Entrevista: Roberto Papaiz · “Marketing Internacional” dentro del programa...

Revista informativade AECALPO

Asociaciónde Empresas

del Cerramientode Galicia

Ejemplar gratuitoProhibida su venta

Presidente de AFEAL

RobertoPapaizEntrevista:

FERIAS 2011:Las citas más importantes del sector

São Paulo:Oportunidadespara el sectordel cerramiento

TURISMO:Rumbo a La Toscana

Año XIV nº22Junio 2011

EDITORIALJUNTA DIRECTIVA DE AECALPO

Presidente de Honor:D. José Rodríguez Buján

Presidente:D. Ramón Grandal Pérez

Vicepresidente 1º:D. Miguel Ángel Bernárdez Piñeiro

Vicepresidente 2º:D. José Sotelo Costas

Secretario:D. Francisco José Gonzalo Bahamonde

Tesorero:D. Andrés Boo Canal

Vocales:D. Juan Carlos Pereira VillarD. Vidal Tenreiro AllegueD. Claudio Jesús Fernández Ibáñez

Director-Gerente:D. Armando L. Mathieu Cuña

Tirada:2.000 ejemplares

Edita:AECALPO

Asociación de Empresas del Cerramientoc/ Castelao, 6, 2ºD

36001 - Pontevedra

Rúa Amio, 114Pol. Empresarial Costa Vella

15707 Santiago de Compostela

Tel: 902 021 930Fax: 986 896 732

[email protected]

Director:Armando Luis Mathieu Cuña

Diseño y maquetación:Ouga Comunicación

Impresión:Gráficas Salnés, s.l.

Depósito Legal:PO-119/98

INFORCALPO se distribuye nominal y gratuitamente a colegios profesionales, asociaciones empresariales, medios de difusión social, cámaras de comercio, cons-tructores y promotores inmobiliarios, proveedores su-ministradores y empresas del cerramiento en general.

INFORCALPO no se hace responsable ni comparte ne-cesariamente el contenido de los artículos y comenta-rios aparecidos en la publicación.

SUMARIO

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la unión de varias empresas para acometer un proyec-to de externalización. Hagámosle caso a la sabiduría popular: “La unión hace la fuerza”. El sector financiero español, por ejemplo, así lo ha entendido; aprendamos de ellos.Aecalpo está volcada en impulsar estrategias de ayuda a las empresas asociadas que les permitan ver el futuro con algo de optimismo porque no olvidemos que la situación coyuntural que estamos viviendo no se resol-verá en un corto espacio de tiempo.Efectivamente, el servicio de estudios de una importan-te entidad bancaria española sitúa a Galicia como la comunidad autónoma que más frenará su crecimiento en el período 2011-2012, con un 0,6% y 1,4% res-pectivamente lejos de las previsiones de la Xunta. Las causas más significativas de este freno son el cese de las ayudas al sector del automóvil así como el fin del Xacobeo, aunque no las únicas.En cuanto al sector de la construcción, verdadero mo-tor de nuestra actividad, un dato que refleja a las cla-ras la situación en la que nos encontramos es que en el período 2000-2010 el diferencial entre la vivienda iniciada y al finalizada alcanza todavía la cantidad de 485.110 unidades. En Galicia durante el período Enero a Diciembre de 2010 la caída de viviendas a construir fue del -34,30% pasando de las 6.268 del año anterior a 4.118, según datos del Ministerio de Fomento.Por último, a finales de este año 2011 cumpliremos quince años ya de andadura, de un camino que nunca ha sido sencillo pero que con entusiasmo y voluntad hemos conseguido resolver los retos que se nos han ido presentando. Lo celebraremos como todos nos mere-cemos.

Armando L. Mathieu Cuña

XX Asamblea General

Turismo:Rumbo a La Toscana

Misión São Paulo

Elecciones Aecalpo

Entrevista:Roberto Papaiz, Presidente de AFEAL

Instalados en una situación de contención económica y de parálisis de la actividad constructiva, toda nuestra esperanza se centra en el mercado de la rehabilitación y reforma que verdaderamente está sos-teniendo, mal que bien, a la mayor parte de las em-presas. Las políticas autonómicas de ahorro energéti-co (léase Plan Renove de Fiestras) vienen a aportar un interesante empuje al sector aunque su desarrollo y aplicación desde los agentes políticos impulsores deje mucho que desear y, en la mayoría de los casos, genere conflictos a las empresas donde antes no existían.Otro de los puntos clave, y al que la Administración está prestando especial atención y apoyo, es el comer-cio exterior y la internacionalización de las empresas. Sin duda, éste es un punto estratégico de desarrollo y consolidación, de proyección futura y de fortaleci-miento del tejido productivo. No obstante, la pequeña dimensión de las empresas de nuestro sector obliga, ne-cesaria e ineludiblemente, a crear alianzas estratégicas y establecer sinergias comunes; o lo que es lo mismo, a

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ASAMBLEA GENERAL

Diez años y tres meses después, desde el 7 de Julio de 2000, volvimos a celebrar una Asamblea General en el Spa Hotel Louxo en la Illa da Toxa (O Grove).

XX Asamblea General XXLa Vigésima Asamblea General Ordinaria de AECAL-PO Asociación de Empresas del Cerramiento, en cum-plimiento de los mandatos estatutarios vigentes, co-menzó a las 20:30 horas del viernes día 29 de Octubre de 2010 desarrollando el Orden del Día establecido que comenzó con la aprobación del Acta de la Asam-blea anterior, que había sido previamente remitida.

Se continuó con el Estado de Cuentas, referido al pe-ríodo 1º de Enero a 21 de Octubre de 2010, arrojan-do unos montantes por ingresos de 83.703,22 € y por gastos de 84.168,47 €, con un resultado final positivo contable por un importe provisional de 23.495,71 € y ponderado por un importe provisional de 17.180,82 €, lo que indica la razonablemente buena salud financie-ra de nuestra agrupación, aunque se aprecia un des-censo en los montantes finales como consecuencia, sin duda, de la grave crisis económica que padecemos y a la cual la asociación no resulta ajena.

En cuanto al Movimiento de Asociados, desde la ce-lebración de la última asamblea, se han producido 6 nuevas altas: 4 en la provincia de Pontevedra, 1 en la de Ourense y 1 en la de A Coruña; y 6 bajas: 4 en la provincia de Pontevedra, 1 en la de Ourense y 1 en lade A Coruña, y sus causas: 2 por cierre empresarial, 2 voluntariamente, 1 por jubilación y 1 por impago de cuotas; por lo que, a fecha de celebración del acto, conforman la asociación un total de 123 empresas re-partidas en la siguiente forma: 93 en la provincia de Pontevedra, 20 en la de Ourense y 10 en la de A Co-ruña.

En el Informe de Gestión se exponen las condiciones de los dos nuevos convenios suscritos: con la empre-sa Enertra Energía para realizar auditorias energéticas gratuitas a los asociados y con la empresa Gestores de Prevención para realizar las tareas necesarias previstas en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. En este punto se comenta la existencia de la herramienta in-formática gratuita www.prevencion10.es y las peculia-ridades que tiene nuestro sector con respecto a dicha herramienta.

