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empresas familiares no sobreviven la transición a la siguiente generación.

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empresas familiaresno sobrevivenla transicióna la siguiente generación.

Con KAPITAL FAMILY podrá asegurar la supervivencia tanto de su negocio, como de su patrimonio familiar y establecer pautas claras para una armonía familiar y la perpetuidad de sus principios y valores, como su mayor Kapital a legar.

Protocolo de familia.Objetivos: La Familia y la Empresa. El arte de entender a la Familia para impulsar la posteridad de un negocio, que siempre tendrá como característica la relación familiar.

El mercado nos reconoce un valor agregado y diferenciador: somos la única Firma que entiende que el protocolo va más allá de ser un contrato, para de�nir-lo como un proceso evolutivo y estratégico que impacta a la Familia y al nego-cio.

Kapital Family, es un equipo interdisciplinario, que se centra en la efectividad de los procesos comunicacionales, en la efectividad de la planeación, en la trascen-dencia de ponderar qué necesita la Empresa y qué necesita la Familia que les entregue la Empresa y por sobre todo aprender a manejar el complejo mundo de las emociones de los miembros de la familia, que como nada le imprimen su esencia a la empresa familiar.Identi�camos las amenazas para tornarlas en oportunidades para el desarrollo personal de cada miembro, y la consolidación empresarial.

Nuestro proceso de desarrollo del Protocolo conlleva diferentes etapas, que según la evolución de la empresa, la evolución de la familia, en especial de la familia y su relación con el negocio, tendrían su propia complejidad, que se analiza y de la cual se presenta un plan de trabajo con el �n de garantizar: (i) planeación sucesoral; (ii) protección patrimonial y planeación �scal de la empre-sa y la familia; (iii) cláusulas de escape y entendimiento del rol de los miembros de la familia y el negocio; (iv) desarrollo de habilidades comunicacionales y de solución de con�ictos.

kapital familyRacionalidad

CompetitividadRentabilidad

SustantibilidadE�cienciaProcesos

EmotividadMemoria comúnAmor �lial - fraternalDerecho por ser miembroJerarquización paternal

EMPRESA FAMILIA

- Protocolo familiar y gobierno corporativo en el seno de la empresa familiar. Planeación sucesoral.

- Estrategias �scales. Planeación �scal de la empresa y la familia. Prevención de riesgos de subjetividad �scal. Análisis de sustancialidad de las operaciones y su repercusión �scal.

- Estrategia de plani�cación familiar. Protección del patrimonio familiar.

- Estrategias sucesorales. Redacción de testamentos y representación judicial.

- Estrategias negociales. Asesoría en la venta y adquisición de negocios: Acompañamiento íntegro, desde identi�cación de oportunidades, valoración de la empresa, “due diligence”, auditorías, cierre efectivo del negocio.

- Estrategia organizacional. Planeación estratégica de la Empresa. Balance Scorecard. Planeación �nanciera. Planeación laboral. Contabilidad NIIF.

- Estrategia de recuperación de la empresa. Protección legal de activos de la Empresa. Insolvencia.

Controversias societarias – familiares. Los acompañamos en la resolución de controversias

entre accionistas, miembros de juntas o miembros familiares, tanto desde la perspectiva jurídica, como en el

manejo psicoterapéutico – emocional.

Nuestro Recurso Humano.

• Rafael Romero Sierra. Experto en planeación de familia. Abogado Universidad Nacional. Ex Magistrado Corte Suprema de Justicia, Sala Civil y de Familia.

• Héctor Mauricio Mayorga Arango. Experto en protocolos de familia. Planeación tributaria y sucesoral. Abogado Universidad

del Rosario. Miembro del Instituto Colombiano de Derecho Tributario y Family Firm Institute.

• Camilo Carrizosa Franky. Experto en derecho de sociedades e insolvencia económica. Abogado de la Universidad del Rosario. Métodos

Identi�cación de problemática familiar

Valores familiares y del negocioIdenti�cación tipologías de los

miembros familiares

P l a n e a c i ó n sucesoral

Identi�cación de quién o quienes continuarán con el bastón de mando.

Profesionalización de los organos sociales.Creación organos parasociales.

Plaenación tributaria y protección del patrimomonio familiar.

Protocolo

Reglas sobre la propiedad en la empresa

Reglas sobre el trabajo en la empresaReglas sobre la incorporación de la familia en la empresaReglas de gobierno corporativo

Auto capacidad de solución de con�ictos

La comunicación y el diálogo familiar.

alternativos de solución de con�ictos.

• Alfredo Sanchez Belalcazar. Experto en Gobierno Corporativo – Relación con sector �nanciero. Abogado Universidad del Rosario. Ex Vicepresidente Jurídico del Banco Santander.

• Gustavo Gnecco Mendoza. Experto en Compensación Flexible. Aboga-do Universidad del Rosario. Ex magistrado Corte Suprema de Justicia Sala Laboral.

