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Informe y Estados Financieros 31 de diciembre de 2011

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Índice para los Estados Financieros 31 de diciembre de 2011

Páginas Informe de los Auditores Independientes 1 - 2 Estados Financieros:

Balance General 3 Estado de Resultados 4 Estado de Cambios en el Patrimonio de los Accionistas 5 Estado de Flujos de Efectivo 6 Notas a los Estados Financieros 7 – 53

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Balance General 31 de diciembre de 2011

Las notas en las páginas 7 a 53 son parte integral de estos estados financieros. -3-

2011 2010 Activo Activos no circulantes Inmovilizados materiales (Nota 5) B/. 66,881,170 B/. 63,497,896 Activos intangibles (Nota 6) 385,534 433,938 Otros activos no circulantes (Nota 7) 304,328 295,017 Total de activos no circulantes 67,571,032 64,226,851

Activos circulantes Clientes y otras cuentas a cobrar, neto (Notas 4 y 8) 35,053,079 19,316,188 Otros activos circulantes 86,182 46,429 Efectivo (Nota 9) 1,141,642 479,660 Total de activos circulantes 36,280,903 19,842,277 Total de activos B/. 103,851,935 B/. 84,069,128

Pasivos y Patrimonio de los Accionistas Patrimonio, neto (Nota 10) B/. 38,202,779 B/. 35,806,877 Pasivos no circulantes Deuda financiera a largo plazo (Notas 11 y 22) 10,100,000 8,000,000 Pasivos por impuestos diferidos (Nota 20) 4,430,372 1,470,361 Otros pasivos no circulantes (Nota 12) 12,724,623 12,390,446 Total de pasivos no circulantes 27,254,995 21,860,807

Pasivos circulantes Deuda financiera a corto plazo (Notas 13 y 22) 4,962,326 13,424,753 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Notas 4 y 14) 16,001,281 11,068,787 Otros pasivos circulantes (Nota 15) 17,430,554 1,907,904 Total de pasivos circulantes 38,394,161 26,401,444

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas B/. 103,851,935 B/. 84,069,128

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Estado de Resultados Por el año terminado el 31 de diciembre de 2011

Las notas en las páginas 7 a 53 son parte integral de estos estados financieros. -4-

2011 2010 Ingresos (Notas 4 y 16) B/. 85,949,656 B/. 77,593,868 Aprovisionamientos (Notas 4 y 17) (51,832,353) (46,818,710) Gastos de personal (Notas 4 y 18) (848,859) (963,218) Otros gastos (Notas 4 y 18) (6,350,207) (5,924,596) Depreciación y amortización (Notas 5 y 6) (3,378,466) (3,295,067) Ganancia en operaciones 23,539,771 20,592,277 Gastos financieros (Nota 18) (740,104) (1,126,478) Ingresos financieros 235,959 194,384 Utilidad antes del impuesto sobre la renta 23,035,626 19,660,183 Impuesto sobre la renta (Nota 20) (6,920,584) (5,941,043) Utilidad neta B/. 16,115,042 B/. 13,719,140

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Estado de Cambios en el Patrimonio de los Accionistas Por el año terminado el 31 de diciembre de 2011

Las notas en las páginas 7 a 53 son parte integral de estos estados financieros. -5-

Capital Reserva Utilidades no

Suscrito Voluntaria Distribuidas Total

Saldo al 1 de enero de 2011 B/. 20,352,716 B/. 1,599,335 B/. 13,854,826 B/. 35,806,877 Utilidad neta - - 16,115,042 16,115,042 Dividendos declarados - - (13,719,140) (13,719,140) Saldo al 31 de diciembre de 2011 B/. 20,352,716 B/. 1,599,335 B/. 16,250,728 B/. 38,202,779 Saldo al 1 de enero de 2010 B/. 20,352,716 B/. 1,599,335 B/. 11,146,610 B/. 33,098,661 Utilidad neta - - 13,719,140 13,719,140 Impuesto complementario - - 136,486 136,486 Dividendos pagados - - (11,147,410) (11,147,410) Saldo al 31 de diciembre de 2010 B/. 20,352,716 B/. 1,599,335 B/. 13,854,826 B/. 35,806,877

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Estado de Flujos de Efectivo Por el año terminado el 31 de diciembre de 2011

Las notas en las páginas 7 a 53 son parte integral de estos estados financieros. -6-

2011 2010 Flujos de efectivo de las actividades de operación Utilidad antes del impuesto sobre la renta B/. 23,035,625 B/. 19,660,183 Ajustes para conciliar la utilidad antes del impuesto sobre la renta con el efectivo neto provisto por las actividades de operación: Gastos financieros 740,104 1,126,478 Ingresos financieros (235,958) (194,384) Depreciación y amortización (Notas 5 y 6) 3,378,466 3,295,067 Provisión para obsolescencia de inventario - 68,262 Cambios netos en activos y pasivos de operación: Variación neta en gastos e ingresos diferidos 174,192 183,701 Otros ajustes de partidas que no producen flujos de efectivo 2,960,011 992,631 Variación en el capital circulante (11,193,933) (3,197,964) Impuesto sobre la renta pagado (4,388,683) (6,338,874)

Efectivo neto provisto por las actividades de operación 14,469,824 15,595,100

Flujos de efectivo de las actividades de inversión Adquisición de inmovilizados materiales (6,713,335) (5,049,463) Cobros por subvenciones oficiales 198,219 109,375 Cobros de intereses netos de retenciones fiscales - 194,384 Otros flujos de efectivo utilizado en las actividades de inversión 226,646 (10,668) Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión (6,288,470) (4,756,372) Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento Flujo neto por pasivos financieros (6,362,427) 254,340 Pagos de intereses (723,793) (646,444) Impuesto sobre dividendos (433,152) - Dividendos pagados - (11,147,410) Impuesto complementario - 136,486

Efectivo neto utilizado en las actividades de financiamiento (7,519,372) (11,403,028) Aumento neto en el efectivo 661,982 564,300 Efectivo al inicio del año 479,660 1,043,959 Efectivo al final del año B/. 1,141,642 B/. 479,660

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1. Información General

Empresa de Distribución Eléctrica Chiriquí, S. A. (la “Compañía”), es una sociedad constituida mediante Escritura Pública No.147 de 19 de enero de 1998, como resultado de la reestructuración del Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE), aprobada por el Consejo de Gabinete de la República de Panamá, a través de la Resolución No.266 de 27 de noviembre de 1997. Inició operaciones con fecha efectiva el 1 de enero de 1998 en cuya fecha, el IRHE llevó a cabo la transferencia inicial de los activos y pasivos asignados a la Compañía. La oficina principal de la Compañía está ubicada en Albrook, Avenida Diógenes De la Rosa, Edificio 812. La Compañía es 51% propiedad de Distribuidora Eléctrica del Caribe, S. A., mientras que el Gobierno Panameño y los empleados de la Empresa poseen un 47.86% y 1.14%, respectivamente. Distribuidora Eléctrica del Caribe, S. A. es parte de Gas Natural SDG S. A. – España, empresa que en septiembre de 2009 completó la operación de fusión por absorción de Unión Fenosa, S. A., empresa de la cual formaba parte al cierre del ejercicio 2008. Por lo tanto, Distribuidora Eléctrica del Caribe, S. A., a través del Contrato de Operación firmado con Unión Fenosa Internacional, S. A., efectúa la gestión integral de la Compañía, con plenos poderes funcionales, operativos y gerenciales de la Compañía. Las actividades de la Compañía son la compra de energía en bloque, generación y venta; el transporte de energía por las redes de distribución, la transformación de tensión vinculada, la entrega de energía a los clientes finales, la comercialización de energía a los clientes y la medición, lectura, facturación y cobro de la energía entregada. De igual manera, la Compañía tiene la responsabilidad de instalar, operar y mantener el alumbrado público en la zona de concesión, de acuerdo con los niveles y criterios de iluminación establecidos por la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP), antes Ente Regulador de los Servicios Públicos (ERSP). Según lo dispuesto en la Ley 6 del 3 de febrero de 1997, la Compañía puede contar con generación propia hasta por el 15% de la demanda en su área de concesión. Conforme al respectivo Contrato de Concesión, la Compañía tiene la exclusividad para la distribución y comercialización de energía eléctrica a clientes ubicados dentro de su zona de concesión, que abarca áreas de las provincias de Chiriquí y Bocas del Toro. El 22 de octubre de 1998, el Director Presidente de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP), antes Ente Regulador de los Servicios Públicos (ERSP), y el Representante Legal de la Compañía suscribieron el Contrato de Concesión mediante el cual se garantiza la distribución de la energía eléctrica, con exclusividad en la zona de concesión.

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1. Información General (Continuación)

Un resumen de las principales cláusulas del Contrato de Concesión se presenta a continuación:

• Se define la zona de concesión como el área geográfica en la cual la Compañía está

autorizada a instalar, tener en propiedad, administrar y explotar las redes de distribución y comercialización existentes y por construir. El Estado garantiza al concesionario la exclusividad para la prestación de este servicio dentro de la zona de concesión.

• El Contrato tiene una vigencia de quince años y vence el 22 de octubre de 2013. Un

año antes de su vencimiento, la ASEP convocará a un proceso competitivo de libre concurrencia para la venta del 51% de las acciones de la empresa titular de la Concesión. Los propietarios del 51% de las acciones de la Compañía podrán participar en este proceso, fijando el precio de las acciones y mantendrán la propiedad de las mismas si se presentan ofertas menores o iguales al precio fijado. Si hubiese una oferta mayor, las acciones serán adjudicadas a esa oferta y, a la fecha de cierre, la ASEP le entregará a los propietarios anteriores de las acciones el monto total que se establezca. En cualquiera de los dos casos, se otorgará una nueva Concesión sin pago alguno para el Estado por el derecho de la Concesión.

• Establece disposiciones relacionadas con las obligaciones del Concesionario en materia

de prestación de servicio, indivisibilidad del paquete mayoritario de acciones, envío de información técnica y financiera en forma periódica a la ASEP, cumplimiento de estándares técnicos de calidad tales como: normas de calidad, normas de medición y reglamento de operación del Sistema Interconectado Nacional (SIN), pago de la tasa de control, vigilancia y fiscalización a la ASEP, la cual no podrá ser transferida a los usuarios a través de la tarifa.

• Establece la obligación de mantener la contabilidad de la Compañía, de acuerdo con lo

establecido en el Manual para el Sistema Regulatorio Uniforme Contable/Financiero para el Sector Eléctrico que adoptó la ASEP.

• Con la finalidad de garantizar el cumplimiento de las obligaciones contraídas, la

Compañía contrató una fianza de cumplimiento a favor de la ASEP/Contraloría General de la República por B/.2,000,000.