A la fecha se habían presentado y se habian denegado las solicitudes referidas a “Contratación de Axentes de Emprego”, “Contratación de Traballadores Desempre-gados”, “Plans Formativos Sectoriais”, y se encontraba en trámite la referida a “Accións de apoio e acompa-ñamento á Formación”, todas ellas de la Consellería de Traballo de la Xunta de Galicia; de la Consellería de Medio Ambiente la referida a “Plan de Gestión de Residuos Sólidos”, también denegado; del Ministerio de Industria la referida a “Responsabilidad Social Em-presarial en Pymes” también denegada; de la Conse-llería de Economía e Industria la referida a “Sistemati-zación y Dinamización de la Innovación” en trámite; del Instituto Galego de Promoción Económica IGAPE las referidas a “Formación Empresarial”, “Intercambio de Experiencias en Innovación”, “Elaboración de Diag-nósticos Sectoriales”, y “Diseño Corporativo Com-partido”, denegados todos dentro de los “Plans de

Competitividade Empresarial”; “Planificación Exterior” y “Seminarios Empresariais” denegados y en trámite “Marketing Internacional” dentro del programa “Inter-nacionalización”.

La formación sigue siendo un pilar fundamental en los servicios que ofrece nuestra organización.Así, en fecha 2 de Febrero de 2010 se organizó el VIII Curso Marcado CE de Ventanas, por lo que con los asistentes al mismo se alcanzó la cifra de cincuenta y siete empresas formadas en la normativa.

En diferentes fechas se impartieron distintos cursos para obtener la cualificación necesaria para la futura Tarjeta Profesional del Metal en la Construcción. Así del Primer Ciclo (8 horas) participaron 116 trabajado-res de 34 empresas; del Segundo Ciclo Específico (20 horas) participaron 107 trabajadores de 33 empresas; del Segundo Ciclo Directivos (10 horas) fueron 10 tra-bajadores de 4 empresas y del Complementario (6 ho-ras) 10 participantes de 2 empresas. Se comenta que se realizarán nuevos cursos a partir del próximo mes de Noviembre.Se impartió el viernes 20 y sábado 21 de Noviembre el habitual curso de manejo y perfeccionamiento del programa InGnio25, de Grupo 77. A consecuencia de la entrada en vigor del obligatorio marcado CE de ven-

tanas, se instruyó a las once empresas participantes sobre el módulo informático desarrollado para cumplir fácilmente con este requisito.Los días miércoles 19 de Mayo, martes 29 de Junio y miércoles 22 de Septiembre de 2010 se realizaron cur-sos para que los fabricantes e instaladores de puertasautomáticas puedan cumplir con la normativa UNE-EN 13241-1:2004 Marcado CE de Puertas Comercia-les, Industriales, de Garaje y Portones. En total parti-ciparon veintidós empresas. En este punto se comenta también que está casi rematada la creación de un De-partamento de Mantenimiento de Puertas Automáti-cas desde la asociación.

Se presentó a los asociadosel nuevo Departamentode Subvenciones.

La próxima entrada en vigor del Marcado centró gran parte de las actividades asociativas.

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ASAMBLEA GENERAL

Se han realizado distintos cursos de carácter gratuito en materia de Prevención de

Riesgos Laborales.

Se anuncia la apertura en la web de un Tablón de Anuncios a disposición de los asociados.

En otro orden de cosas, a los presentes se les notificó que la Junta Directiva de Aecalpo tomó la decisión de dar a la agrupación de baja como asociada a la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Galicia Asime y se explican los motivos: Incumplimiento de promesa formal de reforma estatutaria para dar cabida en su Junta Directiva a representantes de asociacio-nes empresariales, información obsoleta, defensa de intereseslesivos para nuestra actividad en la negociación de convenios colectivos, como más significativas.

Se realizó una disertación sobre las importantes impli-caciones que tiene la aprobación de la Ley 15/2010, de 5 de Julio, de Medidas de Lucha contra la Morosidad en Operaciones Comerciales y que modifica la ante-rior, fundamentalmente en el nuevo escenario jurídico y la reducción de los plazos de pago.

En colaboración con la Plataforma Gallega de Asocia-ciones Proveedoras de la Construcción PGAPROC, de la que Aecalpo forma parte de su Comité Ejecutivo, y

patrocinado por el Instituto Galego de Promoción Económica IGAPE se avisa que el próximo 11 de No-viembre en la sede de la Confederación de Empresa-rios de Pontevedra en Vigo se celebrará el I Seminario de Internacionalización de las pymes proveedoras del sector de la construcción, entregándose el programa del mismo a los asistentes.

Se explica su funcionamiento y se anima a los presen-tes a que utilicen con más asiduidad, y como herra-mienta de negocio, la sección de nuestra página web denominada “Tablón de Anuncios” donde los asocia-dos pueden insertar todo tipo de ofertas y demandas.

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ASAMBLEA GENERAL

Se comenta la realización de una charla técnica sobre el cum-plimiento de la nueva normativa en colaboración con Fapim.

Ante las entrevistas mantenidas con las centrales sindi-cales Comisiones Obreras (CC.OO.) y Unión General de Trabajadores (UGT) conjuntamente con las organi-zaciones empresariales INSTALECTRA y FONCALOR para tratar la posibilidad de negociar un convenio co-lectivo propio, se expone detalladamente las percep-ciones de dichos encuentros.

Por último, D. Pablo Martín, Director de la Asociación Española de Fachadas Ligeras y Ventanas ASEFAVE hace una exposición sobre lo que será la inmediata Etiqueta Energética de la Ventana.

Una vez finalizado el acto, todos los presentes depar-tieron amigablemente en la tradicional cena de con-fraternidad.

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Los Estatutos Asociativos que se encuentran en la actualidad en vigor establecen que el mandato de la Junta Directiva debe renovarse cada dos años. Pues bien, este período venció el pasado mes de Octubre de 2010 por lo que convocaron y celebraron elecciones a la Junta Directiva de Aecalpo.Con el procedimiento establecido en el artículo 22 en su apartado a) se procedió a la Constitución de la Mesa Electoral de forma que actuó como Presidente de la Mesa Electoral D. Francisco José Gonzalo Ba-hamonde, en su calidad de Secretario de la Junta Directiva saliente, y como vocales designados D. Miguel Ángel Bernárdez Piñeiro y D. Juan Carlos Pereira Villar, miembros asimismo de la directiva saliente.Tras su designación se procedió a la Proclamación de Candidaturas, resultando la presentación de una única, presentada en tiempo y forma según las normas electorales recogidas en los artículos 21 y siguien-tes de los Estatutos, y que resultó estar compuesta por los siguientes integrantes:

Presidente:D. Ramón Grandal Pérez. Alugran, Mos (Pontevedra)Vicepresidente 1º:D. Miguel Ángel Bernárdez Piñeiro. Puertas Noroeste Sistemas, Vigo (Pontevedra)Vicepresidente 2º:D. José Sotelo Costas. Aluminios Lameira, Moaña (Pontevedra)Secretario:D. Francisco J. Gonzalo Bahamonde. Aluminios Alpeba, Vigo (Ponte-vedra)Tesorero:D. Andrés Boo Canal. Sistemas Aluboc, Toén (Ourense)

