Esencia y legado solidarios · República de China, ubicado en Quirigua, al occidente de Bogotá,...
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Durante estos meses, en los cuales hemos hecho referencia a los 30 años de vida jurídica de la
Cooperativa, me viene a la mente la gran responsabilidad que tenemos quienes hacemos parte de la comunidad de Badivencoop, de contribuir a su desarrollo sostenible y a su permanencia en el futuro, en el entendimiento que la eco-nomía solidaria debe ser un actor clave para el desarrollo social, cultural y económico de sus asociados –en particu-lar– y de las comunidades en general.Sin embargo, mi gran preocupación, en la carrera por dejar un legado a las nuevas generaciones, es que per-damos, en el camino, la naturaleza y esencia de la Coo-perativa convirtiéndonos en un cooperativismo financiero “cuantitativamente” fuerte, pero “cualitativamente” débil.Badivencoop debe, a futuro, ser competitiva en el plano económico y también eficiente en el aspecto social. Solo así logrará mantener la verdadera naturaleza de su esen-cia solidaria. Debe sustentarse en valores de auto ayuda, equidad, democracia y solidaridad. Sin estos rasgos, una organización no puede ser considerada cooperativa. Una empresa que se proponga como finalidad u objetivo supremo la obtención de “superganancias”, tampoco po drá ser considerada una cooperativa. Nuestro gran reto, en la búsqueda del fortalecimiento y permanencia de Badivencoop, es lograr la correcta armonía y el nece-sario equilibrio entre la excelencia empresarial y la filosofía social cooperativa. Para ello, tienen que procurarse espacios de participación y desarrollo de liderazgo para los jóvenes. Capacitarlos en la práctica de los Principios y Valores Cooperativos para que asuman la renovación de la base social y de la diri-gencia en la Cooperativa. Deben ser formados, además,
con el propósito de que in-yecten creatividad, iniciativa y nuevos modelos de partici-pación; que aporten en la in-corporación pertinente de las nuevas tecnologías en favor de los objetivos cooperativos; que contribuyan a la creación de nuevos conceptos, servicios y productos para los jóvenes, sus familias y sus comunida-des, sin que se pierda de vista la doctrina y la ideología de la cooperación, y, de la Visión y Misión de Ba divencoop.
Esencia y legado solidariosConozcámonos...............................5Badivencoop, más cerca...............8En Familia.........................................11Cooperativismo..............................13Clasificados....................................14
Contenido
Badivencoop es una cooperativa de servicios financieros y sociales, conformada por trabajadores y ex trabajadores de Bavaria y sus familias, que fomen-ta el desarrollo humano e integral de sus asociados a través de la captación de recursos y el ofrecimiento
de servicios.
Badivencoop – La Revista es una publicación digital, dirigida a nuestros asociados, sus
familias y demás entorno cooperativo.
Consejo de AdministraciónLuis Orlando Pachón González
Fiorela Romero AcostaLibardo Luque LeivaSaúl Guerrero Vargas
Carlos Humberto Roldán ArévaloLuz Marina León Quintana
Noralba Cárdenas BermúdezCarlos Eduardo Zea Buitrago
Álvaro Londoño ÁlvarezLeonardo Ortega Bastidas
Comité de ComunicacionesFiorela Romero Acosta (Consejo de Administración)
Ránfer Beltrán (coordinador de Sistemas)Román S. Aldana (aux. de Comunicaciones)
José Antonio Reyes Lamus
Redacción, diseño y diagramaciónRomán S. Aldana
José Antonio Reyes Lamus
Junta de VigilanciaFernando Cabrera RojasMagda Consuelo Galán
Carlos Eduardo CubillosJorge Linares
Gladys Consuelo Bernal DazaHenry Antonio Herrera Ortiz
Portada:Se fortalece la alianza entre Badivencoop y Fecolfin
(Federación Colombiana de Cooperativas de Ahorro y Crédito, Financieras y Entidades Financieras de Propiedad
de Grupos Cooperativos).Diseño: Román Aldana
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Álvaro Londoño ÁlvarezConsejero Coordinador Comité Financiero
Con
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mon
os “Tenemos que blindar y proteger a Badivencoop”
Representante de las nuevas generaciones, César Daniel Sánchez Parada lleva poco tiempo con nosotros en un cargo que no todos hemos oído mencionar: coordinador de Riesgos. Conozcamos algo
de este funcionario y sobre su importante labor para la Cooperativa.
