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Revista editada por la Unión General de Trabajadores de Aragón. Tirada de este número 45.000 ejemplares. EDITA: Secretaría de Comunicación y Estudios de UGT ARAGÓN. C/ Costa, 1-3º Teléfono: 976 700 110.

FOTOGRAFÍAS: Julio Foster, Marta Marco. DISEÑO Y REALIZACION: Edición y Gestión, D.Z. Depósito legal: Z-1.467-83

Aragón está experimentando un fuerte crecimientoeconómico similar e incluso superior a la medianacional de un 3,9% en el tercer trimestre de

2006 que se acompaña de un aumento del nivel de empleoy reducción del paro hasta niveles de pleno empleo. Laactividad económica ha absorvido un elevado volumen depoblación activa, en gran medida trabajadores extranjeros ymujeres.

La otra cara de la moneda muestra tensionesinflacionistas, desigual reparto de la riqueza generada,desequilibrios estructurales del modelo productivo, bajacalidad de la mayor parte del empleo generado y resistenciaal descenso de la siniestralidad laboral, entre otros factores.No en vano, los resultados del último barómetro de opiniónde Aragón expresan que los cinco problemas que másafectan a los aragoneses son: la vivienda, el paro, lasanidad, la inmigración y los bajos salarios.

Por primera vez, dos aspectos laborales pasan a ocuparlas primeras posiciones quedando muy atrás cuestiones quealgunos políticos tratan como si fueran primordiales y únicospara los ciudadanos crispando el ambiente político hastacotas insospechadas que les llevan a tomar lamentablesdecisiones como la de boicotear un medio de comunicación.

Mientras, UGT continúa de lleno en el proceso deelecciones sindicales cosechando los frutos de un largo yarduo trabajo en todos los sectores de actividad y los delDiálogo Social, los del Acuerdo para la mejora delCrecimiento y el Empleo y la nueva Ley de Igualdad entreHombres y Mujeres.

Pero las crisis también siguen estando presentes. Lostrescientos noventa y ocho compañeros de Mildred y Pauni,muchos de ellos mujeres e inmigrantes están afectados por unexpediente de regulación de empleo que los va a dejar enparo en una ciudad como Huesca donde la recolocación noestará exenta de dificultades. En esta situación cobra másfuerza si cabe, la propuesta que UGT Aragón ya realizó enseptiembre de 2005 de “... convertir el eje Zaragoza-Huescaen un área de expansión económica hacia el segundo núcleomás poblado de Aragón pero altamente castigado por lacrisis industrial de la década de los noventa.”

Siempre hay motivos para celebrar la fiesta del 1º demayo, para valorar el esfuerzo de lo conseguido y continuarcon su espíritu reivindicativo, aquí y en todas aquellas partesdel mundo que parten de situaciones más injustas.

nº102/may’07

sumario4. 1º de mayo10. Por fin ciudadanas11. Presupuestos

15. Nuestras comarcas19. Nosotr@s estudiamos, ell@s trabajan21. Asesoría jurídica

22. Acuerdo para la Mejora del Creci-miento y del Empleo en Aragón

24. El ANC y la apuesta por la igualdad27. Escuela de ajedrez

29. Formación30. Breves

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Por la igualdad, eEl 1º de mayo es una fecha emblemática para los trabajadores con la que conme-moramos los logros sindicales que hemos ido consiguiendo con esfuerzo y unión a lolargo de algo más de un siglo desde aquel 1º de mayo de 1886 en que 340.000 obre-ros salieron a las calles de Estados Unidos reclamando la jornada laboral de 8 horas.

En 1978 los trabajadores españoles participaron masivamente en la manifestación del 1ºde mayo reivindicando el pleno ejercicio de las libertades y la consolidación de la demo-cracia, en concreto el ejercicio de la Libertad Sindical a través del Estatuto de los Traba-jares, la regulación de la Negociación Colectiva, y el Derecho a la Huelga. Derechos quehoy disfrutamos y que nos permiten ir más allá en nuestro trabajo sindical. Hoy reivindi-camos un empleo de mayor calidad, mejores salarios, menos temporalidad , menos acci-dentes laborales y la eliminación de la discriminación laboral por razón sexo, edad onacionalidad.

También, apoyamos a los compañeros que en sus países luchan día a día por conseguirunos derechos laborales básicos.

El 1ª de mayo es nuestra fiesta, VEN Y PARTICIPA.

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1 Mai este o data emblematica pentru munci-tori, data in care sarbatorim realizarile sindicalece au fost obtinute cu efort si uniune in decursulde mai bine de un secol, din acel 1 Mai 1886 incare 340.000 de lucratori au iesit pe strazile Sta-telor Unite al Americii revendicand ziua de lucrude 8 ore.

In 1978 muncitorii spanioli au participat masiv lamanifestatia de 1º Mai, revendicand deplinaexercitare de libertate si consolidare democratica,in concret exercitarea libertatii sindicale, intaritade Statutul muncitorilor, regularizarea negocieriicolective si dreptul la greva. Drepturi de careastazi ne bucuram si care ne permite sa avansaminainte in munca noastra de sindicat. Astazirevendicam un serviciu de mai buna calitate, unsalariu mai bun, minus temporalitate, minus acci-dente de munca si eliminarea discriminarii inmunca dupa sex, varsta sau nationalitate.

Deasemenea, sprijinim colegii care in tarile lorlupta pentru a obtine niste drepturi de muncabazice.

1 Mai este sarbatoarea noastra, VINO SI PARTICIPA

The 1st of May is a historical date for the working class.We celebrate the trade-union successes achieved with hardwork and unity throughout more than a century. It was the1st of May, 1886, when 340,000 workers took to thestreets of the United States requesting an eight-hourday.

Spanish workers took part massively in the demons-tration of the 1st of May, 1978, demanding the rightto the liberties and the consolidation of democracy.They specially called for the right to free trade-unionthrough the workers’ statute, the regulation of the jointnegotiation and the right to strike. Today, we enjoy theserights and they allow us to go beyond our union work. Werequest a higher quality work, better wages, less even-tuality, fewer working accidents and the suppression of dis-crimination work due to sex, age or nationality.

We also support our colleagues unionists who fight to be granted basicwork rights every day in their countries.

The 1st of May is our celebration. COME AND JOIN IN.

Le 1er mai est emblématique pour les travailleurs du fait que nouscommémorons, en cette date, les réussites syndicales que nous obte-nions avec effort et union pendant plus d'un siècle depuis ce 1er mai1886 dans lequel 340.000 ouvriers étaient sortis dans les rues desÉtats-Unis pour réclamer la journée de travail de 8 heures.

En 1978 les travailleurs espagnols avaient massivement par-ticipé dans la manifestation du 1er mai en revendiquant leplein exercice de la liberté et de la consolidation de ladémocratie, en somme l'exercice de la Liberté Syndicale àtravers le Statut des Travailleurs, la régulation de la Négocia-tion Collective, et le Droit à la Grève. Les droits dont nousjouissons aujourd'hui et qui nous permettent d'aller plus loindans notre travail syndical. Aujourd'hui nous revendiquons un emploide plus grande qualité, de meilleurs salaires, moins de temporalité,moins d'accidents de travail et l'élimination de la discrimination detravail pour raison de sexe, âge ou nationalité.

Aussi, nous appuyons les compagnons d'autres pays qui, luttent jourau jour pour obtenir des droits fondamentaux du travail.

Le 1er mai est notre fête, VIENS ET PARTICIPE.

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Por un orden mundial más justo y en PazLos trabajadores y trabajadoras en todo el mundo esta-mos llamados a celebrar el 1º de Mayo con manifesta-ciones y todo tipo de movilizaciones para mejorar lascondiciones de trabajo y de vida. La alianza y la coo-peración internacional entre sindicatos son las mejoresherramientas para luchar. UGT y CCOO apoyamos conentusiasmo la fusión de las dos grandes centrales sindi-cales mundiales (la Confederación Internacional deOrganizaciones Sindicales Libres (CIOSL) y la Confede-ración Mundial del Trabajo (CMT) que se produjo en2006, y hoy, ya constituida la CSI, trabajaremos en prode una transformación social que abra la vía hacia unaglobalización de los derechos que beneficie al conjuntode las poblaciones.

Con los derechos humanos y la libertad en el mundoCCOO y UGT reclamamos, una vez más, el fin de laguerra de Irak, y la intervención activa de la comunidadinternacional para buscar salidas viables y pacíficas alos conflictos enquistados, como los que afectan a lospueblos del Sahara y Palestina. Reclamamos a losgobiernos y a los poderes económicos, de acuerdo conlos objetivos del Milenio para erradicar la pobreza, quelos derechos básicos pasen a estar en el primer lugar delas agendas mundiales y nacionales.

Con la Confederación Europea de Sindicatos en defen-sa de la Europa socialLa UE debe liderar la defensa de estos principios y dere-chos fundamentales para extender la democracia y el pro-greso social en su seno y en el resto del mundo. Y paraello los trabajadores y trabajadoras demandamos unaEuropa fuerte, unida y que amplíe su dimensión social.

Más democracia para más EuropaAbogamos por reforzar los derechos de los trabajado-res y trabajadoras en Europa, y para ello es necesarioque las instituciones de gobierno de la Unión Europeavuelvan a encarrilar la Estrategia de Lisboa.

En defensa de la igualdad y el empleo de calidadCCOO y UGT hemos desempeñado un papel impulsorde medidas en favor de la igualdad y el empleo de cali-dad a partir del Diálogo Social, abierto en la Declara-

ción suscrita el 8 de julio de 2004 junto al Gobierno ya las organizaciones empresariales. Un ejercicio de res-ponsabilidad que ha sido avalado por la reciente sen-tencia del Tribunal Constitucional que ha declaradoinconstitucional el RDL 5/2002 de 24 de mayo (“eldecretazo” del último Gobierno del Partido Popular),por entender que no había urgencia para cambiar lasnormas laborales a través de ese procedimiento. Unasentencia importante porque avala las razones que lle-varon a los sindicatos a convocar la huelga general del20 de junio de 2002.

