ER81 01 15 - Energías Renovables, el periodismo de las ... · nueva Directiva europea y la...

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 1

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 2

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 3

Acércate al mundo de las energías limpias

¡suscríbete!

Energías Renovables es una revista centrada en la divulgaciónde estas fuentes de energía. Mes a mes puedes conocer

la información de actualidad que gira en torno a las renovables y montones de aspectos prácticos

sobre sus posibilidades de uso.

El precio de suscripción de EnergíasRenovables es de 30 euros (60

euros para Europa y 75 para otrospaíses). Este dinero nos permitirá

seguir con nuestra labor dedivulgación de las energías limpias.

Boletín de suscripción

Enviad esta solicitud por correo a:

ENERGÍAS RENOVABLESPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha.

28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

O, si lo prefieres, envía el cupón adjuntopor fax al:

> 91 663 76 04o por correo electrónico a:

>[email protected]

O suscríbete a través de internet: > www.energias-renoovables.com

Si tienes cualquier duda llama al: > 91 663 76 04

Sí, deseo suscribirme a Energías Renovables durante un año (11 números),

al precio de 30 euros (600 euros para Europa y 75 para otros países)

■ DATOS PERSONALES

Nombre y apellidos:

NIF ó CIF:

Empresa o Centro de trabajo: Teléfono:

E-Mail:

Domicilio: C.P.

Población: Provincia: País:

Fecha:

Firma:

■ FORMA DE PAGO:

■ Domiciliación Bancaria

Ruego que con cargo a mi cuenta o libreta se atiendan, hasta nuevo aviso, los recibos que

sean presentados por HAYA COMUNICACIÓN S.L. en concepto de mi suscripción a la revista

ENERGÍAS RENOVABLES.

Cta/Libreta nº:

Clave entidad __ __ __ __ Oficina __ __ __ __ DC __ __ Nº Cuenta __ __ __ __ __ __ __

Titular de la cuenta:

Banco/Caja:

■ Adjunto Cheque Bancario a nombre de HAYA COMUNICACIÓN S.L.Paseo de Rías Altas, 30-1º Dcha. 28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

■ Adjunto Giro Postal Nº: __ __ __ __ __ __ __ De fecha: __ __ __ __ __ __ __a nombre de HAYA COMUNICACIÓN S.L.Paseo de Rías Altas, 30-1º Dcha. 28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

■ Contrarreembolso (6 euros más por gastos de envío)

■ Transferencia bancaria a la cuenta BBVA 0182 0879 16 0201520671 Titular Haya Comunicación S.L.Indicando en el concepto tu nombre.

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 4

Número 81 Septiembre 2009

En portada, parque eólico de Trimont (Minnesota, EE UU),de Iberdrola Renovables.

Se anuncian en este númeroACCIONA .....................................67 AIGUASOL ...................................97ARÇ COOPERATIVA.....................101ASCOT .........................................35 AS SOLAR IBÉRICA......................27ATERSA .......................................77BORNAY.......................................13CENFORPRE ................................29COMPRASOLAR.COM..................83DECOEXSA.................................103ECOESFERA ...............................109EGL .............................................111ELEKTRON .................................109EPG & SALINAS ...........................17FERIA EGÉTICA ........................... 11FRONIUS....................................107 GARBITEK ..................................109GARRAD HASSAN........................63GRUPO INERZIA .........................49 HAWI............................................41FUNDACIÓN IL3...........................87

KRANNICH SOLAR .....................109KYOCERA .....................................19LM ...............................................25MAECO EÓLICA............................59MATEAS ABOGADOS...................37MITA-TEKNIK ...............................51 RIELLO UPS .................................89RIVERO SUDÓN .........................109ROXTEC .......................................43 SALICRU.......................................21SANTOS MAQUINARIA ................33SCHOTT .......................................45 SILIKEN......................................109SMA ...........................................112SOLAR MAX .................................15STE..............................................39 TOP CABLE...................................31 VESTAS..........................................2VICTRON ENERGY .........................3WIND POWEREXPO.....................93XANTREX.....................................95

81

S u m a r i o

■■ PANORAMA

La actualidad en breves 8

Opinión: Javier G. Breva (8) / Sergio de Otto (10) / Joaquín Nieto (12) / Tomás Díaz (13)

Renovables en Persona: Pep Puig 14

Växjö, la esmeralda sueca 16

EnerAgen 22

■ EóLICA

Frenazo coyuntural, repunte a futuro 24

España ya tiene atlas eólico 30

Wind PowerExpo: cambio de aires 36(+ Entrevista con Manuel Teruel Izquierdo, presidente de Feria de Zaragoza)

No hay viento que se resista a la eólica “made in Spain” 40

I+D+i, la eólica mira al futuro 46

Aves y aerogeneradores. Tele Eólica inicia sus emisiones 52

Vida de un aerogenerador, de la cuna a la tumba 56

La meca de la minieólica está en Soria 60(+ Entrevista con Francisco Forte, presidente de la Sección Minieólica de la Asociación de Productores de Energías Renovables de España–APPA)

Comprar en tiempos de crisis 64

Roxtec, el sello escandinavo 68

■ SOLAR FOTOVOLTAICA

Un avión solar con “misiones de satélite” 70(+ Entrevista con Manuel Cendagorta, director del Instituto Tecnológico de Energías Renovables–ITER)

Fotovoltaica, la revolución que no cesa 74

Productores fotovoltaicos todoterreno 78

SMA, la fuerza del todo en uno 81

■ SOLAR TÉRMICA

Historias de energías renovables 84(+ Entrevista con Paqui Soriano Raigón, concejala de Juventud y Medio Ambiente de Sant Joan Despí)

■ BIOCARBURANTES

Entrevista con Robert Vierhout, secretario general de eBIO 90(European Bioethanol Fuel Association)

■ ER PRáCTICO

Llega iUnika, el primer portátil solar y solidario 96(+ Entrevistas con Ángel Blázquez, presidente de iUnika y Pablo Machón,

presidente de Free Knowledge Foundation–Fundación del Conocimiento Libre)■ CO2

He aquí la huella ecológica de toda una zapatería 100

■ MOTOR

Quiero baches 104

16 966851

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 5

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 6

Meses claves

Es probable que en los próximos años tengamos que volver a menudo lavista atrás para recordar las decisiones relacionadas con la políticaenergética que se tomaron durante los últimos meses de 2009. En elámbito nacional e internacional. Porque están en juego las reglas quepueden marcar la transición definitiva hacia un modelo basado en

renovables. Y no con vistas al próximo siglo, no. Con posibilidades reales de quedominen el panorama en apenas diez años. Por más que algunos parezcandispuestos a seguir colgados del guindo, el hecho que se escribe día a día es queun país como España podría cubrir la mitad de su demanda eléctrica con energíaslimpias en 2020.

El sector espera impaciente la previsión del Plan de Energías Renovables2011–2020 que se tiene que publicar antes de final de año (aunque el Plan en sí noestará concluido hasta junio de 2010). El nuevo PER definirá el marco regulatoriode las distintas tecnologías y, por tanto, marcará sus pautas de crecimiento. Serála letra pequeña de iniciativas legislativas de calado que irán viendo la luz en lospróximos meses. Hace unos días se confirmaba que el Consejo de Ministrosviajará a Sevilla este otoño para firmar la Ley de Economía Sostenible, con la queel Gobierno pretende dar un giro al modelo productivo: menos ladrillo y másinnovación.

También debería asomar la cabeza la Ley de Energías Renovables y EficienciaEnergética, que debe trasponer la Directiva europea de renovables, pero quepuede ser una oportunidad de oro para que España vaya más allá y se coloque encabeza. Es lo que defienden la Asociación de Productores de Energías Renovables(APPA) y la organización ecologista Greenpeace, que presentaron en mayo supropuesta de anteproyecto de ley con el objetivo de alcanzar el 30% de energíasrenovables en 2020 (en lugar del 20% previsto en la Directiva), y el 80% en 2050.

Por último, la Cumbre del Clima de diciembre en Copenhague seráfundamental para entender la disposición de los distintos países a enfrentar elcambio climático después de 2012, en la era post Kioto. El papel de EstadosUnidos, con Obama a la cabeza, parece más encarrilado. Pero el de los paísesemergentes, singularmente China, sigue siendo una incógnita.

No hace falta ser muy sagaz para entender que la eólica, sí o sí, va a jugar unpapel extraordinario en la nueva etapa que, como decimos, se perfilará en lospróximos meses. Hasta diez reportajes incluye la sección del viento de estenúmero con el que estaremos presentes en la feria Wind Power Expo, en Zaragoza.Uno de ellos, el de la exportación, demuestra hasta qué punto el sector eólicopuede traer buenas noticias para España en tiempos de crisis.

Hasta el mes que viene.

Pepa Mosquera

Luis Merino

E d i t o r i a l

DIRECTORES:

Luis [email protected]

Pepa [email protected]

REDACTOR JEFE

Antonio Barrero F. [email protected]

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Fernando de Miguel [email protected]

COLABORADORES

J.A. Alfonso, Paloma Asensio, Kike Benito, Adriana Castro, Pedro Fernández, Javier Flores, Aday Tacoronte,

Aurora A. Guillén, Ana Gutiérrez Dewar, Luis Ini, Anthony Luke, Josu Martínez, Michael McGovern, Toby Price,Diego Quintana, Javier Rico, Eduardo Soria,

Yaiza Tacoronte, Tamara Vázquez, Hannah Zsolosz

CONSEJO ASESOR

Javier Anta FernándezPresidente de la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)

Jesús Fernández Presidente de la Asociación para la Difusión

del Aprovechamiento de la Biomasa en España (ADABE)Juan Fernández

Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)Ramón Fiestas

Secretario general de Asociación Empresarial EólicaFrancisco Javier García Breeva

Director general de Solynova Energía José Luis García Ortega

Responsable Campaña Energía Limpia. Greenpeace España

Antonio González García CondePresidente de la Asociación Española del Hidrógeno

José María González VélezPresidente de APPA

Antoni MartíínezDirector general del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC)

Ladislao MartínezEcologistas en Acción

Carlos Martínez CamareroDepartamento Medio Ambiente CC.OO.

Emilio Miguel MitreALIA, Arquitectura, Energía y Medio Ambiente

Director red AMBIENTECTURAJoaquín Nieto

Presidente de honor de Sustainlabour Pep Puig

Presidente de Eurosolar EspañaVaaleriano Ruiz

Presidente de Protermosolar Fernando Sánchez Sudón

Director técnico del Centro Nacional de Energías Renovables (CENER)Enrique Soria

Director de Energías Renovables del CIEMATHeikki Willstedt

Experto de WWF/Adena en energía y cambio climático

REDACCIÓNPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha.

28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62

Fax: 91 663 76 04

CORREO ELECTRÓNICO

[email protected]ÓN EN INTERNET

www.energias-renovables.comSUSCRIPCIONES

Paloma Asensio91 663 76 04

[email protected]

JOSÉ LUIS RICO

Jefe de publicidad916 29 27 58 / 91 628 24 48 / 663 881 950

[email protected] SORIA

[email protected]

Imprime: EGRAFDepósito legal: M. 41.745 - 2001 ISSN 1578-6951

Impresa en papel reciclado

EDITA: Haya Comunicación

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 7

P

p a n o r a m a

8

O p i n i o n

Una de las debilidades del sector de las renovables es que cuanto más crece mayor es la heterogenei-dad de sus voces y actores; y la diversidad de tecnologías renovables, que en sí misma es su mayorventaja y riqueza, deviene en una confrontación de intereses que perjudica y retrasa su crecimiento.

Por eso no es de extrañar que, ante el establecimiento de cupos y registro del RD 1578/08 y del RDL 6/2009,haya quien no sólo los defienda sino que pretenda establecer diferencias entre renovables buenas y malas,olvidando que en el origen todas las tecnologías nacieron muy caras.

La experiencia ha demostrado que todos los últimos decretos han tenido un efecto llamada con resulta-dos contrarios a los que se buscaba. La carrera irracional por presentar y ejecutar proyectos, el incrementode precios, la importación de equipos o la compra-venta de derechos, han surgido de las señales incluidasen la norma. Ahora, el sistema de cupos y registro es una barrera administrativa definitiva que ha parado yados terceras partes del sector fotovoltaico y va a parar los demás, frenando la oferta de renovables e impi-diendo su recuperación a corto plazo. La consecuencia inmediata es la imposibilidad de que se desarrolle

una industria nacional en las tecnologías menos maduras y la pérdida de liderazgo mundial.Esta política de freno y marcha atrás (las CCAA también han visto cercenadas sus competencias) contrasta con los objetivos de la

nueva Directiva europea y la potencialidad de las energías limpias. El 20% de consumo final para 2020 va a requerir una gran dosisde voluntad política, pero el Instituto Fraunhofer-ISI de Alemania ha calculado que España puede incrementar su objetivo hasta el26,2% y APPA y Greenpeace ya han propuesto el 30%. Si la próxima cumbre sobre cambio climático de Copenhague eleva el objetivode reducción de emisiones, España sólo podría cumplirlo incrementando el consumo de renovables más allá del 20%. Los últimos in-formes de EPIA, la patronal fotovoltaica europea, y la Agencia Europea de Medio Ambiente han puesto de manifiesto el enorme po-tencial de la fotovoltaica y la eólica para cubrir la demanda eléctrica en condiciones cada vez más competitivas. La contradicción en-tre el imperativo de luchar contra las emisiones de CO2 y los medios para lograrlo sólo se resolverá acelerando el ritmo decrecimiento del mercado de renovables. Y eso pasa por el cambio de las actuales políticas regulatorias, porque no es admisible lle-gar a la Presidencia española de la Unión Europea en 2010 defendiendo nuevas barreras a las renovables.

Las renovables son flexibles y modulables; su más rápida aplicación y la velocidad de su mejora tecnológica les permite un granpotencial de reducción de costes; su mayor compatibilidad, incluso con otras fuentes convencionales, hace que un sistema diversifi-cado de renovables sea un factor de seguridad energética mayor que un sistema que sólo cuente con las tecnologías maduras ygrandes proyectos. Un sistema diversificado de renovables hace que su carácter de generación distribuida y descentralizada se apro-veche en mayor medida para alcanzar objetivos más altos de energía limpia y para desarrollar una industria propia, con más empleoy tecnología nacional. Las renovables son las fuentes energéticas más accesibles a los ciudadanos frente a las prácticas restrictivas ymonopolistas de las grandes empresas productoras. Por eso los cupos no han caído mal a todos.

Una nueva ciudadanía energética exige dar prioridad a la generación y microgeneración con renovables, porque es el instrumen-to más eficaz para reducir las emisiones de CO2 y cambiar la actual cultura energética. Un sistema diversificado de renovables, queincluya todas las tecnologías renovables, es la mejor política de gestión de la demanda ante las crisis de escasez y elevados preciosde los hidrocarburos que las agencias internacionales ya prevén para después de 2010.

Javier García BrevaDirector General de SOLYNOVA ENERGIA> [email protected]

>Con denominacion de origen

No a los cupos´

´

S egún informa Diario Marítimas, el barcoestá presupuestado en 14 millones de eu-ros. De forma similar a una punta de fle-cha, tendrá 29,87 de eslora, 15 metros de

manga y 34,7 de altura. Pesará 60 toneladas y ten-drá una superficie de 470 metros cuadrados llena deplacas solares fotovoltaicas. La nave llevará dos tri-pulantes, aunque tendrá capacidad para otros 50.El barco prevé zarpar desde el puerto de Marsella ycruzar el Atlántico hasta el Estrecho de Panamá,desde donde iniciará la travesía en el Pacífico. Más

tarde, el «PlanetSolar» navegará por el Mar de Chinahasta el Océano Índico y el Mar Rojo, donde atrave-sarán el Canal de Suez hasta llegar de nuevo al Medi-terráneo.

Los puertos en los que recalará el «PlanetSolar»son: New York, Miami, San Francisco, Shanghai,Singapur, Abu Dhabi y Carns.

■ Más información:> www.planetsolar.org

■Un barco dará la vuelta al mundo con energía solarEn el astillero Knierim Tachtbau, en la localidad de Kiel, al Norte de Alemania, se está construyendoel mayor barco solar del mundo. El objetivo de los ingenieros que han diseñado la nave, llamada«PlanetSolar», es convertirla en la primera que dé la vuelta alrededor del mundo sólo movida porenergía solar. Será, según sus previsiones, abril de 2011.

energías renovables ■ sep 09

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 8

sep 09 ■ energías renovables 9

D urante los dos años que durará su fa-se de construcción se crearán en tor-no a 200 puestos de trabajo, ha in-formado el Ayuntamiento de

Carmona. En la fase de explotación serán másde 100 los empleos nuevos, 40 de ellos fijos,30 procedentes de subcontratas y otros 35 deempleo indirecto. La importancia de este pro-yecto para la ciudad provocó que el pleno delAyuntamiento haya declarado la nueva plan-ta solar de especial interés público. Esto per-mitirá que sus promotores se beneficien deuna bonificación en las tasas de construcciónde la instalación. Asoleo está participada al51% por Sevillana Endesa

Andalucía tiene actualmente en funcio-namiento 81 MW termosolares para la gene-ración de electricidad y cuenta con otros 7proyectos en construcción en las provinciasde Sevilla, Córdoba y Granada, que sumaránuna potencia total de 317 MW. De ellos, 300MW se prevé que estén finalizados entre losaños 2009 y 2010. Una vez que estén en fun-cionamiento todos los proyectos que estánactualmente en construcción, Andalucía con-tará con 648 MW, lo que supondrá evitar laemisión de 435.660 toneladas de CO2 a la at-mósfera, el equivalente a retirar de la circula-ción 174.264 vehículos.

■ Más información:> www.asoleo.net> www.protermosolar.com

■Asoleo instalará en Carmona (Sevilla)una central termosolar de 53 MWLa central solar termoeléctrica tendrá 53 MW y se invertirán un total 211 millones deeuros en su construcción. Está previsto que el conjunto de colectores acumulen más de2.800 horas de utilización al año. Con la generación de esta energía se reducirán lasemisiones de CO2 a la atmósfera en unas 100.000 toneladas al año.

S egún el Institute for Policy Studies(IPS), el presupuesto básico de Esta-dos Unidos para lidiar con el fenóme-no ambiental en 2010 ascenderá a

10.600 millones de dólares, "una cantidad ínfi-ma respecto del asignado al Pentágono,534.000 millones de dólares". Además, el pre-supuesto del Pentágono no contempla las ac-tuales guerras de Afganistán e Irak, cuyo gastose estima que "superará los más de 150.000 mi-llones de dólares".

El ítem "88 dólares para defensa por cadadólar destinado a la lucha contra el cambio cli-mático" se ha reducido hasta ese "nueve a uno"gracias al fondo adicional del paquete de estí-mulo económico aprobado por Obama haceunos meses (Ley de Recuperación y Reinver-sión Estadounidense). De no existir ese dinero,señala el IPS, "la proporción hubiera sido de65 a uno". Y es que 68.000 de los casi 79.000millones de dólares destinados a combatir elcambio climático están en el paquete de estí-mulo, "asignación única para impulsar la eco-nomía tras la crisis financiera desatada en sep-tiembre de 2008", señala el informe, de 65páginas.

"Obama considera el cambio climático ‘eldesafío de nuestro tiempo’ y ha comenzado adestinar fondos para sustentar su retórica", se-

ñala Miriam Pemberton, autora del informedel Instituto de Estudios Políticos, "pero va aser difícil mantener los fondos para hacer fren-te al desafío ambiental por el déficit presupues-tario en el que estamos inmersos", apuntó."Una forma importante de conseguir el dineroes reducir el gasto en insumos bélicos que nonecesitamos para que la inversión en seguridadpueda ajustarse a la magnitud relativa de lasamenazas que tenemos por delante", consideraPemberton.

En todo caso, y a pesar de la mejora en laproporción (de 88-1 a 9-1), el IPS señala en suinforme que "el gobierno invierte 20 veces más

en investigación y desarrollo en tecnología mi-litar que en fuentes de energía limpia". En2008 –añade el IPS– Washington "destinó 50veces más recursos a la entrega de armas a va-rios países que a la ayuda a los pobres en cues-tiones de energías limpias y en sus programasde ayuda extranjera". Y ello, pese a que, segúnel IPS, "invertir en la lucha contra el cambioclimático genera más puestos de trabajo que laindustria bélica".

■ Más información:> www.pnuma.org> www.ipsnoticias.net

■Obama propone destinar un dólar a la lucha contra el cambio climático por cada nueve destinados a defensaLa proporción del presidente estadounidense resulta claramente "ventajosa" para quienes creen que el calentamiento global es elproblema más grave al que se enfrenta actualmente la Humanidad, pues Bush gastaba 88 dólares en defensa por cada dólar"climático", según el informe "Military vs. Climate Security: Mapping the Shift from the Bush Years to the Obama Era" recientementepublicado por el Instituto de Estudios Políticos de Washington.

ER81_01_15 30/8/09 20:28 Página 9

P a n o r a m a

10

O p i n i o n´

L a energía eólica es hoy, como lo podrían ser mañana otras tecnologías renovables, una generosa fuente de ri-queza para la economía de nuestro país como quedaba contundentemente demostrado en el Estudio Macro-económico del Impacto del Sector Eólico en España, elaborado por Deloitte y publicado el pasado año por la

Asociación Empresarial Eólica. Los beneficios socioeconómicos y medioambientales que su desarrollo ha generadoson indiscutibles y son tan visibles a escala nacional como autonómica o local en el caso de aquellas comunidadesy municipios que han apostado por esta forma limpia de generar electricidad con un recurso autóctono. Sin embar-go, como en la fábula de Esopo, algunos responsables tanto de la administración autonómica como de la localquieren obtener ya, y a toda costa, todos los huevos de oro de esta gallina milagrosa sin caer en la cuenta de queello conllevaba su muerte.

Primero fueron los planes industriales que algunas comunidades autónomas empezaron a exigir como contra-partida a la concesión de las autorizaciones administrativas para los nuevos parques eólicos que nuestra legisla-ción pone en sus manos. Lo que podía ser razonable en determinados casos, cuando los planes de la autonomíassuponían la instalación de un elevado número de megavatios que justificaban la construcción de centros de fabri-

cación o montaje, ha llegado al absurdo de exigir fábricas que tendrían carga de trabajo para solo unos meses o, como en el caso de Extrema-dura, otra inversión en cualquier otro tipo de negocio para alcanzar un caprichoso ratio de empleo por megavatios concedido. No conozco nin-guna otra actividad a la que se reclame que, como contraprestación a su autorización, tenga que poner en marcha dos tipos de negocio. ¿Lepiden a un fabricante de tornillos que además instale una peluquería? No, pues a la eólica sí.

La exigencia de planes industriales ha llevado a nuestra industria a un nivel de atomización en instalaciones que pone en peligro la viabili-dad económica de la misma. Pero algunas comunidades han ido todavía más lejos. La anterior administración gallega oficializó lo que empe-zaba a ser una práctica encubierta excesivamente extendida: reclamar una participación —por supuesto, gratuita— para la administración au-tonómica, un auténtico y arbitrario “impuesto revolucionario”. Como precedente estaba la “sugerencia” de abrir los proyectos a empresarioslocales “próximos” a la respectiva administración como vía segura para facilitar la autorización de los mismos.

La nueva administración gallega, además de paralizar el desdichado concurso eólico de sus predecesores —en este caso uno no sabe si es peor el remedio que la enfermedad—, ha creado un canon con efectos retroactivos que deberán pagar todos los parques eólicos por su“impacto paisajístico”. Sí, al parecer, en este país tan bien urbanizado, modelo de armonización en la construcción, con unas grandes obras deinfraestructuras muy sensibles con el entorno, con preciosas instalaciones industriales, delicadísimos y exquisitos polígonos industriales per-fectamente integrados; sí, resulta que en este país la única actividad que tiene impacto paisajístico y que tiene que pagar por ello, es la ener-gía eólica, ¡manda carallo!

Otra vía para acelerar la cadencia ponedora de esta gallina de los huevos de oro fue la iniciativa de los municipios gallegos para incremen-tar el impuesto de bienes inmuebles a las instalaciones eólicas lo que les permitirá multiplicar hasta tres el importe de este impuesto local.Unos ingresos que vienen a sumarse a los alquileres que perciben muchos municipios como titulares de los terrenos donde se instalan los ae-rogeneradores, a la cuantía de la licencia de obras, a otros gravámenes y a las infraestructuras (piscinas, polideportivos, etcétera) que genero-samente paga el promotor en muchos casos para que se le abran las puertas. No hay precedentes de otras actividades a las que se haya que-rido exprimir de esta forma. Lo más grave es que la energía eólica genera ya, como indicaba al principio de estas líneas, unos beneficioselocuentes tanto para el conjunto del país como para el ámbito autonómico y local.

Para agravar la situación, del otro lado, la Administración Central encara la elaboración del marco retributivo de los nuevos 20.000 MW eóli-cos que deberemos instalar en España hasta 2020 para cumplir con los objetivos obligatorios de la Directiva Europea con la intención de reducirla retribución de la generación eólica sin tener en cuenta, entre otros factores, que la mayor parte de los nuevos parques tendrán que implantar-se en zonas de menos viento. Sí se reduce el precio del kWh al mismo tiempo que aumenta la voracidad recaudatoria de comunidades autóno-mas y municipios acabaremos inexorablemente, como en la fábula de Esopo, matando a la gallina de los huevos de oro. ¿Es lo que queremos?

Sergio de OttoConsultor en EnergíasRenovables> [email protected]

La gallina de los huevos de oro> Renovando

L a Conferencia, que preside Elena Espino-sa, ministra de Medio Ambiente y MedioRural y Marino (MARM), acordó la dis-tribución de 39,6 millones para financiar

acciones relacionadas con la protección y mejoradel medio natural. Mitigación de la desertifica-ción, Red Natura, aprovechamiento de la bio-masa forestal y planes de recuperación de espe-cies en peligro de extinción y corrección deinfraestructuras peligrosas asociadas a la protec-

ción de las mismas son las cuatro líneas financia-bles. El total destinado al aprovechamiento de labiomasa forestal residual es de 11 millones de eu-ros. Según el MARM, aunque el reparto concre-to del dinero corresponde a cada ComunidadAutónoma, la inversión podrá ser utilizada paratodo el proceso de aprovechamiento, desde la re-cogida y acondicionamiento de la biomasa hastasu utilización para generar energía. El Ministerioafirma que “el criterio de distribución empleado

es el de las asignaciones iniciales realizadas en elejercicio 2006, la superficie forestal y las zonas dealto riesgo, así como la valoración y el ajuste delas justificaciones presentadas de los créditostransferidos en el ejercicio anterior”. Las Comu-nidades a las que mayor dinero se transferirá sonGalicia, con 1.875.500 euros; Andalucía, con1.746.250; Castilla y León, con 1.512.500; yCastilla-La Mancha, con 1.424.500. Cerca delmillón de euros se quedan Extremadura, con990.000, y Cataluña, con 953.000.

■ Más información:> www.marm.es


Las Comunidades Autónomas recibirán 11 millones de euros para el aprovechamiento de la biomasa forestal, que podrá destinarse a fines energéticos. Es uno de los acuerdostomados durante la última reunión de la Conferencia Sectorial de Medio Ambiente.

■Once millones de euros para aprovechar la biomasa forestal

ER81_01_15 30/8/09 20:29 Página 10

ER81_01_15 30/8/09 20:29 Página 11

P a n o r a m a

12 energías renovables ■ sep 09

O

E l gobierno está preparando una Ley de Economía sostenible, que tanto podría representar un cambiotrascendental respecto a las políticas económicas tradicionales y reubicar la economía española en lanueva economía verde, como quedarse en una ‘ocurrencia’ más del gobierno sin contenido ni trascen-

dencia alguna. Apuntando en la primera dirección, es interesante conocer la propuesta emanada del curso Sis-tema energético sostenible, nueva economía y empleos verdes ante la crisis de los Cursos de Verano de El Es-corial la Universidad Complutense de Madrid, organizado por Llorenç Serrano, Manuel Garí y BegoñaMaría-Tomé de CCOO es ISTAS. La propuesta, llamada Un sistema energético sostenible como vector del nuevomodelo productivo ha sido respaldada también por los profesores del curso Guillermo Arregui, Marcel Coderch,Alexandra Delgado, Bruno Estrada, Manel Ferri, Eduardo Gutiérrez, Domingo Jíménez Beltrán, Ana Marco, Car-los Martínez Camarero, Ladislao Martínez, Mariano Marzo, Joaquín Nieto, Silvina Rabach y Fernando Rodrigo.Vaya pues una síntesis de la propuesta, en diez enunciados:

1.El actual sistema energético, basado en recursos no renovables y causante del cambio climático, no es una opción.

2. El cambio de sistema energético, hacia un modelo sostenible, podría ser parte de la solución no sólo a la crisis climática, sino tam-bién a la crisis económica. Una economía baja en carbono requiere un cambio en los modelos de producción y consumo tan profundoque representa una nueva revolución industrial.

3. El cambio de sistema energético se convierte en el vector principal del cambio de modelo productivo: cambiarán tanto los proce-sos de generación de energía, como los procesos de consumo, afectando a sectores básicos como la edificación, la industria y el trans-porte.

4. El ahorro y la eficiencia energética adquieren una nueva dimensión: el conjunto de las actividades –de transporte, administrativas,comerciales y residenciales– reducirán drásticamente su intensidad energética; en algunos casos –como los edificios– pasarán de con-sumidores de energía a generadores, y en otros –como los vehículos– de fuentes de contaminación por combustión de energías fósiles aalmacenes de energía producida por fuentes renovables.

5. Estos procesos hacia la Edificación y la Movilidad sostenibles cambiarán profundamente el modelo productivo, a su vez los cam-bios de modelo productivo hacia una Economía Sostenible, desarrollarán sistemas y procesos eficientes, redes inteligentes e implanta-ción de renovables.

6. La clave es la transición a escenarios energéticos de futuro, que para que sean sostenibles deberán basarse en una menor intensi-dad energética y en una producción de energía distribuida procedente de fuentes renovables que sustituyan a las no renovables comolos combustibles fósiles y la energía nuclear. El escenario 2020 ha sido ya establecido a nivel europeo –20% menos emisiones, 20% máseficiencia, 20% energías renovables– y será revisado al alza si en Conpenhague se alcanza un acuerdo multilateral. Para 2050 toda laenergía eléctrica podría proceder de fuentes renovables, en un contexto de mayor electrificación de la sociedad. Queda por establecer elescenario deseable 2030 para alcanzar tal objetivo e imprescindible para ofrecer un marco regulatorio estable para el desarrollo de lasenergías renovables sustitutivas de las no renovables.

7. Cambio de modelo energético asociado a cambio de modelo productivo, introduce una nueva perspectiva sobre el empleo: ayuda-ría a mantener empleos en sectores hoy muy vulnerables como la construcción o el automóvil, a través de programas de rehabilitaciónde edificios o de la electrificación de los vehículos; y crearía cientos de miles de nuevos empleos verdes en el sector energético, a travésde las energías renovables como motor de un nuevo sector industrial.

8. El establecimiento de procesos de transición justa, sobre empleo, protección social y capacitación profesional, es clave para el éxi-to en el cambio.

9. Una acción política comprometida con el escenario energético deseable es condición para alcanzarlo, que debería poder asentar-se en un fuerte consenso político y social a medio plazo para modificar el marco regulatorio del sector eléctrico con visión de servicio pú-blico y adoptar decisiones políticas y fiscales coherentes con el objetivo.

10. La Ley de Economía Sostenible es una oportunidad para reorientar las políticas hacia el cambio. España puede alcanzar un im-portante liderazgo en los sectores emergentes –energías renovables, construcción sostenible, vehículos eléctricos, agricultura ecológi-ca– si la Ley establece señales claras e inversiones de impulso de estos y otros sectores básicos para una economía sostenible. Las polí-ticas de reactivación económica deberían readecuarse para ser coherentes con el cambio. Ese es no sólo el mejor camino para salir de lacrisis, creando empleo, sino también para que el modelo resultante sea económica, social y ambientalmente viable en el nuevo escena-rio internacional.

Joaquín NietoPresidente de honor de Sustainlabour> [email protected]

Energía sostenible como vectordel cambio productivo

p i n i o n´> Contracción y convergencia

ER81_01_15 30/8/09 20:29 Página 12

O p i n i o n

E n los próximos meses se van tomar decisionescruciales para el desarrollo de las energías lim-pias durante los años venideros. Y tanto en el

plano internacional, con la celebración de la Cumbrede Copenhague –que debe aprobar un nuevo tratadopara limitar las emisiones de CO2 cuando en 2012 ca-duque el Protocolo de Kioto–, como en el nacional,donde destaca la elaboración del nuevo Plan de Ener-gías Renovables 2011-2020, la hoja de ruta para queEspaña cumpla el mandato de la Directiva2009/28/CE y cubra un 20% de su consumo energéti-co con renovables al final de la próxima década.

El Gobierno tiene que publicar una previsión delPlan antes del 30 de diciembre, y apenas han trascendido leves pinceladasde su contenido, aunque haga tiempo que se avise de que las renovables de-ben cubrir como mínimo un 40% de la demanda eléctrica. Eso sí, está claroque será un documento de peso, puesto que sólo la guía para elaborarlo queha preparado la Comisión Europea tiene 40 folios.

Durante la presentación del Balance energético de 2008 hubo un ciertoanticipo del Plan, al anunciarse que la generación eléctrica renovable creceráun 8,2% anual y pasará de 62.083 GWh en 2008 a 160.090 GWh en 2020. Eseaño la eólica aportará el 46%, la hidroeléctrica el 21,2%, las biomasas el11,3%, la eólica marina y la fotovoltaica el 7,5% cada una, y la solar termoe-léctrica el 6,5%. Ni se citaron la geotérmica, la minieólica y las marinas; tam-poco los biocarburantes o las tecnologías de usos térmicos.

Pues bien, resulta que todas las prospectivas sobre la demanda energéti-ca y la producción renovable que la Unión Europea (UE) va a necesitar en2020, incluidas las de la propia Comisión, indican que la tendencia actual sequedará corta y que habrá que introducir medidas de apoyo adicionales. Es-paña tiene mucho que ganar aquí, puesto que, además de recibir importan-tes inversiones de sus socios comunitarios, puede convertirse en un exporta-dor de energía renovable para ellos.

Las medidas adicionales quizá provengan, en el caso de España, de ini-ciativas en curso como la Ley de energías renovables y eficiencia energéticao la Ley de economía sostenible. Tal vez la Prospectiva a 2030 –un proyectoen marcha desde hace casi cuatro años y anunciado para este otoño– ayudea aclarar el panorama y a que afinemos las previsiones. Y, a lo mejor, el nue-vo marco retributivo para las energías verdes que está elaborando el Ministe-rio de Industria les dota del impulso necesario. Posibilidades hay muchas,pero tiempo para materializarlas no.

Y cumplir los plazos es muy importante, porque España ocupará la Presi-dencia de la Unión Europea durante el primer semestre de 2010 y Zapatero,que ha hecho bandera de las renovables, quiere que éstas sean protagonis-tas del período y llegar con los deberes hechos para dar ejemplo. Por ahí sedice que hasta se plantea incrementar el objetivo español de renovables al30% en 2020.

Así que es previsible que la maquinaria del Estado pegue un acelerón pa-ra avanzar en todos los frentes abiertos y tener algún resultado destacableen enero. Ojalá se tenga en cuenta que, si hay acuerdo en Copenhague, elobjetivo de reducción de emisiones de la UE pasará a ser el 30%, obligandoa revisar al alza todos los planes.

En fin, menos mal que, rebajando la temperatura de este otoño a contra-rreloj, el Boletín Oficial de la Unión Europa ya ha corregido un error de la tra-ducción al castellano de la Directiva 2009/28/CE, porque cuando se publicóexigía que fuera incorporada a nuestro ordenamiento jurídico antes del pró-ximo 25 de diciembre, en vez del 25 de diciembre de 2010 que le correspon-de en realidad.

Tomás DíazDirector de Comunicación dela Asociación de la IndustriaFotovoltaica (ASIF)> [email protected]

> Guiso con yerbabuena

Otoño caliente

´

ER81_01_15 30/8/09 20:29 Página 13

r e n o v a b l e s e n p e r s o n a

Esta es la cara de uno de los mejores atletas de las renovables. ¿Especialidad? Maratón,sin meta definida. Sabemos que empezó a correr hace mucho pero no sabemos dóndeacabará. Lo único que parece claro es que hará una buena carrera. Había dudas sobre

el escenario en el que mejor encajaría Pep Puig: junto al eslogan de “¿Nucleares? no gracias”, con el sol a sus espaldas, a los pies de un aerogenerador…

Al final nos decidimos por un paisaje de tejados. Porque donde el común de los mortalessólo ve tejas, Pep ha visto siempre colectores solares y paneles fotovoltaicos. Fue eso lo

que le llevó, en su época de concejal, a promover la ordenanza solar de Barcelona, laprimera de una gran ciudad aprobada en España, allá por 1999. Para entonces, ya había

liderado muchas manifestaciones antinucleares y había trabajado duro junto a losbarbudos pioneros de Ecotècnia. Nada ha cambiado con los años. Sigue dejando entrever

esa veta de político inconformista y sueña con “Vivir del aire del cielo”, el último de losproyectos que ha lanzado desde Eurosolar.

Pep Puig

Pep Puig. Vic (Barcelona). 62 años. Doctor ingeniero industrial y presidente de Eurosolar España.

Foto

: Lu

is M

erin

o

energías renovables ■ sep 09 14

ER81_01_15 30/8/09 20:29 Página 14

ER81_01_15 30/8/09 20:29 Página 15


Fueron los expertos del Icleiquienes sugirieron a losperiodistas británicos queviajaran a una pequeña ciudadllamada Växjö (pronúnciese

veck-shur), ubicada a unos cuatrocientoskilómetros al suroeste de Estocolmo, lacapital de Suecia. No más emitido el reportaje–que evidentemente tuvo como título “Växjö,la ciudad más verde de Europa”– comenzó acorrerse por doquier la voz. Tanto, que lasautoridades comunales decidieron en 2008adoptar ese título como lema de la ciudad.

La anécdota es contada con orgullo en estapequeña urbe de 81.500 habitantes, repartidos ellos en unaproporción aproximada de un 80% en el casco urbano y un 20% enlos alrededores, de frondosos bosques y doscientos lagos. Y lacuentan –la anécdota–, más allá de la jactancia y para explicar elpor qué, desde un tiempo a esta parte, muchos se han interesadopor su modelo de gestión. Según explica Johan Thorsell a EnergíasRenovables, el número de visitas tanto informativas como técnicasse ha duplicado desde la aparición de aquel reportaje, siendo los

visitantes funcionarios llegados de todo el mundo, desde EstadosUnidos o Corea del Norte a Japón y China, que son los másnumerosos.

