Empresa i Cuestionarios

8/13/2019 Empresa i Cuestionarios

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2/50

Todas son correctas

PREGUNTA / DE 10

Son las caractersticas del desarrollo, donde los pases, las regiones ylas empresas que han liderado y aplicado estos elementos hanpresentado me#ores ndices de desarrollo socioeconmico!

&reatiidad e innoacin

Diersidad

Elasticidad

niciatia

Todas son correctas

PREGUNTA DE 10

$on#unto de valores, creencias, convicciones e ideas que un grupo haadquirido a lo largo de sus e%periencias y que forman parte de su vida!

&onocimiento

&ultura

Espritu empresarial

2a3ilidades

4idera#$o

PREGUNTA 5 DE 10

Empleo que implica tareas repetitivas, en cualquier sector, ya seamanufactura o procesamientos de datos, el salario depende del tiempo

invertido en la labor o de la cantidad de labor realizada!Analistas sim3licos

6ericios personales

6ericios rutinarios de produccin

Todas son correctas

Tra3a(o repetitio

PREGUNTA 7 DE 10

&na de las caractersticas de los ob#etivos humanos que se asocian alprogreso, desarrollo, bienestar y superacin, la cual permite dirigir loscambios hacia el logro de me#ores situaciones y'o de me#ores resultados!

Nocin de accin y de reali#acin

Nocin de cam3io y de modi-icacin

Nocin de cam3io y superacin

Nocin de me(oramiento y de superacin


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Todas son correctas

PREGUNTA 8 DE 10

$aracterstica de las personas y culturas que han liderado el desarrollo,la cual se entiende como la destreza de encontrar mltiples formas desolucin a los problemas!

&apacidad de identi-icar oportunidades

&apacidad de reali#acin

Deseo de superacin y pro$reso

2a3ilidad &readora e innoadora

)isin al -uturo

PREGUNTA 10 DE 10

Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrollo

en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!&apacidad de reali#acin

&onocimiento

&ultura

Espritu empresarial

4idera#$o


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PREGUNTA 1 DE 10

Persona o personas que traba#an y dirigen la operacin de una empresaque se le entrega establecida, no invierten dinero en ella y por lo tanto nocorre riesgos monetarios) su recompensa es b"sicamente monetaria!

a9 nentor

39 nersionista

c9 Empresario

d9 E(ecutio o administrador

e9 Nin$una es correcta

PREGUNTA % DE 10

$aracterstica del empresario, se manifiesta por su orientacin a metas yresultados, metas altas pero alcanzables, motivacin al logro y al

crecimiento, poca motivacin al status y al poder, entre otros!a9 &ompromiso y determinacin

39 4idera#$o

c9 otiacin a la e!celencia

d9 ;3sesin de oportunidad

e9 Tolerancia al ries$o, am3i$


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e9 Todas son correctas

PREGUNTA / DE 10

Persona o personas capaces de percibir una oportunidad de produccino servicio, asigna recursos naturales, financieros, tecnolgicos yhumanos para poner en marcha una empresa, genera traba#o para *l y

para otros!

a9 Administrador

39 E(ecutio

c9 Empresario

d9 nentor

e9 nersionista

PREGUNTA DE 10

+e acuerdo a investigaciones a nivel mundial es que, en general, la

mayora del dinero que se invierte para empezar una empresa provienede:

a9 A+orros personales

39 De los ami$os

c9 De los -amiliares

d9 > y & son correctas


PREGUNTA 5 DE 10

Mito que tiene la creencia de que slo es empresario quien cumple todoslos requisitos que se puedan formular sobre el proceso empresarial osobre las caractersticas empresariales!

a9 El empresario clsico o puro

39 El empresario es -racasado

c9 El empresario "ue nace y no se +ace

d9 El empresario "ue tiene suerte

e9 A y & son correctas

PREGUNTA 7 DE 10

ichard Elis y alph -ess consideraron como factores b"sicos de laproduccin:

a9 nter?s, salario y alor de la moneda

39 ano de o3ra, tierra, capital y empresarios

c9 6alario, arrendamiento, inter?s y utilidades


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d9 A y & son correctas

e9 > y & son correctas

PREGUNTA 8 DE 10

$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, de

aprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!

a9 &aractersticas de comportamiento

39 &aractersticas -sicas

c9 &aractersticas intelectuales

d9 *actores motiacionales


PREGUNTA 10 DE 10

Persona que no ve una oportunidad de empresa ni la desarrolla! Pone enriego su dinero y slo busca rendimientos!

a9 E(ecutio o administrador

39 Empresario

c9 nentor

d9 nersionista

e9 A y > son correctas


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PREGUNTA 1 DE 10

Etapa del proceso empresarial que en produce la percepcin dedeseabilidad! .iene que ver con todos los sistemas educativos, socialesy culturales en los cuales est" inmersa la persona y que le dan, o no,

mucha de las caractersticas empresariales, de los valores propios alespritu empresarial!

Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios

Etapa Econmica @Recursos

Etapa otiacional @Gusto

Etapa 6icol$ica @Decisin

Etapa 6ituacional @;portunidad

PREGUNTA % DE 10

Segn onstadt implica entender las capacidades de mane#ar losaspectos *ticos personales, del proyecto y del ambiente, en relacin conla vida empresarial que han previsto para s, es la identificacin de uncamino de accin en las circunstancias especficas en que se desarrollanlos negocios!

