INTRODUCCIÓN

Guatemala, es un país rico en factores, los cuales son grandes recursos que pueden ser utilizados para el desarrollo del mismo. Pero a pesar de todas esas riquezas, no las explotamos, porque los ciudadanos no están con el corazón correcto.Guatemala tiene ventajas competitivas, las cuales se le mostraran a continuación en el desarrollo del presente trabajo, donde verán los factores más importantes los cuales son:* Agroindustria* Manufacturas* Turismo* Call Centers* Sector Energía* Sector Minas* Petróleo y Gas

OBJETIVOS

* Aprender mucho más de nuestro país con cada uno de sus atributos.* Dejar claro que Guatemala no es un país pobre, si no muy rico en muchos factores.* Dejar un mensaje para que juntos emprendamos en el desarrollo de nuestra hermosa Guatemala.

VENTAJAS COMPARATIVAS DE GUATEMALA.Oportunidades de inversión |Guatemala se caracteriza por contar con un entorno de infraestructura moderna, que incluye desarrollados servicios de telecomunicación, mano de obra altamente calificada, tecnología y recursos que permiten que los negocios respondan a la demanda global de productos y servicios. Esto aunado a  su riqueza natural, permite ofrecer diversas oportunidades de inversión, particularmente en sectores económicos como:* Agroindustria* Manufacturas* Turismo* Call Centers* Sector Energía* Sector Minas* Petróleo y GasAgroindustria |El sector agroindustrial es uno de los sectores con mayor posibilidad de desarrollo y competitividad para Guatemala a nivel global, contando con una gama de industrias conexas que contribuyen a la productividad de las diferentes ramas de la industria. Por ello, acciones conjuntas del Gobierno y el sector privado, desarrollan y ejecutan estrategias con orientación de largo plazo que permitan fortalecer y desarrollar el sector y sus clústers, objetivo que brinda estabilidad a la inversión agroindustrial.   

Guatemala posee grandes ventajas comparativas y competitivas en el sector, tales como:* Proximidad y rápido acceso a los mercados de Norte América (Estados Unidos y Canadá, 325 millones de habitantes, México 100 millones habitantes),  y es la puerta de entrada al mercado Centroamericano (37 millones habitantes)* Más de 360 micros climas, los cuales permiten variedad, calidad y disponibilidad de materia prima * Abundante mano de obra calificada con vocación agrícola.

* Puertos de carga en Océanos Pacífico y Atlántico.* Relación calidad- precio.* Seguridad alimentaria: Guatemala cuenta con planes considerados como ejemplares a nivel mundial.* Disponibilidad de materia prima, debido a que se producen en Guatemala una amplia diversidad deproductos agropecuarios, que facilita su procesamiento y reduce costos.* Alta tecnificación de la industria.  Las empresas guatemaltecas están tecnificadas, algunas de ellas con los mejores estándares mundiales.

* Instituciones especializadas para la capacitación de personal.Actualmente se pueden encontrar oportunidades de inversión en las áreas de:* Confitería* Jugos y Bebidas * Panadería Dulce* Conservas (frutas y vegetales)* Industria secundaria forestal Costos CompetitivosGuatemala es el 5to exportador de azúcar a nivel mundial y el 2do en Latinoamérica, contando con el precio de azúcar más competitivo de la región Mesoamericana, y el sector azucarero con el máximo rendimiento en América Latina y El Caribe, según datos obtenidos de CEPAL (Comisión Económica Para América Latina).

Guatemala cuenta con materia prima con los costos más bajos del mercado centroamericano.  Esto, gracias a los bajos costos que tienen el azúcar, los productos agrícolas y la mano de obra, además no existen restricciones para que la materia prima esté disponible para la demanda nacional e internacional. 

Se cuenta con mano de obra capacitada que posee cualidades de calidad mundial, es por eso que reconocidas compañías trasnacionales prefieren invertir en Guatemala.

Mercado mesoamericano: Demanda segura| Guatemala, es el país que cuenta con la mejor  ubicación geográfica de toda Centroamérica. Su cercanía geográfica con Estado Unidos, México y Sur América la convierten en un punto clave  para la producción y exportación de productos agroindustriales, gozandocon preferencias arancelarias de hasta 0% de arancel para la mayoría de los productos.

Adicionalmente la ubicación de Guatemala permite surtir el mercado mesoamericano compuesto por una población 67.4 millones de habitantes y una economía equivalente a US$ 154 billones.Guatemala es hoy, el único país de DR-CAFTA que cuenta con infraestructura de puertos en ambos Océanos, Atlántico y Pacífico. De igual manera cuenta con aeropuertos internacionales, lo que garantiza y facilita la comercialización de productos perecederos. |

“Vinimos a Guatemala porque era el mercado más grande de la región, con 13 millones de consumidores. Guatemala es muy accesible para el resto de los mercados. Además la tasa cambiaria e inflación son estables…existe cierto polo industrial en la región, lo que era buena señal. Se decidió que la fábrica fuera en Guatemala ya que podría abastecer bien al resto de los países de Centroamérica…”Marcelo Pera, Director de Ventas, AmBev-Cervecería RíoVariedad de microclimasA diferencia de Centro América, en el cual prevalece el clima tropical seco, Guatemala posee una enorme ventaja por sus condiciones agro–ecológicas favorables, ya que se encuentra ubicada dentro de la zona tropical del hemisferio norte, lo que le permite tener una amplia diversidad de altitudes – desde el nivel del mar a cerca de 4,200 metros de altitud. Actualmente Guatemala cuenta con 360 microclimas, los cuales dan lugar para

ofrecer variedad, calidad y abundante materia prima durante todo el año.  Todo esto convierte al país en un lugar atractivo para la inversión, la investigación y eldesarrollo de productos agroindustriales.

“Decidimos invertir aquí, debido a la disposición de materias primas e infraestructura, por ser la economía más grande de la región, por su seguridad jurídica y laboral y por su gente.La estabilidad macroeconómica se mantiene y recordó que el inversionista busca equidad, oportunidades de competir, generar empleo y obtener beneficio de la inversión.  Guatemala ofrece esos elementos”

Roberto Servitje,  Presidente y Fundador Grupo BIMBOPor estas y otras cualidades descritas anteriormente, Guatemala hoy en día cuenta con empresas de alto prestigio para la elaboración y comercialización de sus productos, tales como: 

  

INSTITUCIONES DE APOYO1.    ASAZGUAAsociación de Azucareros de Guatemala y sus empresas afiliadas, contribuyen con su amplia experiencia a la eficiencia de la industria azucarera, desde cultivos y procesos, hasta comercialización y exportación.

