Encargado de taller de indumentaria - Argentina.gob.ar...Federación Obrera Nacional de la Industria...
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Norma de competencia
Certificación de Competencias
Encargado de tallerde indumentariaN° de registro: 32507203
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Sistema Nacional de Certificación de Competencias y Formación Continua
El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social ha convertido como uno de los pilares de sus políticas activas de empleo la generación de un Sistema Nacional de Certificación de Competencias y Formación Con-tinua. Para el logro de este objetivo ha creado los Consejos Sectoriales, que son espacios de diálogo tripartito entre empresarios, sindicatos y Estado sobre temas vinculados a:
La descripción de los puestos y ocupaciones en base a normas de ▪competencia.
Al desarrollo de la formación basada en competencia. ▪
Al desarrollo de los procesos de reconocimiento de la experiencia la- ▪boral de trabajadores y trabajadoras.
La identificación y fortalecimiento de la calidad de gestión de institu- ▪ciones de la Red de Formación Continua.
Al desarrollo de mecanismos de incentivo financiero para las acciones ▪de formación y certificación de trabajadores como es Crédito Fiscal.
A la promoción de la finalización de estudios obligatorios de trabaja- ▪dores y trabajadoras.
A los mecanismos que promuevan la inclusión de jóvenes en procesos ▪de formación, certificación y prácticas calificantes.
En el marco de los Consejos Sectoriales, se ha desarrollado con la activa participación de los representantes de los trabajadores y de los emplea-dores y con la asistencia del Estado las normas de competencia laboral, que expresan la demanda que en términos de criterios, desempeños, re-sultados y conocimiento tienen los trabajadores. Estamos presentando en este documento una descripción actualizada de las exigencias que tienen los puestos de trabajo y las ocupaciones, de forma de orientar a trabajadores, empresarios y organizaciones sindicales en los procesos de formación y reconocimiento de la experiencia laboral.
La norma de competencia laboral es un elemento central del Sistema Nacional de Certificación de Competencias y Formación Continua en la medida que permite ordenar la oferta de cursos, mejorar la calidad de los procesos de enseñanza y aprendizaje y orientar la formación y actua-lización de sus docentes, garantizando que los ciudadanos y ciudadanas de nuestro país accedan en igualdad de condiciones a una formación de calidad sectorialmente legitimada.
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
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Certificación de Competencias
Norma de competencia
Encargado de taller de indumentaria N° de registro: 32507203
Industria textil - Indumentaria.
Asociación de Confeccionistas de Pergamino
Federación Obrera Nacional de la Industria del Vestido y Afines
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El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social -MTEySS- brinda asistencia técnica y metodológica a los actores representativos de
los sectores de actividad para el desarrollo y validación de las Normas de Competencia Laboral. Las cámaras y sindicatos se responsabili-
zan por los contenidos técnicos generados para su elaboración. Dichas Normas de Competencia Laboral son registradas por el MTEySS en
su Registro de Instituciones de Capacitación y Empleo -REGICE-, una vez validadas por todas las partes intervinientes en su desarrollo.
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria 5
áREA DE COMPETENCIAS
Industria textil. ▪
SUB-áREA DE COMPETENCIA
Indumentaria. ▪
áREAS OCUPACIONALES
Confección. ▪
NORMAS GENERALES DE LA ACTIVIDAD
El marco legal de aplicación esta definida por la ▪ley de riesgos de trabajo, decretos, resoluciones y normas legales establecidas por el PEN, el orga-nismo de control del sistema de aplicación de la ley de riesgos del trabajo en nuestro país, la su-perintendencia de riesgos del trabajo y la legisla-ción municipal de cada provincia en particular.