¿Por qué cree que suce-den estos casos?Debido a que no se cuenta con herramientas adecuadas de control y medición. Además, existen personas o empresas que quieren, de manera ambiciosa, crear riqueza a toda costa sin medir los riesgos posibles. De otra parte, hay empresas calificadoras y hasta varios go-biernos se han visto envueltos en malas prác-ticas… todo esto llevó a crear nuevos con-troles y normas más estrictas, especialmente enfocadas hacia el sistema financiero.
Según César Daniel, trabajar en Badivencoop es una oportunidad
muy retadora para cualquier profesional porque apunta bien alto en sus metas y propósitos.
El pasado 12 de junio ingresó César Daniel Sánchez Parada al cargo de coor-dinador de Riesgos, un área que día a día adquiere mayor importancia por
la obligatoriedad de sus funciones y el necesario cumplimento ante los entes de control internos y externos.
Economista de la Universidad Católica y posgraduado de la Universidad de Los Andes en Economía del Riesgo, Daniel es el mayor de una tradicional familia bogotana compuesta por cuatro hermanos y sus padres.
Cuéntenos sobre su especialización en RiesgosTodavía estaba en pregrado cuando se desató la crisis financiera del año 2008 cau-sada –principalmente– por la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers, lo cual generó una crisis de liquidez a nivel mundial. Por estos motivos tomé la decisión de hacer este posgrado con el fin de entender este fenómeno económico y aplicarlo en mi vida laboral.
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Háblenos sobre el SARLAFTSu sigla significa Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo. Es un término que asociamos al formulario de conocimiento del cliente, pero es un proceso de control que va mucho más allá de eso.
¿Dónde se origina?En el año 2001 a raíz de los atentados a las Torres Gemelas, dada la nueva realidad mundial sobre el lavado de activos. Además, sabemos que la economía colombiana está muy permeada e influenciada por el narcotráfico, terrorismo y por los grupos armados ilegales los cuales tratan de “incrustar” a la economía todos sus recursos ile-gales para pasar como actividades totalmente lícitas. El SARLAFT está concebido para evitar estas situaciones.
¿Cómo ha sido esta implementación en la Cooperativa?Como un verdadero trabajo en equipo: desde el Consejo de Administración, los asociados y sus sugerencias de mejora, y desde la Gerencia en su visión integral de cómo quiere mantener la Compañía y hacia dónde nos quiere llevar.
¿Cómo mantenernos al margen de ese riesgo latente?Con los controles y alertas adecuados, aplicados de manera estricta. La Cooperativa lo ha hecho muy bien hasta el momento. Ha estado muy comprometida, lo cual se refleja en las acciones realizadas como la implementación de manuales y las asesorías externas con asignación óptima de recursos.
¿Cómo se encuentra Badivencoop en este aspecto?Vamos por buen camino. A nuestra Cooperativa, por ser una organización que maneja dineros por captación de aportes (ahorros, CDAT), tenemos que protegerla, velar por evitar todos los fraudes que se puedan ocasionar, cualquier tipo de contagio que nos vincule con dineros ilegales y así evitar las consecuencias que esto conlleva.
¿Y qué se ha hecho internamente?Badivencoop tiene una clara directriz: no tenemos que ser fuente alguna de lavado de activos ni contacto con per-sonas que puedan financiar el terrorismo. Contamos ya con un Manual de Políticas Internas para el SARLAFT,
nos basamos en unos indicadores de medición que generan aler-tas y trabajamos con un socio estratégico, experto en el tema (COPLIX) el cual ha desarrollado una herramienta específica para el sector cooperativo.
¿Hay otros tipos de riesgo?Sí. También nos compete el riesgo operativo, de crédito, de liquidez… y todo eso se organiza bajo una Política Integral de Riesgos (SIAR). Nuestra próxima meta a corto plazo es introducir el SARO (Sistema de Administración de Riesgos Operativos) del cual hablaremos más adelante.
“La Cooperativa cuenta con un excelente capital humano, muy eficiente, todo en función de los asociados que son nuestros clientes”
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coop
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cer
ca Ojos de esperanzaEsta es una historia de vida con final feliz contada a través de tres testimonios: Claudia Velasco, la mamá de Esteban. Noralba Cárdenas, del Comité de Solidaridad de Badivencoop, y el protagonista, Esteban Quevedo Velasco, quien recibió un computador portátil que le ayudará a lograr el sueño de convertirse en
ingeniero de Sistemas…
“Esteban es invidente de nacimiento debido a que en el embarazo contraje una enfermedad lla-
mada citomegalovirus(1)
que le afectó la visión. Fue un momento muy duro para mí y para mi esposo… apenas teníamos 19 años de edad.
