A. NOMBRE DE LA EMPRESA

Eco-Welfare Project

B. Logotipo

C. Eslogan

“Grupo Eco-Welfare, Te protegemos cuidando el ambiente”

D. 1. ¿POR QUÉ SURGE ESTA IDEA?La idea de crear nuestra propia empresa ha surgido al adentrarnos más en

nuestros estudios de Gestión Empresarial, al ser dos personas con espíritu innovador, también por el simple motivo de trabajar por cuenta propia, tener nuestro propio negocio y no depender de ningún jefe.

E. TIPO DE EMPRESA.

Es una mediana empresa de tipo Industrial, ya que contará con un área de producción, y se encargara de realizar productos de control ambiental, que no afecte al mismo.

A su vez se contara con personal no mayor a 250 empleados para un control de producción y de servicio mayor del que pueda ofrecer cualquier otra empresa parecida a la nuestra.

F. ALCANCE

El alcance de nuestra compañía abarca desde la recolección de materia prima, pasando por el proceso de transformación/producción termina hasta la venta del producto a cadenas comerciales de servicio, siendo venta solo al mayoreo.

G. MISION.

Crear productos de origen natural, que ayuden al control de plagas, sin que dañe o altere la flora y la fauna del ecosistema.

Como empresa se elaboraran repelentes de origen orgánico, tomando en cuenta las necesidades que existen en la sociedad produciendo productos inocuos y respetando el medio ambiente que nos rodea.

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Nuestra promesa es satisfacer dentro de los más altos valores éticos, las necesidades de:

I.- El mercado nacional e internacional, en cuanto a precios competitivos, calidad, puntualidad y servicios de excelencia

II.- La sociedad, en cuanto al cuidado del medio ambiente.

H. VISIÓN.

Ser una empresa líder en el mercado compitiendo a nivel nacional, proporcionando productos de de calidad natural no dañinos para la biodiversidad, buscando satisfacción del cliente, cumpliendo siempre las normas de seguridad que se requiera en el empleo y manejo de los productos.

 En un mediano plazo ser una empresa socialmente reconocida en el mercado e innovando las técnicas de procesamiento del producto para poder alcanzar una amplia gama en cadena de distribución a nivel local, estatal y nacional.

I. POLITICA EMPRESARIALa. Se utilizarán productos de primera calidad garantizando la

biodegradabilidad del producto con el medio ambiente.

b. Nuestra filosofía es proteger el medio ambiente con la utilización de productos biodegradables que no pongan en riesgo la salud del cliente.

c. En nuestra empresa la calidad está por encima del precio

d. Nuestra empresa ofrecerá únicamente productos de la más alta calidad garantizando la eficacia de nuestros productos a nivel nacional.

e.

J. OBJETIVOS GENERALES.

a) A Mediano Plazo.

Tener un producto reconocido por su eficacia mediante la calidad y la satisfacción del cliente alcanzando un nivel óptimo de ventas que permita la expansión de la empresa.

Contar con un recurso humano que responda a necesidades del consumidor, por ello tratara de anticipar futuros gustos, preferencias o tendencias en la industria.

La empresa deberá mantener un alto prestigio de sus productos.

Lograr un continuo crecimiento de las utilidades

b) A Largo Plazo.

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Expandir el mercado a través del uso de propaganda y publicidad. Aparecer anunciados en algunas revistas de circulación local, con el fin

de incrementar el mercado.

Abrir otra sucursal en una zona industrial importante (Linares).

Buscar alianzas estratégicas con las empresas más prestigiadas que estén relacionadas con el cuidado del medio ambiente.

Organigrama Grupo Eco-Welfare Project

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Gerente General

Gerente de Producción Gerente de Finanzas Gerente de Ventas

Investigaciones de Mercados

Planeación y desarrollo del producto

Precios

Gerente de asesorías Jurídicas

Departamento Impositivo Contable

Departamento De Finanzas

Ingeniería Del Producto

Ingeniería de la planta

Planeación y control de la producción

Control de Calidad

FabricaciónDistribución y

Logística

ContraloríaSueldos y Salarios

Comunicaciones

Capacitación y Desarrollo

Relaciones Laborales

Higiene y seguridad Industrial

Supervisores

Ventas

Gerente de Recursos Humanos

Contratación y empleo

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Mano de Obra

Selección de áreas (2da parte)

A. Fabricación

Alcance : el alcance de esta área corresponde desde la adquisición de la materia prima, pasando por la revisión del plan de producción del día y terminando en su fabricación

Requisitos : Contar con la materia prima en el almacén y contar con personal previamente capacitado para la creación del producto.

Actividades : comenzando por la adquisición de la materia prima, el encargado/supervisor deberá ir directamente al almacén y llenar el formato establecido para la adquisición de la M.P. necesaria, siguiendo el plan de producción diario previamente establecido, contando siempre con la autorización del material.

Será él el único encargado de proporcionar a la línea de producción el material que se utilizará para comenzar con el proceso de fabricación.

Una vez entregado el material, se encargará de que todo esté en orden y supervisar la producción.

La fabricación constará de sumergir en agua y otros químicos (receta secreta xD) las colillas de cigarro para lograr la absorción de la nicotina que se encuentra en las mismas, pasando por el proceso de envasado, sellado y terminando en el almacén de productos terminados.

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Diagrama de flujo

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Adquisición de materia prima

Supervisor va por el material necesario a almacén

Llenar formato para adquisición de M.P.

Autorización

Revisión del plan de producción diario

NO

SI

Revisión del plan de producción diario

Proporcionar la M.P. a la línea de producción

Comenzar con el proceso de fabricación

Supervisión

Envasado

Sellado

Sumergir en los químicos las colillas de cigarro

Almacenamiento del producto terminado

FIN

INICIO

Indicadores: por medio de una auditoria de la calidad será posible revisar si el área antes mencionada está en su óptimo funcionamiento, al tener presente un promedio diario de la cantidad de producto que se debe tener terminado al final del día, también servirá para comprobar que el producto cumpla con su objetivo por medio de una revisión continua en la toma de muestras al azar de la producción y revisando que cumpla con los estándares de calidad.

B. Higiene y seguridad industrial

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