Los estados financieros correspondientes al 31 de diciembre de 2011 fueron aprobados para su emisión por la Administración y autorizados el 30 de marzo de 2012.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas

A continuación se presenta un resumen de las principales políticas contables adoptadas en la preparación de los estados financieros de la Compañía, las cuales reflejan la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Estas políticas han sido utilizadas consistentemente con el período anterior. Base de Preparación

Los estados financieros de la Compañía han sido preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Estos estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico. La preparación de estados financieros de conformidad con las NIIF requiere el uso de ciertas estimaciones críticas de contabilidad. Además, requiere que la Administración use su juicio en el proceso de aplicación de las políticas de contabilidad de la Compañía. Las áreas que involucran alto grado de juicio o complejidad, o áreas donde los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros están divulgadas en la Nota 3.

a) Nuevas normas y enmiendas adoptadas por la Compañía

- No hay NIIFs o interpretaciones CINIIF que sean efectivas por primera vez para los estados financieros que inician a partir del 1 de enero de 2011 que pudieran tener un impacto material en la Compañía.

b) Nuevas normas, enmiendas e interpretaciones emitidas, pero no efectivas para los

estados financieros que inician el 1 de enero de 2011 y no adoptadas anticipadamente

- La NIC 19, Beneficios a empleados, fue enmendada en junio de 2011. El impacto en la Compañía será el siguiente: eliminar el enfoque de corredor y reconocer todas las ganancias y pérdidas actuariales en el estado de utilidad integral a medida que ocurren; reconocer inmediatamente todos los costos de los servicios pasados; y reemplazar el costo de interés y el rendimiento esperado de los activos del plan con un monto de interés neto que es calculado aplicando la tasa de descuento al pasivo (activo) neto por beneficios definidos. La Compañía aún está evaluando el impacto completo de las enmiendas.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas (Continuación) Base de Preparación (continuación)

b) Nuevas normas, enmiendas e interpretaciones emitidas, pero no efectivas para los

estados financieros que inician el 1 de enero de 2011 y no adoptadas anticipadamente

(continuación)

- La NIIF 9, Instrumentos financieros, se refiere a la clasificación, medición y

reconocimiento de los activos financieros y pasivos financieros. La NIIF 9 fue emitida en noviembre de 2009 y octubre de 2010. Reemplaza las partes de la NIC 39 que se relacionan con la clasificación y medición de activos financieros. La NIIF 9 requiere que los activos financieros se clasifiquen en dos categorías: los que se miden a valor razonable y los que miden a costo amortizado. La determinación se realiza en el reconocimiento inicial. La clasificación depende del modelo de negocio de la entidad para administrar sus instrumentos financieros y las características de los flujos de efectivo contractuales del instrumento. Para los pasivos financieros, la norma conserva la mayoría de los requisitos de la NIC 39. El principal cambio es que, en los casos en que se toma la opción del valor razonable de los pasivos financieros, la parte de un cambio en el valor razonable debido al propio riesgo de crédito de la entidad, es registrado en el estado de utilidad integral en lugar del estado de resultados, a menos que esto origine un desajuste de contabilidad. La Compañía aún está evaluando el impacto completo de la NIIF 9 y tiene la intención de adoptar la NIIF 9 a más tardar el período de contabilidad que inicia a partir del 1 de enero de 2015.

- La NIIF 10, Estados financieros, crea en los principios existentes el concepto de

control como el factor determinante para decidir si una entidad debe ser incluida en los estados financieros de la compañía matriz. La norma proporciona orientación adicional para ayudar en la determinación del control donde sea difícil su evaluación. La Compañía aún está evaluando el impacto completo de la NIIF 10 y tiene la intención de adoptar la NIIF 10 a más tardar el período de contabilidad que inicia a partir del 1 de enero de 2013.

- La NIIF 12, Revelaciones de participaciones en otras entidades, incluye los requerimientos de divulgación para todas las formas de participaciones en otras entidades, incluyendo acuerdos conjuntos, asociadas, vehículos de propósito especial y otros vehículos fuera del balance general. La Compañía aún está evaluando el impacto completo de la NIIF 12 y tiene la intención de adoptar la NIIF 12 a más tardar el período de contabilidad que inicia a partir del 1 de enero de 2013.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas (Continuación)

Base de Preparación (continuación)

b) Nuevas normas, enmiendas e interpretaciones emitidas, pero no efectivas para los estados financieros que inician el 1 de enero de 2011 y no adoptadas anticipadamente (continuación)

- La NIIF 13, Medición del valor razonable, tiene como objetivo mejorar la

consistencia y reducir la complejidad al proporcionar una definición precisa del valor razonable y una sola fuente de medición del valor razonable y los requisitos de divulgación para su uso en las NIIF. Los requisitos, que están en gran medida alineados entre las NIIFs y los PCGA de Estados Unidos de América, no extienden el uso de la contabilidad a valor razonable pero proporcionan orientación sobre la forma en que debe aplicarse donde su uso ya es requerido o permitido por otras normas dentro de las NIIF o los PCGA de Estados Unidos de América. La Compañía está aún evaluando el impacto completo de la NIIF 13 y tiene la intención de adoptar la NIIF 13 a más tardar el período de contabilidad que inicia a partir del 1 de enero de 2012.

No existen otras NIIFs o interpretaciones que aún no sean efectivas que se espera tengan un impacto material sobre la Compañía.

Reconocimiento del Ingreso Los ingresos consisten en el valor razonable de la consideración recibida o por recibir de la venta de los bienes y servicios prestados en el curso normal de las actividades de la Compañía. La Compañía reconoce el ingreso cuando el monto del ingreso puede ser medido con confiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros fluyan hacia la entidad. Ingreso por venta de energía La Compañía reconoce sus ingresos cuando son facturados a los clientes, los cuales son realizados durante varias fechas del mes. La energía eléctrica suministrada entre la fecha de la facturación en el mes y el cierre del mes, fecha en que se formulan los estados financieros de la Compañía, es registrada como ingresos bajo el método de acumulación, dado que el período habitual de lectura de medidores y de facturación de servicios no coincide con el cierre del mes, basándose en una estimación del consumo y la tarifa promedio del mes. Dividendos e ingresos por intereses Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero del importe en libros neto de dicho activo.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas (Continuación) Reconocimiento del Ingreso Ingresos por alquiler y otros ingresos

La Compañía reconoce los cargos por conexión y re-conexión, alquiler de postes y cargos por peaje bajo el método de devengado cuando el servicio es provisto. Estos cargos se presentan en ingresos como prestación de servicios comerciales en el estado de resultados. Prestación de servicios

Los ingresos provenientes de contratos de prestaciones de servicios son reconocidos en base al grado de realización del contrato a la fecha del balance general. Gasto de Intereses Los intereses son reconocidos como gastos en el período en que se incurren. Impuesto sobre la Renta El impuesto sobre la renta del año comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto sobre la renta es reconocido en los resultados de operaciones del año corriente. Impuesto sobre la renta corriente

El impuesto corriente se refiere al impuesto sobre la renta neta gravable del año, utilizando la tasa de impuesto sobre la renta vigente a la fecha del balance general. Impuesto sobre la renta diferido

Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporales que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporal o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

A la fecha del cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas (Continuación) Actividad Regulada La Compañía está sujeta a las regulaciones por parte de la ASEP. Esta entidad es la encargada de regular y establecer las tarifas finales que la Compañía factura a sus clientes. Los activos regulados representan ingresos futuros probables asociados con ciertos costos que se esperan sean recuperados de los clientes a través del proceso de la tarifa. Los pasivos regulados representan probables reducciones en ingresos futuros asociados con importes que se esperan sean acreditados a los clientes a través del proceso de la tarifa.

Inmovilizados Material Los terrenos se presentan al costo. Las construcciones, instalaciones, maquinaría, mobiliario y otros inmovilizados se registran al costo menos la depreciación y amortización. Las propiedades en construcción para producción o el suministro de bienes y servicios, propósitos administrativos, o propósitos aún no determinados, se registran al costo menos la pérdida por deterioro reconocida. El costo incluye honorarios profesionales y, para los activos calificados, los costos de préstamos capitalizados de acuerdo con la política de contabilidad de la Compañía. La depreciación de esos activos de la misma manera que otros activos de propiedad, comienza cuando los activos están listos para su uso. La depreciación se calcula aplicando el método de línea recta, sobre el costo de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se construyen los edificios y otros inmuebles tienen una vida útil indefinida y que, por lo tanto, no se deprecian.

Porcentaje Años

Líneas de transporte 2.50% 40 Sub-estaciones de transformación 2.50% 40 Red de distribución 2.50% 40 Edificios 1.33% 75 Otros elementos del inmovilizado 5.00% a 20.00% 5 a 20 Los costos capitalizados también incluyen los gastos de personal relacionados directamente con las obras en curso. Los importes capitalizados por estos conceptos que se excluyen de la cuenta de resultados ascienden a B/.455,477 (2010: B/.578,143). (Véase Nota 18). Los costos de los artículos no capitalizables o menores a los importes capitalizables se cargan a gastos y costo a medida que se incurren. El costo de las reparaciones mayores se capitaliza cuando es probable que del mismo se deriven beneficios económicos futuros, adicionales a los originalmente evaluados, siguiendo las pautas normales de rendimiento para el activo existente.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas (Continuación)

Inmovilizados Material (continuación) La ganancia o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el producto neto de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de resultados. Las ganancias o pérdidas en retiros de inmovilizado material se determinan comparando el importe neto obtenido por la venta contra el valor en libros de los respectivos activos. Activos Intangibles

Los costos de adquisición de los sistemas de información se reportan al costo menos la amortización acumulada. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente entre tres y cinco años desde la entrada en explotación de cada aplicación. El estimado de vida útil y amortización es revisado al final de cada período anual de reporte y el efecto de cualquier cambio en los estimados se reconoce sobre una base prospectiva.

Los costos de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

Gastos de actividades en desarrollo

Los gastos de actividades en desarrollo son reconocidos como gastos en el período en que se incurren.

Deterioro del Valor de los Activos Los activos que son sujetos a amortización son revisados anualmente para determinar si existen pérdidas por deterioro cuando eventos o cambios en circunstancias indican que los importes en libros pueden no ser recuperables. Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el importe en libros del activo excede a su importe recuperable que es el mayor entre su precio de venta neto y su valor en uso.

Instrumentos Financieros

Los activos y pasivos financieros son reconocidos en el balance general de la Compañía cuando estos se han convertido en parte obligada contractual del instrumento.

Efectivo

El efectivo está presentado a su valor razonable en el balance general. Para propósitos del estado de flujos de efectivo, el efectivo comprende el efectivo en caja y depósitos a la vista.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas (Continuación)

Instrumentos Financieros (continuación) Cuentas por cobrar - comerciales

Las cuentas por cobrar son reconocidas inicialmente a su valor razonable y subsecuentemente son medidas al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos la provisión por deterioro. Una provisión por deterioro para cuentas por cobrar - comerciales es establecida cuando existe evidencia objetiva de que la Compañía no será capaz de cobrar todos los montos vencidos de acuerdo con los términos originales. Dificultades financieras significativas del deudor, probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera, y el incumplimiento o morosidad de los pagos son considerados indicadores de que la cuenta por cobrar está deteriorada. El valor en libros del activo es rebajado a través del uso de una cuenta de provisión, y el monto de la pérdida es reconocido en el estado de resultados. Cuando una cuenta por cobrar es incobrable, es dada de baja contra la cuenta de provisión. Las recuperaciones posteriores de los montos previamente dados de baja son acreditadas en el estado de resultados

Clasificación de activos financieros entre circulantes y no circulantes

En el balance general adjunto, los activos financieros se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como activos circulantes, aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como activos no circulantes los de vencimiento superior a dicho período. Pasivos financieros

Préstamos y sobregiros bancarios

Los préstamos y sobregiros bancarios que devengan intereses se registran inicialmente por el importe recibido, neto de costos directos de emisión. Posteriormente se miden a su costo amortizado. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costos directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengado en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen. Cuentas por pagar - comerciales

Las cuentas por pagar - comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran inicialmente su valor razonable. Posteriormente se miden a su costo amortizado. Clasificación de deudas entre corriente y no corriente

En el balance general adjunto, las deudas se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como deudas corrientes aquellas con vencimiento igual o inferior a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho período.