Después de nacido, en sus primeros años me la pasaba todos los días en citas, exámenes, operaciones… yo ya no podía más. De repente, Esteban empezó a salir solo de sus males… Dios fue el que lo levantó.
El siguiente paso fue conseguirle dónde estudiar. En ninguna parte lo recibían por su condición, hasta que llegamos a una institución adecuada para él: Colegio República de China, ubicado en Quirigua, al occidente de Bogotá, en el cual había un convenio para niños con dis-capacidad visual. Ahí estuvo desde sus cinco años hasta noveno grado.
Por cosas de Dios y de la vida, en un grupo de oración habíamos conocido a unas personas originarias de Jene-sano, un pueblito de Boyacá. Un día nos llamaron para decirnos que querían darle un regalo a Esteban. Consistía en un lote en ese municipio para que construyéramos una vivienda. Nos cayó del cielo porque nosotros vivíamos en Bogotá, en casa de mi madre.
Jenesano es un pueblo bonito, pero no ha sido tan fácil adaptarnos, más que íbamos con Esteban. Allá, una señora me dijo que conocía un profesor también inviden-te por lo que se abrió esta posibilidad. Lo matriculamos, sus nuevos compañeros le hicieron un recibimiento muy bonito y pudo hacerse a unos grandes amigos quienes le hicieron felices sus últimos años de bachillerato.
En grado once, Esteban fue elegido para un proyecto de grado el cual les gustó mucho. El decano de Sistemas de la Universidad Santo Tomás de Aquino de Tunja se enteró y se comprometió a ayudarlo a entrar a esta institución a estudiar Ingeniería de Sistemas.
Así fue, pero con la condición de que tenía que ir con un acompañante. Ahora, teníamos que conseguir el transporte. Con un enorme sacrificio conseguimos una moto para que Óscar, el papá, lo llevara y entrara a las clases con Esteban.
Vale la pena mencionar que a mi esposo, hace aproxima-damente 6 años, le dio una enfermedad llamada síncope vasovagal
(2) que lo llevó a silla de ruedas durante un lar-
go tiempo y no reacciona de manera normal ante el movi-miento y los reflejos.
De otra parte, una fundación nos había prometido una beca que nunca llegó, así que tuve que recurrir al Icetex para pagarle su primer semestre.
Todo es complicado porque no he encontrado un trabajo. Tengo unas gallinas cuya venta de huevos me da –a ve-ces– los $5.000 diarios de gasolina que requiere la moto. Con este ingreso Esteban pudo culminar su primer semestre.
También contamos con los servicios profesionales de una tiflóloga (la tiflología es la ciencia que estudia a los ciegos, así como su inclusión educativa, social y laboral) que le enseñó todo el sistema Braille por medio de unas clases vía Skype que le pagamos con gran esfuerzo”.
Claudia Velasco de Quevedo, la mamá…
Esteban y Claudia agradecieron a la Coope-rativa esta donación la cual será un apoyo
importante para su carrera.
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(1) El citomegalovirus
(CMV) es una enfermedad que se encuentra en todo el mundo. Se relaciona con los virus que causan la varicela y la mononucleosis infecciosa. La persona infectada propaga el CMV de las siguientes maneras: Por el contacto directo con la orina o la saliva, especialmente de bebés y niños pequeños.
“En una visita familiar que tuve a la vereda Supaneca de Jenesano, mi hermana me presentó a la familia Quevedo Velasco. Inmediatamente me llamó la atención la situación de Esteban por todos los sacrificios y dificultades…
Ellos viven en una casita aún sin terminar y me conmovió el entusiasmo de Esteban por terminar su carrera.
Como yo fui docente en la Universidad Nacional, me parece que el tema de la gente es de oportunidades. He visto muchas personas que cuentan con todas las herramientas y a veces no las aprovechan.
A él lo admitieron en la universidad con la condición de que su padre lo llevara y acompañara a todas las clases, lo cual hace que no pueda trabajar.
Hablamos con Esteban y nos dijo que su principal necesidad era un computador con ca-pacidad para bajar los programas que requiere para hacer sus tareas. Traje esta historia al Consejo de Administración, de parte del Comité de Solidaridad de la Cooperativa, y así logramos comprar este computador que le va a servir mucho a Esteban”.
(2) síncope vasovagal: malestar caracterizado por la frecuencia cardíaca lenta y los vasos sanguíneos dilatados lo cual hace que llegue menos cantidad de sangre al cerebro, provocando así desmayos frecuentes y pérdida de reacción.