De este modo –peregrinación verde– llaman algunos almovimiento de interesados en ver con sus propios ojos lo que pasapor aquí, y en verdad no transcurre una semana en que algunadelegación foránea se dé un garbeo por Växjö. No hay duda de queThorsell es el más indicado para hablar del tema. ComoCoordinador Internacional de la comuna, se encarga de atendertanto a los medios como a las delegaciones oficiales deseosas deentender algunas de las profusas e interesantes iniciativas que sevienen gestando desde hace más de cuatro décadas en esta partede Suecia, ubicada en la provincia de Smaland.

Reducción de emisiones de CO2, sistema de calefacción urbanapor biomasa, optimización en el tratamiento de lasaguas residuales, políticas que promueven laindependencia total de los combustibles fósiles,construcción de viviendas sociales cien por cienamigables con el medio ambiente, desarrollo deuna planta local de biogás… Son solo algunas delas medidas que han ido aplicándose aquí congran éxito.

Lo que ha impulsado este tipo de gestión esuna decisión política de gran calado, como puedenser interpretados los objetivos que se han fijadocon respecto a las emisiones de carbono. Así,partiendo de los registros de emisiones de 1993,

p a n o r a m a

Hace un par de años, la cadena estatal británica BBC se propuso realizar un reportaje sobre laciudad más limpia de Europa. Para ello, contactó con el Consejo Internacional para las IniciativasAmbientales Locales (International Council for Local Environmental Initiatives, Iclei), organizaciónsurgida en 1990 en el seno de Naciones Unidas y que hoy aglutina –en todo el mundo– a más de

mil ciudades, pueblos y condados, además de sus respectivas asociaciones.

Växjö, la esmeralda sueca

P

Luis Ini

ER81_16_21 29/8/09 03:13 Página 16

la propuesta es reducirlas en un 50% en 2010 y alcanzar el 70% en2025. Es más, la idea es hacer de Växjö una ciudad libre decombustibles fósiles. Y no puede decirse que lo hayan hecho nadamal hasta ahora y desde 1996, cuando tomaron esa decisión, pueshoy la reducción ya pasa del 30%.

■ Los antecedentesPero la realidad es que todo esto comenzó bastante tiempo atrás.La reseña demográfica explica que la ciudad comenzó a tener unafuerte urbanización en los años sesenta del siglo pasado, tarea quese acometió con una gran planificación. Eso no impidió que para ladécada siguiente el gran sistema lacustre que rodea a Växjösufriese una grave degradación. Fue entonces cuando comenzarona poner manos a la obra y a decidir que lo que la región fuese enmateria ambiental era decisión de ellos mismos. Así, dieron unprimer paso: unificaron la limpieza del lago Helga, el principal ymás cercano a la ciudad, con el tratamiento de las aguas detormenta y residuales que derivaban hacia allí. Y, así, dieron elsiguiente, fundamental, y que de algún modo marcó todo el restodel proceso.

Como se sabe, en estos territorios cercanos al Círculo PolarÁrtico los inviernos son cualquier cosa menos apacibles, lasmedias máximas y mínimas anuales de temperatura en Växjötienen un rango de 10ºC á 3ºC, y en febrero, el mes de más frío, lamedia mínima es de -4ºC. Por eso, no sorprende que el sistemacentralizado de calefacción urbana (district heating, en inglés) seaen esta ciudad una cuestión prácticamente vital. De hecho, es unsistema con una penetración del 50% en todo el país.

Llegados a este punto, cuando en los años ochenta se tomó ladecisión de sustituir el combustible fósil que alimentaba esacentral calorífera por la biomasa generada por la abundanteindustria maderera –la construcción de muebles es una de lossostenes de la economía local– que procesa los aún más vastosbosques cercanos, comenzó una era de cambios arrolladores.

■ Las cenizas van al bosquePara que se tenga una idea del peso que esta idea ha tenido, hoypuede asegurarse que el 90% de la energía que calefacciona Växjöes renovable. Además, y si de cerrar el círculo se trata, las cenizasresultantes de quemar esa biomasa se devuelven a la foresta paraque actúen como nutrientes. La planta Sandvik también generaelectricidad, aunque hasta ahora suple un 30% de losrequerimientos de la ciudad y sus alrededores.

Debe comprenderse que gran parte del éxito de estas políticasno ha radicado solamente en las decisiones mencionadas en sí,sino, y tal vez de una manera fundamental, en los esfuerzos porexpandir la conciencia sobre “lo ambiental”. Para eso, las hanacompañado con una serie de medidas que no sólo apelan al buen

Central de mando de la planta de Sandvik

Foto

s: L

uis

Ini

ER81_16_21 29/8/09 03:13 Página 17


P a n o r a m a

Suecia en foco

E l Reino de Suecia (KonungariketSverige) tiene más de nueve mi-llones de habitantes y una super-

ficie de casi 450 mil kilómetros cuadra-dos, o sea, casi la misma extensiónque España pero una población cincoveces menor. Aproximadamente el 9%de esa superficie es agua, y el 53% es-tá cubierta por bosques. Un tercio dela energía que consume el país provie-ne de las renovables. Su matriz eléctri-ca se reparte en un 45% con base en lahidroeléctrica, otro 45% de centralesnucleares, y el resto repartido en dis-tintas renovables. A nivel mundial, laeconomía sueca es la tercera más com-petitiva del mundo, algo interesante sise tiene en cuenta que posee una eco-nomía de mercado fuertemente regula-da desde el Estado. Como objetivo,Suecia se ha marcado dejar de emitircarbono en 2050.

■ Más información:> www.sweden.se> www.scb.se

Hammarby, un barrio modelo en una ciudad modelo

E stocolmo es una de las ciudades más limpias de Europa. De hecho, así lo ha considerado este mismo año la mismísima administración europea. Sus distin-tas políticas ambientales hacen de la capital sueca uno de los lugares probablemente más amigables en ese sentido del mundo, un lugar en el que, porejemplo, todo se recicla o se valoriza energéticamente en centrales eléctricas. Pero si hay un ejemplo dentro del ejemplo, ese es el barrio de Hammarby.

Ubicado al sur de la ciudad, Hammarby había sido una próspera zona industrial que, sin embargo, llevaba ya mucho tiempo languideciendo. Fueron los trabajosemprendidos en la ciudad hacia 1990 al calor de la candidatura a ser sede olímpica en 2012 –finalmente ganó Londres– los que le cambiaron la cara al barrio, quees hoy uno de los sitios de mejor calidad de vida de Estocolmo. El barrio es hoy un conglomerado de edificios de no más de siete plantas que albergará, cuandoesté concluido, en 2018, a unos 20.000 residentes. Las políticas sobre el reciclaje de las aguas residuales y, sobre todo, la generación in situ de electricidad y ca-lefacción a partir del tratamiento de las basuras domésticas son dos de sus proyectos estrella.

■ Más información:> www.stockholm.se/hammarbysjostad

Arriba, una vista del barrio de Hammarby, enEstocolmo. A la izquierda, el centro de la ciudad.

ER81_16_21 29/8/09 03:13 Página 18

ER81_16_21 29/8/09 03:13 Página 19


P a n o r a m a

hacer, sino que también buscan “premiar” en términoseconómicos. Por ejemplo, una de las políticas busca atacar uno delos focos más complicados de tratar en el tema de la emisión decarbono, como lo es el transporte. Hay políticas municipales queno sólo subvencionan a particulares y a empresas en la compra delos llamados “coches verdes”, sino que quienes tengan uno deestos vehículos, además, pueden aparcarlo gratis en cualquier sitiode la ciudad. La municipalidad misma tiene un quinto del parqueautomotor que funciona con biogás, producido en la planta local detratamiento de aguas residuales.

■ Fotovoltaica en SueciaEn ese sentido, hay otros varios ejemplos de cómo desde lomínimo se puede aportar al objetivo mayor. Es el caso de laUniversidad de Växjö, con más de catorce mil estudiantes, quetambién utiliza biomasa para su propia central de calefacción, o lapiscina municipal, con paneles solares en el tejado para aclimatarel agua. Tampoco es menor la importancia de los senderos parabicicletas, cada vez más extensos y anchos, y, por supuesto, lasbombillas de las luces callejeras son de bajo consumo. Gran partede la explicación de que vayan para adelante estas ideas tiene quever tanto con acuerdos entre los distintos partidos políticos, comocon el hecho de que estén involucrados en todo el proyectotambién ámbitos empresariales y universitarios.

En este contexto, es fácil entender otro tipo de proyectos aúnmás lanzados, como el del distrito de Portvakten, donde se alza laconstrucción en madera más alta de Europa. Se trata, nada menos,que de dos edificios de ocho plantas cada uno. Entre ambos,diseñados de la mano del aprovechamiento pasivo de la energía yel empleo más eficiente posible de la misma, se distribuyen 96apartamentos.

Más allá de poder seguir enumerando las distintasposibilidades interesantes que tiene Växjö, queda una idearespecto a cómo las actuaciones locales también colaboran en laconservación de un medio ambiente saludable, algo por lo que laUnión Europea, que hace aportes varias veces millonarios a variosproyectos que aquí se desarrollan, premió a la ciudad en 2007 conuno de los tantos cientos de halagos que ha recibido, elSustainable Energy Europe Award 2007 en la categoría deComunidad Sostenible.

■ Más información:> www.vaxjo.se > www.veab.se > www.hyresbostaderivaxjo.se

El desafío de presidir una Europa en crisis

Suecia se hizo cargo el pasado mes de julio de la presidencia de la UniónEuropea (UE), en un momento en el que prácticamente no hay país enel Viejo Continente que haya podido escapar de la crisis financiero-eco-

nómica mundial. Esta, el desempleo y el cambio climático están entre los te-mas que los suecos han fijado como los más importantes de la agenda de supresidencia, lista de prioridades que sitúa solo en tercer lugar un tema al queestos escandinavos hubieran querido situar en cabeza: el medio ambiente.Porque al habitual alto nivel de las políticas ambientales suecas, se suma elhecho de que Suecia va a encabezar en Copenhague las sesiones que en di-ciembre buscarán un acuerdo internacional que dé continuidad al archicono-cido Protocolo de Kioto. En todo caso, el programa que se han propuesto esambicioso, dado el contexto en el que nos encontramos, pues apuesta pordesarrollar, entre otras, la ambiciosa idea de la economía eco-eficiente. El ob-jetivo sueco es vencer, esgrimiendo ideas y conocimiento, a aquellos que,con anteojeras, arguyen que Europa debería primero resolver la crisis econó-mica y hacerse más competitiva para recién entonces acometer medidas refe-rentes al clima y al medio ambiente. El gobierno sueco intentará demostrarcon ejemplos cómo estos desafíos pueden (deben) ser afrontados al mismotiempo. Habrá que ver quién gana.

■ Más información:> www.sweden.gov.se/enviroment

El ayuntamiento de la ciudad no sólo subvenciona de modo directo la compra de los llamados“coches verdes”, sino que complementa ese incentivo con varios otros. ¿Por ejemplo?

Aparcamiento gratuito en cualquier calle de la ciudad. Además, la quinta parte del parqueautomotor de la municipalidad misma funciona con biogás, combustible renovable que es

producido en la planta local de tratamiento de aguas residuales. A la izquierda, obras deconstrucción del inmueble de madera más alto de Europa, sito él en el distrito de Portvakten. El

inmueble consta de dos edificios de ocho plantas donde se ha priorizado el aprovechamientopasivo de la energía. En total, contienen 96 apartamentos.

ER81_16_21 29/8/09 03:13 Página 20

PUBLICIDAD

ER81_16_21 29/8/09 03:13 Página 21

22

La exposición se abrió a fi-nales de julio y permane-cerá abierta hasta finalesde septiembre con un ho-

rario de 11 de la mañana a 8 dela tarde, de lunes a domingo. Elobjetivo es dar a conocer el apro-

vechamiento energético del mar,así como el desarrollo de conver-tidores de olas en energía eléctri-ca. La muestra se ha ubicado enArmintza, barrio del municipiode Lemoiz donde está proyectadala instalación del bimep y la

construcción de un centro de in-vestigación asociado.

La infraestructura del bimepes un campo de pruebas acotadoen mar abierto donde se “en-chufarán” los captadores de olasque están desarrollando diferen-

tes empresas de to-do el mundo paraanalizar su funcio-namiento, fiabili-dad, rendimientoy coste de opera-ción. El bimeptendrá una super-ficie total de 4x2kilómetros delimi-tada por cuatroboyas de marcadoy una capacidadde hasta 20 MW.Dispondrá de unsistema de cuatro

cables submarinos de 5 MW y13 kW de potencia cada uno, aprofundidades que oscilan entrelos 50 y los 90 metros. Así el bi-mep podrá albergar numerososcaptadores de olas y trasladar atierra la electricidad que se pro-duzcan.

En la exposición tambiéntiene un espacio importante elproyecto energético de Mutriku.La planta de aprovechamientoenergético de las olas utiliza unatecnología denominada OWC(columna de agua oscilante) ypodrá abastecer a 600 personasgracias a sus 296 kW de poten-cia instalada. Su produccióneléctrica anual estimada es deunos 600.000 kWh.

■ Más información:> www.eve.es

Inelsa, compañía pertene-ciente al Grupo Hedomin,ha realizado una instala-ción solar térmica que ca-

lienta agua procedente del mar,permitiendo la cría de alevines enel Instituto Galego de Formaciónen Acuicultura, dependiente de

la Consellería do Mar y emplaza-do en la Illa de Arousa.

El campo de captación tieneuna superficie total de 150 me-tros cuadrados permitiendo unaporte de energía solar próximoal 70% de las necesidades de lainstalaciones del IGAFA. El siste-

ma tiene una capacidad de10.000 litros por medio de dosacumuladores de 5.000 litros ca-da uno. La instalación solar prevéuna producción energética de81.000 termias (te) al año. Laenergía térmica así generada paracalentar el agua sustituye al ga-soil reduciendo en 25 toneladasanuales las emisiones de CO2.

La financiación de la obra secubre con los fondos provenien-tes del Fondo Europeo para elDesarrollo Regional (FEDER)con un presupuesto total que as-ciende a 128.265, 62 euros.

■ Más información:> www.inega.es> www.igafa.es> www.inelsa.com

www.EnerAgen.org

■ El EVE expone la eenergía del mar

■ Peces criados al calor de la energía solar

El Ente Vasco de la Energía (EVE) ha montado en el puerto de Armintza una exposición para dar a conocer la energía marina como fuente de abastecimientoenergético. Euskadi cuenta con proyectos pioneros en toda Europa como la instalación de las olas en Mutriku y la futura infraestructura ubicada en aguas de Lemoizdenominada bimep (Biscay Marine Energy Plataform).

El Instituto Energético de Galicia (INEGA) y el Instituto Galego de Formación en Acuicultura (IGAFA) han firmado un acuerdo de colaboración para disminuir loscostes energéticos y de producción de las instalaciones del IGAFA. Un convenio del que se beneficia la cría de alevines.


ER81_22_23 28/8/09 12:11 Página 22

En la realización del in-ventario, cuyos resulta-dos se espera que se co-nozcan antes de que

finalice el año, también partici-pan el Instituto TecnológicoAgrario de Castilla y León(ITACyL) y la Consejería deMedio Ambiente. Los primerostrabajos auguran un potencialmuy elevado para la obtenciónde biogás, siendo los residuosganaderos y de industrias agroa-limentarias los más importantesal contar con una gran superfi-cie agrícola y un importante de-sarrollo de las industrias asocia-das.

La producción de biogás esuna alternativa para agricultoresy ganaderos ya que su obtenciónse consigue a partir de residuosorgánicos que genera el mundorural como los purines, gallina-zas, grasas, melazas, etc. Ade-más, de cara al futuro se con-templa el uso de cultivosenergéticos para la producciónde biogás, especialmente aque-llos que tienen un crecimientorápido.

En Castilla y León existen23 instalaciones de aprovecha-miento energético de biogás queproducen en torno a 20ktep/año de biogás, derivado enun 93% a generar electricidad.

La Junta de Castilla y León,a través del EREN, participadesde 1996 como socio y coor-dinador de proyectos europeosformando parte del proyectoBiogas Regions, cofinanciadopor el programa europeo “Ener-gía Inteligente para Europa” enel que participan un consorciode nueve socios europeos, orga-nizaciones públicas y privadas,regionales y locales.

■ Más información:> www.eren.jcyl.es

23

■ El EREN cuantifica sus recursos para obtener biogásEl Ente Regional de la Energía de Castilla y León (EREN) está realizando uninventario de residuos orgánicos biodegradables de la comunidad autónoma. El objetivo es conocer el potencial de recursos para la obtención de biogás.

www.EnerAgen.org

[email protected]

Instalaciones de aprovechamiento energético de biogás en Castilla y León

AAPLICACIONES Número de Potencia Producción Consumo ELÉCTRICAS instalaciones instalada energía eléctrica energía primariaPlantas a partir de Nº MWe ktep/año ktep/año biocombustibles gaseosos

Instalaciones de gasificación 4 1,3 0,1 0,3 con motor

Aprovechamiento eléctrico de biogás en vertederos 2 1,2 0,6 1,6

Aprovechamiento eléctrico de biogás en EDAR 6 4,3 2,2 5,9

Aprovechamiento eléctrico de biogás en CTR 5 6,2 3,2 8,2

Aprovechamiento eléctrico de biogás de residuos ganaderos 1 0,3 0,1 0,9

APLICACIONES Número de Potencia Producción ConsumoTÉRMICAS instalaciones instalada energía eléctrica energía primaria

Instalaciones con biocombustibles Nº MWt ktep/año ktep/añogaseosos

Aprovechamiento térmico 5 3 1 1,3 de biogás en EDAR

sep 09 ■ energías renovables

ER81_22_23 28/8/09 12:11 Página 23


eólica

La convención eólica española anual congregó a un sector desconcertado tanto por la falta de unmarco de retribución a partir de 2010 como por la escasez de financiación actual. A pesar de lasbrillantes luces que empiezan a vislumbrarse al final del túnel –la Directiva de la UE o el efectoObama– la palabra clave en los pasillos del evento fue “frenazo”. La aridez de entonces, en todo caso,parece ir dejando paso a un discurso más matizado en el que cabe a veces incluso la palabrareactivación. En fin, así está el parque… eólico español. Mike McGovern

Frenazo coyuntural,repunte a futuro

24

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 24

Parafraseando a Charles Dic-kens (“Historia de dos ciu-dades”): son los mejorestiempos, son los peores tiem-pos. Así es la situación de la

eólica en España. Hasta el momento, es-ta paradoja dickensiana no ha tenido me-jor manifestación que la convenciónanual de la Asociación Empresarial Eólica(AEE), celebrada justo antes del veranoen Madrid y donde el sector –salvo aque-llas empresas con fuerte presencia en elexterior– apareció como la débil sombradel coloso que ha llegado a ser en el últi-mo lustro.

Por un lado, España presume de seruno de los líderes mundiales del sector,tanto en fabricación de equipos o desa-rrollo de parques, como en materia de in-tegración de la eólica en el sistema eléc-trico. Además, la Directiva de EnergíasRenovables de la Unión Europea (UE)acaba de ratificar un objetivo vinculante:que las renovables aporten el 20% de laenergía primaria consumida en 2020;porcentaje aplicable tanto al conjunto dela Unión como a España en particular,donde dicha cifra se traduce en una hor-quilla de entre 23 y 27 GW eólicos adi-cionales a los 17 instalados hoy. El efectoObama también contribuye a suavizar losperfiles de la crisis. Sin embargo, y a pe-sar de todo, los delegados de la conven-ción hablaban ampliamente de “frena-zo”. ¿Las razones? Dos: el RealDecreto-Ley 6/2009 y la crisis financieramundial.

Mientras todo el mundo (literalmen-te) sufre las consecuencias de la crisis, so-lo España padece el RD-Ley 6/2009. Elsector esperaba un guiño del gobierno de

Zapatero, algo que tranquilizase a ban-cos e inversores respecto a los proyectosprevistos para más allá de 2010. Ese año,el que viene, el Plan de Energías Renova-bles vence y, con él, también vence la sus-ceptibilidad de los nuevos proyectos acobrar las primas y tarifas ahora vigentes(con 17 GW de potencia ya instalada, laeólica solo debe sumar 3.000 MW deaquí a finales de 2010 para llegar a los20,15 previstos). Sin embargo, en vez deguiño, el sector ha recibido un decreta-zo, el 6/2009, que, según los más críti-cos, está frenando el sector.

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 25

■ Vacío regulatorioLa primera intención del RD-Ley es tras-ladar al Ministerio de Industria el controlabsoluto sobre la autorización final denuevos proyectos de energías renovables,para asegurar así que no exceden el obje-tivo de potencia instalada marcado en losplanes del gobierno. Desde la entrada envigor de ese RD-Ley, todo proyecto queaún no había entrado en construccióndebe inscribirse en un registro central depreasignación, requiriendo una larga se-rie de documentos, incluidos un contratode aerogeneradores y todas las autoriza-ciones y licencias locales, así como unaval de veinte euros por kilovatio instala-do (unos 600.000 euros para un parquede 30 MW). “Eso en sí es mucho, pero,frente a la actual escasez de financiaciónpara un sector tan intensivo en capital co-mo el eólico… pues llueve sobre moja-do”, reconoció a Energías Renovables unpromotor. Él, como muchos otros pro-motores, piensa que “solo las grandescorporaciones tienen capacidad para ata-jar tanto el laberinto burocrático como elfuerte desembolso”.

26

eólica

“Necesitamos unas reglas de juego lo antes posible

para resolver las incógnitas y tener una fotografía

clara del futuro”José Donoso, presidente de la Asociación

Empresarial Eólica.

“Industria está trabajandoen la elaboración de unnuevo marco regulatorio

para garantizar uncrecimiento constante de laenergía eólica durante los

próximos años”Pedro Marín, secretario de estado de Energía.


ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 26

Así, lo único que sabe el sector es quelos 20,15 GW eólicos del PER se con-vierten en techo. Más allá de ellos noexiste ni marco de retribución a la pro-ducción eólica ni nuevo objetivo nacio-nal. “¿Quién invertirá en nuestro proyec-to? Yo no”, lamentaba durante elalmuerzo un promotor andaluz. Mien-tras tanto, numerosos delegados se que-jan de que los bancos no financian. Sinembargo, Jesús Losa, de La Caixa, afir-maba que entidades como la suya “notienen problemas de liquidez o de sol-vencia”; declaración secundada por Joa-quín López, de Banco Sabadell. Ambosrepresentantes dieron fe de disponibili-dad y voluntad de financiar proyectos,palabras que toparon con el desacuerdode gran parte de los promotores presen-tes entre los asistentes, que llevan mesesrecibiendo noes a sus solicitudes de fi-nanciación.

Carlos Rubio, de la empresa promo-tora N+1 Eolia, indicó que actualmente“solo existen seis o siete entidades finan-cieras españolas que trabajan con projectfinance”, frente a “cuarenta o cincuenta”antes de la crisis, situación que refuerza alos bancos que quedan en juego. Frente ala reducida competencia financiera, estospocos han aumentado sus exigencias. Pa-ra paliar esta situación, José Donoso, pre-sidente de AEE, reclama para el sectoracceso a créditos del Instituto de CréditoOficial.

■ Promesas, promesasDado el telón de fondo financiero, unasolución regulatoria urge aún más. Por-que, a partir de 2010, lo único a lo que elsector puede atenerse para convencer alos inversores es, por el momento, la pro-mesa verbal de la administración respectoa su voluntad de acatar el espíritu y la le-tra de la Directiva. Al inaugurar la con-vención, Pedro Marín, secretario de esta-do de Energía, afirmó que “Industriaestá trabajando en la elaboración de unnuevo marco regulatorio para garantizarun crecimiento constante de la energíaeólica durante los próximos años”. Sonlas primeras palabras sobre el sector des-de la entrada en vigor del nuevo decreto.

Marín confirmó que el reglamento–que tendrá el respaldo de una Ley deEconomía Sostenible y de Energías Re-novables, así como un nuevo Plan deEnergías Renovables 2011-2020– se ela-borará mediante un proceso de diálogocon la industria, un alivio para un sectorque no ha sido consultado por la admi-nistración desde hace más de un año (nisiquiera para avisarlo del lanzamiento delRD-Ley 6/2009).

“El desarrollo de la energía eólica sin-toniza con el cambio de modelo produc-tivo impulsado por el gobierno desde2004”, aseguró Marín, citando la depen-dencia energética, “actualmente próximaal 80%, treinta puntos porcentuales porencima de la UE”. Marín también citó la“creación de empleo estable” en el sectory aseguró que espera que la eólica lleguea dar empleo a 60.000 personas, frentelos 40.000 actuales.

No obstante, aunque Marín sí com-parte la expectativa de 40-44 GW eólicosinstalados en España en 2020, no ha da-do aún ninguna pista de cómo va a ser elnuevo marco de retribución y de autori-zaciones. El gran temor entre los delega-dos se llama “sistema de cupos”, tal y co-mo Industria ha impuesto sobre el sectorfotovoltaico. “Limitar el crecimiento deesta manera sería peligroso y contrapro-ducente para el liderazgo de la industriaespañola”, sostiene Donoso. “Una parteimportante del futuro del sector se en-cuentra más allá de nuestras fronteras”,apuntaba Marín, afirmación que fue in-terpretada por muchos como aviso parano contar tanto con el mercado español,mientras Donoso insistía: “necesitamosunas reglas de juego lo antes posible pararesolver las incógnitas y tener una foto-grafía clara del futuro”.

■ Elaboración de la propuesta AEEEn las semanas posteriores a la conven-ción eólica, el presidente de AEE ha con-firmado que el proceso de diálogo, efec-tivamente, “se ha iniciado y el ministerioestá recopilando propuestas”. Entretan-to, AEE ha vuelto a contratar a la consul-tora Intermoney para que elabore un in-forme sobre el estado del sector y las

La Asociación Empresarial Eólica ha vuelto a contratar a la consultora Intermoney para que elabore un informe

sobre el estado del sector y las previsiones de futuro

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 27


previsiones de futuro. “La proyección afuturo debe tener en cuenta variables co-mo los precios de los combustibles y delas materias primas”, dice Donoso, queañade que el sector se enfrenta a un esce-nario cada vez menos rentable: “los emplazamientos disponibles son cada vez más marginales, con menos recursoeólico, y las numerosas contraprestacio-nes vinculadas a los parques se incremen-tan”.

Con planes para llegar a más de 40GW entre el conjunto de las comunida-des autónomas (CCAA), quizá se podríahaber esperado una reacción más con-tundente contra el “decretazo” por partede los representantes regionales presen-tes en la convención. Al fin y al cabo, elnuevo decreto quita a las CCAA la com-petencia final a la hora de autorizar losparques eólicos, diluyendo, potencial-mente, la importancia de los planes eóli-cos autonómicos. No obstante, todos los

representantes autonómicos presentes(Castilla-La Mancha, Aragón y Navarra)se mostraron tranquilos y confiados res-pecto al futuro de sus respectivos planeseólicos.

Luis Antonio Martínez, director de laAgencia de Energía de Castilla-La Man-cha (Agecam), confía en que el regla-mento estatal final no interferirá con elfuerte desarrollo eólico en su región, ac-tualmente la de mayor potencia instaladaen España, con 3.469 MW. Así, Martínezse limitó a afirmar que su comunidadacaba de firmar un acuerdo con RedEléctrica de España (REE) para llevar acabo las mejoras necesarias en la red parapoder llegar a los 4.925 MW previstos enlos próximos años, cifra que llevará a esacomunidad a producir tanta electricidadcomo la que consume.

El director de Agecam también insi-nuó que, como documento vinculante, ladirectiva europea, junto con la obliga-

ción correspondiente a España, debecumplirse y que eso no ocurrirá si losprincipales mercados autonómicos no si-guen desarrollando parques. Por tanto,el registro de preasignación sólo repre-sentaría una formalidad a la hora de au-torizar parques, sin disminuir las apuestasautonómicas; opinión compartida porFrancisco Xesús Jorquera, diputado delBloque Nacionalista Galego. Además,durante una entrevista en los pasillos,Martínez confirmó a Energías Renova-bles que Castilla-La Mancha está prepa-rando un nuevo decreto eólico que saldráa la luz “antes de fin de año”. Pilar Moli-nero, directora general de Energía y Mi-nas del gobierno de Aragón, también semuestra despreocupada por el nuevo de-creto, limitándose a reiterar el acuerdologrado con REE de evacuar 1.400 MWde nueva potencia como paso previo a laelaboración de un nuevo plan eólico au-tonómico.

eólica

28

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 28

Otros políticos han sido más contun-dentes. “No se puede regular a golpe dedecreto”, apuntaba Antonio Erias, dipu-tado del Partido Popular (PP) y miembrode la Comisión de Industria. Erias criticalos frecuentes cambios regulatorios enmateria de renovables, “que impiden quelas entidades financieras hagan las previ-siones necesarias”. No obstante, se felici-ta por la afirmación de Marín respecto ala elaboración de una Ley de EnergíasRenovables, “que, por fin, aportará segu-ridad jurídica”. Pero Erias insiste en que“necesitamos más cooperación para con-sensuar un documento. Hasta ahora, nohemos tenido mucha información”.

Por su parte, el representante de CiUJosep Sánchez i Llibre expresó su decep-ción ante la promesa electoral de Zapaterode presentar en 2008 un anteproyecto dela nueva ley que aún no se ha materializa-do. Como Erias, Sánchez i Llibre abogapor la creación de una subcomisión multi-partita para elaborar una estrategia ener-gética para los próximos treinta años.

■ Tufillo a gasMientras tanto, José María Gonzalez Vé-lez, presidente de la Asociación de Pro-

ductores de Energías Renovables (AP-PA), considera que los acuerdos que Es-paña tiene con el exterior de importar yconsumir gas natural tienen mucho quever con el decretazo y la consiguiente ra-lentización de la implantación eólica. Y esque, debido a la crisis económica y a labrusca caída de la demanda eléctrica, porprimera vez la eólica está impidiendo laproducción de grandes cantidades de ge-neración convencional.

Pero los tiempos de doblegarse a lasexigencias de las energías sucias tienen susdías contados, según Vélez, que aseguraque las renovables representan un camino“irreversible” a largo plazo. Vélez creeque tarde o temprano España volverá a lasenda correcta. El presidente de APPAtambién citó a Obama: “el país líder en re-novables es líder de los países”. Según Vé-lez, “eso sí es tener las ideas claras”.

Poco tiempo antes, Juan Verde, presi-dente del Proyecto Cambio Climático,había puntualizado que Obama ya hacomprometido 150.000 millones de dó-lares de inversiones en la mejora de las in-fraestructuras eléctricas durante los pró-ximos diez años para darle salida alcrecimiento de las energías renovables,

hasta llegar a una penetración de un 51%en 2050, frente el 7% actual (2% median-te eólica). Se trata de la “mayor inversiónjamás acometida por ninguna administra-ción en el sector energético”, según Ver-de. El propio Obama ha tildado el pro-grama como el “plan Apollo energético”.

Verde recordó que, de las empresascon activos eólicos en EEUU, las españo-las son las primeras. Pero el efecto Oba-ma va más allá de una oportunidad denegocio local, pues emite una señal a to-do el mundo respecto a la viabilidad de laapuesta por una economía energéticasostenible. Como la abolición de la escla-vitud en Reino Unido en el siglo XVIII,se trata de “una cuestión ética” que nocompromete el crecimiento económico,sino justo lo contrario, según Verde, queapunta que a la abolición siguió la Revo-lución Industrial.

■ Más información:> www.aeeolica.es> www.ree.es> www.agecam.es> http://portal.aragon.es/portal/page/portal/ENERGIA> www.appa.es> www.theclimateprojectspain.org

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 29

Dicen de él que es el documen-to clave para la futura planifi-cación del sector, ya está adisposición de promotores,tecnólogos y demás colecti-

vos interesados (colgado en mityc.es eidae.es desde el pasado 23 de julio) y pre-sume sin ambages de una resolución iné-dita: “mallado microescalar de cien me-

tros”. En fin, una obra extraordinariaque hacía falta en un país que debe ron-dar a estas alturas los 20.000 MW eólicosinstalados, una obra cuya cartografía –“elcorazón de la aplicación”, según el Mi-nisterio de Industria– dispone de todoslos datos del recurso eólico y de toda lainformación complementaria de interés,datos sinnúmero que el IDAE, responsa-

ble último de este atlas, ha agrupado “enconjuntos de elementos denominadoscapas”.

Muchas, muchas capas para que quedeclaro no solo dónde hay recurso disponi-ble sino también dónde es posible su apro-vechamiento. A saber, y entre otras, "Es-pacios Naturales Protegidos" (a partir dela información disponible en el Banco de

eólica

Lo ha desarrollado el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), "permitirá alusuario la evaluación inicial del potencial eólico disponible en todo el territorio nacional y en ellitoral marítimo y servirá de apoyo a las administraciones públicas en la elaboración deplanificaciones relacionadas con el área eólica". En esos términos ha presentado el IDAE el AtlasEólico de España, “una herramienta de libre acceso”, navegable mediante un Sistema de InformaciónGeográfica y que presenta “un detalle sin precedentes”: una resolución “de cien metros de distanciaentre cada nodo generado en el mapa”. Antonio Barrero F.

España ya tiene atlas eólico

30

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 30

Datos de la Biodiversidad del Ministeriode Medio Ambiente), "Información Ca-tastral” (salida del Ministerio de Econo-mía y Hacienda), "Divisiones Administra-tivas" (con los límites nacionales,provinciales y municipales), “Mapa Topo-gráfico Nacional” y "Zonificación EEAL -Parques Marinos" (con las zonas del do-minio público marítimo-terrestre declara-das “de exclusión”, “aptas con condicio-nantes” y “aptas” para las instalaciones

El Atlas Eólico de España repasa todo el territorio nacional, incluyendo lasaguas interiores y una banda litoral marina adicional de 24 millas náuticas.

■ Meteosim Truewind

Las modernas técnicas de modelizaciónmesoescalares y microescalares combinaneficazmente la utilización de un sofisticadomodelo de simulación atmosférica, capaz dereproducir los patrones de viento a granescala, con un modelo de viento microescalar.Este proyecto de IDAE ha sido desarrollado porMeteosim Truewind, compañía pionera a nivelmundial en el desarrollo e investigación detécnicas de exploración del recurso eólicomediante el sistema de modelización meso ymicroescalar Mesomap. El primer Mesomapfue comercializado por AWS-Truewind en elaño 1999, habiéndose aplicado con éxito, enlos últimos diez años, en diferentes regionesde más de sesenta países en los cincocontinentes. Los dos productos principales dela aplicación de estas técnicas de exploraciónson, según el IDAE, "mapas de la velocidadmedia del viento y de la densidad de potenciaeólica a distintas alturas sobre el nivel delsuelo (30, 60, 80 y 100 metros) y archivos dedatos que contienen los parámetros de lasdistribuciones de frecuencias de velocidad ydirección del viento".

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 31

eólicas marinas, según el Estudio Estraté-gico Ambiental del Litoral español, EE-AL, publicado el 20 de abril de 2009).Muchas capas, pues. La primera de todas,en todo caso… el “Recurso Eólico”, dosredes de resoluciones de 2,5 kilómetros ycien metros respectivamente.

Así armado, en fin, el Atlas contienepues toda una colección de mapas eólicosque incluyen a su vez toda una panopliade capas que proporcionan cuanta infor-mación pueda soñar cualquier promotor.A saber, la velocidad media anual del vien-to (metros por segundo) a las cuatro altu-ras características de los aerogeneradores(30, 60, 80 y 100 metros), la densidad depotencia eólica (vatios por metro cuadra-do) para los mismos cuatro niveles, el re-curso eólico estacional (metros por segun-do) a ochenta metros de altura (y “para lascuatro estaciones del año, en términos develocidad de viento”), la densidad del airemedia anual (kilogramos por metro cúbi-co) a ochenta metros, la presión atmosfé-rica media anual (hPa) a la misma altura y


El Estudio Estratégico Ambiental del Litoral español (EEAL), aprobado elpasado mes de abril por los ministerios de Medio Ambiente e Industria, ha sido elaborado con el objetivo de "acotar y definir las zonas aptas y las no aptas para la instalación de parques eólicos marinos". El Atlas Eólico deEspaña recoge en su Zonificación Ambiental Marina para Parques Eólicos(arriba) la información contenida en ese documento. A la izquierda, MapaEólico de las Islas Canarias. Abajo, serie de detalle in crescendo de la costa gallega.

... continúa en la página 34

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 32

■ Breve historia de la cartografía eólica española

Lo decía Félix Avia en estas mismas páginas, en un artículoque titulamos, allá por octubre de 2007, “Los pioneros de laenergía eólica en España”. Allí, el hoy vicepresidente de laEuropean Academy of Wind Energy noscontaba que “en el año 1955 aparece laprimera publicación de la ComisiónNacional de Energía Eólica”, comisióncreada tres años antes “dentro del ConsejoSuperior de Investigaciones Científicas yespecíficamente del patronato Juan de laCierva”. Pues bien, en esa primigeniapublicación de aquella comisión, y “entreotras informaciones”, se presentan datosde “los primeros estudios realizados sobrela evaluación del recurso eólico enEspaña”. De los trabajos realizados poresa comisión, concluía en su artículo FélixAvia, “surgieron los primeros ‘mapaseólicos’ en los que se evaluaban las áreasventosas dentro del territorio nacional”.

Por su interés, reproducimos acontinuación, literalmente, un par depárrafos de aquel artículo (cuya versióníntegra está disponible en energias-renovables.com): “Como continuación alos trabajos iniciados por la Comisión deEnergía Eólica, en el año 1981 se firmó unconvenio de colaboración entre el InstitutoNacional de Meteorología (INM), laDirección General de Innovación Industrialy Tecnología, el Instituto para laDiversificación y Ahorro de la Energía(IDAE) y la asociación Asinel para laelaboración del que fue denominado MapaEólico Nacional. Para ello se recopilaronlos datos de viento existentes en el INM,registrados en los observatorios de su RedNacional, complementándose con la instalación de ochenta estaciones automáticas demedida del viento, repartidas por el territorio nacional. Por razones diversas, el proyectono produjo los resultados esperados, y no contribuyó de forma importante a conocer losrecursos eólicos de nuestro país”.

Según Avia, “son los estudios locales, o los realizados en las diferentescomunidades autónomas, los que producen resultados realistas de la evaluación delrecurso”. El autor citaba en su artículo, así, “los primeros estudios de potencial eólicorealizados durante el periodo 1980-86”. Son la “Evaluación del Potencial Eólico delLevante Español”, llevada a cabo en 1983 por la empresa Instituto Tecnológico paraPostgraduados (ITP), que “realizó un estudio del potencial eólico del Levante españolpara Hidroeléctrica Española, estudio que cubre las provincias de Castellón, Valencia,Alicante, Albacete y Murcia”; y el Atlas Eólico de Cataluña, que “se inició en 1984,promovido por el Departamento de Industria y Energía de la Generalitat de Catalunya yla empresa eléctrica Enher como continuación del trabajo previo realizado en 1981”. Elatlas se elaboró a partir de los datos obtenidos durante tres años de medidas en 83estaciones meteorológicas instaladas a tal efecto.

