ENTREGA RESULTADOS TERCER TRIMESTRE 2018...TERCER TRIMESTRE 2018 Press Release, noviembre 2018 2...

Proyecto Tierra NobleSocovesa Sur

ENTREGA RESULTADOS TERCER TRIMESTRE 2018Press Release, noviembre 2018

2

HIGHLIGHTSPERIODO ENERO-SEPTIEMBRE 2018

REUNIONES INFORMATIVAS

CATASTRO CONSOLIDADO

CONCLUSIONES

• A septiembre, la utilidad de la compañía alcanzó a MM$4.124 en utilidad neta, un77% menor a la utilidad del año anterior.

• La compañía logró un margen bruto de 25,8%.

• Menor margen se explica por bajo nivel de facturación, cambio en el mix de loescriturado durante estos nueve meses y la facturación de proyectos de subsidio.

• Promesas a octubre se ubican un 22% por encima del 2017 y un 10% sobre elpresupuesto.

• Venta de un edificio de Pilares a un inversionistas institucional por MUF 520.

• A octubre, el nivel de viviendas terminadas disminuyó un 41% respecto al cierre delaño 2017 y 34% respecto al mismo mes de 2017, según cifras de gestión medidas enUF.

3

ÍNDICE

Ed

I. Resultados a septiembre 2018

II. Contingencias

III. Indicadores de gestión y perspectivas del año

4

I. RESULTADOS ENERO-SEPTIEMBRE 2018

Proyecto Vista Los BravosSocovesa Santiago

5

Los resultados estuvieron marcados por una baja facturación inmobiliaria y márgenes brutos por debajo del año pasado

RESULTADOS E INDICADORES DE GESTIÓN:

9M 18 9M 17 % VAR.Ingresos de actividades ordinarias 173.483.108 225.897.766 -23%Costos de ventas (128.699.991) (161.119.428) -20%Ganancia bruta 44.783.117 64.778.338 -31%Margen bruto 25,8% 28,7% -2,9 ptosGastos de administración (35.425.925) (33.999.017) 4%Resultado operacional 9.357.192 30.779.321 -70%Resultado no operacional (6.000.136) (7.054.208) -15%Ganancia (pérdida) antes de impuestos 3.357.056 23.725.113 -86% (Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias 592.870 (5.408.893) -111%Ganancia (pérdida) 3.949.926 18.316.220 -78%

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora

4.123.687 18.019.190 -77%

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras

(173.761) 297.030 -158%

Margen Neto 2,4% 8,0% -5,6 ptos

Ebitda 14.632.497 37.178.751 -61%Margen Ebitda 8,4% 16,5% -8,0 ptos

CONSOLIDADOESTADO DE RESULTADOS (miles de $)

6

El cuarto trimestre se debiera escriturar el 45% del presupuesto del año. El riesgo asociado al logro de la meta no es comercial sino operativo

RESULTADOS E INDICADORES DE GESTIÓN:

18%

25%

12%

45%

100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1Q 2018 2Q 2018 3Q 2018 4Q 2018 Total Año

7

El margen bruto cae por el menor volumen de facturación, la escrituración de proyectos de subsidios y por un cambio en el mix de ingresos del periodo

ESTRATEGIA DE VALOR AGREGADO Y RENTABILIDAD:

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

sept-13 sept-14 sept-15 sept-16 sept-17 sept-18

Mar

gen

Bru

to T

otal

(%)

Ingr

esos

Tot

ales

(M

M$

)

Ingresos (MM$) Margen Bruto (%)

Socovesa Almagro Pilares SDC Neg. Inmob. Consolidado9M 18 24,2% 26,7% 27,7% 38,5% 25,8% 25,8%9M 17 27,5% 30,3% 28,4% 28,7% 28,7%9M 16 24,0% 34,0% 29,4% 29,8% 29,8%9M 15 24,7% 32,4% 29,2% 28,4% 28,4%9M 14 24,8% 28,4% 27,7% 26,4% 25,5%9M 13 20,9% 22,5% 23,0% 28,6% 21,7% 20,0%9M 12 22,6% 29,4% 20,0% 24,7% 12,7%9M 11 21,3% 30,6% 17,0% 24,1% 17,1%9M 10 18,1% 28,5% 15,5% 22,6% 20,2%

