Entorno Empresarial #258

ENTORNOJulio - Agosto 2012

ENTORNO Julio - Agosto 20122


Contenido


ESTIMADO SOCIO

México vive una vez más la efervescencia electoral en este 2012. Desde octubre del año pasado el país se encuentra presa de distintos movimientos políticos que en su esfuerzo por ganar credibilidad y el voto libre, deambularon durante nueve meses desde Baja California hasta Yucatán.

La construcción del Estado democrático se dio en condiciones atípicas, no por las propuestas que presentaron los diferentes aspiran-tes a la Legislatura y el Ejecutivo, sino por el momento histórico que define a la sociedad mexicana. La violencia, los estragos de una inmi-nente depresión económica, la devaluación del peso, y el despertar de los grupos sociales que se opusieron a la represión mediática y al trato discrecional de las instituciones políticas hacia los grupos de poder en radio y televisión, empaparon en esta ocasión el camino a la elección.

El acumulado de factores determinaron la decisión de los ciudada-nos. La exposición de propuestas y el acercamiento de los candidatos hacia los diferentes sectores de la población fue una de las maneras de conocer, a grandes rasgos, la plataforma política de algunos de ellos.

Así ocurrió el pasado 7 de junio cuando los candidatos al Senado, Javier Corral Jurado, representante por el PAN; Patricio Martínez Gar-cía, aspirante al senado por el PRI, y Víctor Quintana Silveyra, por la coalición PRD-PT-MC, donde ofrecieron sus comentarios frente a los inte-grantes del Consejo Coordinador Empresarial con base en el Documento de propuestas formulados por el sector privado y la sociedad civil.

En 74 puntos agrupados en desarrollo social, económico y políti-co, los diferentes organismos empresariales externaron a quienes pre-tendieron ocupar la Cámara Alta, los temas imprescindibles por aten-der una vez que lograran escalar como representantes ciudadanos.

Una reforma fiscal que contemple una tributación sencilla, así como una política que elimine el IETU, el ISR o lo reduzca a un grava-men justo y equitativo, fue una de las iniciativas planteadas. El do-cumento sugirió la implementación de programas de capacitación y profesionalización de los policías ministeriales y agentes de ministerio público, tal como una homologación de códigos de procedimientos penales y códigos penales, así como una corresponsabilidad y coordi-nación en seguridad considerando mandos únicos estatales.

En el ámbito económico el CCE sostuvo, ante los tres aspirantes, la necesidad de gestionar planes de crédito para PyMEs a través del fortalecimiento de la Banca de Desarrollo y la reestructuración en el esquema de NAFINSA; la aprobación de una reforma laboral que con-temple mecanismos de contratación flexible y respete los derechos de los trabajadores.

De igual manera, el documento dejó en claro el interés por que los congresistas discutieran la posibilidad de reelegir a los alcaldes y legisladores, hacer factibles las candidaturas independientes y llevar al plano constitucional la revocación de mandato.

Las propuestas quedaron en la mesa y se materializaron en ese diálogo que tiene la intención de mantenerse permanente. Un primer paso se dio en este ejercicio democrático y un precedente importante se construyó a partir del interés en ambas partes por formar una agen-da política digna para todos.

Muchas Gracias.

ENTORNOJulio - Agosto 2012 3

Competitividad

» Marco Ruvalcaba EscalonaCoordinador del programa de comercialización de tecnología

Centro de Innovación y Emprendedurismo

Definitivamente más que un término de moda, la inno-vación es una estrategia de desarrollo y generación de valor. La innovación y la tecnología se han convertido en el pilar fundamental para que las empresas sean más competitivas y desarrollen capacidades que les permitan permanecer en el mercado.

Un elemento que deben considerar los emprendedores es el impacto financiero que aporta en las empresas prin-cipalmente por los activos intangibles que genera, por ejemplo, desarrollar en el negocio un modelo de franqui-cia en la que por medio de la protección de su marca o patente, su actividad tenga mayores incentivos.

Para la organización es fundamental incluir procesos de innovación con los instrumentos e indicadores que ayuden a medirla. Promover una cultura de renovación en su empresa repercutirá favorablemente en el modelo y plan de negocios; lo mismo sucederá en la estrategia de mercadotecnia.

¿Por qué no se innova?En el innovar existe un gran riesgo: es posible crear y con-tinuar el curso de la empresa o bien, desistir en el intento por temor a que el proyecto no resulte, éste último como un costo que muchos de los empresarios no están dis-puestos a enfrentar. La innovación en la empresa puede ser de manera gradual o radical, sin embargo este pro-ceso debe alinearse al negocio con objetivos definidos y tratando de alcanzar el resultado que se desea; un buen comienzo será hacer más novedosa la forma de hacer el negocio (Modelo de negocios) o actualizar la tecnología con la que se realizan las operaciones.

Al definir estos factores podemos empezar con la pla-neación para lograr que el plan de transformación tenga éxito. Habrá que empezar con el factor humano, es decir con el equipo innovador y su líder, y de cómo su tarea permeará en el resto de la organización. La mejor manera de estimular y recompensar la innovación en su personal dependerá de las condiciones y características de cada empresa.

¿Cómo se puede apoyar?Para llevar a buen término este escenario se necesita la vinculación en el trabajo inventivo e intelectual de cientí-ficos, académicos, emprendedores y empresarios con apoyo de una oficina de trasferencia tecnológica, la cual tiene como parte de sus funciones, permitir que los desa-rrollos tecnológicos lleguen al campo productivo.

Para obtener este impacto pueden realizar lo siguien-te:

• Tomar asesoría en materia de protección de propie-dad intelectual.

• Tratar de vincularse para aplicar la tecnología creada por medio de startup's.

• Buscar apoyo en la comercialización de la tecnología vía licenciamiento.

El Centro de Innovación y Emprendedurismo (CIE) ubica-do en el Parque de Innovación y Transferencia de Tec-nología (PIT2) creó el programa de Comercialización de Tecnología con el propósito de ser un enlace entre el sec-tor empresarial, la comunidad académica y científica, a fin de que la tecnología pueda aplicarse al sector productivo.

Esta oficina de transferencia de tecnología pretende ge-nerar valor al relacionarse con la comunidad a través del desarrollo, implementación y comercialización de dicha tecnología.

¿Empresario innovador?El economista austriaco Schumpeter (1911) hacía alusión al binomio inseparable empresario- innovación, ya que el emprendedor se define a sí mismo como agente innovador.

En el entorno empresarial la competitividad resulta un término indispensable, no obstante en toda empresa de calidad es necesario unir elementos como los antes des-critos para fortalecer el desarrollo económico que se espera.

Por esto es trascendental realizar cuestionamientos de cómo y por qué vamos a innovar.

Innovación para eldesarrollo empresarial


Economía

Las finanzas atribuyen valor al dinero a través de la reinversión en el tiempo. Durante las últimas tres décadas un peso recapitalizado en la actividad empresarial, como son las empresas listadas en bolsa, produjo 28.8 pesos que en una inversión en Cetes se tradujo en 5.5 pesos.

Cinco veces más deja la reinversión empresarial. Su rendimiento equiva-lió a una tasa del 11.72% anual real mientas que la de los Cetes fue de 5.85%, cifras que hoy no se perciben. En este sentido es preciso aclarar que el capital se defiende con base en la producción cuyo volumen de-pende de la productividad multipli-cada por el capital y el trabajo que se involucra, considerando además las herramientas tecnológicas que se utilicen para realizar diferentes procesos.