Anlisis del empresario

Anlisis del entorno

Decisin empresarial

Ealuacin ?tica

Nin$una es correctaPREGUNTA ' DE 10

Segn onstadt implica determinar el momento, la cantidad y la finalidadde cada recurso asignado a las distintas "reas del proyecto, y *stas sonpor definicin decisiones estrat*gicas!


Anlisis del entorno

Decisin empresarial

Ealuacin ?tica

Nin$una es correcta

PREGUNTA . DE 10

Segn la teora de /lbert Shapero *sta caracterstica del eventoempresarial consiste en la decisin de un grupo para identificar y llevar acabo la oportunidad de negocios!

Acumulacin de recursos


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Administracin

Autonoma relatia

Toma de iniciatia

Toma de ries$o

PREGUNTA / DE 10

+e acuerdo al $entro de +esarrollo del Espritu empresarial de la&niversidad 0$ES0 de $olombia las etapas y componentes para elnacimiento de la empresa son:

Econmica

otiacional y situacional

6icol$ica y analtica

A y & son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA DE 10

Segn /lan 1ibbs este componente en el desarrollo de una nuevaempresa refle#a la factibilidad real de la oportunidad de negocios!

2a3ilidades

dea y ercado

otiacin y Determinacin

Recursos

Todas son correctasPREGUNTA 5 DE 10

Segn esta teora los componentes b"sicos en el desarrollo de unanueva empresa son: Motivacin y determinacin, idea y mercado,recursos y habilidades!

odelo de Gi33s

Teora de Al3ert 6+apero

Teora de Daid c&lelland

Teora de Ronstadt

Teora de Timmons

PREGUNTA 7 DE 10

+e acuerdo a esta teora la toma de iniciativa, acumulacin de recursos,administracin, autonoma relativa, toma de riesgo, dan origen al eventoempresarial, y producen realmente la innovacin, o sea que hacesinonimia entre evento empresarial e innovacin!


9/50

odelo de Gi33s



Teora de Ronstadt

Teora de Timmons

PREGUNTA 8 DE 10

Es uno de los enunciados de +avid Mc$lelland el cual postula que si unapersona dedica su tiempo de meditacin a pensar sobre cmo hacer lascosas me#or, los siclogos dicen que tiene:

otiacin al lo$ro

otiacin al poder

otiacin +acia la a-iliacin

otiacin primaria

Todas son correctas

PREGUNTA 10 DE 10

Etapa del proceso empresarial que tiene que ver con el an"lisis profundoy detallado de la oportunidad de negocio para convertirla en un plan denegocio propiamente dicho, con todas sus estrategias!







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PREGUNTA 1 DE 10

Segn 1ibbs, las etapas para la formacin de una empresa son:

Ad"uirir motiacin y $enerar ideas

)alidar la ideaEsta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios

Ne$ociar la entrada

Todas son correctas

PREGUNTA % DE 10

Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se identifica eimplementa formas de e%pansin del negocio, como identificar nuevosmercados, nuevas tecnologas y capacitar al personal, entre otros!

Dar nacimiento al ne$ocio

Dar se$uimiento al ne$ocio

4o$rar crecimiento del ne$ocio

4o$rar superiencia del ne$ocio

Todas son correctas

PREGUNTA ' DE 10

0ngrediente b"sico de todo negocio, que identifica y evala la produccinde un bien o la prestacin de un servicio especfico para un mercadoespecfico en una forma y momento dados!

&lientes con pedidos&onocimiento t?cnico

&ontactos personales

;portunidad

Recursos

PREGUNTA . DE 10

Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se define una lnea deactividad que brinde el acceso potencial de un negocio!

&on-ormacin de la oportunidad de ne$ocio


Ela3oracin del plan de ne$ocio

Generacin de la idea del ne$ocio

> y & son correctas


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PREGUNTA / DE 10

2actores en la seleccin de la carrera:

ndiiduales

6ociales

Econmicos

A y > son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA DE 10

2actores que inciden en el "rea de socializacin de la carreraempresarial:

Educacin, redes personales

E!periencias de la in-ancia

E!periencias empresariales

E!periencias la3orales

Todas son correctas

PREGUNTA 5 DE 10

Empresarios que no desean que su negocio crezca m"s all" de lo queellos necesitan en t*rminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, detama(o, etc!

Empresarios annimos

Empresarios con espritu empresarial

Empresarios de carrera

Empresarios de estilo de ida

Nin$una es correcta

PREGUNTA 7 DE 10

Segn 1ibb +yer es una de las subteora o elementos de la teora decarrera empresarial la cual describe las diversas e%periencias quepreparan a la persona para su actuacin como empresario!

