ernesto mauri [ pagina 17 ] Rai: gara da 2 milioni tra...

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

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Anno XXVII Giovedì 21/07/2016 N°136

ISSN 2499-1759

Mondadori lancia Inthera per il marketing data drivenL’ad Ernesto Mauri: “Compiamo un ulteriore passo nel percorso di evoluzione strategica del nostro gruppo” [ pagina 17 ]

Rai: gara da 2 milioni tra istituti di ricerca per la corporate reputationIeri il dg Campo Dall’Orto (nella foto) ha annunciato la partenza di Rai Academy, con investimenti di 15 milioni in tre anni. Fabiano (Rai1) e Romagnoli (RaiSport) in Vigilanza [ pagine 13 e 15 ]

Asta benefica per il progetto iMILANESIsiamoNOIIl progetto, edito da Trilud e ideato e curato da Andrea Scarpa con la reda-zione di NanoPress, fino al 30 luglio

Mec amplia la gestione di Sky con i social di Sky Tg24

[ pag. 3 ] [ pag. 19 ]

Gli scatti in mostra

L’obiettivo dell’incarico è consolidare e integrare l’audience generata da canale tv, sito web e social. La Unit Social della sigla di GroupM nei primi 6 mesi dell’anno ha già raddoppiato il risultato 2015

l’incarico biennale si riferisce anche al monitoraGGio del Gradimento dell'offerta tv, radio, online e cinema

messe a fattor comune le esperienze di cemit e di Kiver

incarico a seGuito di una Gara

TODAY DIGITAL da pagina 17

luca vergani

ernesto mauri

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Primo Piano

Gruppo Sanpellegrino: quattro archistar in gara per la nuova sede

sono Gli studi biG, amdl, mvrdv e snøhetta

A i blocchi di partenza un grande progetto per

lo stabilimento di Ruspino, dove viene imbottigliata l’ac-qua S.Pellegrino. Il Gruppo Sanpellegrino ha chiamato quattro studi di archi-tettura di fama inter-nazionale a progettare la ‘Flagship Factory’ destinata a diventare il biglietto da visita del Gruppo. Quattro Ar-chistar si sfideranno per aggiudicarsi questo ambizioso progetto che ha l’obiettivo di rendere il sito produttivo di San Pellegrino Terme anco-ra più performante per sostenere il business

dell’azienda nei prossimi anni, migliorare il luogo di lavoro per i dipendenti e armoniz-zare l'estetica al territorio circostante con la dovuta at-tenzione all’impatto ambien-

tale, riflettendo sem-pre più l'immagine di un brand che fin dalla nascita, nel 1899 si è sempre dimostrato all’avanguardia e al passo con le nuove tendenze."Sono parti-colarmente orgoglioso di questo progetto - ha dichiarato Stefano Agostini, presiden-te e amministratore delegato del Gruppo Sanpellegrino - con il

quale intendiamo promuo-vere ancor di più la qualità, l’unicità, l'internazionalità e il territorio di origine di S.Pellegrino. Abbiamo messo in gara quattro studi di archi-tettura di fama internazionale per progettare la casa dell’ac-qua minerale S.Pellegrino, de-stinata a diventare il biglietto da visita del nostro Gruppo e ad accogliere visitatori prove-nienti da tutto il mondo. Sia-mo convinti che questo pro-getto, rappresenti un esempio concreto della nostra filosofia di creazione di valore condivi-so, sviluppando benefici tan-gibili per le nostre persone, il territorio e l’economia”. Lo studio danese BIG di Bjarke

Ingels, l’italiano aMDL di Michele De Lucchi, l’olande-se MVRDV di Winy Maas e il norvegese Snøhetta di Kje-til Trædal Thorsen e Craig Edward il 15 settembre pre-senteranno i propri progetti di fronte a una giuria d’eccezione presieduta dal Professor Luca Molinari, critico e storico di architettura. La commissione sarà composta da Marco Set-tembri, ceo di Nestlé Waters, Magdi Batato, executive vice president Nestlé S.A e Stefa-no Agostini, alla presenza di professionisti del panorama nazionale e internazionale. Entro la fine del mese di set-tembre, Sanpellegrino annun-cerà il vincitore.

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Creatività & Marketing


Asta benefica per iMILANESIsiamoNOIil proGetto edito da trilud e ideato e curato da andrea scarpa con la redazione di nanopress

Fino a sabato 30 luglio 2016 sono all’asta per benefi-

cenza su eBay.it gli scatti foto-grafici dei 48 milanesi famosi protagonisti de iMILANESI-siamoNOI. Si tratta di un pro-getto innovativo coprodotto da Trilud, Andrea Scarpa, tg|adv, BrandMade e Mongi-ni Comunicazione. In 10 mesi e con oltre 170 interviste, video e scritte, ha raccontato come mai prima d’ora una Milano inedita e sorprendente attra-verso le storie dei suoi abitanti, nativi e adottivi, famosi e no, unendo la qualità della carta stampata ai nuovi linguaggi digital e social. Questo l’elenco completo dei milanesi famosi, i cui ritratti originali sono in vendita a partire da una base d’asta di 1 euro all’interno del-

la sezione beneficenza di eBay (ebay.it/rpp/beneficenza): il compianto Elio Fiorucci, En-rico Ruggeri, Fabio Treves, Albertino, Pierpaolo Peroni, Syria, Giovanni Gastel, Fran-cesca Senette, La Pina, Matteo Caccia, Francesco Mandelli, Xabier Iriondo, Candida Mor-villo, Raul Cremona, Michela Gattermayer, Nicola Carraro, Nesli, Chiara Maci, Mauro Co-

ruzzi (Platinette), Max Pape-schi, Isabella Bossi Fedrigotti, Giulio Cappellini, Chiara Iezzi, Lodovica Comello, Giuseppe Cruciani, Alessandro Borghe-se, Mara Maionchi, Simona Ventura, Ringo, Eugenio Finar-di, Malika Ayane (nella foto), Nicola Savino, Linus, Alexia, Ricky Gianco, Alberto Fortis, Dan Peterson, Elio, Nina Zilli, Lucia Vasini, Claudio Trotta, Caroline Corbetta, Federico Brugia, Enrico Bertolino, Anto-nio Dikele Di Stefano, Eleonora Carisi, Andrea Berton, Ozmo. Il ricavato della vendita degli scatti in bianco e nero del fo-tografo Andrea Colzani, rea-lizzati per il progetto editoriale digitale edito da Trilud e ideato e curato da Andrea Scarpa con il contributo della redazione

di NanoPress, sarà infatti in-teramente devoluto a SMA-rathon Onlus (smarathon.eu) associazione milanese fondata da Elena Muserra De Luca che raccoglie fondi per la ricerca sulla Atrofia Muscolare Spinale (SMA), malattia genetica prin-cipale causa di morte per i bam-bini con meno di 2 anni d’età. Con la stessa finalità benefica, iMILANESIsiamoNOI, per la sua conclusione, ha organiz-zato ieri una mostra fotografi-ca a inviti all’Espace D’Hotes, per mettere in vendita tutti gli scatti pubblicati su imilanesi.nanopress.it, compresi quelli dei non famosi, protagonisti del progetto almeno quanto i loro concittadini più noti, per le loro storie comuni e allo stesso tempo speciali.

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McCann Milano lancia una community per Elvive Ricci Sublimi

il proGetto insieme al team l’oréal paris

Per il lancio della linea Elvive Ricci Sublimi,

McCann Milano, insieme al team L’Oréal Paris, lancia il manifesto della community delle ricce che su una piatta-forma digitale ad hoc posso-no trovare i consigli del curly hair expert Fulvio Tirrico, quello di Ilovericcio.it, ma che è anche aperta ai consigli bottom-up delle ricce. Perché una riccia lo sa, come recita il manifesto della community. La comunicazione dell’inizia-tiva è quindi in gran parte web, con una display advertising e video-strategy già online. Ma è prevista anche presenza su stampa, con due advertorial in uscita, dedicati alle ricce e alle mosse. Per la piattaforma Potere ai nostri ricci sono stati girati ben 11 video con Fulvio Tirrico: tutorial iperrapidi e chiarissimi, su misura per il popolo delle millenials. Ov-viamente ricce. Perché essere ricci oggi, in un mondo di ca-

pelli lisci, superlisci o piastra-ti, non vuol più dire essere una pecora nera, ma anzi è un’op-portunità per distinguersi e mettersi in luce. Ovviamente se il riccio è bello e ben cura-to. Ed è opportuno quindi fare network, scambiarsi idee e tips, imparare che i ricci sono un potere. Il progetto è stato sviluppato dal Beauty Team di McCann Milano. Il Group creative director è Aldo Gui-di. Con lui hanno lavorato l’art Biba Jankovic e il copy Alessandro Scalmani. La casa di produzione è Cloverthree Milano con la regia di Paolo Cartago.

fino al 24 luGlio a roma all’isola del cinema

In occasione del cinquantenario di Star Trek, e in contemporanea con l’uscita nelle sale italiane oggi dell’ultimo film Star Trek Beyond, tornano gli Effetti Collaterali del Fantafestival, a cura di Tino Franco, presidente dell’associazione culturale Nel Blu Studios, in collaborazione con Alberto Ravaglioli dell’associazione Grandi Eventi Culturali che da 36 anni organizza la Mostra Internazio-nale del Film di Fantascienza e del Fantastico. Fino a domenica 24 luglio alle ore 22:00 l’Isola Tiberina ospiterà nell’ambito della manifestazione ‘L’Isola del Cinema’ dell’estate romana cinque incontri offerti gratuitamente alla città di Roma per ripercorrere la storia della più famosa serie televisiva di fantascienza. Gli incontri sono organizzati con il patrocinio dello Star Trek Italian Club e il contributo della Banca di Credito Cooperativo di Roma.