Ley 9688/15. ▪
Ley 195887/72. ▪
Ley de riesgos del trabajo 24557/95. ▪
ALCANCES Y CONDICIONES DEL ROL PROFESIONAL
El encargado de taller de indumentaria coordina ▪las actividades de auxiliares y operarios/as y orga-niza el área de trabajo de las líneas de producción para iniciar las actividades de producción del ta-ller de confección. Asimismo, colabora con el dueño cumpliendo con los requerimientos del cliente/marca que provee el trabajo. Según el proceso de confección, las especificaciones de la ficha técnica, prototipo y/o información escrita, preservando la seguridad e higiene laboral y he-rramientas a su cargo.
Datos generales de la ocupación
DATOS GENERALES DE LA OCUPACIÓN
Encargado de taller de indumentaria
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria6
RELACIONES FUNCIONALES Y JERáRQUICAS EN EL ESPACIO SOCIAL DE TRABAJO
Trabaja bajo supervisión del dueño del taller que ▪provee el trabajo. Realiza sus actividades en for-ma grupal, respetando el proceso de producción. Supervisa las actividades e interactúa con auxilia-res y operarios/as de las líneas de producción.
COBERTURA DE LA NORMA DE COMPETENCIA
Nacional. ▪
ORGANIZACIóN DEL PROCESO DE PRODUCCIóN
Recepción de la ficha técnica, prototipo y/o infor- ▪mación escrita.
Ordenamiento y disposición de los recursos ma- ▪teriales para la condición de producción.
Organización y supervisión de recursos huma- ▪nos.
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria 7
MAPA FUNCIONAL
Unidad 1
PLANIFICAR LA UTILIZACIóN DE RECURSOS NECESARIOS CON EL OBJETO DE ALCANZAR LA PRODUCCIóN SOLICITADA SEGúN LOS PROCEDIMIENTOS DEL ESTABLECIMIENTO, LOS ESTáNDARES DE PRODUCCIóN, CALIDAD, PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL Y hERRAMIENTAS E INSUMOS A SU CARGO.1.1 Prever el abastecimiento de los recursos
necesarios con el objeto de alcanzar la producción solicitada en la ficha técnica, prototipo y/o información escrita considerando el proceso de confección.
1.2 Organizar el proceso de trabajo de las líneas de producción a su cargo, de acuerdo a los estándares establecidos y la producción solicitada, preservando la seguridad e higiene laboral propia y de terceros.
Mapa funcional Encargado de taller de indumentaria
Unidad 2
GESTIONAR LOS RECURSOS A SU CARGO DE ACUERDO A LOS PROCEDIMIENTOS DEL ESTABLECIMIENTO, EL PROCESO DE CONFECCIóN LOS ESTáNDARES DE PRODUCCIóN Y CALIDAD, PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL Y hERRAMIENTAS E INSUMOS A SU CARGO.2.1 Asignar a los equipos de trabajo
los recursos técnicos y materiales necesarios para el proceso de confección, preservando la seguridad e higiene laboral propia y de terceros.
2.2 Establecer mecanismos de gestión del personal procurando crear un ambiente de trabajo satisfactorio de acuerdo a las normas del establecimiento.
Unidad 3
SUPERVISAR LOS RECURSOS A SU CARGO, DE ACUERDO A LOS PROCEDIMIENTOS DEL ESTABLECIMIENTO Y LOS ESTáNDARES DE PRODUCCIóN Y CALIDAD PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL Y hERRAMIENTAS E INSUMOS A SU CARGO.3.1 Monitorear el funcionamiento del proceso
de trabajo con el fin de minimizar el riesgo de interrupciones en la cadena de producción.
3.2 Monitorear las actividades de las líneas de producción a su cargo considerando la planificación previa, preservando la seguridad e higiene laboral propia y de terceros.
Propósito clave: administrar recursos a su cargo del taller, con el propósito de cumplir con la producción solicitada, atendiendo indicaciones del dueño y/o cliente, de acuerdo a los procedimientos del esta-blecimiento, estándares de producción, de calidad y preservando la seguridad e higiene laboral.