2.    MERESAMercadeo Especializado, S.A. Comercializadora nacional de azúcar.

3.    FUNDESAEntidad no lucrativa conformado por empresarios, dedicada a la generación e implementación de proyectos y programas que fomenten el desarrollo y crecimiento socioeconómico sostenible. 

4.    AGEXPORTAsociación Guatemalteca de Exportadores, entidad privada no lucrativa, quien vela por los intereses de las empresas exportadoras de productos no tradicionales, buscando ampliar  el mercado de dichos productos a nivel internacional.

5.    CAMARA DE INDUSTRIA DE GUATEMALAEntidad encargada de promover el desarrollo del sector industrial del país. Sus gremios como laGremial de Industriales Exportadores (GIEXPORT), son también entes de apoyo para el sector.

6.    INVEST IN GUATEMALAAgencia nacional de promoción de inversión extranjera productiva y generadora de empleo.  Su labor consiste en promover a Guatemala como la nueva y mejor plataforma de

inversión para el inversionista extranjero, y proporcionarle la asistencia y asesoría para lleva a cabo su inversión.  De esta forma, pretende contribuir al desarrollo socioeconómico del país.

Manufacturas Entregas a tiempo, proximidad a los mercados más grandes del mundo, clústers industriales, abundante y eficiente capital humano,  son características de la industria guatemalteca que posicionan al país como el centro de producción más atractivo para invertir de Mesoamérica.

Anteriormente el sector de manufactura y ensamble en Guatemala estaba en su mayoría compuesto por las industrias relacionadas con vestuario y textiles y la fabricación de otros productos en los cuales su base no era la tecnología de punta.  Actualmente el objetivo es posicionar a Guatemala como destino de inversión de clase mundial atractivo para empresas del sector manufacturero de alto valor agregado, desarrollando subsectores estratégicos como electrónicos, autopartes y dispositivos médicosLos principales socios comerciales de Guatemala actualmente son: Centroamérica, USA, México, Caribe, Sudamérica, Unión Europea.

El sector de manufacturas representó el 30% de las exportaciones totales de Guatemala en el año 2007, siendo éstas US$2,000 Millones reflejando así el dinamismo y el crecimiento de este sector enel País, con un ininterrumpido crecimiento a la fecha. Elementos como agregar valor a los productos, la apertura  y desarrollo de mercados como USA y el mercado Mesoamericano, las actuales negociaciones de tratados de libre comercio con la Unión Europea y los ya acordados como Panamá, Colombia y Chile, la mejora de la productividad y la inteligencia de mercados representan una oportunidad de inversión y comercio aprovechando las ventajas que ofrece Guatemala como plataforma exportadora y centro logístico para el mundo, Guatemala es vecino del principal socio comercial de Estados  Unidos, México, país que ha manifestado un creciente y sostenido interés en la  manufactura  Centro Americana, tal como se aprecia en la gráfica . 

Guatemala es la perfecta plataforma para entrar al mercado más grande del mundo  directamente.

Tal como se puede observar Guatemala  posee una posición única  y la más privilegiada  para  hacer negocios con los  principales proveedores de USA, y por su puesto el mismo mercado Mexicano es muy atractivo pos si mismo ya que es  el No.14 a nivel mundial.  Algunas de las ventajas  de GUATEMALADisponibilidad de Mano de ObraGuatemala cuenta con la disponibilidad el recurso humano pues es un país altamente competitivo para procesos intensos en mano de obra.  La tabla de abajo muestra la oferta de mano de obra en términos de la población económicamente activa – PEA- de los países

Centroamericanos: 

Guatemala es el país con la PEA más grande de la región Centroamericana.  El Salvador y Honduras tienen la PEA y poblaciones similares mientras queNicaragua es el país con menor oferta en cuanto a esta variable. Adicionalmente, el recurso humano guatemalteco es reconocido mundialmente por su destreza y productividad.   Adicionalmente es bien sabido que los costos de mano de obra son mayores en la parte norte de México que en Guatemala."… la fuerza de trabajo Guatemalteca tiene habilidades naturales  que permiten con mucha facilidad el rápido adiestramiento en tareas de ensamble...”Jacobo Tefel, CEO, FOGEL GroupCalidad Oferta Electricidad Calidad de la oferta de la electricidad |  | 2004 - 2005 | 2003 - 2004 |  | posición | Calificación | Posición | Calificación |Costa Rica | 53 | 4.9 | 52 | 4.6 |Colombia | 57 | 4.7 | 55 | 4.5 |El Salvador | 57 | 4.7 | 64 | 4.1 |China | 66 | 4.2 | 60 | 4.2 |Guatemala | 74 | 3.9 | 72 | 3.7 |México | 75 | 3.9 | 67 | 3.9 |Honduras | 83 | 3.3 | 83 | 3.0 |Nicaragua | 91 | 3.0 | 79 | 3.1 |Rep. Dom | 109 | 1.4 | 94 | 2.3 |  Fuente: The Global Competitiveness ReportDefinición: La Calidad de la oferta de la electricidad en su país (en términos de interrupciones pérdidas de voltaje): 1 = la más baja calidad. 7 equivalentes a la más alta calidad del mundo.

Costos estimados de Transporte Marítimo  | Países Competidores |Destinos / ($USD) | Guatemala | Salvador | Honduras | Nicaragua | Costa Rica | México |Transporte Marítimo Contenedor 40 HQ  |   |   |   |   |   |   |Contenedor Seco / door to port |   |   |   |   |   |   |Desde cada país hacia Miami | 1,450 | 1,650 | 950 | 1,750 | 1,350 | n/d |Desde cada país hacia New Orleans |1,650 | 1,850 | 1,150 | 1,950 | 1,850 | n/d |Desde cada país hacia Houston | 1,650 | 1,850 | 1,150 | 1,950 | 1,850 | n/d |Fuente: SeaBoard Marine 2007: Estas tarifas fueron cotizados en base a la firma de un contrato.  En caso contrario se aplican tarifas regulares que incrementan considerablemente el costo de transporte marítimo.AéreoEl transporte aéreo es un requerimiento indispensable para empresas del sub-sector de electrónicos.  Al igual que para electrónicos, hay industrias que requieren de tarifas competitivas de transporte aéreo para el envío de muestras, prototipos, repuestos, etc.

