F~irmaco esperanzador

La Universidad deBarcelona, primercentro en Espafiaque producirfi unavacuna del VIH

J. GUlL BARCELONALa Universidad de Barcelona (UB)es el primer centro en Espafia acre-ditado pot la Agencia Espafiola deMedicamentos para producir ffir-macos de terapia avanzada con elvirus del sida de cara a desarrollaruna vacuna terapedtica contra elVIH. La vacuna se empezarfi a en-sayar el prSximo rues de septiem-bre con 36 pacientes del HospitalClinico de la capital catalana.

Los medicamentos se producir~tnen la sala blanca de la Unidad de In-vestigaciSn y Desarrollo que la UBtiene en su Facultad de Medicina.Los doctores Josep Maria Canals, quedirige la Unidad de InvestigaciSn, yFelipe Garcia, que coordina el ensa-yo clinico que se desarrollarfi a par-tit de septiembre, e×plicaron ayer enrueda de prensa los detalles.

Canals afiadi6 que la acredita-ciSn <~abre las puertas a otros inves-tigadores y empresas para que rea-licen aqui todo el proceso de fabri-caciSn de otto medicamento decualquiera de las terapias avanza-das actuales, incluyendo terapia g6-nica y medicina regenerativa~.

Por su parte, el vicerrector de laUB, Jordi Alberch, destac6 que laacreditacidn ~no implica inyecci6nde recursos pot parte de adminis-traciones ni instituciones~, aunquerecordd que el laboratorio de la UB,que ha costado un mfll6n de euros,pudo desarrollarse gracias a la co-laboraci6n del Instituto Carlos IIIde Madrid, de car~icter pfiblico.

~Curacidn funcionab~La nueva vacuna que se producirfien la UB es personalizada, ya quese obtiene a partir de l~s c61ul~s den-drRicas del propio paciente, y ya fueprobada en un anterior estudio cli-nico. Entonces, permiti6 demostraruna eficacia de194%, segfin concre-t6 Felipe Garcia, quien precis6 queel 6% restante se deN6 a que lava-curia se inyect6 bajo la piel y no enlos ganglios. En este sentido, el in-vestigador avanz6 que el ensayo cli-nico que arrancar~ en septiembrecon pacientes de1 Clinic corregir~esta situaci6n ya que se inyectar~la vacuna celular directamente enlos ganglios de pacientes infecta-dos.

E1 objetivo es conseguir el 99,9%de efectividad de la nueva vacuna yla llamada ~curaci6n funcionab~ delos pacientes, que supone que pue-dan dejar totalmente el tratamien-to retroviral y que la carga viral senormalice. Se lograria asi evitar elriesgo de contagio y que el pacientevolviera a recaer de la enfermedad.

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15 Abril, 2015

La investigadora Nunilo Cremades, del BIFI, lidera este estudio internacional

ZARAGOZA, 14 Abr. (EUROPA PRESS) -

El equipo liderado por la doctora Nunilo Cremades, investigadora del Ramón y Cajal recientemente incorporada en el

Instituto de Biocomputación y Física de Sistemas Complejos (BIFI) de la Universidad de Zaragoza, ha logrado aislar y

caracterizar, con un nivel de detalle sin precedentes, diferentes formas oligoméricas tóxicas involucradas en el desarrollo y

evolución de la enfermedad de Parkinson.

Este hallazgo permitirá avanzar en el estudio para reducir el impacto de esta patología neurodegenerativa, que afecta a

una de cada mil personas en el mundo, según ha informado la Universidad de Zaragoza.

Las enfermedades asociadas con la formación de fibras amilodes, entre las que se encuentran, entre otras muchas, la

enfermedad de Alzheimer, Parkinson y la diabetes mellitus tipo 2, tienen una característica en común: la presencia anormal

de depósitos de proteínas agregadas en forma de fibras amiloides.

Aunque la proteína que agrega varía de una enfermedad a otra, la formación de fibras amiloides ocurre por un mecanismo

común de mal-plegamiento de la proteína y auto-ensamblaje en el que se generan diferentes tipos de formas oligoméricas y

finalmente fibras amiloides insolubles que se depositan y acumulan en diferentes órganos o tejidos dependiendo de la

proteína y, por tanto, de la enfermedad.

Recientemente se ha demostrado que ciertas formas oligoméricas generadas durante la agregación amiloide de las

proteínas son clave para la iniciación y la propagación de estas enfermedades.

Sin embargo, existe muy poca información sobre estas formas oligoméricas, ya que su estudio se ha visto dificultado por

su naturaleza transitoria y su alto nivel de heterogeneidad tanto en tamaño como en estructura, lo que ha impedido que se

establezcan modelos estructurales fiables que puedan relacionarse con su toxicidad y, de este modo, identificar los

mecanismos moleculares de toxicidad de la agregación amilode de proteínas, así como los determinantes estructurales

diana para el desarrollo de fármacos para este tipo de enfermedades.

En concreto, el grupo liderado por la doctora Nunilo Cremades ha determinado la naturaleza y características de formas

oligoméricas generadas durante la formación de fibras amiloides de la proteína alfa-sinucleina, cuya agregación es una de

las características de la enfermedad de Parkinson.

Los autores del trabajo han logrado determinar las propiedades estructurales, así como las arquitecturas tridimensionales

de los diferentes tipos de oligómeros, y han demostrado que ciertas formas oligoméricas son tóxicas, ya que generan estrés

oxidativo en las células y pueden dañar la estructura de las membranas celulares, y altamente resistentes a la degradación

celular.

Los investigadores proponen que las especies oligoméricas más tóxicas son altamente estables ya que son especies

cinéticamente atrapadas generadas durante la formación de fibras amiloides. Además sugieren un mecanismo unificado de

agregación amiloide por el cual diferentes especies oligoméricas, con diferentes estructuras, estabilidades relativas y

diferentes grados y mecanismos de toxicidad, se forman en rutas paralelas de agregación definidas por los detalles de auto-

ensamblaje que tienen lugar en los primeros estadíos.

Los resultados de esta investigación llevan a plantear una nueva visión de la agregación amiloide y suponen un avance en

la comprensión de la naturaleza de los diferentes tipos de agregados que se generan y en el papel que cada uno de ellos

juega tanto en la iniciación como en la propagación de la enfermedad.