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria 9
Unidades de Competencia
UNIDADES DE COMPETENCIA
Unidad 1
PLANIFICAR LA UTILIZACIóN DE RECURSOS NECESARIOS CON EL OBJETO DE ALCANZAR LA PRODUCCIóN SOLICITADA SEGúN LOS PROCEDIMIENTOS DEL ESTABLECIMIENTO, LOS ESTáNDARES DE CALIDAD, PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL Y hERRAMIENTAS E INSUMOS A SU CARGO.
Elemento 1.1
PREVER EL ABASTECIMIENTO DE LOS RECURSOS NECESARIOS CON EL OBJETO DE ALCANZAR LA PRODUCCIóN SOLICITADA EN LA FIChA TéCNICA, PROTOTIPO Y/O INFORMACIóN ESCRITA CONSIDERANDO EL PROCESO DE CONFECCIóN.
Criterios de desempeño
Evaluar la capacidad de los recursos técnicos, mate- ▪riales y humanos existentes, para alcanzar la produc-ción solicitada respetando los estándares de produc-ción, de calidad y la seguridad e higiene laboral.
Analizar necesidades actuales y/o futuras para evitar ▪posibles interrupciones en el proceso de confección.
Evidencias de desempeño
Se sugiere la contratación de otros talleres y/o se ▪elaboran alternativas posibles, en el caso de no alcanzar los objetivos de producción propuestos e informa al dueño para la toma de decisiones.
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria10
Se evalúa si la relación entre los recursos existen- ▪tes y los recursos necesarios son acordes a los re-querimientos de la producción solicitada, tales como máquinas, insumos, accesorios y herra-mientas auxiliares.
Se evalúa si la relación entre los recursos huma- ▪nos existentes y los necesarios son acordes a los requerimientos de la producción analizando al-ternativas o informando al dueño para la toma de decisiones.
Se confeccionan órdenes de compra y/o lista de ▪necesidades para evitar futuras interrupciones en la línea de producción e informa al dueño para la toma de decisiones.
Se evalúa si la ficha técnica y/o prototipo solicita- ▪do requiere de técnicas especiales o de personal especializado con el fin de cumplir con los están-dares de calidad.
Evidencias de producto
Taller en condiciones operativas para el inicio y/o ▪continuidad del proceso de confección.
Depósito con recursos materiales necesarios acor- ▪de a los procedimientos del establecimiento.
Órdenes de compra y/o lista de necesidades con- ▪feccionadas según procedimientos del estableci-miento y considerando los recursos materiales necesarios para la orden solicitada.
Evidencias de conocimiento
Conocimiento fundamental Lecto-escritura e interpretación de los símbolos ▪utilizados en los procesos de confección.
Nociones básicas de matemáticas (sistemas ▪métricos).
Interpretación de la ficha técnica y/o prototipo. ▪
Correspondencias entre ficha técnica/prototipos ▪e insumos y actividades.
Proceso de confección. ▪
Estándares de producción. ▪
Estándares de tiempos de producción. ▪
Posturas corporales acordes a los movimientos ▪realizados.
Tipos de agujas, costuras, tejidos e hilos y sus ▪rendimientos.
Funcionamiento de las máquinas del proceso. ▪
Partes de las máquinas y accesorios necesarios ▪para el proceso de confección.
Estándares de calidad. ▪
Tipos de costura. ▪
Conocimiento circunstancial
Nuevas tecnologías aplicadas a la industria de la ▪indumentaria.
Identifica oportunidades futuras de producción. ▪
Campo de aplicación
Industria textil/indumentaria, fábrica de toldos, ▪colchones, bolsas de productos a granel.
Industria cuero y marroquinería. ▪
Guías de evaluación
A partir de una situación simulada se le solicitará ▪al postulante que considere y fundamente si los recursos disponibles en el taller son suficientes o no para cumplir con la producción solicitada.
Elemento 1.2
ORGANIZAR EL PROCESO DE TRABAJO DE LAS LíNEAS DE PRODUCCIóN A SU CARGO, DE ACUERDO A LOS ESTáNDARES ESTABLECIDOS Y LA PRODUCCIóN SOLICITADA, PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL PROPIA Y DE TERCEROS.