  | Países Competidores |

Transporte Aéreo (Hacía Miami)   Door to Door $USD | Guatemala | Salvador | Honduras | Nicaragua | Costa Rica | México |De 0.5 a 29.5 kg | $ 30.60 -     $ 247.05 | $ 32.55 -     $ 285.50 | $ 32.55 -     $ 285.50 | $ 32.55 -       $ 285.50 | $ 32.55 -              $ 285.50 | $ 45.75 -              $ 361.10 |De 30 a 49.5 kg | $250.20 | $288.55 | $288.55 | $288.55 | $288.55 | $365.15 |Kilogramo adicional (arriba de 30 kg) | $6.30 | $6.10 | $6.10 | $6.10 | $6.10 | $8.10 |De 50 a 99.5 kg | $376.20 | $410.55 | $410.55 | $410.55 | $410.55 | $527.15 |Kilogramo adicional (arriba de 50 kg) | $5.40 | $4.70 | $4.70 | $4.70 | $4.70 | $6.80 |100 kg | $646.20 | $645.55 | $645.55 | $645.55 | $645.55 | $867.15 |Kilogramo adicional (arriba de 100 kg) | $5.40 | $4.10 | $4.10 | $4.10 | $4.10 | $6.10 |  Nota: Valor incluye iva - Adicionar 13% por recargo de combustible Fuente: DHL,IIG-IMALGUNAS DE SUS FORTALEZAS MÁS IMPORTANTES  - GUATEMALA |* Abundante oferta de mano de obra con destreza manual apta para procesos intensos en mano de obra. * Tarifas competitivas de transporte aéreo y marítimo. * Sistema abierto para la producción de energía y libre mercado de compra y venta del suministro. * Tarifas competitivas de telefonía. * Apoyo Institucional * Puertos en costas del Pacífico y Atlántico. * Capacitación técnica para personal operativo. (INTECAP) |Turismo |BBC recientemente ha reconocido a Guatemala: como “El mejor destino cultural del Mundo. Teniendo más ruinas mayas que sus países vecinos y más  lugares de ecoturismo que Costa Rica. Francis Ford Coppola es una de las personas que cree en el potencial de Guatemala – siendo dueño de un prestigioso hotel  de ecoturismo”.- British Broadcasting Corporation (BBC), 2005 -Dada la importancia del sector turismo como un tema de prioridad nacional y como parte de la Estrategia Nacional de Competitividad, se ha elaborado una Política Nacional para el Desarrollo Turístico Sostenible 2004-2014 que pretende priorizar el turismo como eje de desarrollo para el país.

Es por esto que el principal objetivo de Invest in Guatemala y entidades de apoyo del sector, es incentivar fuertemente a través de la promoción país la estructuración, comercialización y comunicación de los productos y destinos turísticos.  La posición geográfica privilegiada, estabilidad política, la riqueza natural y cultural e incluso el clima de la “eterna primavera” de Guatemala, constituyen ventajas competitivas queconvierten al país en un atractivo destino de viaje. A diferencia de los demás países Centroamericanos, Guatemala ofrece una oferta integrada y con gran variedad de segmentos turísticos de alta calidad, tales como: * Arqueología * Historia y herencia colonial * Cultura y comunidades indígenas * Volcanes * Pesca deportiva * Ecoturismo y aventura * Playas en el Océano Atlántico y Pacífico 

Fuente: Instituto Guatemalteco de Turismo - INGUAT La mayor y mejor oferta hotelera se concentra en la ciudad capital, donde se cuenta con cadenas hoteleras internacionales como Marriot, Westin Camino Real, Intercontinental, Clarion Suites, Radisson, Holiday Inn, Quinta Real, entre otros.Sin embargo, Guatemala ha experimentado un crecimiento promedio anual en el número de turistas del 17% en los últimos cuatro años, frente a un crecimiento habitacional promedio anual del 3.8% en el mismo período, lo cual no satisface la demanda turística que crece 4.5 veces más que la capacidad de alojamiento.Considerando la demanda turística y la oferta hotelera actual, así como la diversidad de productos y destinos turísticos que ofrece Guatemala – más de 10 destinos y productos – que alargan la estadía del turista a 7 días promedio, es evidente la oportunidad que existe en el país de invertir en la industria del turismo. Principales áreas de desarrollo: La Antigua Guatemala:* Principal destino turístico, después de la Ciudad de Guatemala * Declarada “Patrimonio de la Humanidad” por UNESCO (1979), Antigua es la Ciudad Colonial mejor conservada en Hispano-América* La Oferta Hotelera de esta ciudad se compone en su mayoría de hoteles pequeños (promedio de 19 habitaciones. p/hotel) y las 1,230 habitaciones no satisfacen la demanda de turistas en Antigua * El favorable clima de Antigua la convierte también en un atractivo destino para el mercado de los retirados y permite actividades al aire libre todo el año, incluyendo golf * 56%  de los visitantes al país buscan actividades culturales y de entretenimiento, para lo cual Antigua es el destino ideal * Antigua se ha convertido en un destino de hoteles y servicios de alta clase, permitiendo un mayor valor agregado a la industria * Antigua y sus suburbios, es ideal para el desarrollo de turismo residencial, hoteles boutique y proyectos de uso mixto.

Petén, Mundo Maya* En Petén se encuentra la Ciudad Maya de Tikal, declarada “Patrimonio de la Humanidad” por UNESCO (1979) y es el segundo destino turístico más visitado, junto con Atitlán * El Mirador, el proyecto más ambicioso y la principal Ciudad Maya se convertirá en un destino turístico de clase mundial * Carencia de infraestructura hotelera: Únicamente 1,800 habitaciones, de las cuales menos del 10% ofrece  5 estrellas * La región del Petén y los atractivos de Mundo Maya responden a la demanda del 58% de los turistas que visitan el país en busca de actividades de cultura, naturaleza, aventura y deporte . * Petén es la región más rica en recursos naturales, conservando la principal selva virgen de Centro América. * La Circunferencia del Lago Petén Itzá, El remate, Jocompiche, Pichaín, Quexil yYaxhá, son áreas que al igual que al igual que el resto de   * Estas áreas y todo el Petén son aptas para hoteles exclusivos y proyectos de uso mixto.Costa del Caribe: Izabal* Los atractivos de Izabal , son el tercer destino más visitado en Guatemala * El ingreso de cruceros en Izabal se ha triplicado desde el 2004 

* Carencia de infraestructura hotelera: Únicamente 57 hoteles que ofrecen 1,190 habitaciones, en su mayoría de 3 estrellas * La Bahía de Amatique, Río Dulce y el Lago Izabal, por su posición geográfica está protegido de huracanes (el mejor refugio para yates y veleros!) del Caribe) * Las Marinas de Estados Unidos se han vuelto caras y escasas * Terrenos con frente al lago, río y mar disponibles a bajos precios * Acceso marítimo, terrestre y aéreo * A corta distancia de Ruinas de Quiriguá, declaradas “Patrimonio de la Humanidad” por UNESCO (1981),  Parque Nacional Tikal (Petén), Cayos de Belice y otras islas caribeñas. * Lago de Izabal, Livingston y Punta Palma, apto para grandes hoteles-resort, proyectos de uso mixto y todo tipo de hoteles * El Golfete y otras áreas de Río Dulce, son aptas para hoteles más exclusivos y proyectos residenciales turísticos.

