Estados
-
Upload
leopoldo-piedra-flores -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
description
Transcript of Estados
![Page 1: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/1.jpg)
Ministerio de Salud PúblicaEscuela Nacional de Salud Pública
II Programa de Preparación Económica para Cuadros
M.Sc.José Ma. Camarós Fabián
Cátedra de Economía de la Salud
Mayo del 2006
Tema 3 - ANALISIS E INTERPRETACION DE
SUS ESTADOS FINANCIEROS
![Page 2: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/2.jpg)
ESTADOS FINANCIEROS (1)
Son documentos de propósitos generales que expresan:
Situación económica contable de la
entidad en un momento determinado.
Como se han comportado los ingresos
recibidos y los gastos ejecutados por
cuenta del Presupuesto de Estado.
![Page 3: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/3.jpg)
ESTADOS FINANCIEROS (2)
Constituyen el segmento más importante de
la información financiera externa que emite la
unidad presupuestada y, representa el vínculo
de la misma con los Sistemas de Tesorería.
Presupuesto y Contabilidad Gubernamental
del Ministerio de Finanzas y Precios. Este
último, es el que los establece y norma.
![Page 4: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/4.jpg)
SOBRE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN
Contabi-
lidad de
Gestión
de la
entidad
Control sobre: Responde a criterios:
Control patrimonial
De recursos y bienes, de
obligaciones; a los que se
insertan los fondos del
Presupuesto estatal.
De la Ecuación Básica
Ampliada:
A + G = P + C + I
Control presupuestario
Mediante empleo de
cuentas memorándum
Del control de la
ejecución del
Presupuesto
![Page 5: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/5.jpg)
SOBRE CONTROL PATRIMONIAL (1)
Estado ObjetivosDe
Situación
Exponer la composición y ascendencia de sus recursos y medios, obligaciones por pagar y estado de su patrimonio.
De
Resultado
Mostrar la composición y cuantía de ingresos y gastos incurridos, así como el resultado obtenido en un período determinado.
De Inversión
Estatal
Exponer los conceptos por los cuales aumenta o disminuye su saldo en el decursar del período contable.
![Page 6: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/6.jpg)
SOBRE CONTROL PATRIMONIAL (2)
Informe
de
Pagos
Mostrar composición y empleo de disponibilidades de fondos recibidas por la entidad; así como ofrecer información sobre:
Pagos efectuados y no registrados por el
Banco.
Obligaciones pendientes de pago.Cuantía de los recursos no comprometidos
Tanto de los Salarios como de los Otros Gastos Corrientes y de las Inversiones, desde el inicio del año hasta la fecha que se informa.
![Page 7: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/7.jpg)
SOBRE EL CONTROL PRESUPUESTARIO
Clave Título Objetivos
EMAP
Ejecución
mensual
actividad
presupuestada
Informar por ramas, ingresos y gastos incurridos;
detallando composición por epígrafes, más el
101- Salarios y 401- Inversiones reales.
EAP
Ejecución
actividad
presupuestada
Informar por ramas y grupos, ingresos y gastos
incurridos; detallando composición por epígrafes,
partidas y análisis; así como otras informaciones
no económicas.
ETAP
Ejecución
trimestral
actividad
presupuestada
Informar por ramas y grupos, ingresos y gastos
incurridos; detallando composición por epígrafes
y partidas seleccionadas en relación a su
presupuesto. Actualmente se informa mensual.
![Page 8: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/8.jpg)
IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS FINANCIERO
Porque refleja la situación financiera de la entidad en relación a su patrimonio y, por mostrar el nivel alcanzado por los ingresos y gastos incurridos en el desarrollo de sus actividades.
Dado que posibilita el control de la ejecución presupuestaria y, permite la toma de decisiones para corregir las desviaciones presentadas en la misma.
![Page 9: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/9.jpg)
PRINCIPALES MÉTODOS Y TÉCNICAS
En las entidades presupuestadas son de aplicación los siguientes:
• Método comparativo y,
• Método gráfico
![Page 10: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/10.jpg)
MÉTODO COMPARATIVO
Permite efectuar comparaciones horizontales, verticales o ambas.