Otro modelo productivo para el empleo estable y decalidadEn mayo de 2006 se firmó el Acuerdo para la Mejoradel Crecimiento y el Empleo que aborda el empleo deforma global para reducir la tasa de precariedad,actuar eficazmente contra los abusos en la contratación,reforzando el control sobre el cumplimiento de las nor-mas laborales e impulsando la contratación indefinida,entre otros objetivos.

UGT y CCOO también hemos firmado el Acuerdo parala Negociación Colectiva de 2007 para trasladar a lanegociación colectiva, los compromisos y los contenidosgenerales del acuerdo del empleo.

Pero la calidad del empleo no depende únicamente delas reformas de la normativa laboral, sino de un cam-bio de modelo productivo, no solamente basado en elconsumo y la construcción. Las Administraciones Públi-cas deben asumir su responsabilidad como empleado-ras comprometiéndose con el empleo estable, y éstas yel Gobierno deben liderar ese cambio productivo,impulsando las políticas industriales incrementando lainversión en I+D+i en educación y formación.

Por un trabajo más seguro y saludableLa siniestralidad laboral sigue siendo el peor indicadorsociolaboral en nuestro país. Los planes de actuaciónacordados en las CC.AA., la creación de la Fiscalía deSala para los delitos contra la seguridad de los traba-jadores y la entrada en vigor de la Ley sobre la sub-contratación en la Construcción deberían permitir redu-cir los accidentes, sobre todo los mortales.

1º de mayo

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Por la igualdadEn España, como en el resto de la Unión Europea, seestá configurando un mercado de trabajo más diversopor la feminización del trabajo UGT y CCOO, cons-cientes de la necesidad de eliminar las discriminaciones(...)hemos planteado, desde la negociación colectiva ala Ley, pasando por el Diálogo Social, la igualdad deoportunidades, de trato y la superación de cuantasbarreras y obstáculos imponen los modelos sociales y laestructura productiva a jóvenes, mujeres, inmigrantes ypersonas con discapacidad.

La igualdad efectiva de mujeres y hombresRecientemente ha entrado en vigor la Ley orgánica parala igualdad efectiva de mujeres y hombres. Garantizarla aplicación de los nuevos derechos de los trabajado-res y trabajadoras, y la implantación de medidas y pla-nes de igualdad en el marco de la negociación colecti-va, es una prioridad sindical que tiene que versereflejada en los convenios y acuerdos colectivos que sepacten en 2007.

La atención a las personas en situación de dependen-ciaLa firmeza del sindicalismo confederal ha permitidoconsolidar y mejorar los sistemas públicos de prestacio-nes sociales como pone de manifiesto el último Acuerdode Seguridad Social. Ese mismo empeño ha dado comoresultado la aprobación de la reciente Ley para la Auto-nomía Personal y la Atención a las Personas en Situa-ción de Dependencia. Un derecho que constituye unlogro histórico en la lucha por reforzar el modelo públi-co de protección social y la ampliación y mejora delEstado del Bienestar.

Mejorar los salarios y eliminar la discriminación retri-butivaCCOO y UGT tenemos por objetivo promover una polí-tica salarial que permita combinar la mejora y lagarantía de la capacidad adquisitiva de los salarios, el

crecimiento del empleo estable, el aumento de las inver-siones productivas y la contención de precios.

Servicios Públicos de calidadPara UGT y CCOO, los Servicios Públicos (en particularla Sanidad y la Educación) son, por excelencia, el esca-parate del Estado del Bienestar. Saludamos la aproba-ción del Estatuto Básico del Empleado Público, comonorma básica que regulará la Función Pública en Espa-ña; garantiza el derecho a la negociación colectiva delos empleados públicos; mejora la calidad del empleo ypone a las administraciones al servicio de los ciudada-nos y ciudadanas.

Derechos de representación y negociaciónCCOO y UGT defendemos la necesidad de los derechosde participación que favorecen el diálogo social y lanegociación colectiva. Desde el sindicalismo confederalapoyamos expresamente la lucha de la Guardia Civilpor estos mismos derechos y reclamamos la retirada delas sanciones.

“Por la Paz, contra el terrorismo”UGT y CCOO reiteramos nuestro más absoluto recha-zo a cualquier forma de terrorismo y reclamamos launidad de los demócratas, frente a quienes atacan elderecho a la vida, la paz y la libertad. En este 1º deMayo de 2007, CCOO y UGT llamamos a los trabaja-dores y trabajadoras y a la sociedad española a movi-lizarse con sus organizaciones sindicales en torno aestos objetivos. A mostrar con millones de personasque lo harán ese mismo día en todo el mundo, no siem-pre en condiciones de libertad, o directamente sufrien-do represión por ello, la apuesta por el progreso, laglobalización de valores de paz, de libertad y justiciasocial; de compromiso con los derechos humanos y porla extensión de los derechos sociales y sindicales aescala planetaria.

Extracto del manifiesto del 1º de mayo

¡VIVA EL 1º DE MAYO!

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ZARAGOZA:29 de abril• IV Trofeo de Ajedrez UGT-Aragón,

salón de actos de UGT-Aragón. Por lamañana torneo infantil y por la tardetorneo relámpago adulto y exhibición de“Partida a ciegas”.

• III Torneo de Baloncesto de UGT-Ara-gón. 30 de abril y 1 de mayo, Pabellónde baloncesto de La Almozara, Jeróni-mo Zurita y Santo Domingo.

1 de mayo• 12.00 horas Manifestación por las

calles de Zaragoza, de Plaza SanMiguel a Plaza Paraíso, con lectura delos manifiestos.

• 14.30 horas Comida campestre, previarecogida de ticket en las Federaciones,en las instalaciones del Gran Capitán, Bºde Montañana. (al lado de la fábrica dela Montañanesa), diversos actos lúdicos.

CALATAYUD:1 de mayo• 10.30 horas en el paraje de Ribota

comida de hermandad y diversos actoslúdicos.

CASPE: 1 de mayo• 9.30 horas. Almuerzo de hermandad,

concentración y lectura de manifiesto, enel paraje de “Más de la Punta”.

EJEA: 1 de mayo• 10.00 horas Actos en el Parque Central,

con chocolatada y diversos actividadescomo XIII Certamen Infantil de dibujo yXII concurso de petanca, a las 14.00horas comida en el parque y diversasactuaciones durante todo el día.

TARAZONA:1 de mayo• 10.00 Lectura de manifiesto y almuerzo

de hermandad en la sede de UGT.

MALLEN: 30 de abril• 22.30 horas, en la Casa del Pueblo,

actuación musical por parte de LudmilaMercerón y su grupo Clave y Bongo desu espectáculo “Historia de un Bolero”.

1 de mayo• 9.00 horas almuerzo en la Casa del

Pueblo.• 10.00 horas Homenaje a fusilados en

el monolito del cementerio, entrega deflores.

• 10.30 Actividades deportivas y lúdicas.• 13.30 horas, rancho en la Casa del Pue-

blo, seguido de la lectura del manifiestoy durante la tarde, aperitivo para niños,encierro de novillos, charanga, baile ytraca final.

ANDORRA: 1 de mayo• 11.30 Concentración en la sede de UGT• 12.00 Manifestación por Andorra, de la

Plaza de Regallo al cementerio, conofrenda de flores al monumento maquisy lectura en la Plaza del manifiesto.

• 13.30 Aperitivo en la sede de UGT.

TERUEL: 1 de mayo• 11.45 Concentración en la Plaza de la

Catedral.• 12.00 Manifestación desde Plaza de la

Catedral y calles del centro, y lectura delmanifiesto desde la misma Plaza.

• 12.45 Desplazamiento a los Pozos deCaudé donde se hará una ofrenda deflores.

• 14.30 Fiesta campera en la “Finca LaPilarica” (Caudé).

HUESCA:1 de mayo• Salida de autobuses:

Sabiñanigo (11.00 horas, estación deautobuses)Monzón (10.30 horas, sede de UGT)Barbastro (10.45 horas sede de UGT)

• 12.30 Manifestación en Huesca desdela Plaza Navarra a Plaza Cervantes.

• 14.00 Comida organizada por UGT ydiversos actos lúdicos por la tarde.

• 19.00 Salida de los autobuses a sulugar de origen.

PROGRAMA

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El próximo 27 de mayo se celebran eleccionesmunicipales en 8.108 localidades de todo elpaís así como elecciones autonómicas en 13

de las 17 comunidades autónomas que conformanEspaña. Aragón, sus ciudades y sus pueblos no faltarána esta cita. Hace más de 30 años se elaboraron lasbases políticas, jurídicas y legislativas de la Españaactual. Fueron tiempos duros después de 40 años dedictadura donde nadie podía expresar su opinión libre-mente, algo que, hoy en día, es impensable. La memo-ria histórica es fundamental para entender los retos dela actualidad, y estos, son varios y profundos.

Venimos asistiendo a una estrategia de confronta-ción directa entre los dos partidos con más peso delpaís que se traduce en crispación, deslealtad y juegosucio político. El principal partido de la oposición, elPartido Popular, es protagonista principal de esta estra-tegia que tiene un efecto devastador en la opiniónpública de los ciudadanos respecto a su valoración dela política y sus interlocutores actuales. La democracia,sus bases y principios últimos son un lujo en el mundoactual. Sólo hay que echar un vistazo a algunos paísesque nos rodean para darse cuenta de que cualquierdepreciación de estos valores es un peligro para nues-tro futuro como país civilizado. Es por ello, que el climade crispación política vivido en la actualidad hace unflaco favor, tanto a las instituciones que nos representancomo a las personas que dirigen la “res pública” o quepretenden dirigirla en un futuro. La utilización de lasvíctimas del terrorismo, el veto a determinados mediosde comunicación o la “guerra” política en la Reformadel Estado de la Autonomías son algunos ejemplos cla-ros de ello.

En Aragón no hemos sido ajenos a esta situación.Ha sido una extensión natural del enfrentamiento políti-co nacional. El trasvase del Ebro, el debate sobre elmetro o el tranvía en Zaragoza, la paralización de laconstrucción de la Nueva Romareda o el derrumbe delSeminario han sido temas de confrontación. En ocasio-nes los debates han pasado de las tradicionales y reco-mendables discrepancias políticas al juego sucio y lapelea mediática con el consiguiente riesgo de aleja-miento de los ciudadanos respecto a sus representantespolíticos.

