Empresa Saludable costo beneficio de estrategias de salud laboral

Dra. Cecilia del Campo Directora de programas de Salud Cecilia.delcampo@q3.uy

Interrogantes

• Buen trabajo y empresa saludable

• Costo-beneficio de Estrategias o programas de salud en las empresas

Un buen trabajo

Estable y seguro

Liderazgo responsable

Equilibrio vida familiar y vida laboral

Trato justo

Apoyo social

Horario flexible

Oportunidades profesionales

Promoción de salud

Transparencia en información

Inclusión en discapacidades sobrevenidas

Sin discriminación ni violencia

Un buen trabajo

Además de evitar lesiones y enfermedad, potencia y optimiza aspectos para mejorar

salud de los que trabajan. Se puede prosperar y desarrollarse holísticamente.

Empresa Saludable nuevo modelo de gestión. Centrado en personas.

Buscando Seguridad, Salud, Bienestar y Sostenibilidad (SSBS)

Bienestar laboral: lógica de ES

Productividad, Sostenibilidad y Competitividad de la Empresa

• 60´s salud ocupacional por seguridad y calidad de los productos

• Programas enfocados a una enfermedad o factor de riesgo

• Tendencia a enfoque multi-nivel

Evolución concepto salud laboral

“Recuerda, mientras sigas teniendo salud es porque probablemente no estás trabajando suficientemente duro”

Panorama mundial del Bienestar laboral

Problemas de salud objetos de estrategias de bienestar laboral

Qué buscan las empresas con estrategias de bienestar laboral

El promedio retorno de la inversión (ROI) es de 3,27 USD por cada dólar

invertido en programas de bienestar en las empresas.

Costo-Beneficio de estrategias de bienestar laboral

Impacto de los programas de Bienestar Laboral

SBSS: imperativo moral y opción inteligente

Programas de salud y bienestar

Un caso nuestro…

Caso: Grupo de Corredores 2012-2015

Metodología

• Encuesta (anónima)

• Lista de participación

• Costos de licencias médicas anual

• Costos de inversión anual

La población de GC es representativa a la población

global de la empresa (en proporción de puestos de trabajo)

2012 MVD, luego agregan 5 a 9 lugares del país.

La valoración socio-ec es durante los meses de ejecución del

programa, no se consideran otros meses (*)

Resultados: Beneficios en salud

• Beneficios de salud, indicador indirecto en cantidad de licencias médicas (cantidad de días)

• Costos por día promedio de licencia médica

No se han analizado marcadores biológicos específicos del impacto en ECNT o perfiles cardiovasculares.

Valoración del programa (encuesta)

• Participación en programas de bienestar de la empresa

• Autopercepción de mejora de salud por participación en GC

• Autopercepción de mejoría en bienestar GC

• Autopercepción de ocupación de la empresa por sus trabajadores

0 20 40 60 80

Percepción de ocupaciónAntel por salud y bienestar del

trabajador

GCA mejora bienestar

GCA mejora salud

Totalmente de acuerdo

De acuerdo

Ni acuerdo ni desacuerdo

Percepción de beneficios del programa GC por trabajadores

62%

31%

70%

64%

30%

30%

Análisis de costo

Costos: Personal

Gasto Corriente Inversiones (*)

Beneficios: Empresa

Empleado Sociedad

Tipo de beneficio:

Directo Indirecto Intangible

Valoración económica: comparación licencias médicas 2011-2014

4 5 6 7 8 9 10 11 PROME

DIO

2011

GC 9,65 11,75 9,25 9,31 6,29 7,62 9 7,07 8,7

GLOBAL 8,06 8,18 8,02 8,23 8,57 8,9 9,78 9,31 8,6

1,2 1,4 1,2 1,1 0,7 0,9 0,9 0,8 1,0

2013

GC 5,44 5,42 5,7 10,42 7,4 6 3,71 4,78 6,1

GLOBAL 8,48 8,31 7,81 8,18 7,87 8 7,99 8,57 8,2

0,6 0,7 0,7 1,3 0,9 0,8 0,5 0,6 0,8

2014

GC 2,14 5,27 6,12 6 7 4,25 2,87 3,83 4,7

GLOBAL 7,97 8,18 7,81 8,57 8,09 8,29 9,02 8,3

0,3 0,6 0,8 0,7 0,9 0,5 0,3 0,5

Relación ahorro de costos por LM vs inversión, por año

Existe un superávit de 2,3 veces de la inversión dado por el ahorro en LM en el 2013.

Y un superávit de 6,7 veces de la inversión frente al ahorro en 2014

• Inversión anual • Cantidad de participantes • Días promedio de licencias durante programa • Costo día por LM • Ahorro por LM por participante (mes) • Ahorro por LM anual • Ahorro/inversión • Inversión/participante

Intangibles

Empresa: • Satisfacción y mayor motivación en el trabajo • Valoración de la empresa por el empleado • RSE

Empleados: • Percepción de Mejora de salud • Mejor autoestima y satisfacción personal • Mejor actitud en el puesto de trabajo • Participación de familiares invitados al GC

Sociedad: • Aumento de práctica de Actividad Física • Contribución a generar hábitos saludables • Mejora en el conocimiento de hábitos saludables

Conclusiones

• GC superavit a 3 años de 6,7 ROI sólo por LM • Disminuye las licencias médicas en un 50% en 3 años. • Aumenta la productividad de la empresa • Rentable para el empleado y su familia directa e indirectamente

(recursos en salud, motivación) • Alto grado de satisfacción del programa GC por los usuarios • Mejora de la imagen de la empresa para los empleados y la

sociedad • Se ha mejorado en la eficiencia del programa a lo largo de 2012-

2014 • Programa de AF como parte del programa de calidad de vida

integral del individuo, de su entorno y de la organización

Empresa Saludable: q3 Uruguay AENOR (España)

Muchas gracias Cecilia.delcampo@q3.uy