lacontroladora

Participacionesno

controladorasPatrimonio total

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Patrimonio al comienzo del ejercicio al 1 de enero de 2018 11.576.501 11.316.857 (45) (178.750) (336.862) 10.801.200 7.422.005 29.799.706 22.490.160 52.289.866

Ajustes de períodos anteriores0 (9.956) (9.956) (8.110) (18.066)

Total ajustes de períodos anteriores 0 0 0 0 0 0 (9.956) (9.956) (8.110) (18.066)

Patrimonio reexpresado 11.576.501 11.316.857 (45) (178.750) (336.862) 10.801.200 7.412.049 29.789.750 22.482.050 52.271.800

Cambios en patrimonio

Resultado integral2.062.030 2.062.030 1.712.372 3.774.402

0 50 (213.174) (213.124) (213.124) (173.544) (386.668)Total resultado integral 0 0 50 (213.174) 0 (213.124) 2.062.030 1.848.906 1.538.828 3.387.734

0 (2.373.276) (2.373.276) (2.373.276)

0 (901.248) 0 0 0 (901.248) 901.248 0 (1.370.229) (1.370.229)

Total incremento (disminución) en el patrimonio 0 (901.248) 50 (213.174) 0 (1.114.372) 590.002 (524.370) 168.599 (355.771)

11.576.501 10.415.609 5 (391.924) (336.862) 9.686.828 8.002.051 29.265.380 22.650.649 51.916.029Patrimonio al final del ejercicio al 31 de diciembre de 2018

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios,patrimonio.

Reservas

Ganancias(pérdidas)

acumuladas

Patrimonio

Primera adopción NIIF 9 (Nota 26.6)

Estado de cambios en el patrimonioCapital emitido

Ganancia (pérdida).Otro resultado integral.

Dividendos.


CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTOPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

del 01-01-2019 01-01-2018al 31-12-2019 31-12-2018

Nota M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios. 47.200.763 43.377.576Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pól izassuscritas. 100.185 82.332Otros cobros por actividades de operación. 156.874 56.048

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios. (30.923.105) (27.201.570)Pagos a y por cuenta de los empleados. (3.404.888) (3.696.603)Otros pagos por actividades de operación. (3.784.904) (3.105.260)

Otros cobros y pagos de operación

Intereses recibidos. 0 (14)Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados). (1.031.429) (2.687.351)Otras entradas (salidas) de efectivo. 17.484 12.891

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 8.330.980 6.838.049

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Préstamos a entidades relacionadas. (2.395.460) 736.485Compras de propiedades, planta y equipo. (1.606.570) (4.999.982)Cobros a entidades relacionadas. 2.102.403 0Intereses recibidos. 22.673 18.572

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (1.876.954) (4.244.925)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Préstamos de entidades relacionadas. 69.018.868 58.909.288Pagos de préstamos a entidades relacionadas. (71.436.180) (60.563.255)Dividendos pagados. (2.815.836) (1.325.802)Intereses recibidos. 185.877 78.547Intereses pagados. (332.942) (343.163)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (5.380.213) (3.244.385)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.073.813 (651.261)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período o ejercicio. 6 498.687 1.149.948

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período o ejercicio 1.572.500 498.687

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR METODO DIRECTO

CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASINDICE A LAS NOTAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSCorrespondientes al 31 de diciembre de 2019 y 2018

1.- INFORMACION GENERAL. 122.- DESCRIPCIÓN DE LOS SECTORES DONDE PARTICIPA CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIAS. 122.1.- Sector electricidad. 122.2.- Sector televisión por cable. 173.- RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES. 173.1.- Bases de preparación de los estados financieros consolidados. 173.2.- Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas adoptadas por la Sociedad. 173.3.- Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2019, para las

cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas. 193.4.- Bases de consolidación. 213.5.- Entidades subsidiarias. 233.6.- Transacciones en moneda extranjera y unidades de reajuste. 243.7.- Información financiera por segmentos operativos. 243.8.- Propiedades, planta y equipo. 243.9.- Propiedades de inversión. 263.10.- Activos intangibles distintos de la plusvalía. 263.11.- Costos por intereses. 273.12.- Pérdidas por deterioro del valor de los activos. 273.13.- Activos no corrientes mantenidos para la venta y grupos en disposición. 273.14.- Activos financieros. 273.15.- Inventarios. 293.16.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 293.17.- Efectivo y equivalentes al efectivo. 293.18.- Capital social. 303.19.- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. 303.20.- Préstamos y otros pasivos financieros. 303.21.- Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos. 303.22.- Obligaciones por beneficios post empleo u otros similares. 313.23.- Provisiones. 323.24.- Subvenciones estatales. 333.25.- Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes. 333.26.- Reconocimiento de ingresos. 333.27.- Arrendamientos. 343.28.- Distribución de dividendos. 353.29.- Costo de ventas. 353.30.- Estado de flujos de efectivo. 354.- ESTIMACIONES Y JUICIOS O CRITERIOS CRITICOS DE LA ADMINISTRACIÓN. 364.1.- Beneficios por Indemnizaciones por cese pactadas (PIAS) y premios por antigüedad. 364.2.- Tasaciones de propiedades, planta y equipo. 365.- POLITICA DE GESTION DE RIESGOS. 375.1.- Riesgo financiero. 376.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO. 406.1.- Composición del rubro. 406.2.- Detalles flujos de efectivo. 417.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR. 41

7.1.- Composición del rubro. 417.2.- Estratificación de la cartera. 447.3.- Resumen de estratificación de la cartera deudores comerciales. 457.4.- Cartera protestada y en cobranza judicial. 477.5.- Provisión y castigos. 477.6.- Número y monto de operaciones. 488.- CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS. 488.1.- Saldos y transacciones con entidades relacionadas. 498.2.- Directorio y gerencia de la sociedad. 519.- INVENTARIOS. 519.1.- Información adicional de inventarios. 5210.- ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS. 5211.- OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS. 5212.- INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN. 5312.1.- Inversiones en asociadas contabilizadas usando el método de la participación. 5312.2.- Inversiones en subsidiarias. 5413.- ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTO DE LA PLUSVALIA. 5613.1.- Composición y movimientos de los activos intangibles. 5613.2.- Activos intangibles con vida útil indefinida. 5814.- PROPIEDADES DE INVERSION. 5914.1.- Composición y movimientos de las propiedades de inversión. 5914.2.- Ingresos de propiedades de inversión. 5915.- PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO. 5915.1.- Vidas útiles. 5915.2.- Detalle de los rubros. 6015.3.- Reconciliación de cambios en propiedades, planta y equipo. 6315.4.- Política de inversiones en propiedades, planta y equipo. 6415.5.- Costo por intereses. 6415.6.- Información a considerar sobre los activos revaluados. 6415.7.- Otra Información a considerar sobre propiedad, planta y equipo. 6616.- DETERIORO DE ACTIVOS. 6616.1.- Prueba de deterioro de propiedad, planta y equipos, plusvalía comprada y otros activos intangibles de

vida útil indefinida. 6616.2.- Pérdidas por deterioro del valor y reversión de las pérdidas por deterioro del valor. 6717.- IMPUESTOS DIFERIDOS. 6817.1.- Activos por impuestos diferidos. 6817.2.- Pasivos por impuestos diferidos. 6917.3.- Movimientos de impuesto diferido del estado de situación financiera. 6917.4.- Compensación de partidas. 7018.- OTROS PASIVOS FINANCIEROS. 7118.1.- Clases de otros pasivos financieros. 7118.2.- Préstamos bancarios - desglose de monedas y vencimientos. 7219.- CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR. 7319.1.- Pasivos acumulados (o devengados). 7319.2.- Información cuentas comerciales y otras cuentas por pagar con pagos al día y con plazos vencidos. 7320.- OTRAS PROVISIONES. 74

20.1.- Provisiones – saldos. 7420.2.- Movimiento de las provisiones. 7421.- PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS. 7521.1.- Detalle del rubro. 7521.2.- Detalle de las obligaciones post empleo y similares. 7521.3.- Balance de las obligaciones post empleo y similares. 7621.4.- Gastos reconocidos en el estado de resultados. 7621.5.- Hipótesis actuariales 7622.- OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS. 7723.- PATRIMONIO NETO. 7723.1.- Gestión de capital. 7723.2.- Capital suscrito y pagado. 7723.3.- Número de acciones suscritas y pagadas. 7723.4.- Dividendos. 7723.5.- Reservas. 7823.6.- Ganancias (pérdidas) acumuladas. 7823.7.- Participaciones no controladoras. 8023.8.- Reconciliación del movimiento en reservas de los otros resultados integrales. 8124.- INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS. 8124.1.- Ingresos ordinarios. 8124.2.- Otros ingresos, por función. 8225.- COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES. 8225.1.- Gastos por naturaleza. 8225.2.- Gastos de personal. 8225.3.- Depreciación y amortización. 8325.4.- Otras ganancias (pérdidas). 8326.- RESULTADO FINANCIERO. 8426.1.- Composición diferencias de cambio. 8426.2.- Composición unidades de reajuste. 8527.- GASTO POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS. 8527.1.- Efecto en resultados por impuestos a las ganancias. 8527.2.- Localización del efecto en resultados por impuestos a las ganancias. 8627.3.- Conciliación entre el resultado por impuestos a las ganancias contabilizado y la tasa efectiva. 8627.4.- Efecto en los resultados integrales por impuestos a las ganancias. 8628.- GANANCIAS POR ACCION. 8729.- INFORMACION POR SEGMENTO. 8729.1.- Criterios de segmentación. 8729.2.- Cuadros patrimoniales. 8829.3.- Cuadros de resultados por segmentos. 9029.4.- Flujos de efectivo por segmento por método directo. 9130.- SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA. 9230.1.- Resumen de saldos en moneda extranjera. 9230.2.- Saldos en moneda extranjera, activos. 9330.3.- Saldos en moneda extranjera, pasivos. 9431.- CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS 9531.1.- Juicios y otras acciones legales. 9532.2.- Sanciones administrativas. 9531.3.- Sanciones. 95

31.4.- Restricciones. 9532.- GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, OTROS ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTROSCOMPROMISOS. 9533.- DISTRIBUCION DEL PERSONAL. 9634.- MEDIO AMBIENTE. 9635.- NIIF 5 - ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONES DISCONTINUADAS. 10136.- HECHOS POSTERIORES. 101

CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIASNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSCorrespondientes al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

1.- INFORMACION GENERAL.

CGE Magallanes S.A. Rut 99.548.260-6, es una sociedad anónima cerrada, tiene su domicilio social en Avda.Presidente Riesco N° 5561 piso 17 en la comuna de Las Condes de la ciudad de Santiago, en la República deChile.

CGE Magallanes S.A. es integrante del grupo NATURGY ENERGY GROUP (EX GAS NATURAL FENOSA), cuyasociedad matriz es NATURGY ENERGY GROUP S.A. El accionista propietario del 99,89% de las acciones deCGE Magallanes S.A. es Compañía General de Electricidad S.A., que a su vez es controlada, directa eindirectamente, en un 96,04% por NATURGY ENERGY GROUP S.A. a través de Naturgy InversionesInternacionales S.A. Agencia en Chile.

Al 31 de diciembre de 2019 los principales accionistas de NATURGY ENERGY GROUP S.A son Criteria Caixa,que de manera directa posee el 20,8% y en forma indirecta el 3,7% a través de Energía Boreal 2018; CVCCapital Partners a través de Rioja Bidco Shareholdings con 20,4% y Global Infraestructure Management con20,3% a través del fondo de inversión GIP.

La emisión de estos estados financieros consolidados correspondientes al ejercicio terminado al 31 dediciembre de 2019 ha sido aprobada en Sesión de Directorio de fecha 28 de enero de 2020, quien con dichafecha autorizó además su publicación.

2.- DESCRIPCIÓN DE LOS SECTORES DONDE PARTICIPA CGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIAS.

La Sociedad participa a través de sus subsidiarias Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. (Edelmag S.A.) y TVRed S.A. en la venta de energía eléctrica y en el sector televisión por cable o servicios, ambos en la Regiónde Magallanes y Antártica Chilena.

2.1.- Sector electricidad.

Generación, Transmisión y Distribución de electricidad en Magallanes:

Edelmag S.A. participa en los negocios de generación, transmisión y distribución de energíaeléctrica en la Región de Magallanes y Antártica Chilena, abasteciendo a 63.573 clientes, con ventasfísicas que alcanzaron a 318 GWh al cierre de diciembre 2019. Para la generación de energíaeléctrica cuenta con centrales generadoras térmicas en cada uno de los sistemas atendidos porEdelmag S.A., con una potencia bruta total de 109 MW.

Demanda:

Desde el punto de vista de la demanda, su crecimiento depende del incremento del consumo, elcual se relaciona con el mejoramiento del ingreso y el desarrollo tecnológico asociado a mayoracceso a equipos electrodomésticos y de automatización en la industria. Otro factor que influye enel crecimiento de la demanda es el incremento de la población y las viviendas, lo que estáfuertemente asociado a los planes de desarrollo urbano. Lo anterior permite concluir que elcrecimiento de este mercado está asociado al crecimiento de la región. Podemos inferir que elconsumo per cápita aún es bajo, en comparación a países desarrollados, por lo tanto, lasperspectivas de crecimiento del consumo de energía eléctrica son positivas, lo que se traduce enque el riesgo relacionado a la volatilidad y evolución de la demanda es bastante reducido.

Precios Generación – Transmisión:

Los segmentos de generación y transmisión de las empresas cuya capacidad instalada sea mayor a1,5 MW y menor a 200 MW, denominados Sistemas Medianos, están regulados por el Estado. Laregulación establece las condiciones de precios y define la expansión de los sistemas en el medianoplazo.

El marco regulatorio está definido por la Ley General de Servicios Eléctricos cuyo texto se encuentracontenido en el DFL N°4-2006 del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, elReglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos (Decreto Nº327- 1997 del Ministerio deMinería), el Reglamento de Valorización y Expansión de los Sistemas Medianos (Decreto Nº229 -2005 del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción) y los decretos tarifarios y demásnormas técnicas y reglamentarias emanadas del referido Ministerio, de la Comisión Nacional deEnergía (CNE) y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC).

Este segmento no opera bajo concesión de servicio público y por consiguiente existe libertad paraque otros actores participen del sistema eléctrico, debiéndose operar –en estos casos- lasinstalaciones en forma coordinada.

Al respecto, de acuerdo con lo establecido en el artículo segundo del decreto N°1T/2015 delMinisterio de Energía, que fija precios a nivel generación y transmisión en Sistemas Medianos dePunta Arenas, Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams, y establece planes de expansión en lossistemas señalados, se determinó como parte del Plan de Expansión del sistema Punta Arenas, laentrada en operación de un parque eólico de propiedad de la empresa Pecket Energy S.A. a partirde julio de 2015. La potencia instalada total de dicho parque es de 2,55 MW, lo que representa un3% de la potencia instalada total del sistema mediano Punta Arenas.

Las tarifas de generación y transmisión se determinan cada 4 años, basado en el costo incrementalde desarrollo y el costo total de largo plazo de una empresa eficiente. A partir de esta empresaeficiente, se fijan las tarifas que permiten alcanzar una rentabilidad de 10% antes de impuestos (noasegurada para la empresa real). Este estudio considera una capacidad de generación adaptada ala demanda, que permita cumplir con una óptima calidad de servicio. El desarrollo del estudiotarifario que fijará las tarifas para el periodo 2018-2022 se encuentra en su fase final (la CNE emitióResolución Exenta N°507 del 30 de agosto de 2019 que rectifica el Informe Técnico Definitivo yResoluciones Exentas N°511 del 2 de septiembre de 2019 y N°725 del 22 de noviembre de 2019 quela complementan) y actualmente la autoridad regulatoria está preparando los antecedentes deldecreto para su aprobación y posterior publicación.

Estas tarifas se indexan semestralmente, o cada vez que ocurra una variación superior al +/- 10%,según las fórmulas establecidas en los decretos respectivos. En el caso de las tarifas de generación,las fórmulas de indexación vigentes incorporan como parámetro indexador de los combustibles, elpromedio de tres meses del precio del gas natural y de seis meses del precio del petróleo diésel. Eneste contexto, cuando las condiciones de precio de estos combustibles se modifican, no es posibletraspasar inmediatamente a tarifa sus efectos. Al no existir un esquema pass-through perfectoexiste un riesgo asociado a las modificaciones de precios de los combustibles, principalmente elprecio del gas natural por su mayor incidencia en la generación de Edelmag. El Decreto tarifariopermite traspasar las diferencias de costos de combustibles cuando existan restricciones de gas queobliguen a generar con diésel, debidamente instruido por la autoridad competente.

Mediante la Ley N°21.185 publicada el 2 de noviembre de 2019, se estableció un mecanismotransitorio de estabilización de precios de la energía eléctrica para clientes sujetos a regulación detarifas. Dicho mecanismo implica que las tarifas aplicadas no se modifiquen en un periodo detiempo, no obstante, los ingresos que se generen como diferencial entre la facturación deconsumos con la tarifa estabilizada y las tarifas que correspondería aplicar según la normativavigente, serán retribuidos entre el año 2021 y 2027.

La empresa cuenta con un contrato de suministro de gas natural renovable anualmente para susunidades generadoras. Este contrato se encuentra vigente para el año 2019.

En cuanto a la disponibilidad futura de gas natural en la región, en los últimos años, ENAP haredoblado sus esfuerzos para prospectar nuevos yacimientos de gas en Magallanes, logrando éxitoen varios bloques, particularmente en Dorado-Riquelme, Intracampos y Arenal, permitiendo esto yotras decisiones, lograr a partir del año el año 2016 el aseguramiento del gas para la región para lossiguientes años. Sin embargo, por protocolo interno de la petrolera, el contrato de abastecimientode gas natural con nuestro distribuidor, GASCO Magallanes, se firma con una vigencia anual para elperiodo comprendido entre enero-diciembre de cada año.

De lo indicado anteriormente se puede concluir que de no existir cambios importantes del preciodel gas natural y su disponibilidad, el negocio de generación–transmisión de los Sistemas Medianosposee un bajo nivel de riesgo desde el punto de vista tarifario ya que los precios son determinadospor la legislación vigente mediante un mecanismo de carácter técnico, el cual permite obtener unarentabilidad razonable para los activos invertidos en este sector.

Precios Distribución:

El segmento de distribución de electricidad en Chile se encuentra regulado por el Estado, debido aque presenta las características propias de monopolio natural. Consecuentemente, establece unrégimen de concesiones para el establecimiento, operación y explotación de redes de distribuciónde servicio público, donde se delimita territorialmente la zona de operación de las empresasdistribuidoras. Asimismo, se regulan las condiciones de explotación de este negocio, precios que sepueden cobrar a clientes regulados y la calidad de servicio que debe prestar.

El marco regulatorio de la industria eléctrica en Chile, está definido por la Ley General de ServiciosEléctricos cuyo texto se encuentra contenido en el DFL N° 4-2006 del Ministerio de Economía,Fomento y Reconstrucción, el Reglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos (Decreto Nº 327- 1997 del Ministerio de Minería), y los decretos tarifarios y demás normas técnicas yreglamentarias emanadas del referido Ministerio, ahora Ministerio de Energía, de la ComisiónNacional de Energía y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC).

Las tarifas que finalmente enfrentan los clientes regulados de las empresas distribuidoras secomponen de los precios de generación, transmisión y el Valor Agregado de Distribución (VAD). LaLey General de Servicios Eléctricos establece que cada 4 años se debe efectuar el cálculo de loscomponentes del VAD, basado en el dimensionamiento de empresas de distribución modelo, lascuales deben ser eficientes y satisfacer óptimamente la demanda con la calidad de serviciodeterminada en la normativa vigente.

Conforme con lo establecido en la Ley N°21.194 publicada el 21 de diciembre de 2019, lasconcesionarias deben mantener una rentabilidad agregada, esto es considerando a todas lasempresas como un conjunto, dentro de una banda del 6% y 8% al momento de la determinacióndel Valor Agregado de Distribución. De este modo, el retorno sobre la inversión para unadistribuidora dependerá de su desempeño relativo a los estándares determinados para unaempresa modelo. El sistema tarifario permite que aquellas más eficientes, obtengan retornossuperiores a los de la empresa modelo.

El Valor Agregado de Distribución remunera:

- Costos fijos por concepto de gastos de administración, facturación y atención del usuario,independiente de su consumo;

- Pérdidas medias de distribución en potencia y energía;

- Costos estándares de inversión, mantención y operación asociados a la distribución porunidad de potencia suministrada. Los costos anuales de inversión se calculan considerandoel Valor Nuevo de Reemplazo, de instalaciones adaptadas a la demanda, su vida útil, y unatasa de actualización igual al 10% real anual.

Para la determinación del Valor Agregado de Distribución, la Comisión Nacional de Energíaencargará un estudio de costos a un consultor, a partir del cual se elaborará el Informe Técnico quedefinirá las tasas de rentabilidad y componentes de los costos de distribución. Los resultadosobtenidos en este informe podrán ser discrepados por las empresas distribuidoras ante el Panel deExpertos. Con los valores agregados definitivos, la Comisión Nacional de Energía estructura lasfórmulas tarifarias finales y sus fórmulas de indexación, las cuales, de acuerdo con losprocedimientos establecidos, son fijadas mediante decreto del Ministerio de Energía. Dichasfórmulas de indexación, que son aplicadas mensualmente, consideran las variaciones del IPC, delCPI americano y del dólar, reflejando las variaciones de los precios de los principales insumos queafectan los costos de la actividad de distribución de electricidad.

Adicionalmente, dada la existencia de economías de escala en la actividad de distribución deelectricidad, las empresas alcanzan anualmente rendimientos crecientes en función del aumentode sus costos y de la demanda en sus zonas de concesión, los cuales son incorporados en las tarifasreguladas y transferidos a los clientes mediante la aplicación de factores de ajuste anualesdeterminados por la Comisión Nacional de Energía e incluidos en el decreto tarifario cuadrienal.