Hay que decir que este clima de crispación no secorresponde con la realidad social y económica queviven los ciudadanos de Aragón. Los datos de 2006han resultado ser muy positivos. El PIB nacional ha cre-cido un 3,8% superando lo previsto, la inflación se ha

contenido en el 2,7% y la población activa y el empleohan crecido de un modo destacado. Sin duda, continú-an existiendo desajustes y problemas cuya solución hayque abordar. La integración laboral de la mujer, ladiversificación industrial, el reequilibrio territorial ypoblacional y los problemas de los ciudadanos en el díaa día como la vivienda, los bajos salarios y la calidaddel empleo son algunos de ellos.

Ante este marco descrito, UGT Aragón va a hacerpúblico un documento antes de la cita electoral en elcual se van a presentar más de 200 propuestas con elobjetivo de comprometer a las fuerzas políticas de nues-tra comunidad en el progreso de Aragón. En él se abor-dan cuestiones como la necesidad de consolidar el cre-cimiento económico, la inversión en I+D+i, la creaciónde empleo de calidad y seguro o el mayor desarrollo depolíticas sociales entre otras propuestas.

En las próximas elecciones también habrá una cir-cunstancia especial a tener en cuenta: los nuevos ara-goneses. La entrada de Bulgaria y Rumanía en la UniónEuropea abre un nuevo panorama en los programaspolíticos. En Aragón tendrán derecho a voto 4.380inmigrantes de estos dos países. Esto forma parte de lanormalización e integración que desde UGT Aragónvenimos reclamando y dónde la organización ha tra-bajado con ímpetu y constancia. Es hora de apostar porla democracia por encima de crispaciones y para ellono hay nada mejor que participar.

Pero también los trabajadores tenemos una cita fun-damental el próximo 1 de mayo donde todos celebra-remos nuestra fiesta bajo el lema: “por la igualdad,empleo de calidad”. ¡Viva el 1º de mayo!

Julián Lóriz Palacio, Secretario general de UGT Aragón

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“La ley debe ser la expresión de la voluntad general;todas las Ciudadanas y Ciudadanos deben concurrirpersonalmente, o a través de sus representantes, a suelaboración; debe ser la misma para todos: todas lasCiudadanas y todos los Ciudadanos, al ser iguales anteella, deben pues participar por igual en todas las atri-buciones…”Art. VI de la Declaración de los Derechosde la Mujer y de la Ciudadana, 1791. Su autora Olim-pia de Gouges pertenecía a uno de los sectores másmoderados de la Revolución Francesa. Una vez esta-blecida la República les dieron las gracias y les man-daron a casa. Es posible que sea el movimiento femi-nista más traicionado.

“Los ciudadanos de uno y otro sexo mayores de 23 años,tendrán los mismos derechos electorales, conformendeterminen las leyes”.Art. 36 Constitución de la II Repú-blica, 1931. El año pasado hemos conmemorado el 75aniversario del derecho al voto de las mujeres en España.¿Cómo fue el largo camino, que tuvieron que recorrer lasmujeres para lograr ser ciudadanas? A mitad del sigloXIX comienza a nacer el feminismo en Europa, pero es lafinal de la Gran Guerra cuando en nuestro país empie-zan a surgir agrupaciones de mujeres, más con caráctereducativo y de promoción social que sufragistas. Dentrode este movimiento hay que citar la aparición en 1926del “Lyceum Club” de Madrid, a imitación de los ya exis-tentes en otros países europeos. Aquí se integra la avan-zadilla más calificada del feminismo español: Maria deMaeztu, Victoria Kent, Zenobia Camprubí….

El 14 de abril queda instaurada la II República,que como primer objetivo se impone proclamar unanueva Constitución. Curiosamente se concede a lamujer el derecho a ser elegida pero no electora. En losprimeros comicios salen elegidas dos mujeres: ClaraCampoamor y Victoria Kent.

Es ilustrativo recordar el debate parlamentario desa-rrollado entre Clara Campoamor y Victoria Kent. Endicho debate Victoria Kent se mostró contraria a su apli-cación inmediata, apoyando la creencia generalizada deque el voto femenino era un elemento peligroso para laexistencia misma de la República, dado su carácter con-servador. Se pensaba que la mujer española era mayori-tariamente retrógrada, no educada políticamente.

En las posiciones que se manifiestan en el debateparlamentario se puede constatar la existencia de dosplanos distintos. Por una parte, todos están de acuerdo en

la necesidad de otorgar el voto a la mujer, tanto por partede las fuerzas de izquierda (por cuestión de principios),como por las derechas (por conveniencia política). Y deotro lado, un segundo debate en torno a la oportunidadpolítica de su introducción es este momento.

Clara Campoamor se pronuncia decididamente afavor del voto y de su oportunidad, con la argumenta-ción de que sólo otorgando a la mujer una serie de dere-chos se preocupará por conocer los problemas socialesy valorar las posturas para saber quién los garantizará.

Este era un largo debate. Ya en el siglo anterior,J. Stuart Millen su libro, “El Sometimiento de laMujer”, señalaba magníficamente como se producíala esclavitud de la mente femenina: “Los amos de lasmujeres buscan más que la simple obediencia y emple-an para esto toda la fuerza de la educación”. Porentonces A. Bebel en su libro, “La mujer y el socialis-mo”, escribía: “Desde el momento en que las mujeresobtengan igualdad de derechos políticos, brotará enellas la conciencia de sus deberes; solicitadas para darsus votos tendrán que preguntarse por qué y a quién, ydesde el mismo instante se cambiarán entre el hombrey la mujer inspiraciones que, lejos de perjudicar susrelaciones recíprocas, las mejorarán en sumo grado”.

Clara Campoamor acertó al pensar que el votosería el primer paso de un largo proceso para lograr laigualdad económica y profesional, y el derecho de lamujer a elegir en libertad. Camino abierto hace 75años que entre todas y todos hemos de consolidar.

Fundación Bernardo Aladrén

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Abordar esta problemática es una vieja rei-vindicación de UGT Aragón de la que selleva hablando más de diez años. De hecho

en el 2001, con la colaboración del Ayuntamiento deZaragoza, la Confederación de Empresarios de Zara-goza y el Gabinete Técnico de UGT Aragón se elabo-ró el estudio “Los polígonos industriales en Zaragoza ysu entorno metropolitano: deficiencias y potencialida-des” que exponía importantes conclusiones y propues-tas de actuación sobre 29 polígonos industriales repar-tidos en seis ejes viarios: las carreteras de Huesca,Barcelona, Castellón, Valencia, Madrid y Logroño. Elobjetivo de la investigación era detectar oportunidadesde desarrollo, así como carencias y problemáticas depolígonos industriales de Zaragoza.

Las princípiales conclusiones del estudio, que aúnsiguen vigentes se resumen en que Zaragoza no haexistido una adecuada y ordenada planificación en lacreación de áreas industriales y que los accesos son elprincipal problema a resolver.

El estudio reflejaba como el vehículo propio es elmedio mayoritariamente utilizado por los trabajadores,mientras que el transporte público lo es en muchamenor medida, en aquellos casos donde existe. “Esurgente disponer de un transporte público urbano a lospolígonos industriales de Zaragoza para evitar acci-dentes al ir o volver del trabajo. El hecho de tener queconducir te genera más estrés y el hacerlo después detrabajar 8 o 10 horas, incrementa las posibilidades de

siniestros laborales” justifica Paco Catalán, secretariogeneral de la Federación Regional de Transportes,Comunicaciones y Mar de UGT Aragón. Por otro lado,el transporte colectivo de empresa tan sólo aparece deforma residual para alguna empresa de gran tamaño:“Se pacta entre los comités de empresa y la dirección,pero no es la solución, al problema” concluye.

El estudio constataba la necesidad en la totalidadde los polígonos de mejorar la oferta de transportepúblico de autobuses con el respectivo aumento de lafrecuencia de las líneas y el número de paradas, inclu-so modificando itinerarios actuales. De la misma mane-ra se expresaba la idoneidad de aprovechar las líneasférreas existentes a lo largo de los diversos corredoresindustriales con el fin de articular una buena malla decomunicaciones, tanto para el tráfico rodado comopara el ferroviario respondiendo a las amplias necesi-dades actuales.

Asimismo se proponía estudiar el desarrollo de untransporte colectivo para uno o varios polígonos indus-triales con la misma finalidad. “A fecha de hoy ni laAdministración, ni los empresarios han dado respues-ta. Es más, el Plan Intermodal de Transporte tampocodice nada al respecto” comenta Catalán.

Tampoco hay que olvidar que el transporte es lamayor fuente de emisiones de CO2 a la atmósfera, porlo que el transporte público se considera una alternativamás que adecuado para reducir el calentamiento global.

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¿Cómo llegaral trabajo?

El acceso a los polígo-nos industriales siguesiendo un problema deprimer orden. Miles depersonas en Aragóntienen que utilizar suvehículo como únicomedio para desplazar-se a su empleo, lo quesupone un gasto extrapara la economíafamiliar y dispara lasposibilidades de sufrirun accidente laboral“in itinere”.

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Problemas adicionalesA la dificultad que supone el no disponer de transpor-

te público para ir a trabajar hay que sumarle otros pro-blemas como son el percibir salarios por debajo de los1.000 euros; trabajar en empresas pequeñas para las queel coste del transporte colectivo es elevado; tener el domi-cilio en pueblos colindantes al centro de trabajo y utilizarel vehículo propio, o en los casos que pueda emplearse eltransporte público (interurbano) por los trabajadores quese desplazan desde la capital no poder transbordar con eltransporte municipal que te llevas hasta tu casas porque nose ajustan a los turnos de trabajo. No hay que olvidar quelos primeros autobuses de TUZSA empiezan a circular enla franja comprendida en las 4.45 y 5.45 horas y finali-zan entre las 24.00 y la 1.30 horas, en función de cadalínea.

En Huesca existen los Polígonos industriales deSEPES, La Magantina y La Encarnación –este ha sidoabsorbido por el núcleo urbano, donde los trabajadoresse desplazan en su vehículo particular e incluso andan-do, ya que les separa de la ciudad tan sólo 10 minutos.Allí no estaría de más un transporte público con un pre-cio razonable que uniera estas distancias para evitar elabuso del empleo del coche.

