Entrega de resultados POA 2013 y Presentación POA 2014

Entrega de resultados POA 2013 y Presentación POA 2014

Junio 2014

Bienvenida

ORDEN DEL DÍA

Horario Tema9:30 – 9:35 Bienvenida

9:35 – 9:50 Informe de la Primera Sesión del Consejo Consultivo 2014

9:50 – 10:10 Presentación del Programa del SPC 2013-2018

10:10 – 10:25 Entrega de resultados POA 2013

10:25 – 10:40 Procedimiento del POA 2014

10:40 – 11:00 Coffee break

11:00 – 11:55 Mediciones de los Subsistemas 2014

11:55 – 12:10 Solicitud de rol OIC en RH net

Primera Sesión Ordinaria 2014

Consejo Consultivo del Servicio Profesional de CarreraCCSPC

16 Mayo 2014

ORDEN DEL DÍA

1. Seguimiento de acuerdos2. Informe de operación del Servicio Profesional de Carrera 2013

y resultados de la medición de los principios rectores del Sistema

3. Estatus del Programa del SPC 2013-20184. Programa Operativo Anual del SPC para los años 2014 y 20155. Asuntos Generales6. Cierre de la Sesión

1. Seguimiento de acuerdos

1ª Ordinaria 2014 (abril 18 de 2013)QUINTO.- Este Consejo instruye a su Secretario Técnico a conformar un equipo de trabajo para que analice la regulación del Servicio Profesional de Carrera, con objeto de facilitar la operación de las instituciones, así como establecer una estrategia y modelo de profesionalización que permita proponer la reforma de la Ley de la materia y demás normativa en la materia.Asimismo, la Secretaría de la Función Pública a través de la Unidad de Política de Recursos Humanos de la Administración Pública Federal revisará los criterios de libre designación para los puestos de Directores Generales y Directores Generales Adjuntos de las áreas de las dependencias y sus órganos desconcentrados que manejan presupuesto, recursos materiales, recursos humanos y tecnologías de la información, así como los demás puestos que por sus funciones sean susceptibles de convertirse en libre designación, a fin de atender las necesidades planteadas por los Consejeros.

En proceso


El grupo de trabajo ha determinado que los siguientes puntos deben ser redimensionados en la normativa:Modificaciones al Manual:• Capacitación y Formación Basada en Competencias.• Esquema de evaluación del desempeño eficiente con resultados ligados al

PND y a los programas especiales, sectoriales y regionales.• Internacionalización del Servicio Profesional de CarreraModificaciones al Reglamento:• Esquema de Alto Desempeño, incentivos y reconocimientos.• Esquemas de promoción horizontal y movilidad ligados al mérito. • Modificación del procedimiento de separación haciéndolo más flexible.• Polivalencia y movilidad horizontal, criterios para flexibilizar la

asignación del personal (Intercambios y Convenios).• Ingreso ágil basado en concurso competitivo abierto o cerrado para

promoción.

…./


El grupo de trabajo ha determinado que los siguientes puntos son los que deben ser redimensionados en la normativa:Continúa…..

Modificaciones a la Ley• Exclusión de DG y DGA del Sistema del SPC.• Modelo de Alta Dirección de Recursos Humanos para servidores públicos de DGA y DG.• Separación ágil basada en resultados de mérito.• Combinar un sistema de empleo y de cuerpos.• Establecer que durante el último año de cada Administración, la ocupación sea eventual.• Rotación de personal obligatoria.• Precisar la obligatoriedad de resultados.• Extensión del tiempo para licencias por capacitación en el extranjero.• Flexibilidad en la ocupación sin detrimento del mérito.

PRIMERO.- Se toma conocimiento de los trabajos realizados por el grupo de trabajo técnico de revisión y se instruye a la Unidad de Política de Recursos Humanos de la Administración Pública Federal para realizar los estudios formales correspondientes para que esté en posibilidades de iniciar la modificación, en forma prioritaria, de Manual y Reglamento a que haya lugar y la modificación de Ley quedará en una etapa posterior, previa opinión de este Órgano Colegiado.

1. Acuerdo


1ª Ordinaria 2014 (abril 18 de 2013)SEXTO.- La Secretaría de la Función Pública se compromete a realizar los trabajos necesarios para unificar en un solo sistema el registro de los servidores públicos.

