Eslovaquia, destino ideal para invertir y hacer...
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ESLOVAQUIA ESLOVAQUIA Destino ideal para invertir y hacer Destino ideal para invertir y hacer n n egocios egocios Sr. Robert Šimončič Director General La Agencia Eslovaca para el Desarrollo de Inversiones y Comercio SARIO Madrid, Espa Madrid, Espa ñ ñ a, el 23 de avril a, el 23 de avril 201 201 3 3
Transcript of Eslovaquia, destino ideal para invertir y hacer...
ESLOVAQUIAESLOVAQUIADestino ideal para invertir y hacerDestino ideal para invertir y hacer nnegociosegocios
Sr. Robert ŠimončičDirector GeneralLa Agencia Eslovaca para el Desarrollo de Inversiones y ComercioSARIO
Madrid, EspaMadrid, Españña, el 23 de avril a, el 23 de avril 20120133
Historias de Historias de ééxito en Eslovaquiaxito en Eslovaquia
Fuente: SARIO, 2012
Afluencia de IED a EslovaquiaAfluencia de IED a EslovaquiaPaís de orígen
Inversor
EEUU
US Steel, Emerson, DELL EMEA Centre of Excellence, Whirlpool, IBM International Services Centre, HP European IT Operation Centre, Johnson Controls R&D Centre, AT&T, AccentureTechnology Solutions, Getrag Ford (Deutschland), Honeywell, Amazon
China Lenovo
Taiwán AU Optronics, ESON, Foxconn, Delta Electronics
Alemania Siemens, Volkswagen, T-Systems, Continental
Japón Sony, Panasonic, Yazaki, MitsuiSumitomo
Corea del Sur Samsung, KIA Motors, Hyundai Mobis
Inglaterra Tesco - Store, Shell Slovakia, Slovalco, CP Holding - SĽK Piešťany,
Francia (400+)
PSA Peugeot Citroen, Alcatel R&D
Italia (500+)
Magneti Marelli, Whirlpool, Cima
España (67+)
O2, Faurecia, Jobelsa, Grupo Antolin, Cikautxo, Aluminium Cortizo, Elastorsa,
Fuente: Banco nacional de Eslovaquia, SARIO, 2012
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*2007*2008*2009*2010*
M EUR
FDI inflow per year (million EUR)
FDI inflow per year incl. reinvested profit (million EUR)
Inward FDI position (million EUR)
la afluencia anual de IED
la afluencia anual de IED incl. los beneficios reinvertidos
IED acumuladas
(en millones de EUROS)
70 empresas en áreas: -automoción-Industria de goma y de los plásticos, química-Maquinaria, metalurgía, energía-TIC, RRHH -Construcción, logística
Fuente: Banco Nacional de Eslovaquia, febrero 2013
Inversiones desde EspaInversiones desde Españña en Eslovaquiaa en Eslovaquia
2006 2007 2008 2009 2010Status desde España en Eslovaquia(miles EUR) 47 838 73 713 197 949 214 331 238 112IED desde España en Eslovaquia(miles EUR) ‐11 873 35 810 109 453 19 752 20190
IED desde España en Eslovaquia (status y afluencia en milles EUR)
- Grupo Mondragón- 2006 acquicisión de ZSNP
fudería en Žiar n/Hronom- Industria de aluminio- 12 M EUR
- ArcellorMittal Gonvarri Slovakia
- 2006 Senica- Industria de acero
- Grupo Mondragón- 2005 Nové Zámky- Producción de caucho
- Leovinci- 2008 Nitra- metalurgía
- 2007 Zlaté Moravce
- Grupo Elastomeros Riojanos
- 2009 Martin- Industria de goma