8

A septiembre se escrituró una mayor proporción de ingresos provenientes de subsidios comparado con igual periodo de 2017, impactando el margen a la baja


0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Hasta UF 1,000

UF 1,001 a UF 2,000

UF 2,001 a UF 4,000

UF 4,001 a UF 6,000

UF 6,001 a UF 9,000

Más de UF 9,000

9M 17 9M 18

9


El cambio en la composición de las filiales que facturaron los ingresos también contribuyó a la caída en el margen

50% 47% 49%63%

54%45%

39% 38%50%

37%

22%24%

24% 40%

41% 55%45%

37%

2%

2%3%

4%

4%11%

7%16% 11%12%

30% 24%

6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

9M 10 9M 11 9M 12 9M 13 9M 14 9M 15 9M 16 9M 17 9M 18

Socovesa Almagro Pilares SDC Socoicsa

En el consolidado, y tomando en cuenta todos los elementos, los dos factores que hoy están pesando en la disminución del margen, debieran disminuir su impacto en la medida que se concrete la facturación del 4to trimestre


Margen Puro de Viviendas (Mg. V) (Ingresos venta viviendas - costos venta de vivienda ) / Ingresos venta viviendas

Margen V con Post Venta (Mg. V y PV) (Ingresos venta viviendas - costos venta de vivienda - post venta ) / Ingresos venta viviendas

Margen V, PV con Terrenos (Mg. V, PV y T) (Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra - costos venta de vivienda - post venta - costo venta tierra) / (Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra)

Margen V, PV, T con Propiedades en Parte de Pago (Mg. V, PV, T y PPP)(Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra + Ingresos prop. parte de pago - costos venta de vivienda - post venta - costo venta tierra - costo prop. parte pago) / (Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra + Ingresos prop. parte pago)

Margen Bruto Total (Ingresos totales - Costos totales)/ Ingresos totales

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El margen de las promesas se mantiene en niveles sanos para la compañía


MARGEN DE PROMESASMARGEN DEL SALDO VENDIDO POR FACTURAR DE VIVIENDASSEPTIEMBRE 2018

Margen no considera post venta

Vendidopor facturar UF

Margen % vend por fact

ALMAGRO 5.760.093 33,6%

SANTIAGO 1.734.334 22,5%

SOCOSUR 2.164.347 31,0%

PILARES 1.637.539 28,6%

Consolidado 11.296.313 30,7%

Consolidado Venta UF %octubre 2013 12.164.371 26,6%octubre 2014 10.538.234 30,8%octubre 2015 11.023.990 31,4%octubre 2016 8.748.830 29,9%octubre 2017 9.313.178 29,9%octubre 2018 11.317.472 30,1%

13

El aumento de los gastos de administración se explica, entre otros, por el pago de finiquitos y comisiones de venta junto con mayores gastos generales y contribuciones

• Finiquitos y mayores comisiones de venta relacionadas con el proyecto Nueva Santa María y el aumento de promesas, explican en parte el aumento de las remuneraciones.

• Existe también un aumento leve de dotación producto del fortalecimiento del área de procesos y tributaria.

• Mayores gastos por juicios y reparaciones de oficinas junto con el alza de gastos relacionados con el proceso de compra de tierra, impactaron los gastos generales.

• El aumento de las contribuciones viene dada por el alza en el avalúo fiscal de los terrenos.

• La baja facturación del periodo hace que el monto nominal de gastos afecte en forma relevante los indicadores de la compañía.

• Con todo, la compañía mantiene su presupuesto de gastos para el año, los que debieran ser levemente inferiores a los del año 2017.