Il FANTAFESTIvAl CElEBRA I 50 ANNI dI STAR TREk

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Tania Cagnotto ‘si tuffa nel gloss’ per Nika Beauty Excellence

firma mediatica comunicazione

‘Un tuffo nel gloss’ è il pay off scelto da Mediati-

ca Comunicazione per il lan-cio di Simply Gloss il nuovo prodotto per capelli di Nika Beauty Excellence, azien-da italiana leader nel settore prodotti professionali. La te-stimonial è la tuffatrice Tania Cagnotto, i cui capelli sono particolarmente stressati a causa dell’assidua attività in piscina a cui quotidianamente si sottopone. Basta però una sola applicazione di Simply Gloss per farli tornare a splen-dere. L’implementazione del piano di comunicazione è ini-ziata il 22 giugno con una Be-auty Experience organizzata presso il salone Brera13 a Mi-

lano, a cui hanno partecipato 30 selezionate giornaliste del settore bellezza. L’evento è stato anche l’occasione per re-alizzare lo shooting della cam-pagna, pianificata sui media b2b dedicati ai parrucchieri e il video postato sulla pagina

Facebook di Nika che, a poche ore dalla messa online, ha ot-tenuto 82mila visualizzazioni. “Un bel progetto - affermano Dario De Giacomo e Mar-ta Stancampiano, titolari di Mediatica Comunicazione - e una bella sfida, creare un

piano di comunicazione inte-grata con un budget low cost e tempi strettissimi, a cui ab-biamo fatto fronte con piena soddisfazione del cliente”.

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Totem touchscreen, multimediali e interattivi per fornire ai proprietari di cani e gatti una consulen-za diretta e uno strumento in grado di arricchire l’esperienza in store, con l’obiettivo di dare un valore aggiunto importante in termini di informazione, engagement e supporto ai negozianti. sono inoltre disponibili anche giochi interattivi per comprendere

le caratteristiche specifiche di ogni cane o gatto. attraverso il totem, tutti i proprietari possono rice-vere un buono sconto digitale da utilizzare sul loro prossimo acquisto, registrandosi all’area riservata MyRoyalCanin. I totem Royal Canin, realizzati da Conversation Agency, sono distribuiti dal mese di luglio in 100 punti vendita specializzati di tutta Italia.

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Dude lancia su Indiegogo una start up in UgandacampaGna di crowdfundinG

Dude lancia la campagna di crowdfunding ‘Wel-

come to Bulambuli Valley’ per supportare la ong lon-dinese Communities for Development al fine di aiu-tare i cittadini della piccola comunità rurale di Bulambuli (nell’est Uganda) a costruirsi un futuro migliore attraver-so una serie di micro progetti imprenditoriali. Al cuore della operazione di comunicazione, un semplice insight. Se anche i contadini, gli allevatori o gli artigiani di Bulambuli sono in qualche modo degli impren-ditori, allora possono cercare supporto come farebbero dei veri imprenditori: attraverso una campagna di crowdfun-ding. Ispirandosi al mondo di Silicon Valley e Kickstarter,

l’agenzia ha sviluppato una campagna dove le più semplici conquiste (come una piccola piantagione di pomodori o un allevamento di galline) vengo-no raccontate come rivoluzio-narie start-up tecnologiche, in prima persona dagli abitanti di Bulambuli. Nascono così Chicken™, la prima stampan-te 3Ddi uova, o Tomato, la ri-voluzione alimentare 100% a

energia solare. Per amplificare la portata Pr della campagna, Dude ha realizzato anche una serie di video-messaggi in cui gli ‘imprenditori’ di Bulambu-li si rivolgono direttamente ai loro corrispettivi più famosi al mondo, chiedendo il loro aiu-to per diffondere la loro storia: da Mark Zuckerberg a Elon Musk, da Richard Branson a Bill Gates, tutti sono chiama-

ti a supportare Bulambuli per costruire il suo futuro. “Abbia-mo deciso di aiutare C4D pri-ma di tutto perché possiamo aiutare concretamente perso-ne che sono in difficoltà. Inol-tre per noi è un’opportunità per parlare di un tema parti-colarmente delicato ma usu-rato, come quello dello svilup-po in Africa, con un linguaggio completamente diverso e late-rale”, spiega il direttore creati-vo Livio Basoli. Si può scopri-re l’intera campagna e donare a supporto degli imprenditori di Bulambuli su igg.me/at/bulambuli. Al progetto han-no lavorato i creative director Livio Basoli, Lorenzo Pic-chiotti e Curro Piqueras, con la regia di Giorgia Soi, editing di Seba Stasse.

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Braulio è on air con Havas Worldwide Milan‘meno mondano, più montano’

L’amaro alpino Braulio è on air con la nuova cam-

pagna outdoor e digital ‘Meno mondano, più montano’ cu-rata da Havas Worldwide Milan. Attraverso un concept originale e innovativo, la cam-pagna rende omaggio al carat-tere unico e ai principali valori che, da sempre, contraddistin-guono Braulio. Il carattere del brand, schietto, genuino, essenziale e senza fronzoli, come un’autentica persona di montagna, è comunicato in una campagna copy-ad in cui il mondo montano e quello mondano si contrappongono

anche visivamente, con grafismi e typography che richiamano i diver-si mood. La campagna copy-ad, sviluppata da Havas, è partita il 27 giugno con 10 soggetti. Tre per le affissioni nel Nord Italia, nelle città di Padova, Brescia, Tre-viso, Rovereto, Verona, Trento, Bergamo, Mantova e Vicenza, e con altri 7 dedicati in esclusiva ai canali social di Braulio. ‘Meno mondano, più montano’ si sviluppa anche nella content strategy creata da True Company per atti-

vare l'engagement sui canali digital e social. In particolare, Facebook avrà un ruolo sem-pre più rilevante per coinvol-gere e appassionare i fan che condividono con l’amaro di montagna per eccellenza lo

stesso spirito alpino. Per Havas Worldwide Mi-lan, la creatività è stata ideata dalla copywri-ter Chiara Monticelli e dall’art director Sal-vatore Zanfrisco, con la direzione creativa di Erick Loi e la direzio-ne creativa esecutiva di Giovanni Porro. Per

True Company, la creatività è stata ideata dal copywriter Fabrizio La Ferla e dall’art director Arianna Busico, con la direzione creativa di Gio-vanni Trabucco e Simone Cristiani.

Gli scatti del fotoGrafo americano christian macdonald

karlie kloss e Jourdan dunn sono ancora insieme per liu Jo. Le due top model super social sono le protagoniste della campagna del brand per l’autunno/Inverno 2016. Jourlie, come amano chiamarsi tra loro, amiche vere e complici nella vita e sul set, incarnano alla perfezione il nuovo, im-portante, concept Liu Jo per i prossimi mesi freddi: #strongtogether. La campagna è stata scattata nel mese di aprile a Londra dal fotografo americano

Christian Macdonald. Cristiano Sturniolo, Global Marketing&Communication director di Liu Jo ha dichiarato: “una campagna nuovamente basata su un insight forte e ricorrente nel modo femminile. La forza delle donne, soprattutto quando sono natu-ralmente complici, è proverbiale. straordinarie sono Karlie e Jourdan nella loro capacità di interpretare il dna di Liu Jo e il carattere di una collezione che esal-ta i valori del brand e l’unicità del suo messaggio”.