En proceso

Presentación del Sistema Integral de Recursos Humanos de la APF correspondiente al Acuerdo Sexto del Consejo ConsultivoPlan de trabajo


Reingeniería de procesos 04/06/2013

Solicitud de Presupuesto 15/08/2013

Documentación de Requerimientos y Anexo Técnico definitivos. enero/2014

Proceso de Contratación de 1 a 2 meses. Solicitud de multianualidad y licitación en curso.

Desarrollo e Implementación 10 meses.

1

2

3

4

5

SEGUNDO.- Se toma conocimiento de los trabajos que realiza la Secretaría de la Función Pública para el desarrollo del Sistema Integral de Recursos Humanos de la APF, en seguimiento al SEXTO Acuerdo de la Sesión del 18 de abril de 2013.Lo anterior para que en su oportunidad, se emita la opinión que corresponda de conformidad con lo que establece la fracción II del Artículo 70 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.

1. Acuerdo

Estadística básica del Servicio Profesional de Carrera dic-11 dic-12 dic-13

Instituciones sujetas del SPC* 76 76 77 1_/

Puestos vigentes del SPC* 35,487 35,366 36,363 2_/

Puestos ocupados (al cierre del año) 29,780 / 84%29,968 /

85% 29,268 / 80%

Puestos vacantes 5,707 / 16% 5,398 / 15% 7,095 / 20%

Servidores públicos de carrera:

% Capacitados en al menos 40 horas 51% 72% 64%

Movimientos laterales 377 295 216

Separados 4,426 4,320 5,348 Evaluados en su desempeño (ejercicio previo) 21,656 23,790 25,825

Alineación Puesto Persona 86% 95.1% 94.1%

4. Informe de operación del Servicio Profesional de Carrera 2013 y resultados de la medición de los principios rectores del Sistema

1_/ Se incluye a 5 OD pendientes de establecer si son sujetos del SPC2_/ No se incluye la información de los 5 OD pendientes de establecer si son sujetos del SPC

Continúa

Estadística básica del Servicio Profesional de

Carreradic-11 dic-12 dic-13

Instituciones sujetas del SPC* 76 76 77 1_/

Concursos 6,990 100% 6,808 100% 5,854 100% Con ganador 4,878 69.8% 4,886 71.8% 4,078 69.7% Desiertos 1,974 28.2% 1,822 26.8% 1,547 26.4% Cancelados 138 2.0% 97 1.4% 46 0.8% En proceso 3 0% 183 3.1%Artículo 34 3,197 3,176 4,149Porcentaje de Art. 34 ganadores de concursos 44% 40% 48%


Continúa1_/ Se incluye a 5 OD pendientes de establecer si son sujetos del SPC

Estadística básica del Servicio

Profesional de Carrera

dic-11 dic-12 dic-13

Altas Bajas Ocupación % Rot Altas Bajas Ocupación % Rot Altas Bajas Ocupación % Rot

DG 77 94 245 38.4 94 82 246 33.3 117 169 186 90.9

DGA 116 100 354 28.3 122 105 343 30.6 128 196 265 74.0

DA 521 530 2,136 24.8 664 435 2,305 18.9 470 876 1,881 46.6

SB 1,524 1,201 7,984 15.0 1,590 1,214 8,181 14.8 952 1,624 7,448 21.8

JD 1,448 1,286 8,144 15.8 1,726 1,182 8,462 14.0 941 1,328 8,027 16.5

Enlace 1,870 1,215 9,244 13.1 2,204 1,302 9,534 13.7 1,026 1,155 9,349 12.4TOTAL 5,556 4,426 28,107 15.8 6,400 4,320 29,071 14.9 3,634 5,348 27,156 19.7


Ocupación promedio anual

2. Informe de operación del Servicio Profesional de Carrera 2013 y resultados de la medición de los principios rectores del Sistema (Medición de Principios Rectores)

Principios Formula Resultados 2013

LegalidadCumplimiento de la normatividad aplicable a los subsistemas del Servicio Profesional de Carrera

(Número de recursos de revocación confirmados)/(Total

de recursos de revocación presentados)

13 / 57 = . %𝟐𝟐 𝟖𝟏

Eficiencia

Cumplimiento de los objetivos del sistema reflejado en el POA del año correspondiente con relación al presupuesto ejercido

(Resultados obtenidos en el POA)/(Resultados programados

en el POA)84.94 / 95 = 89.41%

(Presupuesto ejercido capacitación)/(Presupuesto programado capacitación)