Teora de aance de carrera

Teora de orientacin de carrera

Teora de seleccin de carrera

Teora de socia3ili#acin de la carrera

> y & son correctas

PREGUNTA 8 DE 10


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Segn 1ibas, las etapas para la formacin de una empresa son:


)alidar la idea

Esta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios

Ne$ociar la entrada

Todas son correctas

PREGUNTA 10 DE 10

3os ingredientes b"sicos de todo negocio son:

&onocimiento t?cnico

&ontactos personales y clientes con pedidos

;portunidad y recursos

A y > son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA 1 DE 10

Es el proceso mediante el cual esos prototipos o modelos o conceptos oideas se integran al mercado y se ofrecen como bienes para seradquiridos por los clientes! Es convertir una idea en un negocio!

&reatiidad

nnoacin

nencin

;ri$inalidad

Productiidad

PREGUNTA % DE 10

Esta se relaciona con el desarrollo y con la materializacin de una ideacreativa universalmente nueva en un prototipo, en un modelo, en unconcepto, en una idea! Es volver realidad el acto creativo, esmaterializarlo!

&reatiidad

nnoacin

nencin

;ri$inalidad

Productiidad

PREGUNTA ' DE 10

Segn 4irchoff estas empresas son aquellas que aun tienen tasas decrecimiento altas pero muy ba#a innovacin, pueden asociarse de alguna


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forma a los elefantes de 5irch!

Empresas am3iciosas

Empresas de crecimiento 3a(o o limitado pero alta innoacin

Empresas de nCcleo econmico

Empresas $lamorosas

Todas son correctas

PREGUNTA . DE 10

Son los elementos del proceso creativo de .reffinger:

Adaptacin, modi-icacin, ma$ni-icar, reducir, sustituir y com3inar

&aractersticas, operaciones, resultados y conte!to

Encuentro, preparacin, concentracin, incu3acin, iluminacin,eri-icacin, persuasin

denti-icacin, ealuacin de la idea de ne$ocio, con-ormacin de laoportunidad de ne$ocios

otiacin, determinacin de idea y con-ormacin de la oportunidad dene$ocios

PREGUNTA / DE 10

Se da cuando el empresario relaciona y orienta sus capacidadesimaginativas a una perspectiva de negocio, y empieza a asociar *sta conmercados, clientes, tecnologa, recursos, contactos, etc!

dea de ne$ocio

deas arc+iadas

deas creatias

4$ica

Pensamiento analtico

PREGUNTA DE 10

2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al momento enel cual el ser humano percibe o e%perimenta un problema o una situacinpara lo cual no tiene solucin! Es un problema nuevo!

&oncentracin

Encuentro

ncu3acin

Preparacin

)eri-icacin

PREGUNTA 5 DE 10

2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al cierre del


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proceso creativo! Es cuando la solucin se comunica, y se convence alos usuarios de la validez de ella como solucin!

&oncentracin

Encuentro

luminacin

Persuasin

)eri-icacin

PREGUNTA 7 DE 10

Es una de las tendencias del $lic7ing, su concepto se relaciona con eldeseo de los consumidores de que los productos'servicios seanpersonalizados, casi e%clusivos, como una mec"nica de ale#arse de lamasificacin!

&lannin$

&ocoonin$

&onsumidor i$ilante

E$onoma

conoclasta

PREGUNTA 8 DE 10

Es uno de los elementos del proceso creativo de .reffinger el cual serelaciona con las variables especificas que componen la definicin de loque hace a un producto creativo!

&aractersticas&onte!to =cultura9

;peraciones

Preparacin

Resultados =out comes9

PREGUNTA 10 DE 10

1eneradas permanentemente por el cerebro, provienen de la capacidadimaginativa y creativa del individuo y puede tener cualquier orientacin opropsito, y no siempre est"n orientadas a la creacin de una empresa!

deas

ma$inaciones

Pensamientos analticos

)isuali#aciones

Nin$una es correcta


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PREGUNTA 1 DE 10

Se busca analizar los efectos que en los criterios decisorios tenganvariaciones en las principales variables del proyecto y ver el rango devariaciones unidimensionales y'o multidimensionales que el proyecto

soportar"!Anlisis de sensi3ilidad

Anlisis econmico

Ealuacin con -inanciacin

Ealuacin de contado

Ealuacin inte$ral del proyecto

PREGUNTA % DE 10

Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en caso

de que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!

Distri3ucin de planta

Plan de compras

Plan de consumo

Plan de contin$encias

Plan de mercadeo

PREGUNTA ' DE 10

En el an"lisis de costos, *ste indicador permite establecer el nivelmnimo de produccin y ventas en cantidad, que se debe lograr en elnegocio para poder generar utilidades contables!

&osto total

&osto promedio

&osto aria3le unitario

ar$en unitario

Punto de e"uili3rio

PREGUNTA . DE 10Este an"lisis tiene como ob#etivo definir la posibilidad que e%iste paraque el negocio se establezca y opere! .emas como permisos,reglamentaciones y leyes entre otros deben estudiarse detalladamente!

Anlisis administratio

Anlisis de mercado


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Anlisis econmico

Anlisis le$al y social

Anlisis t?cnico

PREGUNTA / DE 10

Procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propsitos,ideas, conceptos, formas operativas que proyecta la empresa en elfuturo, prever dificultades e identificar soluciones que pudiesenpresentarse!

Etapa de inspiracin

deas arc+iadas

deas de ne$ocio

Plan creatio

Plan de ne$ocioPREGUNTA DE 10

.iene como ob#etivo central determinar los indicadores de factibilidad delproyecto, y el efecto, mediante el an"lisis de sensibilidad, qu* cambiosen las distintas variables del proyecto puedan tener en esa evaluacin!