Mapa de "Espacios NaturalesProtegidos" incluido en el Atlas Eólico(y elaborado a partir de la informacióndisponible en el Banco de Datos de laBiodiversidad del Ministerio de MedioAmbiente). El Atlas recoge lassiguientes "Figuras Ambientales":"Parques Nacionales", "Red Natura2000", "Reservas de la Biosfera","Hábitat", "IBAS", "Ramsar" y "ZEPIM".

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 33

la temperatura media anual expresada engrados centígrados. Además, incluye unacapa –“Topografía y Rugosidad”– que in-dica la elevación del terreno sobre el niveldel mar (líneas de nivel, en metros) y el va-lor estimado de su rugosidad (rugosidadsuperficial, también en metros).

Para realizar el Atlas Eólico de España,el IDAE ha recurrido a un “modelo de si-mulación meteorológica y de prospeccióndel recurso eólico a largo plazo, estudian-do su interacción con la caracterizacióntopográfica de España ". Para contrastarlos resultados del modelo, ha utilizado da-tos históricos reales procedentes de esta-ciones meteorológicas. El resultado de to-do ese trabajo es un documento quepretende varios objetivos: que la Adminis-tración General del Estado pueda evaluarel potencial eólico en España, “como estu-dio previo para futuros Planes de EnergíasRenovables” (el IDAE colabora actual-mente como agente principal en la redac-ción de un nuevo Plan de Energías Reno-vables 2010-2020) y que el sector eólicodisponga de una “herramienta de evalua-ción inicial” del recurso en cualquier áreadel territorio nacional. “De esta manera,se trata de evitar pérdidas de tiempo y cos-tes improductivos”. El usuario puede des-cargar distintos mapas eólicos en formatoPDF, tanto para el conjunto de Españacomo para cada una de las comunidades yciudades autónomas.

■ Más información:> http://atlaseolico.idae.es


■ Más mapas “made in Spain”

Cinco años y un “cluster de cien ordenadores” ha empleado el Centro Nacional de Energías Renovablesde España (Cener) para elaborar el Atlas Eólico de Túnez, un documento que se hiciera público elpasado mes de abril en una conferencia organizada por el Ministerio de Industria y Energía de Túnez yla embajada de España en el país magrebí. El proyecto ha sido financiado por la Agencia Española deCooperación Internacional para el Desarrollo (Aecid) y el Gobierno de Navarra y ha contado además conla colaboración de l´Agencie Nationale pour la Maitrise de l´Energie (Anme), de Túnez.

El atlas ha sido realizado con “las técnicas más avanzadas de simulación de la capa límiteatmosférica”, lo cual permite, señala el Cener, “generar mapas de viento de alta resolución (un kilómetropor un kilómetro) en cualquier lugar del mundo, incluso sin medidas locales”. El mapa –continúa elCener– “se ha integrado en un Sistema de Información Geográfica, incluyendo información de carreterasy zonas ambientalmente protegidas para facilitar la planificación de parques eólicos”.

El proyecto realizado en Túnez ha incluido en todo caso la instalación de dieciocho torres meteorológicas con sensores de viento, temperatura ypresión que han estado tomando datos durante más de un año en lugares representativos de las condiciones eólicas del país. También han sidocomputados datos de otras diecinueve estaciones meteorológicas propiedad del Instituto Nacional de Meteorología de Túnez. Según el Cener, “este amplioconjunto de medidas de alta calidad ha permitido validar el atlas de viento mostrando un excelente ajuste entre el atlas y las medidas”.

El Centro Nacional de Energías Renovables de España ha coordinado todo el proyecto con empresas españolas y tunecinas especializadas en equiposde medida y en instalación de torres meteorológicas. Este esquema de trabajo, asegura el Cener, “ha permitido disponer de una base de datos medidos dealta calidad con una cobertura superior al 90%”. Según Ignacio Martí, del Cener, "el atlas de Túnez revela que hay zonas con un potencial eólico muy buenoy muy interesantes desde el punto de vista de los criterios europeos de rentabilidad”.

■ Más información: > www.cener.com

A la izquierda, mapa de la Velocidad Media Estacional de la Comunidad deMadrid, donde aún no hay ningún megavatio eólico instalado (fuente:Asociación Empresarial Eólica de España). Abajo, mapa de Andalucía, quefue la segunda comunidad autónoma que más megavatios eólicos instaló en2008

... viene de la página 32

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 34

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 35

“Un mercado líder ne-cesita una feria lí-der”. Lo dijo JoséDonoso, presidentede la Asociación

Empresarial Eólica (AEE), en la presen-tación, en mayo, de Wind PowerExpo, laVII Feria Internacional de la Energía Eó-lica, que se celebrará del 22 al 24 de estemes en Zaragoza. Y parece ser que así se-rá, al menos dentro del arco mediterrá-neo. La decisión del cambio hacia una ci-ta centrada específicamente en la energíadel viento está tomada desde otoño delpasado año, pero tras la publicación enjulio por la AEE del anuario Eólica 2009,en el que se constata una vez más el lide-razgo mundial de las empresas españolas,no quedaba otra opción que la apuntadapor Donoso, montar un gran escaparateacorde con nuestra posición en el escala-fón eólico internacional.

Durante la celebración, el pasado mesde marzo en Marsella (Francia), de

EWEC 2009 (European Wind EnergyConference and Exhibition) se anuncióque la energía del viento podría abasteceral equivalente del 60% de los hogares eu-ropeos en 2020, ya que para ese año la ca-pacidad instalada será de 230 GW. Un parde meses más tarde, en mayo, tras la fina-lización de la WindPower 2009 de Chica-go, Denise Bode, directora general de laAmerican Wind Energy Association, orga-nizadora del evento, declaraba que “las di-mensiones y la repercusión de la cita eranun claro indicador de que la industria eó-lica se mantenía como un polo de negocioactivo, incluso en tiempos de incertidum-bre económica”.

El ambiente previo a la celebración deWind PowerExpo parece seguir la líneamarcada por estos eventos “hermanos”.Para Manuel Teruel Izquierdo, presidentede Feria de Zaragoza, “el sector eólico de-muestra un dinamismo encomiable, y sibien es cierto que el sector no es ajeno a lasituación económica mundial, debemos

manifestar nuestra satisfacción porque elnúmero de expositores confirmados, másde cien, es ya superior al de la edición an-terior por estas fechas”. Ciertamente lascifras quedan aún muy lejos de las grandesferias del viento, Husum WindEnergy yWindPower, pero la intención es consoli-dar esta apuesta en el sur de Europa.

■ Jornadas técnicasSin salir de la crisis, dentro de las jornadastécnicas que organiza la Asociación Em-presarial Eólica, habrá oportunidad parademostrar la capacidad que tiene esta tec-nología para reactivar el mercado de traba-jo y mantenerse como uno de los sectoresmás productivos de la industria española.Además de analizar cuestiones de interéscon expertos mundiales en la materia, co-mo la importancia de la evaluación adecua-da del recurso viento, el diagnóstico y aná-lisis de la eficiencia de los parques eólicos olas condiciones tecnológicas para la repo-tenciación de los mismos, habrá un aparta-do titulado “Buscar empleo en la eólica”.

Feria de Zaragoza y la AEE organizanconjuntamente este espacio, situado en elcorazón del certamen y que, según Ma-nuel Teruel, “pretende ser un lugar de en-cuentro para todos los implicados, un ám-bito de intercambio entre empresas,universidades y centros de formación pro-fesional sobre las oportunidades de traba-jo y los diferentes perfiles requeridos, ydonde se producirán citas con posiblescandidatos entre los visitantes a la feria”.El día 23 habrá una jornada matutinaabierta al público, con dos sesiones. “Em-pleo en la eólica: realidad actual y apuestade futuro” es la primera y en ella partici-parán representantes sindicales, empresa-riales y del gobierno de Aragón. La otra es

eólica

Acaba de renacer y ya brilla entre los certámenes eólicos más prestigiosos del mundo. PowerExpocambia de nombre, ahora es Wind PowerExpo; de contenidos, ahora se centra en la eólica; y decalendario, se celebrará los años impares. Todo, para convertirse en la primera gran feria del vientodel sur de Europa y empezar a mirar casi al mismo nivel a la Husum WindEnergy alemana o a laWindPower estadounidense. Javier Rico

Cambio de aires

■ Las claves de la gran feria del sur

Nombre: Wind PowerExpo. VII FeriaInternacional de la Energía Eólica.Lugar: Feria de Zaragoza.Fecha: 22-24 de septiembre.Organizan: Feria de Zaragoza e Infopower.Colaboran: Asociación Empresarial Eólica (AEE)y Gobierno de Aragón.Patrocina: E.On España.Actos paralelos: Jornadas Técnicas 2009.Incluye varias sesiones técnicas, encuentrossobre “empleo en la eólica” y presentacionescomerciales.Número de expositores: 110 (al cierre deedición, 25 de julio).Suuperficie expositiva: más de 10.000 metroscuadrados.Visitantes: 14.500 en 2008.Contacto: www.powerexpo.es

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 36

“Necesidades y perfiles del empleo en elsector eólico” y contará con responsablesde recursos humanos de cuatro empresasdel sector.

En la misma línea irán las presentacio-nes comerciales, donde universidades, es-cuelas y centros de formación tendrán oca-sión de dar a conocer los cursos queofrecen. Las presentaciones comerciales,que también estarán abiertas al público engeneral, tendrán una duración de mediahora dentro de una sala preparada con ca-

pacidad para albergar a unas cincuenta per-sonas. Por último, según los organizado-res, “en este espacio se habilitará una zonapara que los departamentos de recursoshumanos de las empresas que lo deseen seentrevisten con posibles candidatos”. Paraello “se pondrá a disposición de cada em-presa que lo solicite un espacio individual”.

■ Más información:> www.powerexpo.es

■ Los “galácticos” extranjeros

Al cierre de la presente edición de Energías Renovables, 110 empresas tenían confirmada su participación en Wind PowerExpo. El 29% de los expositorespertenecen a empresas procedentes de países como Alemania, Bélgica, Dinamarca, Estados Unidos, Japón y Francia, entre otras. Según la AEE, el númerode expositores no ha parado de crecer en los últimos años. Por otro lado, está asegurada también la presencia en Zaragoza de los “galácticos” extranjerosde la eólica y de otras empresas que cubren los más variados aspectos del sector, como lo confirma esta pequeña representación:

■ Vestas Wind Systems (Dinamarca). Primer fa-bricante mundial de aerogeneradores. Su nego-cio incluye el desarrollo, fabricación, venta, mar-keting y mantenimiento de sistemas degeneración eléctrica con energía eólica. Actual-mente tiene una cuota de mercado del 20% y38.000 generadores repartidos por todo el mun-do. Solo en España, desde que comenzara a tra-bajar en 1989, ha instalado más de 2.200 aeroge-neradores. >www.vestas.com■ Enercom (Alemania). Segundo fabricante mun-dial de aerogeneradores, cuenta con factorías enAlemania (3), Suecia, Brasil, India, Turquía y Por-tugal. Tiene repartidos 14.500 aerogeneradores y17 GW por los cinco continentes, aunque prácti-camente la mitad (7.000 aerogeneradores y 9GW) están en suelo alemán. Sus planes en Espa-ña son duplicar con creces su actual parque demáquinas, y pasar de 200 a 520. >www.enercon.de■ GE Energy (Estados Unidos). Volcado desde2002 en la fabricación, instalación y manteni-miento de aerogeneradores, es el mayor instala-dor de turbinas eólicas en Estados Unidos y unode los más importantes del mundo, con 12.000repartidas por varios países. La multinacional tie-ne pedidos para instalar en tan solo 18 mesescerca de un giga de potencia.>www.gepower.com■ Suzlon Wind Energy (India). En Wind PowerEx-po estará la filial española. Considerada la quintapotencia mundial en fabricación de aerogenera-dores, emplea a 14.000 personas en factorías de21 países. La última noticia en torno a ella es la

presentación en Almería de un plan industrial pa-ra crear un fábrica de palas en Carboneras, queabastecerá los mercados nacional, europeo y me-diterráneo. El plan incluye la creación de un Cen-tro de Formación Técnico Permanente. >www.suzlon.com■ Garrad Hassan (Reino Unido). Otra empresaque llevará a Zaragoza su filial española. Está enla vanguardia del sector de la consultoría y la in-geniería eólica desde hace dos décadas, tanto endiseño como en operación. En la actualidad tra-baja intensamente con el gobierno chino en laformación de técnicos y el desarrollo tecnológicopara implantar parques eólicos marinos en China.>www.garradhassan.com■ DEWI (Alemania).Todo un referente mundial enI+D desde 1990. Las siglas pertenecen al Institu-to Eólico de Alemania (Deutsches WindenergieInstitut), y su presencia en los cinco continentes(mil clientes en cuarenta países) le hace ser lídermundial en consultoría aplicada a la eólica.>www.dewi.de■ Hansen Transmissions International (Bélgica).Diseña, produce y suministra multiplicadores afabricantes de aerogeneradores como Vestas yGamesa. Tiene plantas de producción en Bélgicae India y construye una en China. En total, cuentacon una capacidad anual para suministrar más de4.000 MW eólicos, que, según previsiones de laempresa, pueden alcanzar los 14.700 en 2013.>www.hansentransmissions.com■ Moventas Wind Oy (Finlandia)Especializada enel diseño, fabricación y mantenimiento de multi-plicadores para los sectores industrial y energéti-

co. La empresa reparte sus instalaciones entreFinlandia, Alemania, Suecia, Canadá, EstadosUnidos y Singapur. El incremento del negocio deesta empresa se refleja especialmente en las ven-tas dentro del sector eólico, que prácticamentese han triplicado entre 2006 y 2008, de 90 millo-nes de euros a más de 230 millones. >www.moventas.com■ Mita Teknik (Dinamarca). Puntera en el desa-rrollo y producción de sistemas de control paraaerogeneradores, Mita Teknik afirma tener36.000 de estos sistemas operando en todo elmundo. Lo último, el WP4100, un sistema de redautomático y auto configurable que garantiza uncontrol y una funcionalidad simplificados y queademás se ocupa de las funciones de procesa-miento de datos y mediciones. >www.mita-teknik.com■ Meteosim TrueWind (España/Estados Unidos).Sociedad conjunta entre la empresa españolaMeteosim y la norteamericana AWS TrueWind,está especializada en ofrecer productos y servi-cios a la industria eólica, como el desarrollo, eje-cución y explotación de modelos meteorológicos.>www.meteosimtruewind.com■ Windtest Ibérica (Alemania). Representante enEspaña de la compañía alemana Windtest. Reali-za mediciones (cargas mecánicas, propiedadeseléctricas de los aerogeneradores, potencial eóli-co…), peritajes (regímenes de viento, producciónde energía, propagación sonora…) e inspeccionesperiódicas. >www.windtest.es

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 37


eólica

Manuel Teruel IzquierdoPresidente de Feria de Zaragoza

E

■ ¿Por qué ha elegido los años imparesPowerExpo? ■ PowerExpo coincidía desde las dos últi-mas ediciones con la destacada feria deHusum WindEnergy, en el norte de Ale-mania. El deseo de PowerExpo de conver-tirse en la gran feria del sur de Europa cho-caba con esta competencia no deseada,

puesto que en este sector los ele-mentos expositivos –las góndolaso las palas– son de gran enverga-dura, y no es posible para las em-presas acudir a dos ferias en elmismo mes. Feria de Zaragozaha considerado que el crecimien-to como feria internacional delsector eólico pasaba por evitar esacoincidencia y el pasado otoño setomó la decisión de trasladarla alos años impares.

■ ¿Continúa el crecimiento apesar de la desaparición de lasdemás renovables? ■ Wind PowerExpo se celebrarálos años impares, y mantenemos

en los pares la feria Solar PowerExpo, quecoincidirá con Ecobuiding. Feria de Zara-goza responde así tanto a la confianza delsector eólico, que ha convertido nuestroevento en su cita de referencia bienal, co-mo a su importancia, al ser la tecnologíarenovable más desarrollada y en la que Es-paña tiene un liderazgo mundial reconoci-

do. Queremos ser el escaparate de esa in-dustria española líder en el mundo no sólopor la importancia de su mercado interno,el tercero, detrás de Estados Unidos y Ale-mania, sino por la presencia de las empre-sas españolas (promotores, fabricantes, in-genierías, etcétera) en una treintena depaíses. En cuanto al número de expositoresy visitantes, lo que conseguimos con estaconvocatoria centrada en el sector eólico esofrecer un marco más especializado y másselectivo.

■ ¿Qué novedades presenta esta edición dela feria en materia de eólica terrestre y quénovedades, en eólica marina?■ En Wind PowerExpo van a mostrarsetodas las innovaciones que existen hoy enel mercado. En cuanto a la eólica marina.según las informaciones que nos facilitandesde la Asociación Empresarial Eólica,con la que colaboramos estrechamente, sudesarrollo en nuestro país precisa todavíaque se despejen ciertas incógnitas normati-vas, y por tanto esta tecnología en el martardará todavía unos años en despegar. ■

“Queremos ser el escaparatedel liderazgo mundial de España en eólica”

■ Zaragoza hace hueco al hidrógeno

H2 Power Expo. Feria Internacional del Hidrógeno y Pilas de Combustible está organizado tambiénpor Feria de Zaragoza e Infopower, y cuenta con la importante colaboración de la AsociaciónEspañola del Hidrógeno (AeH2), la Fundación para el Desarrollo de lasNuevas Tecnologías del Hidrógeno en Aragón y el gobiernoregional. En paralelo a la parte expositiva, la AeH2 organizael seminario “Proyectos de hidrógeno y pilas decombustible en España”, en el que se darán a conocerlos principales proyectos que se desarrollan en Españadentro de este sector, incluidos los encuadrados enlos Consorcios Estratégicos Nacionales enInvestigación Técnica (Cenit) y los proyectossingulares y estratégicos (PSE). El seminario constade dos días con conferencias técnicas y una visita ala Fundación para el Desarrollo de las NuevasTecnologías del Hidrógeno en Aragón, en Walqa,Huesca.

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 38

ER81_24_39 29/8/09 03:23 Página 39

Fersa instalará en Panamá másde 470 MW eólicos. El grupoespañol Enhol proyecta unparque de 500 MW en el nortede Chile. Iberdrola Renovables

espera recibir al menos 400 millones dedólares en ayudas del Gobierno de Esta-dos Unidos. Gamesa se apunta 300 MWen China. Acciona, primer operador eóli-co español en Corea del Sur. Guascoranuncia la construcción del parque eólicomás grande del mundo en Argentina.Alstom–Ecotècnia suministra 18 MW aJapón.

Son sólo una retahíla de titulares pu-blicados en la web de Energías Renovables

durante los pasados meses de junio y julio.Y dan idea del hervidero en el que se hanconvertido los departamentos de interna-cional de las empresas eólicas de nuestropaís. Noticias como estas son las que se loponen en bandeja a José Donoso, presi-dente de la Asociación Empresarial Eólica(AEE) para “sacar pecho por la auténticarevolución industrial que está consiguien-do la eólica en nuestro país. En un sectortecnológico, ambiental, con mucha fabri-cación y mucha promoción, que ha salidocon gran dinamismo al exterior, ha saltadofronteras y ha hecho que nuestras empre-sas estén presentes ya en numerosos mer-cados de los cinco continentes”.

La primera vez que los periodistas co-nocimos cifras de la capacidad exportado-ra del sector fue hace un año, en septiem-bre de 2008, en el marco de la feria PowerExpo. El propio Donoso comparaba elpotencial exportador de la eólica con el deotros sectores tradicionalmente ligados ala economía española. “Sin duda, la ener-gía eólica es la mejor inversión que ha he-cho España, puesto que ya supone un0,21 % del Producto Interior Bruto (PIB)de la economía española, frente al 0,18%que representa, por ejemplo, el sector pes-quero o el 0,16% del sector del calzado yel cuero. Y mientras que las exportacioneseólicas en 2007 supusieron 2.550 millo-

Da lo mismo que sea el cierzo del valle del Ebro, el etesiam griego, el irifi marroquí o el zondaargentino. Las empresas eólicas de nuestro país los tratan a todos con el mismo cariño y saben sacar lomejor de cada uno. Descubrimos las claves de un sector con vocación exportadora que estácambiando la imagen de España en el mundo. Luis Merino

No hay viento que se resistaa la eólica “made in Spain”

40

eólica

ER81_40_55 28/8/09 12:48 Página 40

nes de euros, el sector vitivinícola exportópor valor 1.800 millones”.

■ 8.000 MW en 17 paísesLa carta de presentación del anuario “Eó-lica 2009” que elabora AEE ha sido justa-mente ésta, la creciente presencia interna-cional de nuestras empresas. A los 16.740MW que había instalados en España el 1de enero de 2009 hay que 7.940 MW re-partidos por 17 países, entre los que des-tacan Estados Unidos y Portugal. Lista ala que hay que añadir la de los fabricantesde aerogeneradores y componentes, inge-nierías y empresas de servicios que actúanya en una treintena de países.

Según los datos recopilados por AEE,sólo las exportaciones de los fabricantes de“aeros” con centros productivos en Espa-ña alcanzaron en 2008 los 2.234 millonesde euros. Si a ello le sumamos los fabrican-tes de componentes (más de 230 empre-sas) , las empresas de servicios (alrededorde 280) y los promotores–productores(unas 140 empresas) el volumen total delas exportaciones alcanzó el año pasado los2.975 millones de euros. 425 más que en2007, lo que supone un incremento del17%.

Y una mayor aportación de la eólica alPIB español, en momentos en los que lacrisis está haciendo estragos. Según el Estu-dio Macroeconómico del sector elaboradopor Deloitte para AEE, en 2010 esa apor-tación al PIB será del 0,25% y en 2012 del0,27%. Y la madurez del mercado nacionalexigirá mirar cada vez con más ahínco al ex-terior, lo que mejorará una balanza comer-cial que ya ofrece muy buenos resultados.

En la lista de 17 países con presencia depromotores eólicos españoles no están, porejemplo, ni Panamá ni Argentina ni China.Pero es probable que lo estén muy pronto.Hace dos meses Fersa anunciaba que tieneprevisto desarrollar dos proyectos eólicos

en la pequeña nación centroamericana quesuman 471 MW. El primero se ubica enToabré, provincia de Coclé, en el centrodel país, donde está previsto instalar 225MW; el segundo estará en la localidad deAntón, en la misma provincia, y contarácon 246 MW. Según el subdirector generalde Fersa, Francesc Roig, la inversión totalserá de 716 millones de euros y el primerode los proyectos “tiene todas las licenciasconcedidas y prevemos el inicio de obraspara finales de este año”.

A primeros de junio el grupo Guascorhacía pública su intención de construir enla provincia argentina de Santa Cruz (Ar-gentina) un parque eólico de entre 600 y900 MW que puede ser el mayor del mun-do. Su presidente, José Grajales, que ya hafirmado con la presidenta argentina, Cristi-na Fernández, un convenio sobre el pro-yecto, habla de una inversión de 1.700 mi-llones de euros. Está previsto que las obrasen esta región del sur de la Patagonia dencomienzo dentro de un año y se alarguendurante tres más, en los que podrían gene-rarse cerca de 2.000 empleos, entre direc-tos e indirectos. Guascor aportará el 30%de los fondos, y espera contar con capitalesargentinos e internacionales.

Por su parte, Gamesa ha conseguido yaimportantes contratos de venta de máqui-nas en China. Pero un acuerdo con la eléc-trica asiática Guangdong Nuclear, con laque ya comparte la construcción del par-que de Taipingshan, ha situado a la empre-sa española en una inmejorable posiciónpara la promoción eólica. El acuerdo conGuangdong Nuclear contempla el desarro-llo conjunto de un total de 253 MW du-rante el trienio 2009-2011. La instalaciónde esa potencia se repartirá entre seis pro-yectos en Shandong, al noreste del país.Todos los parques estarán equipados conaerogeneradores Gamesa G5x de 850 kWfabricados en los centros de producciónque la compañía opera en Tianjin. “Esteacuerdo refuerza el compromiso de Game-sa con China para desarrollar el sector eóli-co junto a operadores líderes del sectorenergético en este país”, ha dicho Gamesa.

A la izquierda, Parque BlackLaw3, de Iberdrola en ReinoUnido. Arriba, el ministro de Industria, Miguel Sebastián, y elsecretario de Estado de Energía, Pedro Luis Marín (con corbatanegra), visitan el stand de Acciona en la feria Windpower2009, celebrada en mayo en Chicago. A la derecha de la foto,el presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales.

ER81_40_55 28/8/09 12:48 Página 41

■ Estados Unidos, el mayor mercadoA principios de año las empresas españolashabían instalado en Estados Unidos 3.460MW, cantidad que se ha incrementado yanotablemente en el primer semestre con lainauguración de importantes instalaciones,como el parque de Acciona en Oklahoma,con 123 MW de potencia y con aerogene-radores de Acciona Windpower (AW).

Estados Unidos es el principal eje denegocio para muchas empresas eólicas es-pañolas, entre ellas la líder mundial en po-tencia y producción, Iberdrola Renova-bles, una de las primeras en poner los ojosen Norteamérica. Entró en 2006 y ya estápresente en una veintena de estados de laUnión con una capacidad instalada de3.104 MW, el 31% del total de la empresaen el mundo, que sumaba a finales de junio10.003 MW. En Estados Unidos “dondeel clima político y regulatorio favorece laexpansión”, Iberdrola Renovables ha in-

vertido más de 2.000 millones de dólares,y ahora espera recibir entre 400 y 500 mi-llones en ayudas del Gobierno, de los3.000 millones que hay previstos para pro-mover proyectos de energías renovables.La compañía pretende poner en operacióneste año unos 850 MW, lo que le permiteoptar a esas ayudas, que se reinvertirán ín-tegramente en Estados Unidos.

Ese programa de ayudas, recogido enla Ley de Estímulo a la Economía promul-gada por Barack Obama, proveerá “pagosdirectos en vez de créditos fiscales en apo-yo de unas 5.000 instalaciones de bioma-sa, solar, eólica y otros tipos de energíasrenovables”, según el Departamento delTesoro. Esos pagos, conocidos como ITC(Investment Tax Credit) suponen la ayudadirecta sobre el 30% de la inversión y sucobro se produce en caja a los 60 días delinicio de la comercialización del parque.El Departamento del Tesoro ha anuncia-do que empezará a aceptar las peticionesde las empresas a partir del uno de agosto.La noticia es “positiva” para el sector delas renovables –asegura Iberdrola–, “ya

que supone la mejor alternativa posible alos créditos fiscales a la producción o PTC(Production Tax Credits)”.

La Asociación Americana de EnergíaEólica (AWEA) también ha felicitado a laadministración Obama por su decisión, altiempo que criticaba la “reducida eficacia”de las desgravaciones fiscales a la produc-ción eólica recogidas en el PTC desde fi-nales de 2008. “Creemos –dice AWEA–que estas ayudas volverán a colocar nues-tra industria en la senda correcta”. ElCongreso de los Estados Unidos está tra-mitando una nueva Ley de la Energía quepodría incluir cuotas obligatorias de pro-ducción renovable (Renewable PortfolioStandards).

En el número 28 (diciembre de 2008)de la revista APPAinfo, editada por la Aso-ciación de Productores de Energías Reno-vables, el entonces embajador de EstadosUnidos en España, Eduardo Aguirre –dejóel cargo el pasado 20 de enero– afirmabaque “las empresas españolas han sabido re-conocer la gran oportunidad que represen-ta el mercado de energías renovables en mi


■ Potencia eólica instalada por países (MW) ■ Reparto por países de la potencia eólica instalada a nivel mundial

Parque eólico de Gamesa en Terras Altas de Fafe, Portugal.

ER81_40_55 28/8/09 12:48 Página 42

país. Ahora están aprovechando las impre-sionantes capacidades y conocimientos de-sarrollados en el mercado español y aplicán-dolos en el mercado de mayor crecimientodel mundo para la energía limpia”.

Entre los fabricantes, Gamesa tiene enEEUU una capacidad de producción de900 MW anuales, que pretende ampliar a1.200 MW de aquí a 2011.

■ La llamada de AsiaAcciona se ha convertido este año en elprimer operador eólico español en Coreadel Sur, después de conectar a red el par-que Yeong Yang, de 61,5 MW. Ubicadoen la región de North Gyeongsang, espropiedad de Acciona al 100% y tiene 41aerogeneradores de 1,5 MW fabricadospor AW. La puesta en funcionamiento deYeong Yang eleva en más de un 25% la po-tencia instalada en el país hasta finales delpasado año (233 MW) y es una muestrade lo que pueden dar de sí los proyectosde Mecanismo de Desarrollo Limpio(MDL) ya que el parque fue registradocomo tal por Naciones Unidas en febrero.Durante los diez años de vigencia delMDL, la planta evitará la emisión de 1,11millones de toneladas de CO2 (112.812

toneladas anuales) y Acciona obtendráCertificados de Reducción de Emisiones(CRE) con los que podrá comercializar enel mercado de derechos de emisión. Setrata del segundo proyecto de la compañíaacogido al MDL, tras los dos parques yaoperativos (29,7 MW) en la región deKarnataka (India). Corea del Sur se hamarcado como objetivo elevar el mix derenovables en el sistema eléctrico desde un2,4% (cifra de 2007) hasta llegar a un 4,3%en 2015. La inversión total requerida seestima en 75.000 millones de dólares, delos que el Gobierno prevé sufragar unatercera parte con ayudas. Aparte de losMDL, el desarrollo eólico del país vieneimpulsado por ayudas públicas a la inver-sión inicial más una tarifa decreciente queempieza con 72 dólares por MWh, y quebaja luego un 2% anualmente.

Gamesa ha confesado repetidas vecessu intención de potenciar su presencia enAsia. Además del mencionado acuerdo conla china Guangdong Nuclear, el tecnólogova a introducir en el mercado chino su pla-taforma de aerogeneradores G8X con laimplantación de más de 400 MW de capa-cidad de producción local. A finales de ju-lio se conocía otro acuerdo para la venta de

300 MW en el gigante asiático. 200 MWirán a parques promovidos conjuntamentepor Gamesa y el promotor China HuadianNew Energy Development Co. Y los 100restantes irán a otros proyectos de Hua-dian New Energy, un promotor que cuen-ta con una cartera de proyectos eólicos de16.000 MW repartidos entre Mongolia,Xinjiang, Gansu, Jilin, Heilongjiang, He-

■ Presencia por países de lospromotores eólicos españoles (1-1-2009)

País Potencia neta (MW)EEUU 3.460,44Portugal 1.161,50Reino Unido 704,00Francia 509,85México 439,50Alemania 287,80Grecia 278,20Italia 223,40Australia 210,00Polonia 186,66Brasil 185,50Hungría 61,16India 60,90Canadá 57,99Bélgica 48,65Corea Sur 46,50Chile 18,15TOTAL 7.940,21

Fuente: AEE

ER81_40_55 28/8/09 12:48 Página 43


bei y Jiangsu. Según Gamesa, Huadian es-pera alcanzar más de 3 GW de capacidadinstalada a finales de 2010. Los aerogene-radores se fabrican en los centros de pro-ducción de Gamesa en China.

Y en India quiere revitalizar la marcaMade –adquirida por Gamesa a Endesa enel año 2003– con la construcción de unafábrica de góndolas con una capacidad deproducción de 200 MW que estará opera-tiva a finales de 2009. Según GuillermoUlacia, consejero delegado de Gamesa,“Made nos ha permitido la apertura denuevos mercados y clientes, como mues-tran los últimos contratos firmados en Tú-nez y Venezuela”. Y sitúa a este país comonuevo centro de fabricación y venta de losaerogeneradores Made a nivel mundial.

Alstom-Ecotècnia también anunció enjunio la firma de un contrato para cons-truir un parque eólico en Japón con unapotencia de 18 MW. Aunque Ecotècnia yaha suministrado máquinas a cuatro par-ques eólicos nipones, este es el primerodesde que Alstom adquirió la compañíaespañola en octubre de 2007. El nuevocontrato es con la eléctrica The TokyoElectric Power Company, que ha acorda-do el suministro y la instalación de oncemáquinas Eco 74. La puesta en funciona-miento del parque, también encargada aAlstom-Ecotècnia, está prevista para elmes de octubre de 2011. El contrato su-braya la creciente apuesta de Japón por laenergía eólica. De hecho, las principalespromotoras eólicas del país son las grandescorporaciones –sobre todo las empresaseléctricas–, con capacidad financiera pro-pia. Japón es uno de los países desarrolla-dos más dependiente de importacionesenergéticas. Para reducir esa dependencia,el gobierno pretende llegar a los 3.000MW eólicos en 2010, frente los 1.900MW actuales.

44

■ Territorio para los más grandes

Salir fuera no es tarea fácil. Como se pone de manifiesto en todas las conferencias que abordan lasalida al exterior de empresas españolas, cualquier intento de afianzarse en otro país exige unbuen conocimiento del terreno que se pisa. Y muchas veces es imprescindible contar condelegaciones permanentes y hasta con expertos de esos países que conozcan bien la legislación yla idiosincrasia de la gente con la que hay que tratar. Todo eso requiere recursos que no están alalcance de cualquiera. Los grandes, en cambio, son capaces de moverse “como Pedro por sucasa”.

Es el caso de Iberdrola Renovables, la filial “verde” de la gran eléctrica española. El balancedel primer semestre de 2009 habla por sí solo. En términos de potencia instalada, la compañía haalcanzado los 10.003 MW (9.611 de ellos eólicos). En el primer semestre instaló 701 MW. De ellos257 en España, 227 en EEUU, 125 en el Reino Unido y 92 en el resto del mundo. Más de la mitadde lo instalado a lo largo de los últimos doce meses ha tenido a EEUU como escenario. Allí, lapotencia alcanzaba los 3.104 MW a finales de junio de 2009 (incremento del 56,6% en docemeses). Ya se ha dicho, es “el entorno regulatorio favorable”. En el Reino Unido, otro de losmercados prioritarios de la compañía, la potencia instalada aumentó un 48,8%, hasta alcanzar los790 MW.

El otro grande entre los grandes, Acciona, inauguró en junio el parque eólico de Red Hills, enOklahoma. Una instalación de 123 MW, con 82 máquinas Acciona Windpower de 1,5 MW , queelevan a 489 MW la potencia instalada por la empresa española en EEUU. La energía producida essuministrada a la cooperativa agraria Western Farmers Electric Cooperative bajo un contrato deadquisición de electricidad a largo plazo. Red Hills generará anualmente el equivalente alconsumo de unos 40.000 hogares, y evitará la emisión de 294.000 toneladas de CO2. Durantes elacto de inauguración del parque, Pete Duprey, consejero delegado de Acciona North America,recordó que aunque Oklahoma es bien conocida por sus reservas de petróleo y gas, “ahoratambién comienza a serlo por sus amplios recursos energéticos renovables”.

Los otro cuatro parques que Acciona opera en EEUU son Red Hills Tatanka (180 MW, entreDakota del Norte y del Sur), Velva (11,8 MW, en Dakota del Norte) y EcoGrove (100,5 MW, enIllinois). La compañía también posee una participación minoritaria en el parque de Blue Canyon(74,25 MW, en Oklahoma), y cuenta con una fábrica de aerogeneradores en el Estado de Iowa, dedonde procede una parte significativa de las máquinas que instala en América.

■ Nuevos mercados

África ha comenzado a aprovechar sus recursos de viento tímidamente. Pero hay países comoEgipto que aspiran a mucho más. El gobierno egipcio está preparando las bases para abrir aldesarrollo eólico una zona de 656 kilómetros cuadrados que podría albergar hasta 3.000 MW depotencia, según cálculos de la Asociación Eólica Danesa (DWEA). Se trata de la zona de El-Zayt, enla costa del Mar Rojo, al sur de Zafarana, donde se ubica casi la totalidad de los 365 MWactualmente en funcionamiento en todo el país. El proyecto de El-Zayt surge animado por laexperiencia de la región vecina, Zarafana, donde a finales de los años noventa la Agencia deEnergías Nuevas y Renovables (NREA) invitó a varias empresas y agencias europeas a iniciar eldesarrollo eólico del país. Acudieron Vestas (Dinamarca), Nordex (Alemania) y Gamesa (España).

Gamesa es, precisamente, el primer suministrador del parque de Zafarana, con 220 MW. Elaño pasado, el tecnólogo español añadió 135 MW al proyecto, todos ellos, con máquinas de 850kW de potencia. Egipto se ha marcado como objetivo llegar al 20% de renovables en 2020, lamitad procedente de parques eólicos. Según NREA, esto se debería traducir en unos 7.200 MWeólicos.

En Latinoamérica también está casi todo por hacer. Lo sabe bien el grupo español Enhol, queproyecta un parque de 500 MW en el norte de Chile. La Comisión Regional de Medio Ambiente yaha aprobado la construcción del Parque Eólico Talinay, que supondrá una inversión de 717millones de euros. El parque se ubicará en la región de Coquimbo y constará de 243aerogeneradores Vestas.

Acciona se ha convertido este año en el primer operador eólicoespañol en Corea del Sur, después de conectar a red el parqueYeong Yang, de 61,5 MW.

ER81_40_55 28/8/09 12:48 Página 44

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 45


De entre todas las renovables,la eólica es, en estos mo-mentos, la tecnología máspresente en España. Su for-taleza se asienta, básicamen-

te, en tres pilares: creciente demanda na-cional, fabricantes poderosos y un marcoregulatorio estable y predecible, que apesar de suponer la menor remuneraciónpor kWh generado ha permitido posicio-nar a nuestro país en la tercera posición

mundial en términos de potencia instala-da. Pero darse por satisfecho con lo con-seguido hasta ahora es ir para atrás. Lamaduración del mercado nacional, la ne-cesidad de competir fuera, los nuevos re-tos a los que hay que hacer frente exigenser innovador, lo que obliga a las empre-sas a apostar por la investigación y desarrollo y, por tanto, a hacer fuertes in-versiones en nuevos e innovadores equi-pamientos.

El eólico es, además, un sector encontinua evolución, tanto en lo que se re-fiere al tamaño de las máquinas como enla respuesta de las mismas a las condicio-nes impuestas por la seguridad y confiabi-lidad de la red, lo que obliga a las empre-sas a afrontar importantes inversiones enestos campos si no quieren perder compe-titividad. La Red Científico Tecnológicadel sector eólico (REOLTEC), creadohace tres años para facilitar la investiga-ción y el desarrollo de la eólica española,lo ha dejado claro: la innovación es unacaracterística que acompaña a la energíaeólica desde su nacimiento. Y así seguirásiendo.