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2. Resumen de las Políticas de Contabilidad más Significativas (Continuación)

Reconocimiento de Gastos Los gastos se reconocen en la cuenta de resultados cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con la reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir en forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tenga lugar en forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo. Se reconoce como gasto en forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activos. Asimismo, se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.

Reconocimiento de Costo El costo de venta es reconocido en el estado de resultados utilizando el método de devengado. Los costos incluyen compra de energía y cargos por transmisión y los costos por compra de energía están compuestos por compra de energía de contratos a corto plazo, a largo plazo y en el mercado ocasional. El precio de la energía y el consumo están regulados por la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos. Los cargos por transmisión constituyen costos por conexión y uso de la red de transmisión a una tarifa regulada y aprobada hasta el 30 de junio de 2014.

Subvenciones de Capital Las subvenciones de capital relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos pertinentes.

Dividendos Declarados Los dividendos son registrados en el periodo fiscal en que son declarados por la Junta Directiva y debidamente aprobados en la Junta de Accionista de la Compañía.

Compensaciones de Saldos Sólo se compensan entre sí y, consecuentemente, se presentan en el balance general por su importe neto los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y se tiene la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.

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3. Estimaciones de Contabilidad y Juicios Críticos

Al aplicar las políticas de contabilidad de la Compañía, las cuales se describen en esta nota, los Directores deben hacer juicios, estimaciones y supuestos acerca de los valores en libros de los activos y pasivos que no son evidentes partiendo de otras fuentes. Las estimaciones y los supuestos relacionados se basan en la experiencia histórica y otros factores que se consideran relevantes. Los resultados reales podrían diferir de dichas estimaciones. Las estimaciones y supuestos subyacentes son revisados de forma regular. Las revisiones a las estimaciones contables se reconocen el período en el cual la estimación es revisada si la revisión afecta solamente ese período, o en el período de la revisión y en períodos futuros si la revisión afecta ambos períodos, el actual y el futuro.

Juicios Críticos Los siguientes son juicios críticos, diferentes de aquellos que involucran estimaciones, que los Directores han realizado en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Compañía y que tienen los efectos más significativos sobre los montos reconocidos en los estados financieros.

Reconocimiento de ingresos

Al momento de formular sus juicios, la Administración considera los criterios detallados para el reconocimiento de ingresos por energía establecidos en la NIC 18 (Ingresos) y en particular, se determinan cuando:

1. En el caso de venta de energía, cuando la energía ha sido suministrada a los clientes. 2. En el caso de prestación de servicios, según el grado de terminación de la prestación del

servicio brindado. 3. En el caso de venta de bienes, cuando la Compañía ha transferido al comprador los

riesgos y ventajas derivados de la propiedad de los bienes.

Estimaciones de Contabilidad A continuación, las asunciones claves relacionadas al futuro y otros supuestos claves para la estimación a la fecha del balance general, que tienen un riesgo significativo de causar ajustes materiales en el valor en libros de los activos o pasivos dentro del siguiente año financiero.

La vida útil del inmovilizado material

La Compañía revisa la vida útil estimada del inmovilizado material de cada período anual de reporte. Durante el año financiero, los Directores determinan si la vida útil de algunos inmovilizados materiales del equipo deben ser disminuidas debido al desarrollo de la tecnología o basados en evidencia disponible sobre indicativos de menor vida útil tomando en consideración reportes internos e información de otras empresas que operan en la industria con activos similares.

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3. Estimaciones de Contabilidad y Juicios Críticos (Continuación)

Estimaciones de Contabilidad (continuación) Provisión para obsolescencia de inventarios de almacén La Compañía considera para efectuar esta provisión, la antigüedad en la rotación de los materiales del almacén, el valor en uso de los elementos materiales, el deterioro físico de los elementos materiales y los cambios en la tecnología.

Provisión para cuentas incobrables Esta provisión se determina según el modelo interno de provisiones basado en experiencias en faltas de pago pasadas e históricas de castigos, clasificación del saldo por cobrar según el estado de suministro, niveles de morosidad y otras condiciones específicas relacionadas con localizaciones geográficas del cliente y convenios en arreglos de pago.

Energía suministrada no facturada El cálculo de la energía suministrada no facturada se realiza para todos los suministros cuya situación sea activa en el momento de la ejecución del proceso y considera la energía de los días transcurridos desde la fecha de la última lectura facturada hasta el último día del mes para el cual se está realizando el proceso. La estimación de la Administración considera asunciones sobre dos variables, específicas, las cuales se mencionan a continuación:

(1) El consumo promedio de energía para el cual se utiliza la energía del promedio diario

de facturación de las tres últimas facturas del suministro multiplicado por los días-sin-facturar. Si el suministro no tiene facturaciones anteriores (mínimo una), el consumo se tomará de la tabla de consumos estándar.

(2) El importe de la energía suministrada no facturada: para cualquier importe se toma la

última factura emitida del suministro y se calcula el importe medio de facturación (importe facturado/consumo facturado). Sólo se toma, para los cálculos, los importes facturados de energía activa, reactiva y demanda. Los suministros que no tengan histórico de facturas para el cálculo del precio medio, el cálculo del importe se realizará con los valores vigentes de la tarifa del suministro.

Impuesto sobre la renta diferido Para esto se consideran las diferencias temporales que existentes entre el resultado contable antes de impuestos y el resultado fiscal antes de impuestos y que se originan por los diferentes criterios de imputación de ingresos y gastos desde el punto de vista económico y fiscal y que son aplicables a períodos fiscales futuros. En todos los casos, la Administración reconoce en su balance general los pasivos por impuestos diferidos; los activos por impuesto sobre la renta diferido sólo se registran en la medida en que resulte probable que la Compañía disponga de ganancias fiscales futuras contra las que pueda cargar esas diferencias temporales.

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4. Saldos y Transacciones con Partes Relacionadas Ciertas partes relacionadas (principalmente compañías afiliadas) y Gobierno, son clientes y

proveedores de bienes y servicios de la Compañía en el curso normal del negocio. Los importes pendientes de pago no están garantizados y se liquidarán en efectivo. No se

han otorgado ni recibido garantías. No se ha dotado ninguna provisión para insolvencias en relación con los importes debidos por las partes vinculadas. A continuación se presenta un resumen de los saldos y transacciones con partes relacionadas: País 2011 2010 Saldos entre partes relacionadas Deudores (Nota 8) Compañías del Grupo Gas Natural Fenosa: Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. Panamá B/. 14,199,693 B/. 1,188,582

Distribución Eléctrica del Norte, S. A. Nicaragua 9 9 Distribución Eléctrica del Sur, S. A. Nicaragua 157 157 Distribuidora Eléctrica del Caribe, S. A. Panamá - 175,000 UFINET Panamá, S. A. Panamá 16,048 16,048 Energía y Servicios de Panamá, S. A. Panamá 761,422 762,547 14,977,329 2,142,343

Gobierno y Entidades Autónomas (Nota 8) Panamá 2,567,181 1,776,165 B/. 17,544,510 B/. 3,918,508 Acreedores (Nota 14) Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. Panamá B/. 3,237,919 B/. 921,325 UFINET Panamá, S. A. Panamá 59,725 53,084 Unión Fenosa Internacional, S. A España 134,245 173,576 Energía y Servicios de Panamá, S. A. Panamá 678,483 550,261 B/. 4,110,372 B/. 1,698,246 Ingresos Ventas de energía Gobierno y Entidades Autónomas Panamá B/. 16,827,992 B/. 9,138,477 Otros ingresos Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. Panamá 273 8,354 Energía y Servicios de Panamá, S. A. Panamá 31 125,292 UFINET Panamá, S. A. Panamá 273,522 179,976 B/. 17,101,818 B/. 9,452,099

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4. Saldos y Transacciones entre Partes Relacionadas (Continuación)

País 2011 2010

Aprovisionamientos – Compra de Energía: Energía y Servicios de Panamá, S. A. Panamá B/. 608,359 B/. 434,806 Otros Gastos: Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. Panamá B/. 5,279 B/. 9,249 UFINET Panamá, S. A. Panamá 155,966 190,720 Unión Fenosa Internacional, S. A. España 907,320 770,061 B/. 1,068,565 B/. 970,030 La remuneración al personal clave ha sido la siguiente:

2011 2010

Gastos de personal: Salario B/. 24,805 B/. 25,076 Gasto de representación 8,345 10,822 Decimotercer mes y bonificaciones 4,194 6,183 Variable 6,904 5,700 B/. 44,248 B/. 47,781

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5. Inmovilizados Materiales

A continuación se detallan los inmovilizados materiales:

Traspasos

de Curso a Bajas y

2010 Explotación Traspasos 2011

Terrenos y edificios B/. 2,917,571 B/. 7,039 B/. - B/. 2,924,610

Instalaciones técnicas:

Centrales alternativas 1,341,078 - - 1,341,078 Instalaciones de distribución 113,652,988 7,157,158 (471,967) 120,338,179 Otras instalaciones eléctricas 222,236 9,332 - 231,568

115,216,302 7,166,490 (471,967) 121,910,825

Otras instalaciones, maquinaria, mobiliario

y otros inmovilizados 3,152,364 141,956 (79,029) 3,215,291

Otros inmovilizados materiales en curso 632,681 7,148,164 (7,740,459) 40,386

Amortización acumulada:

Instalaciones técnicas:

Centrales térmicas 1,341,078 - - 1,341,078

Instalaciones de distribución 54,418,960 3,187,930 (301,442) 57,305,448

Otras instalaciones eléctricas 129,731 15,603 - 145,334

55,889,769

3,203,533

(301,442)

58,791,860

Otras amortizaciones:

Edificios 1,396,631 26,250 - 1,422,881

Otros inmovilizados 2,882,875 77,271 (79,030) 2,881,116

4,279,506 103,521 (79,030) 4,303,997

Valor neto 61,749,643 11,156,595 (7,910,983) 64,995,255

Materiales de almacén

1,748,253

2,999,374

(2,861,712)

1,885,915

B/. 63,497,896

B/. 14,155,970

B/. 10,772,696

B/. 66,881,170

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5. Inmovilizados Materiales (Continuación)

Traspasos

de Curso a Bajas y

2009 Explotación Traspasos 2010

Terrenos y edificios B/. 2,917,571 B/. - B/. - B/. 2,917,571

Instalaciones técnicas:

Centrales alternativas 1,341,078 - - 1,341,078 Instalaciones de distribución 107,945,583 6,137,462 430,057 113,652,988 Otras instalaciones eléctricas 222,236 - - 222,236 109,508,897 6,137,462 430,057 115,216,302

Otras instalaciones, maquinaria, mobiliario

y otros inmovilizados 3,122,323 30,392 351 3,152,364 Otros inmovilizados materiales en curso 733,017 6,782,986 6,883,322 632,681 Amortización acumulada: Instalaciones técnicas: Centrales térmicas 1,341,078 - - 1,341,078 Instalaciones de distribución 51,550,945 3,061,830 193,815 54,418,960 Otras instalaciones eléctricas 114,127 15,604 - 129,731

53,006,150

3,077,434

193,815

55,889,769

Otras amortizaciones: Edificios 1,370,381 26,250 - 1,396,631 Otros inmovilizados 2,768,589 114,636 350 2,882,875 4,138,970 140,886 350 4,279,506 Valor neto 59,136,688 9,732,520 (7,119,565) 61,749,643