Tal es el caso de los ingenieros me-talúrgicos que inventaron el Pellet para Hylsa; ellos revolucionaron la industria siderúrgica y crecieron más que Altos Hornos o las fundi-doras de las Truchas o Monterrey. Otro caso es el de los madereros fabricantes de huacales en Durango que con préstamos para comprar maquinaria se expandieron con

capital prestado, lo invirtieron y re-invirtieron sus utilidades. Con estas acciones tuvieron la oportunidad de crecer hasta llegar a cotizar en bolsa y adquirir fábricas de cartón y papel.Hay inversiones de capital primario con una inyección de capital fresco en la empresa, pero también aque-llas aportaciones secundarias como la venta de las acciones a otro socios y también las de cartera con fines de inversión temporal, ambos con una buena capacidad de solvencia.

REINVERSIÓN PRODUCTIVAEl interés principal deberá recaer en la atracción de inversionistas con proyectos fuertes pues esto implica establecerse en la región y generar derrama económica al construir ins-talaciones, capacitar y pagar suel-dos, diseminar conocimiento tec-nológico y mejor aún, exportar para atraer flujo y contar con recursos adicionales para la expansión.

Para lograr su instalación y fortale-cer su economía requerirá dotarse de infraestructura; colocarse en parques industriales, mantener cer-canía con proveedores; ubicarse en salida a puertos o sitios que faciliten la conectividad, etc. Sin embargo te-ner en cuenta la compra para abas-

tecerse y contratación de la mano de obra, resultan de la inversión lo más importante del gasto público.

Para direccionar el progreso y apoyar a las comunidades menos fa-vorecidas el gasto para infraestruc-tura debe ser inteligente. Por cuatro años consecutivos han ingresado en promedio 19 mil 196 millones de dólares por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED) en el país, colocando su grueso en zonas in-dustriales de los estados de Nuevo León, Estado de México, Chihuahua, Baja California y Jalisco, además a los corporativos situados en el Dis-trito Federal y otras regiones que tienen cercanía con el mercado es-tadounidense o relación comercial con Asia.

¿Dónde entonces pueden las me-jores prácticas afectar el progreso y capturar los proyectos importantes que se necesitan? Observemos la historia de Anhauser Bush. Ésta aplica recursos en la Cervecería Mo-delo, Coca Cola, en KOF y Femsa, no se diga de las cadenas hoteleras españolas que promueven nuestras playas y sitios turísticos, así como la industria bancaria y ahora la cons-trucción de autopistas.

IMPORTANCIA DEL AHORRO Y LA REINVERSIÓN DEUTILIDADES,EL SECRETO PARA CRECER

» Carlos G. Amtmann Ituarte

Al crecer desmedidamente el circulante por arriba del crecimiento real de la economía, el gasto público provocó inflación, nuestro salario se malbarató, los intereses crecieron, las empresas quebraron, Nacio-nal Financiera las subsidió y en consecuencia tuvo que ser rescatada. El gobierno gastaba más del 50%

en pago de intereses y a diferencia de apoyar el desarrollo lo detuvo.


Su estrategia se instaura en donde localiza nichos de mercado atractivos. La idea es reinvertir en mayor me-dida además vender a la población local, nótese la ex-pansión de las automotrices. Sin embargo, esta forma de crecer tiene grandes defectos: por la carencia de merca-dos locales es casi imposible crecer, y por el contrario re-sulta una oportunidad que toman las empresas extran-jeras para expandirse fuera del territorio.

Las trasnacionales no ven la necesidad de aportar más capital y pagan dividendos en sus casas matrices. Lo an-terior da como resultado, además de tener un momen-táneo impacto en el tipo de cambio el día que sale el dinero, nos deja sin esa porción de ahorro interno.

ORDEN EN CASA ES EL SECRETO PARA CRECEREn la década de los setentas cuando era inexistente mandato único del Banco de México y se intentó crecer sin descontrolar la inflación con la intención de defender nuestro poder adquisitivo, el patrón oro había sido elimi-nado internacionalmente. Así el gobierno federal tomó préstamos e imprimió dinero para invertir en desarrollo, situación nada sana para el país.

Al crecer desmedidamente el circulante por arriba del crecimiento real de la economía, el gasto público pro-vocó inflación, nuestro salario se malbarató, los intereses crecieron, las empresas quebraron, Nacional Financiera las subsidió y en consecuencia tuvo que ser rescatada. El gobierno gastaba más del 50% en pago de intereses y a diferencia de apoyar el desarrollo, lo detuvo.

Entonces ¿dónde está el secreto del crecimiento? Ob-serven los tres cuadros que lo explican, vean el tamaño del PIB (Producto Interno Bruto= suma de los valores agregados por bienes y servicios). Noten la cantidad de importaciones que realizamos debido a productos que no fabricamos en México. (Cuadro 1).

En tanto las cifras relacionadas con la Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF) la inversión extranjera equivale al 1.7%, mientras que el total de FBCF es del 18.9%, corres-pondiendo a utilidades nacionales al menos 17.2%. El in-conveniente está en que el 63% se destina a la rama de la construcción y sólo 37% a maquinaria de la cual 68% es importada. La FBCF es 14.9% de la demanda total de la cual 11.9% viene de las empresas y el 20% del gobierno. (Cuadro 2).

No es que la construcción sea mala. Se necesita infraes-tructura, oficinas y habitaciones, sin embargo éstas por sí mismas no son productivas, si acaso son rentistas. No ocurre lo mismo con la construcción, caminos y puertos que facilitan a que fluya la producción generando valor agregado para pagar sueldos que se gastan en rentas y construcción.

¿Dónde está el secreto para crecer? Lo importante en la reinversión de utilidades es la generación de más em-pleos. Se necesita en promedio medio millón de dólares para crear empleos de alto valor de remuneración, como los de la industria automotriz (Cuadro 3). He ahí lo trascendental: reinvertir en maquinaria, en desarrollos tecnológicos de valor agregado para cobrar por produc-tos más valiosos, crear artículos dignos de exportación, así como buenos hoteles para atraer ingresos a zonas menos industriales. Ingresos para dar valor a la inversión en el tiempo.

Economía

CUADRO 1

CIFRAS RELACIONADAS CON LA FORMACIÓN CAPITALmillones

de dolaresProducto Interno Bruto

Inversión extranjera directa entrada 2011

Inversión de cartera flujo de entrada 2011

Formación bruta de capital fijo

Valor de capitalización BMV (saldo dic 2011)Inversión directa (flujo neto)

Inversión de mexicanos al extranjero salida 2011

Mercado de dinero y otros sector públicoMercado accionario y otros sector privado

ConstrucciónMaquinaria

NacionalImportada

Inversión extranjera directa/formacion bruta de capital

1,155,318454,354

9,80019,440

9,64036,97731,651

5,326

218,355138,618

79,73725,83353,904

8.90%

100%

1.7%

18.9%12%7%2%5%

63%37%32%68%

CUADRO 2

OFERTA Y DEMANDA AGREGADAS 2011

OfertaProducto interno brutoImportación de bienes y serviciosDemandaConsumo total

Consumo privadoConsumo de gobierno

Formación bruta de capital fijoInversión PrivadaInversión Pública

Exportación de bienes y servicios

Millones de dólares1,464,9431,155,318

309,6251,464,943

908,080770,597136,328218,355174,453

43,902292,295

126.8%100%26.8%100%

62%52.6%

9.3%14.9%11.9%

3%20%

CUADRO 3

INVERSIONES PROYECTADAS 2012 (millones de dolares)

Inversión 2012 Empleos Costo por empleoCARSOVolkswagenHondaMazdaNissanChryslerGeneral MotorsAudi

TOTAL

11,021500800500

2,000n.d.540

2000

6,340

100,000700

3,2003,0003,000

500n.d.