■ Más grandes y mejor integradosUno de los retos del sector es reducir elcoste del kWh generado, aumentando almismo tiempo la fiabilidad de los equiposy componentes. También resultan decisi-vas las investigaciones de nuevos materia-les y la optimización del diseño de los ae-rogeneradores. El departamento deenergía eólica del CENER –uno de loscentros más importantes en la investiga-ción de las energías renovables a nivelmundial– trabaja, por ejemplo, en el de-sarrollo de herramientas de modelado deaerogeneradores orientada al diseño decontroladores, en el pre-dimensiona-miento del sistema completo y la obten-ción de cargas y en el análisis estructuralde las palas, entre otros aspectos.

Se camina, además, hacía aerogenera-dores cada vez más grandes, lo que va aobligar a las empresas eólicas a introducirfuertes innovaciones tecnológicas en susprocesos de fabricación. Gamesa, por darotra referencia, iniciará en 2011 en su

eólica

Reducir el coste de los aerogeneradores, mejorar la disponibilidad de los parques, desarrollar nuevasmáquinas y componentes, crear sistemas de almacenamiento de energía…. La innovación es unacaracterística que acompaña a la energía eólica desde su nacimiento. Se trata, en definitiva, demejorar la eficiencia y la competitividad de un sector en continua evolución. Pepa Mosquera

I+D+i, la eólica mira al futuro

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 46

planta de Aoiz (Álava) la fabricación enserie de su nuevo molino G10X, que al-canzará erguido una altura de 184 metrosy generará una potencia de 4,5 MW. Elprimer prototipo de este modelo, que se-rá capaz de suministrar por sí solo la ener-gía que consumen 3.000 familias duranteun año, se encuentra ya instalado en elparque de innovación y desarrollo de Jau-lín, en Zaragoza.

El creciente peso de la energía eólicaen España ha supuesto, por otro lado, uncambio importante en su incorporación ala red. Inicialmente se consideraba laelectricidad eólica una variación de laoferta, ligada a la aleatoriedad del viento,pero ahora es ya una forma más de gene-ración eléctrica, lo cual tiene importantesconsecuencias. La primera es que la eóli-ca debe contribuir a la estabilidad de lared y ayudar a elevar la tensión cuando seproducen caídas bruscas de la misma, porcausas imprevistas, como cortocircuitos ofallos de interruptor. La tecnología eólicainicial se basaba en generadores asíncro-nos, que en nada tenían en cuenta estacircunstancia, lo que supone unos impor-tantes cambios y adaptación tecnológica,con la incorporación de nuevos equipos yla progresiva adaptación de los existen-tes.

Para evaluar la generación eólica real-mente evacuable, REE ha realizado ya unprimer estudio sobre la capacidad técnicade la red y ha concluido que los 41.000MW previstos por las CCAA son asimila-bles por el sistema. Otro apartado en elque el sector está trabajando activamentees el de los potenciales recortes sobre lapotencia instalada por razones de seguri-dad de la red. De acuerdo con el informeEólica 2009, de la Asociación Empresa-rial Eólica, la experiencia a lo largo de2009 ha puesto de manifiesto que losrectores principales se han debido a la in-suficiente infraestructura eléctrica másque a problemas de estabilidad de red ode descenso de demanda. Ahora bien, elsector quiere conocer más a fondo estasituación, por lo que ha encargado un es-tudio que, entre otros elementos, anali-zará el impacto de la energía eólica en se-guridad del conjunto del sistemaeléctrico, para identificar, de acuerdo condiferentes niveles de demanda, situacio-nes en las que debería recortarse la pro-ducción.

■ Máquinas adaptadas acondiciones especiales Conquistadas ya las zonas más “fáciles”,la brújula también se orienta ahora hacia


Imágenes del proyecto y de la realización de Hywind.

■ Tres proyectos europeos

■ Upwind: se desarrolla dentro del sextoPrograma Marco (FP6) de la UE y tiene porobjetivo diseñar verdaderos gigantes,aerogeneradores de entre 8 y 10 MW paraser instalados tanto en emplazamientosterrestres como marinos. El consorcioUpWind está integrado por 40 participantes,entre los que se encuentran los españolesFundación Robotiker, Ecotécnia, FundaciónCener, y Fiberblade Eólica.

■ Windlider 2015: Gamesa Eólica, yEcotècnia encabezan este consorcioconstituido para acometer un proyecto deinvestigación industrial cuyo fin es mantenera España en el liderazgo tecnológico enenergía eólica. Como en el caso anterior, sufinalidad es dominar el diseño de grandesaerogeneradores, de potencias e en torno alos 5 MW para extrapolarlas hasta los 10 W.El proyecto cuenta con el apoyo delprograma de Consorcios EstratégicosNacionales de Investigación Tecnológica(CÉNIT)

■ Reliawind: enmarcado en el FP7 de la UE,tiene como objetivo profundizar en losconceptos de fiabilidad en el diseño,operación y mantenimiento de losaerogeneradores. El proyecto, de tres añosde duración, comenzó en marzo de 2008 ydebe estar concluido en 2011. Gamesa,Ecotécnia, Iberdola, Garran Hassan, LMGlasfiber son algunas de las empresas queparticipan en esta investigación.

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 47

las áreas de alto potencial eólico situadasen zonas de duras condiciones climáticas,como los desiertos, las zonas boreales oel mar. Las maquinas eólicas convencio-nales no pueden ser utilizadas en estascondiciones, de la misma manera queuna turbina eólica que podría servir en elSahara no tendrá las mismas especifica-ciones técnicas si fuera a enclavarse en elnorte de Suecia. Este asunto es especial-mente relevante para el desarrollo de

proyectos como Sahara Wind, en el nor-te de África. Hoy por hoy, Marruecos só-lo tiene 134 MW instalados, pero su po-tencial, junto con el del antiguo Saharaespañol es tan grande que podría abaste-cer la mitad de las necesidades de Euro-pa. Con esa meta en la cabeza, científicosmarroquíes y alemanes están trabajandoconjuntamente en el proyecto que, de re-alizarse, podría cubrir el 50% del consu-mo eléctrico europeo. La zona a trabajar

incluye la región costera de Marruecos,Mauritania y –lo más complicado– el Sa-hara ocupado por Marruecos.

La conquista de enclaves marinos cadavez más alejados de la costa es otro reto.La alemana Siemens acaba de instalar a 12kilómetros de la costa de Noruega el pri-mer gran aerogenerador flotante del mun-do. Se trata de una máquina de 2,3 MWque ha sido anclada mediante tres cablesde acero al fondo marino (a una profundi-dad de 220 metros). Los ingenieros impli-cados en el proyecto esperan demostrarque el sistema puede aplicarse en aguas dehasta 700 metros de profundidad.

Este prototipo, parte de un proyectodenominado Hywind, constituye el pri-mer paso sólido en la carrera por salvaruno de los principales obstáculos que en-frenta la explotación de la energía eólicamarina: su limitación a aguas de pocaprofundidad (la profundidad máxima a laque se suelen anclar los aerogeneradoresactualmente se sitúa en torno a los 35metros, si bien hay prototipos que hanlogrado ser cimentados a medio hectó-metro de la superficie).

Si el proyecto de Siemens resultaraexitoso, parece claro que se abrirían ma-yores posibilidades para la eólica marinaen países como España, donde la plata-forma continental desaparece a escasosmetros de la costa y la eólica offshore lle-va un considerable retraso con respecto aotros países. En este sentido, el grupo detrabajo de eólica marina de REOLTECquiere crear un parque experimental si-tuado a 10-15 Km. de la costa e instalaren esta plataforma 15 MW de potencia,aportada por tres aerogeneradores de 5MW. El proyecto facilitaría la realizaciónde múltiples estudios. Entre ellos: experi-mentar las diferentes tecnologías que sepodrían instalar en el mar y seguir suadaptación a las condiciones climáticasexistentes; caracterizar el potencial ener-gético eólico marino español, midiendola velocidad del viento a varias alturas; re-alizar análisis de cargas en las diferentespartes de las turbinas y en las estructuras;estudiar cómo realizar la integración enla red eléctrica de la energía producida ycomprobar cuál es el impacto ambiental.En España, hay actualmente presentados32 proyectos de eólica marina, 17 en An-dalucía, 7 en Galicia, 3 en Valencia, 4 enCataluña y 1 en Murcia, promovidos,principalmente, por Acciona, Iberdrola,Endesa, Unión Fenosa, Enerfín y CapitalEnergy. Además, Mtorres está trabajandoen el desarrollo de una plataforma flotan-te para aguas profundas.


eólica

Dos momentos de la inauguración del prototipo G10X de Gamesa, en el parque de Innovación y Desarrollo de Jaulín (Zaragoza)

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 48

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 49

■ Almacenamiento de energíaTambién a través de REOLTEC se daráun apoyo importante a los proyectos dealmacenamiento de energía que puedenservir para almacenar la energía producidaen horas de bajo consumo. Pilas de com-bustible, bombeo de agua, compresiónde aire o producción de hidrogeno son al-gunas de las soluciones que se plantean.

En este contexto, el proyecto REVE esuno de los más prometedores. Consiste enla posibilidad de gestionar la energía eóli-ca mediante la utilización de baterías ins-taladas en coches eléctricos y así optimizarla gestión de la curva de carga y evitar re-cortes en la producción eólica en horas va-

lle. En otras palabras, los coches eléctricospodrían actuar como almacenes energéti-cos de la red eléctrica mientras no esténcirculando, mejorando de esta manera laeficiencia de la distribución energética.Claro está que para la implantación del ve-hículo eléctrico, y para que este proyectosalga adelante, es necesario desarrollar lapertinente infraestructura con sus corres-pondientes puntos de recarga y recambiode baterías. Y, por supuesto, desarrollar unmodelo económico que lo gestione y queresulte rentable y atrayente para los consu-midores.. En el proyecto, que cuenta conel apoyo del Ministerio de Ciencia y Tec-nología, participan la AEE como coordi-

nadora, CENER, CIRCE y Endesa. Otrospaíses, como Dinamarca, Francia, Austra-lia, EE.UU. e Israel trabajan también enproyectos de redes inteligentes.

■ Mejorar la aceptación social¿Qué tipo de mejoras tecnológicas permi-ten de reducir los impactos sociales y me-dio ambientales del desarrollo de la ener-gía eólica? Este es otro aspecto al que elsector eólico dedica recursos y esfuerzos,puesto que tan importante como la mejortecnológica es avanzar en la aceptaciónsocial de esta energía y acabar con algu-nos de los mitos que aún la acompañan.

Por eso, REOLTEC insiste en desta-car que las evoluciones tecnológicas demaquinas tan imponentes como son losaerogeneradores pueden ser un vector depromoción de un energía limpia que tie-ne, hoy en día, los favores de una mayoríade ciudadanos. Y hay que seguir avanzan-do en esta dirección, trabajando en as-pectos como la reducción de su impactosocial mediante el balizamiento nocturnode las máquinas, y medio ambiental (re-ducción de impacto sobre la avifauna, lu-brificantes verdes, etc.).

■ Más información:> www.aeeolica.org > www.reoltec.org> www.cener.es > www.evwind.es


eólica

■ Inversiones cada vez más elevadas

El informe Industrial R&D Investment Scoreboard de 2008, confeccionado por la ComisiónEuropea, pone de manifiesto que tras los sectores farmacéutico y biotecnológico el energético esotro gran inversor en I+D. Las empresas que trabajan con energías renovables han incrementadosu gasto en I+D de forma espectacular durante los últimos años y presentan las tasas decrecimiento más elevadas.Así, la danesa Vestas figura entre las primeras diez compañías europeas en invertir en I+D, con127 millones de euros destinados a este fin en 2007. La española Iberdrola ocupa la 6º posiciónen España, con una inversión de 65 millones de euros en I+D en 2007, seguida muy de cerca porAbengoa (54.59 millones de euros) y Acciona (39,02 millones de euros). Gamesa, que invirtió 30,5millones, ocupa la undécima posición en España y el puesto 348 en el ranking de las 1.000empresas europeas con mayor inversión en I+D. Estas cifras no incluyen los fondos destinadosestrictamente a innovación.■ Más información:> http://www.enter.ie.edu/cms/es/documento/4476/1

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 50

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 51

La energía eólica tiene, desde elpunto de vista ambiental, dosimpactos fundamentales. Unode ellos, el paisajístico, tienemal arreglo. A menos que se

invente algún día el aerogenerador invisi-ble, todo lo que se puede hacer es evitarla instalación de parques en áreas dondeel paisaje tiene un valor singular. Sin olvi-

dar que en este asunto hay mucho depercepción subjetiva. El otro problema,el impacto sobre las aves y los murciéla-gos, sí puede tener solución. Lógicamen-te, también pasa por no montar turbinasen zonas con alta densidad de aves o enaquellas que son utilizadas por las espe-cies migratorias en sus desplazamientos.Por eso, cualquier parque debe someter-

se a un proceso de evaluación de impactoambiental, que valora, especialmente, elpaisaje y la avifauna afectada. Aún así, ybasándose en los estudios parciales que sehan realizado hasta la fecha, las cifras deincidencia sobre las aves varían desde me-nos de un individuo muerto por aeroge-nerador y año, hasta varias decenas. Eneste último caso sólo se barajan dos op-ciones: la parada temporal o el desmante-lamiento y reubicación de los aerogene-radores problemáticos. El hecho es quela energía eólica necesita viento. Y dondehay viento hay aves que lo aprovechan.Por tanto, cabe preguntarse si existe al-guna otra posibilidad de reducir la mor-talidad de avifauna en los parques eólicossin necesidad de renunciar al aprovecha-miento de buenos recursos de viento.

La empresa española Liquen acaba depresentar comercialmente lo que sus res-ponsables llaman un “sistema de detec-ción y disuasión automática de aves enriesgo de colisión con aerogeneradores”,registrado bajo el nombre DTBird. Elproducto supone una innovación radical,y única en el mundo, en la reducción delimpacto ambiental de los parques eólicos,tanto terrestres como marinos.

■ DTBird, el vigilante permanenteDTBird es un producto tecnológico capazde detectar en tiempo real aves en vuelo yde evitar la colisión con los aerogenerado-res. Ha sido desarrollado a lo largo de tresaños de investigación por un equipo multi-disciplinar de ingenieros y biólogos, en elque se han implicado empresas tecnológi-cas punteras que han contado, en la etapade investigación, con el apoyo del Plan Na-cional de Investigación Aplicada, del Mi-

eólica

Los parques eólicos también tienen su propio canal de televisión. Comenzó a emitir en pruebas elpasado mes de marzo desde un aerogenerador situado en Zaragoza y ya ha demostrado que suprogramación es del máximo interés. Hablamos de DTBird, un sistema de detección automática deaves en vuelo único en el mundo que es capaz de disuadirlas para que no se acerquen a las palas. Y lo ha desarrollado la empresa española Liquen. Luis Merino

Aves y aerogeneradores

Tele Eólica inicia sus emisiones

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 52

nisterio de Industria. La validación encampo se inició hace dos años y el sistemalleva operando rutinariamente desde mar-zo de 2009 en un parque eólico de Ara-gón, propiedad de la empresa Molinos delEbro, del Grupo SAMCA.

Los socios de Liquen, Agustín Riopé-rez y Javier Díaz, llevan años desarrollan-do proyectos para el sector eólico, lo queles ha convertido en auténticos expertos ala hora de plantear soluciones innovadorascomo el DTBird. En su desarrollo hancontado con la colaboración científica deMarcos de la Puente, que trabaja en la em-presa como investigador y tecnólogo.

En pocas palabras, el sistema consta deun equipo de detección, similar a una cá-mara de vídeo, instalado sobre un aeroge-nerador que se activa automáticamentecuando detecta la presencia de un ave en suentorno. El programa está preparado para“entender” qué está haciendo el pájaro encuestión, qué trayectoria sigue y cuál es suvelocidad. Procesa todos los datos de for-ma inmediata y si percibe que puede haberriesgo de colisión con las palas unos emiso-res acústicos mandan una señal disuasoriapara que no se aproxime.

En la mañana en la que Liquen nos re-cibe en su oficina para hablarnos del DT-Bird suena una alarma de vez en cuando.“Es un vencejo que acaba de pasar cerca dela cámara”, dicen. Y es que cualquier lugares perfecto para seguir optimizando un sis-tema que ya ofrece buenísimos resultados.Marcos de la Puente se acerca al ordena-dor, chequea el programa y, efectivamente,

allí está grabada la secuencia del vuelo delvencejo, un ave extraordinariamente acro-bática y veloz que no ha pasado desaperci-bida para el DTBird.

■ ¡No acercarse, riesgo de colisión!La clave de esta herramienta está en que,además de detectar la presencia de un ave,el DTBird puede disuadirla para que no seacerque al aerogenerador. “El sistema dedisuasión opera en el espacio aéreo próxi-mo al área barrida por las palas. La intensi-dad de las señales de aviso y disuasión se re-gula según las condiciones ambientales y elriesgo de colisión, de modo que la faunadel entorno del parque eólico no se veafectada. De este modo el parque seguirásiendo una zona de campeo, alimentacióny reproducción para la fauna, y será más se-guro para las aves”, comenta Javier Díaz.

DTBird tiene un diseño modular quepermite incorporar prestaciones opciona-les, según las necesidades de cada parqueeólico. La detección y disuasión de aves enriesgo de colisión es la prestación principal,pero hay otras. Actualmente se comerciali-zan dos módulos opcionales: el de registrode colisiones y el módulo de monitoriza-ción de avifauna. “El primero –explicaAgustín Riopérez–, permite determinarcuándo y cómo ha habido colisión. Lo quesupone un complemento perfecto de lostradicionales programas de revisión perió-dica que personal especializado viene reali-zando en la base de los aerogeneradores demuchos parques. El módulo de monitori-zación de avifauna analiza el uso que las

aves hacen del espacio aéreo para conoceren detalle sus movimientos, la frecuenciade vuelo por franja horaria y fecha, y su re-lación con variables ambientales (viento,temperatura, etc.). Sin duda, una herra-mienta perfecta para optimizar la gestiónambiental del parque eólico”.

Y para otras aplicaciones ya que el siste-ma admite configuraciones específicas pararealizar censos de avifauna que aporten in-formación detallada a los promotores deparques eólicos (terrestres y marinos), opara hacer tareas de vigilancia ambiental,investigaciones científicas, etc. “La confi-guración de mayor alcance tiene una dis-tancia de detección de varios kilómetros”,apunta Riopérez.

El sistema necesita ajustarse siempre encada ubicación, en función de las condicio-nes orográficas y ambientales del parque. Yen función de sus visitantes más habituales.“Imagina que a 300 metros de un aeroge-nerador hay un cazadero de cernícalos(una pequeña rapaz) que sobrevuelanconstantemente en busca de roedores. Si elsistema fuera muy sensible a esa distancia lamáquina estaría parada dos horas al día yeso sería inviable para cualquier empresa”,apunta Javier Díaz.

■ ¿Cuánto cuesta?Es evidente que Liquen puede haber en-contrado una solución interesante paracualquier promotor y gestor de parqueseólicos. Interés que será mayor o menor enfunción de la respuesta que den a una pre-gunta clave: ¿cuánto cuesta la implantación


ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 53

del sistema? “Menos del 1% del coste totalde instalación”, asegura Javier Díaz. “Esun producto totalmente nuevo, pero el de-sarrollo ha incluido una etapa de minimi-zación de costes para ofrecer un productosin rival en el mercado, que pueda implan-tarse sin afectar la economía general de lainstalación ni la explotación del parque eó-lico”.

La cuestión del precio exige valorar loque DTBird ofrece y evita. Por una parte,reduce el riesgo de colisión de avifauna conlos aerogeneradores. Por otra, permite au-tomatizar y optimizar las paradas selectivasde aerogeneradores ante la presencia deaves en riesgo de colisión. “Las paradas se-lectivas son requeridas, por ejemplo, por laJunta de Andalucía. Allí la reducción demortalidad de avifauna es un condicionan-te para la implantación y explotación de

parques eólicos, y empieza a tener impor-tantes consecuencias económicas”.

En Castilla La Mancha, por ejemplo,desde agosto de 2008, los parques eólicoscon declaraciones de impacto ambiental fa-vorable, están penalizados por la muertede aves y tienen que constituir un seguropara garantizar el pago. Los valores porejemplar muerto se incluyen en el Decre-to 67/2008, por el que se establece la va-loración de las especies de fauna silvestreamenazada. Estos valores oscilan entre60.000 y 12.000 €/individuo para aves enpeligro de extinción (como el águila impe-rial, la cigüeña negra o el águila perdicera);entre 18.000 y 1.500 €/individuo paraaves vulnerables, y entre 6.000 y 600€/individuo para aves de interés especial.Además, las declaraciones de impacto am-biental establecen que el valor de la indem-nización por cada muerte se duplicará encaso de que éstas se repitan sistemática-mente. O sea, que DTBird, además de re-

ducir la mortalidad, podría suponer un im-portante ahorro económico para los par-ques eólicos con mayor mortalidad.

¿Y cómo le suena todo esto a los pro-pietarios de parques? Molinos del Ebro nose lo pensó dos veces cuando les ofrecieronla posibilidad de probar DTBird en uno desus seis parques, todos en Aragón. JoséAntonio García Anquela, responsable delDepartamento de Medio Ambiente delGrupo SAMCA, explica que “la iniciativapartió de un amigo común del sector quenos puso en contacto, conocedor tanto delinterés de Liquen en desarrollar el sistema,como de la especial sensibilidad y respetomedioambiental de Molinos del Ebro.Una vez conocimos los detalles del proyec-to, rápidamente llegamos a un acuerdo pa-ra prestar de manera desinteresada nuestrasinstalaciones para que Liquen pudieranprobar y mejorar su prototipo en condicio-nes reales de operación en un parque eóli-co en funcionamiento”.


■ Así funciona el DTBird

■ 1. Un equipo sensor similar a una cámara de vídeo detectaautomáticamente la presencia del ave en el entorno del aerogenerador,ya sea campeando o volando hacia el aerogenerador. El equipo sólograba cuando detecta aves.■ 2. La señal de detección se procesa en tiempo real y se determina laprobabilidad de colisión según distancia, trayectoria y velocidad de vuelo.■ 3. Si hay peligro moderado de colisión, se emite una señal de aviso ydisuasión. ■ 4. Si el ave se aproxima, la disuasión se refuerza en la zona de peligrointenso de colisión.DTBird permite también realizar paradas selectivas de aerogeneradoresen función de la probabilidad de colisión de las aves detectadas. Elsistema tiene una capacidad de detecciónsuperior al 95% (zonas de peligromoderado e intenso de colisión) yfunciona incluso bajo lluvia y condicionesclimáticas extremas (viento, temperatura,

Esta secuencia muestra la detección del vuelo de un buitreleonado, como el de la página anterior.

eólica

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 54

García Anquela cree que puede resultar“una herramienta muy útil en el conoci-miento del comportamiento de las aves an-te los aerogeneradores por cuanto que escapaz de suministrar información estadísti-ca que no es posible obtener en los estu-dios de seguimiento de avifauna conven-cionales, y que utilizada adecuadamentedesde la fase de proyecto contribuirá a en-contrar soluciones en los emplazamientosque puedan resultar problemáticos por suincidencia sobre la avifauna”. Le pregunta-mos si Molinos del Ebro instalará el DT-Bird en sus parques. “No conocemos to-davía el coste de la instalación, peroentendemos que sólo tendría sentido enaquéllos emplazamientos donde se hayaconstatado, o bien resulte previsible, unimpacto significativo sobre la avifauna”, se-

ñala el responsable de Medio Ambiente delGrupo SAMCA.

Como no podía ser de otro modo Li-quen confía en que la andadura comercialdel DTBird, que se inicia ahora, sea un éxi-to. De confirmarse, será también un éxitode todo el sector eólico español que man-tiene su apuesta por la innovación tecnoló-gica para que la energía del viento siga de-mostrando que desde el punto de vistaambiental no tiene comparación posible.

■ Más información:> www.liquen.es


La foto superior muestra un detalle de detección de avifaunaen un parque y la evolución del vuelo. El gráfico representa losvuelos diarios en torno a un aerogenerador: no peligroso (NP),peligro moderado de colisión (PM) y peligro intenso decolisión (PI).

■ Representación de vuelos diarios en torno a un aerogenerador

ER81_40_55 28/8/09 12:49 Página 55

Las fuentes de energía renova-bles suponen una alternativa alas energías fósiles y los proble-mas derivados de su uso. Pro-blemas como, por un lado, la

contaminación y las emisiones de CO2

que producen, y por otro, la disminución

de las reservas existentes. Todo ello, sinmencionar otros problemas de índoleeconómica y política, como el incremen-to de los precios y la dependencia econó-mica de los países no productores respec-to a los productores de combustiblesfósiles.

Una las energías renovables que haexperimentado un mayor crecimiento enlos últimos años es la energía eólica, cre-cimiento que se ha concretado en la ins-talación de parques eólicos por todo elmundo y en avances y desarrollos tecno-lógicos que han hecho que esta fuente deenergía sea cada vez más eficiente.

La energía eólica es capaz de producirelectricidad a partir de la energía cinéticadel viento sin generar contaminación oemisiones directas durante el proceso deconversión. Pero esto no quiere decirque esta fuente de energía no genere nin-gún tipo de contaminación y de emisio-nes de CO2, ya que debemos considerarno sólo las emisiones producidas durantela fase de operación, sino también toda lacontaminación e impacto ambiental deri-vados de su fabricación y futuro desman-telamiento en el momento en que acabesu vida útil. Por lo tanto, se hace necesa-rio considerar y cuantificar todos estosimpactos ambientales derivados de la ge-neración de energía eólica para así podercomparar los efectos de las diferentesfuentes de producción de electricidad yanalizar posibles procesos de mejora des-de el punto de vista ambiental.

Así, uno de los objetivos de mi tesisha sido analizar el impacto ambiental quetiene esta tecnología considerando todosu ciclo de vida. La aplicación de la nor-mativa ISO 14044 permite realizar unanálisis del ciclo de vida (ACV) cuantifi-

eólica

Responsable de I+D en el Grupo Eólicas Riojanas y profesor asociado del departamento de IngenieríaMecánica de la Universidad de La Rioja, Eduardo Martínez Cámara es doctor reciente gracias auna tesis que analiza el ciclo de vida de un aerogenerador Gamesa G8X de dos megavatios (2 MW),una máquina capaz de producir en 153 días toda la energía que fue precisa para fabricarlo yponerlo en marcha y que generará, a lo largo de sus veinte años de vida útil, 47,4 veces esa cantidadde energía, la que costó ponerlo a merced del viento. El doctor Martínez Cámara ha resumido su tesis–sobresaliente Cum Laude– para Energías Renovables. Eduardo Martínez Cámara

Vida de un aerogenerador,de la cuna a la tumba

56

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 56

cando el impacto global de un aerogene-rador y de cada uno de sus componentes.Además, también nos ofrece la posibili-dad de analizar los elementos que produ-cen un mayor impacto ambiental y los as-pectos que se podrían mejorar paraconseguir reducirlo.

■ Desde la cuna hasta la tumbaPara alcanzar dicho objetivo se ha co-menzado por analizar el aerogeneradordurante todas sus fases del ciclo de vida,

desde la cuna hasta la tumba, consideran-do, por una parte, la fabricación de cadauno de sus componentes, el transporte alparque, el posterior montaje, la puesta enmarcha, el mantenimiento y el desmante-lamiento final con el correspondiente tra-tamiento de residuos; y desarrollando,por otra, un modelo de ACV que buscaidentificar los principales impactos am-bientales de un aerogenerador de tipoDoblemente Alimentado de GeneradorInductivo (Double Fed Induction Genera-

tor, DFIG).El estudio se ha

concretado en unaerogenerador ons-hore de GamesaG8X de dos mega-vatios (2 MW) depotencia nominalinstalado en el par-que eólico de Mu-nilla. Este parqueeólico está localiza-do en la comuni-dad autónoma deLa Rioja, en el nor-te de España. Lasdimensiones gene-rales del aerogene-rador son las si-guientes: rotor de80 metros, área ba-rrida de 5.027 me-tros cuadrados yaltura de 70 me-tros. Las caracterís-ticas técnicas de es-te aerogenerador lepermiten alcanzar

su potencia nominal a velocidades míni-mas de viento de nueve metros por se-gundo. (Fig. 1)

Debido a las limitaciones de tiempo ycostes, el modelo de ACV se ha realizadobajo las siguientes consideraciones:

✔ El criterio de corte utilizado ha si-do el peso de los componentes. Los ele-mentos que se han tenido en cuenta, enconjunto, constituyen el 95% de la ci-mentación, el 95% de la torre, y el 85% dela góndola y del rotor.

✔ La vida útil del aerogenerador esde 20 años. La razón de esta elección esque este período, por lo general, es el ga-rantizado por los fabricantes y por tantoel utilizado en el análisis de viabilidad delos parques eólicos.

✔ Los porcentajes de reciclaje de resi-duos de aerogeneradores se han estima-do en base a los proyectos de desmante-lamiento de parques eólicos elaboradospor la empresa promotora del parque eó-lico (Grupo Eólicas Riojanas, GER). Es-te proceso de desmantelamiento se llevaa cabo después de veinte años, es decir,después de los veinte años de vida útil delaerogenerador.

✔ La producción es de cuatro gigava-tios hora por aerogenerador y año. Setrata de una representación realista de laproducción, basada en dos mil horas alaño a plena carga y utilizada como valorde referencia para un parque eólico eco-nómicamente viable.

✔ Se ha estimado un cambio de ge-nerador durante toda la vida útil del ae-rogenerador.


■ Fig. 1: Modelo de ACV de un aerogenerador

■ Tabla 1: Resultados del ACV del aerogenerador por categoría de impacto en ecopuntos. Un ecopunto representa la milésima parte del impacto ambiental de un ciudadano europeo medio al año.

Categoría de impacto TOTAL MANTENIMIENTO TORRE CIMENTACIÓN ROTOR NACELLECancerígenos 3,20E+03 1,46E+03 9,74E+01 3,35E+00 1,54E+02 1,49E+03Orgánicos respirados 1,45E+01 2,50E+00 3,82E+00 2,08E+00 4,05E+00 2,10E+00Inorgánicos respirados 1,00E+04 1,06E+03 1,01E+03 7,98E+02 3,96E+03 3,17E+03Cambio climático 2,15E+03 1,14E+02 4,42E+02 5,08E+02 8,55E+02 2,28E+02Radiación 6,11E+01 2,31E+00 2,09E+01 8,65E+00 2,00E+01 9,22E+00Capa de ozono 8,53E-01 8,11E-02 2,32E-01 1,42E-01 2,98E-01 1,00E-01Ecotoxicidad 1,01E+04 3,09E+03 2,80E+03 5,30E+02 2,50E+02 3,47E+03Acidificación/ Eutrofización 1,42E+03 1,31E+02 2,04E+02 1,77E+02 5,68E+02 3,40E+02Uso de la tierra 1,37E+03 2,93E+02 1,94E+02 9,97E+01 8,86E+01 6,97E+02Minerales 3,11E+03 4,30E+02 1,14E+03 3,00E+02 2,69E+01 1,21E+03Combustibles fósiles 1,58E+04 1,26E+03 3,39E+03 1,93E+03 7,37E+03 1,81E+03Total 4,72E+04 7,84E+03 9,30E+03 4,36E+03 1,33E+04 1,24E+04

El análisis del ciclo de vida del aerogeneraddor ha determinado que la puesta en marcha del mismo importa, en total, 3.200 ecopuntos enla categorría de impactos “cancerígenos”; 14,5 ecopuntos en la categoría de impactos “orgánicos respirados”; 100.000 ecopuntos enimpactos “inorgánicos respirados”, 1.370 ecopuntos en la categoría de “uso de la ttierra”, etcétera (cuando el lector vea +01, +02, +03,+04, deberá multiplicar los ecopuntos por 10, por 100, por 1.000 y por 10.000).

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 57

Los resultados obtenidos por categoríade impacto, que se muestran en la Tabla 1de la página anterior, se pueden compararcon el impacto ambiental generado por laproducción, dentro del sistema eléctricoespañol, de la misma cantidad de energíaeléctrica que genera el aerogenerador entoda su vida útil. Esta comparativa deja cla-ra una notable reducción del impacto am-biental asociado a la energía eléctrica porparte del aerogenerador en todas las cate-gorías de impacto. El porcentaje de reduc-ción de los impactos ambientales de la ge-neración de electricidad a partir deaerogeneradores frente al estudio del mixespañol puede verse en la tabla 2.

Otro resultado a evaluar desde el pun-to de vista ambiental es el efecto de des-mantelamiento y posterior tratamiento delos residuos al final de la vida útil del aero-generador. El resultado obtenido para elreciclado de cada uno de los principalescomponentes de la turbina se puede ver enla. En general, se puede observar que exis-te un mayor beneficio para el medio am-biente debido al reciclado de la torre, másconcretamente, al acero que la compone.Mientras que el caso contrario lo encontra-mos en el reciclaje del rotor, más concreta-mente en las palas, que son uno de susprincipales componentes y no se reciclan,sino que son directamente enviadas al ver-tedero. Este tratamiento es el que se utilizaen España actualmente con los residuosprovenientes de las palas al final de su vidaútil; pero es muy probable que cambie enun futuro próximo. Como un caso alterna-tivo, se ha considerado en un análisis desensibilidad el reciclado del 80% del mate-

rial que componen las palas, pues, aunqueactualmente estas van a vertedero, la legis-lación tiende a ser cada vez más exigente yestá previsto comience pronto a obligar areciclar estos componentes clave del aero-generador. (tabla 3)

Por otro lado, también es importanteevaluar el Tiempo de Amortización Ener-gética y la Tasa de Retorno Energéticoque se obtiene para el estudio del aeroge-nerador que se ha realizado. La definiciónde ambos términos es la siguiente:

■ Tiempo de Amortización Energética:este término indica los años que el sistemaobjeto de estudio debe estar en funciona-miento para recuperar la cantidad de ener-gía empleada en su fabricación, puesta enmarcha y operación a lo largo de su vida útil.

■ Tasa de Retorno Energético: Estetérmino representa la relación entre laenergía generada por el sistema a lo largode su vida, y la demanda energética acu-mulada del sistema (CED).

La muestra el valor de la CED del aero-generador. A partir de esta base y con unpromedio anual de producción de turbinaseólicas supuesto de 4.000 MWh, se obtieneun tiempo de amortización energética de0,42 años (153 días) y un rendimientoenergético de 47,14. Entendemos 0,42años como el período que tarda el aeroge-nerador objeto de estudio en producir laenergía que ha costado ponerlo en marcha.En lo que se refiere al rendimiento energéti-co, el aerogenerador objeto de estudio pro-ducirá a lo largo de su vida útil 47,14 vecesla energía que costó su puesta en marcha.

Además, también se ha calculado eltiempo necesario para compensar el impac-to ambiental causado por la fabricación,puesta en marcha y operación del aeroge-nerador, mediante la reducción de las nece-sidades de producción de energía eléctricaconvencional. Para la realización de este es-tudio se ha considerado de nuevo la com-binación de fuentes de energía eléctrica enEspaña, que se puede encontrar en la basede datos Ecoinvent. El resultado obtenidoes de 141 días. (tabla 4).


eólica

gal.

■ Tabla 2: Porcentaje de reducción delimpacto ambiental de la energíagenerada por el aerogenerador frenteal mix español (el mix objeto decomparación es del año 2000)

Categoría % de reducción delde impacto impacto ambientalCancerígenos 95,73Orgánicos respirados 91,43Inorgánicos respirados 98,93Cambio climático 98,72Radiación 99,51Capa de ozono 96,66Ecotoxicidad 57,29Acidificación/ Eutrofización 98,84Uso de la tierra 94,73Minerales 32,11Combustibles fósiles 98,53Total 98,07

■ Tabla 4: Resultados del análisis de la demanda energética acumulada del aerogenerador en MJ-Eq

Categoría de impacto Total Mantenimiento Torre Cimentación Rotor NacelleNo renovable, fósil 6,10E+06 4,83E+05 1,29E+06 7,44E+05 2,88E+06 7,05E+05No renovable, nuclear 1,78E+06 5,78E+04 5,21E+05 2,14E+05 7,32E+05 2,54E+05Renovable, biomasa 9,13E+04 8,94E+03 2,24E+04 1,10E+04 2,59E+04 2,31E+04Renovable, eólica, solar, geotérmica 5,71E+04 1,19E+03 1,29E+04 3,79E+03 2,88E+04 1,04E+04Renovable, hidraúlica 3,51E+05 3,01E+04 9,04E+04 5,63E+04 9,18E+04 8,25E+04

De la energía que ha sido precissa para poner en marcha el aerogenerador objeto de estudio (y dado el mix energético nacional tenido en cuenta), 6.100.000megajulios equivalentes fueron de origen fósil; 1.780.000 megajulios equivalenntes fueron de origen nuclear; 91.300 megajulios equivalentes procedieronde la biomasa, etcétera.

■ Tabla 3: Reducción del impacto ambiental debido al reciclaje

Categoría de impacto TOTAL TORRE BASE ROTOR GONDOLACancerígenos -5,25E+03 -3,13E+03 -8,70E+02 -3,04E+02 -9,48E+02Orgánicos respirados -1,93E+00 -1,09E+00 -2,82E-01 -5,91E-02 -4,96E-01Inorgánicos respirados -1,11E+04 -6,26E+03 -1,73E+03 -5,92E+02 -2,53E+03Cambio climático -8,88E+02 -5,32E+02 -1,46E+02 -4,91E+01 -1,60E+02Radiación -7,12E+00 -4,05E+00 -1,11E+00 -3,68E-01 -1,58E+00Capa de ozono -7,23E-02 -4,23E-02 -1,04E-02- 1,85E-03 -1,76E-02Ecotoxicidad -1,26E+03 -4,65E+02 -1,28E+02 -4,33E+01 -6,21E+02Acidificación/ Eutrofización -4,52E+02 -2,49E+02 -6,70E+01 -2,14E+01 -1,14E+02Uso de la tierra -3,23E+02 -1,44E+02 -3,94E+01 -1,39E+01 -1,25E+02Minerales -4,05E+03 -2,92E+02 -8,08E+01 -2,79E+01 -3,65E+03Combustibles fósiles -1,04E+04 -6,26E+03 -1,72E+03 -5,78E+02 -1,83E+03Total -3,37E+04 -1,73E+04 -4,78E+03 -1,63E+03 -9,97E+03

El autor también ha calculado el tiempo necesario paracompensar el impacto ambiental causado por la fabricación,puesta en marcha y operación del aerogenerador. ¿Resultado?141 días tarda el aerogenerador en compensar ese impacto (la vida útil de un aerogenerador es de unos 7.000 días).