Anlisis -inanciero


Ealuacin de ries$os e intan$i3les


PREGUNTA 5 DE 10

Este an"lisis tiene como ob#etivo central definir la posibilidad de lograr elproducto o servicio deseado en la cantidad, con la calidad y el costorequerido!


Anlisis de mercado

Anlisis econmico

Anlisis le$al y socialAnlisis t?cnico

PREGUNTA 7 DE 10

3os componentes b"sicos del an"lisis de mercado son:

Anlisis del mercado propiamente dic+o

Anlisis del sector


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Plan de mercadeo

A y > son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA 8 DE 10

Este plan recoge las estrategias que se van a utilizar para lograr losresultados previstos en t*rminos de volumen de ventas!


Plan de compras

Plan de consumo


Plan de mercadeo

PREGUNTA 10 DE 10

-erramienta til para analizar la liquidez de la organizacin y para laelaboracin de proyecciones financieras, permite determinar lasnecesidades reales de capital en los distintos momentos de desarrollodel negocio! $ompara los ingresos efectivamente recibidos y los egresosefectivamente pagados!

Anlisis -inanciero

>alance General

Estado de resultados

*lu(o de ca(a

ar$en unitario

PREGUNTA 1 DE %/

$ualidad din"mica que debe de adquirir el sistema social para eldesarrollo, consiste en la variedad de actividades que dan resistenciafrente a cambios y decisiones no previsibles!

a9 &reatiidad e innoacin

39 Diersidad

c9 Elasticidad

d9 niciatiae9 Todas son correctas

PREGUNTA % DE %/

3a toma de iniciativa, acumulacin de recursos, administracin,autonoma relativa y toma de riesgo, dan origen al evento empresarial)hace sinonimia entre evento empresarial e innovacin!

a9 odelo de Gi33s


19/50

39 Teora de Al3ert 6+apero

c9 Teora de Daid c&lelland

d9 Teora de Ronstadt

e9 Teora de Timmons

PREGUNTA ' DE %/


a9 Empresarios annimos

39 Empresarios con espritu empresarial

c9 Empresarios de carrera

d9 Empresarios de estilo de ida


PREGUNTA . DE %/

Segn el planteamiento de Porter: el proceso de desarrollo pasa porcuatro grandes etapas:

a9 Etapa de : oportunidad, de estructura, de dinmica y de desarrollo

39 Etapa de: creacin, de innoacin, de capacitacin y de entrenamiento

c9 Etapa de: -actores, de inersin, de innoacin y de la ri"ue#a

d9 Etapa de: percepcin, de anlisis, de e!pansin y de ri"ue#a

e9 Nin$una de las anterioresPREGUNTA / DE %/

$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, deaprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!

a9&aractersticas de comportamiento

39&aractersticas -sicas




PREGUNTA DE %/


a9 Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios


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39 Etapa Econmica @Recursos

c9 Etapa otiacional @Gusto

d9 Etapa 6icol$ica @Decisin

e9 Etapa 6ituacional @;portunidad

PREGUNTA 5 DE %/

Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrolloen cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!

a9 &apacidad de reali#acin

39 &onocimiento

c9 &ultura

d9 Espritu empresarial

e9 4idera#$o

PREGUNTA 7 DE %/


a9 Anlisis administratio

39 Anlisis -inanciero

c9 Ealuacin con -inanciacin

d9 Ealuacin de ries$os e intan$i3les

e9 Ealuacin inte$ral del proyecto

PREGUNTA 8 DE %/


a9 &reatiidad

39 nnoacin

c9 nencin

d9 ;ri$inalidad

e9 Productiidad

PREGUNTA 10 DE %/




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PREGUNTA 11 DE %/

Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en casode que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!

a9 Distri3ucin de planta

39 Plan de compras

c9 Plan de consumo

d9 Plan de contin$enciase9 Plan de mercadeo

PREGUNTA 1% DE %/

Segn Michael Porter es el valor de los resultados obtenidos por cadaunidad de esfuerzo humano o de capital, debe ser la medida de todas lasacciones econmicas que deben aplicar los pases latinoamericanos!

a9 &ompetitiidad

39 Diersidad

c9 Elasticidad

d9 Productiidad

e9 Recursos naturales

PREGUNTA 1' DE %/


a9 &aractersticas

39 &onte!to =cultura9

c9 ;peracionesd9 Preparacin

e9 Resultados =out comes9

PREGUNTA 1. DE %/

$aracterstica del empresario, manifiesta su orientacin a metas yresultados, motivacin al logro y crecimiento, poca motivacin al statusy al poder, conocedor de sus fortalezas y sus debilidades, por su


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perspectiva y humor provee apoyo interpersonal!