Ciencia

Determinan la naturaleza y características de las proteínas tóxicas involucradas en el Parkinson

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EL CORREO DE BURGOS. MIÉRCOLES 15 DE ABRIL DE 2015

3

i BURGOS

MARTA CASADO BURGOS El Centro Nacional de Investiga-ción sobre la Evolución Humana (Cenieh) celebra el proceso de de-pósito de los 260.000 fósiles de Atapuerca que se encuentran en instituciones fuera de Burgos y que ayer dio a conocer este periódico. El plazo marcado desde Patrimo-nio es que los fósiles extraídos has-ta la campaña de 2013 se deposita-rán en Burgos, previsiblemente en el Cenieh, en cuatro años. Un pro-ceso que arrancará en septiembre con los materiales que ya están fí-sicamente en el centro pero que no están legalmente bajo su custodia. Un proceso que aún tiene algún fleco suelto para el director del Ce-nieh, Alfredo Pérez González. Es el

protocolo de cesión de depósito. Esto mismo se realizó, por una or-den del 21 de junio de 2010 de la Consejería de Cultura y Turismo entre el Museo Provincial de Bur-gos (depositario por ley de la colec-ción del patrimonio burgalés) y el Museo de la Evolución Humana para que éste pudiera exponer las 400 piezas de la muestra perma-nente. «En los dos últimos años se ha intentado, sin resultado alguno, con la Consejería el establecimien-to de acuerdos globales de cesión entre los museos y el Cenieh», re-cuerda Pérez González. «Si en esta ocasión la Junta tiene deseos de iniciar los acuerdos necesarios, por nuestra parte damos la bienvenida a tal decisión», señala. Al respecto

el director general de Patrimonio, Enrique Saiz, remarcó, tal y como se publicó ayer, que «aún queda por establecer si habrá acuerdos específicos o globales de cesión en-tre los museos y el Cenieh pero es algo que se sustanciará después de las elecciones. Está claro que el Ce-nieh se pensó para este fin, gestio-nar las colecciones de los restos de Atapuerca y de otros yacimientos».

CALENDARIO Sobre el detallado calendario que arranca en septiembre pero cuyo grueso total comenzará a perfilar-se desde el primer trimestre de 2016, explicó que «hubiera desea-do más concreción por parte del Director General» y que el Ministe-

rio de Economía y Competitividad, donde se inserta la dirección gene-ral de I+D+i que forma parte del consorcio del Cenieh con la Conse-jería de Educación, no ha recibido informe de este calendario de de-pósito. «Considero que debería es-tar informado por la Junta de las condiciones y plazos que se propo-nen», señala el director del centro. Respecto a que las entregas estén supeditadas al ritmo investigador del equipo, Pérez-González estima que el Cenieh «no es un almacén de fósiles, tiene una estructura vi-va para que estas colecciones pue-dan estar a disposición de la comu-nidad científica nacional e interna-cional». Concluye que «lo que se propone dilataría en el tiempo este

debate necesario en la ciencia que nos ocupa de otros puntos de vista arqueológicos y estoy convencido que no es lo que desean los codi-rectores», señala.

FECHAS Según el trabajo de coordinación realizado entre la Junta y los codi-rectores de Atapuerca, el depósito empezará en septiembre de 2015 con los restos de microfauna que ya se están trillando en el Cenieh. A finales de año llegarán los fósiles no humanos de Gran Dolina y Ele-fante y un año después (2016) los restos humanos de estos dos yaci-mientos que están bajo la custodia de José María Bermúdez de Cas-tro. En 2016 empezarán a llegar los primeros restos del IPHES de Ta-rragona que se refieren a fauna y herramientas de piedra de Trinche-ra del Ferrocarril, Mirador y yaci-mientos al aire libre que termina-rán de depositarse en 2018. El pro-ceso será más largo para los restos ubicados en Madrid. Arrancará en 2016 con los cráneos mejor conser-vados, la columna de la pelvis elvis o los restos de una mano. Seguirán en 2017 los huesos largos y se en-tregarán los restos completos has-ta cerrar la entrega con los cráneos que aparecieron junto al Cráneo 5 que llegarán en 2019.

La pelvis elvis es uno de los objetos míticos de Atapuerca cuyo original se expone en el Museo de la Evolución. RAÚL G. OCHOA

El Cenieh, pendiente del convenio con los museos L El Cenieh lleva intentado cerrar este acuerdo global durante dos años L El Ministerio de Economía no ha recibido comunicación del calendario de depósito

El programa informático de consulta de los fósiles depositados en el Cenieh está listo desde hace más de seis años. Es un programa de consulta único en el que se conjugan las exigencias del Ministerio de Cultura para los museos, el denominado programa DOMUS. Pero además cuenta con las peculiaridades específicas de carácter científico. De esta ma-nera en la base de datos de cada una de las

piezas se incluye la información que identifi-ca al fósil, sus características y tipos, de dón-de se ha extraído y cuándo pero también la in-formación asociada relacionada con si se ha sometido a algún proceso de restauración o consolidación y las investigaciones y publica-ciones que versan sobre cada pieza. Es un sis-tema complejo porque además está abierto a los cambios que nuevas investigaciones pue-dan aportar. Así se planteó en 2009.

De forma paralela se ideó un complejo sistema de identificación triple de cada pieza. Se establece por cajas la nomenclatu-ra básica y visual pero también se integra un

código de barras y un sistema de radio frecuencia (RFID). En él se incorpora una especie de antena en la etiqueta que es compatible con otra ubicada en un ordena-dor lector de consulta que permite leer la información de las etiquetas de todos los fósiles incluidos en la caja. Un sistema ideado, pergeñado pero que no se podrá poner en marcha hasta que las colecciones empiecen a llegar. Un proceso en el que se planteaba en 2009 la necesidad de contar con tres técnicos para definir cada una de las piezas e incorporar los datos. Ahora mismo son dos los que integran el equipo.

SISTEMA DE INFORMACIÓN QUE UNE MUSEOS Y CIENCIA

Museo Provincial de Burgos. El artículo 55 de la Ley 12/2002, de 11 de julio, de Patrimonio Cultural de Castilla y León determina respecto a las actividades arqueológicas que «los bienes muebles y restos separados de inmuebles que fueren descubiertos serán entregados para su custodia al Museo o centro que establezca la Consejería competente en materia de cultura, en el plazo y condiciones que esta asimismo determine». Corresponden al Museo Provincial de cada lugar.

Museo de la Evolución. La consejería de Cultura emitió una orden el 21 de junio de 2010 por el que el Museo de Burgos cedía el depósito de 250 objetos arqueológicos de Atapuerca al Museo de la Evolución Humana para su exposición permanente. En concreto en la instalación hay inventariados 400 restos.

Cenieh. Es el centro de investigación y desde su puesta en marcha en el papel se pensó como centro de depósito final de los fósiles de Atapuerca y de otros yacimientos. Pero para sustanciar todo el proceso debe haber un acuerdo de cesión global de depósito con los museos implicados.

LAS INSTALACIONES DEPOSITARIAS

FÓSILES ATAPUERCA

Eurodiputados dejan claro a Juncker que su plan no puede quitar dinero a I+D

Bruselas, 14 abr (EFE).- Las comisiones de Industria y de Transporte del Parlamento Europeo dejaron hoy claro al presidente

de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, que aunque apoyan su estrategia de inversión, ésta no puede financiarse a

través del presupuesto ya adjudicado para I+D y las infraestructuras.

Ambas comisiones parlamentarias mostraron en sendas votaciones su luz verde a las líneas maestras del plan de inversión,

pero no así a su estrategia de financiación, que pasa por restar fondos ya adjudicados a proyectos de investigación y desarrollo

(I+D) e infraestructuras.

Fuentes parlamentarias aseguraron a Efe que esta posición es la misma que se defenderá en el voto el próximo lunes sobre el

plan Juncker de los eurodiputados de las comisiones de Presupuesto y Asuntos Económicos, y que comparten los grandes

grupos, incluidos populares y socialdemócratas europeos.