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 58

■ ConclusionesA lo largo de esta tesis, se ha analizado elimpacto ambiental generado por un aero-generador. De los resultados obtenidos,una conclusión importante es el considera-ble impacto generado por el set de palas delaerogenerador y, en particular, debido a sucondición de material no reciclable. Aquí seevidencia la necesidad de nuevas investiga-ciones sobre los procesos de reciclado deeste tipo de material, así como sobre suaplicación práctica en las fases de desmante-lamiento y de tratamiento de los residuosdel aerogenerador. Otro material que, den-tro del estudio, tiene un impacto considera-ble es el cobre presente en la góndola delaerogenerador, pero en este caso con laventaja de ser un material reciclable.

En cualquier caso, aunque hay com-ponentes con un impacto ambiental con-siderable dentro del aerogenerador, tam-bién se ha comprobado que esos efectosson mucho menores que los generadospor las centrales eléctricas convencionalesen operación, con reducciones en el im-pacto que van desde el 32% al 99%, de-pendiendo de la categoría. Además, eltiempo de amortización energético es in-ferior a un año, mucho menor que la vi-da útil del sistema, que se estima en, porlo menos, 20 años.

■ RecomendacionesSin duda, el uso de parques eólicos paraproducir electricidad supone una mejoraambiental frente a otras fuentes convencio-nales de producción de energía eléctrica.Esto no significa que no sea necesario pro-fundizar y desarrollar aún más esta tecno-logía, sobre todo si tenemos en cuenta sureciente crecimiento y futuras perspectivas.Por ejemplo, sigue siendo necesario estu-diar más detalladamente y buscar formasde mejorar los procesos de fabricación delos aerogeneradores y sus componentes, asícomo las posibles formas de reutilizar o re-ciclar los diferentes materiales y compo-nentes. En este campo es fundamental quelos grandes fabricantes de aerogeneradoresentiendan las ventajas y oportunidades queofrece el uso del ACV en el desarrollo desus productos, tanto para la mejora conti-nua de procesos y productos, como paraincorporar aspectos ecológicos desde unpunto de vista comercial.

A nivel de tratamiento de residuos alfinal de la vida útil del aerogenerador ca-bría destacar el campo de mejora existenteen el caso de los composites y fibras de vi-drio. Actualmente este material se envía avertedero, pero existen diferentes alterna-tivas que es necesario valorar.

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 59

El futuro de la minieólica espa-ñola se dibuja en el Centro deDesarrollo de las Energías Re-novables (Ceder), en el muni-cipio soriano de Lubia. En

1998 comenzaron allí los primeros ensa-yos con pequeños aerogeneradores y, on-ce años después, este laboratorio depen-diente del Centro de InvestigacionesEnergéticas, Medioambientales y Tecno-lógicas (Ciemat) ha conseguido ser uncentro de referencia, asegura Luis Cano,técnico de la Unidad Eólica del Ceder.Un centro de referencia, y único además,

porque dispone de tres plantas para pro-bar hasta quince máquinas a la vez condiferentes tecnologías y potencias de has-ta 100 kW, que esa es la potencia máxi-ma, el techo, de la minieólica.

Durante la última década, pues, se hanrealizado ensayos en sistemas eólicos aisla-dos sobre los principales componentes deturbinas de pequeñas dimensiones, las pa-las, la torre (para analizar las vibraciones) ylos generadores eléctricos. Y aún queda uncamino largo, si bien los avances son bas-tante satisfactorios. “La tarea que está lle-vando a cabo el Ceder es de vital impor-

tancia, sobre todo para los fabricantes –di-ce Luis Cano–, porque les permite, enfunción de las medidas y ensayos obteni-dos, saber cómo responde su máquina enun entorno rural próximo al usuario final.Esto hace que los productos ofertados porlas empresas mejoren en prestaciones, ren-dimiento y vida útil”.

Conviene mencionar aquí que el Ce-der participa en el Proyecto Singular Es-tratégico Minieólica, cuya razón de ser esla mejora de la tecnología existente a par-tir de un plan promovido por la adminis-tración central en el que intervienen losprincipales fabricantes del mercado nacio-nal, además de centros tecnológicos y uni-versidades españolas (Energías Renova-bles publicó un amplio reportaje en sunúmero 65). Dentro de este acuerdo exis-te un subproyecto liderado por el Ciematpara probar todos los aerogeneradores co-merciales fabricados por empresas españo-las con el objetivo de conocer el estadoinicial con respecto a otros posibles com-petidores.

■ Banco de pruebas de palasPara realizar todas las pruebas, el Cederdispone de mucho equipamiento electró-nico y anemométrico “que permite reali-zar ensayos para conocer la curva de po-tencia, la emisión de ruido acústico, laseguridad y la duración”, afirma Cano.Además, existe un banco de pruebas depalas de hasta diez metros de longitud“que es ahora mismo único en España yque permite realizar ensayos estáticos de

eólica

Todas las marcas nacionales de miniaerogeneradores han ido allí a someterse a exámenes queanalizan la fiabilidad, la seguridad y la acústica. Porque allí, en el soriano municipio de Lubia, seencuentra el mayor laboratorio de I+D de la minieólica española. Es el Centro de Desarrollo de lasEnergías Renovables, depende del Ministerio de Ciencia y dispone de unas imponentes instalacionesque han sido ideadas para desarrollar la tecnología de microgeneración en entornos aislados y, dentrode poco, también en núcleos urbanos. Aday Tacoronte

La meca de la minieólicaestá en Soria

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 60

palas de una manera segura y rápida”. To-das estas cuestiones resultan claves para eldesarrollo de la tecnología. Por ejemplo,la emisión o no de ruido determinará si elaerogenerador es o no molesto para elusuario o los vecinos, lo que a su vez haráde la minieólica una energía con mayor omenor aceptación social. Tan, o más im-portante que eso, es la seguridad y la fiabi-lidad de las máquinas y de sus componen-tes, “para que puedan tener una vida útilmás o menos larga y sin problemas deoperación”.

Las turbinas probadas con los vientosque hay en las instalaciones del Ceder hanresultado “muy fiables y seguras”. Así que,tras alcanzar este punto, los responsablesdel Ciemat contemplan como una necesi-dad realizar nuevos ensayos de aerogene-radores pequeños con velocidades devientos superiores en otras zonas en lasque se pueda asegurar la Clase I o II.

■ Por un etiquetado internacionalPuesto que la gran mayoría de mini turbi-nas en España están conectadas a baterías–“me atrevería a decir que en casi todo elmundo es así”, matiza Cano–, una partesustancial de las investigaciones se centraen su comportamiento: “disponemos dedos bancadas de baterías, una de hasta 300V y 970 Ah, y otra de hasta 48 V y 460 Ah,que nos permiten realizar ensayos con ba-terías de cualquier aerogenerador”.

Este centro de investigación tambiénestá comprometido con otro de los gran-des retos de esta tecnología, que no es otroque la creación de unos patrones nuevosque la diferencien de la gran eólica y de unetiquetado internacional que permita com-parar las máquinas de diferentes fabrican-tes, todo dentro del marco del ComitéElectrotécnico Internacional (IEC es suacrónimo inglés) y la Agencia Internacio-nal de la Energía. “Actualmente, la realidades que la normativa a nivel mundial es unpoco incoherente para pequeños aerogene-radores, ya que la mayoría de las referenciasa minieólica en las normas están incluidasen párrafos o anexos de las normas creadaspara la gran eólica”, lamenta Cano. La nor-mativa de la minieólica ha experimentadocambios en los últimos años. Así, en la pri-mera redacción de la norma IEC 61400-2se restringía la definición de minieólica só-lo a aquellos aerogeneradores con menosde cuarenta metros cuadrados de área debarrida de rotor. Actualmente este paráme-tro se sitúa en los 200.

El viento es la materia prima básicacon la que trabaja el Ceder, pero no es laúnica. También investiga con otras fuentes

energéticas para conseguir un sistema hí-brido. Uno de los más destacados es elque combina eólica (10 kW), fotovoltaica(5 kWp) y diésel (16 kW) con almacena-miento en baterías y controlado por unprograma denominado Ciclops, que ha si-do desarrollado por la empresa EcotècniaS.C.C.L. “La necesidad de incluir sistemas

de generación fotovoltaica y otros gruposde diesel es inevitable”, argumenta Cano,sobre todo, añade, para evitar la depen-dencia del azaroso viento en la generacióneléctrica.

■ Más información:> www.ceder.es

■ A por los cien kilovatios

El Centro de Desarrollo de Energías Renovables (Ceder) es uno de los campos de ensayoespañoles con más solera en el ámbito de las energías renovables. Comenzó a operar a mediadosde los años ochenta y desde entonces no ha parado de crecer. Según sus responsables, cuentacon instalaciones únicas en Europa para la investigación con pequeños aerogeneradores. Pero ladel viento es sólo una de las cuatro patas sobre las que se sostiene este centro dependiente delCiemat. Junto a los ensayos de minieólica, el Ceder realiza actividades de investigación en elsector de la biomasa, en la valorización energética de combustibles y residuos, y en la eficienciaenergética de la edificación. Para ello dispone de 700 hectáreas y 13.000 metros cuadrados delaboratorios, almacenes, naves de plantas piloto y servicios administrativos, y de una plantilla de46 profesionales, un equipo humano que crecerá gracias a la inyección económica de 3,5 millonesde euros que le ha caído al Ceder procedente del Fondo Especial para la Dinamización de laEconomía y el Empleo del gobierno central, el famoso Plan E. El Ceder no camina solo. Ha firmadoconvenios de colaboración con empresas del sector, universidades y otros centros deinvestigación. No en vano, una de las misiones que tiene encomendada es la de asesorar tanto aorganismos públicos como privados.

Dentro de las nuevas infraestructuras que se prevé instalar en los próximos meses destaca laconstrucción de un edificio para estudiar la integración de la minieólica en viviendas. Se instalaránvarios puntos de ensayo en la cubierta del edificio con posibilidad de separarse del alar del tejadopara estudiar los diferentes comportamientos de los aerogeneradores a diferentes distancias. Lasvibraciones y el ruido acústico serán objeto de análisis para comprobar cómo afectan lasmáquinas eólicas a la estructura de los edificios. La nueva infraestructura servirá para levantar unbanco de ensayo de generadores eléctricos de hasta 100 kW de potencia nominal.


ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 61


eólica

Francisco FortePresidente de la Sección Minieólica de la Asociación de Productores de Energías Renovables de España (APPA)

E

■ ¿Cuáles son los principalesescollos de la minieólica enEspaña?■ Fundamentalmente, la au-sencia de un marco regulato-rio y retributivo específico quepermita su instalación me-diante unos trámites y una le-gislación concretos y diferen-ciados de la gran eólica. No eslógico que un usuario quequiere instalar en su tejadouna turbina de un kilovatiotenga que realizar los mis-mos trámites que si quisierainstalar una turbina de unmegavatio y medio. Unanueva regulación incentiva-

ría el mercado y conseguiría, como ha pa-sado en otras tecnologías, abaratar loscostes de fabricación e instalación y, porlo tanto, hacer más rentables las instala-ciones conectadas.

■ ¿El gran reto de la minieólica es suintegración en entornos urbanos?■ En entornos urbanos existe claramenteun recurso menor y más turbulento. Sinembargo, desde APPA apostamos por eldesarrollo de la producción energética dis-tribuida porque esta tecnología es muyeficiente, ya que genera la energía allí don-de se necesita, lo cual evita las pérdidas enel transporte y las transformaciones quesufre la energía hasta llegar al entorno ur-bano.

■ ¿En qué fase se encuentra el sector:queda mucho para madurar en tecnología yen reducción de costes?■ El sector español se encuentra muybien posicionado a nivel tecnológico y

también en el mercado de exportación.Con una apropiada regulación y el empu-je al mercado, la tecnología maduraría,sobre todo en los procesos de industriali-zación, lo cual repercutiría en una rápidareducción de costes, tal y como ha pasadoen otras tecnologías. ■ ¿Cuántas empresas españolas fabricanpequeños aerogeneradores?■ Hay cuatro o cinco empresas que llevantiempo trabajando con pequeños aeroge-neradores. Últimamente, grandes gruposdel sector energético se han interesadopor la tecnología minieólica, invirtiendoen I+D+i para lograr prototipos eficien-tes. Asimismo, hay distribuidores e insta-ladores que trabajan exclusivamente conciertos aerogeneradores de distinta tipo-logía y tamaño, que suelen ser de fabrica-ción europea y estadounidense.

■ ¿Qué porcentaje de aparatos minieólicosestán conectados a la red? ¿Cuántosmegavatios hay instalados en España?■ A día de hoy, la gran mayoría de aero-generadores instalados en España son deaplicación en instalaciones aisladas. Se es-tima que puede haber más de ocho mega-vatios en nuestro país, pero es complicadosaberlo con exactitud.

■ ¿En qué países se tiene que fijar Españay por qué?■ Existen ejemplos que muestran la posi-bilidad de penetración de la minieólicaen el sistema energético: Reino Unido,Portugal, Estados Unidos, Canadá, Ir-landa, Italia, Holanda... España tiene quefijarse en ellos para no quedarse rezaga-do, aunque adaptándose a sus propias pe-culiaridades. Portugal, por ejemplo, sacóadelante en 2007 un Decreto Ley sobre

“La falta de una regulaciónespecífica ha frenado la

penetración de la minieólica”

APPA lo tiene claro. Loprioritario para la minieólica esaparecer en el nuevo Plan deEnergías Renovables (PER2011-2020). Con ese objetivoen mente, Francisco Forte seha reunido en los últimosmeses con representantes dela secretaría general deIndustria y el Instituto para laDiversificación y Ahorro de laEnergía (Idae), a quienes hapresentado todas suspropuestas, que, señala, “han sido razonablementebien acogidas”.

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 62

Microgeneración (DL-363/2007) queestablecía una tarifa retributiva de 0,45euros por kWh para la tecnología minie-ólica y que creaba un registro electrónicode instalaciones para facilitar la tramita-ción. Pues bien, ni las mejores previsio-nes auguraban la demanda que ha habi-do, que ha puesto a nuestro país vecino al frente de la carrera minieólica, juntocon Estados Unidos, el Reino Unido yCanadá.

■ ¿Por qué la minieólica va tan a la zagade la gran eólica en España?■ La energía minieólica es una tecnolo-gía energética que, por su carácter de ge-neración distribuida no favorece las gran-des instalaciones, por lo que los grandescapitales no han mostrado interés. Dehecho, han sido las pymes [pequeñas ymedianas empresas] las que han trabaja-do por su desarrollo e implantación. Apesar de que existe tecnología adecuadade alta calidad y un tejido empresarial na-cional pujante, la falta de regulación y re-tribución específica no ha facilitado supenetración. Así, los fabricantes españo-les están basando su producción en la ex-portación. El mercado latinoamericano

ha sido la base en la que se ha sustentadola industria minieólica nacional, sobre to-do a través de los proyectos de coopera-ción al desarrollo. Tiene que haber unimpulso gubernamental que permitaamortizar las instalaciones en un tiemporazonable para conseguir que los inverso-res se interesen y se haga realidad el po-tencial que la minieólica tiene en España.

■ ¿Existen negociaciones entre elgobierno y el sector minieólico?■ Se han llevado a cabo reuniones tantocon el Ministerio de Industria y la secre-taría general de Energía, como con elIdae. Nuestra prioridad ahora mismo esaparecer en el nuevo Plan de EnergíasRenovables (PER 2011-2020), por loque se les va a presentar un documentoargumentando las razones por las queconsideramos que la energía minieólicatiene que estar presente. En el antepro-yecto de Ley para el Fomento de lasEnergías Renovables que han elaboradoAPPA y Greenpeace con la colaboraciónjurídica de la firma de abogados Cuatre-casas, Gonçalves Pereira, la energía mi-nieólica aparece ya diferenciada de la eó-lica terrestre y eólica marina. ■

"En España existetecnología minieólica

adecuada de alta calidad yun tejido empresarial

nacional pujante"

"El mercadolatinoamericano ha sido la

base en la que se hasustentado la industria

minieólica nacional, sobretodo a través de los proyectos

de cooperación aldesarrollo"

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 63

“Sí, pensamos que estepuede ser un momen-to interesante parameterse en proyectoseólicos”, dice Ignacio

Soneira, director de EGL España. “Y es-tamos haciendo un poco las dos cosasque se hacen en estos casos: estamos par-ticipando en algunos concursos de algu-nas comunidades autónomas, estamosdesarrollando algunos parques eólicos, y,como la situación financiera es la que es,y hay gente con necesidad de liquidez y

nosotros tenemos un accionariado bas-tante estable… pues entendemos que es-te puede ser un buen momento para in-vertir en proyectos que ya estánfuncionando…”, o sea, en parques queya están en marcha.

La situación ha cambiado muchísimoen el último año, año y medio, cuentanen EGL. Hay muchas empresas que “sehan visto afectadas por la falta de líneasde crédito –apunta Soneira– y este puedeser un buen momento para nosotros,porque nosotros ahora sí contamos con

liquidez”. Cada caso, de cualquier mane-ra, es distinto (el análisis de Soneira pare-ce realmente exhaustivo): “hay gruposque lo vieron como una inversión finan-ciera y han obtenido su rentabilidad yvenden; hay empresas con muy poca ca-pitalización, con poco músculo financie-ro, pero que sin embargo se metieron enmuchos proyectos y no tienen el dineronecesario para construirlos todos, y tie-nen que vender alguno para seguir finan-ciando su desarrollo; hay otras que a lomejor tienen accionistas metidos en el

eólica

“Nosotros ahora sí contamos con liquidez”. Breve, claro y conciso, como nos decían en la facultad deCiencias de la Información que debía ser el buen lenguaje periodístico. “Ahora” y “liquidez”: dospalabras con las que nadie puede abrir en estos días un reportaje. O casi nadie, porque EnergíasRenovables sí puede. Nos lo ha dicho el director de la comercializadora de energía EGL España,filial del grupo suizo EGL que ahora quiere entrar en el negocio de la generación. Vamos, que estáninteresados en comprar parques eólicos. Comprar, sí, ahora. Antonio Barrero F.

Comprar en tiempos de crisis

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 64

sector de la construc-ción y necesitan liqui-dez”.

Paloma Duque, deldepartamento de Desa-rrollo de Proyectos deEGL España, tambiénalude a “las empresasconstructoras, que ahora lo están pasan-do mal, e invirtieron, en su día, en reno-vables”. Porque ciertamente en los últi-mos años del bum inmobiliario, fueronmuchos los ladrilleros que “blanquea-ron” sus billetes de quinientos euros enhuertas solares, por ejemplo, y ahora queel ladrillo no da para tanto como antañopuede ser buen momento para vender laplanta fotovoltaica o el molino de viento.En fin, que parece que la venta de activoseólicos puede ser una rápida vía de recu-peración de la liquidez. Y en EGL, que sítiene líquido y puede comprar, se hanempezado a percatar de ello.

De momento la compañía no ha ad-quirido aún ningún parque eólico enfuncionamiento, pero… uno, EGL lo tie-ne muy claro –“después de siete años enEspaña lo que nos interesa ahora es quese vea que también venimos a invertir enproyectos”– y dos, empiezan además atenerlo también muy estudiado. Soneiraseñala que para llevar a cabo un estudiode adquisición de un parque eólico,“desde que se empieza a ver la operaciónhasta que se acaba, pues estaríamos ha-blando de un período que duraría entretres y seis meses y en el que participaríaun equipo de unas cinco personas”.

■ Tiempos de mudanzaEl tiempo es un ítem clave. Porque losbancos no esperan. Y si tienen que ejecu-tar, ejecutan. Soneira lo cuenta así: “elproblema fundamental a día de hoy esque muchas veces las transacciones tie-nen que hacerse rápidamente, y claro,nos encontramos en una situación en laque conseguir una buena financiación noes tan fácil como hace un par de años”.Así las cosas, así el marco financiero, “es-tamos viendo que hay mucha más ofertaque hace dos años”.

Duque añade a ese análisis otro dato:“ahora mismo no te financian ningúnparque que no tenga la tarifa asegurada”(el último plan eólico del gobierno expi-ra el año que viene –ese plan contempla-ba prima para 20.155 MW– y nadie sabecómo será el próximo plan del gobierno,o sea, que nadie sabe cuál será la primadel megavatio 20.156). Y el problema esque “ya estamos en los 20.000”, apunta


■ Las señas de identidad de Elektrizitäts-Gesellschaft Laufenburg

EGL España nació en 2002 como filial de la compañíade comercialización energética europea Grupo EGL,con sede en Zurich. Está dirigida por Ignacio Soneira ytiene dos docenas de empleados. Se define como“una de las compañías más activas dentro del

mercado energético ibérico” y asimismo como “el segundosuministrador energético extranjero más importante para los mayores usuarios finales”.Actualmente el volumen de energía que comercializa “asciende a 700 GWh, correspondiente acincuenta puntos de suministro”. EGL gestiona más de 5.000 MW como agente vendedor en elsistema eléctrico español, “casi todos de energías renovables. Somos la empresa que másmegavatios ajenos gestiona en España”, matiza Soneira, que apunta que “la siguiente carteraestaría en el orden de los 2.000”. El director continúa: “constituimos la figura de agente orepresentante en el mercado. Nosotros lo que hacemos es agregar productores, sobre todoeólicos, hidráulicos, biomasa, tenemos cogeneraciones también… los agregamos y los llevamostodos juntos al mercado para dos cosas: para proporcionarles todos los servicios de venta en losmercados diarios e intradiarios y, en segundo lugar, para reducirles los costes de desvío almáximo. ¿Cómo? Pues al agregar todos estos productores, unos se desvían para arriba, otros paraabajo y lo que conseguimos es compensar esos desvíos y reducirles el coste considerablemente”.

EGL España opera además un Centro de Control de Generación (CCG) propio: “lo tenemosreplicado en nuestras oficinas, pero el principal está en instalaciones de la compañía con la que lohemos desarrollado, Siemens” (los CCG –la ley obliga a todo parque de más de 10 MW aadscribirse a uno de ellos– tienen capacidad de mando sobre todos y cada uno de los megavatiosrenovables que tengan adscritos, y actúan como nexo entre el parque eólico y Red Eléctrica deEspaña, REE. Son, pues, la correa de transmisión de órdenes del gran operador del sistemaeléctrico nacional, REE, que puede exigirle a un parque en un momento dado que pare máquinassi el sistema lo exige por motivos técnicos). Además, EGL también gestiona derechos de emisionesy tramita actualmente permisos para poner en marcha 400 MW de ciclo combinado enExtremadura, “está estudiando su participación en diversos proyectos de cogeneración” y seencuentra embarcada en la puesta en marcha de una planta de biomasa de 15 MW en la provinciade Sevilla (“emplearíamos como materia prima restos de planta de algodón y de tomate”).

El mayor accionista del grupo es AXPO, principal eléctrica suiza, con el 87%, confirma Soneira:“es una empresa energética verticalmente integrada… más o menos cogeneración, distribución,clientes finales, representa algo así como la mitad del sector eléctrico de Suiza”. AXPO, concluyeSoneira, “es una sociedad que está controlada por los cantones de la zona de habla alemana deSuiza y el resto cotizamos en la bolsa de Zurich”.

■ Los hitos de una historia que suma medio siglo

• 1956. Fundación de EGL por la central eléctrica de Laufenburg (KWL) como gestor de la energía.Inicio de las interconexiones internacionales y participación en los distintos mercados europeos.• 2000 (abril). Inaguración de EGL Trading Center en Dietikon (Suiza), con un claro enfoque a lagestión de la energía en los mercados energéticos.• 2000. Apertura de las primeras delegaciones internacionales, EGL Italia y EGL Polonia. Se iniciala expansión en Europa de EGL.• 2001-2003. Apertura de delegaciones en Austria, España, Alemania, Hungría, Noruega yRumanía. EGL España se establece en noviembre de 2001. En abril de 2002 abre oficina en Madrid.Dos meses después obtiene licencia para operar en OMEL. Las actividades comienzan enseptiembre de ese año.• 2003. EGL incluye el gas como nueva línea de negocio. • 2004. Comienza la construcción de las centrales de ciclo combinado en Italia.• 2004. EGL se convierte en uno de los participantes más activos en CO2 y certificados verdes.• 2005. La compañía adquiere la eléctrica sueca Hydro Kraft AB (EGL Sverige).• 2006. Incremento de las actividades de gas en los mercados europeos. • 2007. Entrada en operación de la central de Calenia (760 MW). EGL entra en el mercado de GNL.

■ El precio de un parque eólico

No sabe o no contesta. Es la respuesta más frecuente. O no quiere aparecer con nombre yapellidos. Cuando llega el momento de los números (¿cuánto cuesta un megavatio que ya está enmarcha?) casi nadie sabe ni contesta. “Depende mucho del número de horas pero, de media, a lomejor… uno coma tres, uno coma cinco millones de euros por megavatio”, le cuentan al periodistaen voz baja fuentes que prefieren no figurar (concretamente dos fuentes distintas para unaidéntica respuesta: 1,3-1,5 millones de euros por megavatio). ¡Pero si es eso lo que tengoentendido que cuesta un megavatio nuevo! “Han bajado. Ahora mismo cuesta… un poquito menosque eso”, añade una de ellas.

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 65

Paloma: "es algo similar a lo del tema delos cupos y la bajada de tarifa de la solar”.Duque, que llegó a EGL desde Isofotón,concluye: “el gobierno debe decidir quéva a hacer por encima de esos 20.000,cómo se va a calcular la nueva tarifa,cuándo se dan los permisos” (porque ha-brá un techo de megavatios, habrá un re-gistro de preasignación, el promotor ten-drá que apuntarse a tiempo y es muyposible que no haya MW para todos yque haya listas de espera, y etcétera, etcé-tera).

Soneira coincide: “yo creo que ahoratienen una ventaja clara los parques queya están funcionando. A partir de que sellegue al cupo de los 20.000 va a haberrevisiones de las tarifas. Eso da un poqui-

to de incertidumbre a la hora de desarro-llar proyectos que se van a quedar fuerade ese cupo. Sin embargo, en lo que serefiere a los proyectos que ya están fun-cionando… pues ya hay mucha certi-dumbre con las tarifas que van a recibir.También es lógico pensar que los proyec-tos más interesantes en cuanto a horas deviento están ya construidos. Con salveda-des, sí, porque hay todavía comunidadesautónomas en las que aún no se han ins-talado proyectos, y es cierto que todavíaquedan sitios buenos, pero lo lógico espensar que los sitios mejores fueron losprimeros en los que se montaron par-ques”.

¿Conclusión? “No vamos a dejar des-de luego la promoción. Entre otras cosas,

porque estos son procesos que duranmucho tiempo: puedes estar hablando detres, cuatro años, un período a lo largodel cual esta incertidumbre habrá desapa-recido”. Y, en cuanto a la compra de par-ques eólicos… “no tenemos una cifra, note puedo decir si vamos a llegar a 300MW, a 400. Lo que sí puedo decir es quevamos a ir poco a poco, como siemprehemos hecho”. En fin, EGL, la pacien-cia… relojera de una marca suiza (comer-cializadora) que ha encontrado su mo-mento y ahora busca nuevos aires (lageneración eólica).

■ Más información:> www.egl-espana.com


eólica

■ Intermediación

Repowering Solutions se dedica a la distribución y venta deaerogeneradores de segunda mano y recuperados y a la repotenciación deparques eólicos, y, además, oferta el estudio y realización de due diligencea potenciales compradores de parques eólicos. “Sí, hacemos una previsiónde ingresos y costos, donde se puede comprobar la rentabilidad delparque”, apunta Alfonso Álvaro, de Repowering, a quien preguntamos, enprimer lugar, ¿quién vende? “En algunos casos inversores que deseanrecuperar la inversión y obtener un beneficio vendiendo a nuevosinversores; también ingenierías que han desarrollado los estudios y laslicencias y venden el proyecto, en ocasiones al 100%, en otros casoscreando una sociedad conjunta con el comprador”. ¿Y quién compra?“Principalmente inversores internacionales, compañías eléctricas,organismos gubernamentales, banca privada, fondos de capital”.

Entre los compradores recientes, por ejemplo, se cuenta FCC, Fomentode Construcciones y Contratas. Cierto es que FCC irrumpió en el sector delas energías renovables en la primavera de 2008, antes del estallido de lacrisis financiera y cuando aún no se sabía con exactitud cuán hondo podíaser el crac inmobiliario nacional. En todo caso, en enero del corriente–cuando ya estaba claro lo que está muy claro– la constructora hizoefectiva la compra de catorce parques eólicos españoles (422 MW) algrupo australiano Babcock & Brown Wind Partners. Según FCC, laoperación ha supuesto “una inversión de 190 millones de euros asumiendouna deuda bruta de 590 millones de euros”. La pregunta a ese cíclope delsector de la construcción es: ¿y, si tan bien van sus cuentas, por quécomprar lo que ya está montado en vez de promover por cuenta propia? Surespuesta: “la mayor ventaja es obtener una masa crítica suficiente”. Yparece ser que así es, pues la empresa se ha convertido, de una tacada, enel sexto operador español de energía eólica. Desde la constructora nos

cuentan, además, que “FCC tiene previsto acudir a cuantos concursosconvoquen las comunidades autónomas”.

Más reciente aún es la operación que han firmado Gestamp,Inveravante y Gamesa. Esta última ha vendido 132 MW (seis parqueseólicos que tenía en Galicia y Cataluña) a una sociedad conjunta formadaal 50% por las dos primeras. Ninguna de las tres ha hecho públicos losdineros. Tampoco el despacho de abogados Cuatrecasas, GonçalvesPereira, que ha asesorado a Gestamp Eólica en la compra y que se estásituando –asegura– “a la cabeza de los despachos de abogados pornúmero de casos de M&A [mergers and acquisitions, fusiones yadquisiciones] en el sector energético en España, con un total de sieteasuntos asesorados a fecha de hoy”. Cuatrecasas, por cierto, asesoró aEndesa en la desinversión de muchos de sus activos de generación eólica ehidráulica y su venta al grupo Acciona. En total –informa Cuatrecasas–,“Endesa se deshizo de 1.946,6 MW de capacidad instalada en España yPortugal por un importe de 2.653 millones de euros”.

Compra-venta de parques eólicos. Agentes muy serios y muydiversos… EGL, Repowering, Cuatrecasas… y también “otros actores”.Desde Repowering, Alfonso Álvaro –que aprovecha para contarnos que “lainversión por megavatio eólico utilizando aerogeneradores de segundamano ronda los 0,8, 0,9 millones de euros“– identifica a esos… otrosactores: “en el sector de la venta de parques eólicos existen numerosasempresas, aunque principalmente lo que hay es un gran número deintermediarios procedentes del mercado inmobiliario que a su vez llevanlos últimos años trabajando en la venta de parques fotovoltaicos (huertossolares). En muchos casos, un mismo parque lo están vendiendo entrecinco y diez intermediarios”.

■ EGL. Estructura del accionariado ■ Grupo EGL. Cifras Clave

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 66

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 67

Opera en más de setenta paí-ses de todo el mundo,cuenta con empresas subsi-diarias en todos los merca-dos clave –desde Brasil o

Corea del Sur, a los Emiratos ÁrabesUnidos, China, España, Finlandia, India,Estados Unidos o Japón–, presume dehaber revolucionado “totalmente” elmercado del sellado de cables y tuberíascon su sistema Multidiameter (luego loexplicamos) y asegura que es, desde haceya casi un lustro, el “líder mundial” enmateria de suministro de “solucionesmodulares de sellado”.

Tiene registrado su buque insignia–Multidiameter– en caracteres latinos y ci-rílicos y la marca Roxtec, también en ca-racteres chinos; cuenta con una cartera declientes en la que están presentes los acto-res principales de varios sectores clave de

la economía global: el energético, el de lastelecomunicaciones, el de la construcción,el de los transportes… Así, entre su clien-tela (y conste que nos centraremos exclu-sivamente en el ámbito energético), secuentan, entre otros muchos, ABB, Areva,Enercon, Gamesa, General Electric, Iber-drola, MTorres, REpower, Siemens, Suz-lon, Terna, Vattenfall o Vestas.

Además, la compañía sueca, que hahecho de la seguridad una seña de identi-dad corporativa (Roxtec se define como“suministrador de seguridad”), presumede haber colocado sus productos en insta-laciones de todo tipo, “sobre la tierra, enel mar o en el subsuelo”. Porque sus siste-mas de sellado –cuentan desde la compa-ñía– protegen contra “las humedades, elfuego, los escapes de gas, el polvo, la pre-sión, el humo, los roedores y las perturba-ciones electromagnéticas”. Por eso Rox-

tec ha puesto su sello, por ejemplo, en par-ques eólicos marinos como el de Lill-grund, en Suecia; en almacenes subterrá-neos de gas, como los que maneja enRudersdorf, a mil metros de profundidad,la compañía alemana EWE; en túnelessubmarinos como el que une Suecia y Di-namarca; o en antenas de radiofonía ancla-das sobre las azoteas de rascacielos que seelevan a decenas de metros de altura sobrela superficie.

Pero vayamos al meollo del asunto:Roxtec –que comercializa, entre otrosproductos, collarines para tubos, marcos“pasamuros” y sellos “multidiámetro” pa-ra cables y tuberías–, se lanzó a la conquis-ta de los mercados en 1990, de la mano deun hallazgo, Multidiameter, que ha lleva-do a esta compañía, en apenas veinte años,a los cinco continentes. Los Multidiame-ter (multidiámetros) son sellos de gomasintética ajustables. Esa es la clave del granéxito de Roxtec: la adaptabilidad de sus

eólica

Fundada en Suecia en 1990, la compañía Roxtec ha logrado en apenas veinte años convertirse enreferencia imprescindible en materia de “sellado de tuberías y cableados”. La culpa de ese fulguranteéxito la tiene su tecnología Multidiameter, “un sistema mecánico de sellado que sirve para proteger ycontrolar las entradas y salidas de cables y tuberías en construcciones de hormigón, ladrillo, yeso oacero”, o sea, un sistema que “precinta herméticamente” todos los agujeros (“pasamuros”) por los quehan de atravesar los cableados y tuberías que recorren cualquier edificio, cualquier instalación.

Hannah Zsolosz

Roxtec, el sello escandinavo

■ De un vistazo

Sede central. Karlskrona (Suecia). Condepartamento de diseño e ingeniería,laboratorio técnico, departamento deservicios y centro de producción. 10.000metros cuadrados. Catorce compañías subsidiarias. En España,Roxtec Sistemas Pasamuros SL (Leganés,Madrid).- Red mundial de representantescon almacén propio en más de setentamercados locales.Media de empleados 2007-2008: 362.Ventas en el año fisscal 2007-2008: 86millones de euros.Roxtec es empresa certificada conforme alos patrones internacionales de calidad (SS-EN ISO 9001:2000) y medio ambiente (SS-ENISO 14001:2004).

ER81_56_69 28/8/09 12:57 Página 68

multidiámetros, que pueden abrazar ca-bles y tuberías de entre 3 y 99 milímetros.

El secreto está en que los sellos pre-sentan capas concéntricas extraíbles (estra-tos que puede retirar el operario a deman-da) que permiten un perfecto ajuste algrosor del cable o tubería. La modulari-dad es otra de las virtudes de Roxtec, queoferta una gran variedad de marcos mecá-nicos (o sea, que también se pueden ajus-tar). En el seno de esos marcos caben dife-rentes cantidades de sellos multidiámetro

(en cada Multidiameter iría su correspon-diente cable o tubería). La clave aquí es,otra vez, la flexibilidad. El cliente puededejar libre uno o varios de estos sellos (queRoxtec deja rellenos con un “núcleo cen-tral sólido” y un tapón que garantiza el se-llado) y se reserva así la opción de añadirmañana al sistema pasamuros –sin obranueva– uno o varios nuevos tubos o cablessin costes adicionales. Esa flexibilidad soloes posible en todo caso gracias al rasgo di-ferencial de los multidiámetros (sus estra-tos manipulables), característica que ase-gura al usuario que podrá insertar en esesello Multidiameter hoy vacío el cable o eltubo del mañana independientemente deltamaño del futuro “inquilino”.

■ Más información:> www.roxtec.com

■ RTM

La compañía sueca ha desarrollado ycomercializa una herramienta informática–Roxtec Transit Manager (RTM)– que ayuda a“simplificar las tareas de planificación,diseño y adhesión de los sistemas desellado Roxtec”. Además, la firmaescandinava, que presume de haberdesarrollado el sistema de sellado paracables y tuberías “más disponible en todo elmundo”, ofrece cursos de instalación paraclientes en los cinco continentes.

■ Lillgrund

La compañía sueca no solo opera en tierrafirme. También lo hace mar adentro, dondetodos los parámetros (todos los retos a losque se enfrenta la eólica) ganan enteros: máshumedad, más vibraciones, más peso (el delos cables formidables que recorren losentresijos de estos cíclopes marinos) y másdificultades a la hora de buscarle hueco,almacén, a los recambios. Pues bien, a todosesos retos, y a algunos más, ha debidoenfrentarse Roxtec en casi medio centenar deturbinas (y unasubestación) enclavadasen mitad del mar, entreMalmo y Copenhague, elparque eólico marino deLillgrund, uno de losmayores del mundo,capaz de abastecer élsolo la demandadoméstica de 60.000hogares.

■ Parque de Kisielice

Primera instalación eólica de IberdrolaRenovables en aquel país, Kisielice (40,5MW) se pone en marcha a principios de2007. No más inaugurado el parque yapenas después de unos días de lluviacomienzan sin embargo los problemas. Envarias de las torres se produceninundaciones. Las entradas del cableado(embutido en cemento o goma espuma)resultan dañadas. El operador del parqueemplea casi cincuenta días en bombear elagua acumulada en las bases de sieteaerogeneradores, "donde era urgente tomarmedidas". A continuación emplea otros dosdías en instalar marcos Roxtec B con sellosmultidiámetro alrededor de los cables ahorade nuevo secos. El sistema Roxtec elegidopor la compañía propietaria del parque es"resistente al agua, a prueba de fuego y aprueba de roedores", según la compañíasueca.

Roxtec presume de sistemas de sellado que "protegen contralas humedades, el fuego, los escapes de gas, el polvo, lapresión, el humo, los roedores y las perturbacioneselectromagnéticas”. Sus multidiámetros (Multidiameter es elnombre comercial) son sellos de goma sintética ajustablesque abrazan cables y tuberías de entre 3 y 99 milímetros. Susmarcos mecánicos también son ajustables.

■ La filial española

Roxtec opera en España, a través de distribuidores, desde 1995, si bien estableció filial aquí en2001, según cuenta a Energías Renovables su director general, Iker Goenaga. Licenciado enCiencias Empresariales por la Arizona State University, Iker –que es por cierto hijo de IñakiGoenaga, el que fuera fundador del centro tecnológico Tekniker– lleva tres meses al frente deRoxtec España y señala que "en la actualidad Roxtec trabaja en nuestro país con Gamesa, Accionay MTorres". También lo ha hecho con Iberdrola, en un proyecto particularmente querido porGoenaga: el que supuso la solución de un problema de inundación en la base de uno de losaerogeneradores del Parque del Puerto del Escudo (fotos). “Detectamos que el agua penetraba enla base del molino precisamente por la entrada de cables, colocamos nuestros pasamuros y loestancamos completamente, aunque los cables ya estaban instalados".

