Entrevista a Jorge Navarro, Gerente de Ventas CHD-Marcas Propias

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9 Viernes 29 de agosto del 2014 GESTIÓN NEGOCIOS ENTREVISTA Jorge Navarro, gerente de Ventas CHD - Marcas Propias de Hayduk “Nuestro plan va por ampliar la gama de productos de Campomar” Posición. Hoy, localmente, la marca Campomar aporta más del 80% de las ventas a la compañía, precisó Navarro Chabaneix. Hace dos meses, Corporación Hayduk decidió darle un ma- yor empuje a su división de Consumo Humano Directo (CHD), proyecto que empezó a idearse en el 2013, pero en mayo último generó la crea- ción de una unidad indepen- diente de negocio. Con una marca como Campo- mar ya posicionada ¿cuál es el siguiente paso en CHD? Hayduk tiene a Campomar que es una marca con recorri- do, pero también una segun- da que es Perfecta, que estuvo en el mercado pero no había suficiente recurso para man- tener ambas. Hoy el plan es aumentar la gama de produc- tos de Campomar y posicio- narla en congelados y conser- vas, además de tener nuevos desarrollos; y con Perfecta, para un segmento de menor ticket, también se replicará. —La empresa de capitales locales alista el relanza- miento de su marca Per- fecta, y con Campomar no solo abarcarán congela- dos sino también nuevos productos en el 2015. VANESSA OCHOA FATTORINI [email protected].pe ¿Ya cuentan con recurso suficiente? Este año no ha sido el mejor, pero contamos con una bue- na capacidad de congelado y nos estamos ordenando para destinar de forma más efi- ciente el uso de la materia pri- ma y podremos atender Per- fecta a fines de año. ¿Qué nuevos desarrollos pue- de ofrecer Campomar? Los desarrollos en conservas vienen orientados a las nece- sidades que el consumidor tiene hoy en día, a las nuevas tendencias y para la campaña de Semana Santa 2015 hare- mos nuevos lanzamientos al mercado que no tienen nada que ver con lo que hoy existe. ¿Comidas preparadas? Prefiero guardarme esa información. atún. Hayduk se adjudicó una cuota del recurso sufi- ciente y eso nos permitiría sacar una línea de produc- tos congelados, no todo se tiene que destinar a conser- vas y ya lo estaremos anun- ciando. Puede ser para clientes institucionales. ¿En harina de pescado y aceites podrían lanzar una nueva marca? Tenemos un área de inves- tigación con proyectos a largo plazo y algunos están validados del 2016 para adelante con desarrollos para exportación y merca- do local, pero no con la marca Campomar, podría ser para otro tipo de indus- tria o para consumidor fi- nal, eso lo decidimos en el 2015. ¿Cuánto destinan de inver- sión en estos proyectos? El enfoque de la empresa es para Consumo Huma- no Directo (CHD) y Ha- yduk ha levantado présta- mos y está destinando una partida para innovación de la marca, la idea es po- sicionar la marca más que Hayduk. Para el 2015 se ampliarían las líneas de producción Los planes de Campomar, hoy que la unidad de nego- cio de CHD se repotencia, son tomar fuerza en pro- vincia como en el mercado internacional. “Hay estu- dios que nos dicen que el consumo de enlatados de pescado en el norte del país es de 240 gr por habitante y en Lima de 180gr, eso nos lleva a ver el gran potencial que tenemos”, dijo Jorge Navarro. En el exterior, ya se em- pezó a realizar envíos bajo la marca Campomar a Nue- va York, Florida y Uruguay, mientras que para el 2015 se espera llegar a Colombia y Argentina. Lo que tampoco descar- tan es el lanzamiento de una línea premium de sus conservas que también se lanzarían en el 2015. Y si bien este año se tra- baja con la capacidad insta- lada actual, para el 2015 se harían ampliaciones en su plantas, destinándose un 15% más de inversión. Profesión: Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Otros estudios: Dirección de Marketing en la Universidad Carlos III de Madrid. Cargo anterior: Subgerente de Marketing y Negocios en Hayduk. HOJA DE VIDA Otros planes ¿Y qué se prepara para Perfecta? Vamos a salir con un producto masivo por el precio, con bue- na calidad, y en base a atún con precio aceptable para el C y D, donde está el grueso de compra. ¿Le van a dar mayor fuerza al atún? Nos estamos fortaleciendo en

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9 Viernes 29 de agosto del 2014 GESTIÓN NEGOCIOS

ENTREVISTA Jorge Navarro, gerente de Ventas CHD - Marcas Propias de Hayduk

“Nuestro plan va por ampliar la gama de productos de Campomar”

Posición. Hoy, localmente, la marca Campomar aporta más del 80%

de las ventas a la compañía, precisó Navarro Chabaneix.