El plan Juncker pretende movilizar 315.000 millones de euros a tres años utilizando financiación privada y pública, para lo que

el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (EFSI) contará con 21.000 millones de euros como palanca para atraer más

inversiones.

Esa cantidad estará compuesta por una garantía de 16.000 millones de euros, que estará aprovisionada con 8.000 millones del

presupuesto de la Unión Europea (UE) y de 5.000 millones del Banco Europeo de Inversiones (BEI).

Las comisiones de la Eurocámara involucradas en la tramitación del plan critican que, de esos 8.000 millones, 3.300 millones

provengan del programa "Conectar Europa" para infraestructuras energéticas, de transporte y telecomunicaciones, y otros

2.700 millones de "Horizonte 2020", para la investigación e innovación.

En su lugar, proponen que el dinero necesario para esas garantías proceda año tras años del dinero no adjudicado, como

ocurre este 2015 con hasta 490 millones de euros del proyecto del reactor termonuclear experimental internacional, ITER.

Una de las responsables de la propuesta en la comisión de Presupuesto del PE, Eider Gardiazabal (PSOE), señaló que es una

propuesta "más razonable" que quitar dinero a proyectos de innovación e infraestructuras como "Conectar Europa" y "Horizonte

2020", que acaban de aprobarse tras largas y duras negociaciones.

La Comisión Europea se opone a priori a esa solución y señala que debe darse una garantía "sólida y estable" a los inversores

privados.

El calendario previsto por el PE es que tras la adopción de la postura final de las comisiones de Presupuesto y Economía de la

Eurocámara sobre el plan Juncker el 20 de abril se inicie la negociación a tres bandas con la CE y el Consejo.

Así, la idea inicial es que la adopción final del plan Juncker tenga lugar en el pleno del PE del 8 al 11 de junio o, a más tardar,

el del 6 al 9 de julio.

lmi/rja/ig

(Para más información del Parlamento Europeo www.euroefe.com)

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Economía

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CARLOS BALAGUER 14 ABR 2015 - 17:30 CEST

Se mandan auditores que no saben qué es la investigación ni se han leído ni las memorias científicas

Se pone bajo sospecha a todo el colectivo de investigadores de este país

OPINIÓN

¿Conseguirán que no investiguemos?El actual proceso de justificaciones y re-justificaciones de proyectos científicos perjudica nuestro sistema de I+D+i,

es absurdo, desincentivador y debe terminar cuanto antes

Archivado en: Opinión i+d Recortes presupuestarios i+d+i Comunidad de Madrid Política científica España Investigación científica Finanzas públicas Política

Ciencia Finanzas Sociedad

En los tiempos que corren en los cuales la I+D+i española se encuentra bajo mínimos, con una

inversión pública que ha caído en los últimos 4 años hasta un 40% (1), es esencial una buena gestión

de los escasos fondos. Estos se deben administrar de manera eficiente basándose, sobre todo, en los

resultados científico-técnicos conseguidos y en su posible transferencia al sector productivo.

Sin embargo, uno de los graves problemas con el que nos encontramos las universidades y centros de

I+D es el continuo y creciente control de los gastos de investigación cuyas reglas de justificación

llegan, en algunos casos, al absurdo. Desde hace varios años los investigadores y los servicios de

gestión de la investigación están absolutamente desbordados re-justificando gastos de miles de

proyectos de I+D+i. Todos ellos finalizados, justificados en su momento, y económica y

científicamente aceptados. Siendo muchos de estos proyectos de hace ocho años.

Los resultados de tan exhaustivos controles nunca descubren corrupción, desfalco, negligencia. Es que

no hay nada de esto. Los voluntariosos auditores cuestionan el justificante del taxi, la necesidad de

compra del pen-drive, la falta de la tarjeta de embarque, etcétera. Nos piden que justifiquemos lo

obvio, lo que se anunció en la memoria del proyecto de investigación que el propio financiador

concedió en su momento y muchos años después pone en duda. Se mandan auditores, algunos de ellos

de empresas privadas, que no saben qué es la investigación y que no se han leído ni las memorias

científicas ni las reglas de justificación de los proyectos que auditan.

En el país de los Gürteles, ERE, Urdargarines, Palaus y tarjetas black, las

autoridades, que mandan a los auditores, se empeñan en cuestionar los

procedimientos de las universidades poniendo bajo sospecha a todo el

colectivo de investigadores de este país. ¿No sería mejor emplear estos

esfuerzos en descubrir las verdaderas corrupciones, desfalcos,

negligencias?

Sirva como ejemplo lo que está pasando en mi universidad (de tamaño

medio). En los últimos años nos han rechazado gastos de cerca de 300

proyectos con financiación pública (ninguno de ellos europeo) y hemos

tenido múltiples auditorías autonómicas (hasta ocho solo en los últimos

meses), estatales, autonómicas y ministeriales, Cámara y Tribunal de Cuentas e inspecciones de

Hacienda. Da la sensación de que estamos todos bajo sospecha. Los auditores han pasado muchas

semanas entre nosotros consumiendo un tiempo y esfuerzo ingentes. Han implicado a decenas de

investigadores, a los servicios de investigación, a recursos humanos, a la oficina financiera, al archivo

general y a la asesoría jurídica. Es decir, “media” universidad trabajando para los auditores, tarea

improductiva y burocrática que no nos deja dedicarnos a lo que tenemos que hacer, investigar.

¿Y qué es lo que cuestionan exactamente los auditores? “No está justificada

la pertenencia del investigador X al proyecto. Se rechaza el gasto.” Pues

resulta que es el Investigador Principal cuyo nombre aparece en la

adjudicación del proyecto en el BOE. “No está justificada la adquisición del

computador α cuando en la propuesta se ponía el computador β. Se rechaza

el gasto.” La velocidad de los computadores se duplica cada 18 meses y

parece lógico investigar con el último modelo, que también es más barato.

Además, en el informe técnico de justificación se explicó la necesidad de

este cambio , pero este informe no se tiene en cuenta. “Se rechaza el gasto de la organización del

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15/04/2015http://elpais.com/elpais/2015/04/14/ciencia/1429025025_170948.html

A la justificación científica apenas se dedica cinco minutos cada tres años y un informe de unas pocas hojas

congreso científico internacional por estar fuera de plazo.” Pero si la subvención fue precisamente para

este congreso y para estas fechas, el problema es que las autoridades publicaron tarde la resolución.

“Se reclama la devolución de los gastos de personal pre-doctoral debido a que no está dado de alta en

el proyecto.” Pero si es personal investigador en formación precisamente de este proyecto. “Se rechaza

el gasto de asistencia al congreso científico H por no presentar el justificante de asistencia.” El

investigador ha justificado su billete de avión, la factura del hotel y el texto de su ponencia aparece en

el programa del congreso. Además, en las instrucciones de justificación no se indicaba que la

asistencia al congreso hubiera que justificarse con el certificado de asistencia.