• Jaime Tobar Ordoñez. Experto en arbitraje. Ganador del premio a mejor litigantes en arbitraje año 2013. Abogado Universidad del Rosario.

• Freddy Rojas. Experto en solución de controversias familiares desde el ámbito penal. Abogado Universidad Católica Colombia.

• Daniel Ospina Acela. Administrador de Empresas Universidad del Rosario. Experiencia de más de 20 años en negocios familiares y efecti-vidad en la comunicación familiar. Experto en Balance Score Card – Planeación �nanciera.

• Ligia. Psicóloga Universidad Javeriana. Especialista en Familia Univer-sidad de la Sabana. Ha desarrollado su larga práctica profesional en análisis de los con�ictos familiares y solución efectiva a los mismos.

• José Ángel Guerrero. Contador. Experto en NIIF. Experto en auditoría y procesos de due diligence. Experiencia de más de 18 años en Deloitte, Sony, Bridgestone, Bayport.

• Xxxxxxx. Economista. Experto en valoración de empresas. Interviene a diario en la estructuración y valoración de los más importantes proce-sos de infraestructura del país.

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- Protocolo familiar y gobierno corporativo en el seno de la empresa familiar. Planeación sucesoral.

- Estrategias �scales. Planeación �scal de la empresa y la familia. Prevención de riesgos de subjetividad �scal. Análisis de sustancialidad de las operaciones y su repercusión �scal.

- Estrategia de plani�cación familiar. Protección del patrimonio familiar.

- Estrategias sucesorales. Redacción de testamentos y representación judicial.

- Estrategias negociales. Asesoría en la venta y adquisición de negocios: Acompañamiento íntegro, desde identi�cación de oportunidades, valoración de la empresa, “due diligence”, auditorías, cierre efectivo del negocio.

- Estrategia organizacional. Planeación estratégica de la Empresa. Balance Scorecard. Planeación �nanciera. Planeación laboral. Contabilidad NIIF.

- Estrategia de recuperación de la empresa. Protección legal de activos de la Empresa. Insolvencia.

Controversias societarias – familiares. Los acompañamos en la resolución de controversias

entre accionistas, miembros de juntas o miembros familiares, tanto desde la perspectiva jurídica, como en el

manejo psicoterapéutico – emocional.

Nuestro Recurso Humano.

• Rafael Romero Sierra. Experto en planeación de familia. Abogado Universidad Nacional. Ex Magistrado Corte Suprema de Justicia, Sala Civil y de Familia.

• Héctor Mauricio Mayorga Arango. Experto en protocolos de familia. Planeación tributaria y sucesoral. Abogado Universidad

del Rosario. Miembro del Instituto Colombiano de Derecho Tributario y Family Firm Institute.

• Camilo Carrizosa Franky. Experto en derecho de sociedades e insolvencia económica. Abogado de la Universidad del Rosario. Métodos

kapital family

alternativos de solución de con�ictos.

• Alfredo Sanchez Belalcazar. Experto en Gobierno Corporativo – Relación con sector �nanciero. Abogado Universidad del Rosario. Ex Vicepresidente Jurídico del Banco Santander.

• Gustavo Gnecco Mendoza. Experto en Compensación Flexible. Aboga-do Universidad del Rosario. Ex magistrado Corte Suprema de Justicia Sala Laboral.

• Jaime Tobar Ordoñez. Experto en arbitraje. Ganador del premio a mejor litigantes en arbitraje año 2013. Abogado Universidad del Rosario.

• Freddy Rojas. Experto en solución de controversias familiares desde el ámbito penal. Abogado Universidad Católica Colombia.

• Daniel Ospina Acela. Administrador de Empresas Universidad del Rosario. Experiencia de más de 20 años en negocios familiares y efecti-vidad en la comunicación familiar. Experto en Balance Score Card – Planeación �nanciera.

• Ligia. Psicóloga Universidad Javeriana. Especialista en Familia Univer-sidad de la Sabana. Ha desarrollado su larga práctica profesional en análisis de los con�ictos familiares y solución efectiva a los mismos.

• José Ángel Guerrero. Contador. Experto en NIIF. Experto en auditoría y procesos de due diligence. Experiencia de más de 18 años en Deloitte, Sony, Bridgestone, Bayport.

• Xxxxxxx. Economista. Experto en valoración de empresas. Interviene a diario en la estructuración y valoración de los más importantes proce-sos de infraestructura del país.

CONTACTÉNOS:

Puede comunicarse con Héctor MayorgaTel. +57-1-2323011 ext. 109

[email protected]. 7 No. 32-33 Piso 22

Bogotá, Colombiawww.kapitalfamily.com

ESPECIALISTAS EN EL NEGOCIO FAMILIAR.

Miembro de:Family Firm InstituteThe International Family Enterprise Research Academy (IFERA)National Asocciation of Corporate Directors Instituto Colombiano de Derecho Tributario.Instituto Colombiano de Derecho Procesal.Instituto Colombiano de Abogados Laboralistas.Colegio de Abogados Comercialistas