ENSAYO

GRUPO # 4INTRODUCCINEn honduras actualmente existen muchas herramientas tiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas son los equipos de alto rendimiento. El trabajo en las organizaciones se estructura cada vez ms en torno a equipos y losintegrantes de un equipo de trabajo de alto rendimiento estn convencidos de asumir objetivos y metas comunes, cuya realizacin requiera la coordinacin de sus esfuerzos y la interaccin continua.En una empresa para lograr el xito, sera la manera en cmo debe formarse y cmo debe liderarse un equipo para conseguir la unidad y la motivacin que lo conduzca a la excelencia.CONTENIDO

Qu es en s un equipo de alto rendimiento?: Los equipos de alto rendimiento se conforman para lograr los objetivos individuales, pero teniendo como meta el xito grupal. Es decir que alcanzan los objetivos propuestos de una manera excelente en trminos de eficiencia y eficacia, tienen objetivos claros y retadores, estn estructurados en funcin de los resultados, cuentan con parmetros para medir su desempeo y poseen un liderazgo basado en principios. Ante esta definicin podemos ratificar que es imposible que, las empresas y los equipos de trabajo alcancen resultados superiores si los lderes y miembros se ven afectados por los varios aspectos que afectan el alto rendimiento, en honduras es muy frecuente encontrar que continuamente se realizan muchas cosas, pero no se avanza y ante una situacin decidir por qu y para qu se hace, no se est enfocado en el objetivo, se gasta mucha energa y en el momento se producen muchas improvisaciones. Tambin obtiene reconocimientos el que trabaja ms y no el que mejor trabaja. Tambin en muchas empresas y fabricas se hace mucho esfuerzo pero los resultados nunca son llamativos, tambin se preocupa ms por justificar los errores tambin por qu no logramos las cosas que por esforzarnos por alcanzarlas, la mayora de personas trabajan para m y no conmigo, no se trabaja junto a colegas, sino contra ellos. La competencia no es conmigo para ser mejor, sino con mi compaero para opacarlo y sentirlo que es menos que los dems. No se est enfocado en nuestro propio aporte al equipo, no se hace ni dejamos hacer. Nos gusta ganar premios individualmente y ver que mi compaero pierda, nos gusta criticar todo, incluso antes de que pase o se hagan las cosas. Nos predisponemos y nos resistimos al cambio, as esto represente una mejora tanto en nuestro desempeo como en el de los procesos. Generalmente tambin los que ms critican son los que menos hacen, no sabemos escuchar.

Lastimosamente en nuestro pas as se presentan las situaciones actuales pero en nosotros est el asumir que as somos y que padecemos de estos problemas. Ahora que conocemos la diferencia entre un grupo y equipo debemos de iniciar un proceso de reflexin que nos permita identificar nuestro aporte como individuos profesionales para superarnos y sentir que pertenecemos al entorno de alto rendimiento donde somos los protagonistas de nuestras propias y bien pensadas acciones.Las personas que conforman equipos de trabajo de alto rendimiento son personas ms productivas, que crean buenas relaciones, as como cooperacin, que cuentan con conocimientos, habilidades y actitudes complementarias, quienes estn comprometidas con un propsito y metas de desempeo en comn, y que tiene una forma de encarar un trabajo por el cual se siente mutuamente responsables. En el equipo la relacin con el objetivo es elevada, la especializacin individual es un factor clave para realizacin de las tareas, adicionalmente se fomenta el protagonismo y la competencia entre equipos e individuos del equipo es fomentada para desarrollar el mximo potencial colectivo. En esencia el lder de un equipo de trabajo de alto desempeo, fomenta el aprendizaje continuo de cada uno de los miembros y busca apasionadamente el xito, en las mejores oportunidades para l, el grupo y la empresa, procurando que sus colaboradores mejoren su desempeo de forma permanente, colocando metas cada vez ms altas y que se sientan satisfechos de ellos mismos cada vez que la alcanzan.CONCLUCIONES

En honduras debemos saber que la calidad es la excelencia, y una de las caractersticas de los equipos de alto rendimiento es buscar y siempre ir en miras a la excelencia. Debemos saber que en los equipos de alto rendimiento se busca valorar el rendimiento colectivo sobre el rendimiento individual.

Un equipo de alto rendimiento no solo se mide por sus metas alcanzadas, sino tambin por aspectos tales como: sinergia, armona, comunicacin y liderazgo.