- 2011 Prešov- metalurgía
- MAR- 2006 Sučany
- Acero y aluminiou
- 2007 Devínska Nová Ves- metalurgía
- 2001 Bratislava JIT producción
- 2012 Nededz, Žilina- Systemas interiores,
techos
- Family business Estampaciones de Navarra
- 1,2 M EUR
- 2004 Košice- asientos
- 2006 Myjava- Plásticos thermales
- 1,38 M EUR
Industria de automociIndustria de automocióónn
- Bratislava- TIC: SW e implementación
de systemas - 60 jobs
- Via su hija en Austria, Alpine Mayreder, proyectos en infraestructura, Tres Tores
- 2006 Orechová- Procesamiento de madera
- 5,5 M EUR
- 2004- Construcción en
infraestructura ferrocaril
- 2006 Veľký Krtíš- 12 M EUR, 80 puestos- Bombillas y lámparas
fluorescentes
- Senec- Expedición y logística
- Suavinex - 2009 Topoľčany
- Equipamiento para niňos- Producción, logística
- 2007 como el tercer operador de móviles
- Hotel 4 estrellas en Bratislava
- turismo
- Industria de téxtil- Apertura de
- Privatización de Navegación y Puertos de
Eslovaquia
- Gestión de recurson humanos
OtrosOtros
Historias de Historias de ééxito de SARIO desde Espaxito de SARIO desde Españñaa
SARIO asistió en el periódo 2004 – 2012 en la implementación de los 15 proyectos de España en la cantidad de 103 millones de EUROS
con el potencial de crear 2 330 puestos de trabajo
Source: SARIO, 2012
Fuente: SARIO, 2012
Historia de Historia de ééxito: Aluminium Cortizoxito: Aluminium Cortizo
Fuente: Ráquel Cortizo Almeida, noviembre 2012
I Acceso a 15 países distintos (imposible exportar desde España)
I Eslovacos – altamente cualificados con ganas de trabajar y adaptarse a nuevo sistema de trabajo
I Fácil acceso a mano de obra, posibilidad de seleccionar y formar un buen equipo de trabajo
I Eslovaquia – el ombligo /ubicación privilegiada
I Fácil acceso de suministroI Costes de sueloI Proceso de construcción se
ha cortado muchísimo (fue lento en 2004)
I En el proceso de expansión
Propuesta de valor Propuesta de valor de Eslovaquiade Eslovaquia
¿¿Por quPor quéé invertir en Eslovaquia?invertir en Eslovaquia?
I La ubicación geográfica favorable: el centro Europeo con un gran potencial de exportación.
I El entorno seguro para invertir: la estabilidad política y económica.
I Uno de los más rápidos crecimientos del PIB para el año 2013 y el endeudamiento más bajo (2011) en la Eurozona.
I El líder regional en la productividad laboral y en Doing Business (Banco Mundial).
I Los costes laborales bajos versus la productividad laboral alta y la mano de obra cualificada disponilble.
I El número 9 del mundo en adaptarse a las nuevas tecnologías y el alto potencial de los proyectos de I+D+I.
I El euro (€) es la moneda oficial a diferencia de la mayoría de los países de Europa central y oriental
I Una gran variedad de parcelas industriales y oficinas para comprar o alquilar.
I La red de infrastructura del país continuamente creciendo.
I Los incentivos atractivos para las inversiones.