110,400

0.1100.7140.2500.1670.667

1.080

Promedio por empleo: 0.057


Política

“Antes de dedicarme a la política, antes de to-mar una decisión debo preguntar en lo más profundo de mi ser si seré generoso o egoísta, es decir, si vengo a servir o a servirme” men-cionó pausadamente el candidato ciudada-no independiente, Manuel Jesús Clouthier durante la entrevista luego de la exposición de su proyecto ciudadano ante los miembros del Consejo de la Coparmex Chihuahua.

La visión de un nuevo personaje entra en el escenario electoral 2012. Lo que muchos pensaban se direccionaba en sólo cuatro op-ciones para los comicios del 2012, estos re-presentantes de la Coalición PRI- PVEM, Par-tido Acción Nacional, Coalición Movimiento Progresista y Partido Nueva Alianza, queda sesgada con la apertura a una fuerza política ajena a la conveniencia de las instituciones.

El diputado federal con licencia por el Partido Acción Nacional, inició su gira de trabajo a partir de abril del presente con la finalidad de presentar las vertientes de su campaña y lograr el convencimiento de la ciudadanía para obtener su voto en las próximas elec-ciones. Con apoyo de un número reducido de personas y sin el presupuesto reglamen-tario del IFE, es que Clouthier emprendió su proselitismo toda vez que la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial le negó el registro como aspirante independiente a la presidencia de la República.

En la encomienda que se ha planteado el también empresario sinaloense, responde al

cambio en el papel del político mexicano, personaje que describió con un perfil de lisonjero, débil ante las mieles del poder y sus-ceptible a “perder el piso”. Acabar con esta tendencia histórica corresponde a su misión, siempre y cuando también la ciudadanía tenga la convicción de asumir su papel como gobernador y tenga el deseo de exigir a qué funcionarios colocar como líderes.

“Cuando queremos que nuestra empresa funcione se exige uno mismo; igual ocurre con el país: cuando quieres una mejora no queda más que exigir” señaló Clouthier como parte fundamen-tal de su personalidad tratada ahora en su campaña.

Reconoce que uno de los elementos que lo hizo distinto a los can-didatos registrados fue que buscó revertir el camino del egoísmo por el de la generosidad, pues ve ésta como una cualidad que debe permear la personalidad de quienes buscan ser funcionarios públicos: “Mi diferencia radica en aquella frase de Carlos Llano Si-fuentes que destaca la decisión del político como aquel que debe servir y no que le sirvan” comentó.

Por medio de este pensamiento exhortó a ejercer el voto, especial-mente a aquel numeroso grupo de indecisos, pues ahí es donde puede localizar el grueso de sus seguidores. Claro está, indicó, que la propuesta fué para todos en general; los ciudadanos son quienes tuvieron la decisión de colocar el nombre completo del candidato independiente o bien cruzar el recuadro que mejor convengan.

Para poder lograr su cometido fue necesario convertir el hartazgo actual por la simpatía y la confianza hacia los líderes y funciona-rios públicos, situación que sólo podrá cambiar cuando exista el compromiso y la acción de los ciudadanos: “Lo que se necesita es dejar la comodidad, la apatía y el miedo para iniciar un proyecto en favor de la comunidad” señaló el entrevistado.

El aspirante independiente a la presidencia de la República cla-

El poder quecorrompe al político mexicanoUn acercamiento al pensamiento del candidato ciudadano independiente,Manuel Clouthier Carrillo.

» Nabil Mariana Grijalva Hinojos


Politica

pudiese encontrar México ante el mundo para la adopción de otras tendencias políti-cas y nuevas formas de gobernar ajenas a la partidocracia.

El nombre de Manuel Clouthier no apare-ció en la boleta; no tuvo recuadro ni color, mucho menos un logo que lo identificara. El candidato independiente se mostró seguro de su alcance y la posibilidad que tiene de renovar el camino que sigue la tendencia ac-tual de gobernabilidad y democracia.

Ser un aspirante sin apoyo de los partidos ha refrendado su compromiso con la ciudada-nía, de quien asegura, debe ser la principal fuente de donde emana el poder y a quien determinantemente el funcionario tendrá que rendir cuentas.

Con seguridad y parte del colofón a la pláti-ca el candidato ciudadano respondió sin titubeo, que lo ideal hubiera sido aparecer junto a sus contrincantes en la boleta oficial durante los comicios electorales, sin embar-go se sabe consciente de su capacidad para convocar y atraer el sufragio libre: “La única ventaja que tienen los cuatro candidatos so-bre mí, es que ellos estarán inscritos en el IFE, pero estoy seguro de que si hubiera un de-bate les ganaba segurito” comentó con una sonrisa que dejó entrever la elocuencia que le caracteriza.

sificó los rubros seguridad, empleo, salud y educación, como aquellos que hay que enfocar en la plataforma política para el cambio verdadero. Sin ahondar en mayores detalles sobre cada uno de éstos, Clouthier Carrillo comentó que existe un plan detrás y de cómo lograrlo que evidentemente se dará a conocer en su momento.

En donde sí puntualizó, fue en la urgencia de establecer las condi-ciones en el gobierno que den confiabilidad al empresario y pue-dan los generadores de empleo tener certidumbre de su nego-cio y del personal que ahí labora; criticó entonces a las actuales administraciones que en lugar de incentivar el desarrollo de los proyectos de inversión la desalientan, convirtiéndose en un es-torbo para el sector productivo.

El problema más fuerte que mina a los empresarios es el excesivo burocratismo y la opresión de la misma autoridad que pone ma-yores trabas cuando se piensa establecer un negocio: “Una vez que se busca fundar una empresa, el funcionario público cree que el inversionista se hará rico. No entienden que los negocios son un riesgo y no hay garantía de permanencia” dijo, aclarando que gobierno y ciudadanía deben formar parte de un sólo equipo no de víctima y opositor.

Ante esto el panorama actual en México reclama y urge a una re-forma al sistema político y al régimen que dicta a las instituciones. Para ello el candidato ve factible la adopción de otros esquemas como los que se han empleado exitosamente en otros países. Na-die, afirma, tiene el monopolio de la verdad o que tiene la “bolita de cristal” para localizar los caminos que otro no ha encontrado, por lo que es preciso echar mano de las buenas ideas aunque no sean propias.

Es valido considerar los programas que emplean otras naciones cuando pueda adecuarse a la realidad del país, contestó expresa-mente al preguntar su opinión en cuanto a las similitudes que


Empresas

En estos últimos años la palabra PyME que muchos pronunciamos desconociendo realmente su sig-nificado, toma mayor fuerza. Po-demos mencionar, como ejemplo, que las universidades y otras insti-tuciones educativas implementan el término PyME como un área de investigación; tal es el caso de la nueva carrera “Diseño y gestión de PyMEs” que ofrecerá la Univer-sidad Autónoma de Ciudad Juárez en próximos meses.