“Todos los días nos demoramos una hora de ida y casi dos de regreso debido a la neblina y al tráfico de la tarde. Además, mi padre no ve bien y tiene que manejar despacio…
En primer semestre me fue bien porque tuve todo el compromiso. Mi idea era no defraudarme a mí mismo, al decano ni a mis padres. Ese fue mi motor y mis notas fueron excelentes con un promedio que está entre los mejores de Ingeniería de Sistemas.
Me imagino en un futuro como ingeniero con un buen salario y sé que económicamen-te voy a estar bien. Tendré que trabajar duro porque la carrera es compleja y no poder ver lo hace todo aún más difícil. Pero no importa: desde que uno quiera, puede lograrlo.
Me siento muy agradecido con la Cooperati-va de Bavaria. Solo mi familia y mis amigos saben las necesidades que estábamos pasan-do… un abogado tiene que leer muchos li-bros para conocer las leyes y el ingeniero ne-cesita un computador con buena capacidad y eso fue lo que recibí. Me comprometo a con-tarles cómo voy avanzando en mi carrera”.
Noralba Cárdenas, consejera de Badivencoop…
Esteban Quevedo Velasco…
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Rosalba Flechas, Noralba Cárdenas y Lina Fernanda Boyacá, del Comité de Solidaridad de Badivencoop, en el momento de la entrega del computador portátil marca
Lenovo a Esteban Quevedo.
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“Ahorrar nos asegura un futuro tranquilo”
Para esta sección, en la cual entrevistamos mes a mes a diferentes miembros de nuestra gran familia, traemos a una de las asociadas más jóvenes. Se trata de Margarita Guerrero Rodríguez, quien cuenta
con apenas 23 años de edad y está con nosotros hace algo menos de un año…
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En fa
milia
Cuéntanos sobre ti…Terminé mi tecnología en Administración de Em-presas. Hace un año y medio ingresé como estu-diante en práctica a una empresa llamada Díaz & Restrepo, que se encarga de la contabilidad para empresas de alimentos, donde –gracias a mi desempeño– me contrataron para el área de Teso-rería. Allí me brindan oportunidades de seguir cre-ciendo y mi objetivo es profesionalizar mi carrera y continuar con ellos.
¿Cómo te vinculas a Badi-vencoop?Me asocié en noviembre del año anterior por reco-mendación de mi hermano Roberto Ángel Guerrero, quien trabaja en la parte de etiquetado (Producción)
en Impresora del Sur hace aproximadamente hace 12 años y es asociado a la Cooperativa.
¿Qué te llamó la atención?Mi hermano siempre nos habla en casa sobre todos los beneficios que le ha representado hacer parte de la Cooperativa. De hecho, hace poco le otorgaron un préstamo importante que estaba esperando.
¿Cuáles son tus expectativas con la Cooperativa?Mi padre también nos ha insistido sobre la impor-tancia del ahorro para tener un futuro tranquilo y seguro, así que mis planes son ahorrar con juicio y rigor para que en un término corto –puede ser un año– pueda empezar a adquirir mis cosas.
La familia Guerrero Rodríguez en pleno: (de izquierda a derecha) Marilyn, Ánderson, Roberto Ángel (padre), Fabiola (madre), Roberto Ángel (quien trabaja en Impresora del Sur) y Margarita.
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¿Y a mediano plazo?Mi sueño es comprarme una casa. También tengo la opción de construir en un lote de mi madre. Es un terreno muy bonito que queda en Cali, sector de Las Orquídeas. Creo que uno de los objetivos de vida es tener vivienda propia.
¿Qué le dirías a la gente joven para que haga parte de la cultura del ahorro y así de Badivencoop?Como dije, en familia nos inculcaron que la cultura del ahorro es la forma para conseguir lo que queremos. Es el camino correcto de planear y recorrer la vida. Por ejemplo, mi papá tiene unos ingresos fijos gracias a unas inversiones que hizo a través del ahorro y eso representa su pensión.
Unas palabras para BadivencoopSolo agradecimiento por pensar en la gente joven. Sé que cada vez vamos a ser más porque hay unas condiciones favorables que permiten ingresar hijos y familiares de asociados.
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Margarita Guerrero Rodríguez, una joven con unas metas definidas cuya clave está
en el ahorro.
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Badivencoop y Fecolfin, alianza para progresar
Se selló el convenio de Cooperación entre nuestra Cooperativa y Fecolfín (Federación Colombiana de Cooperativas de Ahorro y Crédito, Financieras y Entidades Financieras de Propiedad de Grupos
Cooperativos) la cual tendrá grandes beneficios para las dos partes.