Las horizontales emplean la de Porcentajes de Tendencias; para mostrar extensión y dirección de cambios ocurridos en las partidas de Estados Financieros de diferentes años, respecto al que se toma como base de la comparación.
Las verticales utilizan la Porcentajes de Componentes, cuya finalidad es mostrar el tamaño relativo de cada partida o cuenta incluida en el total de los mismos.
![Page 11: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/11.jpg)
MÉTODO GRÁFICO
Consiste en la exposición gráfica mediante el uso
de forma geométricas como barras y círculos, de
los resultados del método comparativo
básicamente; aunque pueden elaborarse otros,
que al mostrar informaciones relacionadas,
logran un mayor alcance y/o impacto, en la
comprensión de los cuadros y directivos para los
cuales se preparan.
![Page 12: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/12.jpg)
INDICADORES E ÍNDICES
En el análisis de estados financieros y otras infor-
maciones económicas, se emplean indicadores e
índices para medir resultados alcanzados por las
entidades en su gestión económica. Los
indicadores y los índices tienen un valor
propio, que representa un nivel determinado de
actividad o un valor relativo, respectivamente.
Pero, hay que tener en cuenta, que por si solos, no
tienen mucha utilidad; si no existen normas o pará-
metros contra quienes compararlos.
![Page 13: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/13.jpg)
TIPOS DE INDICADORESIndicador es la cantidad que expresa el nivel alcanzado por un dato cualquiera y, pueden ser:
Físicos: se expresan en unidades físicas y miden la cuantía de cada dato. Según sea un solo indicador o la relación entre dos de ellos, se dividen en: simples y compuestos.Financieros: se expresan en términos de valor y, generalmente corresponden a conceptos presupuestarios. Según sean solos o en relación con otros, se dividen en: simples y compuestos. Los gastos unitarios empleados para el Sistema de Presupuesto son indicadores compuestos.
![Page 14: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/14.jpg)
TIPOS DE ÍNDICESEl término índice se aplica a cualquiera de los
resultados de establecer la relación entre dos
números. Sus principales tipos de cálculo son:Indice – específicamente relación entre dos
números.Variación – relación entre dos hechos
generalmente expresados en forma numérica,
asociados a un período de tiempo.Porcentaje - tipo especial, que expresa su
relación respecto a un ciento. En el análisis de
estados financieros prevalece la tendencia a
expresar las relaciones por medio de porcentajes.
![Page 15: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/15.jpg)
ESTADO DE SITUACIÓN (1)Al compararse los balances de dos períodos de
la unidad presupuestada, pueden apreciarse los
cambios acontecidos en los Activos, los Pasivos
y en el Patrimonio, tanto en términos absolutos
(monetarios) como relativos (porcentajes);
indicando a la Dirección las variaciones en
cuentas y grupos de cuentas, así como el peso
relativo de estos últimos, en la composición del
Activo o del Pasivo y Patrimonio, según sea el
caso.
![Page 16: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/16.jpg)
ESTADO DE SITUACIÓN (2)
Como no es posible esperar al cierre del período
contable para efectuar los análisis comparativos,
debe restarse del total de cuentas nominales
deudoras, la cuantía de la suma de las cuentas
nominales acreedoras y; el importe resultante
colocarse como Resultado en el grupo
Patrimonio entre paréntesis, ya que debe
recordarse, que este siempre es negativo en la
actividad presupuestada. Esto permite que los
Balances que se comparen estén equilibrados.
![Page 17: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/17.jpg)
ESTADO DE SITUACIÓN (3)Unidad Presupuestada W
Estado de Situación ComparativoEn 31 de diciembre del 2004 y del 2005
Grupos y
cuentas
Año 2005 Año 2004 Variación + (-)
Imp. % Imp. % Importe %
ACTIVOS
Activos Circulantes
Activos Fijos
Otros Activos
TOTAL DE ACTIVOS
![Page 18: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/18.jpg)
ESTADO DE SITUACIÓN (4)Grupos y
Cuentas
Año 2005 Año 2004 Variación + (-)
Imp. % Imp. % Importe %
PASIVO Y
PATRIMONIO
Pasivos Circulantes
Otros Pasivos
Patrimonio
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
Se antepone el año 2005, para facilitar las operaciones.