202’462,772 / 214’758,962 = 9 .𝟒 𝟐𝟕%

ObjetividadCumplimiento del principio de objetividad en los procesos de ingreso

(Total de concursos certificados)/(Total de concursos

concluidos)3,500 / 5,024 = . %𝟔𝟗 𝟔𝟕

Calidad

Información registrada con oportunidad en el sistema RH net (indicadores POA) y en cumplimiento de los requisitos establecidos por cada uno de los subsistemas (semáforo de cumplimiento)

Número de Indicadores en Rojo(semáforo: 0% a 69.99%) Numero de indicadores en

Amarillo (semáforo: 70% a 79.99%)

Número de indicadores en Verde (semáforo: 80% a 100%)

Número de Indicadores en Rojo: 3 indicadoresValor: 3/15= %𝟐𝟎

Número de Indicadores en Amarillo: 3 indicadores

Valor: 3/15= %𝟐𝟎Número de Indicadores en

Verde: 9 indicadoresValor: 9/15= %𝟔𝟎

2. Informe de operación del Servicio Profesional de Carrera 2013 y resultados de la medición de los principios rectores del Sistema (Medición de Principios Rectores)

Principios Formula Resultados 2013

Equidad de Género

Se entiende por Equidad, de género, la proporción de mujeres versus hombres en el sistema al cierre del año.

((Número de servidores públicos (hombres) en RH net)/(Total de servidores

públicos en RH net (ambos sexos))22,980 / 35,525 =

𝟔𝟒. %𝟔𝟗(Número de servidoras públicas (mujeres) en RH net)/(Total de servidores públicos en

RH net (ambos sexos))12,497 / 35,525 =

𝟑𝟓. %𝟏𝟖

Equidad

El acceso que tienen los servidores públicos de carrera, con independencia de su género, para ser capacitados y/o sujetos a movimientos laterales

(Número de servidores públicos de carrera (hombres) capacitados)/(Total de

servidores públicos de carrera (hombres))14,350 / 19,468 =

𝟕𝟑. %𝟕𝟏(Número de servidoras públicas de carrera

(mujeres) capacitadas)/(Total de servidoras públicas de carrera (mujeres))

7,975 / 10,748 =𝟕𝟒. %𝟐𝟎

(Número de servidores públicos (hombres) sujetos de movimiento lateral)/(Total de

servidores públicos (ambos sexos) sujetos de movimiento lateral)

1,212 / 1,963 = 𝟔𝟏. %𝟕𝟒

(Número de servidoras públicas (mujeres) sujetas de movimiento lateral)/(Total de

servidores públicos (ambos sexos) sujetos de movimiento lateral)

751 / 1,963 = . %𝟑𝟖 𝟐𝟔

TERCERO.- Se toma conocimiento del Informe del Servicio Profesional de Carrera correspondiente al avance a diciembre de 2013, atento a lo previsto en los Artículos 70 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y, 85 y 90 de su Reglamento.

CUARTO.- Se toma conocimiento de los resultados obtenidos en la medición de los principios rectores de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, en atención a lo previsto en el Artículo 70 Fracción I de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.

2. Acuerdo

QUINTO.- Se valida la aprobación emitida por medio electrónico realizada por los Consejeros el pasado 17 de febrero de 2014, se toma conocimiento sobre el estatus del Programa para el Servicio Profesional de Carrera en la APF 2013–2018 (Programa SPC) y de las acciones realizadas por Secretario Técnico para su conclusión, autorización, en su caso publicación y como marco de los Programas Operativos Anuales, así como de la respuesta recibida por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que al texto dice:“….Al respecto, le comento que el PND 2013-2018 no contempla en su Sección VIII “Sistema Nacional de Planeación Democrática” la elaboración del PSPC; es importante señalar que el artículo 86 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera prevé que la Secretaría de la Función Pública, en coordinación con las dependencias, elaborará el Programa para el Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, sin que dicho Reglamento le otorgue el carácter de especial que se establece en el artículo 26 de la Ley de Planeación.….. Continúa

3. Acuerdo

Continúa el QUINTOLo anterior sin menoscabo de que, en su caso, la Secretaría de la Función Pública en el ámbito de sus atribuciones promueva la adopción de un Programa para el Servicio Profesional de Carrera, sin que éste sea considerado como un programa especial en términos de la Ley de Planeación.”

Lo anterior de conformidad con lo que establecen las fracciones I y II del Artículo 70 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y los Artículos 85, 86, 87 y 88 de su Reglamento.

