Esquema Plan de Negocios

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Estimados alumnos: Estas son las recomendaciones para elaborar el ante proyecto de plan de negocios. Visitar el link: http://www.slideshare.net/markos2011/panaderia-28034602 ES UN MODELO DE PLAN DE NEGOCIO QUE PUEDE SERVIR DE GUIA PARA USTEDES. Aspectos Generales a) Justificación del proyecto: La idea es clara, realizable y está bien sustentada. 25% b) Constitución del proyecto: Constitución y registro de la empresa. 25% c) Ventaja competitiva: Innovación en la presentación de la idea o el plan de negocio 25% d) Perfil del consumidor: Se tiene claro el perfil del consumidor y el segmento del mercado al que se dirige 25% 2. Análisis de Mercado: 30% a) Análisis del sector: Identificación de la situación actual del mercado. Se cuentan con estadísticas del sector. 25% b) Análisis de la competencia: Se identifica la competencia y se buscan estrategias para enfrentarla 25% c) Demanda potencial: Se cuenta con una estimación razonable y realista de la demanda potencial 25% d) Estrategias de marketing: Se cuentan con estrategias de acuerdo al marketing mix (4p) 25% 3. Análisis Técnico: 20% b) Proceso productivo: El proceso productivo es claro, ordenado y está bien definido 33% b) Requerimientos de Equipo y Materiales: Se cuenta con los recursos necesarios, su disponibilidad y su costo. 33%

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JORGE CHRISTIAN ALVAREZ FERRER

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Page 1: Esquema Plan de Negocios

Estimados alumnos:

Estas son las recomendaciones para elaborar el ante proyecto de plan de negocios.

Visitar el link: http://www.slideshare.net/markos2011/panaderia-28034602

ES UN MODELO DE PLAN DE NEGOCIO QUE PUEDE SERVIR DE GUIA

PARA USTEDES.

Aspectos Generales

a) Justificación del proyecto: La idea es clara, realizable y está bien sustentada.   25%

b) Constitución del proyecto: Constitución y registro de la empresa.  25%

c) Ventaja competitiva: Innovación en la presentación de la idea o el plan de

negocio 25%

d) Perfil del consumidor: Se tiene claro el perfil del consumidor y el segmento del

mercado al que se dirige25%

   

2. Análisis de Mercado:  30%

a) Análisis del sector: Identificación de la situación actual del mercado. Se cuentan

con estadísticas del sector.25%

b) Análisis de la competencia: Se identifica la competencia y se buscan

estrategias para enfrentarla25%

c) Demanda potencial: Se cuenta con una estimación razonable y realista de la

demanda potencial25%

d) Estrategias de marketing: Se cuentan con estrategias de acuerdo al marketing

mix (4p)25%

   

3. Análisis Técnico:   20%

b) Proceso productivo: El proceso productivo es claro, ordenado y está bien

definido 33%

b) Requerimientos de Equipo y Materiales: Se cuenta con los recursos necesarios,

su disponibilidad y su costo.33%

c) Requerimientos de puestos:  Se cuenta con los puestos necesarios, su

disponibilidad y su costo. Organigrama opcional33%

   

Page 2: Esquema Plan de Negocios

4. Análisis de Costos, Económico y Financiero:  20%

a) Costeo: Costeo del producto detallado y cálculo del punto de equilibrio.  33%

b) Flujo de Caja: Flujo de Caja financiero y calculo de VPN y TIR. 33%

c) Estructura de financiamiento: Se detallan las fuentes de financiamiento. 33%

   

Total 100%