Pero para abrir boca el que se dice ser especialista en el tema debe estar consciente que este tipo de empresas trabajan por tendencias, metodologías y por supuesto con una gran experien-cia. Tenemos PyMEs de todos los colores, sabores, estatus y tama-ños las cuales requieren una aten-ción especial ya que no todas se tratan de la misma manera y por consiguiente, no todas se guían de la misma forma. A este tipo de empresas hay que tomarlas de la mano y llevarlas por este transitar empresarial.

Imaginémonos el proceso de gestación de nuestro primer hijo, así son las PyMEs. Hay que estar al pendiente en sus primeros nueves meses (Gestación de un sueño). Al

momento en que sale a la luz hay que enseñarles a gatear, caminar y después correr. A las PyMEs como a los hijos no se les exige a tem-prana edad absolutamente nada, si no en un tiempo razonable en donde entra la exigencia y los re-sultados.

La economía occidental ha salido de un bache muy grande sortean-

do un sinfín de obstáculos que a mi parecer deben responder a una actitud ante la vida, la actitud ante la naturaleza y en un bien hacer y un bien tener.

Esto tiene punto de comparación con la visión oriental ¿Alguna vez había analizado las diferencias en-tre las empresas mexicanas y las japonesas?

PyMEs en Chihuahua» Lic. José Luis Ayala Romero Especialista en PYMES


Empresas

Aquí no acaba el análisis ¿Qué pasaría si hiciéramos lo correcto para nuestras PyMEs?

Administración a través de va-lores compartidos.Esto se refiere al uso de controles implícitos e informales, sociali-zación intensiva, hincapié en la no-especialización profesional, comunicación abierta y franca, información compartida con los trabajadores y establecimiento de relaciones a largo plazo con los proveedores.

Toma de decisiones y responsa-bilidad compartida.Implementar prácticas asociadas con esta filosofía y con los siste-mas y procedimientos de suge-rencias de mejora por parte de los empleados, así como considerar a los proveedores como socios, dar autoridad a los empleados sobre los procesos y actividades, formar círculos de calidad, otorgar poder de inspección a los empleados so-bre la calidad de su trabajo y con-ceder suma importancia al trabajo en equipo, llevará al éxito a la em-presa.

Enfoque en el desarrollo de re-cursos humanos.Lograr la implementación y llevar

a cabo el entrenamiento continuo a los trabajadores, que las empre-sas garanticen el puesto a largo plazo y muestren una preocupa-ción por el empleado en su totali-dad; asimismo exista un interés en la administración por las relacio-nes humanas además de que los trabajadores puedan entrenarse para realizar diversas tareas de manera que sean poco visibles las diferencias organizacionales, responde a un fortalecimiento en ésta área.

Mejora continua a largo plazo.Las características de este prin-cipio son las actividades de mejo-ra en grupos pequeños, la planea-ción a largo plazo y el despliegue de políticas de calidad en toda la empresa.

Siento y creo que tenemos todo para ser un grupo de empresarios de éxito que maneje PyMEs exito-sas. Pensar hacer lo correcto por el bien y para el bien de todo aquel que nos rodea, es decir, el bien en nuestras familias, en nuestras em-presas y en nuestra comunidad chihuahuense que bien lo necesi-ta.

Por último recordemos el porqué fracasan las PyMEs:

• El 43% por errores administra-tivos.

• El 24% muere por tropiezos financieros.

• El 24% por problemas fiscales.• El 16% por problemas de ven-

tas y cobranza.• El 4% problemas de produc-

ción.• El 3% problemas con insumos.

Las PyMEs generan:• Más del 52% de PIB.• Más del 75% de la generación

de empleo.

Las PyMEs en México constituyen el 97% del total de las empresas, es decir, la economía está en hom-bros en este tipo de empresa.

¿Si tú eres PyME qué te hace falta por hacer?

Deseo terminar con la siguiente frase esperando leernos pronto.

“El empresario ve oportunidades en donde los demás no vemos, pero muchas otras personas sólo ven problemas en muchas opor-tunidades. El empresario está más preocupado por escoger las opor-tunidades mientras que el resto está ocupado en dejar ir estas oportunidades”.

La economía occidental ha salido de un bache muy grande sorteando un sinfín de obstáculos que a mi parecer deben responder a una actitud ante

la vida, la actitud ante la naturaleza y en un bien hacer y un bien tener.


Responsabilidad Social

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A medida que la sociedad humana se hace más compleja, se siente una indeclinable vocación por regresar a los prin-cipios filosóficos fundamentales que hunden sus raíces en la naturaleza misma del hombre.

No es éste un impulso intelectual, mas bien una convic-ción de que la respuesta a la problemática del mundo de hoy esta contenida en esos principios. Hoy se intenta co-locar al hombre en una odiosa encrucijada: materialismo colectivista o el hombre sin sociedad y con una libertad irresponsable.

Este principio de profundo contenido ético y humano, ha sido ampliamente estudiado, el talento, la cultura y el amor cristiano se dieron las manos para explorar las in-creíbles facetas de uno de los principios mas bellos y al mismo tiempo útiles que haya sido dado al hombre, la-mentablemente también es uno de los más ignorados en la práctica y también uno de los más incomprendidos y hasta desconocidos, aun por algunos que por su edu-cación formal debieran estar familiarizados con el precepto.

Antes de profundizar en este concepto, recordemos al-gunas premisas. El primer responsable del perfecciona-miento del hombre es el hombre mismo; también es él el mismo responsable del bien común, su libertad, que es la máxima expresión de la dignidad humana, es cuestión de obligaciones más que de derechos.

Etimológicamente, la palabra “responsable” proviene del latín responsum que significa respuesta. En la medida en que el hombre es capaz de dar respuesta a las exigencias de su naturaleza humana, él se hace cargo de su propio perfeccionamiento y de su parte del bien común. La me-joría de la sociedad por tanto, solo puede provenir del in-dividuo comprometido con su propia naturaleza que es la búsqueda de la felicidad.

Aplastados por una existencia cada vez más difícil, grandes núcleos humanos se resignan a traspasar su responsabilidad al Estado mismo que no es el sujeto ni el objeto del bien común, sino el gestor, orientador, es-timulador del mismo.

De ahí deviene nuestra preocupación al respecto para hacer lo necesario y explicar la subsidiaridad en términos que el hombre común pueda comprender, compartir y aplicar.

Tal vez necesitemos un lenguaje diferente para hombres diferentes, un pescador no entendería la subsidiaridad como un principio de eficiencia social, pero comprendería perfectamente la popular historia del pescado y la caña para pescar.

SUBSI

DIARIDAD

El progreso del mundo no ha sidogeneralmente producto del individuo

solitario sino de los hombres asociados para complementarse, crear, pensar y producir: en la sinergia de los grupos

humanos trabajando por un bien común se registra en una economía de

la energía social, pudiéramos llamarle, que es el resultado de un uso eficiente

de los recursos sociales.



Nada explica mejor el principio de subsidiaridad que la propia natu-raleza de las cosas. Si cada ser es diferente en su individualidad, es deber de la sociedad facilitarle a cada uno el desarrollo de su ha-bilidad y luego reconocerle, por eficiencia social y por solidaridad humana, su derecho de ejercerla. Por lo mismo ningún grupo supe-rior deberá suplantar a uno inferior. De este modo cada hombre y cada grupo tomará conciencia de su pro-pia responsabilidad, es decir de su propia razón de ser.