En Teruel se repite la misma situación, aunque actual-mente solo tienen un polígono industrial, el de La paz, esteproblema se resolvería con un transporte público queuniera la capital y el polígono para dar servicio tanto alos trabajadores de grandes y pequeñas empresas.

Ha habido sectores que han intentado aportar sugranito de arena a la resolución del problema como esel de la siderometalurgia. De hecho en el ConvenioColectivo de Zaragoza 2006/2008, el artículo 32recoge la creación de una Comisión de MovilidadColectiva entre las partes firmantes- MCA UGT Aragón,CC.OO. y La Federación de Empresarios del Metal deZaragoza para estudiar medidas para mejorar el trans-porte y la accesibilidad a los centros de trabajo, espe-cialmente en los polígonos industriales. “los empresa-rios y los sindicatos lo único que hacemos en elconvenio es fijar un diálogo para poder extraer conclu-siones y dirigirnos a las Administraciones, porquequien puede tomar las decisiones en última instanciason ellos. Hace 4 años ya hicimos un primer trabajo enel que pedíamos transporte público para las zonasindustriales” explica Jesús Jaime, secretario de AcciónSindical de MCA UGT Aragón.

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Polígono Malpica, ctra. de Barcelona YUMA S.A. estaba ubicada en la carretera deMadrid. Desde hace 4 años el centro de trabajo estáen Malpica, en la carretera de Barcelona. “Cuandonos trasladamos la empresa no quería poner el trans-porte de empresa. Decía que no era su obligación”explica Mª José Pardo, delegada personal en laempresa.

Existen autobuses hasta el pueblo, pero no todos lle-gaban hasta el polígono y las frecuencias eran esca-sas. Pardo se queja de que “Casi teníamos que cam-biar de turno porque no nos coincidían los horarios.Además no todos teníamos carné de conducir y coor-dinarse con compañeros era un problema si se poníaenfermo el conductor”.

Al final las delgadas de UGT “empezaron a mover-se”, en unas jornadas de prevención llegaron a unacuerdo para compartir un autobús con otra empre-sa más grande y se coincidía con el horario de ofici-na. La empresa tuvo buena aceptación y con el tiem-po han conseguido disponer del suyo propio. “Ahorael problema es cuando tienes que bajar a Zaragozapor algún problema en concreto, o al médico. La ver-dad es que la ruta del autobús es muy completa yrecorre la mayor parte de los lugares donde vivimosDelicias o Valdefierro” comenta esta delegada depersonal de UGT.

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Alliance Healthcare, antigua SAFA, estaba ubicadaen la carretera de Logroño, donde sí había transpor-te público y hace siete años se trasladó a Villanuevade Gállego. No existe ninguna línea regular quevaya hasta el Polígono industrial y la más cercana, laque va a la localidad, queda a una distancia de 2kilómetros.

Llegó a firmarse un acuerdo entre el Ayuntamiento ydiferentes empresas del polígono, para dar este ser-vicio pero resultó ser deficitario y se suspendió. Alre-dedor están ubicadas grandes empresas que tienentransporte propio. “Nuestro principal problema es ladiversidad de horarios de entrada y salida. Sí podí-as coger alguno de ellos cuando salías de noche, nopodías enlazar con el transporte urbano” lamentaBárbara Martínez –Pisón, miembro del comité deempresa.

La necesidad les llevó al Servicio Aragonés deMediación y Arbitraje (SAMA). “La conclusión es quela legislación no nos ampara en estos casos, a no serque esté recogido expresamente en convenio colecti-vo. Finalmente llegamos a un acuerdo por el que se

le concedía un complemento de 30 euros, que nollega a las nuevas contrataciones y que además nonos llega para cubrir los gastos de gasolina. Así quevamos en coche...cuando se te rompe o llamas a loscompañeros que entran a tu mismo turno o coges untaxi...que te costeas tú, claro”.

Polígono de La Paz, Teruel Los trabajadores de Ronald Ibérica se desplazan a tra-bajar en su coche particular hasta el Polígono de Lapaz, muy cercano a Teruel y se organizan entre loscompañeros. Existe transporte público pero comienzamás tarde que el primer turno de trabajo. “La gente noestá acostumbrada a usarlo en Teruel. Hace tiempoconsultamos contratar transporte de empresa, pero eraconflictivo porque la ruta recorría Teruel y hay compa-ñeros que viven en los pueblos alrededor. Al final sólose inscribieron 6 personas” comenta Cristóbal Lacruz,presidente del comité de empresa de Ronald Ibérica.

Sobre cómo se organizan las empresas de alrededorLacruz resume que “quitando la nuestra, son todaspequeñas, casi todas talleres de automóviles y paganel plus de transporte. La nuestra siempre ha tenidobuena disposición y les daba igual en qué invertir eldinero en transporte colectivo o en el plus que actual-mente nos aplican, que ronda los 30 euros”.

Polígono de Villanueva de Gállego, ctra. de Huesca

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El caso catalánLa situación de la que se partía en

Cataluña era similar a la que tenemosactualmente en Aragón, que llevó a lapromulgación de la Ley de movilidad dejunio 2003 que promueve el acceso a loscentros de trabajo en transporte públicocómo un derecho universal, convirtiéndoseen este sentido en una normativa pioneraen toda Europa.

Frente a esta ley los agentes socialeshan sido tanto impulsores como reivindica-dores de su creación e implantación “supromulgación junto al Acuerdo Estratégicopor la Internacionalización, la calidad de laocupación y la competitividad de la econo-mía catalana se ha conseguido -en algunaszonas industriales o agrupación de polígo-nos- la modificación, ampliación o desvia-miento de rutas de transporte público colec-tivo para fomentar y facilitar el acceso a loscolectivos con peligro de exclusión social,(mujeres, inmigrantes, personas con movili-

dad reducida,...)” explica Carme Aparicio,técnico de Movilidad del Área Institucionalde UGT Catalunya.

Uno de los aspectos más llamativosde esta ley es la creación de una figuranovedosa como es el gestor de movilidadaunque según Aparicio “sus funcionesestán todavía por desarrolla” pero “debetener una vinculación con el polígono osegún el caso a la agrupación de polígo-nos industriales y estar reconocido portodos los agentes implicados en los mis-mos: empresarios, trabajadores, opera-dores de TP, administración,..” y que debecomplementar con su capacidad negocia-dora y de resolución ante cualquier pro-blemática sobre movilidad tanto de per-sonas como de mercancías. “Lo másparecido a esta figura que tenemos enCataluña, es el Consorcio del polígonoZona Franca, ya que es un ente gestor eimpulsor de el transporte público colectivoal Polígono” concluye Aparicio.

Cuando Apyl Textil S.L. se instaló en PLA-ZA no exis-tía ningún medio de transporte que no fuera el cocheparticular. “Al principio nos pusieron un serviciotransporte empresa compartido con otras con pocavariedad de horarios, que se fueron ampliando peroel principal problema lo teníamos para volver a casa.Había pocos autobuses y con largas frecuencias.Ahora tenemos cubierto el turno de mañana y tardecon rutas muy completas” explica Raquel Segura,delegada de UGT. Actualmente continúan compar-tiendo autobús con otras empresas y Apil les costeala mitad del ticket.

La solución fue fácil “A raíz de contratarnos, le plan-teamos a la empresa el problema y nos escuchó.Muchas somos mujeres, con edades comprendidosentre los 20 y 35 años y muchas de nosotras sincarné de conducir y sin coche”, pero existen salve-dades “todavía las compañeras de Garrapinillos,Utebo, Casetas tiene que venir en coche”.

hablamos de...

PLA-ZA, ctra. de Madrid

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El Sobrarbe

Algunos datos de interés

La comarca del Sobrarbe abarca algo más de2.200 kilómetros cuadrados y la conforman19 municipios (Aínsa, Boltaña, Broto, Torla o

Bielsa entre otros). La densidad demográfica es de3,31 habitantes por kilómetro cuadrado, una cifrabajísima comparada con otras medias como la ara-gonesa (26,77 hab./Km2 ) o más aún con la españo-la (88,36 hab./Km2).

La inmigración, como en el resto de Aragón, estájugando un papel importante de cara a fijar poblaciónen el medio rural. La fuerte despoblación sufrida en losaños 60 y 70 dejó a muchos pueblos de esta comarcaen un estado total de abandono y a otros, práctica-mente despoblados. Ahora sevive un fenómeno inverso perode mucha menos intensidad. Apesar de todo, esta comarcano es un destino preferencialde la población que llega deotros países; el peso de los

inmigrantes en el total del Sobrarbe es inferior a lamedia aragonesa (7,1% frente a 8,3%). En diez años(1996-2006) el número de inmigrantes empadrona-dos ha crecido de 81 a 521, lo que ha ayudado aaumentar la población del Sobrarbe que ahora mismosupera por poco los 7.300 habitantes. Enrique CampoSanz es Presidente de la Comarca del Sobrarbe. En suopinión la inmigración está siendo fundamental en eldesarrollo de la comarca: “Al tener poca población yal ser una comarca muy activa en los sectores de ser-vicios y construcción se precisa mano de obra forá-nea. En este momento la inmigración, tanto nacionalcomo internacional, ha ayudado muchísimo a la eco-nomía comarcal y por supuesto también a asentarpoblación nueva”.

Continuamos con la serie inaugurada en el número anterior sobre nuestras comarcas. Estavez hablaremos de la comarca del Sobrarbe y nos acercaremos a sus potencialidades ydebilidades. Sobrarbe es una de las nueve comarcas oscenses. Está situada al norte de laprovincia. Limita con las comarcas de la Ribagorza por el Este, el Serrablo por el Oeste, elSomontano por el Sur y con Francia por el Norte. Es una comarca “elevada”. El 62 porciento de su territorio está a más de 1.000 metros de altitud.