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Media & Multimedia

Omnicom Media Group festeggia la leadership nella classifica Recma

il report suGli overall activity volume 2015

Recma ha pubblicato il report sugli Overall Acti-

vity Volume 2015. La classifica riconferma la posizione di lea-dership di Omnicom Media Group, grazie ai risultati ot-tenuti ad oggi con le agenzie del gruppo. OMD conquista il primo posto nella classifica mondiale Recma per billing gestito, con 40.5 miliardi. PHD festeggia il primo posto nella classifica mondiale per

il più alto tasso di crescita, con il 19% (confronto 2015/2014). Marco Girelli, ceo di Om-

nicom Media Group Italia, ha commenta: "il 2015 è stato un anno di crescita di tutto il gruppo sia a livello inter-nazionale che sul mercato italiano. Il 2016 non fa che confermare questo periodo di successo grazie all’acquisi-zione di clienti sia italiani che internazionali come il grup-po Volkswagen e al lancio di una nuova attività del grup-po: Omni@". Grazie inoltre

alle recenti acquisizioni del gruppo come Volkswagen, Saint-Gobain, Mars, Facile.it, Beluga e Mare Aperto, OMD e PHD si aspettano un ulteriore miglioramento di posizione per l’anno in corso, forti an-che di una riorganizzazione aziendale che va a valorizzare le competenze specialistiche e a integrare nel quotidiano i dipartimenti tra di loro in ma-niera strategica.

Radio 24 con RDS 100% Grandi Successi per un Master dedicato alla radio

in partenza a milano il 28 novembre 2016

Per chi vuole lavorare nel mondo della radio o nel

mondo del marketing e della comunicazione multimediale che si interseca con il mondo della radio, nasce una nuova opportunità formativa firma-ta Radio 24 e Business Scho-ol del Sole 24 Ore. Si tratta della prima edizione del Ma-ster in Radio & New Media Management & Content, una faculty d’assoluta eccel-lenza nata dalla collaborazio-

ne di due emittenti radiofoni-che leader in Italia: Radio 24 e RDS 100% Grandi Successi, che metteranno a disposi-zione tutto il loro know how per professionisti che siano capaci di innovare, conoscen-do le regole e le potenzialità di un settore che si reinven-ta continuamente. La prima edizione del Master, in par-tenza a Milano il 28 novembre 2016, apre nuove possibilità di professioni radio: autore o

conduttore radiofonico, mar-keting manager, redattore di programmi, content creator per web radio, esperto in pro-duzioni audio per la radio e la rete. Molteplici sono quindi gli sbocchi professionali: dalle redazioni radio alle web radio, ai siti, agenzie di comunica-zione e di pubblicità, società di produzione e gruppi edito-riali che sono interessati a svi-luppare prodotti audio, nella creazione e nell’integrazione

di progetti per il web. Rivolto a giovani laureati o con breve esperienza nel settore, il per-corso sarà in formula full time e durerà 5 mesi d’aula e 4 di stage con sede a Milano a par-tire dal 28 novembre. Da Ra-dio 24, RDS e 24 Ore Business School anche un’importante opportunità: quella di parteci-pare al master usufruendo di tre borse di studio.

in edicola la collana ‘le 100 canzoni per bambini più belle di sempre’

QN-Quotidiano Nazionale, il Resto del Carlino, La Nazione e Il Giorno portano una ventata d’allegria in edicola con ‘le 100 canzoni per bambini più belle di sempre’, una collana che raccoglie in 4 cd tutte le canzoni per bimbi più belle di tutti i tempi per un’estate all’insegna della spensieratezza e del buonumore e per un sottofondo musicale unico per le vostre feste di compleanno e non. La prima uscita è in edicola dal 19 luglio al costo di 1,90 euro

oltre al prezzo del quotidiano, mentre le altre tre avranno cadenza settimanale il martedì e avranno un costo di 4,90 euro (quotidiano escluso). sull’onda di questa iniziativa, a partire da venerdì 29 luglio e al costo di soli 2,50 euro (oltre al prezzo del quotidiano), i quotidiani della poligrafici Editoriale allieteranno i caldi pomeriggi d’estate dei piccoli lettori con il 'Giocalibro - scopri e colora il mare tutto da leggere, sfogliare e colorare'. Il Giocalibro sarà

distribuito con l’edizione di Bologna de il Resto del Carlino e con le edizioni della costa toscana (viareggio, Livorno, Grosseto, pisa, Massa) e Firenze de La Nazione. a sostegno delle iniziative sono pianificate pagine pubblicitarie sui quotidiani e sui periodici del gruppo. Le iniziative collaterali che resteranno in edicola per un mese dalla data di uscita, potranno essere acquistate anche contattando il numero 0516006069 e su shop.inedicola.net.

I quoTIdIANI polIGRAFICI ACCoMpAGNANo l’ESTATE dEI pICColI lETToRI

marco Girelli

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Media & Multimedia

La Rai apre una gara tra istituti di ricerca per monitorare la corporate reputation

in palio 2 milioni di euro in 2 anni

La Rai - Radiotelevisione Italiana ha pubblicato

un bando rivolto agli istituti di ricerca, per un servizio di monitoraggio continuativo della Corporate Reputation e del gradimento dell'offerta te-levisiva, radiofonica, online e cinematografica, nonché della programmazione dedicata ai minori. L'appalto ha una du-rata di 12 mesi, per un importo di 990,000 euro Iva esclusa. È

prevista un'opzione di rinno-vo per ulteriori 12 mesi, agli stessi patti e condizione. Te-nendo conto di tale opzione di rinnovo, il valore complessivo

stimato dell'appalto per 24 mesi è pari a 1.980.000 euro Iva esclusa. Ai partecipanti è richiesto di aver realizzato negli ultimi tre esercizi finan-ziari antecedenti la data di pubblicazione del bando, un fatturato specifico non infe-riore a 990.000 euro in servizi analoghi e aver correttamente eseguito e completato negli ultimi tre anni a favore di sog-getti privati e/o enti pubblici,

almeno una ricerca compara-bile per metodologia e dimen-sioni - con un panel di almeno 5.000 individui - condotta sul mondo dei media con partico-lare riferimento all'utilizzo di collegamenti telematici. Il ter-mine per il ricevimento delle offerte o delle domande di par-tecipazione è fissato alle ore 12 del 22 settembre. Ulteriori informazioni sono disponibili su portaleacquisti.rai.it.

A+E Networks Italy: successo di ascolti per ‘Yara’ l’instant doc è stato seGuito da 106 mila spettatori

Molto positivi gli ascolti per lo speciale Yara,

l’instant doc targato A+E Networks Italy che rac-conta il tragico caso di Yara Gambirasio. Trasmesso martedì 20 luglio in con-temporanea alle 22.40 da Crime+Investigation (CI) e History e, in replica, alle 23.30 solo su CI, il documen-tario è stato seguito da 106 mila spettatori e 181 mila con-tatti unici, mentre il tempo medio di visione (ATS) è stato pari al 58% della sua intera durata. Da segnalare il profi-lo qualitativamente elevato della serata: spettatori con istruzione media-superiore e laurea, appartenenti a una

classe socio-economica medio-alta e alta (MA e AA). Andando nello spe-cifico, sul target maschile 45/54 anni, classe socio-economica MA e AA, la sola premiere ha ottenuto una share tv del 4%, men-tre la share Sky è stata del 24%. E ancora: durante la messa in onda del programma Crime+Investigation è stato il canale più visto sul target maschile 45/54 anni ed è ri-sultato il terzo sul totale indi-vidui. Attualmente Yara è la produzione locale più vista dal lancio del canale 118 di Sky (Live+Vosdal). Notevoli anche i dati dei social network. I post pubblicati sui profili ufficiali

di Crime+Investigation han-no raggiunto un totale di circa 1,2 milioni di persone, mentre le interazioni sono arrivate a quota 19 mila. A raccontare la storia di Yara una delle fir-me di punta del Corriere della Sera, Fiorenza Sarzanini, che ne ha seguito il caso: attra-verso immagini di repertorio, accesso esclusivo ai laboratori dei RIS di Parma, che hanno

svolto le analisi del DNA, e interviste a responsabi-li delle indagini, esperti scientifici e testimoni, la giornalista ricostruisce l’intera vicenda. Il docu-mentario è prodotto da Stand By Me per A+E Networks Italy. Il produt-

tore creativo dell’instant doc è Simona Ercolani, l’autrice Annalisa Raggi, mentre la regia è a cura di Jole Jovica e Edoardo Anselmi. I dati di ascolto di Yara confermano l’apprezzamento che il pub-blico di Sky dimostra per le produzioni italiane targate Crime+Investigation, quali Delitti, Camorriste e Profondo Nero di Carlo Lucarelli.

le trasmissioni dalla sardeGna e dalla sicilia

arrivata l'estate RTl 102.5 accende le tra-smissioni dalle più prestigiose località estive. da lunedì 25 luglio a domenica 28 agosto i programmi dell’emittente saranno in diretta dalla sardegna e dalla sicilia: dalle 9.00 alle

21.00, RTL 102.5 sarà al Club valtur Colonna Beach di Golfo aranci (oT), mentre nella fascia serale dalle 21.00 alle 3.00 sarà in di-retta dal Caparena di Taormina (ME), anche con lo storico appuntamento della ‘discoteca

Nazionale’. I programmi si ascoltano su RTL 102.5 in FM e digital Radio daB+, in radiovi-sione sul canale 36 del digitale terrestre, sul canale 750 di sky e in live streaming su www.rtl.it o con le app per smartphone e tablet.