Atitlán* Rica cultura y tradiciones mayas, lo convierten en el principal atractivo cultural del país * Paisajes naturales y rodeados de cultura, aptos para aventura y deportes responden a la demanda del 58% de los turistas que buscan este tipo de actividades * Carencia de infraestructura hotelera: 1,100 habitaciones ofrece este destino a losturistas, en su mayoría de 3 estrellas * Actualmente, no existen marinas en Atitlán y para lo cual además existe ya un mercado local y un potencial mercado extranjero. * Los alrededores del Lago Atitlán y sus orillas, se prestan para hoteles exclusivos, proyectos de uso mixto y/o hoteles- resort 

Costa del Pacífico* El ingreso de cruceros al Pacífico se ha duplicado en los últimos 4 años * La Costa del Pacífico de Guatemala atrae a más del 85% del turismo nacional * Carencia de infraestructura hotelera: Únicamente 990 habitaciones, en su mayoría de 3 estrellas * Uno de los mejores destinos del mundo para la pesca deportiva: * Record de pesca: 1,663 peces en 4 días  y, 660 en un solo día. * Torneos de pesca famosos: ILTTA, Presidential Challenge y otros * En el 2006, se generó más de US $ 50 millones de esta actividad * Terrenos costeros disponibles y a bajos costos * Canales naturales y artificiales para el acceso de embarcaciones por el Océano Pacífico. * Acceso marítimo, terrestre y aéreo 

Ciudad de Guatemala* La ciudad de Guatemala, sigue siendo la puerta de entrada al país de todos sus visitantes recibiendo más de 1.6 millones al año. * La oferta habitacional en la Ciudad de Guatemala equivale a 4,100 habitaciones, y con el crecimiento del turismo se ha vuelto insuficiente * Guatemala atrae un alto número de turistas ejecutivos, equivalente al  21% de sus visitantes por motivo de negocios o convenciones * Guatemala es casa matriz de las principales y mayoría de multinacionales que se ubican en la región deCentro América 

* La ciudad de Guatemala es la más moderna y cosmopolita de Centro América, lo que la hace apta para negocios y eventos. 

* Las modernas instalaciones para convenciones, la oferta hotelera de primera clase en la Ciudad capital y las atracciones turísticas cercanas, así como unos centros de exposiciones de más de 23,000 m2 son con frecuencia sede de eventos comerciales. * La ciudad de Guatemala se ha convertido en sede de convenciones internacionales de renombre como el Comité Olímpico Internacional 2007, Asamblea del BID 2007 y otras

Turismo médico: * Guatemala ofrece servicios médicos y mano de obra médica de alta calidad y a costos muy accesibles. * Los costos de servicios médicos son relativamente bajos al ser comparados con los costos promedio de Estados Unidos, el cual es el principal mercado del turismo y el segmento médico para GuatemalaOrganizaciones de ApoyoAdicionalmente de la agencia de promoción de inversión extranjera para el país, “Invest in Guatemala”, el sector de turismo cuenta con las siguientes organizaciones de apoyo: Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT)Es un ente gubernamental que se encarga de fomentar el desarrollo de la industria turística en el país. Entre sus actividades está investigar, planificar, fomentar, promover, resguardar, coordinar y controlar la actividad turística eficientemente.www.einguat.inguat.gob.gt/ www.visitguatemala.com 

Cámara de Turismo (CAMTUR)Es una entidad civil, no lucrativa, que se dedica a formar y capacitar el recurso humano de turismo; organizar e impulsaractividades promocionales; brindar información sobre la industria a sus afiliados; proporcionar una red de contactos nacionales e internacionales; y representar al sector privado turístico en foros nacionales e internacionales.www.camtur.org

Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA)Es una entidad no lucrativa, conformada por empresarios. Tiene como propósito la generación e implementación de programas y proyectos.  También ha creado una red de Centros Empresariales de Turismo (CETS) que buscan fortalecer el turismo como una vía para el desarrollo económico y social de Guatemala de una manera sostenible. 

Estas oficinas funcionan como centros de negocio para la Pequeña y Mediana Empresa (PYMES) turísticas y ofrecen capacitación al recurso humano.www.fundesa.org.gtComisión de Turismo Sostenible (COMITURS)Comisión formada dentro de la Asociación Gremial de Exportadores de Productos No Tradicionales (AGEXPRONT) con participación de empresarios hoteleros, las Organizaciones No Gubernamentales (ONG’s) gestoras de proyectos de turismo, los

administradores de reservas y áreas protegidas, operadores de turismo, consultores especializados y otros. Se formó para facilitar el desarrollo del turismo no tradicional sostenible, a partir de las necesidades del empresario y grupos afines. Además tienen la gestión conjunta de fondos de cooperación nacional e internacional hacia proyectos empresariales de turismo.www.export.com.gt}

Buró de ConvencionesEl Buró de Convenciones es una asociación apolítica, no lucrativa cuyo objetivo primordial es promocionar a Guatemala como destinopara congresos, convenciones e incentivos. Es un ente facilitador entre organizadores profesionales de eventos y asociaciones con proveedores locales. 

Call Centers & BPO |“Guatemala is a market which size is important in Central America, as well as having an interesting position in relation to Mexico and United States.  It is an economy that has the capacity to generate the human resources and talent that the call center and its subsequent expansion require.  Therefore, that´s why we decided to install our call center in Guatemala, besides the facilities and liberalization offered by the Government”.Edmundo Vallejo, CEO, GEGuatemala está experimentando fuerte crecimiento en el sector del Outsourcing, y el país está aprovechando a plenitud su nueva posición como destino para Call Centers y Outsourcing de procesos de negocio. 

Guatemala ha demostrado su capacidad para el sector de Contact Centers y BPO. El país cuenta con tecnología de punta y capacidad de telecomunicaciones. El capital humano cumple con los estándares más altos de la industria y su costo competitivo lo hace uno de los países en Latinoamérica más atractivos para la inversión.

El país cuenta con experiencia tanto en servicios de Español como servicios Bilingües. La gama de servicios que puede prestar el mercado guatemalteco es de categoría mundial: Inbound, Outbound, Cross-selling, Cold-Callling, Upselling/Upgrading, Customer Service, Créditos y Cobranza, Market Research, Customer Support, Tech Support, Manejo de Tickets, Tier 1 and 2 Helpdesk.