3. Acuerdo

4. Programa Operativo Anual 2014-2015

Subsistema del SPC Mediciones1 Planeación de Recursos Humanos 32 Ingreso 33 Desarrollo Profesional 34 Capacitación y Certificación de

Capacidades3

5 Evaluación del Desempeño 26 Separación 17 Control y evaluación 1

Total de mediciones 16

SEXTO.- Se toma conocimiento y se opina favorablemente sobre los Programas Operativos Anuales para el Servicio Profesional de Carrera para los años 2014 y 2015. El primero para su operación durante el presente ejercicio e iniciar su concertación a la brevedad y, en el caso del segundo, se instruye al Secretario Técnico para que lo comunique a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y a los Presidentes de los Comités Técnicos de Profesionalización para que se analicen las previsiones presupuestarias, en congruencia con los criterios generales de política económica y la disponibilidad presupuestaria del Ejercicio Fiscal 2015, y a cuyas previsiones, las dependencias deberán sujetarse para la elaboración de sus respectivos anteproyectos de presupuesto, en el contexto de la programación anual del gasto público. Lo anterior de conformidad con lo que establecen las fracciones I y II del Artículo 70 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y los Artículos 85, 86, 87 y 88 de su Reglamento.

4. Acuerdo

ORDEN DEL DÍA

Verificación de QuórumBienvenida de los C. Presidente y Vicepresidente del CCSPC1. Seguimiento de acuerdos2. Estatus del Programa del SPC 2013-20183. Programa Operativo Anual del SPC para los años 2014 y 20154. Informe de operación del Servicio Profesional de Carrera 2013 y

resultados de la medición de los principios rectores del Sistema5. Asuntos Generales6. Cierre de la Sesión

Resultados de Auditoría Superior de la Federación sobre la Cuenta Pública 2012, publicados en el primer trimestre de 2014:Evaluación-230 “Servicios de Carrera en el Estado Federal”

El Sistema se identificó en la más alta posición en el nivel de madurez media. Lugar 6 general

5. Asuntos Generales

5. Asuntos Generales

Premio Nacional de Administración Pública

El Premio Nacional de Administración Pública (PNAP) creado en 1980 y regulado por la Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles

Estimula a los servidores públicos de la APF sean de carrera o no, participan de nivel operativo y los de niveles de mando hasta director de área

Se llevó a cabo la ceremonia de premiación el pasado miércoles 7 de mayo de 2014

Se solicitó a la SHCP la actualización de montos del PNAP para el ejercicio 2014

6. Cierre de la Sesión

Programa del Servicio Profesional deCarrera 2013-2018

Junio 2014

Marco normativo

• Ley del Servicio Profesional de Carrera (LSPC) Art. 70 fracción I

• Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera (RLSPC) Art. 85 al 90

• MANUAL RH y SPC, numeral 122 fracción VII

• Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND)

• Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM)

Programa SPC

• Reunión de trabajo a grupo de DGRH’s el 22 de octubre de 2013.

• Se presentó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para su publicación del Diario Oficial de la Federación (DOF), el 17 de febrero de 2014.

• Programa alineado al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND) y Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM).

Congruencia con la Planeación Nacional

Profesionalización de los Servidores Públicos

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno

Profesionalización y Servicio Civil de CarreraDiversos estudios nacionales e internacionales demuestran que uno de los vínculos característicos en el aumento de la eficiencia de un Gobierno, es precisamente la profesionalización de los servidores públicos, y que el establecimiento de un servicio civil de carrera constituye una constante en diversos países a nivel mundial (Carta IbFP, OCDE, BID, ASF, G20, OEA, Estudio del CIDE, Estudio de la Universidad de Groningen, Diagnóstico APF 2013…)

Principios fundamentales

• Mérito – Metodologías y herramientas robustas.– Gestión por Competencias.– Unidades de Autogestión del Conocimiento.

• Flexibilidad– Simplificación normativa (Manual RH y SPC, Reglamento y Ley)

– DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal (2012).

…IV. Establecer, de conformidad con la normatividad aplicable, evaluaciones de desempeño eficientes para los servidores públicos;…VII. Revisar y mejorar el funcionamiento del sistema del Servicio Profesional de Carrera.