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RaiSport punta sulla digitalizzazione, per Rai Academy 15 milioni in tre anni

ieri l’audizione di andrea fabiano (rai1) e Gabriele romaGnoli in commissione di viGilanza

S i chiamerà Rai Academy e sarà “un grande piano

di formazione per tutte le persone che lavorano in Rai. La prima cosa che un’azienda deve fare è aggiornare profes-sionalmente le persone”. Ad annunciarlo, ieri, il direttore generale della Rai, Antonio Campo Dall’Orto, in un’in-tervista a Il Messaggero. Il dg ha sottolineato come “negli ultimi dieci anni, o forse di più, non ci sia mai stato un proget-to così ampio e di cambiamen-to come Rai Academy”. Da qui a dicembre l’azienda dovrà “mappare le competen-ze”, dopodiché sarà avviato “un piano triennale di for-mazione nel quale andremo a mettere una somma ingente: 5 milioni di euro all’anno. In un triennio, crediamo di arrivare, con i due tipi di formazione (teorica e sul campo, ndr), fino alla metà della popolazione che lavora in Rai”. Campo Dall’Orto ha poi con-fermato per settembre il de-butto di Rai Play “la nuova app dove raccoglieremo tutti i nostri contenuti tv e radio per tutte le piattaforme”. Nel pomeriggio, inoltre, Andrea

Fabiano, direttore di Rai1, e Gabriele Romagnoli, nume-ro uno di RaiSport, hanno parlato in audizione davanti alla Commissione di Vigilan-za delineando le nuove stra-tegie per le reti che dirigono. Dopo aver difeso la scelta di Pippo Baudo alla conduzione di Domenica In, dettata dalla necessità di dosare tradizio-ne a innovazione, Fabiano ha elencato i punti fermi della sua direzione. “Il primo - ha detto - è portare contenuti e linguaggi che non si sono mai visti su Rai1, come Cose No-stre, Petrolio, lo spettacolo di Bolle o la prima della Scala. Il secondo è aumentare la varie-tà dei generi e dei volti presen-ti sulla rete. Il terzo è la reatti-vità: Rai1 è un canale che deve vivere sintonizzato su quello che succede nel mondo, pron-ta a demolire quello che ha de-ciso di fare per seguire quello che accade”. A seguire, Roma-gnoli ha messo l’accento sul primo passaggio da compiere per RaiSport: l’innovazione tecnologica. “Raggiungere-mo - ha spiegato il direttore - la digitalizzazione entro 18 mesi, ma faremo i primi passi

a settembre”. “Sugli Europei abbiamo provato ad innovare con la app, che è stata apprez-zatissima. Si è provato anche a fare format diversi - ha conti-nuato Romagnoli -. La Rai non è univoca. Rai1, Rai2 e Rai3 hanno pubblici diversi, da qui i diversi tentativi sulle tre reti. Sono arrivate risultanze in parte prevedibili: il pubblico reagisce positivamente a tutto ciò che è nuovo. Il pubblico, ad esempio, ha trovato sorpren-dente Antinelli, un giornalista giovane che ha condotto la Do-menica Sportiva l’anno scorso, ma su Rai1 è stato percepito come nuovo”. Per le prossime Olimpiadi, ha raccontato, “ci sarà la più ampia copertura mai fatta. Due terzi della pro-grammazione di Rai2 sarà dedicata ai Giochi. Io sarò in regia a Rio per dare priorità agli eventi, ma non c’è evento che non sarà coperto, con bre-vissimo spazio alle chiacchie-re. Credo sia l’ultimo grande evento sportivo in esclusiva assoluta”. “La spedizione Rai conta 200 persone”, ha aggiunto, ricor-dando che i giornalisti saran-no 48 e che saranno più di

5mila le ore di trasmissione. “L’unica emittente che ha lo stesso numero di inviati è la tv francese, che trasmette 3mila ore. La tv tedesca ha 480 invia-ti per 2mila ore, la Bbc 455 per 2 mila ore. Non credo che la delegazione degli sportivi ita-liana sia inferiore a 48 unità”. Parlando del palinsesto della prossima stagione Romagnoli ha detto: “RaiSport1 da set-tembre avrà un vero palinse-sto con un tentativo di ragio-namento”. Cinque gli sport sui quali si punterà: “sci, ciclismo, pallavolo, pallacanestro e cal-cio nelle altre accezioni”. “Non rimpiango la scelta di chiudere RaiSport2, perché l’originalità della rete si riduce a tre ore di trasmissione, per il resto è una replica. L’audience non arriva mai all’1% con alcu-ni picchi”, ha detto. Romagnoli ha infine ricorda-to che “da gennaio verrà rim-piazzato Il processo del lunedì con una trasmissione nuova. Ritengo doloroso solo il taglio a 90° Minuto di serie B, perché è una realtà importante. Su quello ho perso, se volete fare una petizione per farlo torna-re in palinsesto mi aiutate”.

antonio campo dall'orto

andrea fabiano Gabriele romagnoli




Dal Mondo

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Innocent sceglie Mother per la creatività in Europa

dopo una Gara a tre

Mother ha battuto Cre-ature London e M&C

Saatchi nella gara per la ge-stione europea della creatività di Innocent, il marchio ingle-se di succhi e smoothies di cui Coca-Cola detiene la mag-gioranza. Il processo è stato gestito da Agency Insight. L’agenzia uscente, 101, vinci-trice di un pitch nel 2013, non ha partecipato alla revisione. Mother è stata incaricato di

sviluppare la comunicazione di Innocent a livello europeo, seguendo l’intento del brand di espandersi ulteriormente al di là del Regno Unito. Tim Clarke, group marketing and innovation director di Inno-cent, ha dichiarato: “Siamo rimasti molto colpiti da tutte le agenzie che abbiamo incon-trato durante il processo di gara. Mother, in particolare, ha davvero catturato il senso

della nostra ambizione e sia-mo entusiasti di averli a bordo come nostri partner mentre guidiamo la continua crescita del business per raggiungere il nostro obiettivo di diventare il marchio di succhi preferito in Europa”.

Unilever acquisisce Dollar Shave Club operazione del valore di 1 miliardo di dollari

I l marketing dei rasoi affila le lame. Unilver ha comu-

nicato di esser in procinto di acquisire la californiana Dol-lar Shave Club, azienda che opera nella vendita online di prodotti per la rasatura e prodotti per la cura del cor-po, per 1 miliardo di dollari. Dollar Shave Club, startup californiana fondata nel 2012 da Michael Dubin, vanta tre

milioni di abbonati e lo scorso autunno è stata valutata 539 milioni di dollari, dopo una tornata di investimenti da 160 milioni. Il gigante di prodotti di largo consumo come Dove e Axe ha dichiarato in una nota che Mr. Dubin rimarrà ceo di Dollar Shave Club, che, a sua volta, continuerà a rimane-re autonoma all'interno di Unilever. La start up in pochi

anni ha conquistato il 5% della quota di mercato con l’ecom-merce di rasoi, mentre P&G è sceso al 59% lo scorso anno dal 71% nel 2010, secondo Euromonitor. L’anno scroso Dollar Shave Club ha registra-to un fatturato di 152.000.000 di dollari e secondo le stime di Unilever sarebbe sulla buon per superare i 200 milioni di dollari nel 2016.

in esclusiva sul social networK lo show prepartita settimanale

La National Basketball Association (NBa) e Twitter hanno annunciato una content part-nership più ampia, che proporrà un’esclusiva e originale programmazione in diretta e un maggior numero di video su Twitter, vine e periscope. La NBa, grazie alla propria NBa digital partnership con Turner, e Twitter garantiranno la trasmissione gratuita in diretta di un nuovo programma NBa prepartita settimanale, con elementi creati specifi-catamente per l’integrazione con le conversazioni Twitter. Lo show prepartita settimanale sarà disponibile in esclusiva su Twitter, per utenti regi-strati e non. In vista della stagione 2016-17, la NBa annuncerà un ulteriore show, in fase di definizione,

che verrà anch’esso trasmesso esclusivamente su Twitter. La partnership include inoltre l’estensione dell’amplify program di NBa e Twitter, con la Lega che aumenterà la propria creazione di contenuti su Twitter, vine e periscope. I video NBa su Twit-ter continueranno a includere gli highlights #NBa-RapidReplay, gli highlights e filmati nel dietro le quinte #NBavine, la #phantomCam per l’arrivo dei giocatori, le migliori giocate delle partite, GIF animate, #NBamixtape, i contenuti ‘day in the Life’ e i live stream delle conferenze stampa e delle interviste su periscope. @NBa produrrà inoltre più video durante gli eventi principali, tra cui NBa all-star, NBa playoffs, The Finals draft e altri.