Materiales de almacén

2,592,285

6,876,918

(7,720,950)

1,748,253

B/. 61,728,973

B/.16,609,438

B/.(14,840,515)

B/. 63,497,896

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5. Inmovilizados Materiales (Continuación)

La Compañía fue constituida como resultado de la reestructuración del Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE). La reestructuración incluyó la asignación de los activos productivos del IRHE, a cada una de las 8 compañías originadas de dicha reestructuración, de acuerdo al valor en libros revelados en los registros contables del IRHE. Los gastos de personal que intervienen directamente relacionados con las obras en curso del inmovilizado material activado durante el ejercicio 2011 ascienden a B/.455,477 (2010: B/.578,143). (Véase Nota 18). Los inmovilizados materiales totalmente depreciados ascienden a B/.12,715,534 (2010: B/.11,163,895). La mayoría de estos inmovilizados materiales totalmente depreciados se encuentran en uso. La Compañía tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. Los materiales de almacén de consumo se presentan a continuación así:

2011 2010

Material eléctrico y construcción electromecánica B/. 1,833,381 B/. 1,722,349 Metales y trabajos de metales 48,296 18,948 Materiales plásticos y caucho 6,203 8,922 1,887,880 1,750,219 Otros activos en curso 40,386 632,681 Menos: Provisión para obsolescencia de materiales de almacén (1,966) (1,966) B/. 1,926,300 B/. 2,380,934

El movimiento de la provisión para materiales de almacén se detalla a continuación:

2011 2010

Saldo al comienzo del año B/. 1,966 B/. 14,320 Descarte de materiales - (12,354) Saldo al final del año B/. 1,966 B/. 1,966

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6. Activos Intangibles

A continuación se detallan los activos intangibles:

2010 Aumentos Disminución 2011

Aplicaciones informáticas B/. 2,904,283 B/. 23,008 B/. - B/. 2,927,291

Amortizaciones (2,470,345) (71,412) - (2,541,757)

B/. 433,938 B/. (48,404) B/. - B/. 385,534

2009 Aumentos Disminución 2010

Aplicaciones informáticas B/. 2,854,417 B/. 49,866 B/. - B/. 2,904,283

Amortizaciones (2,393,598) (76,747) - (2,470,345)

B/. 460,819 B/. (26,881) B/. - B/. 433,938 El importe de aplicaciones informáticas totalmente amortizadas ascienden a B/.2,398,225 (2010: B/.2,308,191). Todas se mantienen actualmente en uso.

7. Otros Activos no Circulantes

A continuación se presenta un detalle de otros activos no circulantes: 2011 2010

Fondo de Cesantía B/. 268,958 B/. 259,317 Otros activos 35,370 35,700 B/. 304,328 B/. 295,017

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8. Clientes y Otras Cuentas por Cobrar

Los saldos por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar se detallan a continuación:

2011 2010

Cuentas por cobrar – clientes: Consumidores particulares B/. 4,358,636 B/. 4,119,760 Gobierno y entidades autónomas (Nota 4) 2,567,181 1,776,165 Subsidios 4,633,743 3,894,626 Deudores varios y otras cuentas por cobrar 2,110,647 2,432,403 13,670,207 12,222,954 Otras cuentas por cobrar: Energía suministrada y no facturada 4,502,751 3,977,090 Desvíos tarifarios por costos de abastecimiento 1,902,792 973,801 6,405,543 4,950,891 Cuentas por cobrar - empresas del Grupo (Nota 4) 14,977,329 2,142,343 B/. 35,053,079 B/. 19,316,188 Cuentas por Cobrar - Clientes Las cuentas por cobrar - clientes comprenden cantidades por cobrar por el monto de la facturación de la energía suministrada. El período promedio de crédito en base a la facturación de energía es de 30 días contados a partir de la fecha de la factura. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Compañía no consideró necesario establecer una provisión para cuentas incobrables.

A continuación se presenta análisis de los saldos deudores, según fecha de facturación y clasificación por el estado de las cuentas:

Baja Cortado por Situación Subsidios Otros

Forzada Impago Correcta por Aplicar Deudores Total

2011

Corriente B/. (3,517) B/. 6,375 B/. 4,415,946 B/. 4,633,743 B/. 1,346,633 B/. 10,399,180

30 días (4,370) 6,632 1,206,352 - 368,326 1,576,940

60 días 1,409 7,975 173,132 - 55,622 238,138

90 días 4,239 4,484 96,388 - 32,033 137,144

De 91 días a 1 año 19,869 18,890 412,352 - 137,476 588,587

Más de 1 año (88,357) 7,215 640,803 - 170,557 730,218

B/. (70,727) B/. 51,571 B/. 6,944,973 B/. 4,633,743 B/. 2,110,647 B/. 13,670,207

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8. Clientes y Otras Cuentas por Cobrar (Continuación)

Cuentas por Cobrar - Clientes (continuación)

Baja Cortado por Situación Subsidios Otros

Forzada Impago Correcta por Aplicar Deudores Total

2010

Corriente B/. (291) B/. 3,608 B/. 4,039,941 B/. 3,894,626 B/. 347,050 B/. 8,284,934

30 días (291) 4,054 995,256 - 210,539 1,209,558

60 días 1,677 5,254 175,478 - 257,113 439,522

90 días 1,896 3,949 133,584 - 23,057 162,486

De 91 días a 1 año 20,252 22,215 484,534 - 8,001 535,002

Más de 1 año (82,743) 1,884 85,668 - 1,586,643 1,591,452

B/. (59,500) B/. 40,964 B/. 5,914,461 B/. 3,894,626 B/. 2,432,403 B/. 12,222,954

A continuación el resumen de las cuentas por cobrar consumidores particulares, Gobierno y entidades autónomas:

Porcentaje Monto

2011 2010 2011 2010

Gerencia Chiriquí Comercios 19.43% 22.09% B/. 1,345,668 B/. 1,302,468 Grandes clientes 12.32% 13.31% 852,949 784,625 Residenciales 28.97% 31.62% 2,006,120 1,864,468 Industriales 2.03% 2.61% 140,408 153,595 Otros clientes 0.19% 0.25% 13,491 14,604 Gobierno y entidades autónomas: Descentralizadas 3.59% 2.95% 248,573 173.694 Entidades autónomas 4.40% 2.15% 304,406 126,504 Gobierno 28.63% 24.66% 1,982,723 1,454,040 Municipales 0.44% 0.36% 31,479 21,927

100.00% 100.00% B/. 6,925,817 B/. 5,895,925

Otras Cuentas por Cobrar

Energía Suministrada y no Facturada

La Compañía registra una estimación de aquellos servicios suministrados que se encontraban pendientes de facturación, los cuales ascienden a B/.4,502,751 (2010: B/.3,977,090); el efecto neto en los resultados fue de B/.525,661 (2010: B/.741,170).

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8. Clientes y Otras Cuentas por Cobrar (Continuación)

Otras Cuentas por Cobrar (continuación)

Deudores Varios

Los saldos de deudores varios comprenden facturaciones efectuadas por indemnización de terceros, servicios prestados a empresas y otros. Un detalle se presenta a continuación:

2011 2010

Clientes - prestaciones de servicios B/. 310,280 B/. 296,901 Clientes - venta mercado 1,691,116 1,733,558 Clientes - efectos comerciales 71,787 71,787 Deudores varios 37,464 330,157 B/. 2,110,647 B/. 2,432,403

Desvíos Tarifarios por Costos de Abastecimientos

Según se establece en el marco regulatorio vigente y dado que los costos estimados de abastecimientos, reconocidos en la tarifa, fueron inferiores a los costos reales del año 2011, la Compañía ha reconocido un activo por desvíos tarifarios al 31 de diciembre de 2011 por B/.1,902,792 que serán facturados a los clientes de la Compañía durante el primer semestre del 2012 según lo establecido en el régimen tarifario (2010: B/.973,801).

Subsidios

Los subsidios registrados corresponden a lo acordado en la Ley 15 de febrero de 2001 que establece el régimen y procedimiento a los que se sujetarán los subsidios destinados a los clientes del servicios público de electricidad, cuyo consumo califica como consumo básico o de subsistencia, y en el cual la Administración y aplicación está a cargo de la Compañía, para la cual la Compañía efectúa una retención a algunos clientes y a su vez le concede un descuento a aquellos clientes sujetos al subsidio de acuerdo a lo que define la Ley como clientes de consumo básico o de subsistencias.

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9. Efectivo

El efectivo se detalla a continuación:

2011 2010 Cuentas corrientes:

Banco Nacional de Panamá B/. - B/. 96,438 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Panamá), S. A. 815,980 325,391 Banco General, S. A. - 10,949 Citibank, N.A. - Panamá 309,310 - HSBC Bank (Panamá), S. A. - 2,794 Banco Panameño de la Vivienda, S. A. 5,027 10,978 The Bank of Nova Scotia 4,197 29,460 1,134,514 476,010 Caja 7,128 3,650 B/. 1,141,642 B/. 479,660

10. Patrimonio, Neto

La composición del patrimonio se resume así:

2011 2010 Capital en acciones B/. 20,540,909 B/. 20,540,909 Acciones en tesorería (188,193) (188,193) Reservas de capital 1,599,335 1,599,335 Utilidades no distribuidas 16,250,728 13,854,826 Patrimonio, neto B/. 38,202,779 B/. 35,806,877

El capital social autorizado de la Compañía es de cincuenta millones (50,000,000) de acciones comunes sin valor nominal, las que se encuentran emitidas en su totalidad. Hasta el año 2010 la Compañía ha readquirido 198,229 acciones por la suma de B/.188,193. El bloque del 51% de las acciones de la Empresa fue adquirido mediante la Licitación Pública Internacional No.COMVA-001-98 por Distribuidora Eléctrica del Caribe, S. A.; el 49% de las acciones fue retenido por el Estado, de lo cual se reservó el 10% de las acciones para ofrecerlas en venta a los trabajadores permanentes de la Compañía.

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10. Patrimonio, Neto (Continuación)

Un resumen de las disposiciones establecidas por la Comisión de Venta de Acciones (COMVA), relacionadas con las acciones de la Compañía es el siguiente:

• El comprador del bloque de acciones no podrá vender parcialmente dichas acciones

mientras se encuentre vigente el contrato de concesión para la distribución de energía eléctrica, el cual tiene un término de 15 años.

• El comprador del bloque del 51% de las acciones de la Compañía, renunció al derecho preferente de compra de las acciones remanentes. Igualmente, existen restricciones aplicables a los compradores de las acciones remanentes.

• El Estado reservó el diez por ciento (10%) del total de las acciones de la Empresa con el propósito de ofrecerlas en venta a los trabajadores permanentes de la Compañía. Dichos trabajadores tenían el derecho de adquirir acciones utilizando el monto equivalente a sus prestaciones laborales, incluyendo la indemnización. Estas acciones se reservaron por el término de un año contado, a partir de la firma del contrato de compra-venta del bloque de acciones y se vendieron en un seis por ciento (6%) de descuento con respecto al precio unitario pagado en la adquisición de ese bloque de acciones. Vencido el término de un año, cesó el derecho de los trabajadores a comprar estas acciones con descuento y el Órgano Ejecutivo podrá venderlas a través de los procedimientos de bolsa de valores o subasta pública con un límite de 5% de estas acciones por comprador.