• Carrera vs empleo

• Servicio de Alta Dirección

Elementos fundamentales de la estrategia

Modelo de Recursos Humanos

Modelo de Servicio Civil Mixto

Modelo de Gestión por Competencias

Modelo propuesto [derivado del Modelo Serlavós-Longo (BID)]

Modelo de Servicio Civil Mixto

Modelo de Gestión por Competencias

Integración de los 3 Modelos en el SPC

Fin de PresentaciónGracias

Resultados definitivos delPrograma Operativo Anual 2013 (POA 2013)

Junio 2014

Resultados definitivos POA 2013

Subsistema Indicador % Cumplimiento

% Acumulado por indicador

% Objetivo

Planeación de Recursos Humanos

1.1 99.37% 4.97% 5%

1.2 96.54% 9.65% 10%

1.3 89.92% 8.99% 10%

23.61% 25%




% Objetivo

Ingreso

2.1 77.95% 4.68% 6%

2.2 59.95% 4.80% 8%

2.3 74.30% 2.23% 3%

2.4 90.13% 2.70% 3%

14.41% 20%




% Objetivo

Desarrollo Profesional 3.1 96.04% 9.60% 10%




% Objetivo

Capacitación y Certificación de

Capacidades

4.1 71.84% 1.72% 2.40%

4.2 86.50% 1.90% 2.20%4.3 77.43% 1.70% 2.20%4.4 100.00% 2.20% 2.20%

4.5 87.05% 1.92% 2.20%

4.6 86.63% 1.91% 2.20%

4.7 74.83% 1.65% 2.20%

4.8 95.45% 2.10% 2.20%

4.9 39.46% 0.87% 2.20%

15.97% 20%




% Objetivo

Evaluación del Desempeño

5.1 93.35% 7.00% 7.5%

5.2 100.00% 7.50% 7.5%

14.50% 15%




% Objetivo

Separación 6.1 68.49% 6.85% 10%

Resultado Final 84.94%

CONBIOETIC

A

CONAMPROSIN

BASFP

CAV

COMAR

CONSAR

CSAEGROCNTS

CESTURIM

T90.00%

92.00%

94.00%

96.00%

98.00%

100.00%99.56%

97.76%

96.84%

94.86%94.34%

93.96% 93.78% 93.69%93.22% 93.16% 92.99%

Resultados por instituciónLas 11 mejores

Las 11 mejores en el POA 2013

Programa Operativo Anual 2014 (POA 2014)

Junio 2014

Mediciones POA 2014

Subsistema del SPC Mediciones Nuevas1 Planeación de Recursos Humanos 3 22 Ingreso 3 13 Desarrollo Profesional 3 24 Capacitación y Certificación de

Capacidades3

5 Evaluación del Desempeño 2 26 Separación 17 Control y evaluación 1 1

Total de mediciones 16 8

Carga de mediciones y consulta POA 2014

• La carga de mediciones en el MideSPC, se realizará de acuerdo a lo señalado en el Calendario POA 2014 y será exclusivamente para los denominadores de las mediciones 2.2 y 2.3 del Subsistema de Ingreso.

• La consulta de mediciones en el MideSPC, se realizará de acuerdo a lo señalado en el Calendario POA 2014.

Entrega de detalles de extracción, reportes trimestrales y anual del POA 2014

• Mensualmente y de acuerdo a la temporalidad de cada medición la Unidad enviará tanto a las Instituciones como a los Órganos Internos de Control el detalle de extracción de las mediciones.

• Trimestralmente y de acuerdo a la temporalidad de cada medición la Unidad enviará tanto a las Instituciones como a los Órganos Internos de Control un reporte de avance de las mediciones.

• Anualmente se entregará un reporte definitivo de resultados por institución y por indicador.

• Con la información anterior la Unidad por si y a través de los Órganos Internos de Control llevarán a cabo el seguimiento de los subsistemas con objeto de prevenir deficiencias, y adoptar las medidas correctivas que permitan el adecuado funcionamiento y operación del sistema en su conjunto, de acuerdo a lo señalado en el artículo 90 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la APF y numeral 374 del Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en materia de Planeación, Organización y Administración de los Recursos Humanos.

Mediciones del Programa Operativo Anual 2014Subsistema de Planeación de Recursos Humanos

Junio 2014

1.1 Porcentaje de envíos RUSP obligatorios al año

Dato Descripción de la medición ¿Qué se mide?

Numerador Número de envíos RUSP aceptados por la Unidad Se consideran 49 envíos RUSP

obligatorios al año.

Se consideran 4 archivos mensuales a excepción de marzo

que son 5.

Que las instituciones cumplan con sus envíos obligatorios RUSP en tiempo y

forma de acuerdo al calendario de envíos RUSP establecido por la Unidad.

Denominador

Total de envíos RUSP obligatorios en el periodo

http://www.usp.funcionpublica.gob.mx/RUSP/

Calendario de Envíos 2014

Seguimiento de envíos de archivos RUSP de la APF 2014

Temporalidad: Mensual

http://www.usp.funcionpublica.gob.mx/RUSP/

Calendario de Envíos 2014

Seguimiento de envíos de archivos RUSP de la APF 2014

1.2 Porcentaje de puestos vacantes registrados en RUSP Plantilla vs. RH net (nueva medición)

Dato Descripción del numerador/denominador

Descripción de la medición ¿Qué se mide?