ER81_56_69 28/8/09 12:58 Página 69

solar fv

Nadie intenta suplantar el tra-bajo de los satélites con unavión solar. No se trata decompetir, sino de una evolu-ción tecnológica que preten-

de poner en el aire un avión solar que per-manezca en vuelo indefinidamente paralabores de investigación y vigilancia. Delproyecto se encargan el Instituto Tecnoló-gico y de Energías Renovables de Tenerife(ITER) y la Escuela Técnica Superior deIngenieros Aeronáuticos de la UniversidadPolitécnica de Madrid, que cuentan con elapoyo financiero vía subvención del Sub-programa Aeroespacial en el marco delPlan Nacional de Investigación Científica,Desarrollo e Innovación Tecnológica.

El estudio plantea la viabilidad de laconstrucción de un avión de 20 metros

de envergadura propulsado por la ener-gía generada por células solares fotovol-taicas de concentración. Los retos tecno-lógicos para construir un avión solarautónomo, no contaminante y no tripu-lado son múltiples. Entre ellos cabe des-tacar el diseño aerodinámico, el sistemade generación de electricidad mediante eluso exclusivo de células fotovoltaicas y elsistema de acumulación de energía, asícomo los sistemas de navegación y segui-miento, que incluyen la transferencia deinformación a la base o bases en tierra.

■ El movimiento se demuestravolandoEl otoño es una época crucial para el desa-rrollo del proyecto final, el estudio de via-bilidad del avión solar. Antes de llegar a ese

punto es necesario que el prototipo quehan construido el ITER y la UniversidadPolitécnica de Madrid se eleve y muestresus bondades. Será a partir de septiembrecuando se hagan el grueso de las pruebasde vuelo.

El avión tiene 6,3 metros de enverga-dura, y en su construcción se han emplea-do resina de epoxi y fibra de kevlar para elfuselaje, mientras que para el ala y la cola sehan usado fibra de carbono, con estructu-ra de madera y espuma de poliestireno. Esmuy ligero, tan solo pesa 3,5 kilos y alcan-zará una velocidad máxima de 60 metrospor segundo propulsado por un sistema degeneración energético compuesto exclusi-vamente por células de silicio monocristali-no. En total el aparato monta 80 célulasfotovoltaicas que se han laminado directa-mente en el ala y que proporcionarán 332W de potencia a nivel del mar (18,3% deeficiencia) y 500 W a la máxima altura devuelo (23,8% de eficiencia).

El sistema de acumulación de energíaestá formado por baterías de polímero delitio, que se encargarán de suministrar laelectricidad necesaria para que el aviónvuele por la noche.

El avión dispone de un sistema autóno-mo de navegación capaz de mantener unatrayectoria predefinida y de adoptar las es-trategias de vuelo más adecuadas a la ener-gía disponible, en función de las condicio-nes ambientales de radiación solar. Elautopiloto que se ha implementado cuentacon sensores de temperatura, presión e in-frarrojos, GPS y una unidad de medidainercial que incorpora acelerómetros y gi-róscopos. Este autopiloto proporcionaademás información de la tensión e inten-sidad de las células e incluye una conexiónde telemetría vía radio, de tal manera quedesde una estación de tierra es posible ha-

Un avión solar con“misiones de satélite”


Los satélites orbitan la Tierra a 400 ó 500 kilómetros de altura. ¿Qué sucedería si se colocaran a tan solo10 kilómetros? Se obtendría información más precisa. Los satélites sobrevuelan el globo terrestre dos o tresveces al día, mientras que con un avión solar sería posible permanecer sobre una zona concreta portiempo indefinido. José A. Alfonso

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 70

cer un seguimiento de los diferentes pará-metros del vuelo, así como una reprogra-mación de los parámetros de vuelo en casonecesario.

■ Hacia el diseño definitivoLos vuelos del prototipo servirán para in-corporar modificaciones hasta conseguirvalidar el diseño del avión y optar a obte-ner un récord de permanencia de vuelo.Serán una de las bases en las que se apo-yará el estudio de viabilidad, el trabajoque intenta demostrar la certidumbre dela construcción de un avión solar másgrande.

La ficha técnica del aparato proponeuna envergadura de 20 metros con un pe-so de 180 kilos y dos alas en las que la tec-nología solar es parte de sus estructuras.En este caso las células de silicio mono-cristalino del prototipo se sustituirían porcélulas solares de concentración de arse-niuro de galio para obtener rendimientosmás altos. Es necesario conseguir mayorpotencia eléctrica a partir de la radiaciónsolar para alimentar los cinco motoresque se encargarán de propulsar el avión auna velocidad máxima de 40 metros porsegundo. La mitad de la potencia se in-vierte en accionar los motores. El resto sealmacena en baterías de litio-azufre parael vuelo nocturno y asegurar el funciona-miento de los dispositivos necesarios parala realización de las aplicaciones prácticasencomendadas.

■ Múltiples aplicacionesUn avión que vuele a gran altura sin utili-zar combustibles fósiles, es decir sin con-taminar, que no necesite ni repostar (por-que toma la energía del sol) ni tripulaciónpara volar es, en realidad, un pequeño“satélite”. Estas características podríanconvertir casi en indefinido su tiempo devuelo, ya que en caso de interrupción porreglajes de mantenimiento este tipo deavión podría descender con facilidad y es-tar disponible rápidamente.

Estas señas de identidad se traducenen una amplia gama de usos tales comoobservatorio permanente de la atmósferay la superficie terrestre a baja cota, modode comunicación de emergencia en casode catástrofe, seguimiento científico deanimales migratorios… Son solo algunosejemplos. La tecnología actual y la minia-turización garantizan el transporte demultitud de aparatos y, en consecuencia,de utilidades. Una de sus principales ven-tajas frente a los satélites es que al volar auna cota mucho más baja puede ser máspreciso (la fotografía en baja cota de alta

resolución mejoraría en diez veces la re-solución del Google Earth) y podría con-trolar constantemente zonas de interés.

■ Más información:> www.iter.es

■ Ficha técnica del prototipoAERODINÁMICA.- Envergadura: 6,3 m / Peso: 3,5kg / Carga alar: Aprox. 1,5 kg/m2 / Velocidad:máxima: 60 m/sPROPULSIÓN.- Motor: Motor brushless de altaeficiencia de 400W / Hélice: Fibra de carbonohueca 1,3 m de diámetro alta eficienciaMATERIALES Y ESTRUCTURA.- Componentes:Composites carbono /kevlar/epoxiGESTIÓN ENERGÉTICA.- Baterías: Polímero delitioPANELES SOLARES.- Potencia: 332 W (nivel delmar) – 500 W (altura máxima) / Eficiencia: 18,3%(nivel del mar) – 23.8% (altura máxima) /Células solares: Silicio monocristalino /Dimensiones: 156x156 mm/ Espesor: 200 micras

■ Ficha técnica del estudio de viabilidadAERODINÁMICA.- Envergadura: 20m /PesoAprox.: 180 kg / Carga alar Aprox.: 10 kg/m2

/ Velocidad máxima: 40 m/sPROPULSIÓN.- Motor: 5 Motores brushless dealta eficiencia / Hélice: Fibra de carbono huecaalta eficienciaMATERIALES Y ESTRUCTURA.- Componentes:Composites carbono /kevlar/epoxi/espumaGESTIÓN ENERGÉTICA.- Baterías: Litio-azufrecon densidad energética de 350 W·h/kg /Células solares: Arseniuro de galio /Dimensiones: Hasta 60 cm2 de superficieEficiencia: Aprox. 33% / Peso: 84 mg/cm2

71

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 71

solar fv

E

■ ¿Dónde está el límite?■ El objetivo inmediato es disponer deun avión capaz de volar y llegar lo más al-to posible. Esto implica una tecnologíallevada al extremo porque el tema del pe-so es muy importante. Buscas quitar gra-mos por todas partes. Utilizas materialescomo fibra de carbono en cantidades mí-nimas para conseguir una resistencia ra-zonable y un peso mínimo. O, por ejem-plo, hemos construido una hélice huecade grandes dimensiones… Hemos calcu-lado que cada gramo implica tres metrosde altura.

■ ¿Tan alto quieren subir?■ Todo lo que podamos. La idea es subira más de 20.000 metros, hasta los30.000 si pudiéramos.■ Subir tan alto implica desafíostecnológicos. ¿Cómo se afronta lageneración de energía?■ En la primera fase, la del prototipo, he-mos optado por utilizar células fotovol-taicas casi convencionales. Tienen un18,3% de eficiencia. Podíamos haber bus-cado otras con un poco más de eficiencia,pero estas son bastante finas y lo que im-porta es la relación potencia-peso.■ Las células fotovoltaicas son,estrictamente, parte del avión.■ Las células no las hemos puesto encimadel ala, sino que son parte de su estructu-ra. Hay un larguero de carbono que damayor resistencia, pero la parte de la cur-vatura superior del ala está formada por lapropia célula doblada. Hemos encontra-do un sistema para doblar las células sinque se rompan y así con ellas construimosla parte superior del ala.■ El avión ya tiene electricidad para volar,pero ¿tiene capacidad para acumularenergía y volar sin luz solar?■ Para el vuelo permanente en gran altu-ra se necesita una batería, y de lo que hoyen día disponemos es de ión-litio y delpolímero de litio.■ ¿Con cuánta autonomía?■ La idea es que el avión esté volando to-do el día. Por eso, en el diseño con bate-rías la energía que almacenas es entre un20 y un 30% superior a la energía que ne-cesita el avión para volar de noche. Estoimplica que durante el día debe generarsuficiente electricidad para mantener envuelo diurno y garantizar el nocturno.

■ Un avión sin piloto y con posibilidad devolar ininterrumpidamente… Más bienparece un satélite.■ Así es. En principio los diseños son paraque se mantenga meses volando. Además,al tener un coste muy bajo puedes tener unavión de reserva en tierra que puedes en-viar y recuperar el primero. No hay puntode comparación entre el coste de estosaviones y el de los satélites, también es cier-to que tienen unas prestaciones muy dife-rentes.■ ¿Cómo se controla el aparato?■ Hemos optado por colocar debajo delala por antenas de comunicaciones que sellaman planas. Son antenas que están pola-rizadas, tienen una posición. Cuando hacesel enlace con dos antenas planas ambas tie-nen que estar horizontales o verticales. Entierra no hay problema, pero cuando elavión vuela no sabes cuál es la posición dela antena. Esto implica que la antena tieneque ir siguiendo al avión. Estamos acaban-do de hacer un sistema de tracking de dosejes que, con el dato de la posición que en-viará el GPS del avión, permitirá que la an-tena lo siga.■ ¿Cuál sería la aplicación de este tipo deavión?■ Estamos valorando dos. La fotografía dealta resolución en baja cota, que mejoraríaen diez veces la resolución del GoogleEarth. Y en segundo lugar que el avión ac-túe como una plataforma estable desde laque transmitir vídeo con una buena resolu-ción mezclado con fotografía en alta.Cuando observas algo que te interesa en laimagen de vídeo puedes fotografiarla conmayor calidad. ■ Un avión cartógrafo, de vigilancia…■ Un incendio, por ejemplo. Si pones avolar el avión alrededor del incendio ro-dando imágenes en tiempo real puedenser útiles para analizar y controlar ese in-cendio.■ Para grabar o fotografiar son necesariosequipos, peso en definitiva. ¿Cuál será lacapacidad de carga útil?■ En el prototipo de 1 kilo y en el avióngrande 10 kilos. Hoy en día con las mi-niaturizaciones con poco peso puedeshacer muchas cosas.■

“Cada gramo de peso que quitemossubiremos tres metros más”

La fabricación y puesta en funcionamiento de un avión solar es mucho másque hacer volar un aparato propulsado con la energía generada por célulasfotovoltaicas. El proyecto implica la creación de una plataforma tecnológicaen la que se desarrollan soluciones precisas a problemas que hasta esemomento no se habían planteado. Se trata de crear para volar más alto.

Manuel CendagortaDirector del Instituto Tecnológico de Energías Renovables (ITER)

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 72

■ ¿Cuál es la participación de la UPM?■ Tratamos de cubrir aspectos básicos deldiseño del avión y determinar las condicio-nes de vuelo que hay que intentar logrardesde el punto de vista de la insolación dia-ria. Es un problema complejo porque sivolamos muy alto la aerodinámica se com-plica y las necesidades de potencia aumen-tan, pero si no se vuela lo suficientementealto existe el problema de que haya nubes yno cubramos el objetivo de cargar las bate-rías cada día.■ Buscar el equilibrio entre la necesidadde irradiación y la aerodinámica.■ La aerodinámica se complica a medidaque se va subiendo porque la densidad delaire baja y para mantener la sustentaciónnecesitamos volar más rápido, y si volamosmás rápido consumimos más potencia.Hay que buscar el punto óptimo.■ ¿Cuál sería el punto óptimo?■ Pensamos que el avión tiene una franjade vuelo entre ocho y diez kilómetros dealtitud. Es una franja bastante buena sipensamos en las posibles aplicaciones delavión en una posición relativamente cerca-na a la tierra.■ Aplicaciones que pueden sustituiralgunas misiones de los satélites.■ Hay que pensar que estos aviones pue-den sustituir en misiones a satélites queestán a 300 ó 400 kilómetros de altitudsobre la Tierra. Sería un cierto privilegiopoder cubrir misiones por tiempo indefi-nido y hacerlo en zonas mucho más loca-lizadas que los satélites. Si nos interesauna zona concreta los satélites la sobre-vuelan del orden de dos o tres veces al día,

con el avión puedes estar permanente-mente sobre esa zona y a una distanciamuy inferior, a menos de 10 kilómetros.■ Pero hasta los 10 kilómetros es espacioaéreo de los aviones comerciales.■ Este es un tema que no lo tenemoscompletamente determinado. Además esmuy probable que la normativa sobre trá-fico comercial sufra cambios en los próxi-mos años una vez que los sistemas de na-vegación por satélite se generalicen y seconsideren normalizados. Y bueno, tam-bién podría existir la posibilidad de queeste tipo de aviones tuvieran su plan devuelo y volara en las condiciones quemarca ese plan de vuelo.■ Salvo que tuviera prioridad…■ Imaginemos que queremos montar unnudo de comunicaciones en caso de ca-tástrofe, es obvio que la prioridad de lamisión aliviará los requisitos que tenga-mos que cumplir para la navegabilidad.Pero yo creo que este es un tema quetendrá que solventarse llegado el mo-mento, cuando se le empiecen a asignarmisiones al avión. ■ ¿Cuáles son las posibilidades de éxitodel proyecto?■ Vamos en paralelo con dos objetivos.Por una parte la construcción de un proto-tipo que nos permita dominar aspectostecnológicos de los problemas que se nos

van a presentar. Y por otra no podemos ol-vidar que nosotros estamos haciendo unestudio de viabilidad. Por ahora este pro-yecto está en una fase muy elemental. Es-tamos estudiando la viabilidad, determi-nando si es posible que un avión semantenga por tiempo indefinido siendocapaz de cumplir misiones sencillas. Loúnico que por ahora puedo decir es que to-dos los resultados preliminares que tene-mos apuntan a que un proyecto de avióncomo nosotros lo hemos definido, en el ta-maño que lo hemos definido, es viable.■ ¿Viabilidad que dependerá del estadode las diferentes tecnologías?■ La eficiencia de las células fotovoltaicas,la densidad de carga que puedan tener lasbaterías, la ligereza del avión, el peso de lossistemas de navegación y control, el diseñode hélices específicas… Teniendo en cuen-ta esto, y en el estado actual de las tecnolo-gías, el proyecto de un avión solar que per-manezca indefinidamente en vuelo esviable.■ ¿Para cuándo el objetivo final?■ Una vez que el prototipo esté en vuelo ylleguemos a la conclusión definitiva de laviabilidad, para que tengamos el proyectodel avión de 20 metros lo primero es hacerel diseño definitivo y conseguir fondos pa-ra su construcción. Podríamos estar ha-blando de dos o tres años, de 2011 ó2012.■

Miguel Ángel González HernándezProfesor Titular del Departamento de Vehículos Aeroespaciales de la E. T. S. de Ingenieros Aeronáuticos de la Universidad Politécnica de Madrid

Un avión solar con capacidad para sustituir a los satélites en determinadasmisiones. Este es el objetivo, el reto tecnológico en el que se ha embarcadola Universidad Politécnica de Madrid. La UPM colabora con el ITER desde1998. Son antiguos compañeros de viaje en proyectos como el telescopioeuropeo o el desarrollo de un túnel aerodinámico, además de tener firmadoun acuerdo para usar las instalaciones del ITER en la mejora de la educaciónde los alumnos de la escuela de ingenieros aeronáuticos.

“El avión tiene que tener capacidad de volar indefinidamente”

El profesor González con Sergio García Cuevas, uno de losalumnos que participan en el proyecto junto con Lidia Esteban,José María Ezquerro, Pedro Rodríguez Cubino, Ignacio Mayo y

Daniel Román.

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 73

solar fv

Constituido en 1906 por empre-sarios de la industria textil de lacomarca del Vallès Occidental(Barcelona), el Centro Tecno-lógico Leitat, que tiene su sede

en Terrassa, fue fundado como asociaciónsin ánimo de lucro con un objetivo muyespecífico: “desarrollar –para luego trans-ferir– conocimiento tecnológico a la indus-tria textil”, o sea, I+D en vestuario y, másgenéricamente, en todo aquello que estu-viese compuesto por materiales textiles,propósito primigenio que Leitat ha excedi-do ampliamente para acceder a otros muydiversos sectores industriales: química, au-tomoción, electrónica, aeronáutica, ges-tión de recursos hídricos, medio ambiente,energías renovables...

El centro de Terrassa ofrece hoy a susclientes, así, “servicios de desarrollo y ges-tión de proyectos, consultoría, formación,elaboración de dictámenes, determinacio-

nes físicas y químicas, etcétera, etcétera”.En resumen: Leitat se dedica a la “búsque-da de las mejores soluciones tecnológicaspara las empresas”. Sus líneas de especiali-zación se dividen en dos grupos fundamen-tales: investigación y desarrollo, por unaparte, y líneas de apoyo a las empresas parael fomento del trinomio I+D+i, por otra.La diversificación de sus áreas de actuaciónha propiciado además que este centro estéhoy integrado en diversas plataformas tec-nológicas nacionales y europeas, entre ellas,Photovoltaic Technology Platform.

Y es que desde hace unos años, y dentrode ese proceso de ampliación de los sectoresde aplicación de todas las tecnologías conlas que ahora opera, el Centro TecnológicoLeitat ha iniciado actividades de ensayo(testing) e I+D en el campo de las energíasrenovables, convirtiéndose la tecnología so-lar fotovoltaica, señalan desde el centro, en“una de las líneas prioritarias”. La ruta se-

guida hasta esa “prioridad” ha sido en reali-dad muy directa, según nos cuentan desdeLeitat. A saber: la división de testing delcentro detectó pronto ciertas demandas.¿Cuáles? El sector precisaba realizar ensayosprevios a la certificación, los ensayos queson siempre necesarios durante las fases defabricación de prototipos y de pre series. Yes ahí donde entra Leitat: el principal obje-tivo de esta división, así, es dar apoyo y so-porte al sector industrial fotovoltaico en lasfases de investigación, desarrollo, produc-ción e innovación en general. Los serviciosde ensayo de módulos fotovoltaicos queLeitat realiza se pueden dividir en dos gru-pos: ensayos específicos a petición del clien-te, tanto de los módulos como de los ele-mentos que lo componen, y ensayos segúnlas normas internacionales IEC 61215 (sili-cio cristalino), IEC 61646 (lámina delga-da), IEC 62108 (módulos de concentra-ción) e IEC 61701 (corrosión salina).

Fotovoltaica, la revoluciónque no cesaEmpezó hace más de cien años investigando cómo mejorar las propiedades de los tejidos, propósitoanimado por sus fundadores, industriales del sector textil catalán. Pero ha acabado multiplicando susinvestigaciones hasta convertirse en un centro tecnológico multidisciplinar que transfiere conocimiento aempresas de muy diversos sectores, entre ellos, el fotovoltaico. ¿Su última apuesta? Ephocell, un proyectomultinacional que coordina con propósito muy concreto: incrementar significativamente (hasta un60%) la eficiencia de las células FV. Se llama Leitat. Antonio Barrero F.

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 74

La responsable de laboratorio en ener-gía fotovoltaica de Leitat, Laura Pérez,cuenta la letra pequeña: “la IEC 61215, la61646, etcétera, están pensadas de cara a lacalidad, a la durabilidad de los materiales, ala resistencia a vientos, a granizadas. ¿Y quéocurre? Pues que en 2007 y 2008 se pro-duce la avalancha de instalaciones, todo elmundo va a la carrera y hay muy pocos la-boratorios en el mercado que puedan ofre-cer las certificaciones. Aquí, en España, porejemplo, solo teníamos un laboratorioacreditado, el Cener” (Centro Nacional deEnergías Renovables). Así que Leitat, alcalor del bum fotovoltaico, se pone enmarcha. “Porque muchos de los ensayosque engloban estas normas son de enveje-cimiento climático, y eso es algo que Leitatya venía haciendo con tejidos y otros mu-chos materiales”.

En fin, que el centro quiso aprovecharesa experiencia, adquirió “algún equipoadicional” y ha multiplicado los ensayos. Yahora es capaz de realizar una buena partede los que la normativa general solicita. Laresponsable de testing FV de Leitat es cla-ra: “por el momento no estamos acredita-dos para realizar ensayos de certificación.Por lo tanto, nuestro mercado está com-puesto sobre todo por fabricantes que tra-bajan en I+D, en fases de pre series, deprototipos previos al producto final, proto-tipos que la empresa quiere ensayar, quequiere probar, antes de llevarlos a un orga-nismo certificador. Nosotros lo que hace-mos es una especie de pre ITV. Ese es demomento nuestro mercado”. Laura conti-núa: “mira, en silicio cristalino los distin-tos componentes son muy conocidos y es-

tán muy comprobados. Sin embargo, latecnología de concentración es un mundomenos explorado, ¿qué quiero decir conesto? Pues que estamos ayudando un pocoal sector en esas líneas, aportando nuevosequipos y ofreciendo nuevos servicios”. Enfin, que Leitat ocupa un lugar privilegiado,una atalaya desde la que no es difícil detec-tar las líneas de futuro de un sector que nocesa de evolucionar. De ahí, probablemen-te, la exigencia de confidencialidad “de lamayoría de nuestros clientes, que son fa-bricantes que se hallan en esa fase, la de preserie”.

■ Más Leitat: I+DHasta ahí, las pruebas a terceros. Peromás allá de esos ensayos, hay otro Leitat,el de la I+D y los proyectos multinaciona-les cofinanciados, muchos, por la UniónEuropea. El centro participa actualmenteen una docena de ellos, en casi todos loscasos en colaboración con otros centros


Las claves del centro

Reconocido por el gobierno español como Centro Tecnológico Nacional (Centro de InnovaciónTecnológica, CIT), Leitat está certificado conforme a los patrones 9001:00 ISO (calidad) y14001:96 ISO (medio ambiente). Además, cuenta con la certificación europea Eco-Managementand Audit Scheme (EMAS II, medio ambiente). Las “habilidades técnicas y tecnológicas” deLeitat han sido asimismo reconocidas por la Entidad Nacional de Acreditación y Certificación(ENAC) bajo la norma 17025:00. El centro de Terrassa –que es uno de los cinco únicos centrostecnológicos acreditados por la Generalitat de Catalunya– ha sido asimismo reconocido por laComisión Europea como entidad acreditada para el etiquetado de productos de la Unión (Eco-Label).

Durante los últimos años, el centro ha ampliado el número de proyectos y servicios detransferencia tecnológica a empresas de cada vez más sectores industriales: química,automoción, electrónica, náutica, energías renovables... Así, a día de hoy Leitat participa endiversas plataformas tecnológicas. A saber: Plataforma Tecnológica del Sector Marítimo,Plataforma Europea Textil, ?Sustainable Chemistry, European Platform of Smart SystemsIntegration, European Construction Technology Platform, Manufacturing Technologies, AdvancedEngineering Materials and Technologies, Micro and Nano Manufacturing, Safety for SustainableEuropean Industry Growth, PhotoVoltaics y Plataforma Española de Química Sostenible, entreotras.

Leitat cuenta con una plantilla de unos 150 profesionales en su sede de Terrassa, a los quehay que sumar los quince que configuran la Biomed Division (ubicada en el Parc Científic deBarcelona) “y un equipo de seis compañeros que trabaja en nuestras oficinas de la mismaciudad; además, disponemos de personas vinculadas al centro tanto en Bruselas como enStuttgart”. Los profesionales que se dedican exclusivamente a la solar son tres.

Así las cosas, la experiencia y conocimientos acumulados en todos los ámbitos tecnológicosen los que ahora desarrolla su actividad han hecho posible –señalan desde Leitat– que el Centro“pueda realizar el paso de centro tecnológico textil a un Centro Tecnológico de las Tecnologías dela Producción plenamente posicionado”. Su particularidad –concluyen– es que “puede aplicardichas tecnologías de forma transversal a cualquier sector industrial”.

Leitat facturó 8,7 millones de euros en 2008 y tiene previsto inaugurar su nueva sede enTerrassa en el primer trimestre de 2010. Será, concretamente, en los antiguos terrenos de laescuela de educación especial Virgen de Fátima. La construcción del nuevo edificio supone unainversión de 12.969.000 euros que financian conjuntamente el gobierno central, la Generalitat deCatalunya y el propio Leitat. El edificio tendrá 7.000 metros cuadrados construidos y se enclavaen un espectacular paraje natural, inmerso en un pinar. Uno de los aspectos destacados delproyecto –añaden desde Leitat– es la ubicación de un aparcamiento para los trabajadores en lacubierta del mismo edificio: “este irá protegido por una ligera estructura de trepadorasvegetales, provenientes de la fachada, que lo difuminarán todavía más en el entorno”.

Además, Leitat ha puesto en marcha, junto a la Cámara de Comercio de Barcelona, unafundación sin ánimo de lucro –Knowledge Innovation Market Barcelona, Kimbcn– que se dedicaal “diagnóstico e implementación de estrategias de valorización de tecnologías”. La fundación yvarias empresas del sector han suscrito un convenio de colaboración para trabajarconjuntamente en un proyecto cuyo fin último es la promoción de las energías renovables.

La nueva sede de Leitat ha sido diseñada para que quedeinscrita en el entorno que va a habitar, “respetando en todomomento la línea paisajística”, señalan desde Leitat. Así, lafachada sur estará revestida de un material que reflejará losárboles del bosque, mientras la fachada norte estará chapadaen color verde vegetal.

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 75

tecnológicos y empresaseuropeas de primer nivel.Los objetos a estudio sonmuy diversos: desde el re-ciclado de residuos de laindustria pesquera hasta eldiseño de tejidos inteligentes, pasandopor el desarrollo de nuevos materiales fo-tovoltaicos. Leitat, por ejemplo, trabajacon fibras altamente hidrófobas, conprendas que repelen mosquitos o con te-jidos que aprovechan, para producir elec-tricidad, la diferencia de temperatura quehay entre la cara interna de la prenda –laque está en contacto con el cuerpo– y lacara externa.

Mucho y muy diverso I+D, pues, y, enél, un proyecto con marchamo de buque

insignia: Ephocell (Efficient PhotovoltaicCells). Financiado por el Séptimo Progra-ma Marco de la UE, Ephocell es un pro-yecto multinacional que coordina el centrocatalán y en el que participan institutos yuniversidades de media docena de nacio-nes, organismos todos de primera línea. Asaber: Max Planck Institute for Polymer

Research (Alema-nia), Institute ofChemistry andTechnology ofPolymers (Italia),Dublin Instituteof Technology(Irlanda), Uni-versidad de Sofía(Bulgaria), Da-ren Laborato-rios (Israel),

Universidad Politécnica de Ca-taluña, Cidete Ingenieros y MP Bata.

Ephocell tiene un presupuesto de alre-dedor de tres millones de euros, una dura-ción prevista de cuatro años (arrancó elpasado mes de febrero) y un objetivo queel doctor David Gutiérrez-Tauste, respon-sable de I+D en el departamento de Ener-gías Renovables de Leitat, explicita muyconcreto: “estudiar y desarrollar concen-tradores solares que incorporarán molécu-las activas para transformar radiación solarno útil (o sea, el conjunto de la luz ultra-violeta y una fracción de luz infrarroja) en

radiación visible adecuada para su conver-sión en electricidad”.

Porque lo que ocurre ahora es que latecnología fotovoltaica solo es capaz deaprovechar una fracción, no particular-mente amplia, de la radiación solar. Toda lademás se le escapa. Más claro: entre uncuatro y un ocho por ciento del espectrosolar es luz ultravioleta y aproximadamen-te el 50% de ese espectro es luz infrarroja.Pues bien, los sistemas fotovoltaicos actua-les desaprovechan prácticamente todo eseespectro. Gutiérrez-Tauste concreta másaún: “del espectro solar (entre 290 y 3790nanómetros, nm), aproximadamente todoel ultravioleta (la luz UV se sitúa por deba-jo de los 400 nm) y gran parte del infra-rrojo (por encima de los 800 nm) no seaprovechan. Porque el silicio (los panelesfotovoltaicos comunes) absorbe luz entre400 y 1100 nm y resulta que entre el 90 yel 95% del mercado FV está dominado porese material. En fin, que quedan muchosnanómetros por aprovechar y que eso esprecisamente lo que pretende Ephocell.

Según Gutiérrez-Tauste, “se planteandistintas aproximaciones dentro del pro-yecto: una de ellas es una matriz de plásti-co transparente que incorpora en sí dichasmoléculas activas”. Grosso modo, la ideasería desarrollar esa lámina de plástico pararecubrir con ella la célula y que las molécu-las activas presentes en la lámina atrapenuna fracción de luz infrarroja que ahora lafotovoltaica, dado su grado de desarrollo,no puede aprovechar para generar electri-cidad.

La tecnología –según Leitat– es poten-cialmente aplicable a células solares de dis-tinta naturaleza, como silicio amorfo o al-gunas tecnologías FV emergentes, comolos dispositivos orgánicos (aquellos en losque el material FV es orgánico, y no inor-gánico, como en el caso del silicio), las cé-lulas GaInP y las celdas solares sensibiliza-das o de Grätzel (otra compleja tecnologíaFV emergente). Ah, y el proyecto Ephocellestima incrementos de “entre el 10 y el60% en eficiencia global de conversiónenergética, dependiendo del tipo de siste-ma fotovoltaico”, lo cual, evidentemente,puede revolucionar –otra vez– la FV.

■ Más información:> www.leitat.org


solar fv

Las cámaras climáticas y la ventaja competitiva

“Imagínate mega-neveras”, apunta la responsable de ensayos del departamento de FV de Leitat,Laura Pérez: “las tenemos desde menos de un metro cúbico hasta más de seis. En ellas lo que sesimula son condiciones de temperatura, de humedad…. Las normativas por ejemplo te piden quehagas quinientos ciclos y cada ciclo consiste en subir hasta 110ºC y bajar hasta -40ºC, y repetirloquinientas veces para someter al módulo a condiciones extremas”. Estamos hablando de ensayosque pueden durar un mes, cincuenta días… “Hay ensayos que necesitan además inyectar corriente almódulo, en otros empleamos un lanzador de granizo –lanzas bolitas de hielo contra el módulo paraver si se rompe o no el vidrio–, ensayos de torsión de los terminales... En fin, hasta una veintena deensayos distintos”. Pero hay más, según Laura: “debido a la configuración de la empresa, tenemosotro tipo de laboratorios y otro tipo de equipos que nos permiten no solo envejecer un módulo ocomponente y entregar unos resultados, sino que podemos ir más allá y ver por qué ha sucedido esoy aportar soluciones. Esa es nuestra ventaja competitiva”.

Cámara climática y cámara de niebla salina. Prototipo dechaqueta en la que aparecen incorporadas placasfotovoltaicas que sirven para acondicionar térmicamente(frío/calor) al usuario o para alimentar teléfonos móviles,reproductores de música portátiles (iPod), etcétera.Abajo, David Gutiérrez-Tauste, responsable de I+D en eldepartamento de Energías Renovables, y Laura Pérez,responsable de laboratorio en energía fotovoltaica de Leitat.

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 76

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 77


El productor tiene que desempe-ñar diferentes papeles a lo largodel ciclo de vida de su instala-ción. La fase inicial de cons-trucción tiene una gran impor-

tancia, ya que una buena construccióngarantizará que la vida útil de la instala-ción sea superior a los 25 años previstos deproducción. Lo ideal es disponer de expe-riencia en este tipo de instalaciones o in-versiones o, en ausencia de ella, contar conasesores externos que avalen todos los da-tos aportados por el promotor o instala-dor, y asesoren objetivamente al produc-tor sobre los potenciales riesgos.

En ausencia de esa experiencia o deesos asesores externos, el futuro produc-tor debe fijarse en temas que son crucia-les para el proyecto, tales como las calida-des de los materiales (garantía de losfabricantes) y de la ejecución de la obra(garantía durante los dos primeros añosde funcionamiento como mínimo), asícomo las penalizaciones o compensacio-nes si se producen retrasos o desvíos con respecto a las previsiones, ya quepueden comprometer la rentabilidad delproyecto.

En general, a la hora de hacer los cál-culos económicos previos a la firma delos contratos y la ejecución del proyecto,se deben tener muy claros aspectos cru-ciales para maximizar la capacidad pro-ductiva, como: ¿qué incluye?, ¿qué no in-cluye?, ¿cuál es la duración del contrato ode las prestaciones acordadas? ¿cuáles sonlos tiempos de respuesta estipulados anteincidencias y averías?...

Un productor fotovoltaico es aquella persona, física o jurídica, que genera energía eléctrica de origenfotovoltaico para uso propio, para terceros o para evacuarla a la red eléctrica, siendo también elresponsable de operar y mantener su instalación en condiciones óptimas. Al final, debe ser un“todoterreno” capaz de reaccionar ante todas las vicisitudes que pueden ocurrir durante las décadas devida útil que tenga su instalación. Eduardo Collado*

solar fv

Productores fotovoltaicostodoterreno

78

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 78

■ Operación y mantenimientoUna vez puesta en marcha la instalación,y realizadas las pruebas de aceptación co-rrespondientes, se entra en la segunda fa-se, no por ello la menos importante, deOperación y Mantenimiento (O&M),que también afecta a la vida útil. LaO&M debe considerarse un factor más aefectos de tener éxito con la inversión;por lo tanto, el cálculo de costes debeconsiderar el mantenimiento predictivo,el preventivo y el correctivo.

El enfoque que hemos de dar a laO&M de la planta solar ha de ser preven-tivo, quedando hueco para actuacionescorrectivas sólo cuando los componentesestén llegando al final de su ciclo de vida,cuando sucedan fenómenos sobreveni-dos como los atmosféricos, (viento o unadescarga eléctrica) o cuando haya defec-tos de fabricación ocultos.

El mantenimiento preventivo se lle-vará a cabo en función del tamaño y tipode la instalación, con un sistema de mo-nitorización y con presencia continua ointermitente. Entre las labores del man-tenimiento preventivo se tienen que des-

tacar: medición de tierra en transforma-dores y resto de instalación, reapriete debornas en armarios, verificación de des-cargadores de tensión y de cableado, lim-pieza de módulos, desviación de segui-dores respecto a posición del sol,reengrase de coronas y reductores del se-guidor, reapriete de tornillería del segui-dor, mantenimiento exigido por las com-pañías eléctricas en el centro detransformación (normalmente confiado ala empresa instaladora o suministradoradel centro)…

Por otro lado, también se tiene queconsiderar el contacto necesario con lasDistribuidoras, para, por ejemplo, la ope-ración de la red o el seguimiento de inci-dencias a resolver. Relacionado con loanterior, también puede ser necesaria laadscripción de la instalación a un Centrode Control.

■ Productor profesional ytodoterrenoComo la labor de O&M suele llevarla acabo una empresa especializada, quepuede llegar a desaparecer, por discre-

pancias con el productor o por otras cau-sas, es importante que éste acabe siendoun “profesional”, y no un mero interlo-cutor o contratista. Sin duda, necesita ad-quirir una serie de conocimientos paragestionar su instalación que, a fin decuentas, es su responsabilidad.

Para tener esos conocimientos es im-portante disponer de un Manual deO&M, y así poder comprobar que se es-tá realizando lo preciso en su instalación.Igualmente, es muy importante disponerde unas buenas y efectivas medidas de se-guridad (en función del tamaño de la ins-talación), un buen seguro, que nos cubrade las incidencias, y de las afectaciones deterceros, una garantía de los materiales(al menos de los más importantes: placas,inversores y transformadores), y un buenseguimiento de la producción, ya que de ahí pueden deducirse malfunciona-mientos de la instalación, degradación de los módulos y de los diferentes mate-riales.

Y aunque no forme parte de la O&M,también será necesario tener previsto có-mo se va a realizar toda la gestión buro-


Yule

ctri

c

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 79

crática necesaria, durante los años de fun-cionamiento de la instalación fotovoltai-ca, por diferentes conceptos: gestión in-tegral de la facturación (mediante unagente de mercado, normalmente), con-tabilidad, gestión de impuestos, y otrostrámites administrativos y técnicos exigi-bles por diferentes organismos.

La pluralidad de todas estas gestioneshace que sea recomendable tener cubier-ta su realización, generalmente con lacontratación de gestores o empresas es-pecializadas, o como servicio adicionalde la promotora o empresa instaladora.

Por lo tanto, el productor debe deconvertirse en un todoterreno para saberreaccionar durante toda la vida de la ins-talación, y su construcción previa. Sóloasí podrá maximizar la capacidad produc-tiva de la planta, y, por consiguiente, larentabilidad económica de la inversiónrealizada.

■ Integrarse en una asociaciónEs importante en este aspecto, que ade-más de contar con los servicios de profe-sionales y empresas dedicadas al Sector,los productores estén asesorados por aso-

ciaciones que les den información sobrelos cambios normativos, tanto de aspec-tos técnicos como económicos, que sevayan produciendo en el Sector (en estecaso, ASIF es la Asociación del Sectorcon especial enfoque en prestar servicioa sus socios), ya que las instalaciones fo-tovoltaicas van a tener que adaptarse anuevas normativas y procedimientos co-mo consecuencia de su progresiva inte-gración en el mix de generación español.