UbicaciUbicacióón estratn estratéégica gica con gran potencial de exportacicon gran potencial de exportacióónn
Fuente: World Resources Institute
300 millonesde consumidores
dentro de un radio de 1000 km
1000 km
SARIO oficinaen Astracán
600 millonesde consumidores
dentro de un radio de 2000 km
SARIO Consultante Externo
en España
-5
0
5
10
15
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013f 2014f
la Unión Europea (EU-27)
Eslovaquia
2008 2009 2010 2011 2012
Crecimiento real del PIB 6.4% -4.7% 4% 3.3% 2%
Crecimiento de la productividad laboral
3.8% 2.7% 2.2% - 2Q 2012
Inflación IPCAEl Índice de Precios de Consumo Armonizado
4.6% 1.6% 0.7% 4.1% 3.8%Ene-Sep
Desempleo 7.7% 11.4% 14.4% 13.5% 13.6%
Sueldo bruto promedio mensual (€)
723 744.5 769 786 782 Ene-Sep
Crecimiento real del PIBCrecimiento real del PIB
Prognosis de crecimiento
real del PIB
por el Ministerio de
Finanzas de Eslovaquia
2012 2.3 %
2013 1.2 %
2014 2.9 %
2015 3.3 %
2016 3.6 %
Fuente: El fondo internacional monetario, Oficina eslovaca de estadísticas, Oficina cetral de laborm, asuntos sociales y família
Resumen MacroeconResumen Macroeconóómicomico
2013p 2014p
DE 0.5% 1.8%
SK 1.2% 2.9%
PL 1.6% 2.5%
CZ 0.8% 2.4%
HU 0.5% 1.4%
Fuente: Bloomberg, IMF, IFP
Fuente: Comisión Európea
Sencillo sistema de impuestosSencillo sistema de impuestos
NINGUNOSImpuesto sobre dividendos
Impuesto a la transferencia de inmuebles
Impuesto a la herencia e impuesto de regalo
Repatriación de los beneficiossin límites20% el I.V.A
23% Impuesto empresarial a tasa única
EslovaquiaEslovaquia:: Uno de cUno de crecimientorecimientoss mmáás rs ráápidopidoss en en Zona EURO para Zona EURO para 20120133
Source: Commission européenne, avril 2013
-6,00 -5,00 -4,00 -3,00 -2,00 -1,00 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00
Estonia
Malta
Eslovaquia
Finlandia
Irlanda
Austria
Luxembourg
Alemania
Bélgica
Francia
UE
Zona EURO
Países Bajos
Italia
Espana
Portugal
Eslovenia
Chipre
Grecia
1,50
1,10
1,10
1,10
0,70
0,50
0,50
0,20
0,10
0,10
-0,30
-0,60
-1,00
-1,40
-1,90
-2,00
-3,50
-4,40
Eslovaquia:Eslovaquia:Endeudamiento mndeudamiento máás bajos bajo en en Zona EURO, 2011Zona EURO, 2011
020406080
100120140160180200220240260280300320340360380400
Estado Empresas Hogares
Fuente: Eurostat, 2011
Eslovaquia: deuda estatal -
una de las más bajas en Zona EURO
(de 50 %)
Eslovaquia: el endeudamiento
más bajo en Zona EURO
(126%)
104143,5
124,7123
116,3111110,2
108,2106,4
104,4103,2102
97,295,6
88,987,185,8
77,977,976,5
72,4
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Zona EURO (17)Dinamarca *
FinlandiaLuxemburgo
IrelandaBélgicaFrancia
Países BajosAustriaItalia
AlemaniaReino Unído *
EspañaGreciaChipre
PortugalEslovenia
MaltaEstonia
República Checa *Eslovaquia
Source: Eurostat- Comparative price levels of final consumption by private households including indirect taxes, 2013
EslovaquiaEslovaquia: : Los mLos máás bajos precios relativos en Zona EUROs bajos precios relativos en Zona EURO
2x1.5x
Note: Countries with * are used just for reference in the graphics.