Las normas electorales establecen que el voto se realiza en urna, con un solo voto por empresa tras la llamada para ejercitar ese derecho realizada desde la Mesa Electoral por orden de antigüedad en la aso-ciación, incluso en el caso de que exista una sola candidatura. Ob-viamente, únicamente pueden ser emitidos votos a favor, en blanco o nulos, o abstenerse, nunca negativos.El escrutinio de la votación resultó como sigue:

CENSO ELECTORAL: 123 - ciento veintitrésVOTOS EMITIDOS: 25 - veinticinco (20,33%)VOTOS VÁLIDOS 24 - veinticuatro (96,00%)VOTOS NULOS: 1 - unoVOTOS POR DELEGACIÓN: 2 - dosABSTENCIONES: 98 - noventa y ocho (79,67%)VOTOS A FAVOR: 23 - veintitrés (95,83%)VOTOS EN BLANCO: 1 - uno (4,17%)

Quedando válidamente constituida la nueva Junta Directiva de Aecal-po Asociación de Empresas del Cerramiento para el período Octubre 2010 a Octubre 2012.La nueva Junta Directiva a continuación sometió a refrendo de la Asamblea el nombramiento de nuevas Vocalías, lo que efectivamente se produjo en las personas de:D. Vidal Tenreiro Allegue, Indugalsa, Ferrol.D. Claudio J. Fernández Ibañez, Cierres Breogán, Vigo.D. Higinio Araújo López, Aluminios Rairo, Pereiro de Aguiar (Ourense)D. Samuel Sanmiguel Salgado, Persianas La Guía, Vigo.

ELECCIONES

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• ¿Cuando nació AFEAL y cuáles son sus principales objetivos?

AFEAL nació en 1983, en São Paulo. La Planificación Estratégica de la asociación, actualizada en los últimos dos años, establece que AFEAL cumple el papel de en-tidad colectora de la cadena productiva de la carpinte-ría de aluminio, desde las industrias de transformación primaria del aluminio y las extrusoras hasta los fabri-cantes de los demás componentes. El objetivo es elevar la calidad de los marcos (se refiere al conjunto de las ventanas, puertas, ...) y la consolidación, junto al mer-cado, de una imagen que refleja el sector, constituido

Para AFEAL, la Associaçao de Fabricantes de Esquadrías de Aluminio do Brasil, la calidad es la excelencia en la atención a los clientes, asociados o no, ofreciendo programas que promuevan el desarrollo de las personas y de la tecnología en el sector del cerramiento.

por industrias que adoptan una postura empresarial y profesional en la fabricación de productos de calidad. La estrategia es hacer que en AFEAL haya una mayor ar-ticulación con la sociedad, tanto en el ámbito público como en el privado.

• ¿Cuántas empresas y de qué tipo forman parte de AFEAL?

AFEAL tiene, hoy, 130 asociados. Son las mayores in-dustrias del país fabricantes de carpintería de aluminio estandarizadas y especiales (bajo pedido); de compo-nentes; y sistemistas (extrusoras).

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ENTREVISTA

• ¿Cuáles son las diferencias fundamentales entre los fabricantes de ventanas de aluminio europeos y los brasileños?

Los procesos productivos en Europa requieren máqui-nas y equipamientos en mayor número y con tecnolo-gía actualizada, mientras que las industrias brasileñas, salvo excepciones, solamente ahora con el crecimiento económico del país, invierten de forma más decidida. El mercado europeo de la construcción civil e incluso la sociedad valoran las carpinterías de los inmuebles –comerciales o residenciales–, pagando el precio justo. En Brasil, a través de AFEAL, el sector lucha por la valo-rización de su producto en el mercado. Aquí, aún se ve a través de la ventana, y no la propia ventana.

• ¿Cómo se encuentra hoy el sector de la carpintería de aluminio en el Brasil?

El sector de la carpintería de aluminio viene siendo es-timulado por AFEAL a buscar la calidad mínima deter-minada por las normas técnicas brasileñas. En 2001, la asociación se adhirió al PBQP-H (Programa Brasileño de la Calidad y Productividad en el Habitat), creado por el gobierno federal en 1998, que obliga a los fabrican-tes de materiales de construcción a producir en conso-nancia con las normas técnicas de la ABNT (Asociación Brasileña de Normas Técnicas). Hoy, son 26 sectores industriales con (PSQs) Programas Sectoriales de la Ca-lidad en actividad. El PSQ de Carpinterías de Alumi-nio estandarizadas reúne a 56 empresas fabricantes, el equivalente a cerca de 90% del mercado nacional. Ya el segmento de carpinterías especiales se adhirió en 2006, a través de las empresas fabricantes que trabajan con sistemas de perfiles homologados. La asociación invierte en iniciativas que posibilitan a los fabricantes de carpinterias mejorar la capacitación técnica de sus operarios, absorber e incorporar nuevas tecnologías a los productos e implantar programas de gestión de la calidad, como la Norma ISO 9000.

“Aquí aún se ve a travésde la ventana

y no la propia ventana”

“El gobierno federal obligaa los fabricantes a producir

con normas técnicas.”

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ENTREVISTA

• ¿Exporta Brasil ventanas?

El parque industrial brasileño atiende toda la demanda nacional de la construcción, excluyendo importacio-nes. Los productos más sofisticados pueden incorporar componentes importados, principalmente de Europa.

• ¿Cual es el porcentaje de carpinterías de aluminio en relación al total de los demás materiales?

AFEAL estima que las carpinterías de aluminio repre-sentan cerca de 20% del total de productos de todos los tipos de materiales.

Los precios manejados enBrasil son bajos comparados

con el patrón europeoy no compensan.

• ¿Tiene datos de cuántas y de que tipo de empresas europeas del sector están operando en el Brasil?

Varias tentativas, pero con poco éxito, fueron hechas por empresas extranjeras en el mercado brasileño. Los precios manejados en Brasil son bajos compara-dos con el patrón europeo y no compensan el inte-rés de productores extranjeros. Más recientemente, la empresa italiana Permasteelisa en colaboración con una tradicional empresa brasileña alcanzó el éxito y ganó un contrato importante, que aún se encuentra en fase de realización. Existe también la participación de empresas chinas en competencia reciente, pero los productores locales tuvieron éxito en la contratación. En general, los productores extranjeros encuentran di-ficultades en competir con los precios practicados en el mercado.

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Roberto Papaiz nació en el norte de Italia. Siendo muy joven y recién termi-nados sus estudios en el Instituto de Tecnología Mecánica, se trasladó a Brasil invitado por su tío Luigi Papaiz, dueño del Grupo Papaiz, para dirigir Udinese, empresa dedi-cada a la producción de accesorios para perfiles. En los 25 años siguientes, Udinese se consolidó como líder en su segmento, marcó tendencias y se ganó el respeto de arquitectos y fabricantes de caixilhos.