Hace dos meses, Corporación Hayduk decidió darle un ma-yor empuje a su división de Consumo Humano Directo (CHD), proyecto que empezó a idearse en el 2013, pero en mayo último generó la crea-ción de una unidad indepen-diente de negocio.

Con una marca como Campo-

mar ya posicionada ¿cuál es el

siguiente paso en CHD?

Hayduk tiene a Campomar que es una marca con recorri-do, pero también una segun-da que es Perfecta, que estuvo en el mercado pero no había sufi ciente recurso para man-tener ambas. Hoy el plan es aumentar la gama de produc-tos de Campomar y posicio-narla en congelados y conser-vas, además de tener nuevos desarrollos; y con Perfecta, para un segmento de menor ticket, también se replicará.

—La empresa de capitales locales alista el relanza-miento de su marca Per-fecta, y con Campomar no solo abarcarán congela-dos sino también nuevos productos en el 2015.

VANESSA OCHOA [email protected]

¿Ya cuentan con recurso

sufi ciente?

Este año no ha sido el mejor, pero contamos con una bue-na capacidad de congelado y nos estamos ordenando para destinar de forma más efi-ciente el uso de la materia pri-ma y podremos atender Per-fecta a fi nes de año.

¿Qué nuevos desarrollos pue-

de ofrecer Campomar?

Los desarrollos en conservas vienen orientados a las nece-sidades que el consumidor tiene hoy en día, a las nuevas tendencias y para la campaña de Semana Santa 2015 hare-mos nuevos lanzamientos al mercado que no tienen nada que ver con lo que hoy existe.

¿Comidas preparadas?

Prefiero guardarme esainformación.

atún. Hayduk se adjudicó una cuota del recurso sufi -ciente y eso nos permitiría sacar una línea de produc-tos congelados, no todo se tiene que destinar a conser-vas y ya lo estaremos anun-ciando. Puede ser para clientes institucionales.

¿En harina de pescado y

aceites podrían lanzar una

nueva marca?

Tenemos un área de inves-tigación con proyectos a largo plazo y algunos están validados del 2016 para adelante con desarrollos para exportación y merca-do local, pero no con la marca Campomar, podría ser para otro tipo de indus-tria o para consumidor fi -nal, eso lo decidimos en el 2015.

¿Cuánto destinan de inver-

sión en estos proyectos?

El enfoque de la empresa es para Consumo Huma-no Directo (CHD) y Ha-yduk ha levantado présta-mos y está destinando una partida para innovación de la marca, la idea es po-sicionar la marca más que Hayduk.

Para el 2015 se ampliarían las líneas de producción

Los planes de Campomar,

hoy que la unidad de nego-

cio de CHD se repotencia,

son tomar fuerza en pro-

vincia como en el mercado

internacional. “Hay estu-

dios que nos dicen que el

consumo de enlatados de

pescado en el norte del país

es de 240 gr por habitante

y en Lima de 180gr, eso nos

lleva a ver el gran potencial

que tenemos”, dijo Jorge

Navarro.

En el exterior, ya se em-

pezó a realizar envíos bajo

la marca Campomar a Nue-

va York, Florida y Uruguay,

mientras que para el 2015

se espera llegar a Colombia

y Argentina.

Lo que tampoco descar-

tan es el lanzamiento de

una línea premium de sus

conservas que también se

lanzarían en el 2015.

Y si bien este año se tra-

baja con la capacidad insta-

lada actual, para el 2015 se

harían ampliaciones en su

plantas, destinándose un

15% más de inversión.

Profesión: Administración de

Empresas por la Universidad

del Pacífi co.

Otros estudios: Dirección

de Marketing en la Universidad

Carlos III de Madrid.

Cargo anterior: Subgerente

de Marketing y Negocios en

Hayduk.

HOJA DE VIDAOtros planes

¿Y qué se prepara para

Perfecta?

Vamos a salir con un producto masivo por el precio, con bue-na calidad, y en base a atún con precio aceptable para el C y D, donde está el grueso de compra.

¿Le van a dar mayor fuerza al

atún?

Nos estamos fortaleciendo en