La experiencia está en múltiples industrias verticalescomo Bancos, análisis crediticio, logística y planeamiento de rutas de reparto para servicios a domicilio, envíos de e-mail y comunicaciones masivas, digitación de data, generación de batches, documentos y diapositivas para ejecutivos de alto nivel, así como manejo de “reverse logistics” y “mail-in rebates”, entre otros.  

Aunque el sector nació con empresarios locales, en años recientes muchas empresas de presencia global han invertido en Guatemala, tal como:* CapGemini * Help Desk Now * 24/7 

* Atento * Digitex, * ACS * ExxonMobil.

Actualmente, Guatemala cuenta con 9,000 operadores, con aproximadamente 50 centros de llamadas. La mitad presta servicios a clientes guatemaltecos y la otra mitad atienden mercados de Centro América, México y Estados Unidos.  Para empresas extranjeras que buscan invertir en este sector, Guatemala ofrece muchas ventajas, incluyendo:* Excelente conectividad y redundancia * Sector en rápido crecimiento * Costos competitivos * Mano de obra calificada * Incentivos fiscales * Cercanía y fácil accesoTelecomunicacionesGuatemala actualmente goza de lo que fue una de las más exitosas privatizaciones de telefonía estatal en el mundo. Gracias a liberalización inmediata y no gradual, el mercado tuvo apertura a la inversión extranjera desde 1996, por lo que 11 años después Guatemala cuenta con: * las tarifas de celular más bajas de América Latina. * Unas de las tarifas más bajas de larga distancia de América Latina.Hoy Guatemala tiene 3 operadores de telefonía celular, 20 operadorasde red local, y  17 operadoras de puerto internacional, con una densidad de 34 líneas por cada 100 habitantes. Existen más de 28 ISPs (Proveedores de Servicio de Internet), ofreciendo servicios como QoS, MPLS y capacidades de hasta STM64. El país está conectado al NAP de las Américas por medio de 3 cables submarinos independientes y cables terrestres hacia México. El proyecto de fibra más grande de América Latina, Emergía, completa el anillo atravesando el país entero y pasando por el centro de la Ciudad de Guatemala. 

Esto ha permitido una redundancia del 99.9875%. Los proveedores guatemaltecos de telecomunicaciones tienen la mayor cantidad de espacio arrendado en el NAP de las Américas de toda América Latina. El sector cuenta también con una amplia gama de integradores locales que pueden implementar sitios de contingencia y proyectos complejos de Continuidad de Negocios.

Sector Energía |El Sistema Eléctrico de Guatemala está compuesto por tres componentes: Generación – oferta eléctrica-, Transporte, y Distribución – demanda de energía-.

El Sistema de Generación está conformado por: centrales hidroeléctricas, turbinas de vapor, turbinas de gas, motores de combustión interna y centrales geotérmicas. La actividad de generación no está sujeta a autorización del Ministerio de Energía y Minas, salvo aquellas que hacen uso de bienes de dominio público.

El Sistema de Transporte está conformado por el Sistema Principal y el Sistema

Secundario. Estando el Sistema Principal compartido por los Generadores y las interconexiones a otros países,  y operando básicamente en tres nivelesde voltaje: 230. 138, y 69 kV. El Sistema Secundario es el medio de interconexión de un generador a la red principal.

El Sistema de Distribución está integrado por la infraestructura de distribución – líneas, subestaciones y las redes de distribución – que opera en tensiones menores a 34.5 kV. Las principales empresas distribuidores, coordinadas por la Asociación del Mercado Mayorista, son:* Empresa Eléctrica de Guatemala. Presta el servicio en el área central del país.* Distribuidora de Electricidad de Occidente. Presta el servicio en los departamentos del occidente.* Distribuidora de Electricidad de Oriente. Presta el servicio en los departamentos del oriente.* Empresas Eléctricas Municipales.

El marco regulatorio del sector eléctrico Guatemalteco se basa en un modelo de mercado competitivo a nivel de generación y comercialización, en el cual se ha privilegiado el libre acceso y la existencia de un sistema de precios que refleja equilibrios libres de oferta y demanda, debido a que en estos segmentos pueden darse condiciones efectivas de competencia. En aquellos segmentos en que la presencia de economías de escala da lugar a la existencia de monopolios naturales, los precios son fijados por el ente regulador sobre la base de costos económicos eficientes.

La generación se desarrolla en un ambiente libre y competitivo constituido por un mercado de oportunidad basado en un despacho a costo marginal de corto plazo, y por un mercado de contratos en donde los Agentes y Grandes Usuarios pactan libremente las condiciones de sus contratos en cuanto a plazo,cantidades y precio. La transmisión la distribución son actividades reguladas. El marco legal con el cual se rige el subsector eléctrico se basa en lo siguiente:* Constitución Política de la República* Ley General de Electricidad, Decreto No. 93-96* Reglamento de La Ley General de Electricidad, Acuerdo Gubernativo No. 256-97 y sus reformas.* Reglamento del Administrador del Mercado Mayorista, Acuerdo Gubernativo No. 299-98 y sus reformas.* Normas de Coordinación Comercial y Operativa del Administrador del Mercado Mayorista.La Ley General de Electricidad, es la ley fundamental en materia de electricidad y se sustenta a través de los principios que a continuación se detallan:* Es libre la generación de electricidad y no se requiere para ello autorización o condición previa por parte del Estado, más que las reconocidas por la Constitución Política de la República de Guatemala y las leyes del país. No obstante, para utilizar con estos fines los que sean bienes del Estado, se requerirá de la respectiva autorización del Ministerio, cuando la potencia de la central exceda de 5MW.* Es libre el transporte de electricidad, cuando para ello no sea necesario utilizar bienes de dominio público.

* El transporte de electricidad que implique la utilización de bienes de dominio público y el servicio de distribución final de electricidad, estarán sujetos a autorización.* Son libres los precios por la prestación del servicio de electricidad, con la excepción de los servicios de transporte y distribución, sujetos a autorización. Las transferencias de energía entregeneradores, comercializadores, importadores y exportadores que resulten de la operación del Mercado Mayorista, estarán sujetas a regulación en los términos de la Ley.