A partir de 1994, para estimular el mercado nacional a producir más y mejor, creó la Conexión Brasil-Italia, un programa de visitas a la feria de Saiedue, en Bolonia, y a industrias del setor. Introdujo en Brasil la revista italiana ‘Finestra’, hoy referente para el sector de los perfiles.

Todo esto revolucionó el parque fabril brasileño y creó una nueva cultura de la calidad entre los fabricantes de perfiles. Roberto Papaiz, al desligarse de la sociedad Udinese en 1996, creó el EuroCentro y AluService: showroom y fábrica de perfiles, de inspiración europea, para viviendas especiales, donde los arquitectos encuentran las últimas tendencias del país.

Presidente-ejecutivo de AFEAL desde 2005, Roberto Papaiz cumplió su tercer mandato en abril de 2011.

ENTREVISTA

La persona

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ACTIVIDADES

En distintas ocasiones y en diferentes lugares se fueron impartiendo durante los últimos meses una serie de cursos encaminados a dotar a los asistentes de los conocimientos y la capacitación necesaria en Prevención de Riesgos La-borales para poder acceder a una obra de construcción, tal y como establece la legislación vigente. Esta formación capacitó a los trabajadores para obtener la Tarjeta Profesional del Metal en la Construcción y la formación dada sirve también para ejercer las funciones de recurso preventivo.

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ACTIVIDADES

Como consecuencia de los cambios introducidos en la legislación en materia de regulación del Marcado CE para Puertas Comerciales, Industriales, de Ga-raje y Portones bajo la Norma UNEEN 13241-1:2004, puesta en consonancia con la Directiva de Máquinas 2006/42, se realizaron varias jornadas formativas tanto para aquellas empresas fabricantes de estos productos como para aque-llas instaladoras donde los asistentes adquirieron los conocimientos necesarios para cumplir correctamente con la normativa actual.Asimismo, la explicación del funcionamiento del recientemente creado De-partamento Técnico de Portales y Puertas Automáticas en Aecalpo formó parte de una jornada informativa.

Es ya una tradición que nues-tra agrupación esté presente con un stand en el Salón Inter-nacional de la Construcción SICO que se celebra en el Re-cinto Ferial de Cotogrande de la ciudad de Vigo (Pontevedra) y en la última edición de 2010 también se ha cumplido.AECALPO, además forma par-te del Comité Ejecutivo para la próxima edición que se cele-brará del 22 al 25 de Marzo del año próximo en Vigo.

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INTERNACIONALIZACIÓN

Misión comercialdirecta a São Paulo

Entre los días 12 y 27 de Marzo de 2011, y promovido por las asociaciones empresariales AE-CALPO ASOCIACION DE EMPRESAS DEL CERRA-MIENTO y AE-LAGARTONS, un grupo de doce personas se desplazó a la ciudad de São Paulo, en Brasil, con el objeto de explorar en primera persona las oportunidades de negocio para nuestras empre-sas.

La agenda central de la prospección comercial se centró entre los días martes 15 a martes 22 de Marzo y contó con la inestimable colaboración del gerente de la consultora especializada en desarrollo de negocio internacional de

Ramón Grandal Pérez [Alugran, sl]Andrés Boo Canal [Sistemas Aluboc, sl]Miguel Ángel Bernárdez Piñeiro [Puertas Noroeste Sistemas, sl]Juan Carlos Pereira Villar [Carpintería Metálica José Pereira, sl]Benigno Santos Vázquez [Diejud, sl]José Sotelo Costas [Aluminios Lameira, sl]Celso Bóveda González [Talleres Juan Bóveda, sl]Jesús Cendán Vázquez [Xnl, sl]Miguel Angel Prieto Nieto [Sisven Pvc, sl]Francisco Pérez Gil [Xanela, sl]Armando Luis Mathieu Cuña [Aecalpo], yOrlando Villamayor Torres [AE-Lagartons]

El grupo estuvo compuesto por las siguientes personas:

la empresa BCG (Bussines Consulting Group), D. Adriano José Matos Montes, persona que ejerció de cicerone del grupo, además de encargarse de organizar toda la agenda de visitas a las empresas e instituciones.

Algunos datos de interés:São Paulo es un estado de Brasil localizado en la Región Sureste y tiene como límites: Minas Ge-rais (N y NE), Río de Janeiro (NE), Océno Atlántico (E), Paraná (S) y Mato Grosso do Sul (O). Ocupa una superficie de 248.808,8 km².Según el censo de 2010 tiene 39.924.091 habitantes y es el estado más rico de Brasil, responsable del 33% del PIB del país. Su economía es la más grande de Sudamérica. Posee un parque indus-trial muy grande y diversificado y una agricultura y ganaderías muy desarrolladas y productivas.El estado tiene un PIB de R$ 902.000 millones, (aproximadamente 450.000.000 €) superando el PIB de todos países de América del Sur.El pueblo de São Paulo se compone de una mezcla de inmigrantes europeos y sus descendientes (sobre todo italianos, españoles, portugueses y alemanes, pero hay también significativas colo-nias y ciudades de origen neerlandés, armenio y suizo), mestizos de los antiguos colonizadores portugueses con africanos y amerindios, y grandes comunidades de pueblos del Oriente Medio (Líbano, Siria, Turquía) y Asia Oriental (Japón, China y Corea).Según los datos del censo de 2010 la ciudad de São Paulo cuenta con una población de 11.244.369 habitantes. En su área metropolitana viven casi 20 millones de personas, siendo la octava área urbana más poblada del mundo, así como la mayor metrópoli de Brasil, de Sudamérica, de América Latina, del Hemisferio Sur y de toda América. Es el principal centro financiero del país y uno de los mayores del mundo. Está considerada como la mejor ciudad para hacer negocios de toda América Latina.

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Día 0 - Martes 15 de Marzo de 2011Desde el Aeropuerto Internacional Francisco Sá Carneiro en Oporto (Portugal) parte la Misión Comercial Directa hacia São Paulo en Brasil. El horario previsto de salida son las 10:15 horas (11:15 hora española) y tras once horas de vuelo se produce la llegada a las 18:15 horas (22:15 hora española). Una vez en territorio brasileño, recogida por un autobús alquilado para la mi-sión, traslado al hotel, cena en un restaurante cercano al mismo y a descansar. Una apretada agenda de contactos y reuniones nos espera para los próximos días.

Día 1 - Miércoles 16 de Marzo de 2011El primer acto programado se desarrolló en las instalaciones que el Instituto Cervantes tiene en la Avenida Paulista (1) ofrecido por la Asociación de Empresarios Gallegos de São Paulo AE-GASP con su Presidente D. Jesús Caneda Aguilar a la cabeza. Allí, y desde las 09:00 horas de la mañana, pudimos exponer a un nutrido grupo de empresarios presentes lo que significa nuestra agrupación y los productos que nuestras empresas fabrican y comercializan, despertando gran interés por los mismos. Por su parte recibimos interesantes recomendaciones sobre el funciona-miento y las expectativas de negocio en territorio brasileño ofreciéndonos toda su ayuda para cualquier acción que se pretenda realizar.