Cuando el superior acude en ayuda del inferior y lo suplanta, esto no es subsidiaridad sino ineficiencia y de-nigración. No obstante cuando el su-perior acude por necesidad en ayuda del inferior y le facilita el “enseñarse a si mismo”, no sólo está aplicado el principio de subsidiaridad sino que esta sustentando las bases de un

proceso de perfeccionamiento que responden a un orden natural.

Los hombres cuando se relacionan con otros hombres no se pregun-tan si lo hacen por instinto o por observancia de un contrato social, pero en todo caso persiguen mani-festarse como personas y comple-mentar sus propias limitaciones con la capacidades de otros en un impulso de la especie que nos per-mite afirmar que, cada ser busca su perfeccionamiento y acepta la ayuda subsidiaria a fin de aumen-tar su capacidad de respuesta a sus necesidades individuales o sociales siempre que no se afecten sus va-lores más preciados.

El progreso del mundo no ha sido generalmente producto del indi-viduo solitario sino de los hombres asociados para complementarse, crear, pensar y producir: en la siner-

gia de los grupos humanos traba-jando por un bien común se regis-tra en una economía de la energía social, pudiéramos llamarle, que es el resultado de un uso eficiente de los recursos sociales.

Ante nosotros tenemos un formi-dable reto: por primera vez, algu-nas sociedades han podido satis-facer las necesidades básicas de sus grandes mayorías y en el proceso se han excedido y creado nuevos problemas y provocando nuevas reacciones que no siempre han sa-bido manejar.

Es hora de participar, es hora de concebir organizaciones sociales que satisfagan no sólo las nece-sidades materiales sino también las del espíritu; organizaciones con más capacidad para ayudar al hom-bre a encontrar su propio ser y su au-torrealización como persona humana.


LASPROPUESTASDEL CCE Y LAFIRMADECOMPROMISOS POR LOSASPIRANTESAL SENADODE LAREPÚBLICA

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Reportaje

>> En portada

» Nabil Mariana Grijalva Hinojos

En un año meramente político y electoral, la máxi-ma cúpula empresarial en el estado aparece toman-do un papel protagónico en el hacer y quehacer de los aspirantes a la senaduría por Chihuahua. El Con-sejo Coordinador Empresarial (CCE) reunió en un documento, una lista de propuestas encaminadas a las funciones que debe cumplir la nueva legislatura una vez que se conforme la curul de representantes. Las propuestas se distribuyeron en los rubros de Desarrollo Social, Desarrollo Económico y Desa-rrollo Político, considerados como los bloques que de manera global reúnen una buena parte del sen-timiento colectivo. Con una voz propositiva y al mismo tiempo exigente —quizá denunciante— es que se entregó el "Documento de propuestas del sector empresarial para un buen gobierno, dirigido a candidatos a senadores y diputados federales" a los postulantes al Senado durante el Encuentro con Candidatos 2012 que se efectuó en junio pasado, con el objetivo de mostrar a la luz pública la petición del sector empresarial y social.

Las iniciativas plasmadas en el documento servirán como antecedente al compromiso que deberán res-ponder una vez tomado el puesto. De esta manera la firma de cada contendiente y la mirada de empre-sarios y sus representantes quedarán como signo indeleble de la plataforma política y opinión per-sonal de los invitados.

El desarrollo social por delanteEl pliego de iniciativas destaca como primer aparta-do al Desarrollo Social, siendo este el punto de par-tida para direccionar ordenamiento real de otros aspectos igualmente importantes. La mejora en se-guridad, economía, participación y educación será factible en función del esquema de desarrollo social que se plantee, por ello la intención de colocarlo al inicio de las propuestas.


Reportaje

De esta manera cobró forma la lista de propuestas relacionadas a Edu-cación en donde el sector privado demandó la atención en la cober-tura educativa en todos sus niveles así como un programa académico de calidad. Aunado a ello se pro-pone una adecuación a los mismos para que exista una vinculación es-trecha al ámbito laboral.

La aplicación de un examen de Evaluación Universal Docente que arroje el diagnóstico actual en la materia, y permita conformar nue-vas bases para regular el sistema incentivando el desempeño por medio de la profesionalización de la plantilla de docentes, correspon-de a una de las premisas de mayor relevancia.

De igual manera se incluyó el poder de gestión para dotar de mejores partidas presupuestales a la inves-tigación y que los recursos puedan fiscalizarse a través de un esquema transparente.

Asimismo, en el tema de Seguri-dad Pública los aspirantes estu-vieron de acuerdo en lograr una ley efectiva para detener el lavado de dinero; homologar los códigos y procedimientos penales; favorecer la creación de mandatos únicos es-tatales que logren coordinación y corresponsabilidad pública a nivel federal; tratar una Reforma a la Ley

de Amparo vigente en relación con la Reforma Constitucional del 10 de junio de 2011; profesionalizar al Ministerio Público y permitir la in-corporación de los tribunales espe-ciales, como los laborales, agrarios y fiscales, al ámbito del Poder Judi-cial.

Por último, el apartado de Desarro-llo Social complementa su petición con los temas de seguridad social e infraestructura. El primero de éstos que dicta la pugna del Legislativo por crear un Sistema Único de Se-guridad Social que tenga su finan-ciamiento en un impuesto general al consumo; propiciar la creación de Tribunales de Seguridad Social que permitan dirimir las controver-sias entre los trabajadores y el IMSS en temas de incapacidades y sus valuaciones, evitando la saturación de las Juntas Federales de Concilia-ción y Arbitraje.

En cuanto a infraestructura, el sec-tor privado sostuvo la necesidad de motivar la reasignación de recursos en programas reactivos de mejora urbana y turística. En este sentido el CCE marca la urgencia de una observancia en la determinación de licitaciones, dando además se-guimiento puntual a la obra públi-ca que impulse el Gobierno federal que a corto plazo prevenga el sub-ejercicio.

Desarrollo Económico: una apuesta a la detonación del estado. Con la intención de reforzar la economía en Chihuahua y luego de consenso entre los organismos, el CCE determinó incluir en la agenda ciudadana reformas que faciliten la competencia leal que abra las posi-bilidades de mercado y disminuya el poder de los monopolios. En éste se extiende la posibilidad de crear mecanismos que regulen el crédito privado para que el cobro de las financieras sea equitativo a las ganancias. Se propone a los representantes que incentiven las cadenas productivas y la vocación de las regiones a través de nuevos esquemas en los que se emplee herramientas de innovación tec-nológica, que a su vez garanticen la producción del campo.

Se plantea la revisión de los pro-gramas de subsidios regresivos; la promoción de un programa que sume la economía informal a la for-malidad, así como la posibilidad de generar un Buró de Crédito univer-sal.

En esta misma tesitura, el CCE su-giere consolidar a la empresa al gestionar mayores incentivos fis-cales para aquellas que empleen energías alternas. Modernizar el tratamiento de la Banca de Desa-rrollo para que cuente con mayor


Reportaje

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independencia y reduzca la pasivi-dad y burocracia.

La integración de una reforma la-boral en la que categóricamente exista flexibilidad contractual del horario, contratación y periodo de prueba; justicia laboral que dé certidumbre a trabajadores y em-pleadores; crear un seguro de liqui-dación a fin de garantizar el pago de indemnización. Asimismo am-pliar la figura de conciliación entre partes e incorporar al sector formal a los trabajadores que no cumplen con los requisitos para ser sujetos a crédito, resume la intención del organismo empresarial por abatir la problemática laboral.

