Encuesta Keller 1er cuatrimestre 2010

27
A L F R E D O KELLER y A S O C I A D O S Consultoría en Asuntos Públicos El Costo Político de las Expropiaciones Revolución y Desencanto Maracaibo, 3 de Junio de 2010 Presentado en la CENA INDUSTRIAL de la Cámara de Industriales del Zulia

Transcript of Encuesta Keller 1er cuatrimestre 2010

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Consultoría en Asuntos Públicos

El Costo Político de las Expropiaciones

Revolución y Desencanto

Maracaibo, 3 de Junio de 2010

Presentado en la

CENA INDUSTRIAL

de la

Cámara de Industriales

del Zulia

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

“Por primera vez asumo el marxismo…”Chávez, 15 enero 2010

2

El control estatal de la propiedad A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

3

Las expropiaciones son, quizá, el aspecto más visible de este proyecto marxista

que ya ha acabado con el 40% de las empresas privadas del país.

Lo más visible pero no lo único…

Más de 750 empresas estatizadas y 2,6 millones de hectáreas

intervenidas. Costo: USD 26 mM. Sólo cancelados 8 mM.

4

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

El desabastecimiento como consecuencia del modelo

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

¿Ha sentido recientemente la escasez

de algún producto de primera necesidad?

La escasez tiende a aumentar

y es perversa porque en cada

trimestre varían los alimentos

que escasean.

0

1

3

3

3

4

10

14

25

26

Medicinas

Otros alimentos

Carnes

Arroz

Café

Otros productos

Lácteos

Aceites

Azúcar

Harina de maíz

No ha sentido escasez: 10%; Ns/Nc: 2%

76 76 78 77

71

8588

II 07 III 07 IV 07 I 08 I 09 I 10 II 10

Escasez en general

5

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

Desde que en 2005 el presidente Chávez lanzó la consigna de “ser rico es malo”, se ha

desarrollado una escalada de agresiones y de acosos contra las empresas privadas, la

libertad de emprendimiento y la propiedad.

En vez de rectificar, dada la incapacidad para construir una alternativa eficiente, lo que

hace es radicalizarse aún más a través del expolio de lo que existe en un afán poco

racional y para muchos incomprensible de destrucción del aparato productivo privado.

La población no lo acompaña en estas iniciativas como lo demuestran los indicadores

que hemos explorado a través de los estudios trimestrales de los últimos años,

algunos de cuyos ejemplos más recientes recordamos aquí:

74 % está en contra de eliminar la propiedad privada

74% está en contra de expropiar todas las empresas privadas

66% está en contra de sustituir la propiedad privada por propiedad social

58% está en contra de convertir a Venezuela en socialista

83% está en contra de convertir a Venezuela en comunista como es Cuba

80% está en contra de la idea de que “ser rico es malo”

6

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

Pero vista la insistencia del Ejecutivo en acosar a las empresas privadas y endestruir el aparato productivo del país, este estudio explora cuánta efectividad ha tenido, desde un punto de vista valorativo y cognitivo, en afectar la imageny el respaldo popular a la actividad empresarial privada.

De igual manera, este estudio explora las consecuencias políticas y electoralesque está produciendo la política de expropiaciones y el saldo final de satisfacciónde los consumidores que también son ciudadanos electores.

Propiedad y Empresa

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

7KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

8

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Medidas para evitar el desabastecimiento

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

¿Cuál es la medida más adecuada para evitar que se produzca

escasez de alimentos y de medicinas: importarlos del exterior

o estimular a las empresas para que los produzcan aquí?

7274

68

10 913

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Chavistas Neutrales Opositores

Estimular Importar

11

71

13

3

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Importar Estimular Ambas Otras

Todos En los segmentos políticos

Ns/Nc: 2%

9

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

A cuál tipo de empresa hay que estimular

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

¿A cuál tipo de empresa habría que apoyar más para que se garantice

el abastecimiento de alimentos, de medicinas y de otros productos:

a las empresas privadas, a las empresas de propiedad social

o a las empresas del Estado?

10

42

71

30

8

3

40

25

10

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Chavistas Neutrales Opositores

Privadas Social Estado

43

13

24

18

1

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Privadas Social Estado Todas Otras

Todos En los segmentos políticos

Ns/Nc: 2%

10

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Características diferenciadoras de los tipos de empresa

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

40

75

77

71

47

56

62

14

5

4

6

12

8

8

31

9

11

14

26

26

19

4

5

5

6

5

4

5

5

1

1

1

3

1

2

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ayudan más a la comunidad

Pagan más impuestos

Tienen las mejores marcas

Tienen productos de mejor calidad

Tratan mejor a los trabajadores

Ofrecen mejores empleos

Son más eficientes

Privadas P. Social Estado Todas Ninguna

De los tres tipos de empresas (privadas, de propiedad social y del Estado),

¿cuál es la que más…?