Las fórmulas tarifarias aplicables a clientes finales sujetos a fijación de precios se encuentranestablecidas en el Decreto N° 11T-2016 del Ministerio de Energía, publicado el 24 de agosto de 2017el Diario Oficial, las cuales tendrán vigencia hasta el mes de noviembre de 2020, el cual fuemodificado mediante el Decreto N° 5T-2018 del Ministerio de Energía, publicado en el Diario Oficialel 28 de septiembre de 2018, mediante el cual se actualizaron algunos de los parámetros con elobjeto de -en conformidad con lo establecido en el artículo segundo de la Ley N° 21.076- incorporarlos mayores costos asociados a los estándares y exigencias de calidad y seguridad de servicio y desuministro establecidos en la Norma Técnica de Calidad de Servicio de Sistemas de Distribución,publicada en diciembre de 2017.

Al respecto, cabe señalar que, el 26 de julio de 2019, la Superintendencia de Electricidad yCombustibles instruyó a las empresas distribuidoras los ajustes tarifarios, en conformidad con loscriterios y metodologías definidos por la Comisión Nacional de Energía en su informe comunicadoel 24 de julio, con el objeto de retirar del nivel tarifario los costos asociados la implementación delos Sistemas de Medición, Monitoreo y Control (“medidores inteligentes”) que había sidoestablecida en la referida Norma Técnica de Calidad de Servicio para Sistemas de Distribución.

De lo indicado anteriormente se puede concluir que el negocio de distribución de electricidad poseeun bajo nivel de riesgo desde el punto de vista tarifario ya que los precios son determinados por lalegislación vigente mediante un mecanismo de carácter técnico, el cual permite obtener unarentabilidad razonable para los activos invertidos en este sector.

Precios de servicios no consistentes en suministro de energía:

Por otra parte, en la misma ocasión en que se fija el Valor Agregado de Distribución, cada cuatroaños, se fijan los precios de los servicios no consistentes en suministros de energía. Los serviciosmás relevantes son los de apoyos en postes a empresas de telecomunicaciones, arriendo demedidores, suspensión y reconexión de servicios, pago fuera de plazo y ejecución de empalmes.

El procedimiento para la fijación de los precios de dichos servicios se encuentra contenido en elDecreto Supremo N° 341 del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, de fecha 12 dediciembre de 2007, publicado en el Diario Oficial del 10 de marzo de 2008, y que aprueba elReglamento para la fijación de precios de los servicios no consistentes en suministro de energía.

En dicho reglamento se establece que la revisión y determinación de nuevas tarifas de servicios noconsistentes en suministro de energía que se efectúe con ocasión del proceso de fijación de tarifasde suministro de distribución debe hacerse sobre la base de los estudios de costos del valoragregado de distribución y de criterios de eficiencia, debiendo ser plenamente coherentes. Dichacoherencia se funda en el hecho que una misma empresa es la que provee el servicio de distribuciónasí como los servicios no consistentes en suministro de energía.

Para dar cumplimiento a lo anterior, la CNE debe encargar un estudio de costos, que es financiado,licitado y supervisado por ella, en el cual se estiman los costos del valor agregado de distribución yde los servicios no consistentes en suministro de energía. Dicho informe es sometido a la revisiónde las empresas de distribución de electricidad y en caso de discrepancia, es sometido al dictamendel Panel de Expertos.

El 24 de julio de 2018, fue publicado el Decreto 13T/2017 del Ministerio de Energía, mediante elcual se fijan los precios de los servicios asociados al suministro de electricidad vigentes a contar dedicha fecha.

2.2.- Sector televisión por cable.

El servicio de televisión por cable está presente en todas las ciudades de la región. El clienteMagallánico de televisión pagada se caracteriza por un alto consumo en horas de televisión. Elservicio de TV Red, mantiene el liderazgo en la televisión pagada en la zona, principalmente por elfuerte interés por programación local, preferentemente enfocado a programas regionales.

Actualmente los oferentes de TV de pago en la región son:

- Sistema de TV por cable: TV Red y Claro y Movistar.

- Sistema de TV satelital: Movistar, Claro, DirecTV y Entel.

3.- RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES.

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros consolidados sedetallan a continuación. Estas políticas han sido aplicadas uniformemente en todos los períodos y ejerciciospresentados, a menos que se indique lo contrario.

3.1.- Bases de preparación de los estados financieros consolidados.

Los presentes estados financieros consolidados de CGE Magallanes S.A. al 31 de diciembre de 2019y 2018 han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).

Los estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con el principio de costo,modificado por la revaluación de propiedades, planta y equipo, propiedades de inversión, activosfinancieros disponibles para la venta y ciertos activos y pasivos financieros (incluyendoinstrumentos financieros derivados) a valor razonable con cambios en resultados o en patrimonio.

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado las políticas emanadasdesde Compañía General de Electricidad S.A. para todas las subsidiarias incluidas en laconsolidación.

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado estimaciones contablescríticas para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos. Las áreas que involucran unmayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones sonsignificativos para los estados financieros consolidados se describen en Nota 4.

Para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018, se han efectuado reclasificaciones menorespara facilitar su comparación con el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019. Estasreclasificaciones no modifican el resultado ni el patrimonio del ejercicio anterior.

3.2.- Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas adoptadas por la Sociedad.

Los siguientes estándares, interpretaciones y enmiendas son obligatorios por primera vez para losejercicios iniciados el 1 de enero de 2019.

3.2.1.- NIIF 16 “Arrendamientos”, emitida en enero de 2016, es una nueva norma que establecela definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de losactivos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador yarrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede,NIC 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista delarrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva normarequiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos dearrendamientos.

La Sociedad ha realizado una evaluación detallada de los impactos de la NIIF 16. Laadministración de la ha determinado que no tiene efectos en el reconocimiento de activosy pasivos por arrendamientos.

3.2.2.- CINIIF 23 “Tratamiento sobre posiciones fiscales inciertas”. Emitida en junio de 2017. LaInterpretación aborda la contabilización de los impuestos sobre la renta cuando lostratamientos impositivos implican incertidumbre que afecta la aplicación de la NIC 12Impuestos sobre la renta. No se aplica a los impuestos o gravámenes que están fuera delalcance de NIC 12, ni incluye específicamente los requisitos relacionados con los interesesy las sanciones asociadas con tratamientos fiscales inciertos. La Interpretación abordaespecíficamente lo siguiente:

• Si una entidad considera el tratamiento de posiciones fiscales inciertas por separado.• Las suposiciones que una entidad hace sobre la evaluación de los tratamientos fiscales

por parte de las autoridades fiscales.• Cómo una entidad determina la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las

pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos fiscales no utilizados y las tasas impositivas.• Cómo una entidad considera los cambios en los hechos y circunstancias.

3.2.3.- NIIF 3 “Combinaciones de negocios”. Esta enmienda aclara que, cuando una entidadobtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientospara una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamentemantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valorrazonable.

3.2.4.- NIIF 9 “Instrumentos financieros”. Las modificaciones a la NIIF 9 pretenden aclarar que unactivo financiero cumple el criterio sólo de pagos de principal más interesesindependientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada delcontrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminaciónanticipada del contrato.

Las modificaciones a la NIIF 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a losmontos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa deinterés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto queincluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado,normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otroselementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez,no son representativos.

3.2.5.- NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”. La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobreintereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa,pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si laactividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la NIIF 3. Lasmodificaciones aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operaciónconjunta no se vuelven a medir al momento de la operación.

3.2.6.- NIC 12 “Impuestos a las Ganancias”. Las enmiendas aclaran que el impuesto a las gananciasde los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonioestá vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaronganancias distribuibles que a distribuciones a los propietarios. Por lo tanto, una entidadreconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultadointegral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transaccioneso eventos pasados.

3.2.7.- NIC 23 “Costos por préstamos”. Las enmiendas aclaran que una entidad trata como unpréstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar unactivo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminarese activo para su uso o venta están completas.

3.2.8.- NIC 28 “Inversiones en asociadas”. Las modificaciones aclaran que una entidad aplica laNIIF 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negociosconjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participaciónpatrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada onegocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdidade crédito esperado, descrito en la NIIF 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Lasentidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones.

3.2.9.- NIC 19 “Beneficios a los empleados”. Las enmiendas a IAS 19 abordan la contabilizacióncuando se produce una modificación, reducción o liquidación del plan durante un períodode reporte.

Las enmiendas especifican que cuando una modificación, reducción o liquidación de unplan se produce durante el período de reporte anual, la entidad debe:

• Determinar el costo actual de servicios por el resto del período posterior a lamodificación, reducción o liquidación del plan, utilizando los supuestos actuarialesusados para medir nuevamente el pasivo (activo) por beneficios definidos, neto,reflejando los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de eseevento.

• Determinar el interés neto por el resto del período después de la modificación,reducción o liquidación del plan utilizando: el pasivo (activo), neto por beneficiosdefinidos que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plandespués de ese evento y la tasa de descuento utilizada para medir nuevamente elpasivo (activo) neto por beneficios definidos.

3.3.- Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2019, paralas cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas.

3.3.1.- Enmienda a NIC 28 “Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos” y NIIF 10 “EstadosFinancieros Consolidados”. Emitida en septiembre de 2014. Estas enmiendas abordan unainconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC 28 en eltratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocioconjunto. Establece que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando seencuentra en una subsidiaria o no) se reconoce una ganancia o una pérdida completa. Sereconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que noconstituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una subsidiaria. Lafecha de aplicación obligatoria de estas modificaciones está por ser determinada debido aque el IASB planea una investigación profunda que pueda resultar en una simplificación decontabilidad de asociadas y negocios conjuntos. Se permite su adopción inmediata.

3.3.2.- NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Emitida en mayo de 2017. Este estándar de contabilidadintegral para contratos de seguros cubre el reconocimiento, la medición, presentación ydivulgación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la NIIF 4 Contratos de Seguro emitidaen 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro,independientemente del tipo de entidad que los emiten.

La NIIF17 es efectiva para períodos de reporte que empiezan en o después de 1 de enerode 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que laentidad también aplique la NIIF 9 y la NIIF 15.

3.3.3.- “Marco Conceptual”. El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Esteincorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios dereconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes.

Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de NIIF cuando ningunanorma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra envigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020.

3.3.4.- NIIF 3 “Combinaciones de Negocios”. El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definiciónde un negocio en NIIF 3, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquiridode actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimospara definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercadoson capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar alas entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de unnegocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional.

Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones deactivos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentaciónde reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, lasentidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores.La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada.

3.3.5.- NIC 1 “Presentación de Estados Financieros” y NIC 8 “Políticas Contables, Cambios en laEstimaciones Contables y Errores”. En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a NIC 1y NIC 8, para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertosaspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material siomitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse queinfluya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósitogeneral toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan informaciónfinanciera acerca de una entidad específica que reporta.

Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada estápermitida y debe ser revelada.

3.3.6.- Enmienda a NIIF 9 “Instrumentos financieros” y NIC 39 “Instrumentos financieros:Reconocimiento y medición” y NIIF 7 “Instrumentos financieros: información a revelar“.En septiembre de 2019, el IASB emitió enmiendas a las normas NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7, queconcluye la primera fase de su trabajo para responder a los efectos de la reforma de lastasas de oferta interbancarias en la información financiera. Las enmiendas proporcionanexcepciones temporales que permiten que la contabilidad de coberturas continúe duranteel período de incertidumbre, previo al reemplazo de las tasas de interés de referenciaexistentes por tasas alternativas de interés casi libres de riesgo.

Las enmiendas deben ser aplicadas retrospectivamente. Sin embargo, cualquier relaciónde cobertura que haya sido previamente descontinuada, no puede ser reintegrada con laaplicación de estas enmiendas, ni se puede designar una relación de cobertura usando elbeneficio de razonamiento en retrospectiva. La aplicación anticipada es permitida y debeser revelada.

La Administración de la Sociedad estima que la adopción de las Normas, Enmiendas eInterpretaciones y que pudiesen aplicar a la Sociedad, no tendrán un impacto significativoen los estados financieros consolidados de la Sociedad en el ejercicio de su primeraaplicación.

3.4.- Bases de consolidación.

3.4.1.- Subsidiarias o filiales.

Subsidiarias o filiales son todas las entidades (incluidas las entidades de cometido especial)sobre las que la Sociedad tiene el control. Consideramos que mantenemos control cuando:

· Se tiene el poder sobre la entidad;· Se está expuesto, o tiene derecho, a retornos variables procedentes de su

implicación en las sociedades.· Se tiene la capacidad de afectar los retornos mediante su poder sobre la entidad.

Se considera que la Sociedad tiene poder sobre una entidad, cuando tiene derechosexistentes que le otorgan la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes, esoes, las actividades que afectan de manera significativa los retornos de la entidad. El podersobre sus subsidiarias se deriva de la posesión de la mayoría de los derechos de votootorgados por instrumentos de capital de las subsidiarias.

A la hora de evaluar si la Sociedad controla otra entidad, se considera la existencia y elefecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercibles o convertibles.Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control y seexcluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.

Para contabilizar la adquisición de subsidiarias se utiliza el método de adquisición. El costode adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos depatrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Elprecio pagado determinado incluye el valor justo de activos o pasivos resultantes decualquier acuerdo contingente de precio. Los costos relacionados con la adquisición soncargados a resultados tan pronto son incurridos. Los activos identificables adquiridos y lospasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios sevaloran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con independenciadel alcance de las participaciones no controladas, el cual incluiría cualquier activo o pasivocontingente a su valor justo. Según cada adquisición, CGE Magallanes S.A. reconoce elinterés no controlador a su valor razonable o al valor proporcional del interés nocontrolante sobre el valor justo de los activos netos adquiridos. El exceso del costo deadquisición sobre el valor razonable de la participación de la Sociedad en los activos netosidentificables adquiridos se reconoce como menor valor o plusvalía comprada (goodwill).Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de lasubsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados.

Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas portransacciones entre entidades relacionadas. Las pérdidas no realizadas también seeliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deteriorodel activo transferido. Cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las políticasadoptadas por la Sociedad, se modifican las políticas contables de las subsidiarias.

3.4.2.- Transacciones y participaciones no controladoras.

La Sociedad trata las transacciones con las participaciones no controladoras como si fuerantransacciones con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de participaciones nocontroladoras, la diferencia entre cualquier retribución pagada y la correspondienteparticipación en el valor en libros de los activos netos adquiridos de la subsidiaria sereconoce en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas por bajas a favor de la participaciónno controladora, mientras se mantenga el control, también se reconocen en el patrimonio.

Cuando la Sociedad deja de tener control o influencia significativa, cualquier interésretenido en la entidad es remedido a valor razonable con impacto en resultados. El valorrazonable es el valor inicial para propósitos de su contabilización posterior como asociada,negocio conjunto o activo financiero. Los importes correspondientes previamentereconocidos en Otros Resultados Integrales son reclasificados a resultados.

3.5.- Entidades subsidiarias.

3.5.1.- Entidades de consolidación directa.

3.5.2.- Entidades de consolidación indirecta.

Los estados financieros de las subsidiarias que además consolidan incluyen las siguientes sociedades:

3.5.3.- Cambios en el perímetro de consolidación.

No existen cambios en el perímetro de consolidación directo e indirecto para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y2018.

31-12-2018

Directo Indirecto Total Total

88.221.200-9 Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. Chile Croacia 444, Punta Arenas CL $ 55,10821% 0,00000% 55,10821% 55,10821%

Porcentaje de participación en el capitaly en los votos

31-12-2019Rut Nombre sociedad País Domicilio subsidiaria Moneda

funcional

Subsidiaria CGEM Subsidiaria CGEM

79.882.520-8 TV Red S.A. Chile Kuzma Slavic 1069, Punta Arenas CL $ Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. 90,00000% 49,59739% 90,00000% 49,59739%

Porcentaje de Participación de

31-12-2019 31-12-2018Domicilio sociedadRut Nombre sociedad País Monedafuncional Subsidiaria de

3.6.- Transacciones en moneda extranjera y unidades de reajuste.

3.6.1.- Moneda funcional y de presentación.

Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de laSociedad se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que laentidad opera (“moneda funcional”). La moneda funcional de la Sociedad es el Pesochileno, que constituye además la moneda de presentación de los estados financierosconsolidados.

3.6.2.- Transacciones y saldos.

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando lostipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias enmoneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversióna los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados enmoneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto que corresponda sudiferimiento en el patrimonio neto, a través de otros resultados integrales, como es el casode las derivadas de estrategias de coberturas de flujos de efectivo y coberturas deinversiones netas, en caso de existir.

3.6.3.- Bases de conversión.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento,se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:

CL $ Pesos chilenosU.F. Unidades de fomentoUS $. Dólares estadounidenses

3.7.- Información financiera por segmentos operativos.

La información por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internosproporcionados a los responsables de tomar las decisiones operativas relevantes. Dichos ejecutivosson los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos,los cuales han sido identificados como: eléctrico Chile, para los que se toman las decisionesestratégicas. Esta información se detalla en Nota 29.

3.8.- Propiedades, planta y equipo.

Los terrenos y edificios de la Sociedad se reconocen inicialmente a su costo. La medición posteriorde los mismos se realiza de acuerdo a NIC 16 mediante el método de retasación periódica a valorrazonable.

Fecha CL $/ US $ CL $ / UF

31-12-2019 748.74 28.309,94

31-12-2018 694,77 27.565,79

Los equipos, instalaciones y redes destinados al negocio eléctrico, se reconocen inicialmente a sucosto de adquisición y posteriormente son revalorizados mediante el método de retasaciónperiódica a valor razonable.

Las tasaciones se llevan a cabo, a base del valor de mercado o valor de reposición técnicamentedepreciado, según corresponda. La plusvalía por revalorización neta de los correspondientesimpuestos diferidos se abona a la reserva o superávit por revaluación en el patrimonio neto a travésdel estado de resultados integral.

El resto de las propiedades, planta y equipo, tanto en su reconocimiento inicial como en sumedición posterior, son valorados a su costo menos la correspondiente depreciación y deterioroacumulado de existir.

Los costos posteriores (reemplazo de componentes, mejoras, ampliaciones, crecimientos, etc.) seincluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando esprobable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos de las propiedades,planta y equipo vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de formafiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de las reparacionesy mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio o período en el que se incurren.

Las construcciones u obras en curso incluyen los siguientes conceptos devengados únicamentedurante el período de construcción:

- Gastos financieros relativos a la financiación externa que sean directamente atribuibles alas construcciones, tanto si es de carácter específica como genérica. En relación con lafinanciación genérica, los gastos financieros activados se obtienen aplicando el costopromedio ponderado de financiación de largo plazo a la inversión promedio acumuladasusceptible de activación no financiada específicamente.

- Gastos de personal relacionado en forma directa y otros de naturaleza operativa,atribuibles a la construcción.

Las construcciones u obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez terminado elperíodo de prueba, cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de ese momentocomienza su depreciación.

Los aumentos en el valor en libros como resultado de la revaluación de los activos valoradosmediante el método de retasación periódica se acreditan a los otros resultados integrales y areservas en el patrimonio, en la cuenta reserva o superávit de revaluación. Las disminuciones querevierten aumentos previos al mismo activo se cargan a través de otros resultados integrales a lacuenta reserva o superávit de revaluación en el patrimonio; todas las demás disminuciones secargan al estado de resultados. Cada año la diferencia entre la depreciación sobre la base del valoren libros revaluado del activo cargada al estado de resultados y de la depreciación sobre la base desu costo original se transfiere de la cuenta reserva o superávit de revaluación a las ganancias(pérdidas) acumuladas, neta de sus impuestos diferidos.

La depreciación de las propiedades, planta y equipo se calcula usando el método lineal para asignarsus costos o importes revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas útiles técnicasestimadas con excepción de las unidades de generación, las cuales se deprecian en base a horas deuso.

El valor residual y la vida útil de los bienes del rubro Propiedades, planta y equipo, se revisan yajustan si es necesario, en cada cierre de estado de situación financiera, de tal forma de tener unavida útil restante acorde con el valor de dichos bienes.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce deforma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicación de pruebas de deterioro.

Las pérdidas y ganancias por la venta de una propiedad, planta y equipo se calculan comparandolos ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados. Al venderactivos revalorizados, los valores incluidos en reserva o superávit de revaluación se traspasan aGanancias (pérdidas) acumuladas, netas de impuestos diferidos.

3.9.- Propiedades de inversión.

Se incluyen principalmente los terrenos y construcciones que se mantienen con el propósito deobtener ganancias en futuras ventas (fuera del curso ordinario de los negocios), plusvalías, o bienexplotarlos bajo un régimen de arrendamientos, y no son ocupados por la Sociedad. El criterio devalorización inicial de las propiedades de inversión es al costo y la medición posterior es a su valorrazonable, por medio de retasaciones independientes que reflejan su valor de mercado.

Las pérdidas o ganancias derivadas de un cambio en el valor razonable de las propiedades deinversión se incluyen en el resultado del ejercicio en que se generan, y se presentan en el rubrootras ganancias (pérdidas) del estado de resultados por función.

Se da de baja cuando se enajene o disponga de la misma por otra vía, o cuando no se espere obtenerbeneficios económicos futuros por su utilización, enajenación o disposición por otra vía.

Las ganancias o pérdidas que surgen en la venta o retiro de propiedades de inversión se reconocenen los resultados del ejercicio y se determina como la diferencia entre el valor de venta y el valorneto contable del activo.

3.10.- Activos intangibles distintos de la plusvalía.

3.10.1.- Servidumbres.

Los derechos de servidumbre se presentan a costo o al valor asignado en combinación denegocios. La explotación de dichos derechos en general no tiene una vida útil definida, porlo cual no estarán afectos a amortización. Sin embargo, la vida útil indefinida es objeto derevisión en cada ejercicio para el que se presente información, para determinar si laconsideración de vida útil indefinida sigue siendo aplicable. Estos activos se someten apruebas por deterioro de valor anualmente.

3.10.2.- Programas informáticos.

Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de loscostos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programaespecífico. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas.

Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos sereconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionadoscon la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por laSociedad, y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a loscostos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directosincluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos.

Los costos de producción de programas informáticos reconocidos como activos, seamortizan durante sus vidas útiles estimadas.

3.11.- Costos por intereses.

Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizandurante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso quese pretende. Otros costos por intereses se registran en resultados (costos financieros).

3.12.- Pérdidas por deterioro del valor de los activos.

Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se sometenanualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a depreciación oamortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambioen las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce unapérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable.

El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valorde uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos seagrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidadesgeneradoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor (Goodwill), quehubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre por si sehubieran producido reversiones de la pérdida.

3.13.- Activos no corrientes mantenidos para la venta y grupos en disposición.

Los activos no corrientes (y grupos en disposición) son clasificados como disponibles para la ventacuando su valor de libros será recuperado principalmente a través de una transacción de venta y laventa es considerada altamente probable dentro de los siguientes 12 meses. Estos activos seregistran al valor de libros o al valor razonable menos costos necesarios para efectuar su venta, elque fuera menor.

3.14.- Activos financieros.

La NIIF 9 Instrumentos Financieros reemplaza a la NIC 39 Instrumentos Financieros:Reconocimiento y Medición para los períodos anuales que comiencen el 1 de enero de 2018, quereúne los tres aspectos de la contabilidad de los instrumentos financieros: clasificación y medición;deterioro y contabilidad de cobertura.

3.14.1.- Clasificación y medición.

La Sociedad mide inicialmente un activo financiero a su valor razonable más, en el caso deun activo financiero que no se encuentra al valor razonable con cambios en resultados, loscostos de transacción.

Los instrumentos financieros de deuda se miden posteriormente al valor razonable concambios en resultados, el costo amortizado o el valor razonable a través de otro resultadointegral. La clasificación se basa en dos criterios: el modelo de negocio del Grupo paraadministrar los activos; y si los flujos de efectivo contractuales de los instrumentosrepresentan únicamente pagos de capital e intereses sobre el monto principal pendiente(criterio SPPI).

La nueva clasificación y medición de los activos financieros de deuda de la Sociedad sonlos siguientes:

· Instrumentos de deuda a costo amortizado para activos financieros que se mantienendentro de un modelo de negocio con el objetivo de mantener los activos financierosa fin de recolectar flujos de efectivo contractuales que cumplan con el criterio SPPI.Esta categoría incluye las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar,y los préstamos incluidos en Otros activos financieros no corrientes.

· Instrumentos de deuda en otro resultado integral, con ganancias o pérdidasrecicladas a resultados en el momento de su realización. Los activos financieros enesta categoría son los instrumentos de deuda cotizados de la Sociedad que cumplencon el criterio SPPI y se mantienen dentro de un modelo comercial tanto para cobrarlos flujos de efectivo como para vender.

Otros activos financieros se clasifican y, posteriormente, se miden de la siguiente manera:

· Instrumentos de capital en otro resultado integral, sin reciclaje de ganancias opérdidas a resultados en el momento de su realización. Esta categoría solo incluye losinstrumentos de capital, que la Sociedad tiene la intención de mantener en el futuroprevisible y que la Sociedad ha elegido irrevocablemente para clasificarlos en elreconocimiento inicial o la transición. La Sociedad clasificó sus instrumentos depatrimonio no cotizados como instrumentos de patrimonio en otro resultadointegral.

· Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados comprendeninstrumentos derivados e instrumentos de capital cotizados que la Sociedad no haelegido irrevocablemente, en el reconocimiento inicial o transición, para clasificar enotros resultados integrales. Esta categoría también incluye instrumentos de deudacuyas características de flujo de caja no cumplan con el criterio SPPI o que no seencuentren dentro de un modelo de negocios cuyo objetivo sea recolectar flujos deefectivo contractuales o acumular flujos de efectivo contractuales y vender.

La contabilidad de los pasivos financieros de la Sociedad permanece en gran medida iguala la NIC 39. De forma similar a los requerimientos de la NIC 39, la NIIF 9 requiere que lospasivos con contraprestación contingente se traten como instrumentos financierosmedidos a valor razonable, con los cambios en el valor razonable reconocidos en el estadode ganancias o pérdidas.

Conforme a la NIIF 9, los derivados implícitos ya no están separados de un activo financieroprincipal. En cambio, los activos financieros se clasifican según sus términos contractualesy el modelo de negocio de la Sociedad.

3.14.2.- Deterioro.

La NIIF 9 requiere que la Sociedad registre las pérdidas crediticias esperadas de todos sustítulos de deuda, préstamos y deudores comerciales, ya sea sobre una base de 12 meses ode por vida. La Sociedad aplicó el modelo simplificado y registró las pérdidas esperadas enla vida de todos los deudores comerciales.

La Sociedad ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experienciahistórica de pérdidas crediticias de la Sociedad, ajustada por factores prospectivosespecíficos para los deudores y el entorno económico.

Para otros activos financieros de la deuda, la pérdida esperada se basa en la pérdidaesperada de 12 meses. La pérdida crediticia esperada de 12 meses es la porción de pérdidaesperada de por vida que resulta de eventos predeterminados en un instrumentofinanciero que son posibles dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de presentación.Sin embargo, cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde elorigen, la asignación se basará en la pérdida esperada de por vida.

La adopción de los requisitos de deterioro de pérdidas crediticias esperadas de la NIIF 9dio como resultado aumentos en las provisiones por deterioro de los activos financierosde deuda de la Sociedad, los cuales se revelan en Nota 7. El aumento en la asignación diocomo resultado el ajuste a las ganancias retenidas (Nota 23.6).

3.15.- Inventarios.

Las existencias se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo sedetermina de acuerdo al método de precio medio ponderado (PMP).

Los costos de construcción de obras eléctricas para terceros incluyen los costos de diseño, losmateriales eléctricos, la mano de obra directa propia y de terceros y otros costos directos eindirectos de existir, los cuales no incluyen costos por intereses.

El valor neto realizable es el precio estimado de venta de un activo en el curso normal de laoperación menos los costos estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar acabo las ventas.

3.16.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

Las cuentas comerciales a cobrar corrientes se reconocen a su valor nominal, ya que los plazosmedios de vencimientos no superan los 20 días desde su facturación y los retrasos respecto dedicho plazo generan intereses explícitos. Las cuentas comerciales a cobrar no corrientes sereconocen a su costo amortizado.

3.17.- Efectivo y equivalentes al efectivo.

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidadesde crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tresmeses o menos, con un riesgo poco significativo de cambio de valor. En el estado de situaciónfinanciera, los sobregiros, de existir, se clasifican como Otros Pasivos Financieros en el PasivoCorriente.

3.18.- Capital social.

El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase y un voto por acción.

Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan enel patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.

3.19.- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar.

Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes se reconocen a su valornominal, ya que su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valorrazonable.

3.20.- Préstamos y otros pasivos financieros.

Los préstamos y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente a su valorrazonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, sevalorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de loscostos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado deresultados durante el plazo de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.

Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que la Sociedad tengaun derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha delos estados de situación financiera.

3.21.- Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos.

El gasto por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto a la renta corriente y alimpuesto diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados, excepto cuando se trata departidas que se reconocen directamente en el patrimonio, en otros resultados integral o provienende una combinación de negocios.

El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyes tributarias vigentesa la fecha del estado de situación financiera.

Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias quesurgen entre las bases tributarias de los activos y pasivos, y sus importes en libros en los estadosfinancieros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivoo un activo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de latransacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. Elimpuesto diferido se determina usando tasas impositivas (y leyes) aprobadas o a punto deaprobarse en la fecha de los estados de situación financiera y que se espera aplicar cuando elcorrespondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya adisponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar dichas diferencias.

El impuesto a la renta diferido se provisiona por las diferencias temporales que surgen de lasinversiones en subsidiarias y en asociadas, excepto cuando la oportunidad en que se revertirán lasdiferencias temporales es controlada por la Sociedad y es probable que la diferencia temporal nose revertirá en un momento previsible en el futuro.

3.22.- Obligaciones por beneficios post empleo u otros similares.

3.22.1.- Vacaciones del personal.

La Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método deldevengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo segúnlos contratos particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado a su valornominal y presentado bajo el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas porpagar.

3.22.2.- Indemnizaciones por años de servicio (PIAS).

La Sociedad constituye pasivos por obligaciones por indemnizaciones por cese de servicios,en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales del personal de sussubsidiarias. Si este beneficio se encuentra pactado, la obligación se trata de acuerdo conNIC 19 (r), de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es registradamediante el método de la unidad de crédito proyectada. El resto de los beneficios por cesede servicios se tratan según el apartado siguiente.

Los planes de beneficios definidos establecen el monto de retribución que recibirá unempleado al momento estimado de goce del beneficio, el que usualmente, depende deuno o más factores, tales como, edad del empleado, rotación, años de servicio ycompensación.

El pasivo reconocido en el estado de situación financiera es el valor presente de laobligación del beneficio definido. El valor presente de la obligación de beneficio definidose determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados, usando rendimientosde mercado de bonos denominados en la misma moneda en la que los beneficios seránpagados y que tienen términos que se aproximan a los términos de la obligación por PIAShasta su vencimiento.

Los costos de servicios pasados se reconocen inmediatamente en resultados. Las gananciasy pérdidas actuariales se reconocen inmediatamente en el balance, con un cargo o abonoa otros resultados integrales en los períodos en los cuales ocurren. No son recicladosposteriormente.

3.22.3.- Otros beneficios por cese de la relación laboral.

Los beneficios por cese que no califican con lo descrito en el punto 3.22.2 se pagan cuandola relación laboral se interrumpe antes de la fecha normal de retiro o cuando un empleadoacepta voluntariamente el cese a cambio de estos beneficios. La Sociedad reconoce losbeneficios por cese cuando está demostrablemente comprometido, ya sea:

i) A poner fin a la relación laboral de empleados de acuerdo a un plan formaldetallado sin posibilidad de renuncia; o

ii) De proporcionar beneficios por cese como resultado de una oferta hecha paraincentivar el retiro voluntario. Los beneficios que vencen en más de 12 mesesdespués de la fecha del estado de situación financiera, de existir, se descuentana su valor presente.

3.22.4.- Premios de antigüedad.

La Sociedad tiene pactado en algunas subsidiarias premios pagaderos a los empleados,toda vez que éstos cumplan 5, 10, 15, 20, 25 y 30 años de servicio en la Sociedad. Estebeneficio se reconoce en base a estimaciones actuariales. Los costos de servicio e interesesse reconocen inmediatamente en resultados. Las ganancias y pérdidas actuariales sereconocen inmediatamente en el balance, con un cargo o abono a otros resultadosintegrales en los períodos en los cuales ocurren. No son reciclados posteriormente.

3.22.5.- Participación en las utilidades.

La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto por participación en las utilidades en base acontratos colectivos e individuales de sus trabajadores, sobre la base de una fórmula quetoma en cuenta la utilidad atribuible a los accionistas de las Sociedades.

3.23.- Provisiones.

La Sociedad reconoce una provisión cuando está obligado contractualmente o cuando existe unapráctica del pasado que ha creado una obligación asumida.

Las provisiones para contratos onerosos, litigios y otras contingencias se reconocen cuando:

- La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o constructiva, como resultado desucesos pasados;

- Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación;

- El importe puede ser estimado de forma fiable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesariospara liquidar la obligación usando la mejor estimación de la Sociedad. La tasa de descuento utilizadapara determinar el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha de cierrede los estados financieros, del valor temporal del dinero, así como el riesgo específico relacionadocon el pasivo en particular, de corresponder. El incremento en la provisión por el paso del tiempose reconoce en el rubro gasto por intereses.

3.24.- Subvenciones estatales.

Las subvenciones estatales se reconocen por su valor razonable, cuando hay una seguridadrazonable de que la subvención se cobrará, y la Sociedad cumplirá con todas las condicionesestablecidas.

Las subvenciones estatales relacionadas con costos se difieren como pasivo y se reconocen en elestado de resultados durante el período necesario para correlacionarlas con los costos quepretenden compensar. Las subvenciones estatales relacionadas con la adquisición de propiedades,planta y equipo se presentan netas del valor del activo correspondiente y se abonan en el estadode resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los activos.

Las subvenciones estatales relacionadas con bonificación a la mano de obra se abonandirectamente a resultados.

3.25.- Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes.

En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos o plazosestimados de realización, como corrientes los con vencimiento igual o inferior a doce mesescontados desde la fecha de corte de los estados financieros y como no corrientes, los mayores aese período.

En el caso que existan obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyorefinanciamiento a largo plazo se encuentre asegurado, se reclasifican como no corrientes.

3.26.- Reconocimiento de ingresos.

Los ingresos ordinarios se reconocen por un monto que refleja la contraprestación recibidas o arecibir que la entidad tiene derecho a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente. La entidadha analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cadapaso del modelo establecido por NIIF 15 a los contratos con sus clientes (identificación del contrato,identificar obligaciones de desempeño, determinar el precio de la transacción, asignar el precio,reconocer el ingreso). También ha evaluado la existencia de costos incrementales de la obtenciónde un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato.

La Sociedad reconoce los ingresos cuando se han cumplido satisfactoriamente los pasosestablecidos en la norma y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a laentidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad,tal y como se describe a continuación:

3.26.1.- Ventas de electricidad.

Los contratos de la subsidiaria con clientes para la venta de energía incluyen una obligaciónde desempeño, por lo que el ingreso por ventas de electricidad se registra en base a lafacturación efectiva del período de consumo, además de incluir una estimación de energíapor facturar que ha sido suministrado hasta la fecha de cierre del período o ejercicio.

3.26.2.- Servicios de transmisión y transformación de energía eléctrica.

El ingreso por servicios de transmisión y transformación de energía eléctrica se registra enbase a la facturación efectiva del período de consumo, además de incluir una estimaciónde los servicios que han sido suministrados hasta la fecha de cierre del período o ejercicio,dado que en dichos contratos existe una obligación de desempeño.

3.26.3.- Ventas de bienes.

Las ventas de bienes incluyen por lo general una obligación de desempeño, por lo que elingreso por ventas de bienes se registra en base a la facturación efectiva.

3.26.4.- Ingresos por intereses.

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método de la tasa de interés efectiva.

3.26.5.- Ingresos por construcción de obras.

Los ingresos y costos del contrato de construcción se reconocen en resultados de acuerdocon el método del producto (grado de avance físico). Cuando el resultado de un contratode construcción no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato sereconocen sólo hasta el límite de los costos del contrato incurridos que sea probable quese recuperarán. Cuando el resultado de un contrato de construcción puede estimarse deforma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato sereconocen durante el período del contrato.

3.26.6.- Ingresos por servicios de televisión por cable.

Los ingresos se reconocen en base a la facturación del servicio de televisión por cable, esteprocedimiento se hace una vez que el servicio se ha devengado.

3.27.- Arrendamientos.

3.27.1.- Cuando una entidad de la Sociedad es el arrendatario.

Para los arrendamientos donde la Sociedad tiene sustancialmente todos los riesgos ybeneficios inherentes a la propiedad, la Sociedad reconoce los activos y pasivos derivadosdel contrato de arrendamiento con duración superior a 12 meses y de valor subyacentesignificativo en base a NIIF 16. Como arrendatario reconocerá los activos por derecho deuso y un pasivo por arrendamiento que representa la obligación de los pagos mínimos poreste concepto.

Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras paraobtener una tasa de interés constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Lascorrespondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyencomo pasivos por arrendamientos. El elemento de interés del costo financiero se carga enel estado de resultados durante el período de arrendamiento de forma que se obtenga unatasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo para cada período oejercicio. El activo adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durantesu vida útil o la duración del contrato, el menor de los dos.

3.27.2.- Cuando una entidad de la Sociedad es el arrendador.

Cuando los activos son arrendados, el valor actual de los pagos por arrendamiento sereconoce como una cuenta financiera a cobrar. La diferencia entre el importe bruto acobrar y el valor actual de dicho importe se reconoce como rendimiento financiero delcapital.

Los ingresos por arrendamiento financiero se reconocen durante el período delarrendamiento de acuerdo con el método de la inversión neta, que refleja una tasa derendimiento periódico constante.

Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyendentro del rubro de propiedades, planta y equipos o en propiedades de inversión segúncorresponda.

Los ingresos derivados del arrendamiento operativo se reconocen de forma lineal duranteel plazo del arrendamiento.

3.28.- Distribución de dividendos.

Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen como un pasivo en los estadosfinancieros en el ejercicio en que son declarados y aprobados por los accionistas o cuando seconfigura la obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o laspolíticas de distribución establecidas por la Junta de Accionistas.

3.29.- Costo de ventas.

Los costos de ventas incluyen el costo de adquisición de las materias primas e insumos necesariospara el desarrollo de los negocios de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica,depreciaciones de instalaciones y mano de obra directa a servicios prestados. Estos costos incluyenprincipalmente los costos de adquisición netos de descuentos obtenidos, los gastos e impuestos norecuperables.

3.30.- Estado de flujos de efectivo.

El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado ha sido elaborado utilizando el método directo, y en elmismo se utilizan las siguientes expresiones con el significado que a continuación se indica:

- Actividades de operación: Actividades que constituyen los ingresos ordinarios del grupo,así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación.

- Actividades de inversión: Actividades de adquisición, enajenación o disposición por otrosmedios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y susequivalentes.

- Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño ycomposición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividadesde operación.

La Sociedad no ha registrado transacciones que no representan movimientos de efectivorelacionadas con inversión o financiamiento al 31 de diciembre de 2019 y 2018. A la fecha noexisten restricciones sobre el efectivo y equivalentes al efectivo.

4.- ESTIMACIONES Y JUICIOS O CRITERIOS CRITICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

Las estimaciones y criterios usados son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica yotros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables deacuerdo con las circunstancias.

La Sociedad efectúa estimaciones y supuestos respecto del futuro. Las estimaciones contables resultantespor definición muy pocas veces serán iguales a los resultados reales. Las estimaciones y supuestos quetienen un riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en el próximoperíodo se presentan a continuación.

4.1.- Beneficios por Indemnizaciones por cese pactadas (PIAS) y premios por antigüedad.

El valor presente de las obligaciones por indemnizaciones por años de servicio pactadas y premiospor antigüedad (“los beneficios”) depende de un número de factores que se determinan sobrebases actuariales usando un número de supuestos. Los supuestos usados al determinar el costoneto por los beneficios incluyen la tasa de descuento. Cualquier cambio en estos supuestos tendráimpacto en el valor en libros de la obligación por los beneficios.

La Sociedad determina la tasa de descuento al final de cada año que considera más apropiada deacuerdo a las condiciones de mercado a la fecha de valoración. Esta tasa de interés es la que utilizaLa Sociedad y sus subsidiarias para determinar el valor presente de las futuras salidas de flujos deefectivo estimadas que se prevé se requerirá para cancelar las obligaciones por planes debeneficios. Al determinar la tasa de descuento, la Sociedad considera las tasas de interés demercado de bonos que se denominan en la moneda en la que los beneficios se pagarán y que tienenplazos de vencimiento similares o que se aproximan a los plazos de las respectivas obligaciones porlos beneficios.

Otros supuestos claves para establecer las obligaciones por planes de beneficios se basan en parteen las condiciones actuales del mercado. En la Nota 21.5 se presenta información adicional alrespecto.

La referida metodología utiliza supuestos críticos vinculados con tasa de interés, factores dereajustes e indexación y estimaciones de vidas útiles, cuya variación pueden generar modificacionessignificativas sobre los estados financieros consolidados de la Sociedad.

4.2.- Tasaciones de propiedades, planta y equipo.

CGE Magallanes S.A. y subsidiarias efectúan periódicamente retasaciones de parte significativa desus propiedades, planta y equipo. Las tasaciones vinculadas con los activos de generación,distribución y transmisión eléctrica son efectuadas tomando como base la metodología del ValorNuevo de Reemplazo (VNR / VI ) de los activos utilizada en los informes presentadosperiódicamente a la autoridad regulatoria, el cual es ajustado, si corresponde, para incorporar lasvariables no contempladas por el estudio a la fecha de cierre del período o ejercicio. Dicho VNR /VIes reducido en la proporción apropiada que representa el uso y estado de conservación de losactivos, a base de la metodología de Marston y Agg.

La referida metodología utiliza supuestos críticos vinculados con tasa de interés, factores dereajustes e indexación y estimaciones de vidas útiles, cuya variación pueden generar modificacionessignificativas sobre los estados financieros consolidados de la Sociedad.

Los activos de generación y transmisión son sometidos periódicamente a retasación considerandolos valores de mercado de los bienes internacionales.

5.- POLITICA DE GESTION DE RIESGOS.

Los factores de riesgo a los que están sometidas la Sociedad y sus subsidiarias son de carácter general y seenumeran a continuación:

5.1.- Riesgo financiero.

Los negocios en que participa la Sociedad, especialmente en el sector eléctrico, principal fuente deresultados y flujos, corresponden a inversiones con un perfil de retornos de largo plazo y estabilidadregulatoria, ya que los precios de venta son determinados mediante un mecanismo de caráctertécnico, el cual permite obtener una rentabilidad razonable acorde a actividades de distribución ygeneración de electricidad. Asimismo, los ingresos y costos se encuentran estructuradosfundamentalmente en pesos y/o unidades de fomento.

En atención a lo anterior, a nivel corporativo se definen, coordinan y controlan las estructurasfinancieras de las empresas en orden a prevenir y mitigar los principales riesgos financierosidentificados.

5.1.1.- Riesgo de tipo de cambio y unidades de reajuste.

A pesar de que los negocios en que participa CGE Magallanes S.A. y sus subsidiarias sonfundamentalmente en pesos, se ha determinado como política mantener un equilibrioentre los flujos operacionales y los flujos de sus deudas financieras, con el objetivo deminimizar una eventual exposición al riesgo de variación del tipo de cambio y la unidad dereajuste.

Al cierre de diciembre de 2019, la deuda financiera de CGE Magallanes S.A. y subsidiariasalcanzó a M$ 8.405.101, la que se encuentra denominada en pesos, en consecuencia, nose encuentra afecta al riesgo de variación de las unidades de reajuste.