(1) La avenida Paulista fue la primera vía pública asfaltada de São Paulo, con material importado de Alemania. Ese perfil estrictamente residencial de la avenida permaneció hasta mediados de la década de 1950 cuando el desarrollo económico de la ciudad llevaba nuevos emprendimientos comerciales y de servicios hacia regiones alejadas del centro histórico. En poco tiempo, práctica-mente todos los palacetes de la avenida fueron vendidos y reemplazados por pequeños edificios comerciales y de oficinas.Durante las décadas de 1960 y 1970, sin embargo, y siguiendo las directrices de las nuevas leyes de uso y ocupación del suelo, sumado a la valorización de los inmuebles incentivada por la especula-ción inmobiliaria; comenzaron a surgir en aquel lugar los ahora característicos espigones (edificios de oficina con un promedio de treinta pisos).

Día 2 - Jueves 17 de Marzo de 2011Por la mañana la comitiva se desplazó a la cercana ciudad de Sorocaba (3), municipio brasileño localizado en el interior del estado de São Paulo, al sudeste y a 92 kilómetros de distancia de la capital, con una población estimada en 584.313 habitantes. La microrregión de Sorocaba cuenta con 14 municipios, sumando más de 1,3 millones de habitantes. Posee una área de 456,0 km², siendo 349,2 km² de área urbana y 106,8 km² de área rural. Es el octavo municipio brasileño y el cuarto mercado consumidor del estado fuera de la Región Metropolitana de la capital, con un potencial de consumo per cápita anual estimado en 2.400 dólares para la población urbana.Nuestra primera visita se produjo a la Constructora Planeta [www.construtoraplaneta.com.br] una de las constructoras más solventes y sólidas de la región, desde el año 2002 en Sorocaba y desde 1998 en Minas Gerais. Gran interés supuso la presentación realizada, tanto que ya nos han solicitado la posibilidad de que se les remita un presupuesto para una obra que están a punto de promover.Ya por la tarde fuimos recibidos por la constructora Fazobra Construção Civil Ltda donde se repitió el mismo ritual que por la mañana, es decir, gran interés por parte de sus directores en el valor añadido y el salto de calidad que les pueden proporcionar los productos y servicios que ofertamos.

(3) Ubicada cerca del Peabiru, antiguo camino indígena entre el Océano Atlántico y la región de los Andes, la ciudad fue fundada en 15 de agosto de 1654 como un pequeño pueblo, por el capitán brasileño Baltasar Fernandes. El 3 de marzo de 1661 recibió su primera Cámara Municipal. A partir del siglo XVIII fue sede de una importante feria de ganados vacunos y equinos que eran traficados mediante contrabando desde la Banda Oriental por la llamada Ruta del ganado, tal feria enriqueció mucho a Sorocaba.

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A las 15:00 horas estaba programada nuestra visita a las instala-ciones de la Associação Nacional de Fabricantes de Esquadrias de Aluminio AFEAL [www.afeal.com.br] en Barra Funda (2), Avenida Marqués de São Vicente, 121 - 4º. Fuimos recibidos por su Presi-dente D. Roberto Papaiz, quién estuvo acompañado por el Direc-tor General D Fernando Rosa. Muy diversos e interesantes con-sejos nos fueron ofrecidos por su parte en una distendida tertulia además de dar un repaso general a la situación del cerramiento en Brasil y sus grandes diferencias con el mercado europeo. Todos los presentes fuimos agasajados con un ejemplar del libro conmemo-rativo de la celebración de los 25 años de vida de la asociación.

(2) Barra Funda es un distrito tradicional al oeste de la ciudad de São Paulo de 5,6 kilómetros cuadrados de superficie. A pesar de su pequeño tamaño, el distrito tiene territorio en la Terminal Barra Funda, el Memorial de América Latina, el estadio Palestra Italia, propiedad del club de fútbol Palmeiras, los Centros de Formación del mismo Palmeiras y del Sao Paulo FC, torres de oficinas como las de Pricewaterhouse Coopers, los estudios de la Rede Record TV, además del parque de atracciones PlayCenter.Situado en una zona al sur de la planicie de inundación del río Tieté, fue durante muchos años una zona de vocación industrial. En la actualidad se convirtió en un espacio de la clase media y pe-queñas oficinas en el límite del Parque Fernando Costa (Parque da Água Branca) y la estación de autobuses de Barra Funda.


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Día 3 - Viernes 18 de Marzo de 2011El día completo se dedicó a cursar visita a FEICON BATIMAT (4) [www.feicon.com.br], el ma-yor evento de construcción de América Latina en 85.000 m² de superficie de exposición con 750 marcas nacionales e internacionales que expusieron en esta edición de 2011. Una idea de la dimensión de este evento se refleja en que, según las cifras oficiales, pasaron por el recinto 125.732 visitantes de 20 países.La visita a este Salón Internacional de la Construcción sirvió para conocer los productos y servi-cios del mercado paulista, una excelente oportunidad para presenciar las tendencias del merca-do, analizar a la posible competencia; y observar al potencial público comprador.

(4) Feicon Batimat está promovida por Reed Exhibitions Alcantara Machado, entidad creada en abril de 2007 como resultado de la joint -venture firmada entre la mayor promotora de ferias del mundo -Reed Exhibitions- y la mayor de América Latina -Alcantara Machado Feiras de Negócios-. La alianza se inició en 2006, con la realización de FEICON BATIMAT (Feria Internacional de la Industria de la Construcción), seguida por ISC BRASIL (Feria de Seguridad Electrónica) y SISP (Salón Inmobiliario São Paulo). Reed Exhibitions Alcantara Machado, que realiza alrededor de 30 ferias de negocios de los más diversos segmentos de la industria, tiene como objetivos incrementar los negocios, traer eventos internacionales a Brasil y realizar nuevas alianzas.


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Día 4 – Sábado 19 de Marzo de 2011Después de tres intensos días de trabajo, relajadamente la comitiva se dedicó a realizar algunas compras (5) por diversos puntos de la ciudad y a descansar del ajetreo vivido.

(5) La rua 25 de Março en São Paulo es la meca brasileña de las compras. Desde todas los rincones del país se acercan los brasi-leños a realizar sus compras, atraídos por los precios imbatibles de las mercancías que se venden en la calle 25 de Março y ale-daños. Es bastante común encontrar autobuses que han hecho un viaje de tres días para traer gente de lugares distantes a hacer sus compras. Muchos son propietarios de tiendas que embarcan en un viaje en autobús de tres días de ida y tres de vuelta para abastecer sus comercios. ¡Hasta de África llegan compradores! 700 angolanas compran todos los días en la región. Por cada dólar que gastan en compras en São Paulo ganan 3 al reven-der las mercancías (principalmente ropa) en Angola. La rua 25 de Março simboliza mucho de lo que tiene Brasil: el mestizaje (real, no el folclórico), el caos, la multitud.