El 11 de junio del 2001, la Junta Directiva de la Compañía aprobó la devolución de capital a los accionistas producto de la reasignación del valor de las acciones sin valor nominal de la Compañía.

Reserva de Capital

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Compañía mantenía una reserva de capital de B/.1,599,335, producto de la compensación del cierre de contrato de compra-venta de las acciones en 1998.

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11. Deuda Financiera a Largo Plazo

La deuda financiera a largo plazo se presenta a continuación:

2011 2010 Banesco Préstamo con vencimiento en diciembre de 2012, pagadero al vencimiento, los intereses son cancelados semestralmente, con garantía de fianza cruzada de Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. En noviembre de 2011, Banesco adquirió la cartera de BNP Paribas con las mismas condiciones pactadas. B/. 3,000,000 B/. 3,000,000 Banco General, S. A. Préstamo con vencimiento en junio de 2014, pagadero al vencimiento, los intereses son cancelados trimestralmente, con garantía de fianza cruzada de Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. 5,000,000 5,000,000 The Bank of Nova Scotia, S. A. Préstamo con vencimiento en marzo de 2016, pagadero al vencimiento, los intereses son cancelados trimestralmente, con garantía de fianza cruzada de Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. 5,100,000 - Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Panamá),

S. A. Préstamo con vencimiento en junio de 2011, pagadero al vencimiento, los intereses son cancelados trimestralmente, con garantía de fianza cruzada de Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. - 5,000,000 HSBC Bank (Panamá) S. A. Préstamo con vencimiento en junio de 2011, pagadero al vencimiento, los intereses son cancelados trimestralmente, con garantía de fianza cruzada de Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. - 5,000,000 13,100,000 18,000,000 Menos porción a corto plazo (Nota 13) (3,000,000) (10,000,000) B/. 10,100,000 B/. 8,000,000

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11. Deuda Financiera a Largo Plazo (Continuación) A continuación se detalla el valor razonable de los instrumentos financieros:

2011 2010

Saldo en

Libros

Valor

Razonable

Saldo en

Libros

Valor

Razonable

Deuda a largo plazo B/.13,100,000 B/.12,272,273 B/.18,000,000 B/.17,686,026

Los préstamos incluyen cláusulas según las cuales la Compañía no podrá llevar a cabo lo siguiente:

• Fusionarse, disolverse, o liquidar sus haberes, sin previa notificación por escrito a los Bancos con treinta (30) días de antelación.

• Cambiar en forma material su estructura accionarial. • Efectuar cambios materiales en la naturaleza de sus operaciones. • Hipotecar, pignorar, dar en fideicomiso, ceder en garantía o de cualquier otra forma

gravar o afectar cualquiera de sus activos a favor de cualquier tercero, siempre que dichas operaciones no sean materiales y que a criterio de los Bancos, no afecten la capacidad de los deudores solidarios de cumplir sus obligaciones bajo el presente contrato.

• A no vender o en cualquier forma enajenar o disponer de activos sin el

consentimiento previo de los Bancos el cual no será negado o demorado irrazonablemente, salvo que sean dentro del curso normal de los negocios de los deudores, se trate de ventas con contraprestación a valor de mercado, o que no afecten la devolución de este préstamo, en cuyo caso no se requerirá de consentimiento previo.

• Cuando se vaya a producir un cambio de accionariado en las partes deudoras por el

que el accionista actual Unión Fenosa, S. A. deje de mantener el cincuenta y un por ciento (51%) del capital social emitido y en circulación, ya sea mediante titularidad directa o indirecta de dicha participación, o deje de controlar la mayoría de los directores de la Junta Directiva de las partes deudores. Las partes deudoras, deberán previamente poner el hecho en conocimiento de los Bancos.

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11. Deuda Financiera a Largo Plazo (Continuación)

A continuación se presentan las cláusulas de los contratos de préstamos con respecto a información financiera. • Notificar a los Bancos de inmediato y por escrito, cualquier evento o situación que

pueda afectar materialmente el cumplimiento de sus obligaciones. • Pagar todos los impuestos, tasas y otras contribuciones de naturaleza análoga en sus

vencimientos. • Cumplir con todas las leyes, decretos, reglamentos y regulaciones de importancia que

le sean aplicables. • Mantener en todo momento un nivel de Pasivos Financieros a EBITDA inferior a

cuatro punto veinticinco a uno (4.25:1.0), el cual será medido trimestralmente en marzo, junio, septiembre y diciembre de cada año.

• Mantener en todo momento un nivel de Cobertura de Servicio de Deuda medido en base a “EBITDA” entre “Pago de Deuda” de por lo menos uno punto una (1.1) veces, el cual será medido trimestralmente en marzo, junio, septiembre y diciembre de cada año.

• Las partes deudoras se obligan a tomar las medidas necesarias para que los Bancos se mantenga durante la vigencia del préstamo en iguales condiciones de garantías y prelación de créditos con las otras entidades financieras que participan en la refinanciación por la suma de cincuenta millones de dólares (USD50,000,000).

• Las partes deudoras deberán mantener al final de cada trimestre una razón de (i) EBITDA) combinado del período a (ii) Gasto combinado de intereses del período de no menos de 3.0 a 1.0.

• Mantener debidamente asegurados los elementos patrimoniales de su activo, de conformidad con las prácticas usuales en el sector.

Con base en los pagos futuros, los préstamos a largo plazo se resumen así:

2011 2010 Corriente B/. 3,000,000 B/. 10,000,000 De 2 a 6 años 10,100,000 8,000,000 B/. 13,100,000 B/. 18,000,000 La tasa de interés promedio pagada fue de 4.77% (2010: 5.57%). Los préstamos fueron contratados a tasas de interés variables, exponiendo a la Compañía a riesgo de interés en los flujos de efectivo.

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12. Otros Pasivos no Circulantes

A continuación detalle de otros pasivos no circulantes:

2011 2010

Subvenciones de capital B/. 7,060,770 B/. 6,688,359 Fianzas y depósitos recibidos 5,590,438 5,534,776 Acuerdo por retiro anticipado 14,106 20,329 Provisión para indemnización y prima de antigüedad 59,309 146,982 B/. 12,724,623 B/. 12,390,446

Subvenciones de Capital

Las subvenciones de capital corresponden a donaciones recibidas de terceros, y aportes en efectivo recibidos de entidades oficiales, principalmente del Fondo de Inversión Social, cuyo destino ha sido mejorar las instalaciones de distribución de energía eléctrica de la Empresa y desarrollo de proyectos de electrificación rural. También, considera los inmovilizados recibidos de la Autoridad de la Región Interoceánica, por infraestructuras transferidas de la antigua Zona del Canal de Panamá A continuación se presenta el siguiente detalle de las subvenciones de capital: Saldo al Saldo al

12/31/2010 Aumento Amortización 12/31/2011

Instalaciones técnicas:

Donaciones oficiales B/. 3,630,506 B/. 255,117 B/. (109,512) B/. 3,776,111

Donaciones de terceros 3,057,853 315,513 (88,707) 3,284,659

B/. 6,688,359 B/. 570,630 B/. (198,219) B/. 7,060,770

Saldo al Saldo al

12/31/2009 Aumento Amortización 12/31/2010

Instalaciones técnicas:

Donaciones oficiales B/. 3,707,221 B/. 24,859 B/. (101,574) B/. 3,630,506

Donaciones de terceros 2,688,062 451,918 (82,127) 3,057,853

B/. 6,395,283 B/. 476,777 B/. (183,701) B/. 6,688,359

Las adiciones en el año 2010 corresponden principalmente a aportes del Fondo de Inversión Social para la construcción de líneas de distribución y otros aportes de terceros.

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12. Otros Pasivos no Circulantes (Continuación)

Fianzas y Depósitos Recibidos

De conformidad con los contratos de suministro de energía eléctrica, la Compañía exige un depósito al cliente (consumidor) como garantía por el pago de la energía consumida, el cual debe ser devuelto a la terminación del contrato, previo descuento de la suma adeudada por el cliente. Con respecto a los depósitos recibidos con posterioridad a la vigencia del pliego tarifario, la ASEP emitió las Resoluciones No.JD-219 de 31 de marzo de 1998 y No.JD-761 de 8 de junio de 1998, las cuales establecen que en aquellos casos que el cliente haya mantenido buen historial de pago, los depósitos deberán devolverse, a más tardar, un año después de la firma del contrato y mientras la Compañía mantenga el depósito, deberá pagar intereses en forma semestral. La Compañía mantiene depósitos recibidos de clientes por B/.5,590,438 (2010: B/.5,534,776) e intereses acumulados por pagar generados por los depósitos por B/.175,162 (2010: B/.174,697). A continuación se presenta el movimiento de la cuenta durante el año:

2011 2010

Saldo al inicio del año B/. 5,534,776 B/. 5,282,694 Depósitos de nuevos suministros 1,257,652 1,119,125

Intereses 5,581 74,339 Depósitos devueltos a los clientes (727,300) (394,033) Intereses pagados (5,110) (72,658) Saldo al final del año 6,065,599 6,009,467 Menos porción corriente: Fianzas y depósitos recibidos 300,000 300,000 Intereses 175,161 174,691 Total de fianzas y depósitos recibidos a largo plazo B/. 5,590,438 B/. 5,534,776

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12. Otros Pasivos no Circulantes (Continuación) Provisión para Prima de Antigüedad El Código de Trabajo establece que el empleador pagará a los empleados el reconocimiento de una prima de antigüedad por servicios que es pagadero cualquiera que sea la razón de la terminación del empleado. La Compañía han establecido una provisión, la cual se calcula sobre la base de una semana de indemnización por cada año de trabajo, o lo que es igual al 1.92% sobre los salarios pagados durante el año. La Ley 44 de 12 de agosto de 1995 establece la obligación de los empleadores a constituir un fondo de cesantía para pagar a los empleados la prima de antigüedad y la indemnización por despido injustificado. Consecuentemente, la Compañía estableció una provisión para el fondo de cesantía basada en el 5% de la cuota parte mensual de la indemnización que tendría que pagar a los empleados en caso de un despido injustificado. La Compañía mantienen un fondo de fideicomiso con un agente fiduciario por la suma de B/.268,958 (2010: B/.259,317), el cual se presenta en el rubro de otros activos no circulantes del balance general. (Veáse Nota 7).

13. Deuda Financiera a Corto Plazo

La deuda financiera a corto plazo es la siguiente:

2011 2010 Sobregiros y líneas de crédito bancarios: Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Panamá), S. A. B/. 102,023 B/. 3,003,222 Citibank, N.A. - 421,531 102,023 3,424,753 Sobregiros ocasional en libros: Banco Nacional de Panamá 1,799,173 - Banco General de Panamá, S. A. 61,130 - 1,860,303 - Más: Porción a corto plazo de deuda financiera (Nota 11) 3,000,000 10,000,000 B/. 4,962,326 B/. 13,424,753

La deuda financiera a corto plazo está garantizada con fianza cruzada de Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. (EDEMET). Las facilidades de crédito son revisadas anualmente. La Compañía tiene líneas de crédito contratadas por B/.22,000,000 (2010: B/.22,000,000).

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13. Deuda Financiera a Corto Plazo (Continuación)

Al 31 de diciembre de 2011, la Compañía tenía saldo por pagar por líneas de crédito por B/.102,023 (2010: B/.3,082,010). El monto no utilizado de estas líneas de crédito son por B/.21,897,977 (2010: B/.18,917,989). Los préstamos y sobregiros han devengado una tasa de interés promedio efectiva de 4.77 % (2010: 5.57%). La Administración considera que el valor en libros de los préstamos por pagar a corto plazo se aproxima a su valor razonable.