En una reforma fiscal el CCE puso de manifiesto a los representan-tes del PRI- PVEM, PAN y Coalición PRD- PT- Movimiento Ciudadano, la legislación de un sistema tribu-tario sencillo con impuesto único que suprima el IETU o bien con-siderando lo más aceptable para homologarlo al ISR.

Establecer límites en el endeu-damiento de cada entidad federa-tiva para que su contratación de deuda no supere el 2.9% del PIB. Incrementar la inversión privada y pública en un 25% disponiendo de la Ley de Asociaciones Público y

Privadas, apoyada además en la re-cuperación y regeneración a la Ley de Incentivos Fiscales.

Eliminar el IDE a los contribuyentes formales y deducir el 100% en el consumo a restaurantes, se escribió como parte de sus prerrogativas.

La reforma energética se convirtió en un tema central para subir al pleno. La apertura al sector privado para su reconstrucción y trans-parentar los recursos que se co-locan en las paraestatales como PEMEX y la CFE, abonarán al buen manejo y la eficiencia de ambas.

La inserción del desarrollo político, clave para la demo-cracia y la participación. Para el Consejo Coordinador Em-presarial fue trascendental incluir propuestas que definieran el traba-jo legislativo a partir de su facultad para delegar responsabilidades, res-tar poder y sancionar en su momen-to a sus colegas y contemporáneos.

En la reforma política expuesta, el compromiso de los candidatos fue dar validez a la revocación de man-dato y las candidaturas indepen-dientes; la relección de legisladores y alcaldes como una acción justa a su buen o mal desempeño; la re-ducción al número de congresistas,

así como la supresión de fueros en caso de incumplir con la función.

La modificación integral a la Ley Orgánica del Congreso General de los Estados Unidos Mexicanos para hacer factible los acuerdos y la rendición de cuentas del poder Legislativo, tal como el impulso a las acciones de transparencia en el interior del Congreso, esboza un cambio oportuno para enderezar las sendas de la nación.

El empresariado pretende que la planilla de senadores fomente la libertad de expresión abriendo los canales mediáticos sin restringir la compra de espacios a personas físi-cas y morales; la distribución justa del tiempo correspondiente al Es-tado y la reducción del tiempo de transmisiones al mismo, tanto en la radio como en televisión.

Con la conformación de tres sec-ciones anteriores el "Documento de propuestas del sector empresar-ial para un buen gobierno, dirigido a candidatos a senadores y diputa-dos federales", fue manifestada ante la comunidad empresarial quien tuvo el interés de conocer la postura y el pensamiento no sólo de los aspirantes a la senaduría, sino de toda la institución política por ellos representada.


Finanzas

La única constante en nuestro mundo es el cambio. Hasta hace poco, las economías menos desarrolladas seguían a los países que se denominaban desarrollados. La expec-tativa actual es que el dinamismo mundial responda a las economías emergentes que están menos afectadas por el endeudamiento público de países considerados desa-rrollados, como es el caso de diferentes naciones parte de la Comunidad Europea.

Lo anterior produjo cambios a la legislación y supervisión financiera en diversos países que obliga la aplicación de mayores requerimientos de capital para las entidades financieras. Independientemente de analizar las causas que llevaron a los problemas que experimentan los inter-mediarios, las instituciones financieras cuentan con ma-yores necesidades de capital. Esto viene aunado a cons-tituir más reservas y tomar medidas conservadoras que provoquen mayores necesidades de capital.

Por tanto se exige a los Burós de Crédito cuenten con modelos más eficientes para el manejo de la cartera

crediticia. Sus productos deberán ser determinantes para un uso adecuado de los recursos, hoy más preciados y limitados que hace un tiempo.

Es claro que el manejo adecuado del crédito es un im-perativo para que al reducirse la mora, la eficacia en el manejo del crédito favorezca mayor crecimiento así como precios y tasas de interés mas bajas. Claramente, el crédito tiene como objetivo fundamental su otorga-miento oportuno hacia los deudores que generaran cre-cimiento económico y que ante el repago de sus deudas, contribuyen a que los agentes financieros operen ade-cuadamente.

La responsabilidad social de las instituciones financieras recae en mantener con seguridad los dineros de sus de-positantes y asegurar que sus acreditados mantengan una adecuada administración de sus adeudos. Sólo así favoreceremos un círculo virtuoso de la administración del financiamiento.

COMPETITIVIDADY EFICACIA EN EL CRÉDITO

» Miguel Tijerina Vocero del Buró de Crédito

Se exige a los Burós de Créditos cuenten con modelos más eficientes para el manejo de la cartera crediticia. Sus productos deberán ser determinantes para un uso

adecuado de los recursos, hoy más preciados y limitados que hace un tiempo.


Opinión

» Nelson OlavarrietaConsultor independendiente

La Ley SOPA (Stop Online Piracy Act) es una iniciativa presentada ante la Cámara de Representantes, así como PIPA (Protect IP Act) es básicamente lo mismo pero en el Senado, ambas en los Estados Unidos.

El mecanismo de control propuesto en ambas iniciativas es que se pue-da identificar un sitio en Internet que esté utilizando indebidamente material bajo propiedad intelectual para retirar el dominio; es decir re-tirarle el NOMBRE.

Si ambas Leyes se aprueban se le facultará al Procurador General de los EE.UU. para que obtenga la or-den de una Corte y pueda remover un sitio por la presunción de utili-zar material que no es propio, sin investigación, ni juicio previo.

¿Por qué este absurdo? Los legisla-dores que patrocinan esta iniciativa han recibido millones de dólares para pagar sus campañas por la in-dustria del entretenimiento de los Estados Unidos, ya sea difundido para su lectura, para la televisión o el cine.

Es ésta industria la que más se afectó desde que la Inter-net permitió a los usuarios “compartir” música, pelícu-las, fotos y otras formas de entretenimiento de forma personal y económica-mente accesible. Estas son malas noticias para la industria del entreteni-miento. Las Leyes SOPA y PIPA representan el úl-timo eslabón en una ca-

dena de medidas impulsadas en el Congreso de los EE.UU desde hace tiempo.

En nuestro país son los cárteles de la droga los que manejan la indus-tria de piratería con utilidades de millones de dólares que acaban en manos de estos delincuentes.

Entonces ¿Por qué la oposición a SOPA / PIPA? ¿Acaso no es una buena medida que la piratería sea controlada?

En este caso SOPA /PIPA están haciendo a un lado una garantía elemental de todo proceso legal en toda democracia: Toda persona es inocente hasta que se demuestre lo contrario.

Bajo la premisa de que un sitio en Internet que comparta material

protegido puede ser retirado de la Web mediante la remoción de su dominio, pondría a las redes socia-les en un gran predicamento.

Los usuarios de las redes sociales - nosotros – gustamos de compar-tir material en las mismas, pero si Facebook, Twitter, Google, Wiki-pedia y demás tienen que revisar el material que comparte cada usuario para revisar si es legítimo, convierte a la Legislación en censor eventual con el propósito de de-jar la mayor carga en nosotros, los usuarios.

Es la reversión del principio de que todos somos inocentes hasta que se nos declare culpables. La supo-cisión que hace las disposiciones de SOPA y PIPA refiere a que todos seremos culpables de compartir material protegido hasta que se dé a conocer que dicho material no lo es. Esto no es cualquier cosa, es ma-teria de un Estado persecutor y afín a la censura.