Criterios de desempeño
Interpretar lo solicitado en la ficha técnica, proto- ▪tipo y/o información escrita.
Evaluar si con los recursos materiales, humanos y ▪técnicos existentes es posible alcanzar la produc-ción solicitada.
Organizar el proceso de trabajo de acuerdo a la ▪producción solicitada respetando los estándares producción, de calidad y la seguridad e higiene laboral propia y de terceros.
Evidencias de desempeño
Se interpreta la ficha técnica, prototipo y/o infor- ▪mación escrita con los requerimientos solicitados
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria 11
UNIDADES DE COMPETENCIA
por el cliente evitando errores en la producción.
Se efectúa una prueba de confección con el obje- ▪to de determinar tiempos, técnicas y parámetros y estándares requeridos para lograr la producción solicitada.
Se establecen pautas y definen prioridades de ▪trabajo de acuerdo a los estándares y tiempos de producción teniendo en cuenta la ficha técnica, prototipo y/o información escrita y los requeri-mientos solicitados por el cliente.
Se define el recorrido de la prenda dentro del ta- ▪ller con el objeto de optimizar tiempos y cumplir con el plan de producción.
Se disponen las máquinas con sus accesorios de ▪acuerdo al modelo de prenda a confeccionar.
Evidencias de producto
Prueba de confección con los parámetros solicita- ▪dos en la ficha técnica, prototipo y/o información escrita.
Disposición de máquinas con accesorios de ▪acuerdo al modelo de prenda a confeccionar.
Evidencias de conocimiento
Conocimiento fundamentalLecto-escritura e interpretación de los símbolos ▪utilizados en los procesos de confección.
Nociones básicas de matemáticas (sistemas mé- ▪tricos).
Interpretación de la ficha técnica y/o prototipo. ▪
Correspondencias entre ficha técnica/prototipos ▪e insumos y actividades.
Proceso de confección. ▪
Estándares de producción. ▪
Estándares de tiempos de producción. ▪
Posturas corporales acordes a los movimientos ▪realizados.
Tipos de agujas, costuras, tejidos e hilos y sus ▪rendimientos.
Funcionamiento de las máquinas del proceso. ▪
Partes de las máquinas y accesorios necesarios ▪para el proceso de confección.
Estándares de calidad. ▪
Tipos de costura. ▪
Conocimiento circunstancial
Diferentes modelos de procesos de confección. ▪
Campo de aplicación
Industria textil/indumentaria, fábrica de toldos, ▪colchones, bolsas de productos a granel.
Industria cuero y marroquinería. ▪
Guías de evaluación
Mediante la entrega de una ficha técnica y/o pro- ▪totipo el postulante deberá describir en un grafi-co el recorrido que realizará la prenda para opti-mizar los tiempos de producción y lograr el estándar de calidad. Deberá también describir cuales son los insumos, herramientas auxiliares, máquinas y técnicas apropiadas para esa ficha técnica.
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria 13
Unidad 2
GESTIONAR LOS RECURSOS A SU CARGO DE ACUERDO A LOS PROCEDIMIENTOS DEL ESTABLECIMIENTO, EL PROCESO DE CONFECCIóN, LOS ESTáNDARES DE PRODUCCIóN Y CALIDAD, PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL Y hERRAMIENTAS E INSUMOS A SU CARGO.
Elemento 2.1
ASIGNAR A LOS EQUIPOS DE TRABAJO LOS RECURSOS TéCNICOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA EL PROCESO DE CONFECCIóN, PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL PROPIA Y DE TERCEROS.
Criterios de desempeño
Evaluar capacidades operativas propias y de ter- ▪ceros de acuerdo a la producción solicitada.
Analizar la información recibida del personal o ▪recabada por ella/él mismo, tendientes a la toma de decisiones, preservando la seguridad e higie-ne laboral.
