EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

QUE ES UN EMPRENDEDOR

bull Los emprendedores (1) crean valor (2) son innovadores (3) buscan oportunidades (4) activan recursos

CREACIOacuteN DE VALOR

bull ldquoel emprendedor mueve los recursos de areas de baja productividad a otras areas de mayor productividadrdquo

ldquola funcioacuten del emprendedor es revolucionar los modelos de produccioacutenrdquo

INNOVACIOacuteNnuevos productos

nuevos serviciosnuevas formas de

gestionarnuevas combinaciones

de los factoresproductivos (tierra

mano de obracapital conocimiento)nuevos mercados

EMPRENDEREs el arte de transformar una idea en realidades la capacidad de compromiso por encontrarsoluciones sencillas a problemas complejos

Es la aptitud de buscar los recursos y la energiacuteanecesarios para crear inventar Descubrirnuevas formas de hacer las cosas Se habla de crear de aportar nuevas solucionespara nuevas necesidades

QUE HACE DIFERENTES AL EMPRENDEDOR SOCIALES

bull La mejor manera de medir el eacutexito de los emprendedores sociales no es a traveacutes de los beneficios sino viendo hasta queacute punto crean valor social

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Tienen FINES sociales usan MEDIOS sociales y empresariales

Se adhieren una misioacuten para crear valor social Persiguen nuevas oportunidades para ser

fieles a esta misioacuten Estaacuten en un proceso continuo de innovacioacuten

adaptacioacuten y aprendizaje Son atrevidos sin importarles los recursos con

los que cuentan Rinden cuentas a los grupos de intereacutes a los

cuales sirven

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

QUE ES UN EMPRENDEDOR

bull Los emprendedores (1) crean valor (2) son innovadores (3) buscan oportunidades (4) activan recursos

CREACIOacuteN DE VALOR

bull ldquoel emprendedor mueve los recursos de areas de baja productividad a otras areas de mayor productividadrdquo

ldquola funcioacuten del emprendedor es revolucionar los modelos de produccioacutenrdquo

INNOVACIOacuteNnuevos productos

nuevos serviciosnuevas formas de

gestionarnuevas combinaciones

de los factoresproductivos (tierra

mano de obracapital conocimiento)nuevos mercados

EMPRENDEREs el arte de transformar una idea en realidades la capacidad de compromiso por encontrarsoluciones sencillas a problemas complejos

Es la aptitud de buscar los recursos y la energiacuteanecesarios para crear inventar Descubrirnuevas formas de hacer las cosas Se habla de crear de aportar nuevas solucionespara nuevas necesidades

QUE HACE DIFERENTES AL EMPRENDEDOR SOCIALES

bull La mejor manera de medir el eacutexito de los emprendedores sociales no es a traveacutes de los beneficios sino viendo hasta queacute punto crean valor social

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Tienen FINES sociales usan MEDIOS sociales y empresariales

Se adhieren una misioacuten para crear valor social Persiguen nuevas oportunidades para ser

fieles a esta misioacuten Estaacuten en un proceso continuo de innovacioacuten

adaptacioacuten y aprendizaje Son atrevidos sin importarles los recursos con

los que cuentan Rinden cuentas a los grupos de intereacutes a los

cuales sirven

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

CREACIOacuteN DE VALOR

bull ldquoel emprendedor mueve los recursos de areas de baja productividad a otras areas de mayor productividadrdquo

ldquola funcioacuten del emprendedor es revolucionar los modelos de produccioacutenrdquo

INNOVACIOacuteNnuevos productos

nuevos serviciosnuevas formas de

gestionarnuevas combinaciones

de los factoresproductivos (tierra

mano de obracapital conocimiento)nuevos mercados

EMPRENDEREs el arte de transformar una idea en realidades la capacidad de compromiso por encontrarsoluciones sencillas a problemas complejos

Es la aptitud de buscar los recursos y la energiacuteanecesarios para crear inventar Descubrirnuevas formas de hacer las cosas Se habla de crear de aportar nuevas solucionespara nuevas necesidades

QUE HACE DIFERENTES AL EMPRENDEDOR SOCIALES

bull La mejor manera de medir el eacutexito de los emprendedores sociales no es a traveacutes de los beneficios sino viendo hasta queacute punto crean valor social

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Tienen FINES sociales usan MEDIOS sociales y empresariales

Se adhieren una misioacuten para crear valor social Persiguen nuevas oportunidades para ser

fieles a esta misioacuten Estaacuten en un proceso continuo de innovacioacuten

adaptacioacuten y aprendizaje Son atrevidos sin importarles los recursos con

los que cuentan Rinden cuentas a los grupos de intereacutes a los

cuales sirven

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

ldquola funcioacuten del emprendedor es revolucionar los modelos de produccioacutenrdquo