Por el momento ambas iniciativas han sido “congeladas”, gracias a la

movilización que redes socia-les y usuarios iniciaron desde el 18 de enero, sin embargo sabemos que la presión volverá sólo que con otro nombre y buscando otro momento político.

La libertad de expresión es la piedra angular de toda democracia y debemos de estar alertas para que se mantenga y se proteja.

El Internet y la libertad de expresión bajo amenaza por SOPA/PIPA


Fiscal

En diciembre de 2009 se publicaron diversas reformas y adiciones al Código Fiscal de la Federación con el propósito de facultar a la autoridad fiscal para realizar solici-tudes de información e inmovili-zar cuentas bancarias, en función del estatus de los adeudos a cargo de los contribuyentes, bajo dos grandes supuestos:

1. Créditos firmes. Adeudos consentidos por el contribu-yente porque no los impugnó o bien, porque perdió defini-tivamente el asunto.

En este supuesto la autoridad se cobra directamente de las cuentas bancarias, es decir, los importes de los créditos actualizados con todos sus ac-cesorios.

2. Créditos exigibles. Adeudos sujetos a algún medio de de-fensa que deben garantizarse cuando aún no se han hecho.

Bajo este supuesto la autoridad procede a la inmovilización de fondos suficientes para garantizar el adeudo, sin embargo el contri-

buyente puede solicitar la no in-movilización y garantizar de otra forma.

En ambos casos se le notifica al contribuyente de la inmovili-zación.

Las autoridades fiscales pueden decretar el aseguramiento de los bienes o el negocio del contribu-yente cuando:

• Se oponga u obstaculice el inicio o desarrollo de las fa-cultades de comprobación, o no se pueda notificar su inicio por haber desaparecido o por ignorarse su domicilio.

• Después de iniciadas las fa-cultades de comprobación, el contribuyente desaparece o existe riesgo inminente de que oculte, enajene o dilapide sus bienes.

• El contribuyente se niegue a proporcionar la contabilidad que acredite el cumplimiento de las disposiciones fiscales a las que está obligado.

• Se realicen visitas a contri-

buyentes en sus locales y no puedan demostrar que se en-cuentran inscritos en el RFC, ni exhibir los comprobantes que amparen la legal posesión o propiedad de las mercancías que vendan en esos locales. Inscrito en el RFC y acreditada la posesión o propiedad de la mercancía se levantará el ase-guramiento.

• Se descubran envases o re-cipientes que contengan bebi-das alcohólicas sin que tengan adheridos marbetes o precin-tos, o bien no se acredite la le-gal posesión de los marbetes o precintos y estos se encuen-tren alterados o sean falsos.

Lo anterior se hará por el monto del adeudo fiscal hecho por la au-toridad.

Para evitar un aseguramiento pre-cautorio los contribuyentes de-berán responder de acuerdo a las facultades de comprobación:

1. Permitir a la autoridad el inicio de dichas facultades.

CUENTAS CONGELADAS OINMOVILIZACIÓN DE CUENTAS

BANCARIAS

Resumen del Anexo del Folio 18/2011-2012del Instituto Mexicano de Contadores Públicos que contiene los lineamientos sobre los cuales el SAT lleva a cabo el aseguramiento e inmovilización de

cuentas bancarias.

» C.P.C. y Lic. Juan Ramón Beltrán UrquizaRBP&C Asesoría Fiscal Empresarial S.C.


Fiscal

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2. No obstaculizar su desarrollo. 3. Una vez iniciado el proceso, no pretender

sustraerse de las mismas.

Conductas del contribuyente tendientes a rea-lizar un aseguramiento precautorio por la au-toridad:

1. Oposición: No atender requerimientos y/o destruir la contabilidad.

2. Impedimento: No proporcionar la infor-mación y/o desalojar el domicilio fiscal sin dar el aviso correspondiente.

3. Obstaculización física: No permitir el ac-ceso al domicilio. Que el domicilio se en-cuentre cerrado injustificadamente en días y horas hábiles y/o negarse a recibir la or-den de visita o el oficio de solicitud de in-formación y documentación.

4. Presentar un comportamiento que haga suponer a la autoridad que existe riesgo inminente de que oculte, enajene o di-lapide sus bienes; que no está dado de alta en el RFC o no haya entregado declaración anual, o bien no refleje una estabilidad temporal de sus actividades.

Inmovilización de cuentasLa inmovilización que se da a consecuencia del embargo de depósitos o seguros, será equiva-lente al importe del crédito y sus accesorios, o

en su caso hasta por unmonto con valor superior.

De ser así: 1. La autoridad girará oficio a la Comisión Nacional Bancaria y

de Valores (CNBV), a la Comisión Nacional de Seguros y Fian-zas (CNSF) o a la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR) según sea el caso, o a la entidad fi-nanciera o sociedad cooperativa de ahorro y préstamo a la que corresponda la cuenta para que la inmovilice y conserve los fondos depositados.

2. El SAT notificará al contribuyente de dicha inmovilización. 3. Cuando en las cuentas no existan recursos suficientes para

cubrir el saldo, las entidades financieras deberán efectuar una búsqueda en su base de datos a efecto de determinar si el contribuyente tiene otras cuentas con recursos suficientes para tal efecto, y procederá a inmovilizar y conservar los re-cursos depositados hasta por el monto del crédito fiscal. Esta situación debe notificarse al SAT en dos días hábiles.

4. Las entidades financieras deben informar al SAT el incre-mento de los depósitos por los intereses que se generen, en el mismo periodo y frecuencia con que lo haga al cuentaha-biente.

5. Los fondos de la cuenta del contribuyente se transferirán al fisco federal cuando el crédito fiscal quede firme. Este fondo equivaldrá hasta por el importe del crédito.

6. En tanto el crédito fiscal garantizado no quede firme, el contribuyente puede ofrecer otra forma de garantía que de aceptarse, tendrá que ser notificada a la entidad financiera para que levante el embargo de la cuenta.

La inmovilización que se da a conse-cuencia del embargo de depósitos o seguros,será equivalente al importe de crédito y sus accesorios, o en su caso hasta por un monto con valor

superior.


Educación

Es común que en algún momento de nuestra vida nos preguntemos ¿valió la pena estudiar una carrera universitaria?, ¿los desvelos y la car-ga académica son ahora recompen-sadas con un buen empleo?

Muchos cuestionamientos saturan nuestra cabeza tal vez porque con-sideramos que nuestra carrera de-mandó el tiempo, esfuerzo y el com-promiso como complementos de ese sueño por concluir y de apertura a un camino ambicioso que lleve a“comer el mundo”. Para muchos esta metáfora se desvaneció, pero para otros sí se ha convertido en una realidad.

Lo importante es que sea cual sea la formación en nivel profesional que se eligió, lo cierto es que ven-drá acompañada de un alto grado de dificultad debido a las tareas, exámenes, y proyectos; tan sólo una parte de lo que el estudiante ten-drá que enfrentar después. Luego de egresar, la realidad en el mundo laboral refiere a un ritmo de em-pleo que muchos profesionistas no piensan abordar: desisten de un buen salario por una perspectiva de crecimiento, o de incursionar en un proyecto de negocio propio al ver esto como un riesgo y no como un área de oportunidad.