Podría seguir con muchos más ejemplos, pero es obvio que son controles cuya única misión es

burocratizar la investigación. Una gran parte de estos proyectos han tenido rechazos del 100% de sus

gastos, mientras a la justificación científica apenas se dedica cinco minutos (cronometrados) cada tres

años y un informe de unas pocas hojas. ¿Esto es lo que queremos?

Por otro lado, es frecuente que se usen (inventen) nuevas reglas de

justificación que se aplican a posteriori. De este modo, son miles y miles los

gastos auditados y las horas perdidas. De hecho, muchos investigadores se

están planteando dejar de investigar por las continuas trabas burocráticas

que se imponen año tras año. Se está penalizando a los mejores, si no

investigaran no tendrían estos problemas.

Pero además, es una cuestión recaudatoria dado que hay que devolver

millones de euros de proyectos finalizados. Y la devolución se reclama con

sus correspondientes intereses de demora y los gastos generales. En

definitiva, las universidades nos encontramos ante una situación en la que

no solamente sufrimos los recortes en investigación sino también se nos reclaman cantidades ingentes

de dinero por el mero hecho de investigar. Esto hace aún más insostenible todo el sistema de I+D+i.

Son muchas las voces que llevan años reclamando la revisión de este procedimiento absurdo , pero lo

cierto es que cada vez va a peor. Han sido numerosas las cartas enviadas por los rectores y

vicerrectores de investigación de las mejores universidades, la CRUE ha promovido varios encuentros

con las autoridades, han aparecido artículos en prensa, pero en respuesta solo hemos tenido buenas

palabras y excusas en la rigidez del Ministerio de Hacienda.

No parece que el actual proceso de justificaciones y re-justificaciones de proyectos mejore nuestro

sistema de I+D+i, es un proceso absurdo, desincentivador y debe terminar lo antes posible. Es cierto

que el uso del dinero público debe auditarse, nunca nos hemos negado y siempre se ha llevado a cabo,

pero debe hacerse de un modo racional y objetivo, entendiendo el contexto del proceso creativo y

midiendo los resultados científico-tecnológicos y su aportación a la sociedad. Si queremos estar en la

vanguardia de la ciencia y la tecnología, la I+D+i española debe regirse por criterios científicos y no

burocráticos.

(1) Según datos de PGE46 (Presupuestos Generales del Estado, programa 46 de I+D+i civil) 20141

Carlos Balaguer es vicerrector de Investigación y Transferencia de la Universidad Carlos III de Madrid

© EDICIONES EL PAÍS S.L.

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_I N NOVADOR E SEL MUNDO

NÚMERO 483 / MIÉRCOLES 15 DE ABRIL DE 2015

Ahora hace casi dos años, en las oficinas de Yahoo! Labs en Barcelona, estaba preparando los temas para una reunión con Ricardo Bae-za-Yates, su director y vicepresidente de Inves-tigación para Europa y América Latina. A po-cos metros de mí, sobre un sofá, sumido en un profundo sueño yacía un joven desarrollador de la empresa ajeno al penetrante ruido que producían otros dos hackers, que neutraliza-ban su estrés con una apasionada partida de futbolín. De pronto, sonó el ping de los men-sajes del smartphone de uno de ellos. El juga-dor miró la pantalla e interrumpió la partida. ¿Que decía el SMS? Pues una sola frase que al leer gritó de inmediato: «Yahoo! compra Tumblr ¡por 1.100 millones de dólares!». ¿Co-mo es posible?, le pregunté. «¡Tumbl se acaba de convertir en un Unicornio!», me gritó mien-tras proseguía la partida como si tal cosa.

Yo quedé estupefacto, porque había leído la tierna historia de cómo era la relación con su CEO, contada por uno de los cuatro hackers casi adolescentes que ayudó al fundador, Da-vid Karp, a arrancar en 2007 Tumblr en la pe-queña oficina de una sola habitación de un anodino y gris edificio de la calle 21 en Nueva York. Karp era un anónimo joven de 27 años entonces. ¿Como se consigue vender una em-presa de cuatro años y 14 empleados por 1.100 millones? Esa es una buena pregunta. Fue el fundador de Cowboy Ventures, Aileen Lee, quien acuñó el término ‘Unicornio’ en un post del blog TechCrunch en noviembre de 2013, para las startup que en muy poco tiem-po habían alcanzado la cifra de valoración de mas de mil millones de dólares. Las llamó así porque eran una auténtica e increíble rareza en el mundo del capital riesgo. Hoy en día, me-nos de dos años después, ya no lo son. Ahora ya hay en la nueva economía digital un autén-tico rebaño de ‘Unicornios’. Cito algunas valo-raciones en dólares (hoy es como decir en eu-ros) según una lista de The New York Times publicada a esta semana: Uber, 40.000 millo-nes; Airbnb, 20.000; Snapchat, 15.000; Palan-tir, 15.000; SpaceX, 12.000; Pinterest, 11.000; Dropbox, 10.000; Square, 6.000; Cludera,

4.200; Stripe, 3.500 millones de dólares y así, decenas de ‘Unicornios’.

Cuando saltó la noticia de la compra de Tumblr, hice la comparación mental de la va-loración de esa startup con las de empresas es-pañolas que conozco de 14 empleados. De in-mediato se me puso cara de tonto. Al oír Uni-cornio, me dije: ¡claro!, ‘Unicornio’, una rareza. Hoy al ver la lista de Unicornios del The New York Times y Fortune, se me ha pues-to otra vez la misma cara al llegar el puesto 10... Y la lista continúa hasta ¡70 Uniconios!

««¿Cómo se consigue vender una empresa de 4 años y 14 empleados por 1.100 millones»

El ascenso de los Unicornios

> BIODIVERSIDAD DIGITAL

Adolfo Plasencia

La Real Academia de la Ingeniería ha sido el escenario de la pre-sentación del foro E2-

I2 Educación+Emprendimien-to+Innovación+Inversión, un encuentro de especialistas de empresas y miembros del mundo de la academia que busca abordar los retos pen-dientes en estos ámbitos con las miras puestas en el creci-miento económico, tal y como avanzó hace unos días INNO-VADORES.

Un pistoletazo de salida con vocación de permanencia en el tiempo que busca abordar los retos de la innovación en nuestro país. «Se trata de fo-mentar el entendimiento, la in-novación, comprender qué es lo que está funcionando y lo que todavía debemos mejo-rar», comenta Elías Fereres, presidente de la Real Acade-mia de la Ingeniería.

«Ahora tenemos una opor-tunidad para hacer cosas dis-tintas. El ecosistema nos per-mite orientar nuevas políticas públicas, en la academia y en el mundo de la empresa», ex-plica Senen Barro, presidente de la Red Emprende. «El obje-tivo es conseguir que nos ayu-den a mejorar en la asignatura pendiente entre los producto-res de ciencia y desarrollo tec-nológico, el mundo académi-co, la investigación y, sobre to-do, quienes tienen la

capacidad de innovar y apro-vecharlo: el mundo empresa-rial», añade.