5.1.2.- Riesgo de variación unidad de fomento.

Al 31 de diciembre de 2019, CGE Magallanes S.A. y subsidiarias no poseen deudadenominada en unidades de fomento, en consecuencia, no se encuentra afecta al riesgode variación de la unidad de fomento.

M$ % M$ %

Deuda en CL$ 8.405.101 100,00% 8.408.074 100,00%

Total deuda financiera 8.405.101 100,01% 8.408.074 100,00%

Tipo de deuda31-12-2019 31-12-2018

5.1.3.- Riesgo de tasa de interés.

El riesgo de tasa de interés es el riesgo de que flujos de instrumentos financieros fluctúendebido a cambios en las tasas de interés de mercado. La exposición de la Compañía alriesgo de cambio en tasas de interés se relaciona principalmente con obligacionesfinancieras a tasas de interés variables.

Al 31 de diciembre de 2019, la deuda financiera de la Compañía y de sus subsidiarias seestructura en un 46,4% a tasa variable. Se estima que un incremento de 100 puntos basesen las tasas de interés variables en base anual hubiese significado un mayor gastofinanciero de MM$ 39.

5.1.4.- Riesgo de liquidez y estructura de pasivos financieros.

El riesgo de liquidez en CGE Magallanes S.A. y subsidiarias es administrado mediante unaadecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando los excedentes de caja diarios y deesa manera asegurar el cumplimiento de los compromisos de deudas en el momento desu vencimiento. En efecto, un 54% de la deuda financiera (capital vigente adeudado) seencuentra estructurada a largo plazo en créditos bancarios.

La Sociedad continuamente efectúa proyecciones de flujos de caja, análisis de la situaciónfinanciera, del entorno económico y análisis del mercado de deuda con el objeto de, encaso de requerirlo, contratar nuevos financiamientos o reestructurar créditos existentes aplazos que sean coherentes con la capacidad de generación de flujos. Sin perjuicio de loanterior, la Sociedad cuenta con líneas de créditos bancarias de corto plazo aprobadas, anivel de la matriz o de cualquiera de sus subsidiarias, que permite reducir ostensiblementeel riesgo de liquidez.

En los siguientes cuadros se puede apreciar el perfil de vencimiento de capital e interesesde la Sociedad:

Capital e intereses con proyecciónfutura de flujo de caja

Hasta 1 año Más de 1 año yhasta 3 años

Total

31-12-2019 M$ M$ M$

Bancos 4.138.075 4.639.114 8.777.189

Total 4.138.075 4.639.114 8.777.189

Porcentualidad 47% 53% 100%

Capital e intereses con proyecciónfutura de flujo de caja Hasta 1 año

Más de 1 año yhasta 3 años Total

31-12-2018 M$ M$ M$

Bancos 2.517.074 6.367.879 8.884.953

Total 2.517.074 6.367.879 8.884.953

Porcentualidad 28% 72% 100%

5.1.5.- Riesgo de crédito deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

En la actividad de distribución de electricidad, principal negocio de la subsidiaria EdelmagS.A., el riesgo de crédito es históricamente muy bajo. El reducido plazo de cobro a losclientes y la relevancia que tiene el suministro de electricidad en el diario vivir hace queéstos no acumulen montos significativos de deudas antes que pueda producirse lasuspensión del suministro, conforme a las herramientas de cobranza definidas en la Ley.

Adicionalmente, la regulación vigente prevé la radicación de la deuda en la propiedad delusuario del servicio eléctrico, reduciendo la probabilidad de incobrabilidad. Otro factorque permite reducir el riesgo de crédito es la elevada atomización de la cartera de clientes,cuyos montos individuales adeudados no son significativos en relación al total de ingresosoperacionales.

En relación a la actividad de televisión por cable, los montos facturados son de pequeñovolumen correspondiendo principalmente a clientes residenciales, a los cuales, de acuerdoa contrato se procede a suspender el servicio con dos boletas impagas.

En el siguiente cuadro se puede apreciar lo planteado anteriormente en el sentido que elriesgo de crédito es bajo. En efecto, la rotación de cuentas por cobrar de la Sociedad esaproximadamente de 2,0 meses de ventas, coherente con las características propias de losnegocios de distribución de electricidad. Del mismo modo, el monto de deudascomerciales vencidas y deterioradas acumuladas representa un 0,96% del total de ingresosordinarios.

5.1.6.- Análisis de la deuda financiera que no está a valor de mercado.

Como parte del análisis de riesgo, se ha realizado un análisis del valor de mercado quetendrían los pasivos bancarios de CGE Magallanes S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de2019 y 31 de diciembre de 2018. Este análisis consiste en obtener el valor presente de losflujos de caja futuros de cada deuda financiera vigente, utilizando tasas representativas delas condiciones de mercado a esas fechas de acuerdo al riesgo de la empresa y al plazoremanente de la deuda.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Ingresos operacionales. (últimos 12 meses) 41.660.593 37.168.771 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar bruto. 8.444.002 6.905.625 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vencidas y deterioradas. 400.500 398.564

Rotación cuentas por cobrar. (meses) 2,4 2,2

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar deterioradas / ingresosoperacionales.

0,96% 1,07%

Conceptos

De esta forma, se presenta a continuación el resumen del valor libro y de mercado delsaldo insoluto de los pasivos financieros de la Sociedad:

6.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO.

6.1.- Composición del rubro.

La composición del rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

Pasivos financieros avalor libro

Pasivos financieros avalor justo

Valor justo v/svalor libro

M$ M$ %

Bancos. 8.405.101 8.394.177 -0,13%

Total pasivo financiero 8.405.101 8.394.177 -0,13%

Deuda al 31 de diciembre de 2019

Pasivos financieros avalor libro

Pasivos financieros avalor justo

Valor justo v/svalor libro

M$ M$ %

Bancos. 8.408.074 8.361.605 -0,55%

Total pasivo financiero 8.408.074 8.361.605 -0,55%

Deuda al 31 de diciembre de 2018

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Efectivo

Efectivo en caja. 205.687 104.421Saldos en bancos. 1.138.164 394.266

Total efectivo. 1.343.851 498.687

Equivalente al efectivo

Otros equivalentes al efectivo (*). 228.649 0

Total equivalente al efectivo. 228.649 0

Total 1.572.500 498.687

Clases de efectivo y equivalentes al efectivo

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Cuotas de fondos mutuos. 228.649 0

Total otros equivalentes al efectivo. 228.649 0

(*) Otros equivalentes al efectivo

La composición del rubro por tipo de monedas al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

El efectivo y equivalentes al efectivo incluido en los estados consolidados de situación financiera al31 de diciembre de 2019 y 2018 no difieren del presentado en los estados consolidados de flujosde efectivo. A la fecha no existen restricciones sobre el efectivo y equivalente al efectivo.

6.2.- Detalles flujos de efectivo.

El siguiente es el detalle de la composición de los otros cobros y pagos por actividades de laoperación al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

7.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR.

7.1.- Composición del rubro.

7.1.1.- Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

CL $ 1.572.500 482.371US $ 0 16.316

1.572.500 498.687

Información del efectivo y equivalentes al efectivo por moneda Moneda

Monto del efectivo y equivalente al efectivo.

Total

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Otros cobros por actividades de operación

Otros cobros 156.874 56.048

Total otros cobros por actividades de operación 156.874 56.048

Detalle partidas flujo de efectivo

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Otros pagos por actividades de operación

Pago de IVA - Impuesto único - Impuestos 2da categoría - Impuesto adicional (3.728.876) (3.047.240)Otros pagos (multas, indemnizaciones, juicios) (56.028) (58.020)

Total otros pagos por actividades de operación (3.784.904) (3.105.260)

Detalle partidas flujo de efectivo

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Deudores comerciales, neto. 5.796.188 5.755.842 1.484.032 212 Otras cuentas por cobrar, neto. 649.745 637.470 113.537 113.537

Total 6.445.933 6.393.312 1.597.569 113.749

Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto

Corrientes No corrientes

7.1.2.- Detalle de otras cuentas por cobrar, neto.

7.1.3.- Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto.

7.1.4.- Deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Por cobrar al personal

Préstamos al personal. 128.312 127.959 113.537 113.537 Fondos por rendir. 2.800 763 0 0

Sub total 131.112 128.722 113.537 113.537

Impuestos por recuperar

Iva crédito físcal. 276.780 252.323 0 0

Sub total 276.780 252.323 0 0

Deudores varios

Deudores varios. (*) 134.738 158.507 0 0 Anticipo Proveedores. 106.524 96.992 0 0 Boletas garantias. 563 898 0 0 Otros documentos por cobrar. 12.273 12.273 0 0 Otros. 28 28 0 0 Provisión de deterioro. (12.273) (12.273) 0 0

Sub total 241.853 256.425 0 0

Total 649.745 637.470 113.537 113.537

Otras cuentas por cobrar, neto


31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Deudores comerciales, bruto. 6.184.415 6.142.133 1.484.032 212 Otras cuentas por cobrar, bruto. 662.018 649.743 113.537 113.537

Total 6.846.433 6.791.876 1.597.569 113.749

Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto


31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Deudores comerciales. 388.227 386.291 Otras cuentas por cobrar. 12.273 12.273

Total 400.500 398.564

Importe en libros de deudores comerciales, otras cuentas por cobrar deteriorados

El movimiento de la provisión por deterioro de los deudores comerciales y otras cuentas por cobraral 31 de diciembre de 2019 y 2018, se muestra en el siguiente cuadro:

(*) La NIIF 9 requiere que la Sociedad registre las pérdidas crediticias esperadas de todos sus títulosde deuda, préstamos y deudores comerciales, ya sea sobre una base de 12 meses o de por vida. Enla adopción de la NIIF 9 la Sociedad y subsidiarias aplicaron el modelo simplificado y registraron laspérdidas esperadas en la vida de todos los deudores comerciales. La Sociedad y subsidiariasdeterminaron en 2018 que, debido a la naturaleza de sus préstamos y partidas a cobrar, las pérdidaspor deterioro se incrementaron en M$ 24.747 con la correspondiente disminución de los pasivospor impuesto diferido en M$ 6.681 (Nota 17).

El valor justo de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no difiere significativamentedel valor de libros presentado. Asimismo, el valor libros de los deudores y clientes por cobrar enmora no deteriorados y deteriorados representan una aproximación razonable al valor justo de losmismos y consideran una provisión de deterioro cuando existe evidencia objetiva de que laSociedad y subsidiarias no serán capaces de cobrar el importe que se le adeuda, ello aún luego deaplicar las acciones de cobranza.

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de reporte es el valor en libros de cada clasede cuenta por cobrar mencionada.

La calidad crediticia en materia de energía eléctrica, las empresas distribuidoras se rigen por elDecreto con Fuerza de Ley Nº 1, de Minería de 1982, Ley General de Servicios Eléctricos, y por suReglamento Eléctrico, Decreto Supremo Nº 327 de diciembre de 1997. Las disposiciones de esteúltimo, en su Art. N°146, fija los plazos para el pago del suministro eléctrico por parte del usuario ocliente definido, no siendo éste considerado como un crédito y por otro lado, señala que en elinmueble o instalación quedarán radicadas todas las obligaciones derivadas del servicio para con laempresa suministradora, y sumado a que en Art. N°147 se establecen los plazos para suspensióndel suministro eléctrico, es que podemos concluir que la cuentas por cobrar proveniente de laactividad comercial del negocio eléctrico es de riesgo limitado.

La Sociedad ha definido las siguientes segmentaciones de clientes para efectos de determinar lasprovisiones por deterioro:

· Clientes energéticos· Clientes no energéticos

Se consideran saldos de dudoso cobro, todos aquellos que se incluyen en la matriz de cálculo depérdida esperada basado en la experiencia histórica de pérdidas crediticias de la Sociedad, ajustadapor factores prospectivos específicos para los deudores y el entorno económico.

Los castigos tributarios son realizados en la medida que las deudas son declaradas sin posibilidadalguna de recupero, de acuerdo a las normas tributarias vigentes.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Saldo inicial. 398.564 333.038 Baja de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar deterioradas del períodoo ejercicio. (98.220) (62.939) Apl icación NIIF 9 (*) 0 24.747 Aumento (disminución) del período o ejercicio. 100.156 103.718

Total 400.500 398.564

Provisión deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vencidos y no pagadoscon deterioro

7.2.- Estratificación de la cartera.

La estratificación de la cartera al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Deudores comerciales, bruto. 4.252.137 1.038.846 380.479 67.628 38.309 55.995 21.775 17.031 28.247 1.768.000 7.668.447 6.184.415 1.484.032 Otras cuentas por cobrar, bruto. 662.287 42.304 58.691 0 0 0 0 0 0 12.273 775.555 662.018 113.537 Provision deterioro Deudores Comerciales 0 (16.679) (17.725) (9.263) (14.530) (11.630) (13.554) (12.198) (22.667) (269.981) (388.227) (388.227) 0 Provision deterioro otras cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0 0 0 (12.273) (12.273) (12.273) 0

Total 4.914.424 1.064.471 421.445 58.365 23.779 44.365 8.221 4.833 5.580 1.498.019 8.043.502 6.445.933 1.597.569

31-12-2019Cartera

al díaMorosidad1-30 días

Morosidad31-60 días







Morosidadmayor a 251

díasTotal deudores Total

corrientesTotal

no corrientes

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Deudores comerciales, bruto. 4.347.166 1.013.902 281.862 126.413 37.791 37.168 19.844 20.072 15.136 242.991 6.142.345 6.142.133 212 Otras cuentas por cobrar, bruto. 626.627 53.996 70.384 0 0 0 0 0 0 12.273 763.280 649.743 113.537 Provision deterioro Deudores Comerciales (126) (26.394) (22.051) (21.559) (17.076) (21.997) (14.840) (9.003) (13.187) (240.058) (386.291) (386.291) 0 Provision deterioro otras cuentas por cobrar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (12.273) (12.273) (12.273) 0

Total 4.973.667 1.041.504 330.195 104.854 20.715 15.171 5.004 11.069 1.949 2.933 6.507.061 6.393.312 113.749

Totalno corrientes

Total deudores31-12-2018

Carteraal día

Morosidad1-30 días



Morosidadmayor a 251

díasTotal corrientesMorosidad

91-120 díasMorosidad




211-250 días

7.3.- Resumen de estratificación de la cartera deudores comerciales.

El resumen de estratificación de cartera al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

(1) Vendida y no facturada: Corresponde a la estimación de energía por facturar que ha sidosuministrada hasta la fecha de cierre de los estados financieros.

(2) Por vencer: Corresponde a las facturas y boletas emitidas que al cierre de los estados financierosse encuentran sin vencer su fecha de pago.

(3) Vencidos: Corresponde a las facturas y boletas emitidas que al cierre de los estados financieros tienencomo mínimo un día de morosidad con respecto a su fecha de vencimiento.

Tramos de deudasClientes decartera norepactada

Cartera norepactada, bruta

Provisióndeterioro

Clientes decartera repactada

Carterarepactada, bruta

Provisióndeterioro

Total cartera,bruta

Total provisióndeterioro

N° M$ M$ N° M$ M$ M$ M$

Por vencer

Vendida y no facturada. (1) 0 1.104.245 0 0 0 0 1.104.245 0 Por vencer. (2) 31.756 3.081.421 0 2.143 66.471 0 3.147.892 0

Sub total por vencer 31.756 4.185.666 0 2.143 66.471 0 4.252.137 0

Vencidos (3)

Entre 1 y 30 días 21.323 1.005.494 (16.653) 321 33.352 (25) 1.038.846 (16.678) Entre 31 y 60 días 2.395 379.118 (17.654) 217 1.361 (71) 380.479 (17.725) Entre 61 y 90 días 2.444 66.491 (9.170) 249 1.137 (93) 67.628 (9.263) Entre 91 y 120 días 941 37.773 (14.408) 199 536 (122) 38.309 (14.530) Entre 121 y 150 días 532 55.764 (11.551) 161 231 (79) 55.995 (11.630) Entre 151 y 180 días 1.346 21.458 (13.458) 212 317 (96) 21.775 (13.554) Entre 181 y 210 días 1.328 16.679 (11.902) 170 352 (296) 17.031 (12.198) Entre 211 y 250 días 1.179 27.421 (22.430) 137 826 (237) 28.247 (22.667) Más de 250 días 7.389 1.753.395 (257.115) 186 14.605 (12.867) 1.768.000 (269.982)

Sub total vencidos 38.877 3.363.593 (374.341) 1.852 52.717 (13.886) 3.416.310 (388.227)

Total 70.633 7.549.259 (374.341) 3.995 119.188 (13.886) 7.668.447 (388.227)

31-12-2019

Clientes decartera norepactada


Provisióndeterioro



Provisióndeterioro

Total cartera,bruta


N° M$ M$ N° M$ M$ M$ M$

Por vencer

Vendida y no facturada. (1) 0 2.540.317 0 0 0 0 2.540.317 0 Por vencer. (2) 34.240 1.730.791 0 2.112 76.058 (126) 1.806.849 (126)

Sub total por vencer 34.240 4.271.108 0 2.112 76.058 (126) 4.347.166 (126)

Vencidos (3)

Entre 1 y 30 días 20.234 1.008.235 (26.289) 317 5.667 (105) 1.013.902 (26.394) Entre 31 y 60 días 2.431 280.101 (21.982) 213 1.761 (69) 281.862 (22.051) Entre 61 y 90 días 2.385 123.566 (21.490) 246 2.847 (69) 126.413 (21.559) Entre 91 y 120 días 920 35.728 (17.003) 196 2.063 (73) 37.791 (17.076) Entre 121 y 150 días 452 35.217 (21.762) 158 1.951 (235) 37.168 (21.997) Entre 151 y 180 días 1.338 18.162 (14.652) 209 1.682 (188) 19.844 (14.840) Entre 181 y 210 días 1.329 18.662 (8.660) 168 1.410 (343) 20.072 (9.003) Entre 211 y 250 días 1.176 13.757 (12.686) 135 1.379 (501) 15.136 (13.187) Más de 250 días 7.250 239.020 (237.510) 184 3.971 (2.548) 242.991 (240.058)


Total 71.755 6.043.556 (382.034) 3.938 98.789 (4.257) 6.142.345 (386.291)

Tramos de deudas

31-12-2018

7.3.1.- Resumen de estratificación de la cartera deudores comerciales segmento eléctrico.

Tramos de deudasSegmento Eléctrico



Provisióndeterioro



Provisióndeterioro

Total cartera,bruta


N° M$ M$ N° M$ M$ M$ M$

Por vencer

Vendida y no facturada. (1) 0 1.104.245 0 0 0 0 1.104.245 0 Por vencer. (2) 12.390 2.720.077 0 2.143 66.471 0 2.786.548 0

Sub total por vencer 12.390 3.824.322 0 2.143 66.471 0 3.890.793 0

Vencidos (3)

Entre 1 y 30 días 12.530 747.150 (5.376) 321 33.352 (25) 780.502 (5.401) Entre 31 y 60 días 2.237 365.421 (5.734) 217 1.361 (71) 366.782 (5.805) Entre 61 y 90 días 2.285 59.994 (2.890) 249 1.137 (93) 61.131 (2.983) Entre 91 y 120 días 821 29.343 (5.978) 199 536 (122) 29.879 (6.100) Entre 121 y 150 días 327 46.123 (1.910) 161 231 (79) 46.354 (1.989) Entre 151 y 180 días 1.244 10.111 (2.111) 212 317 (96) 10.428 (2.207) Entre 181 y 210 días 1.178 6.998 (2.221) 170 352 (296) 7.350 (2.517) Entre 211 y 250 días 1.103 5.921 (930) 137 826 (237) 6.747 (1.167) Más de 250 días 5.841 1.598.828 (102.548) 186 14.605 (12.867) 1.613.433 (115.415)


Total 39.956 6.694.211 (129.698) 3.995 119.188 (13.886) 6.813.399 (143.584)

31-12-2019



Provisióndeterioro



Provisióndeterioro

Total cartera,bruta


N° M$ M$ N° M$ M$ M$ M$

Por vencer

Vendida y no facturada. (1) 0 2.540.317 0 0 0 0 2.540.317 0 Por vencer. (2) 12.210 1.321.717 0 2.112 76.058 (126) 1.397.775 (126)

Sub total por vencer 12.210 3.862.034 0 2.112 76.058 (126) 3.938.092 (126)

Vencidos (3)

Entre 1 y 30 días 12.348 760.966 (11.192) 317 5.667 (105) 766.633 (11.297) Entre 31 y 60 días 2.205 270.630 (12.854) 213 1.761 (69) 272.391 (12.923) Entre 61 y 90 días 2.253 112.703 (10.627) 246 2.847 (69) 115.550 (10.696) Entre 91 y 120 días 809 26.319 (7.594) 196 2.063 (73) 28.382 (7.667) Entre 121 y 150 días 322 17.333 (3.878) 158 1.951 (235) 19.284 (4.113) Entre 151 y 180 días 1.226 9.111 (5.601) 209 1.682 (188) 10.793 (5.789) Entre 181 y 210 días 1.160 11.579 (1.577) 168 1.410 (343) 12.989 (1.920) Entre 211 y 250 días 1.086 2.969 (1.898) 135 1.379 (501) 4.348 (2.399) Más de 250 días 5.756 86.468 (84.958) 184 3.971 (2.548) 90.439 (87.506)


Total 39.375 5.160.112 (140.179) 3.938 98.789 (4.257) 5.258.901 (144.436)

31-12-2018

Tramos de deudasSegmento Eléctrico

7.3.2.- Resumen de estratificación de la cartera deudores comerciales segmento servicios.

7.4.- Cartera protestada y en cobranza judicial.

No existe cartera protestada y en cobranza judicial al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

7.5.- Provisión y castigos.