61 8 19 5 2PROMEDIO

Resto para completar el 100% corresponde al Ns/Nc

11

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Características de una “excelente empresa”

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

1

6

3

5

9

17

18

19

22

0 5 10 15 20 25

Otras son más importantes

Todas a la vez

Pagar sus impuestos

Tener las mejores marcas

Ayudar a la comunidad

Tratar bien a los trabajadores

Tener productos de buena calidad

Ser eficientes

Ofrecer buenos empleos

¿Cuál de esas características ayuda más a definir lo que

es una “excelente empresa”?

Ns/Nc: 2%

12

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Fortalezas de la empresa privada

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

2

3

4

6

10

10

14

17

31

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Otros

Todas a la vez

Ayudar a la comunidad

Pagar sus impuestos

Ser eficientes

Tratar bien a los trabajadores

Tener las mejores marcas

Ofrecer buenos empleos

Tener productos de buena calidad

¿Cuál de esas características es la que mejor logran las empresas privadas?

Ns/Nc: 3%

13

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Los límites a las expropiaciones

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

80

107 3

No se justifica Sí se justifica

Depende Ns/Nc

Si una empresa privada hace esfuerzos para ser eficiente, ofrecer empleos con buen tratopara sus trabajadores, pagar a tiempo sus impuestos, producir marcas

de buena calidad para los consumidores y ayudar a la comunidad, ¿se justifica queel gobierno la expropie para convertirla en empresa de propiedad social o no se justifica?

14

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Ventajas y desventajas de las expropiaciones

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

32

23

12

7

6

5

5

No tiene ventajas

Abarata, controla precios

Pasa al pueblo

Más empleos

Mejor trato a los trabajadores

Otras ventajas

Se le quita a los ricos

6

7

10

10

14

15

27

Elimina la competencia

Otras desventajas

Elimina buenos empleos

Auyenta la inversión

Se pierde calidad

No tiene desventajas

Se produce escasez

Las ventajas (respuestas espontáneas)

Las desventajas (respuestas espontáneas)

15

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Razones de las expropiaciones

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

¿Por qué el gobierno se ha dedicado a expropiar

empresas en diversos sectores económicos?(respuestas sugeridas)

Ns/Nc: 6%

Para que la propiedad sea del pueblo

Quiere acaparar todo el poder que pueda

Quiere convertir al país en comunista

36

33

25 Argumentos

que denotan

rechazo a las

expropiaciones

58%

16

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Evaluación de las empresas expropiadas

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

18

19

19

15

26

18

33

17

17

18

20

25

19

30

46

47

38

40

32

50

33

0 20 40 60 80 100

Haciendas de leche y carne

Fábricas de cementos

Servicios petroleros

Empresas siderúrgicas

Banco de Venezuela

Electricidad de Caracas

CANTV

Mejor Igual Peor Ns/Nc

¿Cómo funcionan ahora las siguientes empresas expropiadas

por comparación a como funcionaban antes cuando eran privadas? Saldo(mejor-peor)

0

- 32

- 6

- 25

- 19

- 28

- 28

17

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

El conflicto laboral en las empresas expropiadas

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

Cada vez se producen más protestas y manifestaciones de parte de los obreros

que trabajan en las empresas expropiadas por el gobierno.

La protesta más frecuente es porque el gobierno se niega a discutir con ellos sus

contratos colectivos y no les paga ni los aumentos salariales convenidos ni los cestatickets.

¿Cuál de las siguientes razones (se sugieren tres) cree usted que explica mejor estos conflictos?

20

20

22

37

0 10 20 30 40

Ns/Nc

Los obreros defienden los intereses patronales

El gobierno se quedó sin plata

El gobierno quiere acabar con los sindicatos

18

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Evaluación de las medidas confiscatorias

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

18

20

45

12

Negativo

Positivo

Poco Mucho

32

63

El gobierno ha expropiado

más de 120 empresas en

distintas áreas1.

¿Esas expropiaciones son

positivas o negativas

para el desarrollo

del país?

1. En realidad, a la fecha ha expropiado cerca de 250 empresas de todo tipo y unas

500 fincas agropecuarias para un total de 2,6 millones de hectáreas. En ningún

caso ha entregado títulos de propiedad a terceros porque el Estado se reserva

siempre la propiedad pero ha sido muy hábil en crear la ilusión de que le está

transfiriendo esa propiedad al pueblo. Muchas de las empresas y fincas expropiadas

no han sido pagadas a sus propietarios legales lo cual califica la expropiación como

simple confiscación.

Consecuencias Políticas

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

19KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

La demanda de cambios

20

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

70

273

Necesita un cambio

Está bien como va

Ns/Nc

¿Venezuela necesita un cambio

o está bien como va?