Una meta para la que esbo-za algunos trazos y líneas maestras a modo de camino. «Tenemos que reclamar el ta-lento. No es propiedad exclu-siva del mundo de la acade-mia. Debemos juntarlo y po-nerlo en común con las empresas», indica. «Para ello, tenemos que buscar mecanis-mos para frenar algunos pro-blemas como la denominada fuga de talentos», señala. «Pe-ro», prosigue, «es aún más im-portante lograr que el talento

que se queda se encuentre bien gestionado».

«Se trata de introducir la in-novación en sectores no ob-vios, más allá de las TIC. De-be llegar a ámbitos muy im-portantes como el textil o como el sector de la alimenta-ción, que supone más del 20% del Producto Interior Bruto es-pañol», afirma José Molero, presidente del Foro de Empre-sas Innovadoras. «La innova-ción no debe contemplarse co-mo un fin en sí mismo. Debe

ser un medio. Nuestra meta pasa consiste en que esa inno-vación tenga productividad para conseguir competitivi-dad», añade. «Para eso», pro-sigue, «es necesario crear un marco estratégico con políti-cas nuevas».

El ámbito legislativo-regula-torio es, a jucio de Molero, uno de los responsables prin-cipales que impiden la mejora en la competitividad y el creci-miento económico. «Las políti-cas tradicionales no han fun-cionado para logar un sistema productivo», comenta. «Si queremos que la renta per cá-pita suba y competir en la Champions League y no en tercera regional con las baja-das de salarios, debemos ser capaces de articular nuevas políticas». «Y el objetivo de ini-ciativas como éstas», prosigue, «se trata de fomentar un diálo-go que pueda dar lugar a esos cambios».

Por su parte, Eduardo Se-rra, presidente de la Funda-ción Transforma España, se-ñala hacia la falta de colabora-ción entre los distintos actores. «En países como Es-tados Unidos existe una flexi-bilidad y relación entre distin-tos sectores. Los catedráticos pasan a las empresas, las em-presas pasan a financiar cáte-dras, se instalan cerca de las aulas, etcétera», explica. «En cambio», continúa, «en Espa-

ña existen unas grandes reti-cencias a que se produzcan esas relaciones».

Finalmente, José Manuel Laceta, director del Instituto Europeo de Innovación y Tec-nología apunta también hacia la importancia de una tran-sofmación general del plan-teamiento del ecosistema eco-nómico, educativo y empresa-rial para el fomento de la innovación. «Nadie se ha plan-teado un cambio en el conjun-to que vaya especialmente destinado a que la educación brinde una formación distinta y enfocada hacia el I+D a los

alumnos», afirma. «En otos países, como en los nórdicos, no existe una separación entre ciencia, tecnología e innova-ción porque todos estos depar-tamentos han quedado agru-pados en una sola Secretaría de Innovación». Un referente que encuentra próximo y ha-cia el que España podría avan-zar en un momento para el que pide que al país «aproche-var la crisis en el mejor de los sentidos» siguiendo con ese camino.

La Real Academia de Ingeniería apadrina el Foro E2 I2, para unir a los actores de la innovación junto a Red Emprende, Transforma España, Foro de Empresas Innovadoras y el Instituto Europeo de la Innovación. Por Daniel J. Ollero

>NODOS/ FORO E2 I2

Hacia un ecosistema de verdad

Un momento de la presentación del Foro E2 I2 en la Real Academia de Ingeniería. / BERNARDO DÍAZ

«Debemos frenar problemas como la denominada fuga de talentos»

«Nadie se ha planteado un cambio destinado a enfocar la educación al I+D»

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15 Abril, 2015

CIENCIAE M 238 EL MUNDO. MIÉRCOLES 15 DE ABRIL DE 2015

TERESA GUERRERO MADRID Observará estrellas brillantes que albergan sistemas planetarios. CHEOPS (Satélite para la Caracteri-zación de Exoplanetas), la primera pequeña misión del programa cien-tífico de la Agencia Espacial Europea (ESA), será lanzada en 2017: «CHEOPS es la única misión que no va a descubrir planetas. Vamos a in-vestigar sistemas en los que sabemos que hay planetas para intentar medir su radio. Una vez que tengamos el radio y la masa, podemos determi-nar su densidad y ver si es rocoso, gaseoso…Nos permitirá estudiar fí-sicamente de qué están hechos», ex-plica Willy Benz (Neuchatel, Suiza, 1955), investigador principal de esta misión, durante una entrevista con EL MUNDO. Benz, director del Cen-tro Nacional Suizo de Competencia en Investigación PlanetS, acaba de visitar Madrid para inaugurar el ciclo La ciencia del cosmos, organizado por la Fundación BBVA, con una conferencia sobre cometas y plane-tas, su campo de especialización. El Instituto de Física de la Universidad de Berna, que también dirige, parti-cipa en varios instrumentos de Ro-setta, la sonda europea que en no-viembre aterrizó en el cometa 67P/Churyumov-Gerasimenko.

Pregunta.–¿Por qué es importan-te estudiar cometas, como 67P?

Respuesta.–Los cometas son pe-queños cuerpos del Sistema Solar que nos ofrecen información sobre lo que ocurrió durante la etapa de formación de los planetas. Así que estudiarlos nos permite retroceder en la Historia hasta los orígenes del Sistema Solar para obtener da-tos sobre cómo los planetas, inclui-da la Tierra, se formaron. De entre todos esos cometas, 67P/Churyu-mov-Gerasimenko es el mejor es-tudio porque es la primera vez que una nave se aproxima así a un co-meta y lo analiza tan de cerca, usando, además. instrumentos tan potentes. Desafortunadamente, só-lo es un objeto entre miles de mi-llones de cometas.

P.– El agua del cometa 67P ya ha sido analizada. Según ese estudio, es distinta a la de la Tierra y sus autores sugieren que el agua de nuestro planeta probablemente procede de asteroides y no de los cometas, ¿qué opina usted?

R.–El origen del agua terrestre es una larga historia. El agua es esen-cial para la vida. Es importante ave-riguar de dónde viene porque quere-mos saber si la hay también en otros planetas ya que, si la tienen, quizás alberguen también vida. Se cree que la Tierra se formó por colisiones. Una hipótesis es que quizás los co-metas que impactaron la trajeron.

Hay una forma de rastrear el origen del agua y es usando la razón deute-rio-hidrógeno. El deuterio es un isó-topo del hidrógeno. Al estudiar el co-meta Halley se vio que su razón deu-terio-hidrógeno era más alta que la de la Tierra, así que se descartó que viniera de cometas como ese. Otra misión fue a Hartley, un cometa de la familia de Júpiter, y descubrió que su agua sí era similar a la de la Tierra. Sin embargo, 67P también es de la familia de Júpiter y su agua es distin-ta, así que hemos visto que los come-tas son heterogéneos. Aunque he-mos estudiado muy pocos porque son misiones muy complejas, parece bastante claro que ellos no trajeron la mayor parte del agua. Sin embar-go, los asteroides no son tan secos como solíamos pensar. Contienen también agua y, aparentemente, su razón deuterio-hidrógeno es pareci-da a la de la Tierra, así que ahora pensamos que son los mejores can-didatos. Suelo comparar nuestro tra-bajo con el de un detective. No esta-bas allí, así que no viste lo que ocu-rrió. Consigues algunas pruebas de cometas y asteroides y, a partir de ahí, intentas reconstruir qué pasó ha-ce 4.500 millones de años.