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:

14

Los gastos de administración se han mantenido estables los últimos 5 años

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:

dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 dic-18 Ppto PromedioIngresos (MUF) 16.029 14.185 13.039 14.682 11.060 13.799 Promesas (MUF) 12.248 13.105 10.448 11.264 12.200 11.853 GA (MUF) 1.734 1.795 1.684 1.845 1.753 1.762

% GA/ Promesas 14% 14% 16% 16% 14% 15%% GA/ Ingresos 11% 13% 13% 13% 16% 13%CAGR GA 0%

15

El Ebitda cae producto de la menor facturación y el menor margen bruto

EBITDA Y MARGEN EBITDA:

0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000


Mar

gen

Ebitd

a (%

)

Ebitd

a (M

M$

)

Ebitda (MM$) Margen Ebitda (%)

Margen Ebitda alcanzó a 8%

Todas las filiales inmobiliarias aportan al Ebitda

El gasto financiero aumentó 7% respecto al registrado durante el mismo periodo 2017 por una mayor deuda y mayores tasas de interésSe comienza a reflejar la mayor actividad que ha presentado la compañía durante el año

MENORES TASAS:

DEUDA FINANCIERA PROMEDIO MENORES TASAS

Tasa nominal incluye intereses más reajustes delpasivo financiero.

Ene-Sep2018

Ene-Sep2017

Tasa Nominal Promedio 4,45% 4,25%

12.000

13.000

14.000

15.000

16.000

17.000

18.000

1Q 16

2Q 1

6

3Q 1

6

4Q 1

6

1Q 17

2Q 1

7

3Q 1

7

4Q 1

7

1Q 18

2Q 1

8

3Q 1

8

MU

F

La utilidad cae en forma significativa por la menor facturación registrada en el periodo y por los menores márgenes brutos. Sin embargo, es parte del negocio de la compañía el manejo de la estacionalidad en los resultados

INDICADORES DE RENTABILIDAD:

-4%

-2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

-10.000

-5.000

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000


Mar

gen

Net

o y

RO

E (%

)

Util

idad

Con

trol

ador

a (M

M$

)

Utilidad Controladora (MM$) ROE (%) Margen Neto (%)

18

II. CONTINGENCIAS

Edificio SalecianosAlmagro

19

OBRA MONTO DEMANDADO

FALLO O ESTADO ACTUAL

Hospital de Cañete(Juicio Civil)

MUF 104 • Con fecha 13 de julio de 2018, la filial Socovesa Inmobiliaria y Construcciones S.A., antes Socovesa Ingeniería y Construcciones S.A., fue notificada del fallo desfavorable respecto de la causa Hospital Cañete. Dentro del plazo legal, el fallo fue casado y apelado por los abogados de la filial, estimándose que la vista de la causa en segunda instancia se producirá durante el primer semestre de 2019.

• Monto activado neto de provisiones al 30 de junio de 2018: MUF 36

• El Mandante, Servicio de Salud de Arauco, procedió a cobrar las boletas de garantía que mantenía en su poder, por un valor de M$ 1.626.858. Se iniciaron dos acciones judiciales tendientes a preparar la recuperación de estos dineros, las cuales se encuentran en etapa de apelación ante la Corte de Apelaciones de Concepción y de casación ante la Corte Suprema, respectivamente.

Más información de Contingencias y Juicios en la Nota 27 de la FECU

Socoicsa tuvo un fallo adverso en el juicio del Hospital de Cañete, sin embargo, el fallo fue apelado

JUICIOS Y CONTINGENCIAS:

20

III. INDICADORES DE GESTIÓN Y

PERSPECTIVAS

21

La industria registró promesas netas, medidas en UF, 14% superiores a las del mismo periodo 2017:Las casas aumentaron 22% y los departamento 12%

INDUSTRIA A SEPTIEMBRE 2018 - CIFRAS TOC TOC PARA LA R.M.:

VENTAS NETAS EN MILES DE UF ACUMULADO SEPTIEMBRE

Fuente: Info Inmobiliario 5 de noviembre 2018, Toc Toc

22

Los desistimientos a septiembre no presentan cambios significativos con respecto a la tendencia de los años anteriores, manteniéndose en niveles sanos para la industria


Casas

Dptos.