Reconocer fallas/errores y como afecta a la pro- ▪ducción final según los procedimientos del esta-blecimiento y los estándares de calidad.
Evidencias de desempeño
Se optimiza la disposición de las máquinas, insu- ▪mos, herramientas auxiliares, accesorios, con el objeto de evitar pérdidas y minimizar desper-dicios.
Se distribuyen insumos, accesorios y herramien- ▪tas auxiliares necesarios para la jornada de traba-jo, de acuerdo a la producción a realizar.
Se coordinan las actividades del personal con la ▪capacidad técnica para llevar a cabo el proceso de confección planificado, preservando la seguri-dad e higiene laboral propia y de terceros.
Se implementan acciones correctivas en caso de ▪problemas en el flujo de producción con el obje-to de evitar prendas de segunda selección.
En caso de imprevistos tales como falta de insu- ▪mos, que impliquen una toma de decisión no técnica, se informa al dueño para la toma de decisión.
En caso de imprevistos técnicos, tales como erro- ▪res en la aplicación de partes/piezas y tipos de costura, rotura de máquinas y ausencias de per-sonal se pondera el error y toma decisiones que minimicen la producción de prendas de segunda selección.
Se analiza la información recibida por el auxiliar/ ▪mandadero para la toma de decisiones con res-pecto a la organización de recursos materiales y técnicos, con el objeto de prevenir interrupciones en la cadena de producción.
Se coordina el mantenimiento y arreglo de má- ▪quinas, herramientas auxiliares con el técnico con el objeto de evitar roturas, problemas en la pro-ducción y preservando la seguridad e higiene propia y de terceros.
Evidencias de producto
Taller con máquinas, herramientas auxiliares, in- ▪sumos, accesorios en funcionamiento realizando la producción solicitada.
Personal en los puestos de trabajo asignados se- ▪gún el proceso de confección definido.
Evidencias de conocimiento
Conocimiento fundamental Interpretación de los símbolos utilizados en los ▪procesos de confección.
Interpretación de la ficha técnica y/o prototipo. ▪
Correspondencias entre ficha técnica/prototipos ▪e insumos y actividades.
Proceso de confección. ▪
Estándares de producción. ▪
Estándares de tiempos de producción. ▪
Posturas corporales acordes a los movimientos ▪realizados.
Tipos de agujas, costuras, tejidos e hilos y sus ▪rendimientos.
Funcionamiento de las máquinas del proceso. ▪
Partes de las máquinas y accesorios necesarios ▪para el proceso de confección.
Estándares de calidad. ▪
UNIDADES DE COMPETENCIA
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria14
Diferentes tipos de fallas/errores y soluciones. ▪
Ponderación de errores y como afectan en la pro- ▪ducción final.
Conocimiento circunstancial
Capacidad para la detección de problemas. ▪
Facilidad para encontrar soluciones innovadoras. ▪
Campo de aplicación
Industria textil/indumentaria, fábrica de toldos, ▪colchones, bolsas de productos a granel.
Industria cuero y marroquinería. ▪
Guías de evaluación
A través del análisis de un caso donde se planta- ▪rán inconvenientes técnicos y dificultades con el equipamiento donde los postulantes deberán decir como los solucionaría.
Elemento 2.2
ESTABLECER MECANISMOS DE GESTIóN DEL PERSONAL PROCURANDO CREAR UN AMBIENTE DE TRABAJO SATISFACTORIO DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL ESTABLECIMIENTO.
Criterios de desempeño
Organizar equipos de trabajo según la capacidad ▪técnica y las líneas de trabajo necesarias para la producción solicitada.
Generar un clima de trabajo satisfactorio y preser- ▪var las condiciones de seguridad e higiene laboral.
Relacionar la capacidad técnica del personal y la ▪posición que ocupa en la cadena de producción.