P.– Los asteroides interesan tam-bién por la amenaza que represen-tan para la Tierra. ¿Qué le parece la misión de la NASA para atrapar un

asteroide y reconducirlo a una órbi-ta cercana a la Luna?

R.– Cualquier misión que vaya a un cuerpo celeste y lo estudie nos va a dar información sobre lo que ocu-rrió. Ir a un asteroide es muy difícil, lo ideal sería traer uno a la Tierra y meterlo en un laboratorio para inves-tigarlo. Así que llevarlo a una órbita cercana facilitaría su estudio. ¿Por qué no? También se ha propuesto extraer comercialmente minerales de asteroides, aunque soy más es-céptico sobre si es viable.

P.– ¿Ha aumentado el interés de los gobiernos por ese campo tras la caída del meteorito que hace dos años causó 2.000 heridos en Rusia?

R.– Es cierto que suponen una amenaza. La pregunta para mí no es si habrá una colisión de un asteroide

contra la Tierra, sino cuándo. Hay que prepararse, porque una vez que detectemos un asteroide que sea una amenaza, tendremos poco tiempo. Podemos sentarnos a esperar a ver qué ocurre o trazar un plan.

P.– Se han encontrado ya numero-sos planetas fuera del Sistema Solar de tamaños y características muy distintas. ¿Cree que próximamente hallarán un gemelo de la Tierra?

R.–Es el Santo Grial: buscar un gemelo de la Tierra, un planeta con un tamaño y masa similar que orbite una estrella como el Sol a la misma distancia, de modo que sus caracte-rísticas, su temperatura, su atmósfe-ra, su clima...sean parecidas y, por tanto que quizás también pueda al-bergar vida. Es muy difícil encontrar un planeta así, porque la mayor par-te de las técnicas que tenemos en-cuentran planetas que están muy cerca o muy lejos de su estrella. Pero estoy convencido de que, antes o después, lo encontraremos. Es una cuestión de tiempo. Lo que habría que preguntarse es si buscar un pla-neta así es lo más importante. Quizás otros planetas nos contarán impor-tantes historias, así que pienso que el objetivo de la ciencia planetaria no debe ser buscar sólo un análogo de la Tierra, que es algo egocéntrico, si-no comprender esos sistemas.

P.– ¿Puede haber vida en las lunas de Júpiter Europa o Ganímedes, en las que se han visto indicios de agua?

R.–Hay gente que cree que es po-sible, pero lo cierto es que todavía no sabemos cómo empieza la vida. Nadie la ha creado en el laboratorio. Mientras no entendamos eso, es difí-cil decir si la vida puede existir en al-guna luna helada de Júpiter. Pero los científicos creen que si tenemos agua líquida, nutrientes y se dan una serie de condiciones, podría haberla. La misión Juice va a investigarlo.

OLMO CALVO

«ENCONTRAREMOS UN PLANETA GEMELO DE LA TIERRA»

Director del Instituto de Física de la Universidad de Berna. El astrofísico suizo, experto en formación de sistemas planetarios, cree que es una cuestión de tiempo hallar un análogo terrestre fuera del Sistema Solar. Sin embargo, considera que se trata de una misión «egocéntrica» y sostiene que no debería ser el objetivo principal de este campo de la ciencia

WILLY BENZ

«RASTREAR EL ORIGEN DEL AGUA ES IMPORTANTE PORQUE QUEREMOS SABER SI HAY VIDA EN OTROS SITIOS»

«PARA MÍ LA CUESTIÓN NO ES SI UN ASTEROIDE COLISIONARÁ CONTRA LA TIERRA, SINO CUÁNDO»

«TODAVÍA NO SABEMOS CÓMO EMPIEZA LA VIDA. NADIE LA HA CREADO EN EL LABORATORIO»

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15 Abril, 2015

20C&V Diario de Burgos MIÉRCOLES 15 DE ABRIL DE 2015

entre individuos porque la genéti-ca no lo es todo.

Se ha referido al ambiente, su-pongo que un par de generacio-nes es poco tiempo, pero da la im-presión de que nuestros abuelosmaduraban antes.

Maduramos igual ahora quehace 20 años. En la especie huma-na actual no ha habido grandescambios por lo menos en los últi-mos 10.000 ó 20.000 años. Inclusoel cerebro de hace 200.000 años, elde los primeros sapiens, tampocosería muy diferente del nuestro. Yahí entonces planteo una pregun-ta: ¿por qué hace 200.000 años,cuando apareció el Homo sapiens,no nos marchamos enseguida aMarte? Pues porque a lo mejor hahabido una serie de cambios ge-néticos en estos años, además dela interacción que tenemos en laactualidad. Gracias a esa interac-ción somos capaces de generar lo

que yo llamo las «ideas emergen-tes», que son las innovaciones.

¿Deduzco, entonces, que esbeneficioso?

Es beneficioso para la especie,sí. Hay chicos y chicas que se pue-den quedar en el camino y hay en-fermedades como la esquizofre-nia que se dan, precisamente, por-que tardamos mucho en madurar.Pagamos un precio, de jóvenes ha-cemos locuras y podemos perecer.Pero la gran mayoría salimos in-demnes y significa que la especieha triunfado y sale adelante, connuestras luces y sombras, claro.

AlbertoGalerón y susintonía conlos animalesEl ex director general deServicios Sociales de laJunta de Castilla y León(20, izda.)presentó ayersu novela Oí ladridos enel cielo (Editorial Círcu-lo Rojo), una metáforade la relación que exis-te o debe existir entrenaturaleza y concien-cia. A través de la his-toria de Tuno, un perrosin pedigrí que al morirse lleva al otro mundouna carta de sus due-ños, trata de crear undiálogo que va más alládel tiempo y hace per-vivir los vínculos quedeben existir entre hu-manos y animales. FO-

TO: JESÚS J. MATÍAS

I.L.H. / BURGOS

La eterna adolescencia, el sín-drome de Peter Pan, la edaddel pavo... las expresiones

con las que nos referimos a la ado-lescencia no están basadas en laciencia, pero quizá puedan expli-carse con ella. El cerebro del Ho-mo sapiens tarda en madurar ymientras lo hace el individuo sufrecambios para los que la ciencia es-ta ahora había sido incapaz deofrecer una hipótesis razonable. Elco-director del Equipo de Investi-gación de Atapuerca, José MaríaBermúdez de Castro, dio ayer al-gunas pistas de esta etapa que so-lo experimenta nuestra especie enla conferencia Locos adolescentes yla sensatez de la evolución del cere-bro que ofreció en el Fórum.

¿Cómo es que la evolución quesufre el cerebro en la adolescen-cia es, todavía, un gran descono-cido?

A pesar de que hay mucho tra-bajo hecho, es verdad que siguesiendo un gran desconocido. Perose están dando algunas claves. Laadolescencia nos ha preocupado -o nos preocupa- por ser un temano resuelto. Pero a partir de los es-tudios del cerebro estamos inten-tando dar algunas explicaciones.

¿Cuál es la principal explica-ción?