Para Jorge Acuña, gerente de Badivencoop, esta sinergia se había determinado desde el año 2015 “cuando se identificó que para me-
jorar la capacitación, ser más cooperativos y estar actualizados frente a los cambios del sector, se tomó la decisión de hacer parte de un orga-nismo de grado superior con el objetivo de obtener todo tipo de plata-formas para adquirir las diferentes estrategias de conocimiento que nos permitan estar debidamente actualizados”.
¿Cómo ve que ahora Badivencoop pertenezca a este gremio?Es necesario. La Cooperativa hace parte de un sector muy importante para el país como es el gremio de la economía solidaria, el cual aporta el 6% al PIB (Producto Interno Bruto). Desde ahí se puede dimensio-nar la importancia del cooperativismo en Colombia, que es una activi-dad dinámica la cual tiene que ir avanzando de acuerdo con las nuevas herramientas y con los cambios en las políticas financieras, estrategias y normativas.
¿Cuál es su concepto sobre Fecolfin?Muy acorde con nuestras expectativas y necesidades porque Fecolfin tiene como principio suministrar los medios por los cuales se pueda obtener todo este tipo de renovación y de actualización de conocimiento.
Ellos realizan cursos, foros y seminarios sobre temas de banca corporativa y traen expositores reconocidos mundialmente. Y como en Badivencoop competimos ahora con este sector, necesitamos estar en constante actua-lización tanto en este tema como en la parte de los riesgos.
¿Cuál es el paso a seguir?Es nuestra intención que en la próxima asamblea Badivencoop se postule para conformar los cuadros directivos de Fecolfin porque pode-mos aportar experiencia y conocimiento. En el sector, y específicamente en esta agremiación, somos vistos como una entidad ejemplar debido a nuestro crecimiento pausado pero sostenido y ya nos han invitado a dos conferencias donde expusimos, entre otros temas, nuestro modelo de ba-lance social, lo cual generó mucho impacto y ya empieza a ser copiado en otras cooperativas.
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SE VENDE LOTE PARA VIVIENDABadivencoop es propietaria de un lote en el sector urbano de Duitama (Boyacá). Tiene una extensión de 524 m2 (perímetro irregular) y se ubica en el barrio Colombia (Carrera 4ª N° 13-54) con matrícula inmobiliaria 074-91934.Es un lote con características propias para construcción de vivienda, sector residencial con gran desarrollo urbano y arquitectónico.
Cerca a una iglesia católica, parques infantiles, zonas verdes, colegios, supermercados y excelentes vías de acceso.La Cooperativa recuerda a sus asociados que existe una línea de crédito de vivienda para ser utilizada en este tipo de proyectos, u otros de la misma naturaleza, tanto individuales como en sociedad.Precio de venta: $200 millonesInformes: 311 452 8881 o al conmutador 742 7980, extensiones 115 (Gerencia), 315 (Cartera) o 206 (Dirección Comercial).
Interesados, presentar propuesta al correo [email protected]
De otro lado, LA REVISTA habló con Enrique Valderrama Jaramillo, presidente ejecutivo de Fecolfin, quien nos explicó la naturaleza de esta agremiación.
Háblenos sobre Fecolfin“Es un gremio joven que nació el 12 de mayo del año 2012 con 12 representantes de 12 cooperativas de ahorro y crédito y financieras del país.
¿Y cómo ha sido su crecimiento?Hoy día sumamos 64 entidades afiliadas con cerca de 3,5 millones de asociados. Según nuestro reporte, a diciembre de 2018, las cooperativas de Fecolfin representan el 63% de los activos, el 61% de los pasivos y el 67% del patrimonio del total de las cooperativtas de ahorro y crédito del país.
De otro lado, recientemente hemos celebrado grandes resulta-dos, en especial, el liderazgo como gremio y el posicionamiento como innovadores en tecnología.
¿Cómo está el sector actualmente?Cabe recordar que el sector financiero cooperativo está inte-grado por 189 entidades: 181 cooperativas de ahorro y crédito vigiladas por la Superintendencia de Economía Solidaria; cin-co financieras, dos bancos cooperativos y una compañía de financiamiento comercial, vigiladas por la Superintendencia Financiera, que sirven a cerca de 4 millones de asociados”.
“Agradecemos a Badivencoop por este espacio en LA REVISTA para que sus lecto-res conozcan sobre el gremio, sus retos y
realizaciones”, expresó Enrique Valderrama.
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Dentro de las actividades de esta celebra-ción especial, la Cooperativa entregará a cada uno de sus asociados un elegante y útil juego de cuchillos marca Tramontina.Espera toda la información sobre las fechas y la logística de entrega para todo el país.Requisito único: estar al día (a 30 de junio) en el pago de aportes y créditos…