MERCADO ELECTRICO El Mercado de Energía Eléctrica está constituido por el Mercado Regulado y el Mercado Mayorista. El Mercado Regulado está integrado de la siguiente manera:* Por el lado de la demanda: Todos aquellos usuarios con demanda de potencia menor a 100 kW.* Por el lado de la oferta: Distribuidoras autorizadas dentro de su zona de cobertura.El Mercado Mayorista tiene las siguientes características:* Generadores con potencia mayor a 5 MW.* Distribuidores con 15,000 usuarios como mínimo.* Transportistas que tengan 10 MW como mínimo de capacidad de transporte.* Comercializadores que compren o vendan bloques de energía asociados a una Oferta Firme de por lo menos 2 MW.* Grandes Usuarios con demanda máxima de potencia por arriba de 100 kWLas operaciones de compra y venta del Mercado Mayorista se realizan bajo las Normas de Coordinación Comercial, a través de:* El Mercado de Oportunidad o Mercado Spot.* El Mercado a Término. Los Grandes Usuarios pactan los plazos, las cantidades y precios de energía.* El Mercado de Transacciones de Desvíos de Potencias diarios y mensuales.INDICADORES DEL SISTEMA ELECTRICO 

* El crecimiento de la demanda eléctrica se espera a un 8.06% CAGR.* Guatemala tiene que aumentar su capacidad instalada para cumplir con el crecimiento de la demanda.

* Guatemala necesita una capacidad de al menos 1000MW adicionales para el2011: 600 MW operarían en Carga Base y 400 MW operarían a un factor de carga de más de 80%.* Adicionalmente a operar a un alto factor de carga, buenos precios de potencia, el sistema provee una remuneración por “capacidad instalada”. La remuneración actual por capacidad instalada es de US$8,000 anuales por año. * Existe la posibilidad de exportar energía eléctrica a Centro América y a México (2009).|   |

PLAN DE EXPANSION DEL SISTEMA DE TRANSPORTE 2008 – 2018 Se tiene contemplada la entrada en operación de varios proyectos nuevos de generación para abastecer el crecimiento de la demanda, lo que hace necesario construir los refuerzos en la red de transmisión eléctrica económicamente factibles.

El Plan de Expansión del Sistema de Transporte desarrolla la red de transmisión con una

topología anillada o mallada, con la finalidad que el mismo cumpla con el criterio de seguridad operativa N–1, lo que significa que si se pierde un elemento de la red puede continuar operando con su desempeño normal. En la actualidad el SNI presenta una topología radial, siendo vulnerable ante la pérdida de uno de sus elementos.

En la siguiente tabla se enumeran en forma resumida las obras del Plan de Expansión del Sistema de Transporte 2008–2018, y la división de los anillos.

Anillo | Ubicación Geográfica | Km de líneas aprox. | No. subestaciones, ampliaciones y refuerzos | Costo Estimado (millones US$) |Metropacífico | Región Central y Sur | 144 | 17 | 119.1 |Hidráulico | Región Noroccidental | 464.3 | 8 | 108.7 |Atlántico | Región Nororiental | 585 | 4 | 115.8 |Oriental | Región Suroriental | 55 | 4 | 16.7 |Occidental | Región Suroccidental | 146 | 7 | 61.7 |Otras obras | Interconexión Guatemala - México |   |   | 73 |TOTAL |   | 1,394.4 | 40 | 495 |

PLAN DE EXPANSION INDICATIVO DEL SISTEMA DE GENERACION 2008 – 2022. El Plan de Expansión Indicativo del Sistema de Generación estima cual es la expansión óptima del sistema considerando restricciones u condiciones tales como costos de inversión, costos de operación, combustibles, entrada mínima y máxima en operación de las distintas centrales eléctricas. En la siguiente tabla se muestra el promedio, de los tres escenarios de demanda (bajo, medio y alto), de la capacidad a instalar en el período 2008-2022 y el costo promedio de inversión en valores presentes referidos al año 2008. Tipo | MW | % | Costo Promedio de Inversión  (millones) |Renovables | 1608 | 59 | US$ 3,365 |No Renovables | 850 | 31 | |Int. Guatemala - México | 200 | 7 | |TOTAL | 2658 | 98 | |

El costo marginal de la demanda promedio de los tres escenarios de demanda tiende a reducirse y a estabilizarse en el largo plazo, únicamente existe una variación de la época seca y lluviosa como se muestra a continuación: * Época Seca: US$ 95 / MWh* Época lluviosa: US$ 85 / MWhPara la elaboración del Plan se tomaron en cuenta los proyectos de generación que contaran con suficiente información técnica y comercial; esto no limita ni niega la construcción de otros proyectos que pudieran estar disponibles.

Los costos de inversión de las plantas son estimados a valores presentes sobre la base de estudiospublicados por organismos internacionales para cada tecnología empleada. La principal fuente de información es la Agencia Internacional de Energía Atómica (IAEA por sus siglas en ingles).Sector Minas |Guatemala cuenta con un enorme potencial en oro, níquel, estaño y otros metales livianos

que se está comenzando a desarrollar con fuerza. En el 2007, una sola mina procesó 1.7 toneladas de mineral con un grado promedio de oro de 4.55 gramos por tonelada, y 84.31 gramos por tonelada de plata.

RESERVAS  DE  MINERALES SELECCIONADOS

NIQUEL:Tres empresas se encuentran trabajando en Guatemala. 

La CGN  cuenta con 8.7 millones de toneladas de reservas probadas (en saprolita) al 1.81%, y 32.7 millones de toneladas probables, totalizando 41.4 millones de toneladas de reservas de níquel. Se menciona el dato de 135 millones de toneladas de reservas de todas sus áreas juntas.

Mayaniquel cuenta con reservas de 25 millones de toneladas  en el área de Sechol. Han aumentado unas 20 millones de toneladas pero faltan algunos datos y cálculos. El objetivo es llegar a las 100 millones de toneladas.

Nichromet no cuenta con reservas, están aún trabajando en sus proyectos mineros.

COBRE:La mina Oxec en Alta Verapaz, fue explotada por la empresa Transmetales. Contaban con 1.6 millones de toneladas y la capacidad de producción de Transmetales Ltda. fue de 150,000 ton/año en 1985.  Las reservas se estimaban en 1 millón de toneladas, con 2.62% de cobre.

Abandonaron el proyecto considerando que se habían agotado las reservas, pero esto según tecnología y precios de mercado del momento.Actualmente, una empresa está explorando el área pero no han estimado reservas.

Otro depósito que contiene cobre es Concepción las Minas, en Chiquimula, que tiene 2.2 millones de toneladas, con 0.75% de cobre, 4.28% de cinc, 0.58% de plomo y 36 mg/kg de plata

CINC:La mina Caquipec se ubica en Alta Verapaz, la cual contiene plomo y cinc. Se exporta pero solamente las colas dejadas por la empresa que trabajó la mina en los 80. Estimadas ½ millón de toneladas de cinc en la mina, al 10% Zn y 6% Pb, y unas 100 000 toneladas en las colas con 18% Zn y 2% Pb.  