NBA E TwITTER AMplIANo lA pARTNERShIp




pag 21

Gruppo Mondadori lan-cia Inthera, nuova realtà specializzata in strategia, progettazione e sviluppo di soluzioni di marketing data driven. “Con Inthe-ra compiamo un ulterio-re passo nel percorso di evoluzione strategica del nostro gruppo - ha di-chiarato Ernesto Mauri, amministratore delegato del Gruppo Mondadori -. Dopo aver progressiva-mente ampliato il nostro sistema di offerta per ri-spondere alle richieste di una clientela sempre più esigente e interessata a

soluzioni innovative di di-gital marketing, ci presen-tiamo sul mercato con una nuova proposta di servizi strutturati e completi, co-struiti a partire dal patri-monio e dall’esperienza del nostro gruppo, leader nei libri e nei magazine”. Inserita nell’ambito dell’a-rea magazine del gruppo, Inthera può realizzare per le aziende soluzioni molteplici che fanno leva sull’integrazione di com-petenze, come la gestione di dati e contenuti, con le tecnologie del mondo di-gitale. La struttura mette

a fattor comune e unisce in una nuova realtà, affi-data a Righel Anglois, le attività di Cemit, leader di settore nel direct marke-ting e nel CRM, e le com-petenze in digital e social engagement di kiver. In-thera è inoltre un osser-vatorio privilegiato sulle persone e sulle loro abi-tudini di consumo, come testimoniato dalle oltre 50.000 interviste e dalle 100 ricerche di mercato realizzate ogni anno per gli oltre 300 clienti e gran-di aziende partner in oltre 10 settori di consumo in

cui la società di Segrate è presente attraverso i suoi brand leader e le sue atti-vità.

LA NUoVA REALTà METTE A fATToR CoMUNE LE ATTIVITà DI CEMIT E DI KIVER

GRuppo MoNdAdoRI puNTA Sul CoNTENT & dATA dRIvEN MARkETING CoN INThERA

A SEGUITo DI UNA GARA GRAzIE AD ADGLow

MEC SI AGGIudICA lA GESTIoNE SoCIAl dI Sky TG24

ARMANI Su TwITTER CoN NuovE SoluzIoNI Adv

L’obiettivo dell’incarico è consolida-re e integrare l’audience generata da canale tv, sito web e social

Il brand EA7 è stato tra i primi al mondo a utilizzare l’advertising di-namico per gli Europei

pag 19

ernesto mauri

GooGLE STATE of PLAy 2016, IL QUADRo GLobALE SUL PRoGRAMMATIC VIDEo

pag. 18

QUANTUM NATIVE SoLUTIoNS CRESCE DEL 40% E ACCoGLIE NUoVI PUbLIShER

pag. 24

CoMSCoRE, AD APRILE IL MobILE ShoP-PING CoINVoLGE 8,6 MLN DI ITALIANI

pag. 25

• • • • • all’interno • • • • •

http://www.immagimondo.it/




IL PRIMo REPoRT DI GooGLE

STATE oF plAy 2016, quAdRo GloBAlE Sul pRoGRAMMATIC vIdEo

Google ha recentemente pubblicato il ‘quadro globa-le sul programmatic video 2016’ (State of Play), il primo report di riferimento del co-losso di Mountain View sullo stato della pubblicità video in modalità programmatica, risultato di misurazioni di performance effettuate sul-le piattaforme DoubleClick Bid Manager e DoubleClick for Publishers da settembre 2014 a dicembre 2015. Il re-port completo (in italiano) evidenzia nuove statistiche video legate al programma-tic, a DoubleClick e a YouTu-be, e mostra come i brand e i publisher stanno adottando la tecnologia programmatica per la distribuzione pubblici-taria. Mentre il report del 2015 era incentrato sulla visibi-

lità (viewability) dei video, il report di quest’anno offre uno sguardo più ampio sul video in programmatic con tendenze e future aree di crescita, come per esem-pio le Connected TV, oltre a confronti sulla viewabili-ty. Il report illustra le novità dei nuovi deal come il Pro-grammatic Direct, le migliori strategie per raggiungere gli

utenti su diversi tipi di scher-mi, gli aspetti principali della sicurezza del brand e degli annunci fraudolenti e, infine, lo stato della visibilità dei vi-deo su YouTube e sul web in Italia. Dalla ricerca emerge che 85 degli inserzionisti inclusi nell'Ad Age Top 100 hanno acquistato pubblicità pro-grammatica video su Dou-

bleClick Bid Manager nel 2015, con un aumento di oltre il 590% delle impres-sion relative alla pubblicità video programmatica ri-spetto all'anno precedente (Dati delle piattaforme pub-blicitarie di Google e Dou-bleClick, 4° trimestre 2014 - 4° trimestre 2015). I ricavi dal programmatic video per le tv e le media company è aumentato di 6x nel 2015 su DoubleClick for Publishers. In Italia la viewability su YouTube è aumentata fino al 91% nel 2016 (nel 2015 era 89%) (Dati delle piattafor-me pubblicitarie di Google e DoubleClick, aprile 2016). La società italiana Sport Network ha avuto un au-mento delle entrate derivanti dai marketplace privati del 355% grazie a DoubleClick.

http://www.enpa.it/

https://storage.googleapis.com/think-v2-emea/v2/78c35_State%20of%20Play%20-%20Video%20Insights%20Report_Italy.pdf




obIETTIVo: CoNSoLIDARE E INTEGRARE L’AUDIENCE GENERATA DA CANALE TV, SITo wEb E SoCIAL

MEC SI AGGIudICA CoN uNA GARA lA GESTIoNE SoCIAl dI Sky TG24

Sky Italia, in seguito a una gara, ha scelto Mec come partner per la gestione stra-tegica e operativa delle pro-perties social di SkyTg24. L’obiettivo consiste nel con-solidare e integrare l’audien-ce generata da tutti gli asset di SkyTg24, canale tv, sito web e social, supportando la redazione per garantire una presenza tempestiva, coe-rente e qualificata sulle piat-taforme social. La centrale media di GroupM ha già in portfolio Sky per le attività di planning e buying e con questo incarico amplia il pe-rimetro di gestione. “Il social è un driver sempre più im-

portante per la crescita della Digital Total Audience di Sky - commenta Aldo Agosti-nelli, chief digital officer Sky -. Abbiamo scelto di avvaler-ci di un partner come Mec per avere un supporto inno-vativo e qualificato in questo percorso di crescita al fine di

raggiungere i nostri obiettivi di business”. L’assegnazio-ne del progetto SkyTg24 at-tribuisce ulteriore valore al trend crescente della Unit Social di Mec, che solo nei primi 6 mesi dell’anno ha già raddoppiato il risultato 2015 grazie al livello di competen-za professionale maturato. “L’opportunità di ampliare i confini di collaborazione con Sky in un territorio comples-so come quello del content e social marketing - dichiara

Julian prat, chief strategy officer di Mec -. Per noi è una sfida stimolante e un ricono-scimento di credibilità, in vir-tù di un approccio basato su strategia, content innovation e orientamento ai risultati di business”.

aiuta i bambini a contattare i Genitori

MISSING ChIldREN EuRopE lANCIA l’App ‘REMuMBER’ CoN MEdIAMoNkS E FAMouS L’evoluzione delle tecnologie, e l’ampia diffusione degli smartphone in particolare, hanno portato a una realtà: oggi pochissimi bambini conoscono a memoria il numero di telefono dei propri genitori. Per risolvere questo problema Missing Children Europe ha collaborato con MediaMonks e Famous lanciando l’app per mobile Remumber. Parte di una iniziativa più ampia dell’Unione Europea, Remumber - che ha debuttato lunedì 18 luglio - è stata sviluppata come soluzione pratica e creativa per i ragazzi che, non avendo accesso al proprio smartphone, debbano contattare i genitori in emergenza. L’idea è semplice: sostituendo il codice pin con un numero di telefono prescelto, l’app mette i bambini in condizione di memorizzare gradualmente un dettaglio fondamentale di contatto, grazie alla

continua ripetizione. L’app svolge funzione di codice di sblocco dello smartphone o tablet, una volta installata, si inserisce il numero telefonico per memorizzarlo e a quel punto il device sarà bloccato attraverso Remumber. I bambini imparano il codice poco per volta: le prime quattro cifre, infatti, vanno memorizzate mentre le successive vengono illuminate se il bambino si blocca e ha bisogno di un indizio. L’app verrà diffusa globalmente.