VALOR AÑADIDO BRUTO Y SU ESTRUCTURA SECTORIAL. AÑO 2004 (*)VAB pb

(miles de €) Agricultura Energía Industria Construcción ServiciosSobrarbe 100.644 11,9% 11,3% 3,6% 19,7% 53,6%Aragón 23.306.408 5,2% 3,1% 21,3% 10,2% 60,1%(*) A precios básicos. Precios corrientes. Fuente: IAEST

EVOLUCIÓN PARO REGISTRADO EN LA COMARCA DE SOBRARBEAgricultura Industria Construcción Servicios Sin empleo anterior TOTAL

Diciembre 05 3 2 68 124 3 200Diciembre 06 7 6 62 125 7 207

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Naturaleza: motor turístico dela comarca

La Ley 4/89 del 27 de marzo deConservación de Espacios Naturales y de

Flora y Fauna y Fauna Silvestre cataloga en elSobrarbe cuatro espacios naturales: el Parque Nacionalde las Sierras y Cañones de Guara, el Parque de Posets-Maladeta, el Monumento Natural de los Glaciares Pire-naicos y el Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido,de especial belleza y popularidad. El Parque Nacional deOrdesa y Monte Perdido recibe alrededor de 600.000visitas anuales. El Presidente de la comarca, EnriqueCampo, explica que el Sobrarbe tiene un enorme poten-cial porque posee “una oferta inigualable por ningún otroterritorio en cuanto a patrimonio natural que ha hecho

crecer una variada oferta de alojamientos turísticos,incluidos en el sector servicios y que aportan el 53% delVAB en nuestra comarca”.

Quien quiera hacer turismo rural lo tiene fácil enesta comarca. Campo recomienda esta ruta: “Entre lasinnumerables opciones que se ofrecen en Sobrarbe, yorecomendaría una visita a la pradera de Ordesa, quepresenta un colorido y unos contrastes espectacularesen estos días. Y por la tarde, tras una parada en algu-no de nuestros excelentes restaurantes, un poco depatrimonio arquitectónico visitando la Iglesia Románi-ca del siglo XI en San Vicente de Labuerda que contie-ne un retablo gótico del siglo XVI de gran belleza y ala que se accede a través de un esconjuradero”.

Entrevista a Fran-cisco Paricio, directorde la Compañía “LosTitiriteros de Binéfar” oun tratado sobre cómocumplir un sueño entremontañas.

Las cifras hablanpor sí solas: más de5.000 funciones, 6 dis-

cos editados y varios libros; más de 30 espectáculos ensu repertorio, 34 países recorridos de los cinco continen-tes y este año celebran algo muy especial: su trigésimoaniversario. La Voz Sindical ha charlado con su directorFrancisco Paricio desde Abizanda, donde han rehabili-tado la Casa de los Títeres.

La Voz Sindical. Este año se cumple vuestro 30 aniver-sario. ¿Quedan retos por afrontar en vuestro trabajodiario? Francisco Paricio. Sí, muchos. Queda mucho por hacer.Somos conocidos en muchos lugares. Estamos levantan-do un teatro y un museo. Aún así tenemos la sensaciónde que acabamos de empezar.

V.S. ¿Qué público es más difícil, los niños o los adultos?F.P. Se suele decir que los niños son exigentes y agrade-cidos, es verdad, pero no sabría decirte, los niños sondifíciles en algunos aspectos, los adultos en otros, siestán mezclados es mas fácil. Me parece muy hermosoque los adultos vean teatro junto a sus hijos, así, despuésy durante la función, hablan, comentan, critican. A míme gusta especialmente cuando el niño aparta la mira-

da del escenario y levanta los ojos y ve como su padreo su madre están disfrutando también, ese momento esmágico.

V.S.. ¿Qué tiene la comarca del Sobrarbe y Abizanda enparticular para que hayáis establecido allí vuestro peque-ño universo y lugar de residencia?F.P. Tiene mucho. Es un puente entre la montaña y el llano.Hay un río generoso que desciende. Percibo una ciertamilitancia en los paisanos, parece que están ahí sabien-do que aguantan el paisaje. Abizanda tiene además muybuena gente.

V.S. ¿Es difícil crear y mantener una empresa tan especialcomo la vuestra desde un sitio tan alejado del mundanalruido como es Abizanda?F.P. En su momento lo fue, ahora ya no, es incluso mejor.Estamos en la “Aldea Global”. Es verdad que viajamosmucho pero somos felices de hacer cada vez más funcio-nes en “casa”, en Abizanda; además a la gente le gustaque seamos “de pueblo”, que tengamos esa militancia.

V.S. ¿Cuál es el secreto para que una marioneta de traposea convincente y tenga vida propia?F.P. Son varios. El que la mueve debe creerse que estáviva, pero es una convicción que parte del juego, no delintelecto. Ha de establecer una complicidad con el públi-co y para eso debe moverla bien, conocer el oficio, prac-ticar, ensayar, investigar. Y debe apelar a la parte máslibre, más juguetona, más dulce y más primitiva del serhumano. Eso que llamamos “el niño que llevamos den-tro”. Yo siempre trato de repetir ese momento en el que lamadre mueve un sonajero delante de la carita del bebepara que sonría.

Apuesta cultural: Los Titiriteros de Binéfar y el Festival Castillo de Aínsa

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Entrevista a Marian Gimeno, Direc-tora del Festival Castillo de Aínsa. Lamúsica de raíz como motor turísticoy cultural. El Festival Internacional deMúsica Castillo de Aínsa llevamuchos años celebrándose en unmarco medieval incomparable. A lolargo de julio y agosto, numerososartistas internacionales de muy dife-rentes estilos pero siempre con lamúsica de raíz como bandera, pase-an sus virtudes en el escenario delCastillo de esta localidad fundamen-tal en el Sobrarbe.

La Voz Sindical: A su juicio ¿qué ha aportado el Festi-val Castillo de Aínsa a la localidad en particular y a lacomarca del Sobrarbe en general durante estos años?Marian Gimeno: El objetivo primero de Festivales de Ara-gón es ofrecer unas programaciones culturales de cali-dad. En este sentido ofrecemos la posibilidad de disfrutarde unos espectáculos, que fuera de esta programación,sería muy difícil hacer llegar a localidades pequeñas. Ladilatada trayectoria de este Festival demuestra que esdemandada por su Ayuntamiento, ya que evidentementeademás de llevar ocio cultural a los habitantes de lazona, aporta una promoción turística al municipio y porextensión a la Comarca.

V.S. ¿Por qué un festival de músicas folk o de raíz? M.G. Cuando se define y perfila un festival hay que teneren cuenta distintos factores. En este caso no podemosolvidar que estamos en la redolada del Sobrarbe, uno delos condados cuna de Aragón. La preciosa localidad deAínsa con sus calles empedradas y sus casas blasonadas,así como los numerosos monumentos de la Comarca, noshablan del Aragón antiguo. Cada uno de ellos represen-ta un viaje al pasado en unos entornos paisajísticos privi-legiados y por tanto, la música de raíz, que recoge la tra-

dición de distintospueblos, se integraperfectamente en esteentorno.

V.S. ¿Qué tipo de público suele acu-dir a este evento?M.G. Contamos con un público fiel,aficionado a la música de raíz y queviene al Festival puntualmente. Porotra parte los habitantes del munici-pio y la zona conocen este Festival ypor supuesto los turistas, que comple-tan su estancia visitando los paisajes

y monumentos y asistiendo a los espectáculos que se ofre-cen durante estos días.

V.S. ¿Qué opinión recibe de la gente de la zona respec-to al Festival?M.G. El verano de Aínsa no sería lo mismo sin festival. Lavaloración que hemos podido detectar en los espectácu-los programados en el Castillo es más que satisfactoria.Pero también en las actividades de calle, donde acudenumeroso público, sobre todo turista de día. Además dela opinión del espectador, no hay que desdeñar el interésdel sector comercial y hostelero que ven incrementada suactividad durante los días del Festival.

V.S. ¿Puede ser la música una forma rentable de turismopara las comarcas como el Sobrarbe?M.G. Lo programas culturales contribuyen a dinamizarel territorio. Así lo demuestran las distintas experienciasde festivales que se organizan durante el verano a nivelnacional. No olvidemos que uno de los objetivos deFestivales de Aragón es aunar ocio, cultura, patrimonioy turismo. El Festival Castillo L’Aínsa es un incentivomás que se une a otras actividades culturales en elSobrarbe y no cabe duda que son elementos valiososde atractivo turístico.

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UGT ARAGÓNC/Escrivá de Balaguer nº2

Tlfno.:974 312 43522300 BARBASTRO (HUESCA)

Empleo

Formación

Asesoría legal enmateria de extranjería

Asesoría Jurídica

22 acciones de inserción laboral / 5ofertas de trabajo gestionadasSe han impartido 1.025 horas de for-

mación. 231 alumnos han asistido a losdiferentes cursos de informática, recursoshumanos, atención a enfermos o auxiliarde enfermería entre otros.301 consultas atendidas

387 consultas

Servicios prestados por UGT Aragón durante 2006

UGT Aragón en la Comarca del Sobrarbe

Ligüerre deCinca situada enSobrarbe tiene unorigen posiblementemedieval. Está for-mada por dos núcle-os: el Mesón deLigüerre situado enel km 28 de la ctra.A-138 de Barbastroa Aínsa y el pueblo,a 1,5 km del Mesón.Ambos asentados aorillas del embalsede El Grado.

En 1986, la Confederación Hidrográfica del Ebrocedió a UGT el uso de las 400 hectáreas que englobanestas dos áreas. Tres años después se constituyó la Fun-dación Ligüerre de Cinca con el objetivo de recuperarintegralmente Ligüerre: desde la reconstrucción arqui-tectónica a la económica y social lo que implicaba unarepoblación humana de todo el núcleo.

Hoy en día, Ligüerre de Cinca es una colonia turísti-ca próspera que se ha convertido en referencia de lazona. Posee un potente Centro de Vacaciones con dife-rentes posibilidades de alojamiento: camping, bunga-lows, albergue y apartamentos y hotel en edificios res-taurados del pueblo. Durante el año se registran unamedia de 15.000 pernoctaciones. 16 personas trabajantodo el año en Ligüerre, llegando a 50 en verano. Lamayoría son gente joven de la propia comarca.

La agricultura es un pilar básico del proyecto con120 hectáreas de cultivo tradicional, cereal o girasol.Existen diversos proyectos de recuperación de olivos,almendros, viñas o frutales. El más importante es elacuerdo de colaboración con el CITA, dependiente delgobierno de Aragón, que establece tres líneas de inves-tigación agroalimentaria: Pastos y Forrajes (mielgas yexparceta), Investigación Forestal (variedades de noga-les) y Fruticultura (recuperación de variedades de Fru-tal Autóctono). El objetivo de este acuerdo es impulsary desarrollar la agricultura aragonesa y el sector pri-mario en general en todo su proceso (producción, pro-cesamiento y posterior transformación en alimentos).