Día 5 – Domingo 20 de Marzo de 2011En un día muy lluvioso (aunque caluroso), parte de la ex-pedición se decidió a hacer un poco de turismo mientras alguno prefirió continuar su descanso en el hotel. Así, un grupo nos desplazamos hasta la ciudad de Santos (6), a unos 70 kilómetros de São Paulo y famosa porque en su equipo de fútbol jugó toda su carrera un mito de este deporte: Edson Arantes do Nascimento, más conocido como Pelé. A continuación nos trasladamos hasta la isla de Guarujá (7) [www.guaruja.com.br], un lugar con unas extensas playas tropicales donde se respira el más puro espíritu brasileiro.

(6) Santos es un municipio localizado en el litoral del Estado de São Paulo, en Brasil y es una de las ciudades más antiguas del país. Posee el mayor puerto de América Latina, que constituye su principal actividad económica, además del turismo y el co-mercio. La ciudad es sede del Estado cada 13 de junio. Capital simbólica de São Paulo, sede además de diversas instituciones de enseñanza superior. Está considerada oficialmente como un balneario turístico.La ciudad es conocida por proporcionar a sus residentes una excelente calidad de vida y tiene un índice de desarrollo hu-mano de 0,871 (2000), según datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE).Santos se divide en dos áreas geográficas distintas: el área in-sular y el área continental. Ambas difieren tanto en términos demográficos, como en términos económicos.

(7) Guarujá, más que nada recibe turistas de Brasil, principal-mente de la ciudad de São Paulo. Son miles los que aprovechan cada fin de semana para escaparse a las playas de esta pinto-resca ciudad. Guarujá es el paraje turístico más reconocido del litoral sureste. El litoral de Guarujá es una de las más antiguas estancias balnearias de São Paulo que por su proximidad atrae a muchos turistas nacionales y extranjeros. Está orientada plena-mente al turismo, con decenas de playas desiertas y limpias que están extendidas a lo largo de avenidas urbanizadas.


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Día 8 – Miércoles 23 de Marzo de 2011Llegada a las 08:40 horas (09:40 hora española) al aeropuerto internacional Francisco Sá Carneiro en Oporto (Portugal). Traslado en autobús a las respectivas localidades de origen.

Conclusiones:Por lo observado en este viaje, el mercado del cerramiento, al menos en el estado de São Paulo, se diferencia sustancialmente del mercado europeo, especialmente lo referido a las ventanas. Así, existen y conviven dos modos diferentes de entender el producto: uno es el más parecido a nuestra forma de trabajo, es decir, producto realizado bajo pedido y a medida del cliente, y otro el denomi-nado “padronizado” o estandarizado que se basa en un producto de bajas prestaciones pero muy fácil de fabricar. En cuanto a las posibilidades de negocio, razón fundamental y fin último de la misión, es indudable que Brasil es hoy por hoy uno de los escasísimos lugares del mundo donde no les afecta la crisis que padecemos en Europa y que su potencial de crecimiento y desarrollo económico está fuera de toda duda, al menos durante unos cuantos años más. Su déficit habitacional, resulta evidente y el sector de la construcción tiene todavía que desenvolverse más y mejor de lo que lo viene haciendo, al menos en la clase media/media-alta que está desarrollándose velozmente en el país. No obstante, las trabas burocráticas para los extranjeros, la protección estatal y federal hacia sus productos y mano de obra y la distancia geográfica hacen sumamente complejo desarrollar un modelo de negocio.

El hecho de que la Misión Comercial Directa haya sido apadrinada por dos asociaciones empresa-riales, Aecalpo Asociación de Empresas del Cerramiento de Galicia y Asociación de Empresarios de Lagartons en A Estrada, se debe al protocolo de colaboración suscrito entre ellas para el desarrollo de actividades y eventos que puedan resultar de interés común para las empresas asociadas a las mis-mas, cuya primera consecuencia ha sido la solicitud conjunta de las líneas de ayuda en materia de internacionalización convocadas por la Xunta de Galicia a través del Instituto Galego de Promoción Económica IGAPE, dependiente de la Consellería de Economía e Industria.

Día 6 - Lunes 21 de Marzo de 2011Por la mañana nos trasladamos hasta Jaraguá (8), un distrito (barrio) situado al noroeste de la ciudad de São Paulo para visitar a la empresa Europvc dedicada a la fabricación e instalación de ventanas de pvc, tras un primer contacto realizado durante nuestra visita a la Feria Feicon Batimat y por invitación expresa. El mercado de ventanas de pvc supone en Brasil apenas el 1% del total lo que hace suponer un gran crecimiento de este producto en los próximos años.

(8) La región de Jaragua hace referencia, además del pico del mismo nombre, a la estación de tren que se abrió en 1891 bajo el nombre de Taipas, y era conocido como Parada de Taipas. A mediados de los años 40, su nombre cambió a Jaragua, que era el nombre de una estación de telégrafo situada un kilómetro antes.

Por la tarde se cursó visita a la empresa constructora EZTEC Empreendimentos e Participaçoes s.a. [www.eztec.com.br] en la Avenida República do Líbano, 1921 en el barrio de Moema (9), una de las mayores empresas por volumen de negocio del estado de São Paulo, alcanzando una cifra de venta contratada durante el cuarto trimestre del pasado año 2010 de 202.237.000 R$ (reales), aproximadamente unos 85.000.000,00 € con un beneficio bruto de 72,6 millones de reales, unos 26 millones de euros, tal y como publica la propia compañía.

(9) Moema es un barrio perteneciente al municipio de Vila Mariana, en el centro-sur de la ciudad de São Paulo. Anteriormente conocido como Indianápolis, ha experimentado un auge de la vivienda en la década de 1970 , y todavía sigue atrayendo inversiones , siendo una zona privilegiada de la capital.La palabra “Moema” proviene del tupí-guaraní y significa, literalmente, “mentira”, o “calumnia”. Sin embargo, en este caso la palabra se refiere al árbol de Moema del cual los indios utilizaban la savia como veneno para sus flechas. En el barrio de Moema está ubicado en el Parque Ibirapuera , uno de los mayores de la ciudad y considerada una de las postales más representativas de Sao Paulo, inaugurado en 1954. En el distrito vecino (Campo Belo) se encuentra el aeropuerto de Congonhas, el más activo de Brasil. También forma parte del distrito del barrio de Moema Vila Nova Conceição , que posee actualmente el metro cuadrado más caro de la ciudad.

Día 7 – Martes 22 de Marzo de 2011Una última visita realizó la expedición de esta prospección comercial a la Cámara Oficial Es-pañola de Comercio en Brasil, en la Avenida Ingeniero Luís Carlos Berrini, 1681 - 14º piso (10), donde fuimos recibidos por Dª Yolanda Nicolás Elisabeth como responsable de la misma. Du-rante la entrevista se produjo un intercambio de valiosa información entre las partes quedando emplazados para seguir colaborando estrechamente en el caso de que el proyecto que se inició con esta actuación siga cogiendo forma.