a9 &ompromiso y determinacin

39 4idera#$o





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39 De los ami$os




PREGUNTA 18 DE %/



39 Anlisis de mercado

c9 Anlisis econmico

d9 Anlisis le$al y social

e9 Anlisis t?cnico

PREGUNTA %0 DE %/


a9 Anlisis del empresario

39 Anlisis del entorno

c9 Decisin empresarial

d9 Ealuacin ?tica


PREGUNTA %1 DE %/


a9 odelo de Gi33s




e9 Teora de Timmons

PREGUNTA %% DE %/


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Percibe la oportunidad, es creativo, invierte energa, conocimientos,tiempo y dinero, pero no tiene la capacidad de conseguir recursos que lepermitan volver realidad la oportunidad, pocas veces recibe rendimientosmonetarios!

a9 Administrador

39 E(ecutio

c9 Empresario

d9 nentor

e9 nersionista

PREGUNTA %' DE %/


a9 Anlisis del empresario39 Anlisis del entorno


d9 Ealuacin ?tica


PREGUNTA %. DE %/


a9 &onocimiento t?cnico

39 &ontactos personales y clientes con pedidos

c9 ;portunidad y recursos

d9 A y > son correctas


PREGUNTA %/ DE %/


a9 deas

39 ma$inaciones

c9 Nin$una es correcta

d9 Pensamientos analticos

e9 )isuali#aciones


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+ttp:rsautpleduecmaterial%07G180'1pd-
http://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdfhttp://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdf


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PREGUNTA 1 DE 10


Etapa de : oportunidad, de estructura, de dinmica y de desarrollo

Etapa de: creacin, de innoacin, de capacitacin y de entrenamientoEtapa de: -actores, de inersin, de innoacin y de la ri"ue#a

Etapa de: percepcin, de anlisis, de e!pansin y de ri"ue#a

Nin$una es correcta

PREGUNTA % DE 10


&ompetitiidad

Diersidad

Elasticidad

Productiidad

Recursos naturales

PREGUNTA ' DE 10

Es la necesidad de que muchas personas se capaciten a muy buen nivelen: las ciencias, las ingenieras, las tecnologas, ya que de losconocimientos de estas personas provendr" al final la venta#acompetitiva!

&onse(o de &ompetitiidad

)isin micro

*ormacin de nueas empresas

Recursos +umanos especiali#ados

n-ormacin econmica

PREGUNTA . DE 10

$ualidad din"mica que debe de adquirir el sistema social para eldesarrollo, consiste en la variedad de actividades que dan resistencia

frente a cambios y decisiones no previsibles!&reatiidad e innoacin

Diersidad

Elasticidad

niciatia


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Todas son correctas

PREGUNTA / DE 10

Son las caractersticas del desarrollo, donde los pases, las regiones ylas empresas que han liderado y aplicado estos elementos hanpresentado me#ores ndices de desarrollo socioeconmico!

&reatiidad e innoacin

Diersidad

Elasticidad

niciatia

Todas son correctas

PREGUNTA DE 10

$on#unto de valores, creencias, convicciones e ideas que un grupo haadquirido a lo largo de sus e%periencias y que forman parte de su vida!

&onocimiento

&ultura

Espritu empresarial

2a3ilidades

4idera#$o

PREGUNTA 5 DE 10

Empleo que implica tareas repetitivas, en cualquier sector, ya seamanufactura o procesamientos de datos, el salario depende del tiempo

invertido en la labor o de la cantidad de labor realizada!Analistas sim3licos

6ericios personales

6ericios rutinarios de produccin

Todas son correctas

Tra3a(o repetitio

PREGUNTA 7 DE 10

&na de las caractersticas de los ob#etivos humanos que se asocian alprogreso, desarrollo, bienestar y superacin, la cual permite dirigir loscambios hacia el logro de me#ores situaciones y'o de me#ores resultados!

Nocin de accin y de reali#acin

Nocin de cam3io y de modi-icacin

Nocin de cam3io y superacin

Nocin de me(oramiento y de superacin


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Todas son correctas

PREGUNTA 8 DE 10

$aracterstica de las personas y culturas que han liderado el desarrollo,la cual se entiende como la destreza de encontrar mltiples formas desolucin a los problemas!

&apacidad de identi-icar oportunidades

&apacidad de reali#acin

Deseo de superacin y pro$reso

2a3ilidad &readora e innoadora

)isin al -uturo

PREGUNTA 10 DE 10

Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrollo

en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!&apacidad de reali#acin

&onocimiento

&ultura

Espritu empresarial

4idera#$o


29/50

PREGUNTA 1 DE 10

Persona o personas que traba#an y dirigen la operacin de una empresaque se le entrega establecida, no invierten dinero en ella y por lo tanto nocorre riesgos monetarios) su recompensa es b"sicamente monetaria!

a9 nentor

39 nersionista

c9 Empresario

d9 E(ecutio o administrador


PREGUNTA % DE 10

$aracterstica del empresario, se manifiesta por su orientacin a metas yresultados, metas altas pero alcanzables, motivacin al logro y al

crecimiento, poca motivacin al status y al poder, entre otros!a9 &ompromiso y determinacin

39 4idera#$o





30/50


PREGUNTA / DE 10

Persona o personas capaces de percibir una oportunidad de produccino servicio, asigna recursos naturales, financieros, tecnolgicos yhumanos para poner en marcha una empresa, genera traba#o para *l y

para otros!

a9 Administrador

39 E(ecutio

c9 Empresario

d9 nentor

e9 nersionista

PREGUNTA DE 10

+e acuerdo a investigaciones a nivel mundial es que, en general, la

mayora del dinero que se invierte para empezar una empresa provienede:


39 De los ami$os




PREGUNTA 5 DE 10

Mito que tiene la creencia de que slo es empresario quien cumple todoslos requisitos que se puedan formular sobre el proceso empresarial osobre las caractersticas empresariales!

a9 El empresario clsico o puro

39 El empresario es -racasado

c9 El empresario "ue nace y no se +ace

d9 El empresario "ue tiene suerte

e9 A y & son correctas

PREGUNTA 7 DE 10






31/50



PREGUNTA 8 DE 10

$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, de

aprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!

a9 &aractersticas de comportamiento

39 &aractersticas -sicas




PREGUNTA 10 DE 10

Persona que no ve una oportunidad de empresa ni la desarrolla! Pone enriego su dinero y slo busca rendimientos!

a9 E(ecutio o administrador

39 Empresario

c9 nentor

d9 nersionista

e9 A y > son correctas


32/50

PREGUNTA 1 DE 10

Etapa del proceso empresarial que en produce la percepcin dedeseabilidad! .iene que ver con todos los sistemas educativos, socialesy culturales en los cuales est" inmersa la persona y que le dan, o no,

mucha de las caractersticas empresariales, de los valores propios alespritu empresarial!






PREGUNTA % DE 10



Anlisis del entorno

Decisin empresarial

Ealuacin ?tica

Nin$una es correctaPREGUNTA ' DE 10



Anlisis del entorno

Decisin empresarial

Ealuacin ?tica

Nin$una es correcta

PREGUNTA . DE 10

Segn la teora de /lbert Shapero *sta caracterstica del eventoempresarial consiste en la decisin de un grupo para identificar y llevar acabo la oportunidad de negocios!

Acumulacin de recursos


33/50

Administracin

Autonoma relatia

Toma de iniciatia

Toma de ries$o

PREGUNTA / DE 10

+e acuerdo al $entro de +esarrollo del Espritu empresarial de la&niversidad 0$ES0 de $olombia las etapas y componentes para elnacimiento de la empresa son:

Econmica

otiacional y situacional

6icol$ica y analtica

A y & son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA DE 10

Segn /lan 1ibbs este componente en el desarrollo de una nuevaempresa refle#a la factibilidad real de la oportunidad de negocios!

2a3ilidades

dea y ercado

otiacin y Determinacin

Recursos

Todas son correctasPREGUNTA 5 DE 10


odelo de Gi33s



Teora de Ronstadt

Teora de Timmons

PREGUNTA 7 DE 10

+e acuerdo a esta teora la toma de iniciativa, acumulacin de recursos,administracin, autonoma relativa, toma de riesgo, dan origen al eventoempresarial, y producen realmente la innovacin, o sea que hacesinonimia entre evento empresarial e innovacin!


34/50

odelo de Gi33s



Teora de Ronstadt

Teora de Timmons

PREGUNTA 8 DE 10

Es uno de los enunciados de +avid Mc$lelland el cual postula que si unapersona dedica su tiempo de meditacin a pensar sobre cmo hacer lascosas me#or, los siclogos dicen que tiene:

otiacin al lo$ro

otiacin al poder

otiacin +acia la a-iliacin

otiacin primaria

Todas son correctas

PREGUNTA 10 DE 10








35/50

PREGUNTA 1 DE 10

Segn 1ibbs, las etapas para la formacin de una empresa son:


)alidar la ideaEsta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios

Ne$ociar la entrada

Todas son correctas

PREGUNTA % DE 10

Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se identifica eimplementa formas de e%pansin del negocio, como identificar nuevosmercados, nuevas tecnologas y capacitar al personal, entre otros!


Dar se$uimiento al ne$ocio

4o$rar crecimiento del ne$ocio

4o$rar superiencia del ne$ocio

Todas son correctas

PREGUNTA ' DE 10

0ngrediente b"sico de todo negocio, que identifica y evala la produccinde un bien o la prestacin de un servicio especfico para un mercadoespecfico en una forma y momento dados!

&lientes con pedidos&onocimiento t?cnico

&ontactos personales

;portunidad

Recursos

PREGUNTA . DE 10

Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se define una lnea deactividad que brinde el acceso potencial de un negocio!

&on-ormacin de la oportunidad de ne$ocio


Ela3oracin del plan de ne$ocio

Generacin de la idea del ne$ocio

> y & son correctas


36/50

PREGUNTA / DE 10

2actores en la seleccin de la carrera:

ndiiduales

6ociales

Econmicos

A y > son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA DE 10

2actores que inciden en el "rea de socializacin de la carreraempresarial:

Educacin, redes personales

E!periencias de la in-ancia

E!periencias empresariales

E!periencias la3orales

Todas son correctas

PREGUNTA 5 DE 10


Empresarios annimos

Empresarios con espritu empresarial

Empresarios de carrera

Empresarios de estilo de ida

Nin$una es correcta

PREGUNTA 7 DE 10

Segn 1ibb +yer es una de las subteora o elementos de la teora decarrera empresarial la cual describe las diversas e%periencias quepreparan a la persona para su actuacin como empresario!