Tratamos de conocer cómofunciona el cerebro durante laadolescencia, por qué tarda tantoen evolucionar, qué cambios su-fre... Son claves que nos ayuda.

¿Y qué es lo que le pasa en opor el cerebro de un adolescente?

Lo que pasa es que no está ma-duro, que se está reseteando mien-tras da el paso de la infancia a lamadurez.

¿Sigue creciendo?No, el cerebro deja de crecer a

los 6-7 años. Lo que está cambian-do son las conexiones neurológi-cas: desaparecen las que ya no va-mos a utilizar y que nos sirvieronde niños y aparecen las que nosayudaran como adultos. Ese cam-bio tan importante, ese reseteo,hace que nos sintamos confusos oque hagamos locuras, y eso creaproblemas.

¿Cuándo podemos considerarque el cerebro está maduro?

Nuestro cerebro no está com-pleto hasta los 30 años. Por lo tan-to madura mucho más tarde de loque pensábamos.

Vaya, ¡de ahí lo de eterna ado-lescencia?, ¡y el síndrome PeterPan va a estar apoyado científica-mente!

Pues sí, efectivamente. Perotambién hay una cosa muy intere-sante y es que las mejores innova-ciones y la mejor creatividad se daentre los 25 y los 35 años. Y eso esporque el cerebro está llegando ala fase mejor de maduración.

¿Y de verdad solo se da ennuestra especie?, ¿ninguna otraexperimenta algo parecido?

En los primeros individuos delgénero Homo no había adolescen-cia. Creemos que empezó a apare-

cer tímidamente hace un millón ymedio de años, pero no se desa-rrolló completamente hasta laaparición del Homo sapiens.

¿Qué significa que otras espe-cies no experimenten esta madu-ración tardía? ¿Es mejor o peor?

Son estrategias distintas. No-sotros lo hemos desarrollado y enrealidad es una ventaja porque nospermite captar mucha más infor-mación. Por eso llegamos a Marte,aunque también habría que ha-blar del ambiente y la conexión

FOTO: JESÚS J. MATÍAS

«NUESTRO CEREBRONO ALCANZA LA MADUREZHASTA LOS 30 AÑOS»

«La adolescenciaaparece hace 1,5millones de años,pero no se desarro-lla completamentehasta el sapiens»

ENTREVISTA

JOSÉ MARIA BERMÚDEZ DE CASTRO • CO-DIRECTOR DEL EQUIPO DE ATAPUERCAEs doctor en Ciencias Biológicas por la Universidad Complutense de Madrid (UCM), profesor de Investigación del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y en la actua-lidad presta sus servicios en el CENIEH. La charla de ayer formaba parte del programa ‘Acercando la Ciencia’, organizado por la Unidad de Cultura Científica e Innovación de la UBU.

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15 Abril, 2015

No sé de fútbol —es un arte quese me escapa—, pero semanasatrás vi a Marcelo Bielsa, técni-co del Olympique de Marsella,en una conferencia de prensa.Los jugadores no acordaban consus métodos del entrenador, élrevisó sus consignas y los dejóllevar la iniciativa. Hasta ahí, to-do normal: un técnico escuchaun reclamo, lo acepta. Pero Biel-sa, hombre de convicciones fuer-tes, dijo, en esa conferenciaasombrosa: “He hecho concesio-nes, que han debilitadomimane-ra de hacer las cosas, para conti-nuar avanzando (...) Admitir quehay que cambiar la forma de tra-bajar exige aceptar una disminu-ción de la autoestima, que en micaso podía estar sobredimensio-nada por la valoración externaque se hacía de mi trabajo”. De-cía Niezstche que sólo un excesode fuerza demuestra la fuerza.Solamente alguien con una forta-leza olímpica puede hacerse aun lado, poner por delante loque importa —la batalla, másallá del desenlace— y, aun así,no renunciar a su convicción. Elperiodista argentino EzequielFernández Moores escribió ha-ce poco que años atrás, en Chile,Bielsa decía: “Más que obedeci-do, el líder busca ser interpreta-do. Es la única forma de que suliderazgo sea duradero y seman-tenga incluso cuando ya se haperdido el poder”. Pienso ennuestros políticos, ladrando suépica demagoga que brama “Nocederemos”, “Ni un paso atrás”,y en Bielsa, que dijo, en otra desus charlas y cuando le pidieronque eligiera una virtud: “Adap-tarse a la exigencia, no desmoro-narse (...), enfrentar las dificulta-des sin pervertirse, pudiendoser siempre el mismo; estar dis-puesto a poner en riesgo lo queposeo, aceptar el reto, el desafío,el cambio, el riesgo, tolerar lospicos de dolor, saber sufrir”.Arriesgarse, aguantar, saber su-frir. Yo no busco maestros. Pero,a veces, leo cosas como esas.

Si tiene una naranja u otro cítrico a mano,mírelo. Detrás de esa fruta hay una histo-ria épica, en la que resuenan las batallasde Alejandro Magno, la expansión del is-lam, las campañas militares de los cruza-dos cristianos, la diáspora judía y el descu-brimiento de América. Esa fruta que estámirando es un libro de historia de la hu-manidad y ha llegado a su mano gracias amultitud de conquistas y reconquistas y auna batalla científica de siglos.

“El ancestro de todos los cítricos vivióhace unos ocho millones de años en elsudeste asiático”, explica el bió-logo Manuel Talón, que acabade trazar “el árbol genealógicomás potente” de estos frutales.Sus matrimonios, simplifica-dos, se pueden dibujar como sifueran los de la familia Buen-día en Cien años de soledad.“La naranja dulce es hija de unpummelo [un ancestro delpomelo] y de una mandarina”,relata Talón, director del Cen-tro de Genómica del InstitutoValenciano de InvestigacionesAgrarias, que sitúa este enlaceen lo que hoy es la China occi-dental hace unos 3.000 años.

En este cruce, la mandarinaera el padre. Era una mandari-na salvaje, ácida y llena de se-millas, incomestible, que envia-ría su esperma, el polen mascu-lino, a través del viento hastalas flores de la madre, un pum-melo. Fruto de la unión nace-ría la primera naranja, que se-gún especula Talón sería detec-tada por un avispado agricul-tor chino, que perpetuaría sucultivomediante injertos. Mile-nios después, a finales del sigloXV, la naranja dulce llegó a Es-paña en las manos de comer-ciantes portugueses e italianos.

El equipo del biólogo ha estudiado elgenoma de 30 especies de cítricos. En con-creto, los científicos han leído el ADN delos cloroplastos, unos orgánulos presen-tes en las células vegetales que portan in-formación genética heredada de la madre.Sus resultados se publican ahora en la re-vista Molecular Biology and Evolution.

La mandarina llegó a España en 1845gracias al conde de Ripalda, de la familiaMarichalar, pero de nuevo Talón sitúa susorígenes en el sudeste asiático, hace milesde años. “La mandarina es hija de un pa-dre naranja dulce y de una madre manda-rina salvaje”, continúa el biólogo. El li-món, por su parte, es el vástago de unamadre naranja amarga y de un padre ci-dra, un fruto de corteza gorda y aromáticautilizado en la medicina medieval.