23

La industria está con MAO de 11 meses para las casas y 19 meses para los departamentos

MESES PARA AGOTAR OFERTACASASPromedio 3 meses de venta

MESES PARA AGOTAR OFERTADEPARTAMENTOSPromedio 3 meses de venta



FLUJO MENSUAL DE PROMESAS NETAS (SIN IVA) 2017- 2018

Los cierres netos acumulados a octubre (sin IVA) están 22% por sobre los registrado en el mismo periodo del año pasado y 10% sobre el presupuesto

EMPRESAS SOCOVESA, CICLO ECONÓMICO / INMOBILIARIO:

MUF 0

MUF 200

MUF 400

MUF 600

MUF 800

MUF 1.000

MUF 1.200

MUF 1.400

MUF 1.600

MUF 1.800

ene-

17

feb-

17

mar

-17

abr-

17

may

-17

jun-

17

jul-

17

ago-

17

sept

-17

oct-

17

nov-

17

dic-

17

ene-

18

feb-

18

mar

-18

abr-

18

may

-18

jun-

18

jul-

18

ago-

18

sept

-18

oct-

18

Pro

mes

as N

etas

(M

UF)

25

En el mes de octubre, Pilares vendió un edificio a un inversionistas institucional por una monto neto total de MUF 520


• Edificio ubicado en Vicuña Mackenna, comuna de Macul que tiene fecha de recepción en abril de 2020.

• Edificio de 20 pisos, 239 departamentos en total, más 100 estacionamientos y 66 bodegas

• Venta neta total = MUF 520

TASA DE DESISTIMIENTOS UDM / 2017- 2018

La tasa de desistimientos de la compañía se mantiene estable y en niveles sanos


0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

-

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

Tasa

de

Des

istim

ient

os (

%)

Pro

mes

as B

ruta

s (M

UF)

Promesas Brutas Tasa de Desistimientos UDM

El stock de viviendas terminadas disminuyó 34% en relación a octubre de 2017 y 41% respecto al cierre de diciembre 2017. La oferta alcanzó a MUF 14.854

MANEJO DE LOS EQUILIBRIOS INMOBILIARIOS:

Nota: Cifra de gestión, medida en UF

MUF 0

MUF 500

MUF 1.000

MUF 1.500

MUF 2.000

MUF 2.500

MUF 3.000

MUF 3.500

MUF 4.000

MUF 4.500

MUF 0

MUF 2.000

MUF 4.000

MUF 6.000

MUF 8.000

MUF 10.000

MUF 12.000

MUF 14.000

MUF 16.000

MUF 18.000

MUF 20.000

Stoc

k (M

UF)

Ofe

rta

(MU

F)

Stock Oferta Lineal (Stock)

El saldo vendido por facturar de viviendas a octubre alcanzó a MMUF 12,2. De ese monto, el 53% debiera facturarse el 2018


12.224

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

MU

F

MU

F

28

2018

2019

2020

+ MMUF 3,7

El portafolio de proyectos actual mantiene el buen desempeño entre avance de obra y avance de ventas


FILIAL# Proy a Sep 17:

% Avance de Obra

% Vendido# Proy a Sep 18:

% Avance de Obra

% Vendido

ALMAGROSUBTOTAL TERMINADOS 21 100,0% 90,5% 19 100,0% 91,2%SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 12 40,0% 35,6% 16 48,1% 40,7%

TOTAL ALMAGRO 33 78,2% 70,5% 35 77,1% 68,5%

SOCOVESA SANTIAGOSUBTOTAL TERMINADOS 25 100,0% 91,8% 22 100,0% 95,3%

SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 15 36,0% 31,3% 15 47,3% 44,9%

TOTAL SOCOVESA SANTIAGO 40 80,5% 75,3% 37 77,8% 75,4%

SOCOVESA SURSUBTOTAL TERMINADOS 32 100,0% 93,3% 28 100,0% 97,4%SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 16 50,7% 49,1% 19 59,9% 56,0%TOTAL SOCOVESA SUR 48 84,0% 80,0% 47 82,3% 80,6%

PILARESSUBTOTAL TERMINADOS 8 100,0% 88,5% 9 100,0% 97,5%SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 6 40,4% 30,5% 7 49,9% 44,9%

TOTAL PILARES 14 73,5% 63,9% 16 78,0% 74,5%

Totales 135 78,9% 72,2% 135 78,4% 72,7%

Terminados 86 78En Construcción 49 57

30

Los lanzamientos del año 2018 alcanzarían a MMUF 15,7; 23% por arriba del año anterior

LANZAMIENTOS 2018:

• A septiembre, las filiales inmobiliarias lanzaron proyectos con una venta potencial de MMUF 9,9 (3.034 unidades).