Ligüerre de Cinca, una experiencia prometedora de UGT Aragón

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CURSOS EN CANADÁ (Toronto), INGLATERRA(Durrington, Horsham, Worthing, Eastboume) y FRANCIA (Burdeos) (alumnos entre 12 y 22 años)4 semanas* (julio), alojamiento en familia, 20 clases semanales, actividades deportivas, culturales yrecreativas, tutores acompañantes, vuelo regular incluido, seguro de accidentes y responsabilidad civil.Precio: CANADÁ 2.460 • INGLATERRA 1.960 • FRANCIA1.690

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Durante los meses de marzo a mayo, los jóve-nes de UGT Aragón están desarrollandouna campaña de concienciación y sensibili-

zación contra la explotación infantil, dirigida a losjóvenes estudiantes de los distintos centros universita-rios de Huesca, Zaragoza y Teruel.

La campaña que lleva el nombre de “Nosotr@sestudiamos, ell@s trabajan” es llevada a cabo por lasasociaciones de Estudiantes en Defensa de la Universi-dad (e.d.u.) y la Asociación de Estudiantes de Aragón(ADEA), con la colaboración del Instituto Sindical deCooperación al Desarrollo (ISCOD). Se han realizadomurales informativos que incorporan datos estadísticossobre el trabajo infantil en el mundo, e imágenes deniños y niñas que trabajan desde edades muy tempra-nas, en condiciones infrahumanas, sufriendo castigosy privándoles del juego propio de la edad.

UNICEF calcula que existen aproximadamente246 millones de niños y niñas que trabajan. De ellos,casi tres cuartas partes -171 millones- lo hacen ensituaciones o condiciones de peligro, como por ejem-plo, en minas o manipulando productos químicos ypesticidas en tareas agrícolas o manejando maquina-ria peligrosa. Estos niños están en todas partes, perono se les ve: trabajan en el servicio doméstico en casasparticulares, como obreros tras los muros de las fábri-cas u ocultos a la vista en las plantaciones.

La Campaña se acerca a las aulas en todas lasFacultades y Escuelas Universitarias. En estas visitas,se cuenta el motivo de la Campaña, así como las situa-ciones con las que se encuentran diariamente estosniños y niñas. Los estudiantes participan en una diná-mica, el Mural de las Marcas, en la que se les pide querecorten las etiquetas de sus prendas de vestir y lascoloquen en un mapamundi sobre el país de fabrica-ción. De esta manera, pueden observar que mayor-mente, las prendas están hechas en países comoChina, Indonesia, Tailandia, India, etc.. y que muypocas lo están en España y otros países desarrollados.También, se han dado a conocer productos de Comer-cio Justo.

En las charlas se pone de manifiesto la facilidadde los niños y jóvenes de los países desarrollados pararecibir una educación que les va a facilitar el acceso aun desarrollo normalizado mientras en los casos depaíses en vías de desarrollo no se tiene ni la garantíade llegar a la edad joven. También se aborda, la intro-ducción en el mundo laboral haciendo un paralelismode las situaciones precarias en las que se encuentrantrabajando estos niños. Con este enfoque, les explica-mos lo necesario de pelear por los derechos humanos,de poder contar con alguien que mire por tus derechose intente llevarlos a cabo y se evidencia la importan-cia de celebrar el 1º de Mayo invitando a todos losque quieran participar.

Campaña “Nosotros estudiamos, ell@s trabajan”Campaña “Nosotr@s estudiamos, ell@s trabajan”

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El artículo 35.1 del Estatuto de los Trabajado-res (ET) establece que “tendrán la considera-ción de horas extraordinarias aquellas horas

de trabajo que se realicen sobre la duración máxima dela jornada ordinaria de trabajo”. De este modo, sólouna vez que se haya fijado para cada trabajador la jor-nada laboral se podrá determinar si estamos ante tra-bajo extraordinario, es decir sólo a la vista del calen-dario laboral anual se podrá identificar la hora extra.

Tras aclarar la jornada ordinaria, y a la vista desu regulación legal; se pueden establecer las siguien-tes consideraciones:1) Salvo que exista Convenio o Acuerdo Colectivo en con-

tra, serán horas extraordinarias todas aquellas queexcedan de nueve horas diarias. (artículo 34.3 ET)

2) Son horas extras las que rebasan la jornada máxi-ma pactada en convenio colectivo, aunque seencuentren por debajo del tope de la jornadamáxima legal de cuarenta horas de promedio.

3) Diversas actividades poseen y regulan las llamadasjornadas especiales: transporte, actividades agríco-las y marítimas, etc.

4) Para el trabajador a tiempo parcial están prohibidaslas horas extras, salvo supuestos de necesidad.La realización de horas “complementarias”sólo será posible previo acuerdo expre-so entre las partes cumplimentando lopreceptuado por el artículo 12.5 ET.

Una vez realizadas las horasextras, ¿se deben abonar o se permitesu compensación en descanso?.Mediante Convenio Colectivo o contra-to individual se optará entre abonar lashoras extraordinarias en la cuantía que sefije (que en ningún caso podrá ser inferior al

valor de la hora ordinaria) o compensarlas por el tiem-po equivalente en descanso. Así la hora extra puededesembocar en descanso o en retribución adicional.

¿Existe un tope o limitación de horas extras? Elnúmero de horas extras no podrá ser superior aochenta al año, reduciéndose dicho tope para los tra-bajadores que por su contrato de trabajo realicen unajornada inferior en cómputo anual. Conviene recordarla prohibición de realizar horas extras que afecta amenores de 18 años y trabajadores nocturnos. A losefectos de computar el tope de 80 horas extras anua-les, no se computarán las que hayan sido compensa-das en descanso dentro de los cuatro meses siguientesa su realización. ¿Qué ocurre si en mi empresa hace-mos más horas extras de las debidas? La empresaincurrirá en infracción administrativa grave (artículo5.5 de la LISOS) y será sancionada por este motivo,con independencia de su obligación legal de abonar-las o compensarlas en descanso.

¿Realmente son voluntarias o me pueden obligara hacer horas extras? La realización de horas extrases voluntaria salvo que su realización se haya pacta-

do por contrato individual o Convenio Colectivo,así la negativa a realizar horas extras pre-

viamente pactadas es sancionable porincurrir el trabajador en supuesto de

desobediencia . Cuestión aparte sonlas llamadas horas de emergencia,que son las que se emplean pararreglar o prevenir siniestros odaños urgentes y extraordinarios,estas horas no computan para el

tope de 80 anuales y lógicamenteson obligatorias (por ser excepciona-

les) para el trabajador.

Desde esta página los servicios jurídicos de UGT Aragónte informan de tus derechos como trabajador. Si deseasrealizar alguna consulta puedes hacerlo a través de los telé-fonos 976 700 114 en Zaragoza; 974 224 050 en Huescay 978 601 096 en Teruel, en ellos te informarán sobre hora-rios y lugares de atención también en las comarcas.

Si deseas realizar algunaconsulta a esta sección

envíanos tu pregunta aUGT Aragón. La Voz Sindical.

C/Costa, 1.CP- 50001. Zaragoza

MI EMPRESA ME OBLIGA A REALIZAR HORASEXTRAS TODOS LOS DÍAS ¿ES UNA PRÁCTICALEGAL?

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Los efectos más palpables del acuerdose han dejado ver con nitidez en la evolu-ción de la contratación laboral de 2006.Desde el mes de julio en que entra en vigorcomo Real Decreto-Ley 5/2006 se produ-ce un aumento de los contratos indefinidosiniciales y sobre todo de las conversionesde contratos temporales en fijos fruto delPlan Extraordinario. Pero sin duda, los efectos delacuerdo también se han visto reforzados por el con-texto de bonanza económica y las cuotas de empleoalcanzadas.

¿Cómo ha sido la contratación laboral en 2006 enAragón?

Entre el cuarto trimestre de 2005 y 2006 se hancreado en la Comunidad autónoma 19.500 puestosde trabajo que se han cubierto gracias a un importan-te incremento de la población activa de 16.500 perso-nas, muchas de ellas extranjeros y mujeres que se hanincorporado al mercado de trabajo y a un descenso deldesempleo que ha reducido la tasa de paro al 5%(3,43% la masculina y 7,6% la femenina).

Los resultados del “Acuerdo para la Mejora delCrecimiento y del Empleo” han sido positivos ya quehan supuesto un incremento del peso de la contrata-ción indefinida a la vez que ha contribuido a poner

en valor la estabilidad del empleo e introducir algúnligero cambio en la cultura de la temporalidad domi-nante en el mercado de trabajo. El acuerdo no hasolucionado la temporalidad laboral pero a buenseguro, sin él, la contratación indefinida inicial nohubiera crecido un 21,22% en 2006 y las conversio-nes un 66,34%, porcentajes ambos inusualmentesuperiores a los de años anteriores.

Prueba de ello, se obtiene al comparar la evolu-ción de los efectos del acuerdo desde su entrada envigor con lo acontecido en igual periodo del añoanterior. Pero también es importante evidenciarcómo los efectos del acuerdo se afianzan conformetranscurre el tiempo. En el caso del Plan Extraordi-nario para la conversión de empleo temporal en fijo,este hecho se observa claramente. Mes a mesaumentan las conversiones llegando a su punto álgi-do en diciembre, último del plazo para acogerse alos beneficios del plan.

El 9 de mayo de 2006, el Gobierno de la nación y las organizaciones empresariales y sin-dicales firmamos el “Acuerdo para la Mejora del Crecimiento y del Empleo” trasladado a lanormativa laboral como la Ley 43/2006 de 29 de diciembre con el ambicioso objetivo deimpulsar un modelo de crecimiento económico equilibrado basado en una mayor competiti-vidad de las empresas, un incremento de la productividad y fundamentalmente, en la mejo-ra de la calidad y estabilidad del empleo.