CALIFICACIÓN DE PAÍS
(Agencias internacionales de calificación)
ESLOVAQUIAREPÚBLICA
CHECAHUNGARIA POLONIA BULGARIA ROMANIA
A-estable
AA-estable
BB-negativa
A-estable
BBB estable
BB+ estable
A2negativa
A1 estable
Ba1negativa
A2 estable
Baa2 estable
Baa3 estable
A+ estable
A+ positive
BB+negativa
A-positive
BBB-estable
BBB-estable
A+estable
A estable
BBBnegativa
A estable
BBBestable
BBB-estable
A estable
A estable
BBB-negativa
A-estable
OECDEl riesgo del país 0 0 0 0 4 4
Fuente: www.standardandpoors. com,www.moodys.com, www.fitchratings.com, www.jcr.co.jp, www.r-i.co.jp, www.oecd.org
Eslovaquia: Mejor calificaciEslovaquia: Mejor calificacióón crediticia n crediticia en Europa central y orientalen Europa central y oriental
Fuente: El índice de la libertad para invertir, The Wall Street Journal and The Heritage Foundation, 2012
Restricción a propriedad de terrenos
Controles de cambios extranjeros
Repatriación de los beneficiosRestricciones a inversiones por sectores
Transparencia
LIBERTAD LIBERTAD PARA INVERTIRPARA INVERTIRAnalizado en 184 países
Acuerdos nacionales sobre inversiones extranjeras
Metodología
EslovaquiaEslovaquia: : LLííder regionalder regional //Wall Street JournalWall Street Journal//
75
70 70
65
60
65
70
75
80
Eslovaquia RepúblicaCheca
Hungaria Polonia
44 46
54 55
65 6672
0
10
20
30
40
50
60
70
80
España Eslovaquia Hungria Polonia RepúblicaCheca
Bulgaria Romania
Fuente: Banco Mundial, Doing Business Report 2013
Registro de propiedad
Pago de impuestos
Cumplimiento de contratos
Protección de los inversores
Resolución de la insolvencia
Manejo de permisos de construcción
HACER NEGOCIOS 2013HACER NEGOCIOS 2013
El proyecto de Banco Mundial •analiza las regulaciones que afectan a las empresas locales en 184 países y •clasifica las economías en 10 áreas de la regulación empresarial
Apertura y cierre de un negocio
Comercio transfronterizo
EslovaquiaEslovaquia: : LLííder regionalder regional //Banco MundialBanco Mundial//
Obtención de crédito
Obtención de electricidad
Costes laborales bajos Costes laborales bajos vs.vs. productividad laboral mproductividad laboral máás alta s alta
998 €25 101 CZK
República Checa
842 €3 521,67 PLN
Polonia
771 €222 990 HUF
Hungaria
Los datos para 2011Tipo de cambio del 4 de avril 2012Fuente: Oficinas nacionales de estadística de los países
PNB por hora trabajada comparada con la de la Unión Európea a 15 (EU-15)Fuente: Eurostat 2011
sueldo promedio bruto mensual
472 €1936 RON
Romania
328 €642 BGN
Bulgaria
Eslovaquia: La mayor productividad laboral entre PECOs
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Eslovaquia Hungria República Checa Polonia Romania Bulgaria
805 €Eslovaquia
IEDIED & & transferencia de tecnologtransferencia de tecnologííaaCCentro de conocimiento e innovacientro de conocimiento e innovacióónn
IED & transferencia de tecnología(clasificación entre 142 países)
Fuente: Informe global sobre competitividad 2012 - 2013, Fóro económico mundial, 2012
912
18
58
0
10
20
30
40
50
60
70
SK HU CZ PL
El número 9 del mundo en adaptarse a las nuevas tecnologías y el alto potencial de los proyectos de I+D+I.1 = no en absoluto; 7 = IED es la fuente clave de las nuevas tecnologías
Idiomas extranjeros en Europa central y orientalIdiomas extranjeros en Europa central y oriental
% de la población capaz de hablar idiomas además de idioma materno
SK CZ PL HU
al menos 1 idioma extrajero
80 49 50 35
al menos 2 idiomas extrajeros 43 22 22 13
al menos 3 idiomas extrajeros
18 6 7 4
ningún 20 51 50 65