• Tomando lo lanzado a septiembre y la proyección de lanzamientos del 4Q, el año 2018 debiera alcanzar lanzamientos por MMUF 15,7, equivalentes a 4.781 unidades.

Casas DptosOficinas Proy.

MixtosTotal Casas Dptos

Oficinas Proy. Mixtos

Total

2018 1.505 3.194 82 4.781 MUF 4.603 MUF 10.936 MUF 156 MUF 15.6962017 1.701 1.804 3.505 MUF 4.509 MUF 8.251 MUF 12.760

Venta Potencial (MUF)Unidades

Filial N° ViviendasPrecio

PromedioVenta Potencial

Socovesa 2.283 UF 3.052 UF 6.967.352Almagro 1.292 UF 4.428 UF 5.720.552Pilares 1.206 UF 2.494 UF 3.008.215TOTALES 4.781 UF 3.283 UF 15.696.119

31

Empresas Socovesa ingresa a un nuevo segmento de mercado: Desarrollos urbanos mixtos (viviendas, oficinas, locales comerciales)

PROYECTOS MIXTOS:

• Contempla 473 departamentos en tipologías de 1, 2 y 3 dormitorios más estacionamientos y bodegas.

• Asimismo, se construirán 103 oficinas clase B y 27 locales comerciales, equivalentes a 4.564 m2.

• La venta neta total estimada del proyecto alcanza a MMUF 1,1

SANTOS DUMONT INDEPENDENCIA

• El proyecto Santos Dumont, que estará emplazado en la intersección de Santos Dumont y Avenida Independencia, será el primer desarrollo de uso mixto de la comuna.

32

El segundo desarrollo mixto estará en La Florida, una de la comunas con mayor crecimiento en la demanda inmobiliaria

PROYECTOS MIXTOS:

• Contempla el desarrollo de dos edificios, con 451 departamentos en total y 790 m2 de placa comercial.

• Asimismo, se construirá un tercer edificio con 192 oficinas, equivalentes a 5.400 m2

vendibles, y una placa comercial de 714 m2.

• La venta neta total estimada del proyecto alcanza a MMUF 1,3

• El proyecto Consistorial, estará emplazado en la intersección de Avda. Vicuña Mackenna y Serafín Zamora, siendo un proyecto de desarrollo mixto.

CONSISTORIALLA FLORIDA

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El tercer proyecto mixto estará en la comuna de Maipú

• Terreno ubicado en Pajaritos, comuna de Maipú.

• Proyecto contempla 2 edificios de 9 pisos que permitirán construir 159 viviendas.

AV. PAJARITO

S

MO

NU

MEN

TOLIBERTAD

120 metros

50 metros

• Adicionalmente, se construirán 3,100 m2 de oficinas y 1,200 m2 de locales comerciales, equivalentes a 135 unidades.

• La venta total estimada de este proyecto alcanza a MUF 747.

PROYECTOS MIXTOS:

34

Mantenemos los equilibrios inmobiliarios en línea con lo esperado y proyectado para este año

EQUILIBRIOS INMOBILIARIOS 2018:

OFERTAVIVIENDAS

TERMINADASSTOCK / OFERTA PROMESAS MAS LANZAMIENTOS

(promedio anual)

(promedio anual)

(promedio anual)

(UDM o anuales)

(promedio anual)

(Valor Venta Potencial sin IVA)

2013 17.729 2.327 13% 13.901 15 meses 14.426 2014 17.718 3.249 18% 12.248 17 meses 10.950 2015 16.321 3.549 22% 13.105 15 meses 10.502 2016 14.281 2.995 21% 10.448 16 meses 7.384 2017 15.109 3.659 24% 11.264 16 meses 12.760 2018

cierre oct 15.496 2.643 17% 13.268 14 meses 15.696

2018 p 16.544 2.897 18% 12.254 16 meses 16.530

35

Preliminarmente, la compañía estaría lanzando proyectos por MMUF 16,3 el 2019 lo que permitirá alcanzar el mayor nivel de actividad proyectado para el periodo 2019-2021

Filial N° ViviendasPrecio

PromedioVenta Potencial

Socovesa 2.091 UF 2.703 UF 5.651.683Almagro 1.363 UF 4.422 UF 6.027.506Pilares 2.036 UF 2.255 UF 4.590.609TOTALES 5.490 UF 2.964 UF 16.269.799

Casas DptosOficinas Proy.