El Acuerdo para la Mejora del Crecimientoy del Empleo en Aragón

Contratos de trabajo registrados en Aragón 2005 2006Contratos temporales 402.148 428.047Contratos indefinidos 21.139 25.624Conversiones de contratos temporales en fijos 23.066 38.367

Contratos indefinidos iniciales Conversiones de contratos registrado temporales en fijos

Aragón 2005 2006 Var.% 2005 2006 Var.%Julio 1.694 1.967 16.12% 1.666 3.285 97.18%Agosto 1.161 1.491 28.42% 1.414 2.475 75.04%Septiembre 2.219 2.693 21.36% 1.868 3.160 69.16%Octubre 2.144 3.071 43.24% 1.911 3.553 85.92%Noviembre 1.816 2.753 51.60% 1.746 4.013 129.84%Diciembre 1.516 2.303 51.91% 1.481 5.920 299.73%TOTAL SEMESTRE 10.550 14.278 35.34% 10.086 22.406 122.15%

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Para UGT Aragón mejorar la calidad del empleoes mejorar las condiciones laborales de miles de tra-bajadores. En Aragón, tres de cada diez trabajadorestienen un contrato temporal y reducir esa relación essinónimo de mejora para muchos trabajadores someti-dos a una rotación laboral que les impide acceder aformación, a incrementar sus niveles de experiencia ya reducir su exposición al riesgo de un siniestro labo-ral. Por ello nuestro sindicato ha propuesto trabajar entres vías destinadas a fortalecer el logro de nuestroobjetivo:

• • Potenciar el Programa de Empleo Estable de Aragónacordado en el AESPA máxime cuando el Plan Extra-ordinario de conversión de contratos temporales enfijos ha concluido. Se pretende convertir en indefini-dos todos aquellos “falsos” contratos temporales.

• • Incorporar a la Negociación Colectiva el fin de lacultura de la temporalidad poniendo en valor la con-tratación indefinida como herramienta que permiteincrementar la productividad al facilitar el retorno delos conocimientos adquiridos en base a la experien-cia y formación adquirida por el trabajador. Y esaquí, done nuestros cuadros sindicales deben reali-zar especial hincapié introduciendo cláusulas que

conviertan en indefinidos los contratos destinados acubrir puestos de trabajo fijos y vigilando la causali-dad de la contratación temporal.

• • Crear en Aragón la Comisión Consultiva Tripartita dela Inspección de Trabajo y Seguridad Social a seme-janza de la constituida por la ORDEN TAS/3869/2006, de 20 de diciembre, por la que se creala Comisión Consultiva Tripartita de la Inspección deTrabajo y Seguridad Social. Esta comisión es fruto de laDeclaración de Diálogo Social suscrita el 8 de julio de2004 en la que se incluía entre las medidas contem-pladas la mejora en el funcionamiento de la Inspecciónde Trabajo y Seguridad Social con la participación delos agentes sociales en materia de diseño de estrategiaspara su actuación que deben basarse no sólo en lacantidad y calidad de las inspecciones sino en suimpacto para cambiar actitudes y la organización delas empresas para mejorar el entorno de trabajo.

Real Decreto-Ley 5/2006, de 9 de junio: BOE141 de 14 junio de 2006 Ley 43/2006, de 30 de diciembre: BOE 312 de30 de diciembre de 2006Corrección de errores Ley 43/2006:BOE 12 dediciembre de 2007

Fuente: www.inem.es (véase bonificaciones excepcionales de contratatción temporal y al mantenimiento del empleo indefinido)

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El primer acuerdo, el de 2002 supuso una nove-dad al abordar el diálogo y la concertaciónsocial sobre criterios aplicables en la negocia-

ción colectiva. Su eficacia se ha demostrado en los con-venios colectivos, que cada vez incorporan más y mejo-res contenidos.

El ANC 2007, año en el que estará vigente, da con-tinuidad a los criterios recogidos en los acuerdos anterio-res, pero incorpora los resultados del proceso de DiálogoSocial desarrollado durante los dos últimos años. Todosellos orientados a potenciar el empleo de calidad: estabi-lidad, igualdad, seguridad y la formación para unempleo más productivo y la mejora de las condicioneslaborales.

En su diagnóstico sobre la situación económica,señala la buena coyuntura económica que atravesamos,pero advierte de la presencia de desequilibrios que hayque abordar como son el modelo de crecimiento econó-mico basado en sectores intensivos de mano de obra, laelevada tasa de temporalidad, el elevado precio de lavivienda, la escasa inversión en I+D+i o el diferencial deinflación con países de nuestro entorno, etc.

El ANC 2007 aboga por el esfuerzo permanente enmateria de educación, formación y cualificación profe-sional, imprescindible para reforzar la inversión en aque-llos factores capaces de propiciar un cambio en el mode-lo de competitividad, incidiendo de forma más adecuadasobre la mejora del valor añadido y menos en el ajustepermanente de los costes.

En el ámbito laboral el acuerdo hace suyas las con-clusiones del Acuerdo para la Mejora del Crecimiento ydel Empleo (AMCE) a favor de la contratación indefinidainicial, la transformación de contratos temporales en fijos,

la adopción de fórmulas que eviten el encadenamientoinjustificado de contratos temporales y el fomento de con-tratos a tiempo parcial indefinidos. Asimismo apuesta porel mantenimiento de empleo y el rejuvenecimiento de lasplantillas, una materia que cuenta, con una ley vigentedesde 2005, que resuelve las dificultades interpretativasque existen y que regula la posibilidad de establecer enlos convenios colectivos cláusulas en las que se fije laextinción de contrato por cumplir el trabajador la edadordinaria de jubilación.

En materia salarial, el ANC recomienda y la inclu-sión de cláusulas de revisión para mantener el poderadquisitivo de las familias.

Sobre contratación y subcontratación de activida-des junto a los derechos de información ya reconoci-dos, los medios de coordinación fijados para prote-ger y prevenir los riesgos laborales en el centro detrabajo, recoge las novedades como: libro registro,coordinación entre los representantes de los trabaja-dores, uso de locales por la representación de los tra-bajadores, etc.

En materia de formación, se han tenido en cuenta losAcuerdos de Formación Profesional para el Empleo y lasfuturas normas que reformarán los sistemas de formacióncontinua y ocupacional, y que tiene como objetivo dotara los trabajadores de capacidad para responder a loscambios productivos.

En cuanto al tratamiento por los convenios colectivosde la igualdad de oportunidades, el ANC 2007 incorpo-ra los contenidos de la Ley Orgánica para la Igualdadefectiva de Mujeres y Hombres y especialmente el diseñode planes de igualdad en las empresas con más de 250trabajadores. (Ver cuadro adjunto).

Las organizaciones CEOE y CEPYME y los sindi-catos CC.OO. y UGT han suscrito, por sexto añoconsecutivo el Acuerdo Interconfederal para laNegociación Colectiva 2007 (ANC 2007) el pasa-do mes de febrero. Su función reforzar el valor delos convenios colectivos y ampliar y mejorar sus obje-tivos y contenidos.

El ANC y la apuesta por la igualdad

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El ajedrez es un juego con más de mil años de his-toria rodeados de leyendas sobre su origen ylugar de procedencia. Hoy se cree que el ajedrez

constituye una evolución del juego de mesa llamado sha-tranj, inventado en el India en el siglo VI y que llegó aEuropa de la mano de los árabes evolucionando hasta elajedrez actual. Es un juego que además de divertir ayudaen el desarrollo intelectual aportando agilidad en el cál-culo y una mayor capacidad de concentración. Ademásayuda a afrontar la toma de decisiones en la vida coti-diana ya que el jugador se enfrenta a situaciones dondedebe elegir una opción tras evaluar sus ventajas e incon-venientes. Es algo que en nuestra actividad sindical, fun-damentalmente en la negociación colectiva, se produceconstantemente: analizar, evaluar las diversas posibilida-des, elegir un movimiento y pensar en las siguientes “juga-das”, con un comienzo de “partida” o apertura, un juegointermedio que responde a estrategias pensadas y un finalque debe estar pensado. Todo un “juego”, el de la nego-ciación colectiva, que requiere de preparación y algunasnotas de improvisación como en el ajedrez.

En mayo de 2004, nuestro Sindicato creó la Secciónde Ajedrez, dentro de nuestro club deportivo, Club PicoCoronas “UGT Aragón”, siendo su primera actividad laorganización del Ier Torneo 1º de Mayo de AjedrezRelámpago y Ajedrez “a la ciega” con un importanteéxito de participación lo que supuso una inmejorablepuesta de largo de la Sección. Ese mismo año, para com-petir en las categorías provinciales de Zaragoza se for-maron cuatro equipos con 24 jugadores en total logran-do uno de ellos el objetivo del ascenso a la categoríaautonómica (máxima en Aragón) y otro a la provincial deZaragoza (2ª liga).

En septiembre de 2004se creó La Escuela de Ajedrezde UGT Aragón impartiendoclases en tres niveles: iniciación,medio y perfeccionamientodestinados a chavales y adul-tos. Con el paso del tiempoel número de alumnos vacreciendo y ello nospermite participar endiferentes Torneos,entre los que destacanlos Juegos Escolares y laSuper Copa de Zaragoza con óptimos resultados: Sub-campeón escolar individual, Campeonato de Aragón sub-10, en individuales y el tercer puesto en el Torneo Alcam-po Utrillas sub-8 por equipos.

En las actualidad la Escuela de Ajedrez de UGT Ara-gón solamente imparte clases en Zaragoza aunque seestá estudiando la posibilidad de ampliar su actividad aotras comarcas. La Escuela de Ajedrez está dirigida atodos los afiliados e hijos que tienen una bonificación enel precio de la actividad pero también al resto de perso-nas interesadas en participar con nosotros.

Las clases tienen lugar los viernes por la tarde en lasede de UGT Aragón en la calle Costa nº1, planta calle ysalvo el nivel de iniciación cuyo periodo de inscripción seabrirá en septiembre de 2007, el resto de niveles admi-ten alumnos a lo largo del curso. Para más informaciónllama al 976 700 100.

TORNEO DE AJEDREZ 1º de mayoCoincidiendo con la fiesta del 1º de Mayo,UGT Aragón celebra el Torneo de Ajedrez“relámpago” y de Ajedrez “a la ciega” con-vertido ya en una referencia para el AjedrezAragonés. Este año 2007 el Torneo se cele-brará, por cuarto año consecutivo, el día 29de Abril en el Hall y Salón de Actos de laSede de UGT Aragón en Zaragoza (CalleCosta, 1), pudiéndose realizar la inscripciónen Información de la propia sede hasta el día26 de Abril.