INNOVACIOacuteNnuevos productos

nuevos serviciosnuevas formas de

gestionarnuevas combinaciones

de los factoresproductivos (tierra

mano de obracapital conocimiento)nuevos mercados

EMPRENDEREs el arte de transformar una idea en realidades la capacidad de compromiso por encontrarsoluciones sencillas a problemas complejos

Es la aptitud de buscar los recursos y la energiacuteanecesarios para crear inventar Descubrirnuevas formas de hacer las cosas Se habla de crear de aportar nuevas solucionespara nuevas necesidades

QUE HACE DIFERENTES AL EMPRENDEDOR SOCIALES

bull La mejor manera de medir el eacutexito de los emprendedores sociales no es a traveacutes de los beneficios sino viendo hasta queacute punto crean valor social

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Tienen FINES sociales usan MEDIOS sociales y empresariales

Se adhieren una misioacuten para crear valor social Persiguen nuevas oportunidades para ser

fieles a esta misioacuten Estaacuten en un proceso continuo de innovacioacuten

adaptacioacuten y aprendizaje Son atrevidos sin importarles los recursos con

los que cuentan Rinden cuentas a los grupos de intereacutes a los

cuales sirven

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

EMPRENDEREs el arte de transformar una idea en realidades la capacidad de compromiso por encontrarsoluciones sencillas a problemas complejos

Es la aptitud de buscar los recursos y la energiacuteanecesarios para crear inventar Descubrirnuevas formas de hacer las cosas Se habla de crear de aportar nuevas solucionespara nuevas necesidades

QUE HACE DIFERENTES AL EMPRENDEDOR SOCIALES

bull La mejor manera de medir el eacutexito de los emprendedores sociales no es a traveacutes de los beneficios sino viendo hasta queacute punto crean valor social

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Tienen FINES sociales usan MEDIOS sociales y empresariales

Se adhieren una misioacuten para crear valor social Persiguen nuevas oportunidades para ser

fieles a esta misioacuten Estaacuten en un proceso continuo de innovacioacuten

adaptacioacuten y aprendizaje Son atrevidos sin importarles los recursos con

los que cuentan Rinden cuentas a los grupos de intereacutes a los

cuales sirven

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

QUE HACE DIFERENTES AL EMPRENDEDOR SOCIALES

bull La mejor manera de medir el eacutexito de los emprendedores sociales no es a traveacutes de los beneficios sino viendo hasta queacute punto crean valor social

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Tienen FINES sociales usan MEDIOS sociales y empresariales

Se adhieren una misioacuten para crear valor social Persiguen nuevas oportunidades para ser

fieles a esta misioacuten Estaacuten en un proceso continuo de innovacioacuten

adaptacioacuten y aprendizaje Son atrevidos sin importarles los recursos con

los que cuentan Rinden cuentas a los grupos de intereacutes a los

cuales sirven

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Tienen FINES sociales usan MEDIOS sociales y empresariales

Se adhieren una misioacuten para crear valor social Persiguen nuevas oportunidades para ser

fieles a esta misioacuten Estaacuten en un proceso continuo de innovacioacuten

adaptacioacuten y aprendizaje Son atrevidos sin importarles los recursos con

los que cuentan Rinden cuentas a los grupos de intereacutes a los

cuales sirven

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

Cualidades de un Emprendedor Social

Identifican un equilibrio estable pero injusto que causa sufrimiento a un sector de la humanidad

Identifican una oportunidad en este equilibrio sub-oacuteptimo desarrollan una propuesta de creacioacuten de valor social y retan el status quo dominante

Crean un nuevo equilibrio estable que alivia el sufrimiento previo

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

Vision socio empresarialEsta nueva visioacuten de las

organizaciones empresariales necesita con urgencia

la formacioacuten de personas comprometidas con su autorrealizacioacuten en el

marco del bienestar social con autoaprendizaje continuo creativo de

iniciativa y con capacidad para el trabajo en equipo

Los nuevos esquemas de gerencia empresarial requieren de una nueva forma

de organizacioacuten empresarial que fomente la innovacioacuten la creatividad el

trabajo en equipo y la flexibilidad funcional para hacer frente a los

cambios en el mercado Para lograr esto se requieren nuevas formas de

construir sociedad una gran sensibilidad con el entorno el establecimiento

De lazos de solidaridad el respeto por los derechos humanos la

comprensioacuten mutua y la justicia social

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

Creacion de valor e innovacion

Podriacuteamos definir la accioacutenemprendedora como toda accioacuten innovadora que a traveacutes de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacioacuten de recursos se orienta al logro de un determinado fin diciendo con esto que la accioacuten emprendedora tiene que ver

con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacioacuten de un nuevo valor