Numerador

Número de puestos que se encuentren vigentes y

vacantes en RH net

En el numerador se validará que el código de puesto

vigente registrado en RH net, ramo y UR sean reportados

como vacantes en RUSP Plantilla.

Se entiende por "Plantilla" al archivo de

información básica.

Se considera el segundo envío del archivo de

información básica de acuerdo a calendario de

envíos RUSP.

Que las instituciones se aseguren que los puestos

que reportan en RUSP Plantilla, se encuentren en el sistema RH net, para que

la información esté actualizada en ambos

sistemas. Denominador

Número de puestos vacantes reportados en

RUSP Plantilla de mando y enlace con un puesto de estructura que contenga

el código RH net

En el denominador se obtendrán los puestos vacantes

de estructura con tipo de personal de mando y enlace

registrados en RUSP Plantilla, que contenga el código RH net.


1.3 Porcentaje de servidores públicos registrados en RUSP Plantilla vs. RH net (nueva medición)



Numerador

Número de servidores públicos con código RH net y que se encuentren

vigentes

En el numerador se validará el RFC del servidor público a 10 dígitos, el código de puesto de RH net, ramo y UR del sistema

RH net.Se entiende por

"Plantilla" al archivo de información básica.

Se considera el segundo envío del archivo de

información básica de acuerdo al calendario de

envíos RUSP.

Que las instituciones se aseguren que los servidores

que se reportan en RUSP Plantilla se encuentren

registrados en RH net, para contar con la información

actualizada.

Denominador

Número de servidores públicos reportados en

RUSP Plantilla con código RH net de mando, enlace con un puesto de

estructura y tipo de contratación de confianza

En el denominador se obtendrán los puestos

ocupados de estructura con tipo de personal de mando y

enlace y con tipo de contratación de confianza

registrados en RUSP Plantilla, que contengan el código de

puesto RH net.


Mediciones del Programa Operativo Anual 2014Subsistema de Ingreso

Junio 2014


NumeradorNúmero de concursos concluidos

en el plazo señalado por la normatividad

Se entiende por concursos concluidos en el plazo señalado

por el artículo 18 del Reglamento.

Se entiende por "concursos concluidos" a aquellos que

terminaron dentro del periodo a reportar y que el operador registra

en el sistema RH net.

Que los concursos se realicen dentro del plazo de 90 días naturales señalados en

el Reglamento.Denominad

orTotal de concursos concluidos en

el periodo

2.1 Concursos concluidos dentro del plazo señalado en el Reglamento (nueva medición)



Numerador Número de nombramientos temporales registrados en RH net

Se entiende por "nombramientos temporales registrados" a aquellos

alineados al puesto en RH net.

Se entiende por "nombramientos temporales autorizados" a aquellos

en donde el OM ya autorizó.

Que las instituciones operen todos los movimientos eventuales por artículos 34 de la Ley, una vez que éstos hayan sido

autorizados por el OM.Denominad

or

Total de nombramientos temporales autorizados en el

periodo

2.2 Porcentaje de nombramientos temporales registrados en RH net



NumeradorNúmero de nombramientos

temporales que se registraron como baja en RH net

Se entiende por "bajas de nombramientos temporales" al registro del término de dicho

nombramiento en RH net (separación o fin de

nombramiento).

Se entiende por "nombramientos temporales que concluyeron en el

periodo" a aquellos nombramientos que finalizaron en

el mismo (separación o fin de nombramiento).

Nota: En caso de que la persona nombrada por artículo 34 de la

Ley gane el concurso, el traspaso de ganador NO da de baja de

manera automática al artículo 34 de la Ley. Es necesario realizar la

baja en el módulo correspondiente.

Que las instituciones operen los movimientos de baja de los

nombramientos por artículo 34 de Ley en tiempo y forma.

Denominador

Total de nombramientos temporales que concluyeron por cualquier motivo su vigencia en

el periodo

2.3 Porcentaje de bajas de nombramientos temporales registrados en RH net


Mediciones del Programa Operativo Anual 2014Subsistema de Desarrollo Profesional

Junio 2014


Numerador Número de movimientos laterales registrados en RH net

Se entiende por "movimientos laterales" a aquellos que han sido registrados en el sistema RH net y

comunicados a la Unidad.