collaborazione rinnovata per il 10° anno consecutivo

puBBlIMARkET2 vA ‘All’AvvENTuRA’ CoN Aku Aku, azienda manifatturiera italiana specializzata da oltre trent’anni nella progettazione e produzione di calzature di alta qualità per la montagna, rinnova per il decimo anno la collaborazione con pubblimarket2, per la propria comunicazione. L’agenzia, che dal 2006 supporta il reparto marketing dell’azienda in tutte le attività di comunicazione, istituzionali e di prodotto, rivolte al trade e al consumatore finale, ha identificato un nuovo strumento online di veicolazione dell’identità di marca: si tratta di ALL’AVVENTURA il brand magazine digitale di AKU per il quale l’agenzia ha curato il concept creativo e la realizzazione. Al suo interno una raccolta di storie e consigli rivolti a tutti coloro che vivono la montagna in modo autentico, con rispetto e consapevolezza. Il magazine digitale, di cui sono previste due uscite l’anno, si rivolge direttamente al consumatore finale e nasce dalla volontà di far entrare gli utenti in contatto diretto con il mondo AKU, svelando le motivazioni, le ispirazioni e i valori che da sempre guidano l’azienda nella realizzazione dei suoi prodotti come funzionalità, affidabilità, consapevolezza e impegno responsabile per un futuro sostenibile. Sfogliando la rivista, curata editorialmente da Teddy Soppelsa e Vittorio Forato di AKU, si possono trovare consigli pratici di prodotto, racconti autentici delle avventure naturalistiche vissute dagli ambasciatori AKU, aggiornamenti sulle iniziative che l’azienda adotta regolarmente per preservare le bellezze paesaggistiche italiane ma anche progetti dal profilo più urbano in cui AKU scommette. Già disponibile on-line sul sito ufficiale di AKU e attivo per tutto il 2016, ALL’AVVENTURA è stato declinato anche per l’estero ed è attivo sulle riviste di settore online ed offline.

Julian prat

aldo agostinelli

http://www.ciriesco.it/




IL bRAND EA7 è STATo TRA I PRIMI AL MoNDo A UTILIzzARE L’ADVERTISING DINAMICo PER GLI EURoPEI

ARMANI CoN AdGlow è ANChE Su TwITTER CoN NuovE SoluzIoNI Adv

Armani grazie alla collabo-razione con Adglow, marke-ting partner internazionale di Facebook, Instagram e Twit-ter, ha realizzato una serie di campagne video su Twitter dedicate al brand EA7 Em-porio Armani, sponsor uffi-ciale della nazionale italiana ai Giochi Olimpici di Rio 2016. Le campagne video, live durante le partite del Campionato Europeo di cal-cio 2016 e localizzate in di-

versi paesi tra cui Italia, Rus-sia, Belgio e Inghilterra, sono state online solo in momenti topici delle partite come cal-ci d’inizio, rigori e goal in cui l’utilizzo del social network è più elevato. Armani ha inol-tre utilizzato l’opzione ‘Event Targeting #Euro2016’ con il fine di essere presente anche nelle giornate successive alle stesse partite. Le campagne, definite ‘Day After’ hanno generato complessivamente

1 milione di impression e più di 100 mila visualizzazioni del video tweettato, ad un costo medio di pochi cente-simi di euro. Grazie alla con-sulenza di Adglow, Armani è stata inoltre tra le prime aziende al mondo a speri-mentare le nuove soluzioni di advertising dinamiche of-ferte da Twitter, consenten-do al brand di comunicare in real time con i propri utenti. Le campagne ‘Trigger’ sono

state realizzate grazie all’uti-lizzo di tecnologie che sfrut-tano l’API del social network come 4C e Gruvi, permet-tendo di ottenere più di 1,5 milioni di impression e 500 mila video views.

NUoVE oPPoRTUNITà PER ATTIVITà E NEGozI

NASCE RAdIowIFI.IT, lA RAdIo NAzIoNAlE pERSoNAlIzzATA pER FIdElIzzARE I ClIENTI

È nata a Milano RadiowiFi.it, la prima radio fidelity na-zionale con un palinsesto che promette di essere ricco di grandi successi, Tg nazio-nali e programmi radiofonici esclusivi. La vera forza di Ra-dioWiFi.it è il progetto rivol-to alle attività commerciali come hotel, B&B, ristoranti,

pub, pizzerie, discoteche, bar, centri estetici, centri benes-sere, studi medici e legali che grazie ad alcuni servizi dedi-cati hanno la possibilità di fidelizzare i propri clienti con un sistema esclusivo. Con RadioWiFi.it infatti adesso tutte le attività potranno avere una personalizzazione della web radio da diffondere all’interno dell’attività con il proprio nome, con la possi-bilità di scegliere la musica da ascoltare e i jingle da tra-smettere, mostrando un’im-pronta di professionalità

che solo i grandi marchi o i centri commerciali potevano permettersi. Vista l’esigenza della gran parte delle attivi-tà di offrire una linea inter-net gratuita ai propri clienti, RadioWiFi.it offre il servizio di Free Wi-Fi, grazie a una partnership con il miglior servizio di hotspot sul mer-cato nazionale. Da oggi sarà così più semplice connettersi a internet ovunque si trovi il logo RadioWiFi.it, basta una semplice registrazione e si è online gratis. Altro servizio di RadioWiFi.it offerto a tutte le

attività aderenti è Re-Power, per ricaricare lo smartphone. All’interno della location si installa una colonnina carica batterie universale con un design personalizzabile, in modo che durante una pau-sa caffè, a pranzo o a cena si potrà ricaricare le batteria dei propri dispositivi in pie-no relax. Questi sono solo alcuni dei servizi offerti da RadioWiFi.it, che dopo le pri-me adesioni sta già riceven-do molti feedback positivi e altrettante richieste di colla-borazioni.

disponibile per ios e android

TBwA\ITAlIA lANCIA l’App ‘FlyING BAGS’ pER GNvGNv mette a disposizione dei suoi passeggeri la nuova app ‘Flying Bags’, ideata e realizzata da TBwA\Italia. Si tratta di un gioco per mobile per intrattenere i clienti GNV e segue la app ‘Parking Guru’, lanciata a luglio dello scorso anno, sempre a firma TBWA\Italia. Obiettivo di ‘Flying Bags’ è quello di caricare sulla nave ormai salpata alcuni bagagli rimasti a terra, aiutando il personale a lanciare a bordo le valigie: per ottenere il maggior numero di punti nel

tempo stabilito bisogna colpire le sfere con il logo GNV. Sono 9 i livelli di gioco, ognuno caratterizzato da difficoltà crescente e variazioni grafiche che riguardano gli scenari e le navi: in questo modo, giocando, l'utente prenderà familiarità con le navi della flotta GNV la cui livrea è stata recentemente cambiata.

Il gioco è scaricabile gratuitamente per iOS e Android. Hanno lavorato al progetto Nicola lampugnani (chief creative officer), Jack Blanga (direttore creativo digital), Fabio

Allemagna (digital manager), Daniela Rena (client service director), Miriam Sciascia e Giorgia Segalli (project manager). Il centro media è performics.

http://RadioWiFi.it

http://RadioWiFi.it




RICERCA SVoLTA DAL TEAM SEARCh & MARKETING INSIEME AL CREATIVE CoNTENT

dEpoSITphoToS: ANAlISI dEI BIG dATA NEllA FoToGRAFIA dI SToCk E vISuAl TRENd

depositphotos ha diffuso il risultato di una recente ricer-ca svolta dal team Search & Marketing insieme al Creati-ve Content, sull’analisi dei big data ottenuti dal sito, ormai arrivato a quota 50 milioni di contenuti e a oltre 1 milio-ne di utenti che utilizzano la piattaforma in tutto il mondo. L’interazione che ci può es-sere fra un singolo utente e una piattaforma di contenuti visivi di stock è semplice e prevedibile: cercare l’immagi-ne migliore usando specifiche parole chiave. Tuttavia, quan-do si tratta di un database che contiene oltre 50 milioni di immagini, una rete di algo-ritmi di ricerca neurali e mi-lioni di ‘search queries’ da 192 paesi, la piattaforma di conte-nuti di stock funziona anche da ‘affascinante’ piattaforma di Big Data. Le preferenze dei clienti di una banca immagi-ni di stock possono mostrare ciò che è di tendenza sui me-dia, sui blog e nel business della comunicazione. Utiliz-zando gli algoritmi di analisi dei dati, Depositphotos riesce a individuare e a prevedere le tendenze stagionali, come, per esempio, un aumento di richieste di ricerche per elfi e vischio nel periodo che precede il Natale. Mock-up di smartphone e notebook sono tra le immagini più po-polari su una piattaforme di