El detalle de la provisión y castigo de la cartera no repactada y repactada al 31 de diciembre de2019 y 2018 es la siguiente:

Tramos de deudasSegmento Servicios



Provisióndeterioro



Provisióndeterioro

Total cartera,bruta


N° M$ M$ N° M$ M$ M$ M$

Por vencer

Vendida y no facturada. (1) 0 0 0 0 0 0 0 0 Por vencer. (2) 19.366 361.344 0 0 0 0 361.344 0

Sub total por vencer 19.366 361.344 0 0 0 0 361.344 0

Vencidos (3)

Entre 1 y 30 días 8.793 258.344 (11.277) 0 0 0 258.344 (11.277) Entre 31 y 60 días 158 13.697 (11.920) 0 0 0 13.697 (11.920) Entre 61 y 90 días 159 6.497 (6.280) 0 0 0 6.497 (6.280) Entre 91 y 120 días 120 8.430 (8.430) 0 0 0 8.430 (8.430) Entre 121 y 150 días 205 9.641 (9.641) 0 0 0 9.641 (9.641) Entre 151 y 180 días 102 11.347 (11.347) 0 0 0 11.347 (11.347) Entre 181 y 210 días 150 9.681 (9.681) 0 0 0 9.681 (9.681) Entre 211 y 250 días 76 21.500 (21.500) 0 0 0 21.500 (21.500) Más de 250 días 1.548 154.567 (154.567) 0 0 0 154.567 (154.567)

Sub total vencidos 11.311 493.704 (244.643) 0 0 0 493.704 (244.643)

Total 30.677 855.048 (244.643) 0 0 0 855.048 (244.643)

31-12-2019



Provisióndeterioro



Provisióndeterioro

Total cartera,bruta


N° M$ M$ N° M$ M$ M$ M$

Por vencer

Vendida y no facturada. (1) 0 0 0 0 0 0 0 0 Por vencer. (2) 22.030 409.074 0 0 0 0 409.074 0

Sub total por vencer 22.030 409.074 0 0 0 0 409.074 0

Vencidos (3)

Entre 1 y 30 días 7.886 247.269 (15.097) 0 0 0 247.269 (15.097) Entre 31 y 60 días 226 9.471 (9.128) 0 0 0 9.471 (9.128) Entre 61 y 90 días 132 10.863 (10.863) 0 0 0 10.863 (10.863) Entre 91 y 120 días 111 9.409 (9.409) 0 0 0 9.409 (9.409) Entre 121 y 150 días 130 17.884 (17.884) 0 0 0 17.884 (17.884) Entre 151 y 180 días 112 9.051 (9.051) 0 0 0 9.051 (9.051) Entre 181 y 210 días 169 7.083 (7.083) 0 0 0 7.083 (7.083) Entre 211 y 250 días 90 10.788 (10.788) 0 0 0 10.788 (10.788) Más de 250 días 1.494 152.552 (152.552) 0 0 0 152.552 (152.552)

Sub total vencidos 10.350 474.370 (241.855) 0 0 0 474.370 (241.855)

Total 32.380 883.444 (241.855) 0 0 0 883.444 (241.855)

Tramos de deudasSegmento Servicios

31-12-2018

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Provisión cartera no repactada 197.143 180.085 Castigos del período o ejercicio (96.987) (76.367)

Total 100.156 103.718

Provisión y castigos

7.6.- Número y monto de operaciones.

El número y monto de operaciones al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente por venta deenergía y servicios:

8.- CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS.

Las transacciones con empresas relacionadas son por lo general de pago/cobro inmediato o hasta 90 días, yno están sujetas a condiciones especiales. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el Título XVI dela Ley N° 18.046, sobre Sociedades Anónimas.

Los traspasos de fondos de corto plazo desde y hacia la matriz, que no correspondan a cobro o pago deservicios, se estructuran bajo la modalidad de cuenta corriente mercantil, estableciéndose para el saldomensual una tasa de interés variable, de acuerdo a las condiciones del mercado.

La Sociedad, tiene como política informar todas las transacciones que efectúa con partes relacionadasdurante el período o ejercicio, con excepción de los dividendos pagados, aportes de capital recibidos, loscuales no se entienden como transacciones.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen garantías otorgadas o recibidas en dichas operaciones.

01-01-201931-12-2019

N° M$

Ventas de energía eléctrica Chi le 809.065 36.827.385Ventas de servicios 236.298 4.811.432

Total 1.045.363 41.638.817

Segmentos de ventasOperaciones

01-01-201831-12-2018

N° M$

Ventas de energía eléctrica Chi le 772.456 32.139.475Ventas de servicios 246.970 5.000.183

Total 1.019.426 37.139.658

Segmentos de ventasOperaciones

8.1.- Saldos y transacciones con entidades relacionadas.

8.1.1.- Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.


8.1.2.- Cuentas por pagar a entidades relacionadas.


31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$

76.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chi le Recaudación Hasta 90 días Matriz Común CL$ 147.775 40.46976.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chi le Cuenta Corriente Mercantil Hasta 90 días Matriz Común CL$ 9.301.786 6.052.8065.279.887-6 Jorge Jordan Franulic Chi le Recuperación de gastos Hasta 90 días Director común CL$ 17.713 1.782

76.412.700-5 CGE Servicios S.A. Chi le Servicios recibidos Hasta 30 días Matriz Común CL $ 900 900

TOTALES 9.468.174 6.095.957 0 0

R.U.T Sociedad

Corrientes No corrientesPaís deorigen Descripción de la transacción Plazo de la transacción Naturaleza de la relación Moneda

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$

7.6411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chi le Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL$ 19.743 1.435 0 07.6411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chi le Recaudación Hasta 90 días Matriz común CL$ 6.854 25.847 0 086.386.700-2 Transformadores Tusan S.A. Chi le Servicios recibidos Hasta 30 dias Matriz común CL$ 17.051 0 0 076.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chi le Dividendos Hasta 90 días Matriz común CL$ 0 30.754 0 0

TOTALES 43.648 58.036 0 0

No corrientes

R.U.T SociedadPaís deorigen Descripción de la transacción Plazo de la transacción Naturaleza de la relación Moneda

Corrientes

8.1.3.- Transacciones con relacionadas y sus efectos en resultados.

Se presentan las operaciones y sus efectos en resultados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

OperaciónEfecto en

resultados(cargo) / abono

OperaciónEfecto en

resultados(cargo) / abono

M$ M$ M$ M$

76.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Asesorías recibidas CL$ 475.710 (475.710) 124.821 (124.821)76.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Cuenta corriente mercantil (Cargos) CL$ 71.152.180 0 60.563.255 076.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Cuenta corriente mercantil (Abonos) CL$ 68.549.868 0 58.909.288 076.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Cuenta corriente mercantil (préstamos) CL $ 2.395.460 0 736.485 076.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Cuenta corriente mercantil (pagos) CL $ 2.102.403 0 0 076.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Intereses cobrados CL$ 184.971 184.971 109.237 109.23776.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Asesorías profesionales CL $ 0 0 901 (901)76.411.321-7 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Intereses Cobrados CL $ 35.211 35.211 33.425 33.42576.412.700-5 CGE Servicios S.A. Chile Matriz común Servicios recibidos CL$ 221.494 (221.494) 248.667 (248.667)76.412.700-5 CGE Servicios S.A. Chile Matriz común Asesorías profesionales CL $ 48.180 (48.180) 47.015 (47.015)81.533.000-5 Danilo Jordan S.A. Chile Director común Servicios recibidos CL$ 0 0 8.571 (8.571)86.386.700-2 Transformadores Tusan Ltda. Chile Matriz común Servicios recibidos CL$ 7.607 (1.100) 32.357 (32.357)90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz común Asesorías profesionales CL$ 9.535 (9.535) 0 093.603.000-9 Sociedad de Computación Binaria S.A. Chile Matriz común Servicios informaticos CL$ 484.815 (484.815) 809.043 (809.043)

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

R.U.T Sociedad País deorigen

Naturaleza de la relación Descripción de la transacción Moneda

8.2.- Directorio y gerencia de la sociedad.

El Directorio de la Sociedad está compuesto por las siguientes personas:

Rafael Salas Cox: PresidenteFrancisco Sánchez Hormazábal: DirectorTomás Morales Jaureguiberry: Director

8.2.1.- Remuneración del Directorio.

De acuerdo a los estatutos sociales, los directores no percibieron remuneración por elejercicio de su cargo en los años 2018 y 2019.

Las remuneraciones correspondientes a Remuneraciones del Directorio y Comité deDirectores de subsidiarias ascendieron a M$ 58.171 al 31 de diciembre de 2019 yM$ 63.570 al 31 de diciembre de 2018.

8.2.2.- Remuneración del equipo gerencial.

Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el equipo gerencialde la Sociedad no ha percibido remuneraciones.

Las remuneraciones con cargo a resultados del equipo gerencial de subsidiarias asciendena M$ 441.076 al 31 de diciembre de 2019 (M$ 698.607 al 31 de diciembre de 2018).

La Sociedad tienen establecido, para sus ejecutivos, un plan de incentivo por cumplimientode objetivos individuales de aportación a los resultados de las sociedades, estos incentivosestán estructurados en un mínimo y máximo de remuneraciones brutas y son canceladasuna vez al año.

9.- INVENTARIOS.


Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no hay inventarios pignorados en garantía del cumplimiento de deudascontraídas.

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Mercaderías para la venta. 86.766 86.766 0 0 Suministros para la producción. 387.191 216.608 0 0 Suministros para mantención. 295.782 196.417 0 0 Provisión de deterioro. (64.188) (64.188) 0 0

Total 705.551 435.603 0 0

Corriente No corrienteClases de inventarios

9.1.- Información adicional de inventarios.

Las reversiones están dadas por liquidaciones de inventarios y reversos de la provisión por deteriorodado por el incremento en el valor neto realizable.

10.- ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS.

El detalle de este rubro es el siguiente al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

11.- OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS.

El detalle de este rubro es el siguiente al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Costos de inventarios reconocidos como gastos durante el período o ejercicio. 42.714 56.603

Corrientes

Otra información de inventarios

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Activos por impuestos

Pagos provisionales mensuales. 2.434.330 2.603.374 0 0 Rebajas al impuesto. 23.000 24.000 0 0 Créditos al impuesto. 93.232 24.177 0 0Incentivo al desarrol lo regiones extremas. 999.452 0 0

Subtotal activos por impuestos 2.550.562 3.651.003 0 0

Pasivos por impuestos

Impuesto a la renta de primera categoría. (3.032.438) (2.260.390) 0 0

Subtotal pasivos por impuestos (3.032.438) (2.260.390) 0 0

Total activos (pasivos) por impuestos (481.876) 1.390.613 0 0


Activos, pasivos por impuestos

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Otros activos 8.396 0 0 0

Total 8.396 0 0 0

Otros activos no financieros


12.- INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN.

12.1.- Inversiones en asociadas contabilizadas usando el método de la participación.

Al 31 de diciembre de 2019


País deorigen

Monedafuncional

Porcentajeparticipación

Porcentajepoder de

votos

Saldo alParticipaciónen ganancia

(pérdida)

Dividendosrecibidos

Diferencia deconversión Venta de

Inversión

Otroincremento

(decremento)Saldo al

01-01-2019 31-12-2019

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

CGE Servicios S.A. Chile CL$ 0,00716% 0,00716% 0 (4) 4 0

Total 0 (4) 0 0 0 4 0

Movimiento de inversiones en asociadasutilizando el método de la participación

País deorigen

Monedafuncional


Porcentajepoder de

votos


(pérdida)

Dividendosrecibidos

Diferencia deconversión Venta de

Inversión

Otroincremento


01-01-2018 31-12-2018M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

CGE Servicios S.A. Chile CL$ 0,00716% 0,00716% (38) 27 11 0 Comercial & Logística General S.A. Chile CL$ 0,00055% 0,00055% 42 4 (3) (43) 0 Transformadores Tusan S.A. Chile CL$ 0,93000% 0,93000% 135.245 (5.693) (20.414) (109.002) (136) 0 Inversiones y Gestión S.A. Chile CL$ 0,00423% 0,00423% 2.519 143 (129) (2.533) 0 Sociedad de Computación Binaria S.A. Chile CL$ 0,00676% 0,00676% 176 81 (257) 0 Novanet S.A. Chile CL$ 0,00900% 0,00900% 217 52 (269) 0 Sociedad de Inversions Atlantico S.A. Chile CL$ 0,00426% 0,00426% 784 65 49 (898) 0

Total 138.945 (5.321) (20.546) 49 (113.002) (125) 0

Movimiento de inversiones en asociadasutilizando el método de la participación

12.2.- Inversiones en subsidiarias.

12.2.1.- Inversiones en subsidiarias contabilizadas usando el método de la participación.

Saldos al 31 de diciembre de 2019.



(pérdida)

Dividendosrecibidos

Otroincremento


01-01-2019 31-12-2019M$ M$ M$ M$ M$

Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. Chile CL$ 55,10821% 55,10821% 27.464.346 3.596.703 (2.811.456) 61.028 28.310.621

Total 27.464.346 3.596.703 (2.811.456) 61.028 28.310.621

Movimiento de inversiones en sociedadessubsidiarias

País deorigen

Monedafuncional


Porcentajepoder de

votos


(pérdida)

Dividendosrecibidos

Otroincremento


01-01-2018 31-12-2018M$ M$ M$ M$ M$

Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. Chile CL$ 55,10821% 55,10821% 27.245.183 2.085.776 (1.643.620) (222.993) 27.464.346

Total 27.245.183 2.085.776 (1.643.620) (222.993) 27.464.346

Movimiento de inversiones en sociedadessubsidiarias

País deorigen

Monedafuncional


Porcentajepoder de

votos

12.2.2.- Información resumida de las subsidiarias.



Activoscorrientes

Activos nocorrientes

Total activos Pasivoscorrientes

Pasivos nocorrientes

Total pasivos Patrimonio Ingresosordinarios

Costo de ventas OtrosGanancia(pérdida)

neta

Ganancia(pérdida)

controlador

Resultadointegral

ResultadoIntegral

controlador

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. 55,10821% 16.007.031 64.088.413 80.095.444 10.151.508 18.325.363 28.476.871 51.618.573 41.638.817 (27.075.882) (8.064.417) 6.498.518 6.526.618 6.609.260 6.637.360

31-12-2019

Inversiones en sociedades subsidiariasdirectas


Activoscorrientes

Activos nocorrientes

Total activos Pasivoscorrientes

Pasivos nocorrientes

Total pasivos Patrimonio Ingresosordinarios

Costo de ventas OtrosGanancia(pérdida)

neta

Ganancia(pérdida)

controlador

Resultadointegral

ResultadoIntegral

controlador

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Empresa Eléctrica de Magallanes S.A. 55,10821% 13.155.835 67.179.380 80.335.215 6.961.981 23.258.239 30.220.220 50.114.995 37.139.658 (25.551.805) (7.789.704) 3.798.149 3.784.876 3.411.567 3.398.294

Inversiones en sociedades subsidiariasdirectas


31-12-2018

13.- ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTO DE LA PLUSVALIA.

13.1.- Composición y movimientos de los activos intangibles.

Este rubro está compuesto principalmente por servidumbres de paso y software computacionales.Su detalle al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

El detalle de los otros activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2019 y 2018 seencuentra en nota 13.1.1.-

La amortización acumulada al 31 de diciembre de 2019 y 2018 alcanza a M$ 194.831 y M$ 182.155respectivamente, la que corresponde a los activos intangibles distintos a la plusvalía con vida útilfinita.

El detalle de vidas útiles aplicadas en el rubro Intangibles al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es lasiguiente:

Valores brutosAmortización

acumulada Valores netos

M$ M$ M$

Programas informáticos. 209.615 (194.831) 14.784 Otros activos intangibles identificables. 18.078 0 18.078

Total 227.693 (194.831) 32.862

31-12-2019

Activos Intangibles

Valores brutosAmortización

acumulada Valores netos

M$ M$ M$

Programas informáticos. 203.759 (182.155) 21.604 Otros activos intangibles identificables. 18.078 0 18.078

Total 221.837 (182.155) 39.682

Activos Intangibles

31-12-2018

Vidas útiles estimadas o tasas de amortización utilizadas Vida / tasa Mínima Máxima

Programas Informáticos. Vida 1 5 Otros activos intangibles identificables. Vida 20 20 Servidumbres. Vida Indefinida Indefinida

El movimiento de intangibles al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

Programasinformáticos,

neto

Otros activosintangibles

identificables,neto

Activosintangibles

identificables,neto

M$ M$ M$

Saldo inicial al 1 de enero de 2019 21.604 18.078 39.682

Amortización. (6.820) 0 (6.820)

Cambios, total (6.820) 0 (6.820)

Saldo final al 31 de diciembre de 2019 14.784 18.078 32.862

Movimientos en activos intangibles

31-12-2019

Programasinformáticos,

neto

Otros activosintangibles

identificables,neto

Activosintangibles

identificables,neto

M$ M$ M$

Saldo inicial al 1 de enero de 2018 8.724 18.078 26.802

Adiciones. 6.883 0 6.883 Amortización. (3.922) 0 (3.922) Otros incrementos (disminuciones). 9.919 0 9.919

Cambios, total 12.880 0 12.880

Saldo al 31 de diciembre de 2018 21.604 18.078 39.682

Movimientos en activos intangibles

31-12-2018

13.1.1 El detalle del importe de activos intangibles identificables individuales significativos y suvida útil o período de amortización al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

El cargo a resultados del ejercicio por amortización de intangibles al 31 de diciembre de 2019 y2018 es el siguiente:

13.2.- Activos intangibles con vida útil indefinida.

13.2.1.- Servidumbres.

Los derechos de servidumbre se presentan al costo. El período de explotación de dichosderechos en general no tiene límite por lo que son considerados activos con una vida útilindefinida, y en consecuencia no están sujetos a amortización.

Detalle de otros activos identificables al

Importe en librosde activo individual

intangiblesignificativo

31-12-2019M$

Servidumbres. 18.078 Indefinida

Total 18.078

Explicación del período oejercicio de amortización

restante de activo intangibleindividual identificable

significativo

Detalle de otros activos identificables al

Importe en librosde activo individual

intangiblesignificativo

31-12-2018M$

Servidumbres. 18.078 Indefinida

Total 18.078

Explicación del período oejercicio de amortización

restante de activo intangibleindividual identificable

significativo

Programasinformáticos

Programasinformáticos

M$ M$

Costo de ventas. 4.571 3.251 Gastos de administración. 2.249 671

Total 6.820 3.922

01-01-201831-12-2018

Línea de partida en el estado deresultados que incluye amortización de

activos intangibles identificables

31-12-201901-01-2019

14.- PROPIEDADES DE INVERSION.

La composición y el movimiento de este rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018 el siguiente:

14.1.- Composición y movimientos de las propiedades de inversión.

Las tasaciones para los efectos de determinar el valor razonable de las propiedades de inversiónson evaluadas y efectuadas en forma anual.

14.2.- Ingresos de propiedades de inversión.

15.- PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO.

15.1.- Vidas útiles.

El siguiente cuadro muestra las vidas útiles técnicas para los bienes de la Sociedad.

(*) Considera la depreciación de componentes por horas de uso para las unidades generadoras.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Saldo Inicial 140.641 0

Transferencia (desde) activos no corrientes y grupos en desapropiaciónmantenidos para la venta, propiedades de inversión. 0 140.641

Total de cambios en propiedades de inversión, modelo del valor razonable 0 140.641

Total 140.641 140.641

Propiedades de inversión, modelo del valor razonable

01-01-2019 01-01-2018Ingresos y gastos de propiedades de inversión 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Importe de ingresos por alqui leres de propiedades de inversión. 4.292 12.885

Mínima Máxima

Vida útil para edificios. 30 80 Vida útil para planta y equipo.(*) 5 45 Vida útil para equipamiento de tecnologías de la información. 5 7 Vida útil para instalaciones fi jas y accesorios. 5 10 Vida útil para vehículos de motor. 7 7 Vida útil para otras propiedades, planta y equipo. 5 10

Vida útil para la depreciación de propiedades, planta y equipoVida útil

15.2.- Detalle de los rubros.

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

15.2.1.- Valores netos de propiedades, planta y equipo.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Construcciones en curso. 5.211.189 7.118.394

Terrenos. 5.541.453 5.541.453

Edificios. 3.600.487 3.265.555

Planta y equipos. 45.640.023 48.520.839 Subestaciones de poder. 4.311.962 4.500.936 Lineas de transporte energía. 387.268 407.655 Subestaciones de distribución. 2.380.326 2.470.669 Líneas y redes de media y baja tensión. 11.670.131 11.961.738 Maquinas y equipos de generación. 25.945.292 28.137.833 Medidores. 945.044 1.042.008

Equipamiento de tecnología de la información. 36.854 51.460

Instalaciones fijas y accesorios. 323.488 376.085 Equipos de comunicaciones. 18.654 21.506 Herramientas. 239.140 269.533 Muebles y útiles. 65.694 85.046

Vehículos de motor. 98.036 127.021

Otras propiedades, plantas y equipos. 1.507.054 1.525.745

Repuestos. 358.757 358.757

Total 62.317.341 66.885.309

Clases de propiedades, plantas y equipos, neto

15.2.2.- Valores brutos de propiedades, planta y equipo.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Construcciones en curso. 5.211.189 7.118.394

Terrenos. 5.541.453 5.541.453

Edificios. 10.597.055 9.934.704

Planta y equipos. 96.968.652 96.464.780 Subestaciones de poder. 7.480.997 7.460.967 Lineas de transporte energía. 656.735 656.734 Subestaciones de distribución. 3.588.718 3.561.816 Líneas y redes de media y baja tensión. 19.014.250 18.727.786 Maquinas y equipos de generación. 64.635.679 64.403.120 Medidores. 1.592.273 1.654.357


Instalaciones fijas y accesorios. 1.505.322 1.483.996 Equipos de comunicaciones. 115.824 116.065 Herramientas. 1.051.870 1.028.752 Muebles y útiles. 337.628 339.179


Otras propiedades, plantas y equipos. 1.507.054 1.525.745

Repuestos. 358.757 358.757

Total 122.576.221 123.326.358

Clases de propiedades, plantas y equipos, bruto

15.2.3.- Depreciación acumulada de propiedades, planta y equipo.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Edificios. 6.996.568 6.669.149

Planta y equipos. 51.328.629 47.943.941 Subestaciones de poder. 3.169.035 2.960.031 Lineas de transporte energía. 269.467 249.079 Subestaciones de distribución. 1.208.392 1.091.147 Líneas y redes de media y baja tensión. 7.344.119 6.766.048 Maquinas y equipos de generación. 38.690.387 36.265.287 Medidores. 647.229 612.349


Instalaciones fijas y accesorios. 1.181.834 1.107.911 Equipos de comunicaciones. 97.170 94.559 Herramientas. 812.730 759.219 Muebles y útiles. 271.934 254.133


Total 60.258.880 56.441.049

Depreciación acumulada y deterioro, propiedades, planta y equipos

15.3.- Reconciliación de cambios en propiedades, planta y equipo.