![Page 19: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/19.jpg)
CUENTAS DE INTERÉS PARA LOS CUADROS
CUENTA ASPECTOS ESENCIALES
Efectivo en Banco Fondos recibidos y disponibles.
Pagos Anticipados Precisar aspectos a exigir.
Diferentes
Inventarios
Comportamiento y
Existencias actuales.
Pérdidas en Investig. Precisar medidas de control.
Cuentas por Pagar Cumplir política de pagos
Activos Fijos Tang. Precisar adquisiciones.
Proceso Inversionista Precisar comportamiento.
Nota. Para controlar los aspectos señalados no se requiere hacer un estado de situación comparativo.
![Page 20: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/20.jpg)
Epígrafes
Presupuesto
Aprobado
TRIMESTRES
I II
Importe Importe % Importe %
Salarios
Otros Gastos Corrientes
Total Gastos Corrientes
Total de Gastos
Unidad Presupuestada X
Análisis de la Ejecución de Gastos
Trimestres I y II del 200X
![Page 21: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/21.jpg)
SOBRE LAS DESVIACIONES
Desviación – Es la resultante de la comparación de la cifra real obtenida, con respecto a la planificada para la ejecución del presupuesto.
Son favorables cuando sobrepasan el plan de ingresos y, desfavorables, cuando lo hacen respecto a los gastos.
Las desviaciones pueden estar provocadas por factores objetivos (por no disponer de las informaciones necesarias) y, factores subjetivos, cuando corresponden a errores de la planificación y/ o distribución de cifras del financiamiento necesario para los períodos de tiempo, así como el descontrol en la ejecución del presupuesto.
![Page 22: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/22.jpg)
SOBRE EL ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN EN LAS UNIDADES PRESUPUESTADAS MUNICIPALES DE SALUD
La situación de las unidades presupuestadas municipales de Salud es compleja para el análisis, sino dispone de programas computacionales para efectuarlo; dado que ejecuta su presupuesto por una numerosa cantidad de grupos presupuestarios y, por ejemplo, el de policlínicos incluye un conjunto de instituciones con Administraciones diferentes que responden individualmente por su patrimonio y presupuesto, en el marco de una Contabilidad Consolidada de unidades e instituciones que componen al Sistema Municipal de Salud de un territorio determinado.
En las láminas siguientes, se sugiere que hacer mientras tanto.
![Page 23: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/23.jpg)
Dirección Municipal de Salud de WAnálisis de la Ejecución Presupuestaria
Rama Salud Publica por Incisos y GruposTrimestres I y II del 200X
Incisos y Grupos
Pres.
Aprob.
200X
T R I M E S T R E S
I II
Imp. % Imp. %
1 – Gastos de Personal
OTROS GASTOS CORRIENTES
2 – Gast. Bienes y Serv.
3 – Transf. Corrientes
TOTAL GASTOS CORRIENTES
4 – Gastos de Capital
TOTAL DE GASTOSA continuación de cada inciso se relacionarían los grupos.
![Page 24: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/24.jpg)
Dirección Municipal de Salud de WAnálisis de la Ejecución por Incisos y Epígrafes
Total de Grupos Presupuestarios de Salud Publica Trimestres I y II del 200X
Incisos y Grupos
Pres.
Aprob.
200X
T R I M E S T R E S
I II
Imp. % Imp. %
1 – Gastos de Personal
OTROS GASTOS CORRIENTES
2 – Gastos de Bienes y Servicios
3 – Transferencias Corrientes
TOTAL GASTOS CORRIENTES
4 – Gastos de Capital
TOTAL DE GASTOSA continuación de cada inciso se relacionarían sus epígrafes.
![Page 25: Estados](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022051821/5695d1e81a28ab9b02985f98/html5/thumbnails/25.jpg)
BIBLIOGRAFIA
Básica Camarós Fabián, José Ma. Análisis e interpretación
de estados financieros en unidades presupuestadas de Salud Pública. Ciudad de La Habana: Escuela Nacional de Salud Pública, mayo del 2006.
Complementaria Camarós Fabián, José Ma. Ámbitos actuación de la
Contabilidad. Teoría y método de partida doble y relación con organismos rectores de la actividad económica. La Habana: Escuela Nacional de Salud Pública, mayo del 2002.