Teora de aance de carrera

Teora de orientacin de carrera

Teora de seleccin de carrera

Teora de socia3ili#acin de la carrera

> y & son correctas

PREGUNTA 8 DE 10


37/50

Segn 1ibas, las etapas para la formacin de una empresa son:


)alidar la idea

Esta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios

Ne$ociar la entrada

Todas son correctas

PREGUNTA 10 DE 10


&onocimiento t?cnico

&ontactos personales y clientes con pedidos

;portunidad y recursos

A y > son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA 1 DE 10


&reatiidad

nnoacin

nencin

;ri$inalidad

Productiidad

PREGUNTA % DE 10

Esta se relaciona con el desarrollo y con la materializacin de una ideacreativa universalmente nueva en un prototipo, en un modelo, en unconcepto, en una idea! Es volver realidad el acto creativo, esmaterializarlo!

&reatiidad

nnoacin

nencin

;ri$inalidad

Productiidad

PREGUNTA ' DE 10

Segn 4irchoff estas empresas son aquellas que aun tienen tasas decrecimiento altas pero muy ba#a innovacin, pueden asociarse de alguna


38/50

forma a los elefantes de 5irch!

Empresas am3iciosas

Empresas de crecimiento 3a(o o limitado pero alta innoacin

Empresas de nCcleo econmico

Empresas $lamorosas

Todas son correctas

PREGUNTA . DE 10

Son los elementos del proceso creativo de .reffinger:

Adaptacin, modi-icacin, ma$ni-icar, reducir, sustituir y com3inar

&aractersticas, operaciones, resultados y conte!to

Encuentro, preparacin, concentracin, incu3acin, iluminacin,eri-icacin, persuasin

denti-icacin, ealuacin de la idea de ne$ocio, con-ormacin de laoportunidad de ne$ocios

otiacin, determinacin de idea y con-ormacin de la oportunidad dene$ocios

PREGUNTA / DE 10

Se da cuando el empresario relaciona y orienta sus capacidadesimaginativas a una perspectiva de negocio, y empieza a asociar *sta conmercados, clientes, tecnologa, recursos, contactos, etc!

dea de ne$ocio

deas arc+iadas

deas creatias

4$ica

Pensamiento analtico

PREGUNTA DE 10

2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al momento enel cual el ser humano percibe o e%perimenta un problema o una situacinpara lo cual no tiene solucin! Es un problema nuevo!

&oncentracin

Encuentro

ncu3acin

Preparacin

)eri-icacin

PREGUNTA 5 DE 10

2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al cierre del


39/50

proceso creativo! Es cuando la solucin se comunica, y se convence alos usuarios de la validez de ella como solucin!

&oncentracin

Encuentro

luminacin

Persuasin

)eri-icacin

PREGUNTA 7 DE 10

Es una de las tendencias del $lic7ing, su concepto se relaciona con eldeseo de los consumidores de que los productos'servicios seanpersonalizados, casi e%clusivos, como una mec"nica de ale#arse de lamasificacin!

&lannin$

&ocoonin$

&onsumidor i$ilante

E$onoma

conoclasta

PREGUNTA 8 DE 10


&aractersticas&onte!to =cultura9

;peraciones

Preparacin

Resultados =out comes9

PREGUNTA 10 DE 10


deas

ma$inaciones

Pensamientos analticos

)isuali#aciones

Nin$una es correcta


40/50


41/50

PREGUNTA 1 DE 10

Se busca analizar los efectos que en los criterios decisorios tenganvariaciones en las principales variables del proyecto y ver el rango devariaciones unidimensionales y'o multidimensionales que el proyecto

soportar"!Anlisis de sensi3ilidad

Anlisis econmico


Ealuacin de contado


PREGUNTA % DE 10

Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en caso

de que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!


Plan de compras

Plan de consumo


Plan de mercadeo

PREGUNTA ' DE 10

En el an"lisis de costos, *ste indicador permite establecer el nivelmnimo de produccin y ventas en cantidad, que se debe lograr en elnegocio para poder generar utilidades contables!

&osto total

&osto promedio

&osto aria3le unitario

ar$en unitario

Punto de e"uili3rio

PREGUNTA . DE 10Este an"lisis tiene como ob#etivo definir la posibilidad que e%iste paraque el negocio se establezca y opere! .emas como permisos,reglamentaciones y leyes entre otros deben estudiarse detalladamente!


Anlisis de mercado


42/50

Anlisis econmico

Anlisis le$al y social

Anlisis t?cnico

PREGUNTA / DE 10

Procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propsitos,ideas, conceptos, formas operativas que proyecta la empresa en elfuturo, prever dificultades e identificar soluciones que pudiesenpresentarse!

Etapa de inspiracin

deas arc+iadas

deas de ne$ocio

Plan creatio

Plan de ne$ocioPREGUNTA DE 10



Anlisis -inanciero


Ealuacin de ries$os e intan$i3les


PREGUNTA 5 DE 10



Anlisis de mercado

Anlisis econmico

Anlisis le$al y socialAnlisis t?cnico

PREGUNTA 7 DE 10

3os componentes b"sicos del an"lisis de mercado son:

Anlisis del mercado propiamente dic+o

Anlisis del sector


43/50

Plan de mercadeo

A y > son correctas

Todas son correctas

PREGUNTA 8 DE 10

Este plan recoge las estrategias que se van a utilizar para lograr losresultados previstos en t*rminos de volumen de ventas!


