Ensayo

4
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TORREÓN Procesos industriales Área Manufactura Control Estadístico del Proceso El inaceptable Costo de los malos jefes. Sofía Alejandra Becerra Ortega

Transcript of Ensayo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TORREÓN

Procesos industriales Área Manufactura

Control Estadístico del Proceso

El inaceptable Costo de los malos jefes.

Sofía Alejandra Becerra Ortega

El inaceptable Costo de los malos jefes.

Los malos jefes si que les cuestan a las empresas, el tener un

mal jefe a cargo puede generar grandes perdidas ya que estos

generan los graves problemas a empresas, instituciones y

naciones, pues los gobiernos tienen un porcentaje tal vez

mayor de malos jefes que las empresas privadas, es muy fácil

deducir el por que de los malos jefes ya que muchos de ellos

son malos por que no les cuesta nada el llegar, logrando

llegar a este por medio de terceras personas y no por su

esfuerzo propio, se dice que entre más jerarquía tiene un mal

jefe, mayor la magnitud de problemas que ocasiona, esto es muy

cierto ya que si los empleados no están felices muchas veces

pueden realizar su trabajo como a ellos les plazca mejor y no

como la empresa lo requiera en el caso de los países, como es

lógico, el mal liderazgo de sus gobernantes y altos

funcionarios tiene costos mucho más elevados y trascendentes,

ya que no les cuestan a una cierta cantidad de gente sino a

todo la comunidad, un ejemplo de esto lo podemos encontrar en

nuestro gobernante, si al dejar al estado con una deuda

multimillonaria quedándose el con una gran atajada de este

dinero robado.

El principal objetivo y el mas importante por el cual existe

el jefe es la de crear en sus subordinados una conciencia de

eficiencia Consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las

condiciones y hacer todo lo necesario para que quienes están

bajo su mando se desempeñen en forma sobresaliente. Es decir,

que sean altamente productivos, que tengan definidos con

precisión sus objetivos y los alcancen, que aporten

creatividad e iniciativa para encontrar mejores maneras de

realizar su trabajo y, en general, que contribuyan a la

empresa con lo mejor de sí mismos, en encuestas realizadas en

Estados Unidos la mayoría de los empleados estuvieron de

acuerdo de que lo mejor para que la productividad de los

empleados sea optima no son las retroactivos que ofrece la

empresa si no la calidad de un buen liderazgo, es por eso que

tiene mucho que ver la personalidad de tu líder, entre mejor

líder tengas mejor optimización de tus recursos tendrás, es

por eso que la empresa vale lo que su gente contribuye, cuando

en la cima hay un gran líder puede hacer que sus colaboradores

trabajen a su 100% y hasta mas ya que un buen líder es aquel

que hace creer a su gente que vale mucho más de lo que ellos

piensan, es por eso que muchos empleados no dan su 100% porque

su líder cargo no entreguen su 100% si no que den menos de

todo lo que en verdad pueden dar, las empresas están

utilizando un concepto que es clave dentro de ella, este es la

competitividad siendo término se utilizado para medir desde la

economía de países hasta el posicionamiento de las empresas,

muchas veces nos hemos preguntado ¿cómo se llega a ser jefe?

Los jefes son, inicialmente, promovidos por buen desempeño en

un puesto sin mando, pero desconociendo, normalmente, lo que

se requiere para ser un buen jefe, La solución más sencilla es

preparar a los jefes sobre cómo ser mejores líderes, qué

competencias gerenciales se requieren en su puesto y,

especialmente, aprender las cualidades más relevantes:

humildad para escuchar verdaderamente a colaboradores y

comunicar con responsabilidad/integridad.