En este aspecto cabe destacar, ade-más, la necesidad de mantener una inter-locución constante con las empresas eléc-tricas (distribuidoras y transportistas), elOperador del Mercado (OMEL), elOperador del Sistema (REE), la Comi-sión Nacional de Energía (CNE), gruposde trabajo de normalización (como AE-NOR, entre otras), las distintas Comuni-dades Autónomas y otras entidades de laAdministración estatal, autonómica o lo-cal… ASIF realiza todas estas tareas,constituyéndose en una plataforma de in-formación continua, efectiva y necesariapara tener una perspectiva global y de de-talle del Sector Fotovoltaico.

*Eduardo Collado es director Técnico de la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)


Igo

an S

ola

r

Disponer de buenas medidas de seguridad, tener previstocómo se va a realizar la gestión burocrática necesaria durante

los años de funcionamiento de la instalación, conocer todoslos aspectos de operación y mantenimiento...

El productor fotovoltaico debe tener en cuenta todos estos aspectos y algunos más.

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 80


solar fv

SMA, la fuerza del todo en uno

Ese “one stop shopping” suponepara el cliente un ahorro detiempo, esfuerzo y dinero, alacudir únicamente a un soloproveedor que le ofrecerá solu-

ciones integrales, a su medida y de una so-la vez. “Al operar con una misma compa-ñía, se logra una sinergia que crea valorañadido para el cliente, ya que los elemen-tos de la oferta se complementan entre sí.La coordinación de las gestiones comercia-les, logísticas, administrativas, etc, se sim-plifica al intervenir sólo dos partes, y se ge-nera un clima de mayor confianza quemejora la relación de beneficio para am-bas”, explica Luis Montes de Oca, del de-partamento de Marketing de SMA Ibérica.

SMA, el mayor fabricante de inversoressolares del mundo, aplica este concepto entres frentes. Lo primero es ofrecer un in-versor para cada tipo de instalación, poten-cia y tecnología. Luego hay que contar conuna amplia gama de dispositivos de controly comunicación con el inversor. Y por últi-mo, es preciso dar un servicio global, des-de la fase pre-venta, mediante el asesora-miento de ingeniería para los proyectos delcliente, hasta la fase post-venta, con un ser-vicio técnico cualificado y accesible.

■ Del kilovatio al megavatioLos inversores son claves en cualquier ins-talación fotovoltaica ya que transformanla corriente continua generada por los pa-neles solares en corriente alterna, lista pa-ra ser entregada a la red. Los inversores deSMA proporcionan una solución ideal pa-ra cada tipo de módulo. Los nuevosSunny Mini Central 9000TL, 10000TL y11000TL “ofrecen un rango de potencia

entre los 9 y 11 kW y un rendimiento del98% al precio específico más bajo”. Y suinnovadora tecnología Power Balancerpermite configurar un sistema trifásicocombinando tres equipos Sunny MiniCentral monofásicos.

La gama Sunny Boy, una de las marcasmás reconocidas en el mercado fotovoltai-co mundial, crece con los modelos3000TL, 4000TL y 5000TL. Con un co-eficiente de rendimiento del 97%, estosequipos multi-string incorporan un displaygráfico para visualizar los valores diarios.

Además, permiten un montaje simplifica-do y comunicación inalámbrica medianteBluetooth.

Los Sunny Island incorporan el SunnyIsland 2012 y el Sunny Island 2224, per-fectos para pequeñas instalaciones aisladas.Su alto nivel de protección IP54 y la uni-dad de mando movible ofrecen total liber-tad a la hora de elegir dónde emplazarlos.Los responsables de la empresa le dan unvalor singular a este producto, “que po-dría contribuir a abastecer con energía fo-tovoltaica a una parte importante de los

Cuando les preguntan a los consumidores por qué prefieren ir al hiper a hacer la compra suelen manejardos ideas: por el precio, en general más bajo, y porque encuentran de todo. Ese “encuentran de todo” es laclave que ha tratado de incorporar SMA a la fotovoltaica ofreciendo una completa gama de productos,con un servicio eficiente y personalizado, en función de las necesidades de cada cliente. Sus expertos enmarketing lo denominan “one stop shopping”.

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 81

dos mil millones de perso-nas que no tienen hoy acceso a la electrici-dad”.

Una de las novedades de SMA en 2009es el Sunny Central 630MV para grandesinstalaciones en huertas solares. “Gracias asu elevada potencia, el cliente ve reducidoel coste por kilovatio, al tiempo que consi-gue una producción fiable y un alto rendi-miento de la instalación”.

■ Reforzarse en tiempos de crisisEl área comercial de SMA ofrece asesora-miento técnico para los proyectos de susclientes. El conocimiento de sus produc-tos y de las especificaciones de una plantafotovoltaica les permiten recomendar laconfiguración más adecuada para cada ca-so. “Nuestro servicio técnico proporcio-na asistencia en la puesta en servicio ymantenimiento de la instalación, por telé-fono o directamente in situ, mediante unared de cinco estaciones de servicio en va-rios lugares de España. Además, dispone-mos de un amplio programa de garantía,con varios niveles de contratos de servicioy mantenimiento, pues quien realiza unainstalación fotovoltaica, apuesta por unrendimiento a largo plazo”, apunta IñakiMuñiz, director de SMA Ibérica.

Como no puede ser de otra manera,SMA no es ajena a la actual situación decrisis económica global y al parón impues-to por el RD 1578. “Ciertamente la situa-ción actual difiere mucho de la que tenía-

mos hasta septiembre de 2008 –explicaMiguel Pujol, director de Marketing deSMA Ibérica –. En este sentido, no hemoshecho sino reforzar los pilares sobre losque se asienta nuestra senda de éxito: ofre-cer la más completa gama de inversores delmercado, diversos tipos de dispositivos decontrol y monitorización para asegurar elrendimiento de la planta y un servicio deasesoramiento a la ingeniería de proyectosen la fase preventa y servicio técnico en lapost-venta. Nuestros esfuerzos se dirigenhacia la consolidación de nuestros distri-buidores, con quienes tenemos relacionesbasadas en la confianza y en el apoyo a suactividad, así como a los instaladores y pro-motores, mediante una estrategia de ‘pull’que incluye comunicación en medios y for-mación mediante los seminarios de nuestraSolar Academy, que se celebran en distintasciudades de España”.

■ Más información:> www.sma-iberica.com


Todo monitorizado y bajo controlEl control de la instalación es fundamental para asegurar un rendimiento óptimo. Los equipos de monitorización de SMA se basan en los estándares decomunicación habituales, por lo que pueden integrarse sin problemas en cualquier estructura existente.■ El Sunny Beam, que funciona gracias a una célula solar integrada en la carcasa, se comunica vía Bluetooth, y es ideal para operadores privados depequeñas instalaciones fotovoltaicas de hasta 12 inversores.■ La Sunny WebBox es la central de comunicación ideal para operadores de plantas fotovoltaicas medianas y grandes. Recoge constantemente todoslos datos de los inversores e informa del estado actual de la instalación, permitiendo el diagnóstico a distancia, el almacenamiento de datos y suvisualización.■ La Sunny SensorBox se monta directamente a la intemperie junto al generador solar y mide la irradiación solar y la temperatura del módulo. Escapaz de detectar fallos del generador que puedan conllevar pérdidas de rendimiento.

Sunny Beam Sunny WebBox

Sunny SensorBox

Sunny Island 2012

Sunny Portal

solar fv

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 82

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 83

Sant Joan Despí (Barcelona,30.000 habitantes) aprobó la“Ordenanza municipal sobrela incorporación de sistemasde captación de energía solar

térmica en los edificios del término muni-cipal de Sant Joan Despí” (la ordenanzasolar) en noviembre de 1999. La orde-nanza entró en vigor ese mismo año.

Aunque Barcelona había aprobado unaordenanza similar en julio del mismo año,debido a una moratoria, no entró en vi-gor hasta el verano del año 2000, y porconsiguiente, Sant Joan Despí ha sido y esel primer municipio del estado español enaplicar una norma a favor del aprovecha-miento de la energía del sol para la pro-ducción de agua caliente y calefacción. A

día de hoy existen alrededor de 54 orde-nanzas solares municipales en España.

Confieso que empecé a estudiar y es-cribir sobre renovables por una razón al-truista, aunque tal vez, un poco utópica.Quisiera aportar mi granito de arena paracambiar así el actual modelo energéticopor el buen porvenir de mis dos hijas que,con dos y tres años, van a experimentar de

En 1999, Sant Joan Despí aprobó una ordenanza municipal que obligaba a instalar energía solar térmicaen los edificios de nueva construcción. Se cumple ahora una década desde su entrada en vigor, que tuvolugar ese año y que convirtió a ese municipio en pionero en España en aplicar una ordenanza solar. Esta esla historia de una norma que ha hecho Historia, en mayúsculas. Pero también es la historia, narrada enprimera persona, de un estudiante que quiso centrar su “tesis fin de máster” en aquella ordenanza, lahistoria de un apasionado –como tantos otros, escritores y lectores de esta revista– que están escribiendo laletra pequeña –la más verdadera– de un sector llamado a cambiar la Historia… toda. Toby Price

SOLARTÉRMICA

Historias de energíasrenovables

84

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 84

primera mano los efectos del cambio cli-mático si, como sociedad, no cambiamosradicalmente nuestra filosofía energética.Sabía que la tesis del máster que estabacursando en Gestión de Energías Renova-bles (máster que finalicé en junio) debíatener un alcance local y dar lugar a unasrecomendaciones tangibles y, como ciu-dadano de Sant Joan Despí, no dudé enasumir el reto de estudiar la OrdenanzaSolar para aprender de la experiencia desu implementación y proponer medidaspara fomentar el uso de la energía solartérmica, no solo en este municipio, sinotambién en el resto de España.

La materia prima de cualquier investi-gador son los datos. Sin ellos, es imposi-ble llegar a conclusiones con fundamen-to, y el primer reto a que me enfrenté enmi estudio fue ese: la falta de datos.Cuando contacté con el ayuntamiento deSant Joan Despí, descubrí que no habíahecho ningún seguimiento de la orde-nanza solar, aparte de publicar unos da-tos anecdóticos varios años después deaprobada.

Los pocos datos publicados por elconsistorio en 2001 y 2003 mostrabanque el impacto de la ordenanza era bas-tante aceptable. En 2001, el municipiocontaba con once metros cuadrados (m2)de captadores por cada mil habitantes (enBarcelona, que se benefició –antes de laentrada en vigor de su ordenanza solar–de varias iniciativas de fomento del uso dela energía solar térmica, había cinco m2

por cada mil habitantes). Este ratio mejo-ró en ambos municipios en 2003: 17 y 20m2 por cada mil habitantes, respectiva-mente.

Pero, ¿qué ha pasado en Sant JoanDespí desde 2003? Hoy, el impacto de laordenanza sigue siendo una incógnita. A

pesar de examinar los archivos municipa-les y de recurrir a otras fuentes, como laAgencia de Energía de Barcelona, no pu-de obtener ningún dato oficial posterior aese año. David Villar, del Instituto Cata-lán de la Energía, me comentó que “noexiste, al menos en nuestras manos, nin-gún registro de instalaciones solares tér-micas municipales. Es muy difícil contro-lar la instalación de esta fuente de energía,ya que no estás obligado a acudir a la ad-ministración si quieres llevar a cabo unainstalación de este tipo. Dudo que existaun registro en manos de alguna otra enti-dad”. Lástima, porque, como comentaJosep Puig, concejal de Ciudad Sosteni-ble del ayuntamiento de Barcelona cuan-do entró en vigor su ordenanza solar: “loque no se mide, no se puede gestionar”.

■ Crecimiento estancadoFrente a este obstáculo, encontré mi pri-mera recomendación: realizar una audi-toría exhaustiva de las instalaciones deenergía solar térmica existentes en SantJoan Despí para así poder evaluar conprecisión el verdadero impacto de la or-denanza solar. Si asumimos una tenden-cia lineal, se puede estimar que han apa-recido unos 2.000 m2 de captadores en elmunicipio hasta el año 2009. Sin embar-go, si se analiza la relación de licencias deobra mayor concedidas por el ayunta-miento de Sant Joan Despí desde 1999,es evidente que la cifra de 2.000 m2 esuna sobreestimación. Así las cosas, pode-mos estimar que, a día de hoy, existe unasuperficie total de solo 870 m2. Esta cifrase traduce en aproximadamente 27 m2

por cada mil habitantes, cifra parecida ala de España en conjunto.

En todo caso, y aunque no pude de-terminar con exactitud la superficie de

captación existente en Sant Joan Despí en2009, sí pude analizar las instalacionesexistentes y los factores que están impi-diendo el crecimiento de la solar térmicaen el municipio. Entre esos factores estánla gradual reducción en la tasa de creci-miento de la población, la finalización dela urbanización de un importante barrionuevo en el municipio y el impacto nega-tivo del estallido de la burbuja inmobilia-ria. Dados esos factores, la tasa de creci-miento no ha seguido y no seguirá lamisma tendencia (de rápido incremento)experimentada durante los años inmedia-tamente posteriores a la entrada en vigorde la ordenanza solar. Es probable en to-do caso que el mercado español se benefi-cie de las obligaciones de instalación esta-blecidas en el Código Técnico de laEdificación.

Sea como fuere, ante esta situación,formulé una segunda recomendación:


Capacidades instaladas

Producción térmica acumulada (kW/h)de una muestra de instalaciones: teórica vs real

Producción térmica promedio anual por metrocuadrado de captador en una muestra deinstalaciones

... continúa en la página 88

ER81_70_95 31/8/09 15:20 Página 85


E

■ ¿Cuál es la posición actual delayuntamiento en materia de energía solartérmica? ■ Seguir aplicando la ordenanza vigente eimplementando nuevas medidas para me-jorar nuestra actuación en la ciudad. El he-cho de ser el primer municipio que aprobóla ordenanza conllevó en su momento quelos responsables técnicos y políticos deSant Joan Despí participaran en numerosasjornadas y se atendiera a responsables deotros municipios que venían a interesarsepor esta iniciativa. De alguna forma, el he-cho de ser pioneros implica que haces po-sible una realidad y que, por lo tanto, eresespejo para muchos.

■ A diez años vista, ¿qué balance hace elayuntamiento?■ La ordenanza ha supuesto que muchas

viviendas tengan la instalación de energíasolar. Tener una herramienta legal comoesta implica de forma automática que se hagenerado una nueva cultura de la energía.Si en vez de una ordenanza obligatoria sehubiera optado por otra fórmula menosexigente de compromiso, seguramente to-davía estaríamos hablando de recomenda-ciones o buenas prácticas.

■ ¿Han sorprendido los resultados de miproyecto en el ayuntamiento?■ Somos conscientes de que no llegamos acontrolar de forma excelente todas lasobras e instalaciones, no sólo las referentesa energía solar, sino también aislamientoacústico, térmico, medidas de ahorro deagua, etcétera. Por ello existen otras medi-das obligatorias que ayudan a la adminis-tración a validar los proyectos técnicos:certificados, visados, etcétera, y por esomismo la ordenanza obliga a los titulares aun contrato de mantenimiento.

■ ¿Qué conclusiones de mi tesis considerasmás pertinentes?■ Estamos de acuerdo en fomentar laenergía solar y mejorar la percepción quetiene la ciudadanía de Sant Joan Despí, pe-ro esta tarea debe ser compartida con ad-ministraciones supra municipales, con so-luciones técnicas y económicas efectivas ycon el colectivo de profesionales del sector.

■ ¿Contempla el ayuntamiento la puesta enmarcha de medidas de promoción de laenergía solar térmica y de concienciaciónsobre la importancia de cumplir con lasobligaciones que establece la Ordenanza?■ El pleno del ayuntamiento aprobó re-cientemente el llamado Pacto de Alcaldes,por el cual se llevará a cabo un proceso departicipación para diseñar el plan de acciónmunicipal en materia de energía. Este pro-yecto ha sido presentado a la Comisión deMedio Ambiente con la cual trabajamosperiódicamente, y pasaremos en breve a suelaboración con la colaboración de la Di-putación de Barcelona.

■ ¿Prevé el ayuntamiento realizar algunaauditoria energética en el municipio?■ Nos hemos adherido en marzo al Pactode Alcaldes contra el cambio climático

que promueve la Diputación de Barcelo-na. Este pacto nos compromete a reducirnuestras emisiones de CO2 un 20% deaquí a 2020. Debemos establecer un plande acción a partir de una auditoría ener-gética que realizamos a través de la Dipu-tación. El Plan de Acción para una Ener-gía Sostenible (PAES) será nuestro marcode actuación en materia de energía y demedio ambiente en general para los pró-ximos años, cómo en su día lo fue laAgenda 21 Local.

■ Sant Joan Despí fue pionero con suOrdenanza Solar. ¿Podría volver a serlorelanzando una Ordenanza más exigente? ■ La Diputación de Barcelona ya está tra-bajando en ello y el ayuntamiento de SantJoan Despí valorará, llegado el momento,su adhesión en función también del resul-tado del PAES. En todo caso, la prioridaddel consistorio no es ser pioneros sino tra-bajar en torno a la eficacia y eficiencia denuestro municipio en materia de energía.Si nuestra experiencia puede servir paraque otros entes institucionales desarrollenmedidas similares estaremos satisfechos,pero nuestra prioridad es mejorar y trabajarpor nuestra ciudad.

■ Una Ordenanza Solar nueva podría ser elbuque de insignia de un posible PlanIntegral Municipal de Energías Renovables yAhorro Energético. ¿Existen propósitos paracrear un plan de este tipo siguiendo lasdirectrices establecidas en la DirectivaEuropea 2009/28/CE? ■ El PAES vendrá a ser cómo un Plan Mu-nicipal de Energías y, deberá incluir la efi-ciencia y el ahorro energético así como elfomento de las renovables si se quierecumplir con los objetivos del pacto

■ Por último, ¿es consciente elayuntamiento de la oportunidad de crearempleo y riqueza a través de las energíasrenovables? ■ Somos conscientes, y creemos que la lí-nea que recientemente ha planteado el go-bierno central de Madrid es muy acertada.Seguramente, estamos ante un eje de tra-bajo que se implementará en todo el esta-do y Cataluña desarrollará medidas al res-pecto. ■

Paqui Soriano RaigónConcejala de Juventud y Medio Ambiente de Sant Joan Despí

Nacida en 1979, esta santjoanencaha sido concejala del ayuntamientode Sant Joan Despí desde 1999, añoen que entró en vigor la OrdenanzaSolar. Desde 2007, ocupa el cargode concejala de Juventud y MedioAmbiente.

SOLARTÉRMICA

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 86

ER81_70_95 29/8/09 00:58 Página 87

propuse que tanto el ayuntamiento comootras entidades públicas implementenmedidas para informar a los ciudadanossobre los beneficios de este recurso ener-gético, para que estén más dispuestos ainvertir en solar térmica incluso en edifi-cios existentes. Además, todas las admi-nistraciones deberían actuar en sintoníapara crear líneas de financiación y estímu-los fiscales y trabajar asimismo coordina-damente para crear un marco regulatoriomás propicio para la solar térmica.

Me sorprendió oír que vecinos (po-cos) con energía solar térmica a su dispo-sición se quejaban del bajo rendimientode sus instalaciones. Y me sorprendió aúnmás saber cómo algunos incluso han des-

conectado sus ins-talaciones porque“el agua no sale ca-liente”. Todo ellome alertó sobre laexistencia de pro-blemas con algunasinstalaciones, algoque Xavier Casano-vas, de la Universi-dad Politécnica deCataluña, tambiéndescubrió durantesu análisis en Barce-lona. Casanovas re-porta que la falta demantenimiento esuno de los proble-mas más frecuentes,especialmente enedificios plurifami-liares, y reseña queun porcentaje ele-vado de las instala-

ciones presentan paros puntuales causa-dos principalmente por fenómenos desobrecalentamiento, vaciado del circuitoprimario, etcétera.

■ Un 84% de descontentosA la vista de sus comentarios, y de los re-sultados de un cuestionario que llevé a ca-bo y que revelaba que un 84% de losusuarios no están contentos con su insta-lación, decidí analizar el rendimiento deuna muestra representativa de instalacio-nes de energía solar térmica en bloques deviviendas en Sant Joan Despí. En cada ca-so, realicé una comparación de la produc-ción térmica real con las cifras teóricaspresentadas en la memoria de proyecto de

cada instalación, y descubrí que la mayo-ría de las instalaciones no están alcanzan-do el rendimiento deseado. En cada caso,la producción real es aproximadamente el50% de la esperada, y existen diferenciassignificativas entre el rendimiento pormetro cuadrado de cada instalación (deentre 594 y 828 kWh por m2), lo que, enun área geográfica muy reducida, y conunas condiciones de irradiación solar muyparecidas, indica problemas en algunossistemas.

He descubierto que el bajo rendi-miento reportado es debido, entre otrascosas, a errores en los cálculos previos a suinstalación (infra dimensionamiento de lossistemas, incorrecta ubicación de los cap-tadores), problemas en la ejecución de losproyectos (componentes inadecuados, ba-ja calidad de la instalación) y falta de unmantenimiento apropiado (captadores su-cios, falta de presión en el circuito de dis-tribución); todo esto, a pesar de que la or-denanza establece que “el titular estáobligado a utilizar y a realizar las operacio-nes de mantenimiento y las reparacionesnecesarias para mantener la instalación enperfecto estado, de forma que el sistemaopere con los mejores resultados”.

Ante esta situación, otra recomenda-ción: basándose en los resultados de unaauditoría exhaustiva de las instalacionesexistentes, el ayuntamiento debería pro-ceder a diseñar e implementar un progra-ma de inspecciones para analizar su ren-dimiento –proponiendo si es necesariomedidas para mejorar su eficiencia– yconfirmar que los titulares están cum-pliendo con las obligaciones establecidasen las ordenanzas municipales. Además,el ayuntamiento debería contemplar unamodificación de la ordenanza para opti-mizar el rendimiento de las instalacionesque se ejecuten en el futuro, incluyendo,entre otras cosas, la obligación por partedel instalador de garantizar los resultadossolares; la exigencia de incorporar mejo-ras tecnológicas en las instalaciones sola-res térmicas (como por ejemplo sistemasde autolimpieza) y la capacidad de gene-rar frío; y la obligación de que los circui-tos secundarios sean centralizados y no individuales. Sin este esfuerzo, es bastante probable que la gran esperanzaque generó la ordenanza solar quede in-cumplida, ya que el efecto de esta norma-tiva continuará siendo meramente anec-dótico.

■ Más información:> [email protected]


El problema del mantenimiento

El ayuntamiento de Sant Joan Despí incluyó unacláusula en su Ordenanza Solar, en agosto de 2005,que especifica lo siguiente: “previo a la concesión delicencia, se presentará el correspondiente contrato demantenimiento, no inferior a cinco años, de lainstalación de energía solar térmica”. No obstante,según los resultados de mi análisis, un tercio de lostitulares afectados por la nueva cláusula carece decontrato de mantenimiento en vigor. De hecho, debidoen parte a la falta de mantenimiento, casi una de cadacuatro de las instalaciones analizadas tiene unrendimiento tan bajo que el usuario ha optado inclusopor desconectar su sistema de energía solar térmica.

Tasa de conformidad con la obligación de tener un contrato demantenimiento

... viene de la página 85

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 88

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 89

e n t r e v i s t a

Robert VierhoutESecretario general de eBIO (European Bioethanol Fuel Association)

Muchas han sido las cornadasque ha recibido la industria delbioetanol a lo largo de losúltimos dos años, bieniorealmente negro para uncarburante vegetal que ha sidoacusado de casi todo: delincremento de los precios de loscereales, del consecuenteencarecimiento de los alimentosde primera necesidad, de ladeforestación... Lo peor, sinembargo, parece haber pasado.Eso sí, el daño a la imagen, entodo caso, está hecho, y a día dehoy siguen siendo muchos losque piensan que el bioetanol esmás malo que bueno. EnergíasRenovables ha recogido toda laartillería que han empleadoquienes satanizaron al bioetanoly ha querido hacer de abogadodel diablo. Así entrevistamos alsecretario general de laAsociación Europea deBioetanol, Robert Vierhout.

Antonio Barrero F.

“La campaña que acusa al bioetanol del hambreen el mundo ha sido orquestada por ONGs

fundadas por compañías como Unilever y Nestlé”

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 90


■ Dicen que la producción de bioetanol contribuye al hambre en elmundo…■ En los últimos dos años se ha lanzado una campaña difamatoriaque culpa a los biocombustibles de una serie de cuestiones relacio-nadas con el mercado global de los alimentos. Por ejemplo, la es-casez de los mismos o el incremento de sus precios. La campaña hasido orquestada principalmente por algunas ONGs fundadas porcompañías como Unilever y Nestlé. De cualquier modo, esta polé-mica no tiene ningún fundamento científico sólido. Los problemasde los que se acusa al bioetanol ya estaban extendidos antes de quelos biocombustibles comenzaran a producirse a escala comercial.

■ O sea, que, según eBIO, los cultivos energéticos no le estánrestando tierra a los alimentos…■ Hay suficiente tierra para ambos, alimentos y cultivos energéti-cos. Si miramos con perspectiva la utilización del grano en laUnión Europea (UE), queda inmediatamente claro que el bioeta-nol es solo un consumidor marginal de grano. De hecho, sólo el2% de todos los cereales, aproximadamente, es destinado a fabricarbioetanol, mientras que el 63% se convierte en alimento para el ga-nado. Es más, la UE tiene excedentes de grano, excedentes que, sise utilizaran para producir biocombustibles, se convertirían en unaherramienta de lucha contra el cambio climático y contra la de-pendencia del petróleo. La producción de bioetanol de la UE estambién una oportunidad para los países en desarrollo.

■ ¿Una oportunidad?■ La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y laAlimentación (FAO) ha declarado reiteradamente que evitar eldumping en el que acaban incurriendo esos excedentes de granodesempeñaría un papel fundamental de cara a reducir el hambre yla miseria*. El bioetanol producido en la UE ofrece una salida pa-ra utilizar los excedentes de cereal, de modo que distorsionen me-nos los mercados. Esto ayudaría a construir en los países en desa-rrollo un sector agrícola doméstico, vital para incrementar laproducción local de alimentos y para luchar así contra la pobreza.El hecho de que los biocombustibles no sean los responsables de lacrisis alimentaria y del aumento de los precios de las materias pri-mas queda también probado de otro modo: actualmente los pre-cios de las materias primas han bajado, mientras que nosotros esta-mos produciendo más biocombustibles que nunca.

■ La producción de etanol contribuye a la deforestación delAmazonas y otras selvas. ¿Es eso verdad?■ No, la deforestación de la selva amazónica producida por la fa-bricación de etanol no ha sido probada y nunca será probada. Porotro lado, el aumento del consumo de carne ha sido reconocidocomo la principal causa de deforestación. Así lo revelan los últimosinformes de Greenpeace [el informe al que se refiere Vierhout setitula Slaughtering the Amazon, está fechado en junio de 2009 yconsta de más de 140 páginas. En él, Greenpeace señala que el 80%de la deforestación de la Amazonía tiene un único responsable: laganadería; la palabra etanol es mencionada en una sola ocasión a lolargo de las 140 páginas del informe, y aparece en un contexto norelacionado con la deforestación].

“Los problemas de los que se acusa al bioetanol ya estaban extendidos antes de que los biocombustibles comenzaran

a producirse a escala comercial”

eBIO, de un vistazo

Creada por seis empresas del sector hace apenas cuatro años, en 2005,eBIO (Bioethanol Fuel Association) se define como la única asociación deámbito europeo exclusivamente dedicada a representar los intereses de laindustria del bioetanol. Así, entre sus objetivos fundamentales, cita enprimer lugar la “promoción del uso del bioetanol, y de su producción, enEuropa”. Para ello, difunde los valores y las fortalezas de este biocarburanteen la sociedad civil y representa a sus socios ante las instituciones europeasy otros organismos internacionales. Actualmente, eBIO cuenta con más desesenta socios, “la mayoría de los productores de bioetanol de Europa”, asícomo numerosas industrias que operan en los diferentes eslabones de lacadena de valor del bioetanol. Además, eBIO es miembro del ConsejoEuropeo de Energía Renovable (European Renewable Energy Council, EREC)y de la Alianza Mundial de Combustibles Renovables (Global RenewableFuels Alliance, GRFA). Su presidente es el español Ramón de Miguel(hombre procedente de Abengoa).

*Hasta finales de los 90, las políticas agrícolas de la UE sub-vencionaban considerablemente las cosechas de grano, ello se tradu-jo en excedentes que acabaron en los mercados internacionales ven-didos a bajo precio, propiciando un dumping (venta por debajo delcoste de producción) contra el que los campesinos locales de las na-ciones del llamado Tercer Mundo eran incapaces de competir.

Robert Vierhout en el “Ethanol Summit 2009”

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 91

■ Hay quien dice que el bioetanol produce, sí, menos gases deefecto invernadero (GEI) en el tubo de escape (menos que lagasolina), pero que, si tenemos en cuenta todo el proceso defabricación de ese biocombustible… pues que al final la gasolinabio sale perdiendo. Vamos, que produce más GEI el bioetanol entodo su ciclo de vida que el que nos ahorra al final. ■ Solo los análisis de ciclo de vida financiados por la industria delpetróleo de Estados Unidos llegan a esa conclusión. Deberías to-mar como referencia el Anexo V de la Directiva de la UE sobreenergías renovables recientemente publicada [véase el recuadrode la página 94]. Los biocombustibles han probado que son mu-cho mejores combustibles en términos ambientales que los com-bustibles fósiles. En primer lugar, las reservas de combustiblesfósiles son limitadas, mientras que los biocombustibles son pro-ducidos a partir de fuentes renovables. Las plantas que se utilizanpara su producción (por ejemplo, la caña de azúcar, el maíz, eltrigo) absorben CO2 a través del proceso de la fotosíntesis du-rante su crecimiento. Los biocombustibles no sólo evitan el ca-lentamiento global sino que también reducen las emisiones degases de efecto invernadero en comparación con los combusti-bles fósiles. Uno debe registrar no sólo las emisiones en “boca dechimenea” sino la producción total [de CO2] de la cadena. Y másaún, los componentes químicos de los biocombustibles son me-nos dañinos que los de los combustibles fósiles.

■ Hay quien dice que la producción de etanol consume demasiadaagua…■ No, la producción de etanol no nos llevará a la escasez de agua.La “huella del agua” del bioetanol es la cantidad total del agua quese necesita para cultivar la biomasa y producir el bioetanol. Existeuna preocupación creciente sobre si el aumento de la producción debiocombustibles requerirá volúmenes de agua mayores. Yo te digoque el bioetanol producido en la UE cumple con los criterios am-bientales más rigurosos en términos de consumo de agua. Al res-pecto te recomiendo la lectura de los informes contenidos en etha-nolrfa.org [léase el recuadro de la izquierda].

■ Dicen que el etanol es caro para los gobiernos, que lo promuevencon ayudas de diferentes maneras. ■ No, lo que es cara es la crisis financiera. Además, cada vez sonmás los gobiernos que han optado por introducir obligaciones [deconsumo], prescindiendo así de los incentivos fiscales.

■ Hay quien dice que Europa depende de las importaciones debioetanol porque no tiene suficientes hectáreas para producir eletanol bio que necesita, y que esas importaciones proceden depaíses donde la huella de la industria sí es muy profunda. ■ No es verdad que Europa no tenga suficiente superficie paraproducir etanol. Hay suficientes tierras disponibles. Hace menosde un año teníamos en la UE diez millones de hectáreas de super-ficie agrícola sin usar.

■ ¿Son realistas los objetivos de la legislación europea en materiade biocarburantes? [La UE quiere que en 2020, el 10% de todos losbiocarburantes consumidos en Europa proceda de fuentesrenovables].■ Sí, por supuesto que los objetivos europeos son realistas. Segúnla Comisión Europea, incluso el 14% de biocombustibles no su-pondría un problema.


“La deforestación de la selva amazónicaproducida por la fabricación de etanol noha sido probada y nunca será probada”

E Robert Vierhout Secretario general de eBIO (European Bioethanol Fuel Association)

No solo del hambre, también de la sed

De acuerdo con el U.S. Geological Survey, aproximadamente 408.000millones de galones de agua son empleados cada día en todo tipo de usosen los Estados Unidos. Basándose en las expectativas de producción deetanol en los Estados Unidos en 2008, el USGS estimaba que la cantidad deagua empleada por la industria en la producción de ese biocarburanteequivaldría a algo menos del 0,5% del agua empleada por toda la industriaestadounidense y aproximadamente al 0,02% de todos los usos de agua enel país (0,02%). Según la Renewable Fuels Association de los EstadosUnidos, una fábrica de bioetanol típica (que produzca unos 50 millones degalones de bioetanol al año) usa aproximadamente 400.000 galones deagua al día, lo cual equivale a aproximadamente el consumo diario de aguade un campo de golf de dieciocho hoyos (el Sherman Hills Golf Course deFlorida, por ejemplo, tiene una media de 363.000 galones al día, según lamisma fuente). Las comparaciones también resultan interesantes en materiade biocombustibles: según el prestigioso National Renewable EnergyLaboratory (NREL) del gobierno federal, la industria del petróleo usa entredos y dos galones y medio de agua por galón de gasolina puesto en elsurtidor. Pues bien, según la Renewable Fuels Association, la mediaregistrada en las plantas de bioetanol en 1994 era de seis galones de aguarequeridos para producir un galón de combustible bio; en 2006, esa mediahabía bajado a 3,45 galones de agua por galón de combustible vegetal; y en2009 ya hay estudios que vislumbran una media aún inferior: menos de ungalón y medio de agua por galón de bioetanol (un galón equivale a 3,79litros).

Robert Vierhout interviniendo en la conferencia “Fuels For the Future 2008”

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 92

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 93

■ Después de un aumento moderado de laproducción en 2007 (11%), la produccióneuropea de etanol aumentóconsiderablemente en 2008 ¿Por qué? ■ Los Estados miembros están aumentan-do, despacio pero progresivamente, sus ob-jetivos nacionales en línea con la Directiva2003/30. Esto significa que produciremosmás. El aumento total de la producción dela UE en 2008 se debe principalmente alcrecimiento de la producción francesa, quese duplicó hasta alcanzar los mil millones delitros en 2008, desde los 539 millones de li-tros en 2007. Esto convierte a Francia en elmayor productor de etanol de la UE en2008, seguido de Alemania, que tambiénaumentó su producción hasta alcanzar los568,5 millones de litros (+32,5%). El tercerpaís productor fue España, con 317 millo-nes de litros.

■ ¿Qué es la Alianza Global de CombustiblesRenovables (Global Renewable FuelsAlliance) y qué diferencias hay entre eBIO yGRFA? ■ La Asociación Europea de Bioetanol(eBIO) es una asociación industrial que re-presenta a los productores europeos debioetanol y otros líderes de mercado acti-vos en la totalidad de la cadena de valor delbioetanol (proveedores de tecnologías,bancos de inversión y otros), mientras quela Alianza Global para Combustibles Re-novables (GRFA) es una federación inter-nacional que representa la producciónmundial de combustibles renovables demás de cuarenta países diferentes. Su prin-cipal objetivo es comunicar cuestiones queson percibidas como de interés común pa-ra todos los productores de biocombusti-bles, donde quiera que estos operen. GR-FA también intenta visibilizar a la industriaante los organismos de Naciones Unidas.eBIO y GRFA son, en fin, dos asociacionesdiferentes. eBIO es activa en el ámbito dela UE en materia de bioetanol, mientrasque GRFA es una asociación global quetrabaja en el ámbito más amplio de loscombustibles renovables. Es importantetener en cuenta que eBIO está entre losmiembros fundadores de GRFA.

■ Más información:> www.ebio.org> www.ethanolrfa.org> www.greenpeace.org> www.usgs.gov


EL ANEXO V, O CUÁNTO MENOS CONTAMINA EL BIOETANOL

Metodología

Reducción Emisiones GEI Bioetanol en comparación con combustibles fósiles, según la UE

Reducción futura

Fuente: Diario Oficial de la Unión Europea, 05/06/2009. Directiva 2009/28/CE del Parlamento Europeo y del Consejo,de 23 de abril de 2009, relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables

E

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 94

ER81_70_95 29/8/09 00:59 Página 95

Hace dos años, Ángel Blázquez y Pablo Machón se plantearon el reto de sacar al mercado unordenador portátil respetuoso con el medio ambiente, basado en el software libre y a un precioasequible para todos. Hoy, ese pc es una realidad. Se llama iUnika y muy pronto podrá adquirirseen España. Pepa Mosquera

Llega iUnika, el primer portátilsolar y solidario

Miraflores de la Sierra, enplena sierra madrileña,fue el lugar escogido porÁngel Blázquez y PabloMachón para presentar a

la prensa, el pasado 13 de mayo, su “cria-tura”. El lugar no fue casual: Miraflores seha proclamado “Ciudad del Conocimien-to Libre”, y aquí se estaba celebrando elLibre Meeting 2009. Un entorno perfectopara este innovador mini portátil, diseña-do bajo criterios medioambientales, basa-do al 100% en el software libre y a preciosverdaderamente rompedores: según elmodelo, cuesta entre 130 y 180 euros.

Todo empezó hace dos años, cuandoÁngel, que está vinculado al mundo de lainformática desde hace mucho tiempo,decidió iniciar una nueva aventura empre-sarial y aprovechó un viaje a China parabuscar aliados tecnológicos y estratégicosque compartieron su idea de desarrollar

este ordenador tan singular. Su punto departida era mejorar las prestaciones infor-máticas que comenzaban a ofrecer lasPDAs (Asistente Digital Personal) y los te-léfonos móviles avanzados, pero sin sacri-ficar las ventajas asociadas a la conectivi-dad, la movilidad y la comodidad. Y, sobretodo, de universalizar la informática por-tátil.

Con Pablo Machón, activista del soft-ware libre al que Ángel conoció un añomás tarde, llegó la implicación en el pro-yecto de la Free Knowledge Foundation(FKF, Fundación del Conocimiento li-bre). Juntos fundaron la empresa iUnika–marca que incorpora plenamente el con-cepto de responsabilidad social corporati-va– y juntos han demostrado que la “ba-talla” del software libre no sólo sedesarrolla en el campo de la ideología, si-no también en el de la práctica, en el de lavida cotidiana.

■ Cuatro versionesIUnika se ofrece en cuatro versiones: sim-ple, solar, GSM (la tarjeta GSM permiteconectarse a internet aunque no haya Wi-Fi) y GSM solar.

La carcasa de todos los modelos es deplástico biodegradable, pero no de cual-quier bioplástico. Ángel y Pablo investiga-ron durante seis meses con diferentes ti-pos de biomasa hasta obtener el materialque andaban buscando, un material capazde resistir temperaturas de hasta 85º C(otros bioplásticos se funden por encimade los 45º). Dos de los portátiles, el mo-delo solar y el GSM solar, añaden otrocomponente ecológico ya que incorporanen su carcasa placas solares que permitenrealizar la carga de las baterías con estafuente de energía e incrementar la autono-mía del equipo más allá de las cuatro ho-ras.. Sus creadores explican que el tiempode carga varía entre cinco y siete horas, de-

er práctico

ER81_96_103 28/8/09 13:18 Página 96

pendiendo del lugar, la insolación,el ángulo… pero lo bueno es que elpc se puede utilizar mientras se está car-gando.

