CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DE LA GUAJIRA

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida delos trabajadores afiliados y sus familias y generarvalor para la comunidad a través de la prestación deservicios sociales para ayudar al logro del equilibrioen el departamento de La Guajira.

Ser una organización de clase mundial,reconocida y diferenciada por la calidad delservicio, innovación permanente, solidezeconómica y rentabilidad social.

¡ Familias Felices !

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

SUBSIDIO

SALUD

RECREACION

EDUCACION

VIVIENDA

ESTRUCTURA ORGÁNICA

ESTRUCTURA ORGÁNICA DE GESTIÓN HUMANA

JEFE OFICINA GESTIÓN HUMANA

Y SERVICIOS DE APOYO

JEFE SECCIÓN DESARROLLO

HUMANO

PSICÓLOGA PSICÓLOGA DE

BIENESTAR LABORAL

JEFE SALUD OCUPACIONAL

AUXILIAR SALUD OCUPACIONAL

JEFE GESTIÓN DE LA CALIDAD

ANALISTA DE CALIDAD

CONTRATACIÓN Y NÓMINA

JEFE SECCIÓN LOGÍSTICA

JEFE DE COMPRAS ALMACENISTA

SUPERVISOR PARQUE

AUTOMOTOR

SECRETARIA

PROPÓSITO DE GESTIÓN HUMANA

Contribuir al cumplimiento del desarrollo estratégicodel negocio mediante la aplicación de los procesos devinculación, mantenimiento, desarrollo y control deltalento humano con criterios de calidad, oportunidady efectividad.

MAPA FUNCIONAL DE GESTIÓN HUMANA

COMFAGUAJIRAOFICINA DE

GESTIÓN HUMANA

PROPÓSITO: Garantizar el ingreso, la retención y

el desarrollo de las competencias del mejor

talento humano, necesario para la ejecución de los procesos de la

organización alineados a la estrategia corporativa

VINCULACIÓN

RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

RECIBIR Y ANALIZAR

REQUISICIÓN

REVISAR PERFIL

BUSCAR HOJAS DE

VIDA

REALIZAR PROCESO

CONSOLIDAR INFORMACIÓ

N

CONTRATACIÓNMANTENIMIENTO

DESARROLLO

CONTROL

DESVINCULACIÓN

SELECCIÓN

Propósito: Garantizar mediante una efectiva seleccióndel personal el cumplimiento de sus competenciasdesde sus dimensiones personales, técnicas ygerenciales, que contribuyan a los logros de losobjetivos organizacionales

ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA

1. Recibir y analizar requisición

2. Revisar perfil

3. 2. Buscar hojas de vida

4. 3. Realizar proceso

5. 4. Consolidar información

NORMA TÉCNICA DE COMPETENCIA LABORAL

TÍTULO: Selección

DEFINICIÓN:

1. Recibir y analizar las requisiciones de personal paraconocer la vacante existente y las condiciones decontratación inherentes a esta.

2. Revisar el perfil del cargo para tener claridad de loscriterios de búsqueda de hojas de vida

3. Buscar hojas de vida coherentes con el perfilrequerido

4. Realizar las diferentes pruebas y entrevistas delproceso de selección para tener criterios claros yevidencias de las competencias de los aspirantes

5. Consolidar información para escoger el candidato másidóneo para el cargo

CRITERIOS DE DESEMPEÑO:

1. Las requisiciones son recibidas y analizas paraconocer la vacante existente y las condiciones decontratación inherentes a esta.

2. Tener claridad de los criterios de búsqueda de hojasde vida a través de la revisión del perfil

3. Las hojas de vida son buscadas de acuerdo al perfilrequerido

4. Las pruebas y entrevistas realizadas arrojan evidenciaclara sobre las competencias requeridas en losaspirantes

5. La consolidación de la información obtenida en lasdiferentes pruebas proporcionan evidencia suficientepara escoger al candidato más idóneo

CAMPO DE APLICACIÓN:

El proceso es realizado por la Sección DesarrolloHumano que pertenece a la Oficina de GestiónHumana y Servicios de Apoyo de La Caja deCompensación Familiar de La Guajira –COMFAGUAJIRA.

Dentro del proceso se utilizan: Herramientasinformáticas, pruebas técnicas, software de pruebaspsicotécnicas, formatos de entrevista preliminar,entrevistas por competencias, informe deconfirmación de referencias, cuadros de análisis Loselementos utilizados

Dentro del proceso se utilizan: Herramientasinformáticas, pruebas técnicas, software de pruebaspsicotécnicas, formatos de entrevista preliminar,entrevistas por competencias, informe deconfirmación de referencias, cuadros deconsolidación de información cualitativa ycuantitativa .

EVIDENCIAS:

Producto y Conocimiento:

Resultados de pruebas técnicas y psicotécnicas,registros de entrevistas preliminar y porcompetencias, informe de confirmación dereferencias, cuadros de consolidación deinformación, formato de seguimiento a la inducciónespecífica y evaluación del periodo de prueba.

Desempeño:

Se evalúa a través de mediciones periódicas dedesempeño (360°) y el feedback de desempeño quese realiza anual con seguimiento semestral.