% DE LA POBLACIÓN HABLANTE UN IDIOMA ADEMÁS DE IDIOMA MATERNO
Fuente: Eurobarometer 386 Especial, Los európeos y sus idiomas, junio 2012
EducaciEducacióón en Eslovaquian en Eslovaquia
6,75%
40,39%
37,17%
15,68%
sin formaciónFormación primariaFormación segundaria generalFormación segundaria profesionalEducación universitaria
Número de universidades: 35Número de estudiantes 2011/2012: 204 158Licenciados en 2011: 71 092
TOP 500Clasificación mundial de universidades
Fuente: Instituto de informaciones y predicciones sobre la educación, 2012
Red de carreteras y avionesRed de carreteras y aviones
Viena (AT)
Prague
ViennaBratislavaPrague
All major European cities
Brno (CZ) 120 km
Krakow (PL) 180 km
Fuente: Oficina nacional de autopistas, Aeropuertos de Eslovaquia, 2012
Budapest (HU)
Prague
Sliač
Brno (CZ) 120 km
Krakow (PL) 180 km
en el uso
bajo la construcción
bajo la preparación
rutas alternativas
Más grandes ciudades en Europa y en el mundo
Más grandes ciudades en Europa y en el mundo
Más grandes ciudades en Europa
VienaPragaBratislava
Praga Praga
Corredor No 5:Gdynia - Varšava - Katovice
- Ostrava/Žilina-Bratislava/Viedeň/
Klagenfurt – Udine -Benátky/Terst/Bologna/Rave
nna/Graz – Maribor -Ľubľana - Koper/Terst
Corredor No 7:Praha – Horní Lideč – Žilina – Košice – Čierna
nad Tisou (frontera Eslovaquia - Ucrania)
Corredor No 7:Praga - Viena/Bratislava – Budapest - - Bukurešť –
Constanta - Vidin – Sofia – Solún – Atény
RRed de ferrocarriles: ed de ferrocarriles: CorredoresCorredores
Industría de defensa
Química Equipa-miento
eléctrico
Maquinaria y equipamiento
Automoción, cadena de suministro
Medium - Alta tecnología: Manufactura
Otro equipa-
miento de transporte
Instrumentos de medicina
y odontología
Eslovaquia: Sectores dominantes Eslovaquia: Sectores dominantes
Fuente: SARIO, 2012
Servicios de alta tecnología: Intensivos en Conocimientos
Creativo, película, industría de TV y
TIC
Investigación scientífica y desarrollo
(biotecnología, ingeniería biomédica)
Alta tecnología: Manufactura
Ordendadores, industría
electrónica, productos
ópticos
Farmácia Industria de aire y
naves espaciales
Eslovaquia: Sectores dominantes Eslovaquia: Sectores dominantes
Fuente: SARIO, 2012
LEADING LEADING SECTORS OF THE SLOVAK ECONOMYSECTORS OF THE SLOVAK ECONOMY
Automoción1er puesto en la
producción mundial por 1000 habitantes
Industria electrotécnicaExportador principal de
Eslovaquia – la clave de éxito de crecimiento económico y
tecnológico
Centros de servicios
compartidos/TIC
Eslovaquia –un hervidero de CSC/TIC
Top sectoresTop sectores
Sector claveSector clave: : automociautomocióónn
2005 20 06 2007 2008 20 09 2010 2011 20 12Vých od 215 349 295 3 9057 1 071 575 776 463 1 4055 7 000 639 763 925 0 00
5 575776 463 63976
9
4 00 0005 00 0006 00 0007 00 0008 00 0009 00 000100 0 000
Producción de vehículos en Eslovaquia
Capacidad total de los 3 productores1,000,000 coches/año
1er puesto en 2012166 coches/1000 inhabitants
producción mundial de automóbiles por mil habitantes
Fuente: SARIO 2012, Asociación eslovaca de automoción, ZAP, VW, KIA, PSA-Peugeot
215,349295,390
571,071575,776
463,140576,000
630,000900,000900 000
0 200000 400000 600000 800000 1000000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
MARTINJC-Fundas de asientos
TRNAVAPSA
BRATISLAVA JC
Centro comercial
ŽILINAKIA and JC-JIT
LUČENEC JC-Espuma
TRENČÍNJC-Ingeniería
NÁMESTOVO
JC-Interior
Johnson Controls (JC): Inversor establecidoJohnson Controls (JC): Inversor establecido
LozornoVW and JC-JIT
Fuente: Johnson Controls