(10) La Ing. Luis Carlos Berrini Avenue es una arteria principal de la ciudad de São Paulo, que con-centra en su extensión las oficinas de empresas vinculadas al sector terciario avanzado . El bulevar es parte de la zona de la ciudad conocida como “ vector Sudoeste “, un área de expansión económica que sigue la trayectoria de la ciudad durante el siglo XX. La construcción de la avenida, sin embargo, se produjo en la década de 1970 y fue acompañado por la polémica, después de haber sido exami-nado por algunos estudiosos de la planificación urbana para darle el calificativo de “desastre social”

Con este último encuentro se dio por finalizado el viaje. Regreso al hotel para recoger las ma-letas, última comida en Brasil, pudiendo degustar una de las especialidades del país como es el rodizio brasileño (11) [www.churrascariamontanagrill.com.br] y posterior traslado al aeropuerto de Guarulhos donde a las 19:40 horas (23:40 hora española) partirá el avión que nos llevará de vuelta hasta Oporto y cuya hora de llegada está prevista a las 08:40 horas (09:40 hora española) tras diez horas de viaje, una menos que a la ida.

(11) El rodizio es un tipo de servicio en restaurantes característico, principalmente, de Brasil y Por-tugal. Tiene en común con el servicio table d’hôte (Table d’hôte es un galicismo que significa “mesa del anfitrión”. Se trata de una terminología de restaurante para indicar un tipo de menú donde se puede elegir entre diferentes platos) en que se paga un precio fijo. Los camareros sirven las carnes sobre tablas o en el mismo spiedo (el término espiedo o spiedo se utiliza alternativamente tanto describir una variedad de pincho o espetón como para referirse a la técnica culinaria en la que este utensilio se utiliza para asar alimentos, generalmente haciéndolos girar frente, debajo o sobre la fuente de calor) en el que fueron asadas. Los comensales tienen derecho a servirse libremente las guarniciones y los postres, ubicados en grandes mesas centrales. Los restaurantes con servicio tipo rodizio tienen un menú en base a carnes (cerdo, ternera, cordero y pollo) asadas. A los restaurantes que utilizan este sistema se los conoce como churrascarias.


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FERIAS 2011

FERIAS de la CONSTRUCCIÓNy afines para el año 2011JUNIO• BATIMAT EXPOVIVIENDA

Del 01 al 05 - Buenos Aires (Argentina)

• BUILD EXPO

Del 11 al 13 - Nairobi (Kenia)

NOVIEMBRE• SALÓN INMOBILIARIO

Del 05 al 13 - Ourense

• BATIMAT (Salón Internacional de la Construcción)

Del 7 al 12 - París (Francia)

• ALUMINIUM INDIA (Feria Industria del Aluminio)

Del 10 al 12 - Bombai (India)

• GLASSMAN TURKEY

Del 22 al 23 - Estambul (Turquía)

OCTUBRE• INMOenergética (Salón de la Eficiencia Energética en la Edificación y Espacios Urbanos)

Del 05 al 07 - Málaga

• SAIE (Salón Internacional de la Construcción)

Del 05 al 08 - Bolonia (Italial)

• MADExpo

Del 05 al 08 - Milán (Italia)

• SIMED (Salón Inmobiliario del Mediterráneo)

Del 06 al 09 - Málaga

• SIMA OTOÑO (Salón Inmobiliario de Madrid)

Del 06 al 09 - Madrid

• BIENAL INTERNACIONAL DE ARQUITECTURA


• CONCRETA (Feria Internacional de la Construcción y Obras Públicas)

Del 18 al 22 - Oporto (Portugal)

• MADERALIA (Feria Internacional de Proveedores para el Sector de la Madera-Muebles)

Del 25 al 28 - Valencia (España)

• VITRUM

Del 26 al 29 - Milán (Italia)

JULIO• ALUMINIUM CHINA

(Feria de la Industria del Auminio)

Del 13 al 15 - Shanghai (China)

SEPTIEMBRE• EXPOFERRETERA


• POWER EXPO

(Feria Internacional de la Energía Eficiente y Sosteni-ble)

Del 27 al 29 - Zaragoza

• SALÓN DEL OUTLET RESIDENCIAL

Del 24 al 26 - Madrid

• FIRAMACO

(Feria de Materiales de Construcción y Afines)

Del 29 al 01 de octubre - Alicante

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PUBLIRREPORTAJE

En el año 2008 Metales extrudidos comenzó un pro-ceso de concentración empresarial que culminó con el traslado de la fábrica así como de algunos almacenes a las nuevas instalaciones de Jalón en Valladolid.

Su sede está en Valladolid, donde cuenta con una fábrica referencia de su sector, ya que incorpora la más alta tecnología a todos los procesos industriales relacionados con la transformación del aluminio: ex-trusión, mecanizado, lacado, anodizado, decoración y rotura de puente térmico, apoyándose en unas insta-laciones con las más modernas tecnologías y en un almacén automático, lo que le ha permitido mejorar sus ratios de productividad, eficiencia y calidad. Es-tas instalaciones se pusieron en marcha durante el año 2010 tras realizar una inversión de 54 millones de euros, contando con una capacidad productiva supe-rior a las 35.000 Toneladas/año. Es la primera fábrica de Europa de procesos integrados del aluminio.

Tras el proceso de adaptación inicial, no exento de problemas, ya podemos decir que nuestra fábrica está preparada para atender las demandas del mercado.

Para reforzar nuestra posición en la zona Noroeste se ha creado en Valladolid, dentro de nuestras instalacio-nes un almacén para Sistemas de Arquitectura que va a permitir dar servicio a los requerimientos de los clientes de esa zona. En él están almacenadas las re-ferencias con mayor rotación atendiendo a una oferta comercial perfectamente estudiada, las series KL ma-cro en los acabados más demandados.

Todo ello se complementa con un sistema logístico

rápido con una frecuencia mínima de un camión a la semana, que va a permitir crear un flujo estable de ser-vicio.

En abril de 2011, El Grupo Metales Extruidos, con el fin de consolidar su situación en el mercado, así como acometer un ambicioso plan de expansión, amplía ca-pital dando entrada al Fondo Castilla y León Capital Desarrollo I, gestionado por Ahorro Corporación De-sarrollo y participado por la Junta de Castilla y León, a través de ADE Financiación y las Cajas de Ahorro con sede en Castilla y León. Este nuevo inversor nos va a aportar la estabilidad necesaria para abordar la nueva etapa de crecimiento en nuevos mercados y consoli-dación en el mercado actual.

Con nuestra apuesta permanente en I+D, consegui-mos que toda nuestra gama y el desarrollo de nue-vos productos atiendan las necesidades crecientes en construcción sostenible. Cumplimiento del CTE, certificaciones de las óptimas prestaciones en estan-queidad al agua, permeabilidad al aire y resistencia al viento de todos nuestros sistemas y marcado CE tanto en ventanas como en fachada.

En la actualidad, participamos en el proyecto RS (re-habilitación sostenible) pilotado por FCC, cuyo objeti-vo se centra en un diagnóstico clasificado de los edi-ficios en España, y la aplicación posterior de acciones para conseguir la mejora de la eficiencia energética.

Esta es nuestra apuesta y nuestro proyecto de futuro. Seguir mejorando nuestro producto y nuestros proce-sos para seguir creciendo.

