República Bolivariana de Venezuela Universidad “Fermín Toro”

Sistema Interactivo a Distancia “SAIA F – 2017/02” Materia: Desarrollo de Emprendedores

Profesora: Licda Anayda Ochoa

ENSAYO EXPOSITIVO

EL PAPEL DE LOS LÍDERES Y SUS NUEVAS TENDENCIAS

Elaborado por:

Pedro Luis, Rodríguez Cabeza

C.I.: V-16.388.340 SAIA, Ing. Mantenimiento Mecánico

Junio, 2017

EL PAPEL DE LOS LÍDERES Y SUS NUEVAS TENDENCIAS

El liderazgo empresarial es un tema cada vez más presente en el debate del mundo

actual, debido a la gran importancia en las organizaciones sociales, científicas, de

producción, económicas, políticas, etc., es incuestionable el papel del líder, donde

sus objetivos se enfocaran como impulsador y generador de valor para la empresa.

El liderazgo es un aspecto y una cualidad primordial para conducir a las

organizaciones hacia la mejora y la adquisición de objetivos, necesitamos líderes

orientados a los valores colectivos, no personales, y que cuenten con valores

específicos, para que puedan aplicarlos de la manera más adecuada; es aquí donde

enfatizamos que la importancia del liderazgo empresarial es desarrollar en su

máximo potencial a la empresa y a los trabajadores que la conforman.

Un líder no es simplemente un jefe, para ello, debes saber cómo comunicarte con

tu equipo, motivarlos para poder conseguir mejores resultados y un clima donde

todos compartan unas mismas ideas y objetivos, y así encontraras que un grupo de

trabajadores acepta a esa persona como su líder y podrán entender que sus

recomendaciones son las más convenientes para la mayoría

En la sociedad actual se define dos tipos de liderazgo empresarial el primero

conocido como el liderazgo transaccional el cual es necesario, basado en las

matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para

crear una gran empresa y el segundo el liderazgo transformacional es el que recae

en la valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran

diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin

este no hay nada trascendente que hacer.

Los líderes del futuro tendrán que desarrollar un estilo basado en el coaching y no

en las órdenes y el control, por lo tanto debemos liderar de forma convincente, clara

y buscando unificar fuerzas, apoyos y responsabilidades en todos los integrantes del

equipo, ejecutado de manera positiva y bajo unas metodologías aceptadas en el

marco directivo actual, conciliadora y madura sobre los objetivos y metas que se

deben cumplir, de esta manera se aumenta el rendimiento empresarial, ayudando a

la obtención de objetivos a corto, medio y largo plazo, motiva y hace que las

empresas funcionen correctamente.

BIBLIOGRAFÍA

1. Consulta de internet:

http://www.eumed.net/cursecon/5/La%20empresa%20y%20el%20empres

ario.htm

https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/liderazgo-empresarial

http://es.workmeter.com/blog/bid/312706/El-liderazgo-empresarial-y-sus-

10-caracter-sticas-b-sicas

http://deconceptos.com/ciencias-sociales/liderazgo-empresarial