Movimiento al 31 de diciembre de 2019.

Movimiento al 31 de diciembre de 2018.

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

7.118.394 5.541.453 3.265.555 48.520.839 51.460 376.085 127.021 1.525.745 358.757 66.885.309

4.164.208 0 0 (2.811.579) 1.660 550 0 0 0 1.354.8390 (382.668) 0 (6.131) 0 0 0 (388.799)

(327.418) (5.012.582) (16.533) (81.391) (28.985) 0 0 (5.466.909)(6.071.413) 0 662.350 5.326.013 267 34.375 0 (18.691) 0 (67.099)(1.907.205) 0 334.932 (2.880.816) (14.606) (52.597) (28.985) (18.691) 0 (4.567.968)

5.211.189 5.541.453 3.600.487 45.640.023 36.854 323.488 98.036 1.507.054 358.757 62.317.341

Gasto por depreciación.

Saldo final al 31 de diciembre de 2019

Cam

bios

Adiciones.Retiros.

Propiedades,planta y equipo,

neto

Saldo inicial al 1 de enero de 2019

Movimiento año 2019Construcción en curso Terrenos

Edificios,neto

Planta y equipo,neto

Equipamientode tecnologías

de lainformación,

neto

Vehículos demotor, neto

Otraspropiedades,

planta yequipo, neto

Instalacionesfijas y

accesorios,neto

Repuestos

Otros incrementos (decrementos).Total cambios

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

8.736.440 5.541.453 3.580.472 48.929.749 61.538 352.714 150.715 1.542.020 358.757 69.253.858

3.952.916 0 0 120.572 6.177 22.087 0 0 0 4.101.7520 (576.659) 0 (47.585) 0 0 0 (624.244)

(318.175) (5.377.912) (16.255) (80.275) (37.165) (16.275) 0 (5.846.057)(5.570.962) 0 3.258 5.425.089 0 129.144 13.471 0 0 0(1.618.046) 0 (314.917) (408.910) (10.078) 23.371 (23.694) (16.275) 0 (2.368.549)

7.118.394 5.541.453 3.265.555 48.520.839 51.460 376.085 127.021 1.525.745 358.757 66.885.309

Otraspropiedades,

planta yequipo, neto

Saldo final al 31 de diciembre de 2018

Otros incrementos (decrementos).Total cambios

Construcción en curso

Gasto por depreciación.

Saldo inicial al 1 de enero de 2018

Cam

bios

Adiciones.Retiros.

Movimiento año 2018

Propiedades,planta y equipo,

netoTerrenos

Edificios,neto

Instalacionesfijas y

accesorios,neto

Vehículos demotor, neto

Planta y equipo,neto

Equipamientode tecnologías

de lainformación,

neto

Repuestos

15.4.- Política de inversiones en propiedades, planta y equipo.

La Sociedad, ha mantenido tradicionalmente una política de llevar a cabo todas las obras necesariaspara satisfacer los incrementos de la demanda, conservar en buen estado las instalaciones yadaptar el sistema a los avances tecnológicos, con el objeto de cumplir cabalmente con las normasde calidad y continuidad de suministro establecidos por la regulación vigente tanto en el sectorelectricidad, como asimismo con los contratos comerciales suscritos con sus clientes.

No existen restricciones en la titularidad de propiedades, plantas y equipos de la Sociedad ysubsidiarias.

15.4.1.- Informaciones adicionales a revelar sobre propiedades, planta y equipos.

15.5.- Costo por intereses.

Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, no se han capitalizadointereses.

15.6.- Información a considerar sobre los activos revaluados.

Los terrenos, construcciones y edificios, así como los equipos, instalaciones y redes destinadas alnegocio eléctrico, se reconocen inicialmente a su costo de adquisición, y posteriormente sonrevalorizados mediante el método de retasación periódica a valor razonable, este método implicarevisar anualmente la variación en los valores razonables de los bienes. Las tasaciones depropiedades, planta y equipo son efectuadas toda vez que existan variaciones significativas en lasvariables que inciden en la determinación de sus valores razonables. Tales revaluaciones frecuentesserán innecesarias para elementos de Propiedades, planta y equipo con variaciones insignificantesen su valor razonable. Para éstos, pueden ser suficientes revaluaciones hechas cada tres o cincoaños.

En cuanto a la revaluación de los equipos, instalaciones y redes destinados al negocio dedistribución y transmisión eléctrica, se realizó de acuerdo a NIC 16 y los requerimientos de laautoridad regulatoria, siendo revisado este proceso por auditores independientes. En el caso de latasación de los terrenos y edificios de la Sociedad, se contrataron los servicios de tasadoresindependientes especializados.

En el caso de los bienes eléctricos que son los sometidos a reevaluación periódica se ha definidoconsiderar como valor de referencia el valor nuevo de reemplazo (VNR) entregado a laSuperintendencias de Electricidad y Combustibles (SEC), dado que no existe un mercado activo paralos bienes eléctricos y así calcular el valor justo considerando la antigüedad real del bien, suscondiciones actuales de uso, una tasa efectiva de retorno y basados en una vida útil total por clasesde bienes como período total de retorno de flujos.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Importe en l ibros de Propiedades, planta y equipo retiradas no mantenidas para laventa. 388.799 624.244 Importe de desembolsos sobre cuentas de propiedades, planta y equipos en procesode construcción. 4.164.208 3.952.916

Informaciones adicionales a revelar sobre propiedades, planta y equipos

En el caso de los bienes de transmisión eléctrica que son sometidos a revaluación se ha definidoconsiderar como valor de referencia el Valor Nuevo de Mercado, calculando su valor justoconsiderando la antigüedad real del bien, sus condiciones actuales de uso, una tasa efectiva deretorno y la vida útil total por clase de bienes como período total de retorno de flujos.

El valor razonable para las instalaciones eléctricas, mencionado en los párrafos anteriores, ha sidoincorporado a la fórmula de Marston y Agg , que calcula el valor de un bien a una determinadafecha considerando su antigüedad, las condiciones actuales de uso y el período de retorno de losflujos que genera el bien.

En el caso de los terrenos y edificios el método utilizado como se señaló fue una tasaciónindependiente y dentro de la cual se indican las hipótesis utilizadas por los profesionalesindependientes.

Respecto de las restricciones sobre la distribución del saldo de la reserva de revaluación en régimenbajo NIC 16, el superávit de revaluación incluido en el patrimonio neto será transferidodirectamente a la cuenta ganancias y (pérdidas) acumuladas, cuando se produzca la baja del bien,o en la medida que este fuera depreciado por la Sociedad.

Durante el ejercicio 2016 se revaluaron los bienes del segmento eléctrico de la Sociedad. Lastasaciones se llevaron a cabo a base del valor de mercado o valor de reposición técnicamentedepreciado, según correspondiese. La revalorización neta de los correspondientes impuestosdiferidos se abonó a la reserva o superávit de revaluación en el patrimonio neto, registrada a travésdel estado de resultados integral. Este proceso implicó un incremento al 31 de diciembre de 2016(antes de impuestos diferidos) de M$8.251.324, el saldo revaluado de dichas propiedades, planta yequipo al 31 de diciembre de 2019 asciende al valor de M$ 23.689.721.

Valor de libros según modelo del costo de los bienes revaluados:

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Terrenos. 740.920 740.920 Edificios. 2.707.998 2.258.550 Planta y equipos. 27.643.324 28.681.566

Total 31.092.242 31.681.036

Valor de libros de Propiedades, planta y equipo revaluado según el modelo del costo

El siguiente es el movimiento de la porción del valor de los activos detallados precedentementeatribuibles a su revaluación para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Valor de libros según modelo del costo de los bienes no revaluados:

15.7.- Otra Información a considerar sobre propiedad, planta y equipo.

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019 se han efectuado bajas de propiedadplanta y equipo por M$ 354.897 de equipos de generación y M$ 33.902 de otros componenteseléctricos, los cuales se registran en el estado de resultados en el rubro Otras ganancias (pérdidas).

Al 31 de diciembre de 2018 las bajas alcanzaron un monto M$ 480.551 de equipos de generación yM$ 143.693 de otros componentes eléctricos (ver nota 26.4).

16.- DETERIORO DE ACTIVOS.

16.1.- Prueba de deterioro de propiedad, planta y equipos, plusvalía comprada y otros activosintangibles de vida útil indefinida.

La Sociedad evalúa anualmente o siempre y cuando existan indicadores, si los activos intangiblesde vida útil indefinida han sufrido algún deterioro, de acuerdo con la política contable que sedescribe en la Nota 3.12. Los montos recuperables de las unidades generadoras de efectivo hansido determinados sobre la base de cálculos de sus valores en uso.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Saldo inicial 25.646.811 27.871.222

Retiros de propiedades, planta y equipos revaluado. (11.880) (177.699) Depreciación de la porción del valor de propiedades, planta y equipos revaluado. (1.945.210) (2.046.712)

Movimiento del ejercicio (1.957.090) (2.224.411)

Total 23.689.721 25.646.811

Valor de libros de Propiedades, planta y equipo revaluado según el modelo del costo

Propiedades, plantay equipo, activos

revaluados


revaluados, al costo

Propiedades, plantay equipo, superávit

de revaluación


revaluados


revaluados, al costo

Propiedades, plantay equipo, superávit

de revaluaciónM$ M$ M$ M$ M$ M$

Terrenos. 5.541.453 740.920 4.800.533 5.541.453 740.920 4.800.533 Edificios. 3.600.487 2.707.998 892.489 3.265.555 2.258.550 1.007.005 Planta y equipos. 45.640.023 27.643.324 17.996.699 48.520.839 28.681.566 19.839.273

Total 54.781.963 31.092.242 23.689.721 57.327.847 31.681.036 25.646.811

Propiedades, planta y equipo, revaluación

31-12-2019 31-12-2018

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Construcción en curso. 5.211.189 7.118.394 Equipamiento de tecnologías de la información. 36.854 51.460 Instalaciones fi jas y accesorios. 323.488 376.085 Vehículos de motor. 98.036 127.021 Otras propiedades, planta y equipos. 1.507.054 1.525.745 Repuestos 358.757 358.757

Total 7.535.378 9.557.462

Valor de libros según modelo del costo de propiedades, planta y equipo no revaluado

La estimación del valor en uso ha requerido que la administración realice las estimaciones de losflujos de efectivo futuros esperados, utilizando las proyecciones sectoriales, la experiencia delpasado y las expectativas futuras.

Los principales parámetros e indicadores utilizados por la Sociedad para la evaluación del deterioroson:

· Margen operacional, crecimiento de ventas físicas y crecimiento del número de clientes.· Margen de servicios complementarios que implica el aumento de clientes, ventas de

energía con crecimientos asociados al PIB, IPC.· Gastos de personal, con dotaciones constantes en los períodos de análisis apoyados por

las sinergias del negocio, considerando ajustes salariales en línea con el IPC.· Costo O&M y Administración, los cuales se incrementan según número de clientes, IPC,

ventas físicas y variación de propiedades, planta y equipo.

La tasa de descuento nominal antes de impuesto aplicada al cierre de los estados financieros al 31de diciembre de 2019 fue de un 8,65%.

Como resultado de estas pruebas la Sociedad y subsidiarias determinaron que no existen deteriorosen el rubro propiedad, planta y equipos y demás activos intangibles de vida útil indefinida al 31 dediciembre de 2019.

16.2.- Pérdidas por deterioro del valor y reversión de las pérdidas por deterioro del valor.

Los montos reconocidos en resultados por pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2019 y2018 se detallan a continuación:

Las pérdidas y reversión de pérdidas por deterioro de activos financieros al 31 de diciembre de 2019y 2018, corresponden al deterioro de cuentas por cobrar registrado en nota 7.5.

Activosfinancieros

Total

M$ M$

Pérdidas por deterioro de valor reconocidas en el resultado del ejercicio (100.156) (100.156)

Pérdidas por deterioro del valor y reversión de las pérdidas por deteriorodel valor

01-01-201931-12-2019

Activosfinancieros

Total

M$ M$

Pérdidas por deterioro de valor reconocidas en el resultado del periodo (103.718) (103.718)

Pérdidas por deterioro del valor y reversión de las pérdidas por deteriorodel valor

01-01-201831-12-2018

16.2.1.- Pérdidas por deterioro de valor reconocidas o revertidas por segmento.

16.2.2.- Información a revelar sobre las unidades generadoras de efectivo.

17.- IMPUESTOS DIFERIDOS.

17.1.- Activos por impuestos diferidos.

La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos, requieren de la obtención deutilidades tributarias suficientes en el futuro. La Sociedad estima con proyecciones futuras deutilidades que estas cubrirán el recupero de estos activos.

Eléctrico Total

M$ M$

Pérdidas por deterioro de valor (100.156) (100.156)

Pérdidas por deterioro de valor reconocidas o revertidas por segmento

01-01-201931-12-2019

Eléctrico Total

M$ M$

Pérdidas por deterioro de valor (103.718) (103.718)

Pérdidas por deterioro de valor reconocidas o revertidas por segmento

01-01-201831-12-2018

Unidadesgeneradoras de

efectivoTotal

Unidadesgeneradoras de

efectivoTotal

M$ M$ M$ M$

Activos intangibles con vidas útiles indefinidas 18.078 18.078 18.078 18.078

Información a revelar sobre las unidades generadoras de efectivo

31-12-2019 31-12-2018

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Relativos a propiedades, plantas y equipos. 375 2.646 Relativos a intangibles. 22 0 Relativos a ingresos anticipados 12.471 0 Relativos a obligaciones por beneficios a los empleados. 389.819 279.127 Relativos a pérdidas fiscales. 76.445 0 Relativos a cuentas por cobrar. 108.135 107.612 Relativos a los inventarios. 668.771 584.266 Relativos a otros. 188.672 181.648

Total 1.444.710 1.155.299

Activos por impuestos diferidos

17.2.- Pasivos por impuestos diferidos.

17.3.- Movimientos de impuesto diferido del estado de situación financiera.

El siguiente es el movimiento de los activos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2019 y2018:

(*) El monto de M$ 6.681 incluido en el ítem Otros incrementos (decrementos), activos porimpuestos diferidos al 31 de diciembre de 2018 corresponde al efecto producto de la primeraaplicación de la NIIF 9 asociada al deterioro de cuentas por cobrar de acuerdo a pérdidasesperadas.

El siguiente es el movimiento de los pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2019 y2018:

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Relativos a propiedades, planta y equipos. 5.575.763 5.889.753 Relativos a revaluaciones de propiedades, planta y equipos. 6.447.812 6.982.811 Relativos a intangibles. 0 2.061 Relativos a cuentas por cobrar. 400.689 0

Total 12.424.264 12.874.625

Pasivos por impuestos diferidos

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Saldo inicial 1.155.299 1.109.274

Incremento (decremento) en activos impuestos diferidos. 289.411 39.344 Otros incrementos (decrementos), activos por impuestos diferidos (*). 0 6.681

Cambios en activos por impuestos diferidos, total 289.411 46.025

Total 1.444.710 1.155.299

Movimientos en activos por impuestos diferidos

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Saldo inicial 12.874.625 13.930.262

Incremento (decremento) en pasivos impuestos diferidos. (450.361) (1.055.637)

Cambios en pasivos por impuestos diferidos, total (450.361) (1.055.637)

Total 12.424.264 12.874.625

Movimientos en pasivos por impuestos diferidos

17.4.- Compensación de partidas.

Los impuestos diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe derecho legalmenteejecutable de compensar los activos tributarios corrientes contra los pasivos tributarios corrientesy cuando los impuestos a la renta diferidos activos y pasivos están relacionados con el impuesto ala renta que grava la misma autoridad tributaria a la misma entidad gravada o a diferentesentidades gravadas por las que existe la intención de liquidar los saldos sobre bases netas. Losmontos compensados son los siguientes:

Concepto Activos(pasivos)

Valorescompensados

Saldos netosal cierre

Activos(pasivos)

Valorescompensados

Saldos netosal cierre

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Activos por impuestos diferidos. 1.444.710 (1.444.710) 0 1.155.299 (1.155.299) 0 Pasivos por impuestos diferidos. (12.424.264) 1.444.710 (10.979.554) (12.874.625) 1.155.299 (11.719.326)

Total (10.979.554) 0 (10.979.554) (11.719.326) 0 (11.719.326)

31-12-2019 31-12-2018

18.- OTROS PASIVOS FINANCIEROS.

El detalle de este rubro para los cierres al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

18.1.- Clases de otros pasivos financieros.

CL $ : Pesos chilenos.

Corrientes No corrientes Corrientes No corrientesM$ M$ M$ M$

Préstamos bancarios. CL $ 3.922.775 4.482.326 2.336.138 6.071.936

Total préstamos bancarios 3.922.775 4.482.326 2.336.138 6.071.936

Total 3.922.775 4.482.326 2.336.138 6.071.936

Pasivos financieros Moneda

31-12-2019 31-12-2018

18.2.- Préstamos bancarios - desglose de monedas y vencimientos.



Totalcorrientes

Total nocorrientes

hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses31-12-2019

1 hasta 2años

más de 2hasta 3 años 31-12-2019

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chi le CL $ Al vencimiento 4,32% 4,32% Sin Garantía 1.645.277 0 0 1.645.277 0 0 0Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Estado CL $ Al vencimiento 3,20% 3,20% Sin Garantía 0 17.943 0 17.943 1.263.610 0 1.263.610Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chi le CL $ Al vencimiento 3,21% 3,21% Sin Garantía 0 0 10.906 10.906 985.038 0 985.038Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chi le CL $ Al vencimiento 4,26% 4,26% Sin Garantía 35.713 0 0 35.713 0 2.233.678 2.233.678Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chi le CL $ Al vencimiento 4,38% 4,38% Sin Garantía 0 0 2.212.936 2.212.936 0 0 0

Totales 1.680.990 17.943 2.223.842 3.922.775 2.248.648 2.233.678 4.482.326

No Corrientes

VencimientosTasa

efectivaanual

Tasanominal

anualGarantía

Corrientes

Vencimientos

País Sociedad deudora Institución acreedora MonedaTipo de

amortizaciónRUT Empresa

Deudora

Totalcorrientes

Total nocorrientes

hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses31-12-2018

1 hasta 2años

más de 2hasta 3 años 31-12-2018

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chile CL $ Al vencimiento 4,32% 4,32% Sin garantía 0 0 13.464 13.464 2.200.000 0 2.200.000Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Estado CL $ Al vencimiento 3,20% 3,20% Sin garantía 24.097 0 0 24.097 1.623.289 0 1.623.289Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chile CL $ Al vencimiento 3,21% 3,21% Sin garantía 2.269.728 0 0 2.269.728 0 0 0Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chile CL $ Al vencimiento 4,26% 4,26% Sin garantía 0 17.943 0 17.943 0 1.263.609 1.263.609Chile 88.221.200-9 Edelmag S.A Banco Chile CL $ Al vencimiento 4,38% 4,38% Sin garantía 0 0 10.906 10.906 0 985.038 985.038

Totales 2.293.825 17.943 24.370 2.336.138 3.823.289 2.248.647 6.071.936

Tasaefectiva

anualPaís Sociedad deudora Institución acreedora Moneda

Tipo deamortización

RUT EmpresaDeudora

Tasanominal

anualGarantía

Corrientes No Corrientes

Vencimientos Vencimientos

19.- CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR.

El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

19.1.- Pasivos acumulados (o devengados).

19.2.- Información cuentas comerciales y otras cuentas por pagar con pagos al día y con plazos vencidos.

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Proveedores de energía y otros eléctricos. 1.175.487 924.248 0 0 Retenciones. 1.003.699 874.285 0 0 Dividendos por pagar. 125.799 102.269 0 0 Pasivos acumulados (o devengados). (Nota 19.1) 578.011 747.824 0 0 Proveedores no energéticos. 1.209.670 647.728 0 0 Acreedores varios. 1.034.443 961.789 0 0 Otros. 2.330 2.445 0 0

Total 5.129.439 4.260.588 0 0

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagarCorrientes No corrientes

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Vacaciones del personal. 557.740 724.816 0 0 Participación sobre resultados. 20.271 23.008 0 0

Total 578.011 747.824 0 0

Pasivos acumulados (o devengados).Corrientes No corrientes

Servicios Otros Total

31-12-2019 31-12-2019 31-12-2019M$ M$ M$

Hasta 30 días 2.376.503 2.220.030 4.596.533 Entre 61 y 90 días 0 524.252 524.252

Total 2.376.503 2.744.282 5.120.785

Cuentas comerciales con pagos al día (por vencer)Cuentas comerciales al día según plazo


31-12-2019 31-12-2019 31-12-2019M$ M$ M$

Hasta 30 días 0 8.654 8.654

Total 0 8.654 8.654

Cuentas comerciales con plazos vencidosCuentas comerciales vencidas según plazo


31-12-2018 31-12-2018 31-12-2018M$ M$ M$

Hasta 30 días 1.570.477 1.998.547 3.569.024 Entre 31 y 60 días 690.065 690.065

Total 1.570.477 2.688.612 4.259.089

Cuentas comerciales con pagos al día (por vencer)Cuentas comerciales al día según plazo

20.- OTRAS PROVISIONES.


20.1.- Provisiones – saldos.

20.1.1.- Provisiones de reclamaciones legales.