36

61

4

De políticas De gobierno Ns/Nc

SOLO PARA EL 70% QUE CREE

QUE HACE FALTA UN CAMBIO

¿Qué tipo de cambio

hace falta?

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

I 08 II 08 III08 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10

Chavistas Neutrales Opositores

La inflexión en la correlación de fuerzas

21

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Los opositores vuelven a dominar

a los neutrales como hace año y medio.

El gráfico demuestra muy claramente

que la oposición se nutre de los

neutrales de suerte que cuando un

neutral decide incorporarse a lo político

lo hace a favor de la oposición y no

del oficialismo.

En nuestra hipótesis, tanto el deterioro

del segmento chavista como la

transferencia de los neutrales hacia

la oposición se debe a tres factores

simultáneos: las demostraciones de

unidad a través de la MUD; el proceso

de selección de candidatos de la

alternativa democrática a través de

primarias y la profundización del rechazo

a las políticas gubernamentales.

R2 neutrales – opositores = ,84R2 neutrales – chavistas = ,72

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

La intención del voto para las elecciones parlamentarias

22

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

31 43 27

Candidatos del Oficialismo Candidatos de Partidos

de Oposición

Candidatos

Independientes

de Oposición

No vota No sabe NC

¿Por qué tipo de candidato preferiría votar: del oficialismo, de los partidos

de oposición o por los opositores independientes?

32

32 25 21 7 12 3

46 22

Candidatos del Oficialismo Candidatos de Partidos

de Oposición

Candidatos

Independientes

de Oposición

No vota No sabe NC

1er. Trim

2do.Trim

Cara a las elecciones presidenciales del 2012

58

35

25

30 30 3035

42

3339

47

60

49 49

55

60

46 47

4138 39

36 3525

41

63

5652 54 53 54

63

52

33 30

41 4238

32

4239

4744 42

4651

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

IV 99 III 01 IV 01 I 02 II 02 III 02 IV 02 I 03 III 03 IV 03 II 04 I 05 II 05 III 05 IV 05 I 06 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10

Chávez Cualquier otro

Si en estos momentos hubiera nuevas elecciones para elegir al Presidente

de la República, ¿votaría por Hugo Chávez o por cualquier otro candidato?

23

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

1 2 3 4

1

2

3

4

Referendo Revocatorio

Elecciones Parlamentarias

Elecciones Regionales

Enmienda Constitucional

La brecha en contra de Chávez varió

6 puntos este trimestre. Desde las últimas

elecciones en 2009, esta distancia se ha ampliado

en 24 puntos en su contra.

Conclusiones

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

24KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

25

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

Conclusiones Generales

El sostenido ataque a la empresa privada por parte del gobierno parece no haberlehecho mella a la imagen empresarial pues más que debilitarla la ha fortalecido.

Competitivamente, la empresa privada es la referencia empresarial por excelencia,muy por encima de las estatales y aquellas denominadas de propiedad social.

Cuando el gobierno acomete en contra de estas empresas con acciones punitivaso confiscatorias, en realidad está afectando la lectura popular de las fuentes queofrecen productos de calidad y que son la mejor alternativa para la aspiración deun empleo digno. En consecuencia, la población se opone muy fuertemente a estetipo de medidas y aunque quizá no lo manifieste abiertamente en la calle sí pareceser que lo lleva en su determinación política y electoral.

Esta es una de las causas que explica el costo político que está pagando el gobiernotanto en la pérdida de espacio en su segmento de seguidores como en la intencióndel voto tanto para las parlamentarias de septiembre de este año como para laspresidenciales del 2012.

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S

Ficha técnica de la encuesta del 2do. Trimestre de 2010

Cobertura58 centros poblados con más de 20 mil habitantes. Esta cobertura

toma en cuenta al 78.6% de la población del total nacional.

Universo Población residente en las ciudades en estudio, mayor de 18

años, de ambos sexos y de todos los estratos socioeconómicos.

Diseño muestral Aleatorio, polietápico y estratificado por afijación proporcional

distribuido en 240 puntos muestrales a razón de 5 entrevistas en

cada uno de ellos.

Selección de

entrevistadosEn hogares, controlando las variables censales de sexo y edad

por proyección 2009 del Censo 2001 del INE y a partir de

direcciones aleatoriamente seleccionadas obtenidas del REP 2008

para cada punto muestral.

Tamaño muestral 1.200 casos efectivos

Error estadístico

de la muestra+/- 2.89 % para un nivel de confianza de 95.5%

Supervisión 40% en campo y 100% en oficina

Fecha del

trabajo de campo29 de Abril al 15 de Mayo de 2010

26KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010

Contactos

Tfn-faxes: (+58-212) 258.0989 - 256.0389

WEB: http://www.alfredokeller.com

E-mail: [email protected]

A L F R E D O

KELLERy A S O C I A D O S