Sector clave: Industria electrotSector clave: Industria electrotéécnicacnica
Source: SARIO, 2012
I Asamblea de los modelos BRAVIA para el mercado europeo dobló en 2008 a los 4 millonesI 3D TV desde el avril 2010
I Producción de los LCD, 10 M anualI Asamblea de los LCDI Centro logísticoI Centro de servicios para EuropaI 3D TV desde el febrero 2010
I Producción de los modulos LCDI Sólo 1 en Eurupa I Oficina cetral en Europa en EslovaquiaI 3000 nuevos puestos de trabajoI Volúmen de inversión 191,3 M EUR
Fuente: SARIO 2012
Source: IT Association of Slovakia, 2012
I 52 establecidosI Centros de tecnologías de la información y la
comunicaciónI Centros de servicios compartidos
I Cca. 40 000 empleadosI Formación secundaria/universitariaI Habilidades idiomáticas excelenetes
Sector clave: Centros de servicios compartidos/TICSector clave: Centros de servicios compartidos/TIC
DDescubre el potencial innovador de Eslovaquiaescubre el potencial innovador de Eslovaquia
Centros corporativos de I+D en EslovaquiaCentros corporativos de I+D en Eslovaquia
Centros de I+D y universidadesCentros de I+D y universidades
45 centros de excelencia-Academia eslovaca de ciencias-centros de investigación-universidades
7 cuidades universitarias
¿¿Por quPor quéé considerar Eslovaquia para I+D?considerar Eslovaquia para I+D?
I Mano de obra bien formada a los costes razonables
I Plantas de producción industrial de alta/media – tecnología
I Centros extranjeros de I+D y tecnologías
I Amplia red de I+D e inovación
I Cooperación establecida entre las industrias y universidades
I Incentivos a la inversión en I+D
Sr. Gerhard Baucke, Director de la planta
„Las razónes más importantes de establecer nuestras acitividades en I+D en Eslovaquia son en primero el hecho que la Eslovaquia suigue siendo el país con mejores costes; en segundo, en la región de Banska Bystrica hay muchos ingenieros jóvenes y bien formados y nuestra planta en la cuidad de Zvolen está muy cerca a la Universidad técnica de Zvolen.“
AutomociAutomocióón n „„Premio de producciPremio de produccióón ajustada y n ajustada y eficiencia greeneficiencia green““ (2011, 2012)(2011, 2012)
Fuente: Volkswagen Slovakia, 2012
2012: Dr. Albrecht Reimold, Director Ejecutivo, VW Slovakia„El premio subraya nuestra eficiencia y eficacia.“
2011: Dr. Andreas Tostmann,Antiguo Director Ejecutivo, VW Slovakia„VW Slovakia ganó el premio como la 1ra planta de automoción en Europa central y oriental.“
Los empleados eslovacos ganaron Premio de producción ajustada y eficiencia greenpara el VW Slovakia a travésInnovaciónPerformaciones excelentesAplicación de herramientas de producción ajustada / talleres
Historias de Historias de ééxito en I+D en automocixito en I+D en automocióónn
Johnson ControlsCentro de ingeniería
Trenčín
ON SemiconductorBratislava
Centro de desarrollo
LEONI AutokabelCentro de I+D
TrenčínSiemens
Laboratorio de Tecnologías Žilina
ZKW Slovakia Centro de I+D
Continental Automotive Systems
Centro de I+DZvolen
HistHistóória de ria de ééxito: xito: Virtual Reality MediaVirtual Reality Media, Tren, Trenččíínn
I Diseño, desarrollo, producción de simuladores y sistemas de entrenamiento desde 1995
I Ingeniería SW/HW y sistemas de integración:Simuladores militares y sistemas de
entrenamiento para el aire y terreno Simuladores de aviones civilesSistemas HW, modules SW, aplicaciones
I Proveedor de las tenologías de simulación para las necesidades del Militar de Eslovaquia y otros clientes en el mundo: EEUU, África, Central oriental, Asia
HistHistóória de ria de ééxito: ESET, Bratislavaxito: ESET, Bratislava