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

Innovar esa es la clavesimplemente de saber hacer bien las cosas es necesario ser capaz de aportar algo nuevo de maacutes sentildealan los representantes del programa de Desarrollo Empresarial de Monterrey-

ldquoel emprendedor siempre busca el cambio

responde a eacutel y lo explota como una

oportunidadrdquo

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

CONCLUSIONES

bull El Emprendimiento une la creacioacuten de ideas con el disentildeo de estrategias para ponerlas en

bull praacutectica y ejecutarlas Se combina innovacioacuten pensamiento y emocioacuten con la accioacuten El

bull emprender consiste en una interconexioacuten de actos creativos con la realizacioacuten de acciones

bull eficaces como escribioacute Confucio ldquoel valor de lo que sabes no estaacute en lo que sabes sino en lo

bull que haces con lo que sabesrdquo

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

Emprendimiento solidariobull Emprendimiento Solidario seraacute toda accioacuten

colectiva que busca de una manera alternativabull desarrollar elementos nuevos que ayuden a la

evolucioacuten de la comunidad pensandobull globalmente y actuando localmente en otras

palabras siendo socialmente competentebull El Emprendimiento Solidario es un espacio de

accioacuten orientado por individuos familiasbull comunidades y colectivos de diverso tipo que se

mueven por arreglos voluntarios que actuacuteanbull haciendo transacciones entre la utilidad

material y los valores de solidaridad cooperacioacuten

bull y autogestioacuten Este tipo de emprendimiento genera sociedad excedentes econoacutemicos genera

bull tambieacuten valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores o de sus

bull comunidades para asiacute volverlas socialmente competentes

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

aspectos que intervienenbull El proceso de Emprendimiento se aborda desde diferentes perspectivas en la que

intervienen varios aspectos Cognigtivos Afectivos Creativos Neurologicos Fisicos Familares Politico sociales Empresariales Economicos educativos

Esto demuestra que es necesario asumir un tratamientomultidisciplinario del emprendimiento para comprenderlo deforma exacta

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull Cuando hablamos de Emprendimiento Solidario como una accioacuten colectiva es importante referirnos al concepto de empresarialidad solidaria puesto que el segundo paso despueacutes de generar ideas de negocios solidarios es

bull 1048753 LA EMPRESARIALIDADbull Eacutesta es la capacidad de los individuos de crear

empresas este proceso se puede clasificar enbull varias etapas la identificacioacuten de la idea su

validacioacuten el acceso y organizacioacuten de recursosbull la negociacioacuten el nacimiento y la supervivencia

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EMPRESARIALIDAD SOLIDARIAbull Es todo tipo de emprendimiento cuya

caracteriacutestica de base apunta a trabajar con fuerza en

bull lo solidario Es decir ideas creadas con el propoacutesito de funcionar sobre principios

bull democraacuteticos plenos e integrales tanto en lo poliacutetico como en lo econoacutemico tanto en lo

bull privado como en lo puacuteblico operando integralmente como empresa a traveacutes de procesos

bull de autogestioacuten

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

bull 1048753 EL PAPEL DE LA AUTOGESTIOacuteNbull La autogestioacuten es el instrumento primordial para

la toma de decisiones a partir de eacutesta sebull llega a acuerdos y se establecen acciones y

mecanismos de evaluacioacuten de todo orden quebull garanticen la participacioacuten activa de todos de los

miembros del grupo involucrado tanto debull forma individual y colectiva es el pilar sobre el

cual iraacute la dinaacutemica que caracteriza elbull Emprendimiento Solidario

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

CARACTERIacuteSTICAS DE LA ECONOMIacuteA SOCIAL Y SOLIDARIA

bull En la economiacutea de la comunidad o economiacutea de los asuntos colectivos los objetivos y

bull realizaciones praacutecticas son sociales Su intereacutes general se centra en la creacioacuten de nuevas formas empresariales que sin limitarse a una sola forma juriacutedica abre caminos diferentes y libres de obstaacuteculos para ejercer la gestioacuten econoacutemica en igualdad de condiciones legales

bull pero en inmejorables competencias en cuanto a resultados y respuestas a las expectativas de los asociados

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

POSTULADOS DE LA EMPRESARIALIDAD SOLIDARIA

bull La empresarialidad solidaria tiene caracteriacutesticas y condiciones que conjugan la emocioacuten el

bull sentimiento y la razoacuten a traveacutes de los siguientes postulados

bull 1048708 Ausencia del aacutenimo de lucrobull 1048708 Democraciabull 1048708 Propiedad socialbull 1048708 Sostenibilidadbull 1048708 Productividadbull 1048708 Redistribucioacuten justa al trabajobull 1048708 Seguridad y desarrollo social