Evidencias de desempeño
Se evalúa e implementa rotación de personal o ▪asignación a diferentes puestos, considerando el proceso de confección, procedimientos del esta-blecimiento, capacidad de producción y disponi-bilidad de máquinas.
Se selecciona personal según las necesidades de ▪producción, con acuerdo del dueño, consideran-do la disponibilidad del personal actual.
Se capacita y entrena a los aprendices según pro- ▪cedimientos del establecimiento y las buenas prácticas del oficio de costura.
Se arman grupos de trabajo propiciando la incor- ▪poración de aprendices a fin de lograr su integra-ción al taller procurando un ambiente satisfacto-rio y condiciones de seguridad e higiene laboral propia y para terceros.
Se proponen capacitaciones en otras máquinas, ▪promociones de categorías, incentivos o premios de acuerdo a los desempeños productivos con el objeto de mantener la motivación del personal.
Se acuerdan pautas internas de funcionamiento ▪con el objeto de un ambiente de trabajo satis-factorio.
Se facilita la comunicación entre los operarios, ▪auxiliares/mandaderos, clientes, dueños, asumien-do el rol de nexo y considerando las necesidades propias de las personas y del proceso de produc-ción a su cargo.
Se aplican sanciones disciplinarias en caso de in- ▪observancia de las reglas del establecimiento previa consulta al dueño.
Se informa oportunamente al cliente/dueño so- ▪bre sucesos relevantes para la toma de decisiones, según las normas del establecimiento.
Evidencias de producto
Personal en los puestos de trabajo asignados se- ▪gún capacidad técnica y necesidades del taller.
Comunicación fluida entre el personal del taller, ▪según normas del establecimiento.
Evidencias de conocimiento
Conocimiento fundamental
Criterios de selección de personal. ▪
Correspondencias entre capacidad técnica y acti- ▪vidades a realizar.
Resolución de conflictos. ▪
Proceso de confección. ▪
Estándares de producción. ▪
Estándares de tiempos de producción. ▪
Posturas corporales acordes a los movimientos ▪realizados.
Estándares de calidad. ▪
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria 15
Conocimiento circunstancial
Capacidad de mediar en resolución de conflictos. ▪
Campo de aplicación
Industria textil/indumentaria, fábrica de toldos, ▪colchones, bolsas de productos a granel.
UNIDADES DE COMPETENCIA
Industria cuero y marroquinería. ▪
Guías de evaluación
A través del análisis de un caso donde se planta- ▪rán conflictos interpersonales de distintos tipos donde el postulantes deberán decir como los solucionaría.
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria 17
Unidad 3
SUPERVISAR LOS RECURSOS A SU CARGO, DE ACUERDO A LOS PROCEDIMIENTOS DEL ESTABLECIMIENTO Y LOS ESTáNDARES DE PRODUCCIóN Y CALIDAD PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL Y hERRAMIENTAS E INSUMOS A SU CARGO.
Elemento 3.1
MONITOREAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PROCESO DE TRABAJO CON EL FIN DE MINIMIZAR EL RIESGO DE INTERRUPCIONES EN LA CADENA DE PRODUCCIóN.
Criterios de desempeño
Interpretar los avances o “tiempos muertos” de la ▪producción para la toma de decisiones.
Comparar la producción planificada con la obte- ▪nida y analizar los problemas
Monitorear procedimientos de confección. ▪
Controlar correspondencias de insumos conside- ▪rando la ficha técnica, prototipo y/o información verbal.
Evidencias de desempeño
Se controla y evalúa el funcionamiento del taller ▪en todas las etapas del proceso de confección en forma constante y sistemática considerando el plan de trabajo.
Realiza informes verbales o escritos, con los esta- ▪dos de avance de la producción identificando problemas y proponiendo soluciones.
Controla si las tareas de mantenimiento de máqui- ▪nas y herramientas auxiliares son ejecutadas de acuerdo a las instrucciones de uso de los equipos.