14. Acreedores Comerciales y Otras Cuentas por Pagar

A continuación un detalle de los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar:

2011 2010

Generación y Transmisión AES Panamá (Empresa de Generación Eléctrica) B/. 4,496,862 B/. 1,319,101 Empresa de Generación Eléctrica Fortuna, S. A. 1,937,616 4,252,050 Empresa de Generación Eléctrica Bahía Las Minas, S. A. 58,358 37,271 Pedregal Power Company, S. A. 221,054 21,583 Empresa de Transmisión Eléctrica, S. A. 449,082 396,454 Pan AM Generating, Ltd. 23,705 26,652 Autoridad del Canal de Panamá 356,303 246,794 Inversiones y Desarrollo Balboa 91,862 26,656 Hidro Panamá, S. A. 7,259 2,282 Petroterminal de Panamá, S. A. 1,117,247 870,721 Saltos de Francoli 64,293 56,493 Generadora del Atlántico 20,990 29,479 Empresa de Generación Eléctrica (EGESA) 13,544 29,652 Otras 629,587 29,410 9,487,762 7,344,598 Deudas con empresas del grupo (Nota 4) 4,110,372 1,698,246 Otros proveedores 2,403,147 2,025,943 B/. 16,001,281 B/. 11,068,787 El valor en libros de las cuentas por pagar se aproxima a su valor razonable por su naturaleza de corto plazo.

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15. Otros Pasivos Circulantes

A continuación el detalle de otros pasivos circulantes:

2011 2010

Acuerdo por retiro anticipado B/. - B/. 37,660 Remuneraciones pendientes de pago 44,009 87,713 Fianzas y depósitos recibidos 300,000 300,000 Administración pública 123,126 84,254 Impuesto sobre la renta por pagar 3,391,659 859,759 Intereses, fianzas y depósitos 285,772 269,461 Dividendos por pagar 13,285,988 - Otras deudas a corto plazo - 269,057 B/, 17,430,554 B/. 1,907,904

16. Ingresos

Los ingresos se detallan a continuación:

2011 2010

Venta de energía: Energía facturada a los clientes B/. 81,257,111 B/. 71,464,934 Desvíos tarifarios por costos de abastecimiento 928,991 2,551,249 Cambio neto en la energía no facturada 525,661 741,170 82,711,763 74,757,353 Otros ingresos: Prestación de servicios comerciales 2,470,258 2,304,489 Ingresos accesorios y otros de gestión 722,402 466,361 Otros 45,233 65,665 3,237,893 2,836,515 B/. 85,949,656 B/. 77,593,868

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17. Aprovisionamientos

La Ley No.6 de 3 de febrero de 1997 estableció la obligación de suscribir contratos de compra-venta de energía, previa aprobación de la ASEP. En cumplimiento de esta Ley, la Compañía ha suscrito diversos contratos (expresados en dólares de los Estados Unidos de América) que le otorgan el derecho de uso de la “Potencia Firme Contratada”, medida en el Punto de Interconexión, cuyo suministro garantiza la Empresa de Generación bajo los términos y condiciones pactados en el Contrato y la prioridad de uso ante una condición de racionamiento de la Energía Asociada, definida como el compromiso de suministro horario de energía del Vendedor (Empresa de Generación) al Comprador (Empresa de Distribución).

Un resumen de las cláusulas más importantes de estos contratos se presenta a continuación:

• Las partes se rigen por las Reglas para el Mercado Mayorista establecidas en la

Resolución de Junta Directiva No.605 de la ASEP de 24 de abril de 1998 y sus modificaciones. Las Reglas del Mercado tendrán prelación sobre los Documentos de Contrato para resolver cualquier discrepancia, contradicción o conflicto entre ambos.

• La Compañía debe mantener un depósito de garantía por un monto igual a un mes de la

facturación media anual de la potencia y energía. La Compañía ha contratado las respectivas fianzas de cumplimiento a favor de la Empresa de Generación Eléctrica.

• Los contratos establecen que el vendedor debe presentar la cuenta mensual dentro de los

primeros cinco días calendarios del mes siguiente del mes vencido. La cuenta mensual debe ser pagada por el Comprador dentro de los treinta días calendario de presentada la cuenta mensual; sin embargo, la Compañía tiene hasta cinco días para rechazar o aceptar la factura.

• En caso de incumplimiento por parte de la Compañía, el Vendedor podrá dar aviso de

terminación del Contrato ante cualquier contravención material del Contrato que no sea remediada dentro de treinta días, y que haya sido notificada por escrito, indicando la violación en cuestión, en detalle y exigiendo el remedio de ella, por el no pago de la cuenta mensual por servicios prestados y por cualquier alteración o modificación fraudulenta en el sistema de medición; en ambos casos, la Compañía dispondrá de cuarenta y ocho horas para remediar el incumplimiento.

• Según lo requerido por la Ley, las empresas que suscriban el Contrato deben pagar

individualmente a las autoridades correspondientes, todos los impuestos nacionales, provinciales, municipales y otros impuestos legales, derechos de aduana, cánones u otras imposiciones presentes y futuras que sean aplicables a sus respectivas instalaciones, otros activos y actividad comercial o industrial.

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17. Aprovisionamientos (Continuación)

La Compañía paga un monto por pérdida de energía de transmisión trasladado a la tarifa, el mismo es calculado por el Centro Nacional de Despacho, con base en la energía mensual en MWh adquirida a través de la red, el porcentaje asignado de pérdidas es según el modo donde recibe la energía y el precio de la energía en el mercado mayorista. El valor de estas pérdidas se determina de acuerdo con las Reglas del Mercado Mayorista. De igual modo se pagan al mercado mayorista los costos por los servicios auxiliares y sobrecosto por generación obligada. El desglose de este epígrafe es como sigue:

2011 2010

Compras B/. 50,366,415 B/. 45,443,196 Gasto de transporte de energía 1,465,938 1,375,514 B/. 51,832,353 B/. 46,818,710

18. Gastos

Los gastos se detallan a continuación: 2011 2010

Salarios y Beneficios a Empleados Complementos salariales B/. 1,040,667 B/. 1,160,816 Seguridad social 132,684 179,957 Otros beneficios a empleados 130,985 200,588

1,304,336 1,541,361 Menos: Gastos incluidos en el costo de los activos que califican (Nota 5) (455,477) (578,143) B/. 848,859 B/. 963,218

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18. Gastos (Continuación)

2011 2010

Otros Gastos Generales y Administrativos

Reparaciones y conservación B/. 1,842,462 B/. 1,641,131 Servicios profesionales independientes 1,088,064 1,035,077 Trabajo de comercial contratados 1,343,137 1,361,092 Tributos 697,512 428,653 Suministros (agua, luz, teléfono, correo y carburante y de vehículos) 244,307 276,025 Vigilancia - 13,560 Publicidad, propaganda y relaciones públicas 139,115 141,522 Arrendamientos y cánones 138,199 171,839 Gastos de viaje 19,321 38,473 Prima de seguros 118,493 91,348 Pérdidas por descartes de inmovilizado material 170,524 236,242 Material de oficina 7,006 8,938 Servicios de limpieza 79,134 85,147 Gastos varios 462,933 395,549 B/. 6,350,207 B/. 5,924,596

Gastos Financieros Intereses sobre: Préstamos bancarios a largo plazo B/. 705,151 B/. 1,039,135 Préstamos a corto plazo 29,843 60,856 Fianzas y depósitos recibidos y otros 5,110 26,487 B/. 740,104 B/. 1,126,478

2011 2010 El número medio de empleados se detalla así: Directivos 1 1 Técnicos y administrativos 39 41 Auxiliares de oficina, profesionales de oficio y peonajes 12 19 52 61

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19. Compromisos y Contingencias Litigios Pendientes

La Compañía está sujeta a litigios y reclamos originados en el curso normal de sus operaciones. Al 31 de diciembre de 2011, la Compañía tiene demandas en su contra por B/.86,108,056 (2010: B/.84,108,056), más las costas legales. La Administración, después de consultar a sus asesores legales y evaluar la evidencia disponible a la fecha del balance sobre probabilidades y montos de pérdida, ha concluido que no se requiere provisión para posible pérdida. Régimen de Distribución y Comercialización La Autoridad Nacional de los Servicios Públicos de Panamá (ASEP) por medio de la Resolución No.JD-5863 del 17 de febrero de 2006 aprobó el Régimen de Distribución y Comercialización que estaría vigente desde julio del 2006 a junio del 2010, sobre la cual, la Administración tiene las siguientes consideraciones: • No se estableció que la estimación de los activos fijos se haría a partir del valor, a su

costo original que consta en los libros de contabilidad del concesionario al inicio del período tarifario, más las inversiones netas de cada año, como lo dispone el Artículo 103 de la Ley 6.

• No se consideró que lo que se debe estimar bajo el supuesto de eficiencia económica,

son las inversiones que el concesionario haga durante el período y, no las que se hizo antes del inicio del período tarifario.

• No se reconoció que de conformidad con el Artículo 103 de la Ley 6, entre los costos

que constituyen el valor agregado en distribución, se incluye el costo de las pérdidas estándar en las redes de distribución, ya sean técnicas o no técnicas (ejemplo: energía consumida mediante fraude).

• Se está violando el criterio de suficiencia financiera, no determinó que el recargo por

bajo factor de potencia no sólo debe ser facturado sobre la energía, sino también sobre la demanda o potencia.

• Se violó el criterio de transparencia recogido en la Ley 6 de 1997, porque no se ha

tomado en cuenta que no es posible definir las ecuaciones de eficiencia si todavía no se conocen las empresas compradoras.

• No se tomó en cuenta que al hacer la revisión del Ingreso Máximo Permitido no es

cualquier variable la que puede ser objeto de revisión, porque por ejemplo, por disponerlo así el Contrato de Concesión, la variación en las ventas, en la cantidad y/o tipo de cliente no constituye grave error de cálculo que posibilite una revisión extraordinaria de las tarifas.

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19. Compromisos y Contingencias (Continuación) Litigios Pendientes (continuación)

Régimen de Distribución y Comercialización (continuación) • No se ha tomado en cuenta que, para que la Compañía pueda establecer el Pliego

Tarifario, ya esta entidad debía haber aprobado el Ingreso Máximo Permitido seis meses antes de la entrada en vigencia el Régimen Tarifario y no lo ha hecho.

• No se ha tomado en cuenta que el cargo de re-conexión no debe estar limitado por el

cargo de conexión, porque en el primero nuestra demandante incurre en mayores costos que en el segundo.

• No se ha considerado que la actualización de los cargos de conexión y re-conexión se

debe hacer utilizando directamente el Índice de Precios al Consumidor (IPC), ya que se refieren sólo a los costos de mano de obra y de los materiales locales.

• No se tomó en cuenta que los cargos por uso de la red que se le cobra a los grandes

clientes, a los autogeneradores y a los cogeneradores no puede ser igual que el que se le cobra a los clientes regulados.