ESET – líder mundialdiseñó una solución antivirus multiplataforma que proporciona protección para diversos sistemas operativosCyberSecurity - Detección Inteligenteautomáticamente detecta y elimina códigos maliciosos
Incentivos a la inversiIncentivos a la inversióónn
Proyectos convenientesProyectos convenientes
Industria
Centros de servicios compartidos
Centros de I+D
Turismo
CaracterCaracteríísticas principalessticas principales
I Dirigidos a la regiones con una tasa de desempleo elevada
I Decisión final: gobierno eslovaco
I Cuerpo administrativo: Ministerio de Económia
I Ayuda puede cubrir hasta 50% de los costes justificados
I COSTES JUSTIFICADOS: TERRENOS
EDIFICIOS
EQUIPAMIENTO NUEVO TECNOLÓGICO Y MÁQUINAS
LICENCIAS, PATENTES, KNOW-HOWo COSTES LABORALES DURANTE 2 ANOS
I FORMAS: DESGRAVACIÓN FISCAL hasta 10 periodos fiscales
SUBSIDIO EN EFECTIVO (pagado ex-post a la base del informe anual de los costes)
SUBSIDIO PARA PUESTOS DE TRABAJO CREADOS (pagado ex-post a la base del informe anual de los costes)
Fuente: Marco legal acto no 561/2007 ayudas a la inversión
SARIOSARIOVisiVisióón y misin y misióónnServiciosServiciosRed de cooperaciRed de cooperacióónn
VisiVisióón de SARIOn de SARIO
SARIO: Agente de innovación y crecimiento
Accelerar y catalyzar el éxito de la economía de Eslovaquia y contribuir de una manera significative al crecimiento doméstico
Desarrolar Eslovaquia al centro europeo de negocios, nuevas tecnologías e innovación
Volver SARIO al socio de la primera opción de inversores quienes consideran la Europa central y oriental
Servicios de apoyo proporcionados en los áreas
InversionesComercio exteriorStart-up I+D
SARIO: Servicios a inversoresSARIO: Servicios a inversores
Unidad de Desarrollo de Inversiones y Comercio Información detallada sobre las temas de interés para invertir
en Eslovaquia Consultería cómo establecer la empresa Soluciones a la medida para inversionistas potenciales
quines examinan Eslovaquia la mejor ubicación de inversiones / expansiones
Unidad de Gestión de Proyectos Asistencia en el proceso de solicitud del apoyo a la
inversión: Industria Centros de servicios compartidos Centros de I+D Turismo
Unidad de Desarrollo Corporativo ASISTENCIA post-operativa
Asistencia a la preparación de expansón Identificación de los proveedores locales Asistencia a la deslocalización, permisos de
trabajo/residencia, assistance, work/stay permits, red de contactos
Agencia gubernamental
bajo el Ministerio de Economía:
servicios grátis
I SARIO provee servicios para empresas eslovacas con el objetivo de incorporarlas en la
red del comercio internacional la búsqueda de
Los suministradores y subcontratistos eslovacos Información sobre las exportaciones eslovacas
la asistencia a la creación de compañías de riesgo compartido o otras formas de
cooperación la entrada de capital a las empresas eslovacas
I Servicios Análisis del mercado, detalles de contactos,informaciónes sobre teritorios extranjeros Investigación personalizada de socios extranjeros Base de datos en línea, oportunidades de negocio, servicios de matchmaking Asistencia a subcontratación
SARIOSARIO: Servicios para comerciantes: Servicios para comerciantes
El país donde el pasado se úne con el futuro
Gracias por su atenciGracias por su atencióónn
Para más informaciones, contactarse con:
SARIO
Agencia Eslovaca para el Desarrollo de Inversiones y Comercio
Dirección Trnavska cesta 100821 01 BratislavaSlovak Republic
Correo [email protected]; [email protected]