Conocer el porcentaje de cumplimiento de registro de los movimientos laterales

registrados y comunicados en el periodo.

Denominador

Total de movimientos laterales autorizados en el periodo

3.1 Porcentaje de movimientos laterales en el SPC



Numerador Número de trayectorias de ascenso y promoción autorizadas Se entiende por "trayectorias de

ascenso y promoción aprobados" a aquellos que han sido autorizadas por el CTP y son registrados en el sistema RH net y comunicados a

la Unidad.

Conocer el porcentaje de trayectorias de ascenso y promoción elaborados y

aprobados en el periodo.Denominad

or

Total de trayectorias de ascenso y promoción propuestos por los

servidores públicos en el periodo

3.2 Porcentaje de trayectorias de ascenso y promoción autorizados (nueva medición)

Temporalidad: de octubre a diciembre


Numerador Número de planes de carrera aprobados Se entiende por "planes de carrera

aprobados" a aquellos que han sido aprobados por el CTP y son

registrados en el sistema RH net y comunicados a la Unidad.

Conocer el porcentaje de planes de carrera elaborados y aprobados en el

periodo. Denominad

or

Total de planes de carrera propuestos por los servidores

públicos en el periodo

3.3 Porcentaje de planes de carrera aprobados (nueva medición)

Temporalidad: de octubre a diciembre

Mediciones del Programa Operativo Anual 2014Subsistema de Capacitación y Certificación de

Capacidades

Junio 2014


NumeradorNúmero de informes enviados en tiempo y forma a través de RH

net

Los informes son: DNC, PAC, cuatro reportes trimestrales del

PAC, cuatro reportes trimestrales del seguimiento por servidor

público y un reporte comparativo del PAC y trimestrales.

Se considerará enviado en forma el PAC registrado y los reportes trimestrales a los que se tomó

conocimiento.

Conocer la información de capacitación reportada del total de informes

solicitados en materia de capacitación.Denominad

or

Total de informes en materia de capacitación que de acuerdo a la normatividad se deben reportar a

la Unidad

4.1 Porcentaje de información de capacitación reportada

Temporalidad: Anual


NumeradorNúmero de servidores públicos

de carrera que recibieron al menos 40 horas de capacitación

Se excluye a los servidores públicos de carrera que ingresaron

a partir del 1 de octubre del año que se evalúa.

El cumplimiento de las 40 horas de capacitación son de acuerdo a lo señalado en la fracción I del

artículo 55 del Reglamento.

Conocer el porcentaje de servidores públicos de carrera que hayan recibido al menos 40 horas de capacitación de

acuerdo a la normatividad vigente.Denominad

orTotal de servidores públicos de

carrera al cierre del año

4.2 Porcentaje de servidores públicos de carrera que recibieron al menos 40 horas de capacitación

Temporalidad: Anual

4.3 Porcentaje de servidores públicos de carrera titulares, que certifican la totalidad de sus capacidades profesionales asignadas al puesto que ocupan, para permanencia



Numerador

Número de servidores públicos de carrera que

certificaron y registraron en RH net en tiempo y

forma la totalidad de las capacidades

profesionales para su permanencia en el puesto

El numerador incluye a los SPCT que hayan certificado y registrado en el Sistema RH net en tiempo y forma sus

capacidades profesionales para permanencia en el puesto.

Se entiende por "servidores públicos de

carrera titulares (SPCT)”, a los servidores públicos

con código de tipo de servidor público: BBAA0, BBAB0, BBAC0, BBAD0, BBAE0, BBAP0,

BBAQ0, BBAR0, y que de acuerdo a Ley, deben

cumplir con la certificación de sus

capacidades profesionales con fines

de permanencia conforme al artículo 52

de la misma.

Conocer el número de servidores públicos de

carrera que han certificado sus capacidades

profesionales con fines de permanencia en tiempo y forma y ya se encuentren registrados en el medio

establecido por la Unidad.Denominador

Universo de servidores públicos de carrera que

deben certificar sus capacidades

profesionales asignadas al puesto que ocupan

El denominador incluye a todos los Servidores Públicos de Carrera Titulares que a la

fecha de corte, tengan cumplidos cinco años o más en

el puesto.


Mediciones del Programa Operativo Anual 2014Subsistema de Evaluación del Desempeño

Junio 2014


Numerador

Número de servidores públicos de carrera con al menos dos

metas de cumplimiento individual vinculadas a metas u

objetivos institucionales vinculadas al PND

Comprende las variables que se generan a partir de las

modalidades de valoración o factores de evaluación.