Samba Bonita Power & Metales, S. A. Samba Bonita Power & Metals, S. A. demandó de forma solidaria a Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste, S. A. (EDEMET) y la Compañía por la suma de B/.1,185,000,000 como indemnización por los supuestos daños y perjuicios causados por la demandada al supuestamente frustrar el perfeccionamiento del Contrato No.14-06 para el suministro de potencia firme y energía. En diciembre de 2010 se notificó la sentencia de primera instancia por la que se condenaba a Edemet y a Edechi a indemnizar al demandante en el importe que determinen los peritos y con un máximo de B/.84,000,000. Edemet, Edechi y el demandante han apelado dicha sentencia. Los pretendidos daños se derivarían de un concurso para compra de energía en bloque que convocó la Autoridad de los Servicios Públicos y que fue adjudicado al demandante. En este orden, luego de la adjudicación, Samba Bonita Power & Metales, S. A. no presentó la fianza de cumplimiento de contrato que exigía el pliego de cargos y sus adendas, frustrándose la formalización del contrato. De acuerdo a los asesores legales, se considera que de ser valoradas debidamente las pruebas y elementos de juicio por el Tribunal, el fallo debe ser favorable para EDEMET y EDECHI.

Garantías

La Compañía mantiene fianzas solidarias sobre las obligaciones con entidades financieras. El saldo de dichas obligaciones al 31 de diciembre de 2011 asciende a B/.88,446,608 (2010: B/.99,026,768).

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19. Compromisos y Contingencias (Continuación)

Compra de Energía Al 31 de diciembre de 2011, la Compañía había firmado contratos de energía asociada requerida y los términos de compra de capacidad a largo plazo con las siguientes compañías generadoras:

Contrato MW Inicio Fin

ACP No. 24-10 4.5 01-01-2014 30-06-2012 ACP No. 63-11 Hidro N/A 01-07-2011 30-06-2012 ACP No. 63-11 Motores N/A 01-07-2011 30-06-2012 AES PANAMA No.61-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 AES PANAMA, S. A. No.13-05 17 01-01-2011 31-12-2018 AES PANAMA, S. A. No.13-05 29 04-01-2014 31-12-2020 AES PANAMA, S. A. No.19-06 35 01-01-2011 31-12-2013 Alternegy No.68-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Alto Valle No.20-11 3.2814 01-01-2012 31-12-2012 Alto Valle No.20-11 0.766 01-12-2012 31-01-2013 Alto Valle No.20-11 12.5912 01-01-2013 31-12-2013 Alto Valle No.20-11 1.149 01-12-2013 31-01-2014 Alto Valle No.20-11 5.1706 01-01-2014 31-12-2014 Alto Valle No.42-11 0.15305 01-01-2015 31-12-2029 BLM (Carbón) No.71-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Bontex No.69-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Caldera Energy Corp. No.22-11 5.3312 01-01-2012 31-12-2012 Caldera Energy Corp. No.22-11 0.98 01-12-2012 31-01-2013 Caldera Energy Corp. No.22-11 16.905 01-01-2013 31-12-2013 Caldera Energy Corp. No.22-11 1.47 01-12-2013 31-01-2014 Caldera Energy Corp. No.22-11 6.6152 01-01-2014 31-01-2012 Caldera Energy Corp. No.47-11 0.1998 01-01-2015 31-12-2029 Consorcio Hidroeléctrico Tabasará No.45-11 0.79254 01-01-2015 31-12-2029 Desarrollos Hidroeléctricos Corp. No.44-11 0.12674 01-01-2015 31-12-2029 Electrogeneradora del Istmo No.21-11 0 01-01-2012 31-12-2012 Electrogeneradora del Istmo No.21-11 0.389 01-12-2012 31-01-2013

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19. Compromisos y Contingencias (Continuación)

Compra de Energía (continuación)

Contrato MW Inicio Fin

Electrogeneradora del Istmo No.21-11 6.7105 01-01-2013 31-12-2013 Electrogeneradora del Istmo No.21-11 0.5835 01-12-2013 31-01-2014 Electrogeneradora del Istmo No.21-11 0 01-01-2014 31-12-2014 Electrogeneradora del Istmo No.38-11 0.08325 01-01-2015 31-12-2029 Enel Fortuna No.20-10 1.5 01-01-2014 31-12-2014 Enel Fortuna No.37-11 1.96603 01-01-2015 31-12-2029 Enel Fortuna No.64-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 ESEPSA (Algarrobos) No.62-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 ESEPSA (Dolega) No.62-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 ESEPSA (La Yeguada) No.62-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 ESEPSA (Macho de Monte) No.62-11 N/A 01-07-2011 31-01-2012 ESEPSA No.18-10 1.86 01-01-2014 31-12-2014 ESEPSA No.39-11 0.36497 01-01-2015 31-12-2029 Fortuna No.15-05 Enmienda 1 17.08 01-01-2012 31-12-2014 GENA No.22-10 0.63 01-01-2014 31-12-2014 Hidro Caldera No.65-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Hidro Piedra No.23-11 0 01-01-2012 31-12-2012 Hidro Piedra No.23-11 0 01-12-2012 31-01-2013 Hidro Piedra No.23-11 7.7023 01-01-2013 31-12-2013 Hidro Piedra No.23-11 0.6698 01-12-2013 31-01-2014 Hidro Piedra No.23-11 3.0143 01-01-2014 31-12-2014 Hidro Piedra No 23-11 0.2233 01-12-2014 31-12-2029 Hidroecológica del Teribe No.43-11 0.666 01-01-2015 31-12-2029 Hidroeléctrica San Lorenzo No.46-11 0.08878 01-01-2015 31-12-2029 IDB No.72-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Istmus No.70-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Los Estrechos, S. A. No 17-06 2.5 01-01-2011 31-07-2019 Mifta Power Inc. No. 36-11 0.666 01-01-2015 31-12-2029 Pedregal No.73-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Pedregalito No.40-11 0.26227 01-01-2015 31-12-2029 Pedregalito No.18-11 7.1408 01-01-2012 31-12-2012

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19. Compromisos y Contingencias (Continuación)

Compra de Energía (continuación)

Contrato MW Inicio Fin

Pedregalito No.18-11 1.3125 01-12-2012 31-01-2013 Pedregalito No.18-11 21.8814 01-01-2013 31-12-2013 Pedregalito No.18-11 1.9688 01-12-2013 31-01-2014 Pedregalito No.18-11 8.2055 01-01-2014 31-12-2014 Pedregalito No.18-11 0.6563 01-12-2014 31-01-2012 Pedregalito No.66-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 PTP-Chiriquí Grande No.001-99 (0.7) Máx. Medida 01-11-2004 31-12-2012 PTP-Isla Colón No.001-00 (1) Máx. Medida 01-09-2004 31-12-2013 Rio Chico No.19-11 3.6064 01-01-2012 31-12-2012 Rio Chico No.19-11 0.805 01-12-2012 31-01-2013 Rio Chico No.19-11 13.2184 01-01-2013 31-12-2013 Rio Chico No.19-11 1.2075 01-12-2013 31-01-2014 Rio Chico No.19-11 5.0277 01-01-2014 31-12-2014 Rio Chico No.19-11 0.4025 01-12-2014 31-01-2012 Río Chico No.41-11 0.16084 01-01-2015 31-12-2029 Rio Chico No.67-11 N/A 01-07-2011 30-06-2012 Saltos de Francolí, S. A. No.18-06 0.7125 01-09-2009 31-12-2020

Al 31 de diciembre de 2011, existen fianzas de cumplimiento con las empresas generadoras de energía, la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) y de servicios de generación, por un monto de B/. 6,382,570 (2010: B/.4,766,164). Producto de los contratos de energía a largo plazo antes señalados, la Compañía mantiene obligaciones contractuales, como se detalla a continuación: 2012 B/. 45,894,536 2013 33,387,188 2014 32,308,492 2015 32,899,814 De 2016 en adelante 166,939,794 B/. 311,429,824

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19. Compromisos y Contingencias (Continuación)

Cargos por Transmisión

La Compañía paga una tarifa regulada a Empresa de Transmisión Eléctrica, S. A. (ETESA), una compañía propiedad del Gobierno de Panamá, por conexión y uso del sistema de transmisión. La tarifa actual vence el 30 de junio de 2013. La Compañía tiene cartas de crédito por la suma de B/.104,919 con vencimiento el 31 de diciembre de 2011, a favor de ETESA como garantía del pago de los costos de transmisión y compra de energía en el mercado ocasional.

Desembolsos de Capital

La Compañía mantiene contratos relacionados con inversiones en activos fijos, así como para la compra de otros bienes y servicios por un monto de aproximadamente B/.2,050,594 (2010: B/.1,307,741).

Contrato de Administración

La Compañía mantiene contratos por servicios de administración con Unión Fenosa Internacional, S. A., una empresa establecida y existente bajo las leyes del Reino de España. De acuerdo al contrato, la Compañía deberá pagar honorarios anuales como compensación de las obligaciones establecidas bajo este acuerdo al 2.5% de la utilidad antes de depreciación, intereses e impuesto sobre la renta.

Arrendamientos

A la fecha del balance general, la Compañía tenía compromisos contingentes por arrendamientos operacionales como se muestra a continuación:

2011 2010

Dentro de un año B/. 16,308 B/. 9,000 De uno a tres años 81,540 7,200 B/. 97,848 B/. 16,200

Los gastos de alquileres bajo arrendamientos operativos, principalmente para uso de oficina, fueron de B/.6,695 (2010: B/.40,800).

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20. Impuesto sobre la Renta

De acuerdo con las disposiciones fiscales vigentes en la República de Panamá, las ganancias obtenidas por la Compañía por operaciones locales están sujetas al pago del impuesto sobre la renta, las obtenidas por depósitos a plazo están exentas del pago del impuesto sobre la renta. Las declaraciones del impuesto sobre la renta de la Compañía, inclusive la del año terminado el 31 de diciembre de 2011, están sujetas a revisión por las autoridades fiscales para los tres últimos períodos fiscales, según regulaciones vigentes. Durante el año 2003, la Dirección General de Ingresos del Ministerio de Economía y Finanzas revisó las declaraciones de rentas de los años 2001 y 2002 y, al respecto, ésta indicó que había identificado una contingencia relacionada con impuestos no retenidos; no obstante, la Administración interpuso recursos de reconsideración presentados contra liquidaciones adicionales de la Administración Regional de Ingresos de la Provincia de Panamá, y que guardan relación con supuestas retenciones dejadas de pagar por dichas empresas en relación con pagos efectuados a Unión Fenosa Desarrollo y Acción Exterior, S. A., por razón de Contrato de Operación celebrado con dicha empresa y en concepto de “honorarios de operación”. De conformidad con la información hasta ahora examinada, consideran que las liquidaciones adicionales antes mencionadas, no tienen asidero de conformidad con la normativa vigente. No obstante, se ha sometido en primera instancia, a consideración de la propia Administración Provincial de Ingresos, y en momento oportuno, se presentará recurso de apelación ante el Comité de Apelaciones de la Dirección General de Ingresos. Consideramos que las posibilidades de éxito son buenas, por lo cual no se ha efectuado provisión para esta contingencia. Dichos alcances en la actualidad son por la suma aproximada de B/.795,000, y en caso de no prosperar los recursos presentados, se tendría igualmente que pagar los intereses de mora causados.

La Compañía está registrada en el régimen de Estabilidad Jurídica a las Inversiones según lo que dispone la Ley 54 de 22 de julio de 1998; este registro se hace según Resuelto No.0061 de 20 de junio de 2000, expedido por la Dirección Nacional de Desarrollo Empresarial del Ministerio de Comercio e Industrias y hasta por un término de 10 años. De acuerdo con lo que señala la Ley antes referida, la Empresa gozará de manera automática, desde el momento en que se otorgue el Certificado de inscripción en el Registro de garantías de estabilidad jurídica, o sea, el congelamiento de las condiciones jurídicas vigentes al momento de obtener el Certificado de Inversión. En consecuencia, la Compañía mantiene estabilidad impositiva, es decir mantiene el régimen tributario existente al momento de su inscripción. Por ello, en pago del impuesto de licencia comercial y la tasa única de sociedades anónimas mantienen sus importes aún cuando la ley fiscal los ha incrementado.