foto di stock: consentono a un’azienda di mostrare la propria identità, un sito o una nuova applicazione mobile, nel contesto di utilizzo quoti-diano. Le ricerche con parole chiave come smartphone, mobile, tablet e desktop au-mentano parallelamente con la crescita di diffusione di prodotti e di aziende digitali. Le immagini con smartphone sono ricercate tre volte più frequentemente di quelle con tablet. Mobile batte desktop 5 a 1, ma i mock-ups di de-sktop crescono in popolarità più velocemente di quelli con dispositivi mobili. Nonostan-te le immagini di ‘startup’ siano cercate due volte più frequentemente di quelle di ‘small business’, la popola-rità di quest’ultimo sta cre-scendo più rapidamente. Tra i trend, Depositphotos rileva che, nonostante il boom dei selfie, le persone ricercano

il vecchio ritratto, molto più frequentemente rispetto a un selfie. Le immagini relative a ‘un’intensa attività di crossfit’ stanno registrando un trend verso l’alto, ma gli utenti ri-cercano comunque ancora foto di ‘serenità’ e ‘yoga’ 3 volte più spesso. Le imma-gini che illustrano un ‘mare meraviglioso’ sono cercate più spesso di ‘montagne’. Le persone ricercano ‘globale’ 10 volte più spesso di ‘loca-le’. Tuttavia la necessità di immagini che descrivono la cultura, la natura e la gente locale è in rapida crescita. L’e-quilibrio fra famiglia e lavoro è frequentemente ricercato nella fotografia di stock, ‘fa-miglia’ batte ancora ‘lavoro’ 4 a 1. La parola chiave ‘lavoro’ è cresciuta però del 100% in un anno. La geometria con le sue linee e curve perfette era tra i visual trends più popolari del-lo scorso anno, ma gli sfondi

floreali battono ancora i mo-tivi geometrici dal 1.000%. Ci sono anche delle differenze fra il numero di ricerche ef-fettuate per un soggetto e il relativo numero di immagini realmente acquistate di quel soggetto. Deposithphotos ha voluto studiare anche questi dati, analizzando due coppie di parole chiave di sogget-ti molto ricercati e attuali, e confrontare quanto spesso gli utenti utilizzano queste parole chiave per la ricerca e la frequenza con la quale essi effettivamente acquistano le immagini che hanno queste parole chiave come attributi. Confrontando le parole chia-ve ‘super mamma’ e ‘super papà’, vediamo che le mam-me superano i papà più del doppio in termini di downlo-ad. Guardando alla query di ricerca, le mamme superano i papà di solo il 50%. Nella vita di tutti i giorni si parla spesso di ‘Millenials’: le loro abitudini di consumo, il loro comportamento sociale, le loro caratteristiche culturali. Le richieste di ricerca riflet-tono il gran vociare che c’è intorno alla generazione dei Millenials: nelle ricerche di immagini ‘Millenials’ batte ‘Generazione X’ del 240%. Per quanto riguarda il numero di download, invece, ‘Mille-nials’ e ‘Generazione X’ sono alla pari.

Naturalmente io lA carta.

* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015

Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.

Per saperne di più visita: www.twosides.info/it

NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.

che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.

Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella

dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.

è VERO invecest

udio

Mar

ani

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NEL NETwoRK ENTRANo AffARITALIANI.IT, ALfEMMINILE.CoM E LIbERoQUoTIDIANo.IT

quANTuM: IN ITAlIA 2 MlN dI uNIquE BRowSER E 7 MlN dI IMpRESSIoN NATIvE dISpoNIBIlI

Il primo marketplace euro-peo di native advertising in programmatic cresce men-silmente del 40% e accoglie nuovi publisher come Affa-ritaliani.it, Alfemminile.com e liberoquotidiano.it. A oggi quantum Native Solutions raggiunge mensilmente 16 milioni di utenti unici dedu-plicati con un’active reach pari al 56% (Audiweb view - marzo 2016), generando

oltre 200 milioni di i mpres-sion native ogni mese e ga-rantendo ai brand il 100% di viewability su tutti i device (Desktop e Mobile) e in tutti gli environment (Web/App/Webmail). Quotidianamen-te, il network di Quantum registra in Italia 2 milioni di unique browser e 7 milioni di impression native dispo-nibili (Fonte: AppNexus/Quantum). “Il native adver-

tising in programmatic è una modalità win-win per editori e brand. I primi non devo-no più rinunciare alla qualità editoriale in favore di spazi pubblicitari decontestualiz-zati innervosendo così i let-tori, mentre i brand hanno la reale opportunità di sce-gliere i formati più adatti per il loro target di riferimento e raggiungerlo in modo assolu-tamente non intrusivo, inte-grando l’adv con i contenuti del sito ospitante. Entrambi i player stanno apprezzando enormemente la tecnologia di Quantum e la possibilità di riuscire a utilizzare forma-ti ad hoc e coerenti in mo-dalità automatica - aspetti considerati erroneamente antitetici - è una delle carat-teristiche distintive del nostro marketplace”, commenta Alessandro Ceratti, Head of Business Development di Quantum Native Solutions.

Recentemente sono entrati nel network Liberoquotidia-no.it, Lettera43.it e Dagospia.com, Tg|Adv con Nanopress.it, Tecnocino.it, Allaguida.it e Donnaclick.it e alcuni nuovi siti delle concessionarie già partner come Sport Network con Calcioweb.eu e Sportfair.it e WebAds. Inoltre, ilgior-nale.it, mytaste.it, deabyday.tv, davidemaggio.it, 90min.com/it e paesionline.it hanno scelto Quantum Native Solu-tions. L’offerta Programmatic Native di Quantum Native Solutions, caratterizzata dalla possibilità di mostrare conte-nuti attraverso video, gallery e testi altamente targetizza-bili, è sviluppata su formati pubblicitari eleganti e mai invasivi, totalmente persona-lizzabili e perfettamente inte-grabili all’interno delle pagine e/o degli articoli dei Premium publisher grazie alla lettura del CSS.

LE oLTRE 1.000 RIChIESTE AL GIoRNo CoSTITUISCoNo IL 77% DEL ToTALE CoNTATTI SUL DIGITAL

GENERTEl ATTIvA lA ChAT ASSICuRATIvA pER lA vENdITA E l’ASSISTENzA ClIENTI IN TEMpo REAlE

Genertel, la compagnia di-retta di Generali, lancia una live chat assicurativa sul mercato Rc Auto italiano per la vendita e l’assisten-za al cliente in tempo reale. Genertel, che nel 1994 fu la prima compagnia telefonica in Italia e nel 1996 la prima online, continua a innovare il mercato delle assicura-zioni dirette con la nuova live chat con l’obbiettivo di semplificare l’esperienza del cliente offrendo una maggio-re accessibilità dei servizi. Il cliente, dal sito genertel.it o dal profilo Facebook e Mes-senger della compagnia, può avviare la chat con uno dei

35 digital assistant dedicati e richiedere informazioni o risolvere qualsiasi proble-ma sulla polizza auto: dalla prima richiesta di preventi-vo, all’acquisto della poliz-za, fino all’assistenza post vendita e alla gestione dei sinistri. Molto positiva l’ac-coglienza dei clienti a que-sto nuovo canale che, nella fase pilota a poco più di un anno dalla sperimentazione, sta già dando ottimi riscon-tri: la compagnia gestisce oltre 1.000 richieste al gior-no tramite chat e i clienti hanno valutato ‘eccellente’ il servizio attribuendogli un indice di soddisfazione pari a

4,6 su 5. A oggi avvengono più di 26.000 contatti mese attraverso i canali digitali (e-mail, chat e social network) e di questi già il 77% via chat. La nuova chat si aggiunge agli altri metodi di contatto già attivi a disposizione dei clienti: numero verde gra-tuito, e-mail, sito web, App. Il sito web di Genertel, nel corso del 2015, si è aggiudi-cato il premio di miglior sito assicurativo dell’anno ed ha

registrato circa 16 milioni di visite, di cui fino al 40% da dispositivi mobile. www.genertel.it è responsive e accessibile da tutti i device e nel 2015 è stato comple-tamente rinnovato per sem-plificarne la grafica e miglio-rarne la fruibilità. Con pochi click è possibile ottenere un preventivo e acquistare una polizza, oltre a gestirla suc-cessivamente dalla propria area cliente.