MixtosTotal Casas Dptos

Oficinas Proy. Mixtos

Total

2019 933 4.557 5.490 MUF 2.733 MUF 13.537 MUF 16.2702018 1.505 3.194 MUF 82 4.781 MUF 4.603 MUF 10.936 MUF 156 MUF 15.696

Unidades Venta Potencial (MUF)

LANZAMIENTOS PRELIMINARES 2019:

36

En resumen…

• El año se ha dado bastante en línea con lo presupuestado en materia de facturación,márgenes y gastos.

• Esperamos un fuerte volumen de facturación para el Q4 2018. El paro de losempleados fiscales nos podría ocasionar retrasos si se extiende en el tiempo.

• Comercialmente, ha sido un año más potente de lo proyectado. Esto nos estápermitiendo armar una buena base de promesas para entregar en los añospróximos.

• El principal desafío actualmente es armar una buena base de proyectos rentablespara los próximos años, y gestionar adecuadamente la permisologíacorrespondiente.

• La compañía proyecta ingresos para el año 2019 entre MMUF 12 y MMUF 13.

Proyecto Tierra NobleSocovesa Sur

ENTREGA RESULTADOS PRIMER SEMESTRE 2018Press Release, noviembre 2018

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ALMAGRO

ANEXOS

ALMAGRO 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18

Promesas Netas (incluyen desistimientos)

MUF 844 MUF 1.236 MUF 1.327 MUF 1.132 MUF 1.090 MUF 1.369 MUF 1.195

Promesas Netas Unidades (incluyen desistimientos)

145 219 209 202 169 242 237

Precio Promedio Promesas (UF/Un)

MUF 5,8 MUF 5,6 MUF 6,3 MUF 5,6 MUF 6,5 MUF 5,7 MUF 5,0

Escrituras* MUF 1.079 MUF 1.171 MUF 1.387 MUF 1.634 MUF 516 MUF 842 MUF 719

Escrituras Unidades 198 203 269 337 89 116 128

Precio Promedio Escrituras (UF/Un)


Oferta de viviendas nuevas a la venta

MUF 7.141 MUF 7.538 MUF 7.304 MUF 9.465 MUF 8.420 MUF 7.866 MUF 8.013

Stock Viviendas Terminadas MUF 1.487 MUF 1.318 MUF 1.888 MUF 1.650 MUF 1.574 MUF 1.268 MUF 1.148Saldo Vendido por Facturar Viviendas


* Considera la escrituración en pesos de cada mes, transformada al valor de la UF del último día del mes respectivo

39

PILARES

ANEXOS

PILARES 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18


MUF 349 MUF 422 MUF 439 MUF 484 MUF 450 MUF 481 MUF 509


157 195 201 210 186 187 211

Precio Promedio Promesas (UF/Un)


Escrituras* MUF 324 MUF 724 MUF 273 MUF 678 MUF 276 MUF 237 MUF 177


Precio Promedio Escrituras (UF/Un)




Stock Viviendas Terminadas MUF 210 MUF 632 MUF 475 MUF 681 MUF 460 MUF 235 MUF 114Saldo Vendido por Facturar Viviendas

MUF 1.179 MUF 879 MUF 1.049 MUF 829 MUF 1.004 MUF 1.251 MUF 1.593


40

SOCOVESA

ANEXOS

SOCOVESA 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18




460 476 276 282 303 353 306

Precio Promedio Promesas (UF/Un) MUF 2,4 MUF 2,9 MUF 4,7 MUF 4,4 MUF 4,5 MUF 4,5 MUF 5,3

Escrituras* MUF 1.225 MUF 946 MUF 765 MUF 1.540 MUF 997 MUF 1.207 MUF 765


Precio Promedio Escrituras (UF/Un) MUF 3,3 MUF 3,6 MUF 3,7 MUF 2,5 MUF 2,7 MUF 2,8 MUF 4,2



Stock Viviendas Terminadas MUF 1.957 MUF 1.399 MUF 1.318 MUF 1.512 MUF 1.184 MUF 787 MUF 663Saldo Vendido por Facturar Viviendas



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