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Desde la Secretaria de Formación Sindical yAcción Cultural se han ofertado diferentescursos cuya inscripción permanece abierta

para miembros de UGT Aragón. Son los siguientes:

• Empleo y Contratación• Condiciones de trabajo: jornada, movilidad y sus-

pensión del contrato• Técnicas básicas para hablar en publico• Prevención de riesgos laborales. (30 horas)• Conocimiento del sindicato (acogida)

Según las Resoluciones del 39º Congreso Confede-ral de UGT la formación sindical es el conjunto de acti-vidades formativas que capacitan a los miembros deUGT para afrontar con éxito la defensa de los interesesde los trabajadores y la organización de los instrumen-tos que hagan posibles la respuesta colectiva. La finali-dad de esta Secretaría es impartir formación, tanto ide-ológica como profesional sobre temas que afectan alsindicato, dotar a los miembros de UGT, delegados,miembros de las distintas ejecutivas, secciones sindica-les, y trabajadores de una identidad propia y diferen-ciada del resto de las organizaciones sindicales.

Actualmente desde la Secretaria de Formación Sin-dical de la Comisión Ejecutiva Confederal, con la parti-cipación de UGT Aragón se trabaja en recuperar su

dimensión estratégica, basándose en la necesidad decomprender los cambios en los sistemas productivos, laorganización del trabajo, la estructura de las empresas,en los distintos mercados laborales, etc. vinculándolos aotras áreas del sindicato (Organización, Acción Sindi-cal, Igualdad, Jóvenes, Mujeres e Inmigrantes...). Esdecir, ha de entenderse como un instrumento paraadaptarse a los cambios del entorno y cómo un recursobásico para el fortalecimiento de la organización,orientada a la Acción Sindical.

La Secretaría está abierta a las ideas y experienciasde los miembros del sindicato que hagan más eficaz laformación de los delegados y los cuadros, que son loselementos primordiales de la organización.

Cursos de formación sindical en UGT

UGT Aragón en colaboración con el Ayun-tamiento de Zaragoza ha elaborado el estudio“Aproximación a las necesidades formativasdel sector formal de la atención a la dependen-cia en la ciudad de Zaragoza”, dentro delmarco de las actuaciones de desarrollo delP.A.D.E.S. 2005-07.

En el estudio se identifican nuevas necesi-dades formativas que están siendo demanda-das actualmente, o bien, que lo van a ser acorto y medio plazo. Una de las virtualidadesdel estudio, es que realiza una propuesta deactuaciones a desarrollar orientadas a mejorarla realidad formativa de las empresas y traba-jadores del sector de la dependencia.

La Ley de Promoción de la Autonomía Per-sonal y Atención a las Personas en situación deDependencia abre el camino a un amplio

paquete de líneas de trabajo. La creación y eldesarrollo del sector de la atención a la depen-dencia supone un reto a las estructuras forma-tivas de nuestra ciudad. Los nuevos puestos detrabajo se basarán en el ejercicio de competen-cias profesionales en muchos casos novedosaspor lo que es necesaria la revisión y profesio-nalización del sector de forma que sea posibleprestar una atención de calidad a la vez que semejoran las condiciones laborales y retributivasde los trabajadores.

En UGT Aragón consideramos que esteestudio puede dotar a Zaragoza de un instru-mento de análisis que puede ser utilizado porlas administraciones, por los agentes sociales yeconómicos y por las entidades que operan enel sector como un referente de partida para lareflexión previa a la programación de susactuaciones formativas. D

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UGT contra el racismo Nace FADEMUR Aragón

UGT Aragón evita la emisión de 6 toneladas de CO2

La Federación de Asociaciones deMujeres Rurales de Aragón(FADEMUR) se presentó a oficial-mente el pasado 31 de marzo enla Feria de Muestras de Zaragozaen una jornada festiva y reivindi-cativa en la que estuvieron pre-sentes casi mil mujeres. FADEMURnace con la ilusión de poderrepresentar a las mujeres en elmedio rural que cumplen unpapel fundamental tanto desde elpunto de vista social como econó-mico, y que muchas veces se venpoco representadas en los forosde debate de nuestra comunidad.El acto contó con de una nutridarepresentación de personalidadesinstitucionales y sindicales.

En el marco de la celebración delDía Internacional contra el RacismoUGT Aragón organizó un ciclo deconferencias para analizar con

mayor y mejor perspectiva estefenómeno. Las conferencias fueronimpartidas por expertos de la Uni-versidad de Zaragoza y se realiza-ron en colaboración con la Diputa-ción Provincial de Zaragoza y losAyuntamientos de Tarazona, Caspey Ejea de los Caballeros, lugaresen los que se celebraron las char-las. Los temas versaron sobre “Elnuevo contexto mundial: globaliza-ción, inmigración y mercado labo-ral”, “El mundo árabe visto decerca” y la relación entre“Inmigra-ción, educación y escuela”.

Guía para mayores

La Unión Provincial de PensionistasJubilados y Prejubilados (UPJP UGTAragón) celebró en abril en elsalón de actos de UGT Aragón suprimera asamblea general tras laelección de su actual Comisión Eje-cutiva para informar a los afiliadossobre las actuaciones de las distin-tas secretarías,planificar sus activi-dades y elegir los miembros delComité Provincial.

También se entregó la “Guía prác-tica social y jurídica para mayores”editadapor la UPJP UGT sobre lasdudas más frecuentes de este colec-tivo. En el acto estuvieron presentes

Juan Alberto Belloch, alcalde deZaragoza y Julián Lóriz, secretariogeneral de UGT Aragón.

En el marco del día meteorológi-co mundial, UGT Aragón presen-tó los resultados del proyecto“menos CO2” con el que se haconseguido un año más ahorrarenergía y evitar la emisión de 6toneladas de dióxido de carbonoa la atmósfera. Este proyectocomenzó en 2005. El ahorro seha conseguido con actuaciones

sencillas: orientando la mesa detrabajo hacia la luz natural, apa-gando la luz de los despachos ylos aseos cuando no se utilizan.También se ha procurado desco-nectar los monitores de los orde-nadores si no se utilizan y se hacontrolado la temperatura eninvierno y en verano de los des-pachos, entre otras actuaciones.

La dependencia en Aragón

El 26 de febrero se celebraron lasjornadas “Atención a la Depen-dencia: un derecho ciudadano” enel Centro de Formación “ArsenioJimeno” a las cuales asistió Almu-dena Fontecha, Secretaria Confe-deral para la Igualdad y represen-tante de UGT en la negociación deesta ley, entre otros. Fontecha exi-gió coordinación entre las comuni-dades autónomas y el Gobiernocentral para su efectiva aplicación.Además, las jornadas debatieronla aplicación de la ley en Aragón yla generación de empleo en laComunidad autónoma.

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Sección sindical del Grupo FAURECIA

AVEPRECA se integra en UPTA AragónEl pasado sábado día 3 demarzo, la Asociación de Vende-dores de Prensa de Aragón, AVE-PRECA, decidió en su AsambleaGeneral, con más del 90% de losvotos a favor, la integración de suorganización en la Unión de Pro-

fesionales y Trabajadores Autóno-mos tras más de un año de rela-ciones que comenzaron con lafirma de un convenio de colabora-ción. AVEPRECA es un colectivoque abarca a más de 1200 autó-nomos en Aragón.

MovilizacionesLos Profesores Titulares de EscuelaUniversitaria han desconvocadolas movilizaciones mantenidasdurante la tramitación parlamenta-ria de la Ley de Reforma de la LOU.El 21 de marzo fue aprobada, trasirse admitiendo enmiendas querecogían en gran parte las reivindi-caciones de UGT y tras comprome-terse el MEC a iniciar la negocia-ción de las cuestiones a concretar,las más importantes: la acredita-ción específica y el nuevo estatutodel personal universitario.

Los Auxiliares de Educación Espe-cial mantienen abierto el conflictogenerado por el incumplimiento delacuerdo de diciembre de 2002 en elque, en fases sucesivas, se reconocí-

an las nuevas funcioneseducativas y la reclasifi-cación del colectivo.

El futuro de Mildred Pas-telería S.A. y Pauni S.Adesembocará posible-mente en su cierre y la extinción de398 puestos de trabajo ante la faltade inversionistas. La factoría oscenselleva más de un mes paralizada porla falta de liquidez y sigue estando ala espera de que algún compradorreanude la actividad. El objetivo deUGT Aragón es acordar unas indem-nizaciones suficientes, una vez sedisponga de la información econó-mica necesaria para mitigar el pro-blema que esta situación provoca,apreciando su contexto legal.

El Comité de Empresa de Alumalsaconvocó huelga el 22 de febreropor las actuaciones de la dirección,concretamente por la falta de esta-bilidad en el empleo, el incumpli-miento de las normas de preven-ción de riesgos laborales y lanecesidad de garantizar la produc-ción con el personal propio de laempresa. Por el momento, las movi-lizaciones se han suspendido y seha iniciado el diálogo con laempresa.

768 personas con trabajo gracias a UGT

El pasado 22 de marzo FIA UGT Aragóncelebró unas jornadas sobre las empresasde componentes del automóvil con repre-sentación europea. En dichas jornadas seconstituyó la Sección Sindical Estatal deUGT del Grupo FAURECIA, que cuenta condos plantas en Aragón, entre ellas la plan-ta de Tarazona con 500 trabajadores. Elsecretario General de FIA UGT Aragón,José Antonio Cid, señaló en rueda deprensa que “la competitividad de lasempresas no puede descansar sobre lossalarios a la baja de los trabajadores”.

Los Servicios de Empleo de UGTAragón han insertado a lo largode 2006 a un total de 768 can-didatos en puestos de trabajoofertados según recoge lamemoria de este servicio del sin-dicato. Asimismo durante el añopasado en el 50,17% de lospuestos de trabajo gestionadosse ha logrado la inserción decandidatos, con el fin de cubrirlas necesidades de personal delas empresas. El perfil de losusuarios responde al de unamujer, menor de 35 años. Esteservicio integrado de empleofunciona desde 1996.