Verifica el estado de los insumos y sus correspon- ▪dencias considerando la ficha técnica, prototipo y los estándares de calidad requeridos.
Verifica que los accesorios y las herramientas ▪auxiliares se correspondan con la prenda a con-feccionar.
Evidencias de producto
Taller en orden con máquinas en funcionamiento. ▪
Puestos de trabajo con los insumos, accesorios, ▪herramientas auxiliares acorde con la producción solicitada.
Evidencias de conocimiento
Conocimiento fundamental Correspondencias entre ficha técnica/prototipos ▪e insumos .
Proceso de confección. ▪
Estándares de producción. ▪
Estándares de tiempos de producción. ▪
Tipos de agujas, costuras, tejidos e hilos y sus ▪rendimientos.
Funcionamiento e instrucciones de las máquinas ▪del proceso a su cargo.
Estándares de calidad. ▪
Diferentes tipos de fallas/errores y soluciones. ▪
Ponderación errores y como afectan en la pro- ▪ducción final.
Conocimiento circunstancial
Capacidad para identificar indicadores útiles para ▪la toma de decisiones.
Campo de aplicación
Industria textil/indumentaria: fábrica de toldos, ▪colchones, bolsas de productos a granel.
Industria cuero y calzado: marroquinería, calzados. ▪
Guías de evaluación
El operario/a deberá ordenar las piezas y herra- ▪mientas de trabajo de acuerdo a la operación so-licitada al inicio de la tarea y al final de la misma. En situación real de trabajo se observará la dispo-sición de las mismas y la continuidad de la secuencia.
UNIDADES DE COMPETENCIA
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Norma de competencia laboral Encargado de taller de indumentaria18
Elemento 3.2
MONITOREAR LAS ACTIVIDADES DE LAS LíNEAS DE PRODUCCIóN A SU CARGO CONSIDERANDO LA PLANIFICACIóN PREVIA, PRESERVANDO LA SEGURIDAD E hIGIENE LABORAL PROPIA Y DE TERCEROS.
Criterios de desempeño
Conocer métodos y tiempos según estándares de ▪producción, de calidad y procedimientos del esta-blecimiento.
Monitorear procedimientos de confección según ▪los procedimientos del establecimiento.
Evidencias de desempeño
Monitorea sistemáticamente las costuras de las ▪diferentes máquinas de las líneas a su cargo y co-rrige desviaciones in-situ de tareas mal realiza-das.
Controla que se mantenga el orden del taller con- ▪forme a las normas de seguridad e higiene propia y de terceros.
Supervisa métodos y tiempos de las líneas a car- ▪go según los tiempos de producción estándares y los equipos de trabajo disponibles para la pro-ducción planificada.
Supervisa las actividades del personal que realiza ▪proceso de producción en forma sistemática y constante, de forma de alcanzar los objetivos planteados.
Evidencias de producto
Producción final sin fallas y con los requerimien- ▪tos de la ficha técnica, prototipo y/o información escrita.
Producción final entregada en tiempo y forma. ▪
Evidencias de conocimiento
Conocimiento fundamentalInterpretación de la ficha técnica y/o prototipo. ▪
Correspondencias entre ficha técnica/prototipos ▪e insumos y actividades.
Proceso de confección. ▪
Estándares de producción. ▪
Estándares de tiempos de producción. ▪
Posturas corporales acordes a los movimientos ▪realizados.
Estándares de calidad. ▪
Diferentes tipos de fallas/errores y soluciones. ▪Ponderación errores y como afectan en la pro-ducción final.
Campo de aplicación
Industria textil/indumentaria, fábrica de toldos, ▪colchones, bolsas de productos a granel.
Industria cuero y marroquinería. ▪
Guías de evaluación
Describir a través de una prenda con fallas cuales ▪son las posibles causas derivadas de fallas en las ta-reas del personal, ya sea por parte de los operarios o del auxiliar.
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Dirección Nacional de Orientación y Formación ProfesionalDirección de Fortalecimiento Institucional
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