La misma empresa (Tenango Mining) también está explotando los filones más ricos de la mina La Esperanza en Huehuetenango, extrayendo sólo lo que es fácilmente explotable. No hay reservas estimadas.

HIERRO:

Las explotaciones de hierro son tipo cantera, de pequeños mineros que le venden el mineral como aditivo para el cemento a las cementeras de Guatemala y El Salvador. No hay reservas estimadas.

Potencial Minero

El potencial minero del país se divide en cuatro regiones:

Región Occidental:* Destacan en importancia los depósitos de plomo y cinc (Pb-Zn) con asociaciones de plata y cobre (Ag y Cu) que yacen en los distritos mineros de Chiantla-San Sebastián y San Miguel Acatán, en el departamento de Huehuetenango.* No menos importantes son los depósitos de antimonio-tungsteno (Sb-Wo) que yacen en San Ildefonso Ixtahuacán, Huehuetenango. Actualmente es una de las minas que se explota, obteniéndose un concentrado mineral con 60% de Antimonio (Sb) con un grado de hasta 8% de Tungsteno (Wo).

* Otro distritominero importante es el de Caníbal, al oeste de Cuilco, Huehuetenango, en donde aflora un dique de ilmenita con tendencia E-W, buzante al sur y paralelamente a la zona de la falla Cuilco-Chixoy-Polochic y se prolonga a territorio mexicano.Región Oriental:* En ésta región destaca en importancia la mineralización económica de oro con pequeñas cantidades de plata en venas de cuarzo y zonas silicificadas emplazadas en fracturas. Este yacimiento se localiza en el distrito minero de Chiquimula, en donde también ocurren depósitos de Cu en Xororaguá Hacienda el Santo, Pb-Zn-Ag en Tercerón y zonas de óxidos de hierro en san José la Arada, localidades aledañas a la ciudad de Chiquimula.* Los depósitos más importantes de Cu-Pb-Zn-Ag y Au (Oro) son los que ocurren en el distrito minero de Concepción las Minas, localizado en la parte sureste del departamento de Chiquimula. * Otros yacimientos de importancia económica, lo constituyen una serie de cuerpos de óxidos de hierro que ocurren en el distrito minero de Jocotán-Camotán, al noreste de Chiquimula, los cuales se han venido explotando para surtir la industria del cemento  tanto de Guatemala como de El Salvador.Zona Litoral del Pacífico:* Esta zona la constituye una faja angosta a lo largo del Océano Pacífico La mineralización económica la constituye los grandes volúmenes de arenas ricas en magnetita y titanio acumulados en la zona litoral y que forman parte del potencial minero de Guatemala.Región Norte:* La mineralización la constituyen una serie de yacimientos de Pb-Zn-Ag, níquel-cobalto (Ni-Co) y Cu ubicados encuatro principales distritos mineros.* Los depósitos de Pb-Zn-Ag se localizan principalmente en el distrito minero de Cobán, en la región de las Verapaces, pudiendo diferenciarse dos áreas principales.  Una en la parte norte de la falla Cuilco-Chixoy-Polochic. Destaca en importancia el depósito de la mina Caquipec al sureste de Cobán, Alta Verapaz.  La mineralización presenta contenidos promedio de 12% de Pb, 30% de Zn y 10 onzas/ton de Ag/.  De aquí se han producido concentrados de plomo con 36-62% de Pb y 15 a 20 onzas/ton de Ag. 

* Revisten importancia, también, los depósitos de Ni-Co, los cuales ocurren en dos distritos principales.  El de mayor interés económico se localiza en la región de El Estor, Izabal, en donde se ha evaluado un potencial de 50 millones de toneladas de laterita con 1.5% de Ni y 0.05% de Co,  El otro yacimiento se localiza entre las localidades de Uspantán y San Cristóbal Verapaz de los departamentos de El Quiché y Alta Verapaz respectivamente.  Aquí se han evaluado 40 millones de toneladas de suelos lateríticos con 1.25% de Ni y 0.04% de Co. 

MAPA METALOGENETICO DE GUATEMALA  

Proyectos  de Exploración en Guatemala: PROYECTO | UBICACIÓN | DESCRIPCIÓN | INVERSIÓN EST | RESPONSABLE |San José Mincesa | San Juan Sacatepéquez, Guatemala | Calizas y otros minerales para la producción de cemento. Propiedad de Cementos Progreso. | ND | Privado |Fenix | El Estor, Izabal | A cargo de la compañía Guatemalteca de Níquel. El objetivo es extraer 590 mil toneladas de níquel en un período de 30 años | $ 754 Millones | Privado |El Pato |Chiquimula | Exploración de oro a cargo de la compañía El Cóndor | ND | Privado |El Sastre | San Antonio La Paz. El Progreso | A cargo de Aurogín Resources Ltd. Planean extraer 20 mil onzas anuales de oro | ND | Privado |Cerro Blanco | Asunción Mita, Jutiapa | Ya terminaron fase exploración y está en trámite licencia de explotación. A cargo de Entre Mares de Guatemala | ND | Privado |Petróleo y Gas |GUATEMALA UNA OPORTUNIDAD PETROLERA SUB-EXPLOTADA 

* Guatemala es un país productor de petróleo con volúmenes picos de producción de 25,000 bpd en los años 1998, 2002 y 2003. * Cuenta con 153 pozos perforados, de los cuales solamente 58 son productores. * De la producción actual, la mayoría es Crudo Pesado (16° API, 6% Azufre) * El precio del crudo de Guatemala, Mezcla Xan-Cobán promedia un 66% del Precio WTI * Más de 100.00 MMbls de producción acumulada |   |

Field | Sulfur Content | API Gravity | Combustion (kcal/kg) | Cinematic Viscosity cSt @ 100F |Xan | 6.18% | 16.0 | 9997 | 287 |Rubelsanto | 3.20% | 23.6 | 9850 | 26.65 |Chocop | 7.03% | 13.7 | 10.167 | 423 |Yalpemech | < 2% | 32.9 | NA | NA |

EXISTE MUCHO MÁS POTENCIAL * 600 – 800 MMbls Petróleo Original en Sitio Estudio detallado podría considerar más de 2,000MMbls    Reservas Totales a ser explotadas: +1,000.00 MMbls  * 40 – 100 MMbls Petróleo Original en SitioEstudio detallado podría considerar 800 – 1,500 MMbls * 56 – 11,000 MMbls Petróleo Original en Sitio * 799 – 11,000 MMbls Petróleo Original en Sitio. Importante presencia de Gas Metano |   |  ELGOBIERNO ESTÁ COMPROMETIDO A AUMENTAR LA PRODUCCIÓN

* Incrementar perforaciones en los campos activos o aumentar la producción a 100,000 bpd en el 2012.* Aumentar la actividad de exploración para alzar la producción a 200,000 bpd.