Metales Extruidos apuestapor aumentar su presencia en Galicia

FACTORÍA JALÓN

Prensas de extrusión- Potencia: 2.700, 2.500 y 3.500 Tn.- Producción anual: 30.000 Tn/año.Almacén automático para perfiles- Capacidad 4.014 unidades de carga.- Superficie: 80 x 50 m.- Altura: 25 m.Almacén automático para matrices- Capacidad 9.000 matrices.- Superficie: 24 x 5 m.- Altura: 11 m.Ensamblado de puente térmico- 4 líneas completas.- 4 millones de metros/año.- 2.800 Tm/año.

Planta de lacado- 2 cabinas autolimpiantes. Instalación vertical.- Longitud máxima de lacado: 7m.- Horno de infrarrojos.- Capacidad de producción: 500 barras/hora.Planta de anodizado- Planta automática de 48.000 amperios.- Cubas de acero inoxidable.- Longitud máxima de tratamiento: 7,5 m.- Coloración por sistema espectrocolor.- Capacidad de producción: 200 barras/hora.Desplazamiento de materiales- 23 puentes grúa manuales.- 11 puentes grúa automatizados

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VIAJAR

La Toscana es una maravillosa región del centro de Italia cuya historia viene de mucho antes de que los etruscos llegaran a Italia. Su belleza natural y arquitectónica nos lle-vará hoy en un recorrido por algunas de sus espectaculares ciudades.

Rumbo a La ToscanaPor Tamara Mathieu

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VIAJAR

Comenzaremos nuestro viaje por Pisa, ciudad que tiene alma de capital pero con ambiente de provincia. Está casi completamente rodeada de murallas con estrechas puertas. La sinuosa Vía Santa María, enlaza la Piazza del Duo-mo con el Arno, es una de las calles más típicas de Pisa. El Campo dei Miracoli es la imagen de la ciudad junto con el Duomo, el Batisterio, Torre Inclinada y el Cementerio.

La Piazza del Duomo no es la única en Pisa para visitar, también están la Piaz-za dei Cavalieri que alberga el segundo conjunto arquitectónico de la ciudad formado por: el Palazzo dei Cavalieri, la iglesia de Santo Stefano dei Cavalieri y el Palazzo dell’Orologio.

Un poco hacia el Norte, lle-gamos a Lucca, pequeña ciu-dad de especial encanto. Es aconsejable un paseo por la muralla de la ciudad y una visita a la Plaza Mayor. No se puede hablar de Lucca sin hablar de la Santa Croce, un crucifijo milagroso venerado en la Catedral de San Marti-no, sobre el que se dice que Nicodemo plasmó de memo-ria después de su muerte los rasgos del salvador. Cuenta la leyenda que Nicodemo lo lanzó al mar, siguiendo órde-nes divinas, y fue encontrado años después en las costas de Luni, al norte de Lucca. En la edad media la fama del Vol-to Santo o Santa Croce, fue inmensa.

Nuestro siguiente destino es Florencia (Firenze), paraíso del arte renacentista. El punto de interés turístico por ex-celencia y el mejor para iniciar el recorrido es la Piazza dei Duomo, aquí se encuentra el Baptisterio, así como otros edificios religiosos. Florencia alberga numerosos museos, pero es casi de necesidad visitar la Galería de la Academia, pues allí nos encontraremos con un espectáculo sobreco-gedor: el famoso David de Miguel Ángel. También es alta-mente recomendable dar un paseo por la Piazza della Sig-noria, ya que es una de las plazas donde más arte se reúne

Finalizamos nuestro viaje en una de las ciudades con más encanto de Italia, Siena. Cuenta la leyenda que fue funda-da en el siglo VIII a.C. por Senius, hijo de Remo; esto ex-plicaría la presencia de la loba amamantando en el blasón de la ciudad.

Siena es una ciudad gótica con dos conjuntos artísticos importantes, el primero la Piazza del Campo y la Piazza

en el mundo, allí se encuentran una réplica del David y la fuente de Neptuno, entre otras muchas obras. Otro museo que no podemos dejar de visitar es la Galería degli Uffizi, que es la galería abierta al público más antigua del mundo. Y ya finalizando nuestro viaje por esta “bellissima” ciudad citaremos dos lugares: el Ponte Vecchio (puente del siglo XIV en una zona con numerosas y atractivas residencias y joyerías) y la Plaza de Miguel Ángel que se encuentra en una explanada que permite ver una perfecta panorámica de la ciudad y además cuenta con otra réplica del David.

del Duomo. La Plaza del Campo, una de las más conocidas del mundo, compone un conjunto monumental de gran armonía. El conjunto de la Piazza del Campo está formado por el Palazzo Público, la Fuente Gaia, la Loggia del Papa y la Loggia de la Mercancía. El segundo conjunto lo forman el Duomo, la Piazza del Duomo y la Librería Piccolomini. También la navata incompiuta, el caffe e negozi y el Museo dell’Opera Metropolitana.

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DESDE 1998…

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AECALPO es miembro de:

AECALPO esVocal de la Junta Directiva de:

SERVICIOS AECALPO

Asesoramiento General:• Fiscal, Laboral, Administrativo, Financiero y Jurídico.• Prevención de Riesgos Laborales. (Servicio de Prevención Ajeno).

Información:• Revista periódica Inforcalpo.• Boletines informativos.

Gestión:• Pólizas de Seguros (Responsabilidad Civil, Accidentes Convenio Colectivo).• Programa informático InGnio.• Informes comerciales.• Implantación protección de datos.• Normativa Marcado CE: - Norma UNE-EN 13241-1:2004 Puertas industriales, comerciales, de garaje y portones. - Norma UNE-EN 12635:2002+A1:2009 Puertas industriales, comerciales, de garaje y portones. Instalación, uso y mantenimiento - Real Decreto 1644/2008 Directiva de Máquinas. - Norma UNE-EN 14351-1:2006 Ventanas, Ventanas de tejado y Puertas peatonales exteriores.• Departamento técnico de puertas automáticas.• Recobro de impagados.

Suministro:• Calendarios Laborales personalizados.• Texto íntegro Convenios Colectivos en vigor.• Hojas de Reclamación del Instituto Gallego de Consumo.• Pegatinas-sello “Nos une la calidad”.

Formación:• Cursos gratuitos para trabajadores en activo.• Cursos subvencionados nuevos operarios.

Internacionalización y Comercio Exterior:• Seminarios y Jornadas.• Misiones Comerciales Directas.

CUOTA DE INSCRIPCIÓN: 210E

CUOTA MENSUAL (según nº de operarios): de 1 a 4 28E de 5 a 9 36E de 10 a 14 44E de 15 a 20 52E más de 20 60E

Empresa:

C.I.F.: Persona de contacto: Teléfono:

Dirección:

Código Postal: Población:

FIRMA Y SELLORemitir a:

AECALPO - Asociación de Empresas del Cerramiento

Castelao, 6 2ºD 36001-Pontevedra

Tel: 902 02 19 30 - 986 89 67 32

[email protected]

Solicito una entrevista para recibir más información sobre Aecalpo.

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Entrevista: Roberto Papaiz · “Marketing Internacional” dentro del programa...

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Transcript of Entrevista: Roberto Papaiz · “Marketing Internacional” dentro del programa...