Se entenderá por "servidores públicos de carrera con metas de

cumplimiento individual" a lo señalado en la fracción I del

numeral 56.5 y 360 del Acuerdo.

Se entenderá por "total de servidores públicos de carrera

sujetos a evaluación del desempeño" a lo señalado en el

numeral 362 del Acuerdo.

Conocer el número de servidores públicos de carrera que cuentan con metas de desempeño vinculadas a la

estrategia institucional (PND).

Denominador

Total de servidores públicos de carrera sujetos a evaluación del

desempeño

5.1 Porcentaje de servidores públicos de carrera con metas de cumplimiento individual orientadas al logro de los objetivos y metas institucionales vinculadas al PND (nueva medición)

Temporalidad: Anual


Numerador

Número de servidores públicos de

carrera evaluados en su desempeño

anual

Comprende las variables que se generan a partir de las modalidades de valoración o factores de evaluación.

Se entenderá por "servidores públicos de carrera evaluados en su desempeño anual" a los servidores públicos de carrera a quienes aplicó la evaluación del desempeño anual a que se refiere el artículo 68 del Reglamento, con base en

los requisitos establecidos en el numeral 362 del Acuerdo.

Se entenderá por "servidores públicos de carrera que cumplen con los requisitos para ser evaluados en su desempeño anual" a los servidores

públicos de carrera a quienes aplicó la evaluación del desempeño anual a que se refiere el artículo 68 del Reglamento, con base en los requisitos

establecidos en el numeral 362 del Acuerdo. Se excluyen de la evaluación del desempeño aquellos servidores públicos de carrera que se encuentran en

los supuestos siguientes:

1) Art. 52 y 25, 2) Art. 34, 3) Bajas por renuncia o cancelación de plaza, 4) Enlace 1er nivel de ingreso, 5) Evaluados no reportados en tiempo, 6)

Gabinete de apoyo, 7) Laudo o en juicio laboral, 8) Libre designación o designación directa, 9) Licencias sin goce se sueldo o suspensión, 10)

Movimientos laterales, 11) No evaluados, 12) Sin registro de metas, 13) Servidor Público de Carrera de nuevo ingreso o que no cumple requisitos,

14) Plazas vacantes.

Conocer el porcentaje de

servidores públicos de

carrera evaluados en su

desempeño individual.

Denominador

Número de servidores públicos de carrera que

cumplen con los requisitos

para ser evaluados en su desempeño

anual

5.2 Porcentaje de servidores públicos de carrera evaluados en su desempeño anual (nueva medición)

Temporalidad: Anual

Mediciones del Programa Operativo Anual 2014Subsistema de Separación

Junio 2014


NumeradorNúmero de separaciones de

servidores públicos de carrera registradas en RH net Se entiende por "separaciones

registradas" a aquellas que han sido informadas a la Unidad, con base al numeral 373 del Acuerdo.

Conocer el porcentaje de cumplimiento de registro de las separaciones

registradas y comunicados a la Unidad en el periodo.

Denominador

Total de servidores públicos de carrera separados del sistema en

el periodo

6.1 Porcentaje de separaciones registradas en el sistema de RH net


Mediciones del Programa Operativo Anual 2014Subsistema de Control y Evaluación

Junio 2014


NumeradorNúmero de mediciones

reportadas en el periodo en MideSPC

Se entiende por "mediciones" a aquellas señaladas en el numeral

376 del Acuerdo.

Conocer el porcentaje de cumplimiento de mediciones reportados y

comunicados a la Unidad en el periodo.Denominad

orTotal de mediciones a reportar en

el periodo en MideSPC

7.1 Porcentaje de avances por medición (nueva medición)


Solicitud de rol OIC en RH net

Junio 2014

Rol OIC

El rol OIC es el acceso a los reportes de operación del Servicio Profesional de Carrera para los Órganos Internos de Control.

Los reportes se encuentran en la dirección electrónica operacion.rhnet.gob.mx/

Requisitos:

Contar con alineación puesto persona vigente en RH net Autorización firmada por parte del Titular del Órgano Interno de Control. Formato

disponible en usp.funcionpublica.gob.mx/doctosrhnet/ Solicitud formal a la Dirección General Adjunta de Evaluación y Seguimiento

Contiene información ordenada, precisa y cuantitativa de LOS módulos del sistema RH net.

Edgar Isaac Chávez Magos

[email protected]

GRACIAS

mailto:[email protected]

Entrega de resultados POA 2013 y Presentación POA 2014

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