REGLAS DEL JUEGO:* Potencial para emprender operaciones petroleras con contratos hasta de 25 años* Exploración y explotación* Desarrollo* Producción* Separación* Compresión* Transformación* Transporte y comercialización de hidrocarburos* Permisos especiales que permiten operaciones superficiales de reconocimiento* Establecimiento libre de las operaciones – Mercado de Libre Comercio* Instalación y operación de Estaciones de Servicio Libre* Libre instalación y operación de Plantas PetroquímicasEl Sector Petrolero se desarrolla en un ambiente libre y competitivo, el marco legal con el cual se rige el sector se basa en lo siguiente:* Ley de Hidrocarburos, Decreto 109-83 y sus reformas* Reglamento General de la Ley de Hidrocarburos, Acuerdo Gubernativo 1034-83 y sus reformas.* La convocatoria para presentar ofertas con el objeto de celebrar Contratos de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, Acuerdo Gubernativo 764-92; y su Reglamento, Acuerdo Gubernativo 754-92.* Ley de Comercialización de Hidrocarburos, Decreto 109-97; y su Reglamento, Acuerdo Gubernativo 522-99.

REGALÍAS Y PARTICIPACIÓN ESTATAL* Regalías:  Estructuradas a la gravedad mensual promedio API, por volumen o valor numérico, como se indica:* 20% fijo a 30°API* ±1% por cada ± Grado API* Mínimo 5% de regalías

* Participación Estatal: Participación Estatal = Producción Neta – Regalías – Costos Recuperables (todos los costos de capital, exploración, explotación y desarrollo, operación,

y gastos administrativos). De acuerdo a la siguiente tabla:Porcentaje | Bpd |30 | 1 - 20,000 |35 | 20,001 - 30,000 |40 | 30,001 - 40,000 |45 | 40,001 - 50,000 |50 | 50,001 - 60,000 |55 | 60,001 - 70,000 |60 | 70,001 - 80,000 |65 | 80,001 - 90,000 |90 | 90,001 & up |

GARANTIA A LOS INVERSIONISTAS

La legislación presente en Guatemala ofrece mayor seguridad, otorgando derechos y obligaciones iguales a los inversionistas nacionales y extranjeros.

El compromiso del Gobierno respecto a la inversión productiva es proveer reglas generales positivas, claras y estables.

La legislación Guatemalteca garantiza la certeza y seguridad jurídica que necesitan las inversiones, en función del Principio de Trato Nacional:* Ley de Inversión Extranjera – Decreto 9-98* Código de Comercio

Adicionalmente, Guatemala ha suscrito y ratificado convenios internacionales que garantizan las inversiones frente a los riesgos económicos y políticos.* Multilateral Investment Guarantee tiene como objetivo propiciar el flujo de inversiones para fines productivos en especial hacia los países miembros en desarrollo.* Overseas Private Investment Corporation provee seguros contra riesgos de inversión.PROXIMAS AREAS A LICITAR

Áreas Disponibles:  * El tamaño de las áreas disponibles depende de los contratos otorgados y delas áreas protegidas alrededor de la misma.* Un área puede estar compuesta de hasta por seis bloques de 50,000 hectáreas cada uno, hasta por un máximo total de 300,000 hectáreas. * Un área marítima (off-shore) puede contener hasta seis bloques de 80,000 hectáreas cada uno, hasta por un máximo total de 480,000 hectáreas. 

Áreas en el Pacífico:* Área Pacífico 1.Ubicada en la Cuenca Pacífico al Sur de Guatemala

ÁREA PROPUESTA: 469,505 hectáreas.OBJETIVO: Se han determinado dos posibles trampas estratigráficas, resultantes de la discordancia entre el Paleoceno y el Eoceno y entre el Eoceno y el Mioceno. Cuenta con 1,840 kilómetros de información sísmica 2D y un pozo perforado en 1972.* Área Pacífico  2.Ubicada en la Cuenca Pacífico al Sur de Guatemala.ÁREA PROPUESTA: 461,595 Hectáreas.OBJETIVO: . Dentro del área se ubica el Cañón de San José, lo que es de interés ya que se ha demostrado que los reservorios turbidíticos (Golfo de México) asociados con cañones submarinos son yacimientos prolíferos en otros lugares del mundo.* Área Pacífico 3.Ubicada en la Cuenca Pacífico al Sur de Guatemala.ÁREA PROPUESTA: 475,574 hectáreas.OBJETIVO: El Deep Sea Drilling Project perforó 16 pozos estratigráficos en el área durante los viajes 67 y 84, varios de los cuales mostraron la presencia de gas y de hidratos de metano.

Se ha determinado trampas estructurales y estratigráficas a partir de registros sísmicos y los pozos que se han perforado.En el talud continental hay muchas ocurrencias de hidrato de gas metano, evidenciado por varios pozos perforados porel DSDP en 1979 y 1982. En varias secciones sísmicas se pueden ver reflectores simuladores del fondo (BSR) que son indicadores de la presencia de hidratos de metano.

Áreas en el Norte* Área 1 Cotzal.Ubicada en el Noroeste de Guatemala, en la Cuenca Petén. ÁREA PROPUESTA: 93,333.09 hectáreasOBJETIVO: Determinar la presencia de hidrocarburos en el cretácico medio, derivado de la evaluación de producción de 4,000 bopd en el pozo Lacantum, perforado en territorio mexicano. * Área 4 Laguna Blanca.Ubicada en el Noroeste de Guatemala, en la Cuenca Petén. ÁREA PROPUESTA: 126,649.35 hectáreas.OBJETIVO: Evaluar la potencialidad de la estructura laguna blanca. Según informes el pozo perforado reportó 330,000  pies cúbicos de gas al día, así como la producción en Belice por pozo de 500 bopd, ubicados a 35 km del área propuesta. 

* Área 9 Piedras Negras.Ubicada en el Noroeste de Guatemala, en la Cuenca Petén. ÁREA PROPUESTA: 108,028.64 hectáreas.OBJETIVO: Determinar el potencial hidrocarburífero en las diversas estructuras identificadas en el área y confirmar la presencia de petróleo obtenida en muestras de canal y núcleos, durante la perforación del pozo piedras blancas-1.CONCLUSIONES

Siendo ciudadanos de Guatemala conocemos muy poco a cerca de todo lo que nos puede dar, si juntos explotáramos sus riquezas y trabajáramos por forjar un mejor futuro para nuestras generaciones, enseñándoles a las mismas a amar a nuestra patria Guatemala.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.investinguatemala.org/index.php?option=com_content&task=view&id=26&Itemid=41