La nueva investigación no es un pasa-tiempo científico. Solo la Comunidad Va-lenciana exportó cítricos por un valor de2.104 millones de euros en 2013. En todo

el mundo, los cítricos ocupan seis millo-nes de hectáreas en casi 100 países. Peroson cultivos frágiles, según subraya Joa-quín Dopazo, jefe de Bioinformática yGenómica en el Centro de InvestigaciónPríncipe Felipe, en Valencia.

En 1862, un pseudohongo desembarcóen los naranjales españoles. La enferme-dad que provocaba, la gomosis, arrasólos cultivos, excepto los naranjos amar-gos, que a partir de entonces fueron utili-zados para injertar en su tronco naranjasdulces y otros cítricos. A finales de ladécada de 1960, se repitió la historia. Elllamado virus de la tristeza mató a 50

millones de naranjos amargos en Españay hubo que cambiar de portainjertos. “Es-tudiar los genomas de los cítricos nospermite ver qué especies son más resis-tentes a condiciones adversas y por qué,para conseguir variedades mejor adapta-das”, resume Dopazo, coautor del árbolgenealógico.

LEILAGUERRIERO

La orgía de los cítricos Bielsa

El equipo de Manuel Talón (de pie en el centro) en el Instituto Valenciano de Investigaciones Agraria. / ivia

El ascendiente de estasfrutas vivió haceocho millones de añosen el suDeste asiático

MANUEL ANSEDE, Madrid

La naranja es hija de unamandarina salvaje y de un ancestro del pomelo, según elmayor árbol genealógico de estos frutales, elaborado por científicos españoles

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MIÉRCOLES 15 DE ABRIL DE 2015

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El Palacio deDofiana seconvierte enun centrotecnol6gico

El antiguo cortijo fue

pabell6n de c~za de

las familias reales

cientifieas a Doflana, entreel/as, la capitaneada en 1957pot el naturallsta Jos~ Ante,trio Valverde y destacados or-

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EL PROYECTO SE INCLUYE EN EL MARCO EUROPEO HORIZONTE 2020

La UCO desarrolla un estudio devacunas de par’~sitos animalesintervien~ otms 16socio~ de China,Uruguay y Europa

0 Abordar~ unenfoque novedoso conc~cteles molecularespara las vactr~

L os g~upos de investiga-ci6n de Anatomia Patol6gica AGR262, lidera-

ci6n, explicaJos6 P6rez Ar6valo, pecdvas de desarrolto come~es desarrollar vacunas para cial".

fase precomerciaL el proyecto

formativa, que el profesovMal~inez coordina y que se Ira-

des pa~cipantcs. Uno de los as-

profesores destacan de este tipode proyectos, ya que promuevela generaci6n de redes de trabajomuy beneficiosas para todos los

Adem~s de la invesfigaci6n, de implicados ~

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15 Abril, 2015

CTA aprueba dos nuevos proyectos TIC de I+D+i

que movilizarán más de 4,7 millones

14/04/2015 - 14:30 El comité ejecutivo de Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), reunido este martes

en su sede en Sevilla, ha aprobado dos nuevos proyectos empresariales de I+D+i, que

movilizarán más de 4,7 millones de euros de inversión privada en I+D y a los que

concederá un incentivo 1,3 millones de euros.

SEVILLA, 14 (EUROPA PRESS)

En estos proyectos, participan cuatro grupos de investigación públicos pertenecientes a

las universidades de Córdoba, Málaga y Sevilla, que recibirán por ello 475.829 euros. Los

dos nuevos proyectos pertenecen al sector TIC.

En concreto, el primer proyecto es 'eFabrica con el que se desarrolla una metodología de

gestión por procesos y gestión documental en una empresa manufacturera contra pedido

con alto nivel de adaptaciones de diseño, de la Compañía Industria de Aplicaciones

Térmicas SA.

El segundo se basa en una plataforma de apoyo a los sistemas OSS/BSS de operadores de

telecomunicaciones FTTH basada en algoritmos de reconocimiento de elementos,

geolocalización, realidad aumentada y herramientas GIS, de la empresa Magtel

Operaciones.

Ciencia

Barcelona acoge de nuevo el festival de la ciencia y la innovación Novum

Foto: EUROPA PRESS

BARCELONA, 14 Abr. (EUROPA PRESS) -

Barcelona acoge desde este martes y hasta el 30 de abril el festival Novum, convirtiéndose un año

más en la capital de la ciencia, la tecnología y la innovación, con el objetivo de acercar estas disciplinas a la ciudadanía.

La directora de Creatividad e Innovación del Institut de Cultura de Barcelona (ICUB), Inés

Garriga, ha explicado este martes en rueda de prensa que el Festival de Ciencia, Tecnología e Innovación se consolida y llega a su novena edición con un cambio de nombre --Novum--, que

engloba el concepto del certamen y usa el latín, un idioma muy frecuente en la ciencia.

Pero esta no es la única novedad del festival, que traslada la mayoría de sus actividades al Disseny Hub y cambia de fechas para permitir que el mayor número de miembros de la comunidad

académica pueda asistir al evento, ha detallado el teniente de alcalde de Cultura, Jaume Ciurana.

CIENCIA ABIERTA A LA CIUDADANÍA

El objetivo del festival, que cuenta con la participación de 135 entidades y más de 120 actividades, es hacer a la sociedad "partícipe de la ciencia y no sólo espectadora y beneficiaria" y renovar, así, las relaciones entre esta disciplina y la ciudadanía, ha apuntillado Ciurana.

Novum pretende que la ciencia salga de los laboratorios hacia la calle, ya que, según Ciurana, "la ciencia abierta favorece la innovación y Barcelona quiere ser una ciudad innovadora".

ACTIVIDADES

El certamen, con un presupuesto de 260.000 euros, quiere promover la creatividad y el emprendimiento a través de charlas, exposiciones, documentales, talleres, experimentos tecnológicos

y formatos interactivos, entre otros.

Página 1 de 2Europa Press

15/04/2015http://www.europapress.es/abonados/noticiaabonadoprint.aspx?ch=421&cod=201504...

Las actividades se dividen en cinco ámbitos: ciencia ciudadana --que promueve la participación de

los ciudadanos en proyectos científicos colectivos--, artes e interferencias, una muestra audiovisual con cinco documentales inéditos en Barcelona, el Novum Pro --un espacio de encuentro entre investigadores, empresas, instituciones y educación--, y una fiesta en la plaza de les Glòries, que

tendrá lugar el 25 y 26 de abril.

El acto de inauguración se celebrará este jueves a las 19.30 horas en el Saló de Cent del

Ayuntamiento con la conferencia 'La aventura de emprender desde la ciencia', del director del Laboratorio de Nanotecnología Molecular de la Universidad de Alicante, Javier García.

© 2015 Europa Press. Está expresamente prohibida la redistribución y la redifusión de todo o parte

de los servicios de Europa Press sin su previo y expreso consentimiento.

Página 2 de 2Europa Press

15/04/2015http://www.europapress.es/abonados/noticiaabonadoprint.aspx?ch=421&cod=201504...