alessandro ceratti




I DATI DELL'INDAGINE CoMSCoRE MobILE ADVISoR: IL fAShIoN è IL SETToRE PIù ACQUISTATo

MoBIlE ShoppING: Ad ApRIlE CoINvolTI 8,6 MIlIoNI dI ITAlIANI

Gli italiani sono fashion e smartphone victims. I dati dell'indagine comSco-re Mobile Advisor mostrano come cresca in Italia ed Euro-pa l’acquisto di beni e servizi via smartphone, ormai nelle tasche di un numero sempre maggiore di consumatori. Il settore a trarne maggiore beneficio è il fashion: abbi-gliamento e accessori sono i prodotti maggiormente acquistati online nel primo trimestre 2016; seguono gli articoli di elettronica di con-sumo e i libri fisici. “Gli italiani utilizzano sem-pre più lo smartphone per fare shopping - commenta Fabrizio Angelini, ceo di Sensemakers e rappresen-tante di comScore in Italia -. Secondo le ultime rilevazioni che abbiamo condotto con comScore MobiLens e Mo-bile Advisor sugli acquisti via Mobile nel primo trimestre 2016, analizzando gli italiani sopra i 13 anni che possie-dono uno smartphone, ben 8,6 milioni hanno acquistato prodotti e servizi via mobile nel mese di aprile 2016. E la loro percentuale sul totale dei possessori di smartpho-ne è passata dal 24,4% di aprile 2015 al 28,3% di quest'anno”. A beneficiare della maggio-

re propensione degli Italiani agli acquisti via smartphone è il settore del fashion. Abbi-gliamento e accessori sono i prodotti che più Mobile Shopper hanno dichiarato di aver acquistato ad aprile 2016 (oltre il 35% degli uten-ti). Sul podio anche i prodotti di elettronica, acquistati da un Mobile Shopper su tre, e i libri fisici, che tengono con il 28% di utenti che ne hanno acquistato almeno uno nel corso del mese. A seguire biglietti (24%), prodotti per la cura perso-nale (19,8%), buoni regalo (17,4%), giocattoli e bigliet-ti aerei (entrambi 12,3%), articoli per sport e fitness (11,5%) e hotel al 10%. Il dato italiano sul Mobile Shopping si inserisce all’in-terno di un quadro generale europeo in crescita. Nonostante una penetrazio-ne dello smartphone (pari al 68,7%) relativamente infe-riore agli altri Paesi EU5, l’I-talia è il mercato con il tasso di crescita maggiore in as-soluto, con un aumento del 13,4% del numero di utenti possessori di smartphone ri-spetto al mese di aprile 2015. Francia e Germania sono i Paesi con le percentuali di possessori di smartphone più elevate nei mercati EU5;

nel mese di aprile 2016, le loro audience hanno infatti toccato quota 80%. Ma se i dati sul possesso di smartphone risultano par-ticolarmente elevati, gli eu-ropei si sono imposti anche come assidui Mobile Shop-per. Nel Regno Unito, gli utenti smartphone che hanno an-che effettuato almeno un ac-quisto online sono stati oltre un terzo nel mese di aprile, seguiti proprio dall’Italia. Spesso, i Mobile Shopper scelgono di compiere acqui-sti da app o browser. Sebbe-ne l'utilizzo di applicazioni nel complesso costituisca la

componente principale del consumo di contenuti da mobile, gli utenti che hanno acquistato da browser sono risultati superiori a quelli che hanno completato la transa-zione da app, in tutti e cinque i mercati nel mese di aprile. Nei mercati EU5, infatti, oltre il 60% dei mobile shopper che ha compiuto acquisti online ha scelto di farlo visi-tando i relativi siti da browser mobile. Regno Unito e Germania hanno però registrato la più elevata incidenza di acqui-sti da app, con percentuali pari rispettivamente a 59,3 e 52,1%.




oPERAzIoNE DI CRowDSoURCING ‘GELATofANTASTICo’

lIdl ITAlIA FA I GElATI Su FACEBook E lI vENdE NEGlI SCAFFAlI

lidl Italia, catena di super-mercati da sempre molto attiva sui social network, ha invitato gli oltre 1.600.000 fan Facebook a creare il gelato dei loro so-gni. I fan hanno sca-tenato la loro fantasia sulla pagina ufficiale Facebook di Lidl Italia scegliendo tra 30 in-gredienti per la realiz-zazione di un gelato customizzato. Una innovativa operazio-ne di crowdsourcing dedicata a tutti gli utenti del social net-work che ha regi-strato un alto livello di interazione, con

più di 2.000 gelati creati in totale. I fan hanno scelto gu-sto, topping e granella prefe-riti, vedendo materializzarsi,

click dopo click, il gelato de-siderato sul proprio schermo. Gli abbinamenti più richiesti dagli utenti si sono sfidati in

una gara all’ultimo ‘mi piace’ nella quale ha trionfato il ‘Gelato FANtastico’ vincitore con 2.500 votazio-ni circa. La vittoria è andata all’accoppiata cocco e pistacchio con topping al cioc-colato bianco e sca-gliette di cioccolato al latte. Lidl Italia ha poi trasformato il Gelato FANtastico da fanta-sia virtuale in un golo-so dessert a marchio Gelatelli. Il formato di

750 grammi è acquistabile in tutti gli oltre 570 punti vendi-ta della catena. Questa non è la prima ini-ziativa di user generated content che ha permesso al pubblico di Lidl Italia di es-sere protagonista nella crea-zione dell’assortimento. Nel 2015 era stato chiesto ai fan Facebook di creare la Pizza FANtastica. Per rendere an-cora più divertente l’assaggio del Gelato FANtastico è sta-to lanciato un concorso che permette di vincere premi a coloro che acquisteranno un barattolo di gelato tra il 18 e il 31 luglio. Tutte le informa-zioni sono disponibili sul sito www.lidl.it.

IL CoNTRATTo, DEL VALoRE DI 500 MILIoNI DI EURo, ACCELERERà IL PRoCESSo DI DIGITALIzzAzIoNE

A TIM E hpE SERvICES ITAlIA lA GARA CoNSIp pER lA FoRNITuRA dI SERvIzI Cloud AllA pA

TIM insieme a hpE Servi-ces Italia (parte di hewlett packard Enterprise) si è ag-giudicata il primo lotto della gara per la fornitura di servizi di cloud computing alla Pub-blica Amministrazione, indet-ta da Consip nell’ambito del Sistema pubblico di Connet-

tività (SPC). Il raggruppamen-to temporaneo d’imprese, di cui TIM è mandataria, vede anche la partecipazione di Po-ste Italiane, Postel e Postecom. Il contratto quadro, del valore di 500 milioni di euro, avrà una durata massima di 5 anni e consentirà alle amministra-

zioni pubbliche di accedere a un’ampia gamma di servizi cloud, erogati attraverso i data center TIM e HPE Services Ita-lia presenti sul territorio nazio-nale secondo elevati standard di sicurezza e in conformità alle normative sulla privacy. La collaborazione tra TIM e i

partner del raggruppamento consentirà di accelerare il pro-cesso di digitalizzazione delle Pubbliche Amministrazioni, con l’obiettivo di offrire ser-vizi di cloud computing nelle tre tipologie Infrastructure, Platform e Software in moda-lità As A Service.

nasce una delle più Grandi aziende indipendenti con più di 3.000 clienti nel mondo

MARlIN EquITy FoNdE Il BuSINESS dIGITAl MARkETING dI TERAdATA CoN BluEhoRNET Marlin Equity partners (Marlin) ha annunciato ieri la fusione di Bluehornet, provider di software e servizi di email marketing in cloud e leader di mercato negli Stati Uniti, già inclusa nel proprio portfolio di aziende, con il business di marketing execution della divisione Marketing Applications, recentemente acquisita da Teradata Corporation. Michael Biwer, attuale ceo di BlueHornet, è stato nominato ceo della nuova azienda,

risultato della fusione, il cui brand sarà comunicato nei prossimi mesi del 2016. I clienti potranno trarre beneficio dalla combinazione dei punti di forza dei due business: BlueHornet consente ai marketer di creare ed eseguire velocemente campagne email rilevanti e personalizzate semplificando il processo di gestione delle stesse tramite un’intuitiva interfaccia di segmentazione. Digital Marketing Center (DMC), il cuore del business di digital

marketing che Marlin, ha acquisito da Teradata, abilita i marketer a ottimizzare la marketing execution sui canali email, mobile, app, social e web, e di orchestrare la comunicazione multicanale sui canali paid, come per esempio Display e Search, attraverso una piattaforma di gestione dei dati integrata. La fusione crea una delle più grandi aziende di marketing digitale indipendenti con più di 3.000 clienti all’attivo nel mondo.

http://www.lidl.it

ernesto mauri [ pagina 17 ] Rai: gara da 2 milioni tra...

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