Los montos corresponden a la provisión para ciertas demandas legales contra la Sociedadpor clientes o particulares afectados con los servicios prestados. Los plazos para utilizar lossaldos de las provisiones están acotados a los plazos normales de los procesos judiciales.Se incluyen además provisiones por multas de la autoridad eléctrica, que están en procesode reclamación y cuya resolución para efectos de su uso también está sujeta a los plazosde dicho organismo, (detalle de juicios en Nota 31).

20.1.2.- Participación en utilidades y bonos.

La provisión para la participación de los empleados en las utilidades y de los bonos dedesempeño se paga al mes siguiente de la aprobación de los estados financieros.

20.2.- Movimiento de las provisiones.



31-12-2018 31-12-2018 31-12-2018M$ M$ M$

Hasta 30 días 0 1.499 1.499

Total 0 1.499 1.499

Cuentas comerciales con plazos vencidosCuentas comerciales vencidas según plazo

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$

Provisión de reclamaciones legales. 0 33.412 0 0 Participación en util idades y bonos. 272.780 235.500 0 0 Otras provisiones. 0 0 16 10

Total 272.780 268.912 16 10

Clase de provisionesCorrientes No corrientes

ConceptosPor

reclamacioneslegales

Por part. enutilidades y

bonos

Otrasprovisiones

Total al

31-12-2019M$ M$ M$ M$

Saldo al 1 de enero de 2019 33.412 235.500 10 268.922

Incremento (decremento) en provisiones existentes. 0 265.100 6 265.106 Provisión util izada. (33.412) (227.820) 0 (261.232)

Total cambio en provisiones (33.412) 37.280 6 3.874

Saldo al 31 de diciembre de 2019 0 272.780 16 272.796


21.- PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS.


21.1.- Detalle del rubro.

21.2.- Detalle de las obligaciones post empleo y similares.

ConceptosPor

reclamacioneslegales

Por part. enutilidades y

bonos

Otrasprovisiones

Total al

31-12-2018M$ M$ M$ M$

Saldo al 01 de enero de 2018 52.926 384.550 39 437.515

Provisiones adicionales. 32.685 0 0 32.685 Incremento (decremento) en provisiones existentes. (4.898) 225.168 (29) 220.241 Provisión util izada. (47.301) (374.218) 0 (421.519)

Total cambio en provisiones (19.514) (149.050) (29) (168.593)

Saldo al 31 de diciembre de 2018 33.412 235.500 10 268.922

Movimiento de provisiones

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$

Provisión indemnización años de servicio. 0 0 2.779.434 2.801.025 Provisión premio de antigüedad. 0 0 84.049 72.127

Total 0 0 2.863.483 2.873.152


Provisión por beneficios a los empleados

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$

Valor presente obligación, saldo inicial 2.801.025 2.260.521 72.127 95.424

Costo del servicio corriente obligación plan de beneficios definidos. 127.339 120.095 5.137 5.599 Costo por intereses por obligación de plan de beneficios definidos. 113.521 111.194 3.167 3.680 Ganancias pérdidas actuariales obligación planes de beneficios definidos. (159.659) 559.537 7.958 (29.973) Liquidaciones obligación plan de beneficios definidos. (102.792) (250.322) (4.340) (2.603)

Total cambios en provisiones (21.591) 540.504 11.922 (23.297)

Total 2.779.434 2.801.025 84.049 72.127

Valor presente de las obligaciones post empleo y similar

Indemnización por años deservicios Premios por antigüedad

21.3.- Balance de las obligaciones post empleo y similares.

21.4.- Gastos reconocidos en el estado de resultados.

21.5.- Hipótesis actuariales

Las principales hipótesis actuariales utilizadas al cierre de estos estados financieros han sido lassiguientes:

Los supuestos respecto a la tasa futura de mortalidad se fijan sobre la base de asesoría actuarial deacuerdo con las estadísticas publicadas y con la experiencia en Chile.

Para el cálculo del pasivo al 31 de diciembre de 2019, se aplicó la misma metodología utilizada enel ejercicio anterior. Respecto a lo anterior, la Sociedad contrató a Mercer (Argentina) S.A., para ladeterminación de las obligaciones por beneficios definidos.

Al 31 de diciembre de 2019, la sensibilidad del valor del pasivo actuarial por beneficios definidosante variaciones de un 1% en la tasa de descuento genera los siguientes efectos:

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$

Obligación presente sin fondos de plan de beneficios definidos. 2.779.434 2.801.025 84.049 72.127

Total 2.779.434 2.801.025 84.049 72.127

Balance plan de beneficios


01-01-2019 01-01-2018 01-01-2019 01-01-2018

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$

Costo del servicio corriente plan de beneficios definidos. 127.339 120.095 5.137 5.599 Costo de ventas - gastos de administración. Costo por intereses plan de beneficios definidos. 113.521 111.194 3.167 3.680 Costos Financieros.

Total 240.860 231.289 8.304 9.279

Gastos reconocidos en el estado de resultados por función


Línea del estado de resultados

Tasa de descuento real util izada. 0,35% Aumento futuros de salarios. 3,00% Tabla de mortalidad. RV-2014 Tasa de rotación anual. 0,94%

Detalle

Sensibilización de la tasa de descuentoDisminución de 1%

M$Incremento de 1%

M$

Efecto en las obligaciones por beneficios definidos 247.838 (213.136)

22.- OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS.


23.- PATRIMONIO NETO.

23.1.- Gestión de capital.

Los objetivos de la Sociedad al administrar el capital son el salvaguardar la capacidad de continuarcomo empresa en marcha con el propósito de generar retornos a sus accionistas, beneficios a otrosgrupos de interés y mantener una estructura de capital óptima para reducir el costo del capital.

Consistente con la industria, la Sociedad monitorea su capital sobre la base del ratio deapalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta por el capital total. La deuda netacorresponde al total del endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no corriente)menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio tal y comose muestra en el estado de situación financiera consolidado más la deuda neta.

En este sentido, la Sociedad ha combinado distintas fuentes de financiamiento tales como:aumentos de capital, flujos de la operación y créditos bancarios.

23.2.- Capital suscrito y pagado.

El capital suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2019 y 2018 ascendió a M$ 11.576.501.

23.3.- Número de acciones suscritas y pagadas.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 el capital de la Sociedad está representado por 158.218.430acciones sin valor nominal, de un voto por acción.

23.4.- Dividendos.

En Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada en abril de 2018, aprobó el pago deldividendo definitivo N° 48 de $ 15 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2017, el cual sepagó con fecha 25 de abril de 2018, , por un total de M$ 2.373.276.

En Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 16 de abril de 2019, se aprobó el pagodel dividendo definitivo N° 49 de $ 13 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2018, el cualse pagó con fecha 30 de abril de 2019, por un total de M$ 2.056.839.

23.5.- Reservas.

En el ítem de otras reservas dentro del patrimonio, se incluyen los siguientes conceptos:

23.5.1.- Superávit de revaluación.

Corresponde a la revaluación del rubro propiedades, planta y equipo, la cual se presentaneta de su respectivo impuesto diferido y depreciación, esta última es reciclada a lasganancias (pérdidas) acumuladas.

Al 31 de diciembre de 2016 se efectuó el último proceso de revaluación de acuerdo a NIC16 y a las políticas de la Sociedad, el efecto de este incremento neto de impuestos diferidosascendió a M$ 3.284.881 y el saldo acumulado de esta reserva al cierre de los estadosfinancieros al 31 de diciembre de 2019 asciende a M$ 9.622.116, luego de ser aplicado elrespectivo reciclaje, equivalente a la depreciación del ejercicio neta de impuestos diferidospor valor de M$ 793.493.

23.5.2.- Reservas de ganancias y pérdidas por planes de beneficios definidos.

Corresponde a las variaciones de los valores actuariales de la provisión por beneficiosdefinidos de empleados.

Los saldos acumulados por la aplicación de la NIC 19 (r) se han reconocido en otrosresultados integrales, producto de lo anterior el saldo de estas reservas al 31 de diciembrede 2019 ascienden a M$ 330.896 (M$391.924 al 31 de diciembre de 2018), ambos netosde impuestos diferidos.

23.5.5.- Otras reservas.

En este rubro se incluyen otras reservas que se reconocen de inversiones en subsidiarias.

23.6.- Ganancias (pérdidas) acumuladas.

Los componentes de este rubro para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018son los siguientes:

(*) Corresponde al efecto producto de la aplicación de la NIIF 9 por deterioro de cuentas por cobrarde acuerdo a pérdidas esperadas. Este monto alcanzo a M$ 9.956 a fecha de adopción de la norma.

31-12-2019 31-12-2018M$ M$

Ajuste de 1° apl icación IFRS (1.902.722) (1.902.722) Apl icación NIC 19 r (79.298) (79.298) Apl icación NIIF 9. (*) (9.956) (9.956) Util idades (pérdidas)acumuladas 2.896.911 2.891.720 Reciclaje acumulado de superávit de reserva de revaluación 6.573.184 5.779.691 Oficio Circular N° 856 - SVS (739.414) (739.414) Resultado del período o ejercicio 3.573.304 2.062.030

Total 10.312.009 8.002.051

Ganancias (pérdidas) acumuladas

El detalle de este efecto es el siguiente:

Utilidades acumuladas al 31 de diciembre de 2017 7.422.005

Incremento deterioro deudores comerciales (24.747) Impuestos diferidos 6.681 Efecto de participación en ajuste NIIF 9 de subsidiarias, asociadas y controlconjunto 8.110

Efecto aplicación NIIF 9 (9.956)

Saldo reexpresado por adopción de NIIF 9 al 1 de enero de 2018 7.412.049

Efectos primera adopción NIIF 9

23.7.- Participaciones no controladoras.

Las siguientes son las participaciones no controladoras al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Participación nocontroladora

en patrimonio

Ganancia(pérdida)

atribuible aparticipación

nocontroladora

Participaciónno

controladoraen

patrimonio

Ganancia(pérdida)

atribuible aparticipación

nocontroladora

31-12-2019 31-12-2018

% % M$ M$ M$ M$

79.882.520-8 TV Red S.A. Chi le 10,00000% 10,00000% 245.791 (28.100) 277.873 13.27388.221.200-9 Empresas Eléctrica de Magallanes S.A. Chi le 44,89179% 44,89179% 23.062.161 2.929.916 22.372.776 1.699.099

Total 23.307.952 2.901.816 22.650.649 1.712.372

Rut

Porcentaje de participación ensubsidiarias de la participación

no controladora

31-12-2019 31-12-2018

País deorigen

Nombre de la subsidiaria

23.8.- Reconciliación del movimiento en reservas de los otros resultados integrales.

Movimientos al 31 de diciembre de 2019.

Movimientos al 31 de diciembre de 2018.

24.- INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS.

24.1.- Ingresos ordinarios.

La Sociedad no tiene clientes con los cuales registre ventas que representen el 10% o más de susingresos ordinarios en los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Movimientos de otros resultados integrales al

31-12-2019 Importebruto

Efectotributario

Importe neto Importebruto

Efectotributario


Efectotributario

Importe neto

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ganancia (pérdida) después de impuestos 0 0 3.573.304 0 0 2.901.816 0 0 6.475.120

Reservas ganancias o pérdidas actuariales planes beneficiosdefinidos

Ganancias (pérdidas) actuariales planes beneficiosdefinidos. 83.601 (22.573) 61.028 68.101 (18.387) 49.714 151.702 (40.960) 110.742

Total movimientos del período o ejercicio 83.601 (22.573) 61.028 68.101 (18.387) 49.714 151.702 (40.960) 110.742

Total resultado integral 3.634.332 2.951.530 6.585.862

TotalPorción atribuible a los accionistas de la

controladora Porción atribuible al interés no controlante

Movimientos de otros resultados integrales al

31-12-2018 Importebruto

Efectotributario


Efectotributario


Efectotributario

Importe neto

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ganancia (pérdida) después de impuestos 2.062.030 1.712.372 3.774.402

Reservas de conversión

Ganancias (pérdidas) por diferencias de conversión. 50 50 0 50 0 50

Total movimientos del período o ejercicio 50 0 50 0 0 0 50 0 50

Reservas ganancias o pérdidas actuariales planes beneficios

Ganancias (pérdidas) actuariales planes beneficiosdefinidos. (292.019) 78.845 (213.174) (237.731) 64.187 (173.544) (529.750) 143.032 (386.718)

Total movimientos del período o ejercicio (292.019) 78.845 (213.174) (237.731) 64.187 (173.544) (529.750) 143.032 (386.718)

Total resultado integral 1.848.906 1.538.828 3.387.734

Porción atribuible a los accionistas de lacontroladora Porción atribuible al interés no controlante Total

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Ventas 35.609.191 30.810.224

Venta de energía. 35.609.191 30.810.224

Prestaciones de servicios 6.029.626 6.329.434

Recargos regulados, peajes y transmisión. 262.945 232.663 Arriendo de equipos de medida. 127.634 149.999 Servicios de mantenimiento de equipos a clientes. 1.342 0 Apoyos en postación. 63.223 62.363 Servicios de construcción de obras e instalaciones eléctricas. 763.050 884.226 Servicios de televisión por cable 4.811.432 5.000.183

Total 41.638.817 37.139.658

Ingresos de actividades ordinarias

24.2.- Otros ingresos, por función.

25.- COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES.

Los ítems del estado de resultados por función por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y2018 que se adjunta, se descomponen como se indica en 25.1, 25.2, 25.3 y 25.4.

25.1.- Gastos por naturaleza.

25.2.- Gastos de personal.

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Arriendo de oficinas a terceros. 4.292 16.223 Otros ingresos de operación. 17.484 12.890

Total 21.776 29.113

Otros ingresos por función

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Costo de venta. 27.075.882 25.551.805 Gastos de administración. 5.276.691 5.399.440

Total 32.352.573 30.951.245

Gastos por naturaleza del estado de resultados por función

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Compra de gas. 12.909.799 11.407.891 Gastos de personal. 3.308.808 3.665.355 Gastos de operación y mantenimiento. 7.424.277 6.790.015 Gastos de administración. 3.235.960 3.238.005 Depreciación. 5.466.909 5.846.057 Amortización. 6.820 3.922

Total 32.352.573 30.951.245

Apertura de gastos por naturaleza

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Sueldos y salarios. 3.036.798 3.386.417 Beneficios a corto plazo a los empleados. 141.400 152.037 Beneficios por terminación. 130.610 126.901

Total 3.308.808 3.665.355

Gastos de personal

25.3.- Depreciación y amortización.

25.4.- Otras ganancias (pérdidas).

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Depreciación y retiros

Costo de ventas. 5.238.414 5.615.690 Gasto de administración. 228.495 230.367 Otras ganancias (pérdidas). 388.799 624.244

Total depreciación 5.855.708 6.470.301

Amortización

Costo de ventas. 4.571 3.251 Gasto de administración. 2.249 671

Total amortización 6.820 3.922

Total 5.862.528 6.474.223

Detalle

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Castigo o deterioro de propiedades, planta y equipos. (388.799) (624.244) Venta de propiedades, planta y equipo. 3.873 0 Juicios o arbitrajes. (35.681) (51.845) Remuneraciones comité de directores. (54.428) (60.194) Participación comité de directores (3.743) (3.376) Indemnizaciones percibidas 100.185 82.332 Otras (pérdidas) ganancias. (36.771) (63.770)

Total (415.364) (721.097)

Detalle

26.- RESULTADO FINANCIERO.

Los ítems adjuntos de ingresos financieros, costos financieros, resultados por unidades de reajustes ydiferencias de cambio del estado de resultados por función por los ejercicios terminados al 31 de diciembrede 2019 y 2018 se detallan a continuación.

26.1.- Composición diferencias de cambio.

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Ingresos financieros

Intereses comerciales. 28.454 12.889 Ingresos por otros activos financieros. 185.877 109.237 Otros ingresos financieros. 36.309 34.967

Total ingresos financieros 250.640 157.093

Costos financieros

Gastos por préstamos bancarios. (327.659) (317.475) Otros gastos. (140.302) (151.187)

Total costos financieros (467.961) (468.662)

Total diferencias de cambio (Nota 26.1) (29.797) (21.102)

Total resultados por unidades de reajuste (Nota 26.2) 72.032 17.765

Total (175.086) (314.906)

Resultado financiero

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Diferencias de cambio por activos

Efectivo y equivalentes al efectivo. (602) 1.672

Total diferencias de cambio por activos (602) 1.672

Diferencias de cambio por pasivos

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar (29.195) (22.774)

Total diferencias de cambio por pasivos (29.195) (22.774)

Total diferencia de cambios neta (29.797) (21.102)

Diferencias de cambio

26.2.- Composición unidades de reajuste.

27.- GASTO POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS.

En el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se procedió a calcular y contabilizar el impuestoa la renta con una tasa del 27%, en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780, publicada en el Diario Oficialcon fecha 29 de septiembre de 2014. La sociedad se encuentra incorporada al sistema de tributaciónparcialmente integrado.

27.1.- Efecto en resultados por impuestos a las ganancias.

Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se originó un cargo aresultados por impuesto a las ganancias ascendente a M$ 2.242.446 y M$ 1.401.800,respectivamente.

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Unidades de reajuste por activos

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 16.365 18.726 Activos por impuestos. 50.878 1.671

Total unidades de reajuste por activos 67.243 20.397

Unidades de reajuste por pasivos

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 4.789 (2.619) Otros pasivos no financieros. 0 (13)

Total unidades de reajuste por pasivos 4.789 (2.632)

Total unidades de reajuste neto 72.032 17.765

Resultado por unidades de reajuste

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Impuestos corrientes a las ganancias

(Gasto) ingreso por impuestos corrientes. (3.022.727) (2.250.837) Ajustes al impuesto corriente de períodos anteriores. (450) (102.961)

Total gasto por impuestos corrientes a las ganancias, neto (3.023.177) (2.353.798)

Impuestos diferidos

(Gasto) ingreso por impuestos diferidos relacionado con el nacimiento yreversión de diferencias temporarias. 780.731 951.998

Total (gasto) ingreso por impuestos diferidos , neto 780.731 951.998

(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias (2.242.446) (1.401.800)

(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias por partes corriente y diferida

27.2.- Localización del efecto en resultados por impuestos a las ganancias.

27.3.- Conciliación entre el resultado por impuestos a las ganancias contabilizado y la tasa efectiva.

El siguiente cuadro muestra la conciliación entre el impuesto a las ganancias contabilizado y el queresultaría de aplicar la tasa efectiva por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

27.4.- Efecto en los resultados integrales por impuestos a las ganancias.

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Impuestos corrientes a las ganancias

Gasto por impuestos corrientes, neto, nacional. (3.023.177) (2.353.798)

Total gasto por impuestos corrientes a las ganancias, neto (3.023.177) (2.353.798)

Impuestos diferidos

(Gasto) o Ingreso por impuestos diferidos, neto, nacional. 780.731 951.998

Total (gasto) ingreso por impuestos diferidos , neto 780.731 951.998

(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias (2.242.446) (1.401.800)

(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias, extranjero y nacional

01-01-2019 01-01-2019 01-01-2018 01-01-201831-12-2019 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2018

M$ % M$ %

Ganancia contable 8.717.566 5.176.202

Total de (gasto) ingreso por impuestos a la tasa impositiva aplicable (2.353.743) 27,0% (1.397.575) 27,0%

Efecto fiscal de ingresos de actividades ordinarias exentos de tributación (1) 0,0% 426 0,0% Efecto fiscal de gastos no deducibles para la determinación de la ganancia(pérdida) tributable 107.382 -1,2% 102.669 -2,0% Otros efectos fiscales por concil iación entre la ganancia contable y gasto porimpuestos (ingreso) 3.916 0,0% (107.320) 2,1%

Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal 111.297 -1,3% (4.225) 0,1%

(Gasto) ingreso por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas (2.242.446) 25,7% (1.401.800) 27,1%

Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto porimpuestos utilizando la tasa efectiva

Importeantes de

impuestos

Gasto(ingreso) porimpuesto a

las ganancias

Importedespués deimpuestos

Importeantes de

impuestos

Gasto(ingreso) porimpuesto a

las ganancias

Importedespués deimpuestos

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Diferencia de cambio por conversión. 0 0 0 50 0 50 Ganancias (pérdidas) actuariales por planesde beneficios definidos. 151.702 (40.960) 110.742 (529.750) 143.032 (386.718)

Total (40.960) 143.032

Importes antes de impuestos

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

28.- GANANCIAS POR ACCION.

La utilidad por acción básica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la Sociedad entreel promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año, excluyendo de existir, las accionescomunes adquiridas por la Sociedad y mantenidas como acciones de tesorería.

No existen transacciones o conceptos que generen efecto dilutivo.

29.- INFORMACION POR SEGMENTO.

29.1.- Criterios de segmentación.

La gerencia ha determinado los segmentos operativos sobre la base de los informes revisados porel comité ejecutivo estratégico.

El comité considera el negocio desde una perspectiva asociada al tipo de servicio o productovendido (distribución electricidad y servicios).

Los segmentos operativos reportables derivan sus ingresos principalmente de la venta de energíaeléctrica y servicios e inversiones. En relación con las características del negocio de dichossegmentos. (Ver nota 2).

Los indicadores utilizados por el comité ejecutivo para la medición de desempeño y asignación derecursos a cada segmento están vinculados con el margen de cada actividad y su EBITDA.

La información por segmentos que se entrega al comité ejecutivo estratégico de los segmentosreportables a nivel de estado de situación, estado de resultados por función y el estado de flujo deefectivo por los ejercicios terminados 31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:

01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018

M$ M$

Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora. 3.573.304 2.062.030

Ganancia (pérdida) por acción básica y diluidas en operaciones continuadas. 22,58 13,03

Cantidad de acciones 158.218.430 158.218.430


29.2.- Cuadros patrimoniales.

29.2.1.- Activos por segmentos.