El diseño de iUnika es otro valor a te-ner en cuenta. Ángel y Pablo se han preo-cupado también de diseñar un productoatractivo y ofrecen carcasas en 25 colores,“uno por cada tipo de persona”, declaran.Su pequeño tamaño (23x16 cm las cuatroversiones) y reducido peso (700 gramos)hacen que el ordenador sea cómodo y fá-cil de transportar. Tiene ratón táctil, pan-talla de ocho pulgadas y todos los modeloscomparten especificaciones técnicas: siste-ma operativo GNU/Linux; procesadorMips de Ingenic, 400 Mhz; memoriaRAM 128 Mb, ampliable a 512 Mb; y dis-positivo de almacenamiento de 1GB hasta64 GB.

IUnika viene con 30 aplicacionespreinstaladas, pero se le pueden añadir mi-les más, que pueden instalarse libre y gra-tuitamente ya que, como comentan Ángely Pablo, la idea es que cada cual personali-ce el pc. La tarjeta GSM no va integrada.Se introduce como una tarjeta de memo-ria, pero no dispara el precio, éste se elevaa un máximo de 180 euros.

■ Entre China y EspañaÁngel y Pablo son madrileños… con unpie en España y otro en China, donde iU-nika fabrica los equipos bajo la direcciónde tecnólogos de origen japonés y taiwa-nés. Las oficinas centrales están en HongKong y en Madrid se realiza el desarrollodel software, en Miraflores de la Sierra,donde la empresa cuenta con un laborato-rio.

La salida de los equipos al mercado hatenido lugar este verano y se está llevandoa cabo de una forma gradual. Primero enAsia (en China y Hong Kong), continuaráluego en España y a partir de ahí se irá ex-tendiendo a otros países. Pablo y Ángel

todavía conti-núan cerrandoacuerdos con ma-yoristas y grandes dis-tribuidores, pero en España podrá encon-trarse en grandes almacenes y en lastiendas de las principales cadenas de pro-ductos informáticos, aseguran.

El precio del mini pc no les va a dejarmucho margen de beneficio, pero no esun tema que les preocupe. Su objetivo esotro: posicionar la marca y que iUnika sevenda mucho, para que los valores asocia-dos a este portátil se difundan por el mun-do. Con 1,2 millones de capacidad de fa-bricación al mes, tampoco les asusta queles lluevan los pedidos.■ Más información:> www.iunika.com > www.libre.org

■ Compartir el conocimiento

Con una trayectoria de 25 años, el software libre defiende la libertad de los usuarios para utilizar unprograma con cualquier propósito, estudiar cómo funciona y adaptarlo a las necesidades propias (elacceso al código fuente es una condición para ello). También implica compartir ese conocimiento, estoes, libertad para distribuir copias, y libertad de mejorar el programa y de hacer públicas esas mejoras.

Según los padres de iUnika, países como Reino Unido, Rusia y Venezuela están recomendando suutilización. En España, la comunidad que más ha apostado por el software libre es Extremadura, perotambién lo defienden otras, como Andalucía y Valencia. Otro dato poco conocido es que el 7,8% de lasempresas españolas usan sistemas operativos libres, según los resultados de la encuesta “Uso de TICy Comercio Electrónico en las Empresas” publicada por el INE. Y un 24% apuesta por el software librepara reducir costes.

Pero, ¿cómo ganan dinero las empresas con el software libre? El modelo de negocio es diferente.No se cobra por cada copia. Por lo demás es similar: se realizan desarrollos a medida, extensionesespeciales para clientes concretos, que se cobran. O se cobra por servicios, En cualquier caso es ciertoque el software libre introduce un cambio en el modelo de negocio, como está pasando en la industriade la música

ER81_96_103 28/8/09 13:18 Página 97


er práctico

■ ¿Habéis llegado a algún acuerdo con Administraciones españolas o de otros países para venderles el ordenador?■ Desde la presentación en Miraflores dela Sierra, lo cierto es que hemos manteni-do diversos contactos con administracio-nes públicas, no sólo a nivel estatal, sinotambién a nivel regional e incluso local(ayuntamientos que, aprovechando el re-ducido coste de los equipos, quieren pro-mover entre sus vecinos la alfabetizacióndigital infantil y la expansión del softwarelibre). Todavía es prematuro para anticiparacuerdos, pero lo que sí detectamos es unatendencia creciente hacia la utilización delsoftware libre y una gran sensibilidad res-pecto a la incorporación de las energías re-novables y la aplicación de la sostenibili-dad a la informática; en ambos ámbitos,iUnika ha comenzado a trabajar para serun referente.

■ ¿Cuáles son vuestras previsiones de venta?■ En la coyuntura económica actual escomplicado augurar cómo va a responderel mercado, pero creemos que los mini-pcs iUnika constituyen una respuesta eco-nómicamente asequible a una necesidadsocial latente y, por ello, confiamos en al-canzar inicialmente una distribución de 2millones de equipos.

■ ¿Tuvisteis que superar muchas dificultades para llevar adelante el proyecto?■ Llevamos un par de años trabajando enel proyecto, que incluye tanto la parte deinvestigación y desarrollo del producto,como la parte más empresarial de bús-queda de financiación, configuración deuna empresa global y articulación de unamarca social. Es evidente que tanto laparte de producto como la parte empre-sarial conlleva dificultades y especialmen-

te en una etapa de ra-lentización económi-ca como la actual. Entodo momento he-mos sido conscientesde que somos unastart-up y que tene-mos mucho que de-mostrar, pero tam-bién de quetenemos un enormepotencial creativo yde innovación, loque nos va a permitir posicionarnos en elmercado.■ Fabricáis el ordenador en China. ¿sólo por cuestión de precios o hay otras razones?■ Dentro de la configuración global de lacompañía, tanto China como Taiwán nosofrecen la tecnología y la manufactura-ción a precios competitivos y respetando

los estándares de calidadque demandamos. Todas las grandescompañías del sector informático tienencentros de producción en esta zona y, enel caso de iUnika, esta fase productiva secomplementa con el desarrollo de soft-ware que hacemos en nuestro laboratoriode Madrid y que esperamos extender aotros países. ■

“Hay una tendencia creciente a aplicar la sostenibilidad

a la informática”

E Ángel BlázquezPresidente de IUnika

ER81_96_103 28/8/09 13:18 Página 98

■ La salida de iUnika, ¿supone un hito para la comunidad del software libre?■ iUnika apuesta por el software libre nosólo como una solución tecnológica, sinocomo instrumento de su compromiso so-cial. iUnika es el primer fabricante de or-denadores del mundo que apuesta exclusi-vamente por el software libre para todossus productos. Esto, además de contribuira abrir camino, está teniendo un gran im-pacto en la comunidad del software libre,porque nunca se había producido antes y,por tanto, marca un precedente histórico.

■ A la hora de diseñar el ordenador, ¿qué peso jugaron los criterios de sostenibilidad?■ En la filosofía fundacional de iUnikaradica la finalidad de diseñar productosecológica y socialmente responsables.Por tanto, la sostenibilidad medioam-biental y social está en el centro del desa-rrollo de los equipos. En este sentido, lautilización de energías renovables y lim-pias como el sol y la incorporación debioplástico para la fabricación de la carca-sa representan un pequeño paso hacia elordenador ecológico del futuro. Éste es

el camino que iUnikaquiere liderar. Además,desde una perspectivasocial, el uso del soft-ware libre promueve,entre otros valores, lasolidaridad y la libertad,ambos elementos im-prescindibles para lasostenibilidad.

■ ¿Es válido este pc para todo el mundo?

■ Por sus peculiares características, losmini-pcs iUnika se ajustan a las necesida-des de un espectro de usuarios muy am-plio. Por su reducido precio, frente aotras alternativas orientadas a rentas me-dias-altas, se trata de un equipo muy ac-cesible para cualquier tipo de persona,sea adulta o joven. Por su comodidad ysus posibilidades de conectividad, se trata

de un ordenador muy útil para personasque valoran especialmente la movilidad.Pesa unos 750 gramos y puede conectar-se a Internet a través de LAN, Wifi y me-diante una tarjeta 3G, lo que lo convier-te en la alternativa ideal para un usoinformático complementario, es decir,para viajes, para llevar en el bolso, etc. Sise valoran conjuntamente coste y movili-dad, también resulta un producto muyatractivo para su incorporación al ámbitoeducativo.■ ¿Qué papel ha desempeñado la Free Knowledge Foundation en el desarrollodel software que incorpora iUnika?■ La Free Knowledge Foundation, quetiene su sede en España, ha aportado aiUnika su visión del software libre y suprincipal misión ha sido la supervisióndel desarrollo del software para velar porla aplicación del principio “sólo softwarelibre 100%”. ■

“El uso del software librepromueve la solidaridad

y la libertad”

Pablo MachónPresidente de Free Knowledge

Foundation (Fundación del Conocimiento Libre)

E

ER81_96_103 28/8/09 13:18 Página 99


Los cálculos de reducción deemisiones pueden elevar aúnmás las toneladas que no lle-gan a la atmósfera. Hace unpar de años, la Confederación

de Consumidores y Usuarios (CECU) re-alizó el informe Mentes abiertas, puertascerradas (eficiencia energética en los loca-les comerciales y hosteleros). Enmarcadoen la política de ayudas del Ministerio deMedio Ambiente a entidades y ONG querealizaban campañas de sensibilizaciónpara la prevención de la contaminación yel cambio climático, el estudio concluíaque “un solo comercio puede emitir unatonelada de CO2 al mes si mantiene laspuertas abiertas con la climatización enmarcha”. Es decir, que si se pone comoreferencia a los establecimientos que sa-can peores notas en ahorro y eficienciaenergética seguro que la tienda de VogueLV de Teresa Herrera, 6 (A Coruña) saleaún mejor parada.

“Costó un poco hacer ver a mi padre ya mis tíos que una inversión mayor condi-cionada por los elementos que iban a ha-cer más ecológica y sostenible la tienda re-percutiría en una mejora ambiental desdeel principio y en una rentabilidad econó-mica a corto y medio plazo”. Tony LópezKrulas es la cabeza pensante –y durante lareforma también uno de los brazos ejecu-tores– de la que es considerada la primeratienda sostenible de Galicia y que, posible-mente, mantenga igualmente este puestoen el escalafón de toda España. Hijo y so-brino de los propietarios, su trabajo comoingeniero ambiental en el Departamentode Estudios y Ofertas de la empresa de in-

geniería Grupo Sampol, además de unamplio currículo de compromiso con elmedio ambiente, le llevaron a diseñar ydesarrollar un proyecto que lleva el mar-chamo de sostenible desde el desescom-bro de materiales a la moderación y hastareducción del consumo de recursos (re-ducción actual y futura). Una de las razo-nes principales de la reducción de emisio-nes de CO2 tiene que ver con aspectosvinculados a la eficiencia energética.

■ Diodos emisores de luz“La iluminación tocaba directamente albolsillo –recuerda López Krulas– y no es-taba tan centrada en otros aspectos comola reutilización y el reciclado, por lo quefue lo más costoso de afrontar”. La granmayoría de la iluminación del nuevo localcuenta con dispositivos tipo led (acróni-mo inglés de diodo emisor de luz), quepermiten un consumo hasta un 90% infe-rior. El resto de los puntos de luz estáncubiertos con bombillas de bajo consumo(tipo downlight) y varios halógenos situa-dos en puntos estratégicos a los que sepuede corregir dirección y orientación.Algunos de los puntos de luz (almacén,baño) funcionan con detección de pre-sencia. En total, con esta medida se consi-gue una disminución de la factura eléctri-ca del 40% con respecto a las otras oncetiendas del grupo. Pero el porcentaje concualquier otro comercio con menor inte-rés por mejorar la balanza energética pue-de ser mucho mayor, ya que las demástiendas de calzado y complementos demoda de Vogue LV están iluminadas conbombillas de bajo consumo y halógenos.

Ni la empresa ni López Krulas ofrecencifras redondas de la inversión, pero sí dela diferencia de coste entre el resto detiendas y la nueva, que se incrementa enel último caso entre un cinco y un diezpor ciento. De entrada, la iluminación ledha supuesto precisamente uno de losasientos más caros, pero se calcula que endos años estará amortizado.

En relación con la incongruencia de“puertas abiertas y aire acondicionado atope” (en el estudio de la CECU el 25%de los establecimientos lo programabanpor debajo de 24 grados), el equipo diri-gido por López Krulas tuvo claro desdeun principio tres conceptos: reducir al má-ximo la necesidad de uso del aire acondi-cionado gracias a un buen aislamiento, di-mensionar exactamente el espacio paracalcular esa necesidad y contar con un apa-rato que marcara en su etiqueta energéticala máxima eficiencia posible. Una vez es-tudiado, no tuvieron que salir a comprarloa ninguna tienda de electrodomésticos, yaque la demanda se podía cubrir con unaparato reutilizado procedente de otra delas tiendas de la cadena Vogue LV. Unaidea más ayuda a aminorar la dependenciade la climatización artificial. Se trata deunas cortinas ubicadas en algunos puntos,como la entrada y los escaparates, que im-piden que haya pérdidas excesivas en lascorrientes de salida al exterior.

Pero, como se ha dicho, el marchamode sostenible no lo dan únicamente lasmedidas de eficiencia energética. El com-promiso social y ecológico en la comprade materiales, la reutilización y recicladode parte de los que se han necesitado y

Una zapatería de A Coruña de reciente apertura evitará al año la emisión de 2,8 toneladas de dióxidode carbono. ¿Se imaginan a cuánto ascenderían las toneladas no emitidas si una parte del millón decomercios que hay en España (sin contar bares ni cafeterías) adoptara las medidas que ha incorporadola tienda de Vogue LV? Más que imaginar, sus propietarios nos cuentan las claves que han hecho posibleel milagro.

CO2

He aquí la huella ecológicade toda una zapatería

Javier Rico

ER81_96_103 28/8/09 13:18 Página 100

hasta la minimización del impacto de lasobras de desescombro y demolición (pol-vo, ruido y ocupación de espacio) vantambién en la dirección del desarrollo sos-tenible que, al fin y al cabo, también acabainfluyendo en la reducción de la huellaenergética. En la fase de estudio previo delproyecto se pensó en recuperar de otrastiendas del grupo y de la misma que seprocedía a restaurar no solo el aparato deaire acondicionado sino otros objetos.

Durante la fase de desescombro y de-molición se realizó una clasificación detodos los residuos generados según su na-turaleza para posteriormente ser recogi-dos por un gestor autorizado. La memo-

ria del proyectotambién detalla que“se tomaron las me-didas adecuadas pa-ra evitar el impacto

sobre las viviendas situadas en los alrede-dores del local y viandantes habituales dela zona, como el cierre de las puertas du-rante la demolición y desmontaje paraevitar el ruido y la difusión del polvo, pe-ro dejando ventilado el local de maneraadecuada para mantener la seguridad delos trabajadores. Además se tuvieron encuenta los residuos generados y la ocupa-ción de los mismos en la vía pública pre-vio a la recogida”.

Con posterioridad, tocó salir al mer-cado en busca de proveedores que garan-tizaran que sus productos contaban conel mismo aval sostenible que el que Vo-gue LV quería otorgar a la nueva tienda.

Grifos, maderas, pinturas, curtidos, mate-riales de embalaje… todo debía contarcon el certificado apropiado. Tony LópezKrulas recuerda lo costoso de este aparta-do, y no solo por la inversión que precisa:“lo del ahorro y la eficiencia energética esmás de sentido común y está más extendi-do, pero lo de los materiales es más com-plicado porque es menos conocido y por-que no encuentras fácilmente aquello quemantenga durante todo su ciclo de vida elcompromiso de sostenibilidad”. Y encimaestá lo de “más costoso” también econó-micamente, algo que debía seguir expli-cando a su padre: “la inversión es máximaal principio, pero luego se ahorra duranteel mantenimiento”. Solo así se ha podidoconstruir y decorar el local con maderascertificadas con el sello FSC o con un sue-lo de tarima de bambú procedente plan-taciones sostenibles.

101sep 09 ■ energías renovables

Batería de medidas

CClliimmaattiizzaacciióónn✔ Sustitución del equipo de aire acondicionado existente en el local por unequipo procedente de otra de las tiendas del grupo, reutilizado con el objetivode reducir residuos.✔ Instalación de dos cortinas de aire en las puertas.Fontanería✔ Instalación de un grifo de control temporizado.✔ Instalación de doble pulsador en la cisterna para controlar ladescarga.Iluminación• Iluminación tipo led (consumo energético hasta un90% inferior).• Iluminación tipo downlight con bombillas de bajo consumo.✔ Halógenos direccionables en puntos estratégicos.

MMaatteerriiaalleess✔ Pinturas y barnices de base agua y tipo ecológico certificado.✔ Madera certificada (FSC).✔ Suelo de tarima de bambú ecológico procedente de plantacionescontroladas.✔ Cueros teñidos con materias primas de origen vegetal y sin metalespesados.

EElleemmeennttooss ddeeccoorraattiivvooss✔ Alfombra ecológica de fabricación natural y 100% pura lana.✔ Reutilización de lámparas antiguas (1925) procedentes de Francia.✔ Restauración de un cuadro del pintor coruñés José María de Labra.✔ Utilización de papel reciclado en el fax y otras necesidades administrativas.✔ Uso de bolsas biodegradables.

ER81_96_103 31/8/09 15:23 Página 101

El siguiente paso, más complicado, seríacerrar el círculo de la sostenibilidad con losproveedores de los productos comerciali-zados. “Aquí sí que lo tenemos más difícil–reconoce López Krulas–, porque desdeun primer momento se decidió dejarlosfuera del proyecto”. La procedencia animalde buena parte de las materias primas quese emplean para fabricar calzados y bolsoses uno de los obstáculos principales, aun-que incluso aquí tienen también la mentepuesta a trabajar, ya que han tanteado va-rias posibilidades: ganadería ecológica oque certifique el buen trato a los animalesde granja, reciclado de neumáticos, cauchofuera de uso… “No descartamos que a cor-to plazo saquemos alguna gama en estesentido”, adelantan desde la empresa.

Lo que sí es seguro es que el resto detiendas diseminadas por A Coruña, Santia-go de Compostela, Vigo o Viveiro se va abeneficiar de las ventajas ecológicas delnuevo establecimiento. Sería todo un sín-toma positivo de una iniciativa que cobraun sentido especial en plena crisis. De he-cho, la empresa quiere vender este proyec-to como un estímulo de regeneración ycambio ante los vaivenes de la situación ac-tual, que en Galicia se ha cobrado ya el cie-rre del 10% de locales comerciales, con im-pacto notorio sobre el sector del calzado yel textil. La nueva tienda de Vogue LV esuna apuesta de verdad por esa economíaverde que se anuncia desde púlpitos políti-cos pero que no se acaba de incentivar. Laprueba está en que una iniciativa como es-ta no ha contado con subvención oficial al-guna, aunque está pedida.

■ Más información:> www.voguelv.com


Cálculo de las emisiones reducidas

Para calcular la reducción de emisiones de CO2 se tomó como referencia el consumo anual de la tiendaque el Grupo López Villanueva tiene en el número 62 de la calle Real, también en A Coruña, por ser lamás parecida en cuanto a tamaño al nuevo local.

De acuerdo con esto y tomando como método de cálculo el establecido por la Decisión de laComisión Europea de 29 de enero de 2004, por la que se establecen directrices para el seguimiento y lanotificación de las emisiones de gases de efecto invernadero de conformidad con la Directiva2003/87/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, analizando el caso concreto de consumo eléctricoen Galicia, los resultados obtenidos son los siguientes:

Tienda A(1) Tienda B(2) Reducción % reducciónkW·h 27.574,00 18.203,64 9.370,36 33,98 %Ton CO2 8,13 5,82 2,76 33,98 %

(1) Tienda A: Calle Real, 62 (2) Tienda B: Nueva tienda en la calle Teresa Herrera.

Otros nombres detrás de Vogue LV

No existe ninguna relación entre el Grupo López Villanueva y su red de tiendasCalzados Vogue LV con la revista del mismo nombre y algunos productos quecomercializa. Sin embargo, sí tiene que ver con empresas en las que laresponsabilidad eco-social juega un papel importante, como son Lugar Singulary Valora Consultoría e Innovación, que han participado, respectivamente, en elproceso de diseño y construcción y en el de verificación del informe desostenibilidad de la tienda. Por otro lado, Tony López Krulas trabaja en elDepartamento de Estudios y Ofertas de Grupo Sampol, una empresa deingeniería con origen en Baleares y 75 años de trabajo a sus espaldas, quecuenta con una cartera de clientes a los que se ofrecen, entre otros, servicios deahorro y eficiencia energética. Según López Krulas, “tenemos una planta decogeneración que abastece parcialmente la electricidad de las terminales T4 yTS4 de Barajas e íntegramente el sistema de climatización. En la ejecución deobras de aeropuertos y hoteles intentamos que la parte energética se abastezcacon fuentes alternativas”. También en el campo de la cogeneración, instalaronuna planta en la fábrica de Campofrío en Burgos. Proyecto destacado en materiade energías renovables es la reconversión hacia un aprovechamiento energéticode los antiguos molinos tradicionales de agua (S.XIX) en las islas Baleares,respetando su integración paisajística. Por último, destacan también lossistemas solares térmicos acoplados a los depósitos de agua de variasdesaladoras, que permiten un rendimiento más eficiente de las plantas.

co2

ER81_96_103 28/8/09 13:18 Página 102

ER81_96_103 28/8/09 13:18 Página 103


motor

¡Quién me iba a decir a mí que los baches podrían tener algo positivo! Los tiempos cambian tantoque si mi abuelo levantara la cabeza… él que tanto luchó porque asfaltaran el camino del pueblo.Pero claro, entonces nadie hablaba de la Electro-Kinetic Road Ramp.

Ya hemos conseguido obtenerelectricidad de la fuerza delviento, de la radiación solar,de las mareas, del calor de latierra, etc, pero pensar que las

miríadas de coches que todos los días seagolpan en las entradas de nuestras ciuda-des podrían llegar a convertirse en unafuente de energía eléctrica parece cosa delocos.

El responsable y creador de esta idea esun imaginativo inventor inglés llamadoPeter Hughes que pretende aprovechar laenergía cinética y el propio peso de los co-ches para generar energía eléctrica. Paraello ha diseñado una plataforma con unas

bandas transversales, similares a las bandassonoras, que sobresalen unos dos cm delnivel de la calzada y que cada vez que sonatravesadas por un vehículo se hunden enel interior de la plataforma sobre la que es-tán colocadas y accionan mecánicamenteun generador eléctrico que transforma laenergía cinética lineal en electricidad. Estaplataforma ha sido bautizada como Elec-tro-Kinetic Road Ramp.

En España este producto lo va a co-mercializar la empresa Eco-Raec fundadaen Viana, Navarra, por el ingeniero indus-trial David López y el conocido empresa-rio local Matute. Eco-Raec nace con voca-ción internacional pues también va a

disponer de la patente para su distribuciónen Portugal y Francia.

El primer prototipo de la Electro-Ki-netic Road Ramp creado por Eco-Raecse presentó con un éxito considerable enla última feria de Genera, celebrada enMadrid el pasado mes de mayo. Tieneunas dimensiones de 3 metros de ancho,50 centímetros de profundidad y unalongitud que depende del trayecto sobreel que se quiera realizar el proyecto, peroque en principio puede ser cualquiera.En el caso del módulo base mostrado enGenera era de 7 metros, con unas bandasque sobresalían 1,5 cm de la superficiedel módulo.

Quiero baches

Kike Benito

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 104

■ Electricidad en el asfaltoEl principio en el que se basa la Electro-Kinetic Road Ramp permite que cada vezque un eje del vehículo pasa por encimade las bandas se ponen en marcha una se-rie de engranajes que, conectados con ungenerador, producen energía eléctrica. Pa-ra que sea efectivo el sistema la velocidaddel vehículo debe estar comprendida entrelos 5 y los 90 km/hora. La energía gene-rada por este sistema dependerá del núme-ro de módulos que se instalen, del núme-ro de vehículos que circulen por laplataforma, su frecuencia de paso y del pe-so de los mismos, cuanto más pesados ycon mayor número de ejes sean los vehí-culos mayor producción de electricidad.Por ejemplo, un camión produce hasta 40veces más energía que un coche.

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 105

Se estima que con un flujo de 5.000vehículos al día se pueden generar unos150 kWh al día lo que permitiría iluminarunas 400 farolas. ¿Mucho o poco? Hayque tener en cuenta que muchas de nues-tras calles, y más los accesos a las grandesciudades, cuentan con una densidad supe-rior a los 30-50.000 vehículos al día.

El diseño de la Electro-Kinetic RoadRamp está pensado para que la rampa noresulte peligrosa para ciclistas o motos ypara que no interfiera en la seguridad y co-modidad del resto de los vehículos; inclu-so se ha minimizado el nivel sonoro queproduce de forma que no llegue a ser mo-lesto para los vecinos de las zonas adya-centes.

El sistema cuenta con una garantía de10 años y su mantenimiento es casi nulopor lo que su precio, comprendido entrelos 20.000 y los 40.000 euros, se puedeamortizar, según Eco-Raec, en 3 ó 4 añoscon una densidad de 5.000 vehículos/día.El fabricante destaca también que 10 mó-dulos pueden generar la misma energíaeléctrica que un aerogenerador de 3 MW.En este caso, el recurso no es viento sinoflujo de tráfico rodado.

■ Apropiado para zonas dedeceleraciónEn cuanto a su ubicación está claro que susituación óptima sería en las zonas de ma-

yor densidad de circulación como son losaccesos a las grandes ciudades y coinci-diendo con las zonas de deceleración enlas que se pasa de 100-120 km/h a los 50km/h para circular en el casco urbano.También es aplicable a las travesías de lospueblos de las carreteras comarcales y na-cionales. Otros puntos en los que puederesultar idónea su colocación son los carri-les de deceleración de las autopistas o enlos accesos a los peajes así como en laspendientes prolongadas de los puertos.

Insistir en las zonas de deceleración esimportante porque si la Electro-KineticRoad Ramp se instala en otras circunstan-cias, por ejemplo en llano o en ascenso,cualquier pequeña elevación del firme ra-lentizaría el paso del vehículo y provocaríaun mayor gasto energético para mantenerla velocidad constante. De modo que larampa conseguiría el efecto energéticocontrario al deseado: generar un poco deelectricidad a cambio de malgastar muchagasolina. En cambio si se coloca en las zo-nas en las que no se precisa el uso del ace-lerador se consigue una electricidad lim-pia, sin consumo energético y que incluso,puede facilitar mínimamente el trabajo alos frenos del vehículo. En cuanto a laenergía producida ésta se podría utilizarpara iluminar la vía pública, alimentar se-ñales luminosas, peajes o túneles en losque a veces es muy costoso llevar la elec-tricidad. Pero también podría inyectarseen la red general.

Está previsto que las primeras pruebasen España se realicen en el último trimes-tre de este año, posiblemente en los acce-sos a un centro comercial. En el caso deInglaterra ya hay varios condados y una

zona portuaria que están realizando un es-tudio piloto.

El principio de funcionamiento de laElectro-Kinetic Road Ramp sería ademásfácilmente traspasable a los limitadores develocidad (bandas sonoras, badenes dehasta 7 cm de altura o incluso los pasos decebra sobreelevados de hasta 10 cm de al-tura) con los que últimamente tanto nos“castigan” nuestros responsables de segu-ridad vial. En este caso el beneficio podríaser doble ya que además de producir elec-tricidad se podría calibrar para que se hun-da el obstáculo en el asfalto hasta la veloci-dad máxima permitida en esa zona,reduciendo así el desnivel a salvar y, por lotanto, disminuyendo la incomodidad tan-tas veces sufrida al pasar sobre ellos (y elsufrimiento de los amortiguadores, rue-das, bastidor… y qué decir de los ajustesde los plásticos del salpicadero, los guar-necidos, las ventanas, ...vivan los “gri-llos”).

■ ¿Y si le damos la vuelta?Otra idea no menos ocurrente pero muyrelacionada con la propuesta de Eco-Ra-ec y su Electro-Kinetic Road Ramp vienedel otro lado del Atlántico donde, par-tiendo del mismo concepto de generarelectricidad a partir de las irregularidadesdel asfalto, el departamento de Ingenie-ría y Ciencias de los Materiales del Insti-tuto Tecnológico de Massachusset(MIT) ha diseñado unos amortiguadoresque mediante un sistema hidráulico im-pulsa un fluido hacia una turbina quemueve un generador eléctrico. Así, cadavez que el amortiguador hace un movi-miento de flexo-extensión se genera elec-


motor

Cada vez que un eje del vehículo pasa por encima de lasbandas se ponen en marcha una serie de engranajes que,conectados con un generador, producen energía eléctrica.

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 106

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 107

tricidad dentro del automóvil, ya sea porun bache, o cuando en una curva se com-primen los amortiguadores externos y seexpanden los internos, o en una frenada,o en una aceleración. En todos los casosse producen los mismos efectos en losamortiguadores delanteros y traseros.Ahora no es el bache el generador deenergía sino el amortiguador, es decir,somos nosotros los que nos beneficiamosdirectamente de la energía generada y noel que puso allí el “bache”.

Se ha calculado que un camión deelevado número de ruedas puede llegar agenerar 1 kW en un recorrido habitual.Grandes empresas como Wal-Mart po-

drían ahorrar mucho dinero en combus-tible, hasta 13 millones de dólares al año,si colocaran estos dispositivos en toda suflota de camiones. Otra de las posiblesaplicaciones inmediatas podría ir encami-nada a ampliar la autonomía de los vehí-culos híbridos o eléctricos.

Tanto confían en su idea sus creado-res que han fundado su propia empresa,Levant Power Corp., para desarrollar ycomercializar este concepto, comenzan-do por la optimización de su rendimien-to.

Lo bueno es que ambos proyectosson superponibles, nada impide que uncoche dotado de este tipo de suspensión

no se beneficie del “bache” de la Elec-tro-Kinetic Road Ramp para generar supropia electricidad y, al revés, cuando uncoche con este tipo de amortiguadorespasa sobre la Electro-Kinetic Road Rampgenera la misma electricidad que uno quelleve amortiguadores convencionales. Enambos casos se aprovecharía energía ci-nética que de otro modo se perdería enforma de calor y deformación elástica.Estamos hablando de pura eficienciaenergética.

■ Más información:>www.eco-raec.com>www.levantpower.com


motor

Los creadores de la empresa Levant Power Corp (debajo) han diseñado

este amortiguador que genera electricidaddentro del automóvil cada vez que hace un

movimiento de flexo-extensión.

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 108

empresas a tu alcance

Para anunciarse en esta página contacte con: JOSE LUIS RICO Jefe de Publicidad

916 29 27 58 / 91 628 24 48 / 663 881 950>[email protected]

109sep 09 ■ energías renovables

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 109


>EXPOBIOENERGÍA’09

■ Se celebra en Valladolid del 21 al 23 de octubre.Se trata de un evento que en la edición del añopasado registró un incremento del 40%, con 414empresas y marcas, y 13.186 visitantesprofesionales, el 7% extranjeros, con unadestacada participación de más de 150 visitantesdel continente americano y más de 250 llegadosdesde Portugal.

Entre las novedades que incorpora la edición2009 cabe señalar la modificación de los días dela semana elegidos para el desarrollo de la feria.El carácter estrictamente profesional de la citainduce a la organización de Expobioenergía a fijarlas fechas de celebración de la feria coincidiendocon días laborables. De esta forma,Expobioenergía’09 tendrá lugar el miércoles 21, eljueves 22 y el viernes 23 de octubre de 2009. Conesta iniciativa se intenta atender las demandas delos expositores que consideran que el sábado esun día poco adecuado para sus expectativas denegocio, al tratarse de una jornada en la que elpúblico profesional se confunde con un públicogeneral, que visita la feria movido por un interésalejado del objetivo específico de los expositores.La eliminación del sábado como día de feria vienea potenciar aún más la marcada naturalezaprofesional del evento.

■ Más información:> www.expobioenergia.com

> I ENCUENTRO EMPRESARIAL HISPANO

MARROQUÍ SOBRE ENERGÍAS RENOVABLES

■ Las Cámaras Españolas de Comercio, Industriay Navegación de Casablanca (Dar el Beida) y deTánger, en colaboración con la Asociación dePromotores de Energías Renovables de España(APPA), y con el apoyo de las Oficinas Comercialesde la Embajada de España en Casablanca y Rabat,organizan el I Encuentro Empresarial Hispano-Marroquí sobre Energías Renovables, que tendrálugar del 20 al 23 de octubre de 2009 en lasciudades de Tánger y Casablanca.

El objetivo principal de este encuentro es,según la información difundida por el Ministeriode Industria, "facilitar la identificación deoportunidades de inversión y cooperaciónempresarial, así como potenciales socios enMarruecos en el sector de las energíasrenovables". Marruecos es un país que seencuentra en plena expansión económica con"unos índices de crecimiento continuado durantelos últimos ocho años y una estabilidad políticaque hacen de este país un destino que ofrecenumerosas oportunidades de negocio."

El encuentro empresarial se dirige al sectorde las energías renovables, "ya que actualmentese observan oportunidades latentes conambiciosos planes de desarrollo en los sectoreseólico y solar en proyectos tanto públicos comoprivados". Entre los programas que el paísnorteafricano propone en esta materia, destacasu plan energético a través de energíasrenovables "para que en el año 2012 alcance el10% del balance energético total y el 20% de laproducción eléctrica nacional".

■ Más información:> [email protected] > www.appa.es

AGENDAa

EEMPLEO> Solarea Energética, incorporará asu departamento de instalacionesentre dos y tres trabajadores. Seránecesario reunir los requisitosexpuestos en la web. La funciónprincipal será instalaciones deenergía fotovoltaica en terreno ycubierta. Los trabajos estarándistribuidos principalmente en laprovincia de Valencia, condesplazamientos esporádicos a otrasprovincias de España. Más información [email protected]

> Empresa con más de 50 años deexperiencia en el sector metalúrgico,fabricante de estructuras y montajepara sistemas fotovoltaicos, buscarepresentante libre a comisión [email protected].: 686 64 87 81

> Empresa en fase de creaciónespecializada en la elaboración desistemas de iluminación solar precisapersona joven y dinámica conestudios de ingeniería técnica osuperior, con espíritu emprendedor ycapacidad de asumir retos. Pondráen marcha el Dpto. Técnico,

validando proveedores,componentes, materialesdocumentación técnica, etc.Desarrollará y mejorará los sistemasde iluminación [email protected]

> Se requiere monitor de curso deinstalaciones solares térmicas concontrato durante un año paraimpartir formación destinada a lainstalación de dos centrales solarestérmicas y dejarlas enfuncionamiento. Se requiere: Estaren situación de desempleo yformación y experiencia demostrableen dicho área. Horario de 8 a 3.Mandar cv por [email protected].: 91 679 42 70

> Se requiere Director de RRHH yAdministración para empresa deenergías renovables de Madrid. Esnecesario experiencia mínima de 5años en estas funciones tanto derecursos humanos comoadministración en empresa del sectorde energías renovables, ingeniería oinstaladora. Interesados mandar cv a: [email protected]

> Dhamma Energy busca ingenierotécnico industrial con experienciamínima de 3 años a cargo deestudios fotovoltaicos (Autocad, PVSYST) para encargarse del desarrollotécnico de las instalacionesfotovoltaicas, de los estudiostécnicos a realizar y participar en laselección de proveedores.Imprescindible buen nivel de francé[email protected].: 91 781 79 03

> Se busca ingeniero conexperiencia en energías renovables(mínimo 5 años en el sector),preferentemente solar (térmica y FV)y eólica, para trabajar endepartamento técnico deinstalaciones de fabricante desistemas en China. Nivel alto deinglés y movilidad internacional.Contactar con Sr. Pere Riera:[email protected].: 93 298 89 40

> Multinacional del sector buscaPre-Sales Technical Support paraMadrid. Ref. 1125/aa Ingeniero conexperiencia sector fotovoltaico.Conocimientos de Autocad. Buennivel de inglés. Conocimientos

técnicos y eléctricos PV. Para másinformación contactar [email protected].: 93 481 49 97

> Multinacional del sector buscaPV Account Manager para Madrid.Ref.1115/aa Ingeniero técnico osuperior con experiencia sectorfotovoltaico, procedimientos de losprocesos y legalización en España.Inglés alto. Para más informacióncontactar con [email protected].: 93 481 49 97

> Empresa de Pamplona dedicadaa la instalación y comercialización decalderas de biomasa con muy buenaperspectiva, busca Comercial ConExperiencia mínima en el sector de 3años. 35-45 años, dinámica, condotes comerciales, autónoma yorganizativa. Carnet de conducir,disponibilidad para viajar y nivel deinglés medio-alto. Se ofrece sueldoatractivo + dietas + incentivos.Posibilidad contrato [email protected].: 699 15 02 35

>>WIND POWEREXPO 2009

■ Wind PowerExpo se celebra enZaragoza entre el 22 y el 24 deseptiembre. De ahora en adelante, elevento pasa a celebrarse en añosimpares, para no solaparse con lasotras grandes ferias eólicaseuropeas (sobre todo EWEC y

Husum). Ese cambio permitirá consolidar sucarácter internacional. El número de expositoresdirectos es de 105, de los que un 30% sonforáneos. Con empresas europeas y otrasprocedentes de Japón y Estados Unidos. Destacala presencia de firmas alemanas y danesas, querepresentan un 31% y 13% respectivamente,dentro del total de empresas de fuera deEspaña. En el marco de la feria también tendrálugar un Forum Hispano–Turco.

Para la edición de 2009, la feria contará con10.000 metros cuadrados. Además de la feria ensí, la Asociación Empresarial Eólica (AEE), portercer año consecutivo, organiza las jornadastécnicas que tratarán, entre otros temas, sobreel montaje de los parques eólicos, el transportey la logística; la explotación (con una dedicaciónespecial a operación y mantenimiento); laevolución del mercado de los aerogeneradores;el I+D+i; la repotenciación de los parquesexistentes y la eólica marina. Todas las sesionescontarán con un importante número deponentes internacionales. Habrá también unespacio dedicado a las presentacionescomerciales.

■ Más información:> www.powerexpo.es > www.aeeolica.es

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 110

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 111

ER81_104_112 28/8/09 22:35 Página 112

ER81 01 15 - Energías Renovables, el periodismo de las ... · nueva Directiva europea y la...

Documents

Transcript of ER81 01 15 - Energías Renovables, el periodismo de las ... · nueva Directiva europea y la...