El grueso de los jóvenes profesionis-tas con un nuevo perfil se encuentra entre los 23 y 28 años. Con un perfil demandante e inquieto, plantean nuevos desafíos para el personal de Recursos Humanos que deben seleccionarlos, retenerlos y super-visarlos. A menudo estos jóvenes profesionistas se encuentran sobre-

calificados para lo que el mercado laboral les ofrece, lo que provoca que se genere una mezcla de temor y desconcierto entre su terminada carrera y su nuevo y futuro empleo. Las preguntas vuelven a surgir ¿en realidad es necesario profesionali-zarse al grado de estar sobre ca-pacitado?

Los profesionales jóvenes tienen claros sus objetivos y saben que su misión es generar resultados para la empresa a partir de sus funciones como empleados; tienen una mi-rada renovada sobre el panorama que se presenta, sin embargo es-tas personas no se conforman con una carrera universitaria y suelen completar su formación con un pos-grado relacionado con su nivel es-colar. Hablan inglés a la perfección y muchos ya buscan el dominio del mandarín y francés.

Al momento de decidir su futuro laboral estos profesionistas son exigentes, buscan espacios que les permitan desarrollarse profesional-mente y ya no sólo los satisface la remuneración económica. Quienes concluyen el nivel profesional bus-can experiencias, aprendizajes y so-bre todo un balance entre sus años de estudio y sus competencias en el trabajo.

La nueva fuerza laboral es conscien-te de que su ocupación en determi-nada empresa no será de por vida, la lealtad hacia ésta se construye a partir de las condiciones que pue-da ofrecer a sus empleados y que se adecuen a sus necesidades. Sin importar el tiempo que inviertan, el profesionista tratará no sólo de

compensar su percepción de in-gresos sino, su desarrollo personal. Los empresarios deben tomar en cuenta que las plazas son distintas y el mercado laboral se ha modi-ficado.

Por lo anterior se pretende llegar a un equilibrio entre los años de estu-dio y las actividades a realizar dentro de una empresa u organización, de manera que para quienes egresan de las aulas y los empleadores pue-da darse el ganar- ganar, y que de manera personal, los empleados puedan vivir dicha satisfacción.

Si gana la empresa gana el profe-sionista y viceversa. Ahora importan los conocimientos aportados del empleado hacia la empresa, pero también en gran medida los cono-cimientos, técnicas, habilidades y actitudes que el empleo le aporte a quién lo desarrolla.

Sin lugar a dudas los paradigmas de la inversión educativa en el salón de clase se han reformado. Quien de-cide ingresar a una licenciatura o in-geniería sabe perfectamente que su paso por las aulas no será fácil, pero concibe que a su egreso, no importa el esfuerzo y el tiempo que invierta, obtendrá una compensación en el terreno laboral ya que se conside-ran responsables de su carrera pro-fesional.

Están ciertos de que no todo debe ser esperado de la empresa; siem-pre buscarán organizaciones que le ofrezcan oportunidades de cre-cimiento, más allá de iniciar su plan de negocio individual.

La formacióndel profesionista& la retribución a la empresa

» Javier Antonio González GonzálezMáster en Educación UPN


Seguridad

INCIDENCIADELICTIVA

• En los delitos homicidio do-loso y robo a casa habitación se mantiene un alza durante el periodo analizado.

• El promedio diario por homici-dio doloso fue de 8.3 casos du-rante los primeros cuatro meses del año.

• Destaca la disminución de robo a comercio con un promedio mensual de 178 contra 184 ilí-citos presentados a los cuatro meses inmediatos anteriores.

El Observatorio Ciudadano de Seguridad dio a conocer la infor-mación más reciente sobre inci-dencia delictiva durante el periodo enero- abril del 2012, de acuerdo a los delitos homicidio doloso, robo a casa habitación, robo a comercio y robo a vehículo.

Los datos fueron proporcionados por la Fiscalía General del Estado a través de recurso de transparencia, así como por parte de la Dirección de Seguridad Pública por conducto de su área de difusión.

Los homicidios dolosos que registró la FGE en el estado ascienden a 830 casos durante los primeros cuatro meses del año lo que da un prome-

dio mensual de 207.5 homicidios, y un estimado de 8.3 incidentes dia-rios. Cabe señalar que en los meses marzo y abril cuando se dio mayor número de incidentes con 217 y 225 casos respectivamente.

En cuanto a robo a vehículo en el estado se presentaron 5 mil 450 eventos, lo que habla de un prome-dio mensual de mil 362 automóviles robados en el estado. En la ciudad de Chihuahua la DSPM reportó 439 incidentes en el periodo señalado en contraste con el reporte de la Fis-calía que arrojó mil 990 denuncias en la capital.

De acuerdo a la FGE en el estado se contabilizaron mil 147 robos a casa habitación en todo el territorio es-tatal lo que refiere a un promedio mensual de 286.7 hurtos cometi-dos de enero a abril del presente. En comparación a los cuatro me-ses anteriores, el promedio resultó de 268 casos; tan sólo en la capital se presentaron 250 denuncias de enero a abril según ésta dependen-cia, mientras que la DSPM arrojó un total de 894 denuncias.

Asimismo por el delito de robo a comercio la FGE sumó un total de

710 hechos con un promedio men-sual de 178 robos. La dependencia estatal registró 172 denuncias en la ciudad de Chihuahua, mientras que la DSPM recibió mil 351 casos.

El presente análisis arroja que los delitos de homicidio doloso y robo a casa habitación son aquellos en donde se mantiene un repunte, considerando la incidencia delictiva en todo el estado de acuerdo a la FGE; no así en los delitos de robo a vehículo y robo a comercio.

En el comparativo en la ciudad existe una diferencia notable en la presentación de denuncias entre ambas corporaciones. Del delito de robo a casa habitación destaca que el 69% de los afectados no acude a denunciar a la Fiscalía; en cuanto al delito de robo a comercio el com-parativo arrojó que el 87% de las víctimas no acudió a denunciar, a diferencia del 88% de los afectados por robo a vehículo que sí presentó su denuncia directamente a la Fis-calía Zona Centro, correspondiente a la ciudad de Chihuahua.

» Datos de la Fiscalía General del Estado» Nabil Mariana Grijalva Hinojos

www.portubien.com


Seguridad

HOMICIDIO DOLOSO

• El número promedio de homicidios diarios hasta el cuarto mes del 2012 fue de 8.4 personas, en comparación a los cuatro meses anteriores, donde el promedio diario fue de 7.3 homicidios.

• A la fecha se contabilizan 830 muertes por homicidio doloso en el estado de enero a abril.

ROBO A VEHÍCULO

• De enero a abril del 2012 se registraron 5 mil 450 robos a vehículos en el estado. • El promedio mensual resultó mil 362 hurtos. • El cuatrimestre inmediato anterior mostró un promedio mensual de mil 973 vehículos robados, es decir una dife-

rencia de 611 vehículos.

ENERO FEBERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCTUBRE NOV DIC

2012

Mejor que el mes anterior Peor que el mes anterior


2012



Seguridad

ROBO A CASA HABITACIÓN

ROBO A COMERCIO


2012



2012


• Se contabilizan hasta abril del 2012, mil 147 robos a casa habitación. • El promedio mensual fue de 286.7 incidentes en todo el estado. • Del primer cuatrimestre, marzo fue el que reportó un índice delictivo menor con 268 robos contra 304 robos que

se presentaron en abril.

• El promedio mensual por este ilícito fue de 178 robos en el estado. • En total se contabilizan 710 de enero a abril de 2012, este último mes con 154 eventos ocurridos. • En comparación con los cuatro meses anteriores, el promedio mensual fue de 184 comercios víctimas de este

delito.

Entorno Empresarial #258

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