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo. 1.572.500 389.483 0 109.204 0 0 1.572.500 498.687 Otros activos no financieros. 8.396 0 0 0 0 0 8.396 0 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 6.445.905 6.393.284 28 28 0 0 6.445.933 6.393.312 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 6.955.618 4.421.171 2.512.556 1.674.786 0 0 9.468.174 6.095.957 Inventarios. 705.551 435.603 0 0 0 0 705.551 435.603 Activos por impuestos. 174.856 1.372.089 28.338 18.524 (203.194) 0 0 1.390.613 Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activospara su disposición clasificados como mantenidos para la venta o comomantenidos para distribuir a los propietarios. 15.862.826 13.011.630 2.540.922 1.802.542 (203.194) 0 18.200.554 14.814.172 Activos no corrientes o grupos de activos para su disposiciónclasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos paradistribuir a los propietarios. 144.205 144.205 0 0 0 0 144.205 144.205

Total activos corrientes 16.007.031 13.155.835 2.540.922 1.802.542 (203.194) 0 18.344.759 14.958.377

ACTIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por cobrar. 1.597.569 113.749 28.310.621 27.464.346 (28.310.621) (27.464.346) 1.597.569 113.749 Activos intangibles distintos de la plusvalía. 32.862 39.682 0 0 0 0 32.862 39.682 Propiedades, planta y equipo. 62.317.341 66.885.309 0 0 0 0 62.317.341 66.885.309 Propiedad de inversión. 140.641 140.641 0 0 0 0 140.641 140.641

Total activos no corrientes 64.088.413 67.179.381 28.310.621 27.464.346 (28.310.621) (27.464.346) 64.088.413 67.179.381

TOTAL ACTIVOS 80.095.444 80.335.216 30.851.543 29.266.888 (28.513.815) (27.464.346) 82.433.172 82.137.758

ConsolidadoACTIVOS

Eléctrico Inversiones Ajustes de consolidación

29.2.2.- Pasivos y Patrimonio por segmentos.

31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros. 3.922.775 2.336.138 0 0 0 0 3.922.775 2.336.138 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 5.120.785 4.259.089 8.654 1.499 0 0 5.129.439 4.260.588 Cuentas por pagar a entidades relacionadas. 43.648 58.036 0 0 0 0 43.648 58.036 Otras provisiones. 272.780 268.912 0 0 0 0 272.780 268.912 Pasivos por impuestos. 685.070 0 0 0 (203.194) 0 481.876 0Otros pasivos no financieros. 106.450 39.806 0 0 0 0 106.450 39.806

Total pasivos corrientes 10.151.508 6.961.981 8.654 1.499 (203.194) 0 9.956.968 6.963.480

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros. 4.482.326 6.071.936 0 0 0 0 4.482.326 6.071.936 Otras provisiones. 0 0 16 10 0 0 16 10 Pasivo por impuestos diferidos. 10.979.554 11.719.326 0 0 0 0 10.979.554 11.719.326 Provisiones por beneficios a los empleados. 2.863.483 2.873.152 0 0 0 0 2.863.483 2.873.152Otros pasivos no financieros. 0 2.593.825 0 0 0 0 0 2.593.825

Total pasivos no corrientes 18.325.363 23.258.239 16 10 0 0 18.325.379 23.258.249

TOTAL PASIVOS 28.476.871 30.220.220 8.670 1.509 (203.194) 0 28.282.347 30.221.729

PATRIMONIO

Capital emitido. 15.664.524 15.664.524 11.576.501 11.576.501 (15.664.524) (15.664.524) 11.576.501 11.576.501 Ganancias (pérdidas) acumuladas. 20.218.533 17.353.735 10.312.009 8.002.050 (20.218.533) (17.353.734) 10.312.009 8.002.051 Primas de emisión. 802 802 0 0 (802) (802) 0 0 Otras reservas. 15.488.923 16.818.062 8.954.363 9.686.828 (15.488.923) (16.818.062) 8.954.363 9.686.828 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora. 51.372.782 49.837.123 30.842.873 29.265.379 (51.372.782) (49.837.122) 30.842.873 29.265.380 Participaciones no controladoras. 245.791 277.873 0 0 23.062.161 22.372.776 23.307.952 22.650.649

Total patrimonio 51.618.573 50.114.996 30.842.873 29.265.379 (28.310.621) (27.464.346) 54.150.825 51.916.029

TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 80.095.444 80.335.216 30.851.543 29.266.888 (28.513.815) (27.464.346) 82.433.172 82.137.758

Consolidado

PASIVOS


29.3.- Cuadros de resultados por segmentos.

01-01-2019 01-01-2018 01-01-2019 01-01-2018 01-01-2019 01-01-2018 01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias. 41.638.817 37.139.658 0 0 0 0 41.638.817 37.139.658 Costo de ventas (27.075.882) (25.551.805) 0 0 0 0 (27.075.882) (25.551.805)

Ganancia bruta 14.562.935 11.587.853 0 0 0 0 14.562.935 11.587.853

Otros ingresos, por función. 21.776 29.113 0 0 0 0 21.776 29.113 Gasto de administración. (5.210.933) (5.337.546) (65.758) (61.894) 0 0 (5.276.691) (5.399.440) Otras ganancias (pérdidas). (415.070) (722.307) (294) 1.210 0 0 (415.364) (721.097)

Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales. 8.958.708 5.557.113 (66.052) (60.684) 0 0 8.892.656 5.496.429

Ingresos financieros. 215.429 123.669 35.211 33.424 0 0 250.640 157.093 Costos financieros. (465.943) (468.078) (2.018) (584) 0 0 (467.961) (468.662) Participación en ganancia (pérdida) de asociadas y negociosconjuntos que se contabi l icen util izando el método de laparticipación. 0 0 3.596.698 2.229.167 (3.596.702) (2.234.488) (4) (5.321) Diferencias de cambio. (29.797) (21.114) 0 12 0 0 (29.797) (21.102) Resultados por unidades de reajuste. 72.027 17.725 5 40 0 0 72.032 17.765

Ganancia (pérdida) antes de impuesto 8.750.424 5.209.315 3.563.844 2.201.375 (3.596.702) (2.234.488) 8.717.566 5.176.202

Gasto por impuestos a las ganancias. (2.251.906) (1.401.800) 9.460 0 0 0 (2.242.446) (1.401.800)

Ganancia (pérdida) 6.498.518 3.807.515 3.573.304 2.201.375 (3.596.702) (2.234.488) 6.475.120 3.774.402

Ganancia (pérdida) atribuible a

Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de lacontroladora. 6.526.618 4.054.728 3.573.304 2.201.375 (6.526.618) (4.194.073) 3.573.304 2.062.030

Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras. (28.100) 13.273 0 0 2.929.916 1.699.099 2.901.816 1.712.372

Ganancia (pérdida) 6.498.518 4.068.001 3.573.304 2.201.375 (3.596.702) (2.494.974) 6.475.120 3.774.402

Depreciación 5.466.909 5.846.057 0 0 0 0 5.466.909 5.846.057 Amortización 6.820 3.922 0 0 0 0 6.820 3.922

EBITDA 14.847.507 12.129.399 (65.758) (61.894) 0 0 14.781.749 12.067.505

Consolidado



29.4.- Flujos de efectivo por segmento por método directo.

01-01-2019 01-01-2018 01-01-2019 01-01-2018 01-01-2019 01-01-2018 01-01-2019 01-01-201831-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018 31-12-2019 31-12-2018

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Flujos de efectivo netos procedentes de (util izados en) actividades de operación. 10.433.383 9.145.842 161.180 (645.853) (2.263.583) (1.661.940) 8.330.980 6.838.049 Flujos de efectivo netos procedentes de (util izados en) actividades de inversión. (1.606.570) (4.999.982) (270.384) 755.057 0 0 (1.876.954) (4.244.925)Flujos de efectivo netos procedentes de (util izados en) actividades de financiación. (7.643.796) (4.906.325) 0 0 2.263.583 1.661.940 (5.380.213) (3.244.385)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.183.017 (760.465) (109.204) 109.204 0 0 1.073.813 (651.261)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período o ejercicio. 389.483 1.149.948 109.204 0 0 0 498.687 1.149.948

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período o ejercicio 1.572.500 389.483 0 109.204 0 0 1.572.500 498.687

Consolidado

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR METODO DIRECTO


30.- SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA.

30.1.- Resumen de saldos en moneda extranjera.


No existe saldo al 31 de diciembre 2019


Total activos

Hasta 90 días Total corrientes 31-12-2018

M$ M$ M$ M$

Activos corrientes US $ 16.316 16.316 16.316 16.316

Total activos en moneda extranjera M/e 16.316 16.316 16.316 16.316

Pasivos corrientes US $ 279.190 279.190 279.190 279.190

Total pasivos en moneda extranjera M/e 279.190 279.190 279.190 279.190

Resumen moneda extranjera

Tipo demoneda

deorigen

Montoexpresado en

moneda depresentaciónde la entidadinformante

Corrientes

30.2.- Saldos en moneda extranjera, activos.




Total activos


M$ M$ M$ M$

Efectivo y equivalentes al efectivo. US $ 16.316 16.316 16.316 16.316

Total activos en moneda extranjera M/e 16.316 16.316 16.316 16.316

Detalle moneda extranjera - activos corrientes y nocorrientes

Tipo demoneda

deorigen

Montoexpresado en


Corrientes

30.3.- Saldos en moneda extranjera, pasivos.




Total pasivos


M$ M$ M$ M$

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas porpagar.

US $279.190 279.190 279.190 279.190

Total pasivos en moneda extranjera 279.190 279.190 279.190 279.190

Detalle moneda extranjera - pasivos corrientes y nocorrientes

Tipo demoneda

deorigen

Montoexpresado en


Corrientes

31.- CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS

31.1.- Juicios y otras acciones legales.

La Sociedad y subsidiarias no tienen juicios vigentes.

32.2.- Sanciones administrativas.

La Sociedad y subsidiarias no tienen juicios vigentes.

31.3.- Sanciones.

31.3.1.- De la Comisión para el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros).

La Sociedad, sus subsidiarias, los Directores y Ejecutivos de las empresas que forman partede la consolidación de CGE Magallanes S.A., no han sido sancionados por la Comisión parael Mercado Financiero durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y2018.

31.3.2.- De otras autoridades administrativas.

Los Directores y Ejecutivos no han sido sancionados por otras autoridades administrativasdurante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, la superintendencia deElectricidad y Combustibles no ha sancionado con multas a la Sociedad.

31.4.- Restricciones.

Al cierre de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 la Sociedad no haconvenido covenants financieros.

32.- GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, OTROS ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTROSCOMPROMISOS.

Al cierre de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la Sociedad y subsidiariasno registran garantías materiales comprometidas con terceros.

33.- DISTRIBUCION DEL PERSONAL.

La distribución de personal de la Sociedad y subsidiarias para los ejercicios terminados al 31 de diciembrede 2019 y 2018 es la siguiente:

34.- MEDIO AMBIENTE.

La Sociedad y subsidiarias participan en el mercado de la generación y distribución de energía eléctrica y enla televisión por cable. Estos negocios por su naturaleza involucran la entrega de un servicio que no alterade manera importante las condiciones medioambientales.

Además de lo anterior, todos los proyectos en que la empresa participa, cumplen cabalmente con lanormativa y reglamentación existente sobre la materia, los cuales incluyen, en proyectos que así lorequieran, estudios de impacto ambiental.

El siguiente es el detalle de los desembolsos efectuados y que se efectuarán relacionados con normas demedioambiente para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018:

Puerto Natales 0 2 14 16 16 Puerto Porvenir 0 1 6 7 7 Puerto Will iams 0 1 6 7 7 Punta Arenas 3 50 54 107 107 Rio Verde 0 0 5 5 5

Total 3 54 85 142 142

Subsidiaria / área

31-12-2019

Promedio delejercicio

Gerentes yejecutivosprincipales

Profesionales ytécnicos

Trabajadores yotros

Total

Punta Arenas 3 52 59 114 117 Puerto Natales 0 2 15 17 17 Porvenir 0 1 7 8 8 Puerto Will iams 0 1 6 7 8 Río Verde 0 0 5 5 5

Total 3 56 92 151 155

Subsidiaria / área

31-12-2018

Promedio delejercicio

Gerentes yejecutivosprincipales

Profesionales ytécnicos

Trabajadores yotros

Total

Al 31 de diciembre de 2019.

Monto deldesembolso

M$

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Mantenimientos Sistema de Acreditación de

Actividad Turbina - SAAT (Primer Trimestre)

Mantenimiento del Sistema de Acreditación deActividad de Turbinas SAAT, que almacena yprocesa consumos de combustibles. Gasto Asesorias Técnicas 279 25-06-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Estudio control de ruido ambiental Central

Porvenir (anticipo)

Evaluación l ínea de base y estudios de ingenieríaconceptual, básica y de detalle para control deruido en Central Porvenir Inversión Asesorias Técnicas 2.007 25-06-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Gases Patrones CEMS 2 Etapa

Reposición gases patrones CEMS necesarios pararegistro de datos entrega N°2 Gasto

Mantenimiento de Maquinaria yEquipos 5.486 01-07-2019




Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Jun)

Calibración y verificación mensual del equipo demonitoreo de emisiones de la Turbina Hitachi Gasto Asesorías Técnicas 711 31-07-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Monitoreo Calidad de Aire CTP 2018

Seguimiento compromisos ambientales RCA (pagodesfasado por medición 2018) Gasto Seguimiento RCA 5.591 12-08-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Mantenimientos Anual Sistema de Acreditación

de Actividad Turbina - SAAT (In Situ)

Mantenimiento anual del Sistema de Acreditaciónde Actividad de Turbinas SAAT, que almacena yprocesa consumos de combustibles. Gasto Asesorias Técnicas 2.238 20-08-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A.

Reportabi l idad emisiones para estimación deImpuestos Verdes segundo trimestre 2019

Estimación de emisiones de contaminantes deturbogeneradores Central Tres Puentes y remisiónde antecedentes en plataformas SICTER y SIV, paracuantificación de impuestos verdes segundotrimestre 2019 Gasto Asesorias Técnicas 2.762 22-08-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Jul)



Actividad Turbina - SAAT (Segundo Trimestre)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Ago)



Ingeniería básica ventilación forzada CentralPorvenir con sistema de control de ruido primeraparte

Evaluación y dimensionamiento de inyección yextracción de volumenes de aire para disipacióntérmica en Salas de Máquinas de Central Porvenir Inversión Asesorias Técnicas 2.226 01-10-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Sep)



Ingeniería básica ventilación forzada CentralPorvenir con sistema de control de ruidosegundaparte

Evaluación y dimensionamiento de inyección yextracción de volumenes de aire para disipacióntérmica en Salas de Máquinas de Central Porvenir Inversión Asesorias Técnicas 2.226 12-11-2019

Fecha cierta oestimada en

que losdesembolsos

a futuroserán

efectuados

Identificación de lacompañía que efectúa

el desembolsoNombre del proyecto

Concepto por el que se efectuó o efectuará eldesembolso

Desembolsoactivo / gasto Descripción del activo o Ítem de gasto

Al 31 de diciembre de 2019 (continuación)

Monto deldesembolso

M$

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Estudio control de ruido ambiental Central Porvenir

(anticipo)

Evaluación l ínea de base y estudios de ingenieríaconceptual, básica y de detalle para control deruido en Central Porvenir Gasto Asesorías Técnicas 2.007 25-06-2019


Informe 1 Etapa



Informe 2 Etapa


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Insonorización Central Tres Puentes

Diseño e implementación medidas de control deruido en Central Tres Puentes Inversión

Obra Insonorización Central TresPuentes 597.095 31-12-2019



Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Disposición de Residuos Peligrosos

Almacenamiento, transporte y disposición final deresiduos peligrosos según D.S. 148 del MINSAL Gasto Disposición de residuos peligrosos 8.404 23-05-2019


Disposición de Residuos Peligrosos

Almacenamiento, transporte y disposición final deresiduos peligrosos según D.S. 148 del MINSAL(saldo 2019) Gasto Disposición de residuos peligrosos 3.906 31-12-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Asesoría RETC

Estudio cuantificación de emisiones yreportabi l idad RETC en portal ventani lla única Gasto Asesorías Técnicas 1.403 15-05-2019



Mantenimiento de Maquinaria yEquipos 992 30-05-2019







Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Ene)

Calibración y verificación mensual del equipo demonitoreo de emisiones de la Turbina Hitachi . Gasto Asesorías Técnicas 450 10-01-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Feb)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Mar)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Abr)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (May)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Jun)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Jul)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Ago)


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Sep)



que losdesembolsos

a futuroserán

efectuados

Identificación de lacompañía que efectúa el

desembolsoNombre del proyecto



Al 31 de diciembre de 2019 (continuación)

Monto deldesembolso

M$


Reportabi lidad emisiones para estimación deImpuestos Verdes saldo 2019

Estimación de emisiones de contaminantes deturbogeneradores Central Tres Puentes y remisiónde antecedentes en plataformas SICTER y SIV, paracuantificación de impuestos verdes (saldo 2019) Gasto Asesorias Técnicas 2.784 25-11-2019

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Calibración mensual CEMS HITACHI (Oct)



Porvenir Informe 1 Etapa



Actividad Turbina - SAAT (Tercer Trimestre)



Porvenir Informe 2 Etapa


Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Insonorización Central Tres Puentes

Diseño e implementación medidas de control deruido en Central Tres Puentes Inversión

Obra Insonorización Central TresPuentes 374.977 31-12-2019


Disposición de Residuos Domicil iarios

Retiro, transporte y disposición de residuosdomicil iarios en relleno sanitario municipal dePunta Arenas Gasto

Disposición de ResiduosDomicil iarios 10.717 31-12-2019


Electrol inera piloto en Punta ArenasDiseño, construcción y puesta en servivio de puntode recarga de vehículos eléctricos en Punta Arenas. Inversión Electrol inera Punta Arenas 3.315 31-12-2019


Electrol inera piloto en Punta Arenas

Implementación vehículo eléctrico para reemplazode camioneta a combustión interna de UnidadSerrvicio Técnico Punta Arenas Gasto Leasing vehículo eléctrico 3.948 31-12-2019

Totales 1.108.262


que losdesembolsos

a futuroserán

efectuados

Identificación de lacompañía que efectúa

el desembolsoNombre del proyecto



Al 31 de diciembre de 2018.

Monto deldesembolso

M$

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Insonorización CPN

Implementación control de ruido CPN, según DSN°38/12, del Ministerio del Medio Ambiente. Inversión Control de ruido ambiental 49.849 31-03-2018

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Impuestos Verdes

Implementación Sistema de validación de datospara pago de impuestos verdes. Inversión Sistema de validación de datos 29.635 31-03-2018

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Impuestos Verdes HH

Implementación Sistema de validación de datospara pago de impuestos verdes (HH Interna). Inversión Sistema de validación de datos 3.844 16-10-2018

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Validación Anual CEMS Hitachi

Calibración y verificación anual del equipo demonitoreo de emisiones de la Turbina Hitachi . Gasto Asesorias Técnicas 5.434 22-02-2018


Instalación de Andamio para Validación CEMSHitachi

Instalación de Andamio para Validación CEMSHitachi Gasto

Mantenimiento de Maquinaria yEquipos 825 06-03-2018


Asesoría de Ajuste CEMS 1 Etapa

Asesoría de análisis y determinación de errores deregistro del CEMS de la turbina Hitachi y posteriorcoordinación con el provededor del equipo paracorregir dichos errores Gasto Asesorias Técnicas 1.744 05-02-2018


Asesoría de Ajuste CEMS 2 Etapa

Asesoría de análisis y determinación de errores deregistro del CEMS de la turbina Hitachi y posteriorcoordinación con el provededor del equipo paracorregir dichos errores. Gasto Asesorias Técnicas 1.537 10-03-2018

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Apoyo contratista en calibración CEMS y

reportabi l idad trimestral 1 Etapa

Cuantificación y reportabi l idad trimestralemisiones gaseosas turbogeneradores Central TresPuentes (pago desfasado por medición 2017) Gasto Asesorias Técnicas 277 11-12-2018

Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Disposición de Residuos Peligrosos

Almacenamiento, transporte y disposición final deresiduos peligrosos según D.S. 148 del MINSAL Gasto Disposición de residuos peligrosos 8.879 31-12-2018



Empresa Eléctrica deMagallanes S.A. Asesoría impuesto emisiones Central Tres Puentes

Cuantificación y reportabi l idad trimestralemisiones gaseosas turbogeneradores Central TresPuentes (pago desfasado por medición 2017) Gasto Asesorias Técnicas 2.743 14-03-2018


Cuantificación y reportabi l idad trimestre eneromarzo 2018 emisiones gaseosas turbogeneradoresCentral Tres Puentes Gasto Asesorias Técnicas 2.675 23-05-2018


Cuantificación y reportabi l idad trimestre abriljunio 2018 emisiones gaseosas turbogeneradoresCentral Tres Puentes Gasto Asesorias Técnicas 2.693 28-08-2018


Cuantificación y reportabi l idad trimestre jul ioseptiembre 2018 emisiones gaseosasturbogeneradores Central Tres Puentes Gasto Asesorias Técnicas 2.716 21-11-2018

Totales 118.148


que losdesembolsos

a futuroserán

efectuados

Identificación de lacompañía que efectúa el

desembolsoNombre del proyecto



35.- NIIF 5 - ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y OPERACIONESDISCONTINUADAS.

La subsidiaria Edelmag S.A. presenta como activos mantenidos para la venta una propiedad ubicadaen la ciudad de Porvenir y un terreno en Punta Arenas.

Para materializar su venta en el corto plazo, estas propiedades han sido entregadas a un corredor depropiedades, el cual a la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados se encuentragestionando la venta. Estos activos no están sujetos a depreciación y se encuentran valorizados almenor valor entre su costo y su valor estimado de realización.

36.- HECHOS POSTERIORES.

Entre el 31 de diciembre de 2019, fecha de cierre de los estados financieros consolidados, y su fechade presentación, no han ocurrido otros hechos significativos de carácter financiero-contable quepudieran afectar el patrimonio de la Sociedad o la interpretación de éstos.

Estados Financieros Consolidados - CGECGE MAGALLANES S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADO DE...

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