Plan de compras

Plan de consumo


Plan de mercadeo

PREGUNTA 10 DE 10

-erramienta til para analizar la liquidez de la organizacin y para laelaboracin de proyecciones financieras, permite determinar lasnecesidades reales de capital en los distintos momentos de desarrollodel negocio! $ompara los ingresos efectivamente recibidos y los egresosefectivamente pagados!

Anlisis -inanciero

>alance General

Estado de resultados

*lu(o de ca(a

ar$en unitario

PREGUNTA 1 DE %/

$ualidad din"mica que debe de adquirir el sistema social para eldesarrollo, consiste en la variedad de actividades que dan resistenciafrente a cambios y decisiones no previsibles!

a9 &reatiidad e innoacin

39 Diersidad

c9 Elasticidad

d9 niciatiae9 Todas son correctas

PREGUNTA % DE %/

3a toma de iniciativa, acumulacin de recursos, administracin,autonoma relativa y toma de riesgo, dan origen al evento empresarial)hace sinonimia entre evento empresarial e innovacin!

a9 odelo de Gi33s


44/50




e9 Teora de Timmons

PREGUNTA ' DE %/


a9 Empresarios annimos

39 Empresarios con espritu empresarial

c9 Empresarios de carrera

d9 Empresarios de estilo de ida


PREGUNTA . DE %/


a9 Etapa de : oportunidad, de estructura, de dinmica y de desarrollo

39 Etapa de: creacin, de innoacin, de capacitacin y de entrenamiento

c9 Etapa de: -actores, de inersin, de innoacin y de la ri"ue#a

d9 Etapa de: percepcin, de anlisis, de e!pansin y de ri"ue#a

e9 Nin$una de las anterioresPREGUNTA / DE %/

$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, deaprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!

a9&aractersticas de comportamiento

39&aractersticas -sicas




PREGUNTA DE %/


a9 Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios


45/50

39 Etapa Econmica @Recursos

c9 Etapa otiacional @Gusto

d9 Etapa 6icol$ica @Decisin

e9 Etapa 6ituacional @;portunidad

PREGUNTA 5 DE %/

Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrolloen cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!

a9 &apacidad de reali#acin

39 &onocimiento

c9 &ultura

d9 Espritu empresarial

e9 4idera#$o

PREGUNTA 7 DE %/



39 Anlisis -inanciero

c9 Ealuacin con -inanciacin

d9 Ealuacin de ries$os e intan$i3les

e9 Ealuacin inte$ral del proyecto

PREGUNTA 8 DE %/


a9 &reatiidad

39 nnoacin

c9 nencin

d9 ;ri$inalidad

e9 Productiidad

PREGUNTA 10 DE %/




46/50





PREGUNTA 11 DE %/

Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en casode que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!

a9 Distri3ucin de planta

39 Plan de compras

c9 Plan de consumo

d9 Plan de contin$enciase9 Plan de mercadeo

PREGUNTA 1% DE %/


a9 &ompetitiidad

39 Diersidad

c9 Elasticidad

d9 Productiidad

e9 Recursos naturales

PREGUNTA 1' DE %/


a9 &aractersticas

39 &onte!to =cultura9

c9 ;peracionesd9 Preparacin

e9 Resultados =out comes9

PREGUNTA 1. DE %/

$aracterstica del empresario, manifiesta su orientacin a metas yresultados, motivacin al logro y crecimiento, poca motivacin al statusy al poder, conocedor de sus fortalezas y sus debilidades, por su


47/50

perspectiva y humor provee apoyo interpersonal!

a9 &ompromiso y determinacin

39 4idera#$o





48/50


39 De los ami$os




PREGUNTA 18 DE %/



39 Anlisis de mercado

c9 Anlisis econmico

d9 Anlisis le$al y social

e9 Anlisis t?cnico

PREGUNTA %0 DE %/


a9 Anlisis del empresario

39 Anlisis del entorno


d9 Ealuacin ?tica


PREGUNTA %1 DE %/


a9 odelo de Gi33s




e9 Teora de Timmons

PREGUNTA %% DE %/


49/50

Percibe la oportunidad, es creativo, invierte energa, conocimientos,tiempo y dinero, pero no tiene la capacidad de conseguir recursos que lepermitan volver realidad la oportunidad, pocas veces recibe rendimientosmonetarios!

a9 Administrador

39 E(ecutio

c9 Empresario

d9 nentor

e9 nersionista

PREGUNTA %' DE %/


a9 Anlisis del empresario39 Anlisis del entorno


d9 Ealuacin ?tica


PREGUNTA %. DE %/


a9 &onocimiento t?cnico

39 &ontactos personales y clientes con pedidos

c9 ;portunidad y recursos

d9 A y > son correctas


PREGUNTA %/ DE %/


a9 deas

39 ma$inaciones

c9 Nin$una es correcta

d9 Pensamientos analticos

e9 )isuali#aciones


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+ttp:rsautpleduecmaterial%07G180'1pd-
http://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdfhttp://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdf

Empresa i Cuestionarios

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