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20. Impuesto sobre la Renta (Continuación)

La provisión para el gasto de impuesto sobre la renta es el siguiente:

2011 2010 Corriente B/. 3,960,573 B/. 4,948,412 Diferido 2,960,011 992,631 B/. 6,920,584 B/. 5,941,043

Los rubros significativos con efectos impositivos que componen el activo y el pasivo de impuesto diferido incluido en el balance general, se detallan a continuación:

Provisión

para Provisión Energía Combustible

Inmovilizado de Gasto Suministrada, y Ajuste

Material de Personal no Facturada Tarifario Total

Saldo al 31 de diciembre de 2009 B/. 1,031 B/. 17,881 B/. (969,876) B/. 473,234 B/. (477,730)

Débito (crédito) a pérdidas o ganancias durante el año

(6,142) 1,235 (222,350 765,374) (992,631

Saldo al 31 de diciembre de 2010 (5,111) 19,116 (1,192,226) (292,140) (1,470,361)

Débito (crédito) a pérdidas oganancias durante el año

- 2,201 (157,698) (2,804,514) (2,960,011)

Saldo al 31 de diciembre de 2011 B/. (5,111) B/. 21,317 B/. (1,349,924) B/.(3,096,654) B/.(4,430,372)

Algunos activos y pasivos diferidos han sido compensados de acuerdo a las políticas contables de la Compañía. A continuación se presenta un análisis de los activos y pasivos diferidos (después de la compensación) para propósito del balance general: 2011 2010

Activo por impuesto diferido B/. 155,717 B/. 153,517 Pasivo por impuesto diferido (4,586,089) (1,623,878) B/. (4,430,372) B/. (1,470,361)

El activo diferido se reconoce con base a las diferencias fiscales deducibles considerando sus operaciones pasadas y las utilidades gravables proyectadas, las cuales se espera sean por el método tradicional, que consideran la aplican de las diferencias temporales deducibles.

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20. Impuesto sobre la Renta (Continuación)

A continuación se presenta conciliación del impuesto sobre la renta calculado, aplicando la tasa reglamentaria a la utilidad según el estado de resultados, con la provisión para impuesto sobre la renta mostrado en dicho estado:

2011 2010

Utilidad antes del impuesto sobre la renta B/. 23,035,625 B/. 19,660,183 Menos diferencias permanentes negativas: Ingresos financieros (15,101) (17,503) Dividendos recibidos (93,546) (57,235) Discapacitados (15,021) (13,769) Más diferencias permanentes positivas: Gastos no deducibles 156,655 80,068 Más (menos) efecto fiscal de diferencias temporales: Diferencias positivas 7,336 860,024 Diferencias negativas (9,874,038) (4,168,793) B/. 13,201,910 B/. 16,342,975 Impuesto causado (30%) B/. 3,960,573 B/. 4,902,893 Impuesto del ejercicio anterior - 45,519 B/. 3,960,573 B/. 4,948,412

21. Aspectos Regulatorios del Mercado Eléctrico

El Marco Regulatorio e Institucional para la prestación del servicio público de electricidad en la República de Panamá está dictaminado por la Ley No.6 de 3 de febrero de 1997. La Ley No.52 de 30 de julio de 2008, creó la Secretaría Nacional de Energía, con la finalidad de formular las políticas globales y definir la estrategia del sector energía. La regulación del sector de energía eléctrica está a cargo de la ASEP, cuyas funciones han sido definidas en la Ley No.6 de 3 de febrero de 1997. La Ley 6 de 3 de febrero de 1997 establece el pago a la ASEP, de una tasa de control de vigilancia y fiscalización, la cual no debe exceder el 1% de la facturación total de la Compañía.

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21. Aspectos Regulatorios del Mercado Eléctrico (Continuación) Por otra parte, la Junta Directiva de la ASEP ha emitido varias resoluciones relacionadas con el Mercado Eléctrico, tales como: reglas para el mercado mayorista de electricidad, criterios, parámetros y procedimiento de contratación de potencia y energía de las empresas distribuidoras y el Reglamento de Distribución, entre otras. De acuerdo con lo establecido en las Resoluciones de la No.JD-5863 de 17 de febrero de 2006 y No.AN-652-Elec de 13 de febrero de 2007, y cumpliendo con todas las disposiciones legales y regulatorias de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos, la Compañía presentó la estructura tarifaria para los clientes regulados, cuya vigencia fue establecida desde el 1 de julio de 2006 al 30 de junio de 2010.

No obstante, a raíz de la crisis eléctrica que se dio en el primer trimestre del año 2006, la Comisión Nacional de Ahorro Energético recomendó al Órgano Ejecutivo establecer un procedimiento mensual de la tarifa en base a las variaciones de los combustibles utilizados en la generación de electricidad. Mediante la Resolución de Gabinete No.101 de 23 de agosto de 2009, el Órgano Ejecutivo instruyó a las entidades y autoridades con atribuciones y funciones relacionadas con la prestación del servicio público de electricidad que se adoptasen dirigidas a verificar el cumplimiento de los criterios sociales y económicos que deben cumplir los prestadores de dicho servicio.

22. Administración de Riesgos Financieros

Objetivos de la Administración de Riesgos Financieros

Las políticas de administración de riesgo de la Compañía son diseñadas para identificar y analizar estos riesgos, para establecer límites y controles apropiados para el riesgo, y para monitorear los riesgos y el cumplimiento de los límites por medio de sistemas de información fiables y actualizados. La Compañía regularmente revisa sus políticas y sistemas de administración de riesgo para reflejar los cambios en el mercado, los productos y las mejores prácticas. La administración del riesgo es realizada por la Compañía bajo las políticas, aprobadas por Casa Matriz. La Compañía identifica los riesgos, evalúa la cobertura, monitorea y administra los riesgos financieros relacionados a las operaciones de la Compañía a través de reportes internos de riesgos con exposición de riesgo por grado y magnitud de los mismos. Los riesgos incluyen riesgo mercado (incluyendo el riesgo sobre tasa de interés y riesgo de precio), el riesgo de crédito.

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22. Administración de Riesgos Financieros (Continuación)

Administración de Riesgo de Capital

La Compañía administra su capital para asegurarse de poder:

• Continuar como negocio en marcha mientras maximizan los retornos a los accionistas

a través de la optimización del saldo de deuda y capital. La estrategia de la Compañía no ha cambiado desde el año 1998.

• Mantener un capital base lo suficientemente fuerte para soportar el desempeño de su negocio.

• Cumplir con las exigencias de capital exigidas por las instituciones financieras que les han otorgado créditos.

La estructura de capital de la Compañía consiste en deuda financiera, que incluye los préstamos revelados en la Notas 11 y 13, efectivo y el patrimonio atribuible a los accionistas de la Casa Matriz, que comprende capital emitido, las reservas y las utilidades no distribuidas según se indica en la Nota 10.

La Compañía revisa la estructura de capital sobre una base trimestral. Como parte de esta revisión, la Administración considera el costo de capital y los riesgos asociados a cada clase de capital. La razón de endeudamiento fue como sigue:

2011 2010

Deuda (i) B/. 15,062,326 B/. 21,424,753 Efectivo (1,141,642) (479,660) Deuda neta 13,920,684 20,945,093 Patrimonio (ii) 38,202,779 35,806,877 Capital B/. 52,123,463 B/. 56,751,970 Deuda neta a razón de capital 27% 37%

(i) La deuda se refiere a préstamos a largo y corto plazo, como se detallan en las Notas 11

y 13. (ii) El patrimonio incluye las acciones de capital y las reservas de la Compañía.

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22. Administración de Riesgos Financieros (Continuación)

Administración de Riesgo de Tasa de Interés La Compañía no ha adquirido hasta el presente derivados financieros para protegerse del riesgo de pérdidas por variaciones hacia arriba en las tasas de interés de los préstamos bancarios. La Compañía adquiere su financiamiento principalmente de bancos locales y expresados en US dólares de los Estados Unidos de América a tasa de interés variable.

Análisis de Sensibilidad de Tasa de Interés La política de gestión de riesgos establece que el gasto de financiación debe tener un porcentaje de variación reducido. En este sentido, se considera que la volatilidad aceptable para la estructura financiera y de negocios del Grupo se obtiene mediante una estructura de financiación con unos porcentajes de referencia a tasa fija entre el 80% y el 65% y un variable entre el 25% y el 15%.

2011 2010

Variación Tasa Interés Variación Tasa Interés

+0.50% -0.50% +0.50% -0.50%

Efecto en el resultado antes de impuestos B/. (115,178) B/.115,178 B/. (98,300) B/. 98,300

La deuda a tasa de interés variable está básicamente referenciada al Libor; ya que nuestros préstamos están en dólares de Estados Unidos de América. Administración del Riesgo de Crédito Es el riesgo de que el deudor o emisor de un activo financiero propiedad de la Compañía no cumpla, completamente y a tiempo, con cualquier pago que debía hacer a la Compañía de conformidad con los términos y condiciones pactados al momento en que la Compañía adquirió el respectivo activo financiero. El riesgo de crédito de la Compañía es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance de situación netos de provisiones para insolvencias, estimadas por la Administración de la Compañía en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valorización del entorno económico actual. El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias.

La Compañía no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes. La máxima exposición al riesgo de crédito está representada por el monto en libros de cada activo financiero.

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22. Administración de Riesgos Financieros (Continuación)

Administración del Riesgo de Liquidez No existe una exposición importante al riesgo de liquidez, ya sea originado por la posibilidad de que los clientes no puedan cumplir con sus obligaciones con la Compañía dentro de los términos normales establecidos, o bien, porque la Compañía tenga dificultades para obtener fondos para cumplir con sus compromisos asociados con activos y pasivos financieros. La siguiente tabla analiza los pasivos financieros de la Compañía por fecha de vencimiento. Dicho análisis se muestra según la fecha de vencimiento contractual y son flujos de efectivo sin descontar al valor presente del balance. Los saldos con vencimiento de menos de un año son iguales a su valor en libros, debido a que el efecto del descuento no es significativo. Menos de un Año De 1 a 5 Años Más de 5 Años

31 de diciembre de 2011

Deuda financiera a largo plazo B/. - B/. 11,622,568 B/. - Otros pasivos no circulantes - 12,754,418 - Deuda financiera a corto plazo 4,962,326 - - Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 16,001,281 - - Otros pasivos circulantes 17,430,554 - -

31 de diciembre de 2010

Deuda financiera a largo plazo B/. - B/. 8,000,000 B/. -

Deuda financiera a corto plazo 13,424,753 - -

Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 11,068,787 - - Otros pasivos circulantes 1,907,904 - -

Valor Razonable de Instrumentos Financieros El valor razonable es el monto por el cual los instrumentos financieros pueden ser negociados en una transacción común entre las partes interesadas, en condiciones diferentes a una venta forzada o liquidación y es mejor evidenciado mediante cotizaciones de mercado, si existe alguno. El valor en libros de los activos y pasivos financieros a corto plazo, se aproxima a sus valores razonables, debido a la naturaleza de corto plazo de los mismos.