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

reflexion

bull El rol de los emprendedoresbull El liderazgo juega un papel primordial ya quebull tiende a la equidad y a la reciprocidad entre labull accioacuten social y la accioacuten econoacutemica a partirbull del desarrollo de la capacidad para identificarbull yo desarrollar sus propias fortalezasbull competencias y potenciarlas de esta manerabull puede identificar y potenciar fortalezas en lasbull personas que estaacuten a su cargo para lograr labull consecucioacuten de los objetivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull Los individuos sociales realizan cuatro funciones baacutesicasbull 1048708 Producir que hace referencia a cosas externasbull 1048708 Procesar lo que estaacute pasando en el entorno el propio

estado emocional y mentalbull Darle orden a lo que viene de afuera y lo que estaacute

ocurriendo dentro de nosotrosbull 1048708 Ampliar la conciencia procesar nuestros propios

valores y cualidades para poderbull producir algo que valga la pena o genere un valor

agregado

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

FUNCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES

bull 1048708 Compartir repartir involucrar al otrobull Las personas que quieran construir una empresa de

caraacutecter solidario de acuerdo con losbull paraacutemetros anteriores deberaacuten asumir un compromiso

de caraacutecter voluntario que losbull conduzca a aprender y explorar nuevos campos tanto

en lo humano como en lo teacutecnicobull pues el quehacer social en empresas de caraacutecter

solidario implica una accioacuten en sentidobull propio dirigida a la accioacuten de

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

ETAPAS DEL PROCESOEMPRENDEDOR

bull 1048708 GESTACIOacuteN DEL PROYECTObull En esta fase se generan las ideas se adquiere la motivacioacuten y las competencias para serbull empresario y se resuelven las siguientes preguntasbull bull iquestCuaacuteles son las motivaciones inicialesbull bull iquestCoacutemo influye el contexto social en los emprendedoresbull bull iquestDoacutende adquiero las motivaciones y las competenciasbull Se identifican las oportunidades de negocio en la que se basa la nueva empresabull bull iquestCoacutemo identifican los emprendedores estas oportunidadesbull bull Se elabora el proyectobull bull iquestQueacute tipo de informacioacuten debo poseer y cuaacuteles herramientas de planificacioacuten debobull usar para la puesta en marcha del negociobull 1048708 PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESAbull La decisioacuten final de iniciar la actividad empresarialbull bull iquestCoacutemo se adopta la decisioacuten de iniciar la empresabull Se define el acceso y la movilizacioacuten de los recursos necesarios para comenzarbull bull iquestCoacutemo se accede a los recursos financieros y no financieros necesarios para el negociobull 1048708 ldquoEL DESARROLLO INICIAL DE LA EMPRESArdquo10 bull La introduccioacuten al mercado de Bienes y serviciosbull bull iquestCuaacuteles son los factores que influyen en el ingreso al mercadobull bull iquestCuaacuteles son los problemas de esta etapabull bull iquestCoacutemo financian su operacioacuten y crecimientobull bull iquestCoacutemo enfrentan los problemas

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

rsc

bull Hoy contrario a lo que sucediacutea en deacutecadas pasadas podemos observar ciertas acciones de las empresas lucrativas encaminadas a generar bienestar a distintos grupos poblacionales mediante auxilios econoacutemicos campantildeas educativas donaciones para salud o recreacioacuten todas estas acciones promocionadas como efectos de una poliacutetica de actuar y repercutir de una forma responsable en la sociedad limitados

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

rsc

bull Sea cual fuere el propoacutesito de estas acciones estaacuten surtiendo resultados interesantes en la comunidad y de alguna manera han logrado mitigar impactos dantildeinos o poliacuteticas desfavorables pero finalmente en la mayoriacutea de casos estas acciones apenas llegan a algunos sectores durante tiempos definidos y recursos limitados

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull Contrario a ello si revisamos el deber ser de las organizaciones solidarias podemos precisar sin duda alguna que la responsabilidad social no es un elemento nuevo en el accionar permanente de estas formas empresariales

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull Es esta responsabilidad la caracteriacutestica impliacutecita permanente y legitima que le permite a las cooperativas fondos de empleados asociaciones mutuales y demaacutes formas de economiacutea solidaria generar permanentemente bienestar para sus asociados en un equilibrio constante entre sus funciones econoacutemica y social

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull Todo el ejercicio que realiza una organizacioacuten solidaria es responsabilidad social empresarial Esta es la esencia de nuestras empresas solidarias este es un valor legiacutetimo e impliacutecito que requiere del reconocimiento de todos los actores involucrados en la empresa

bull Asociados directivos gerentes y empleados deben saber que la gestioacuten solidaria estaacute al servicio de la sociedad y por lo tanto deben velar por el desarrollo integral de la organizacioacuten en todas sus dimensiones y en todas sus relaciones

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull De esta forma es que la responsabilidad social es el punto de partida y desarrollo de todas las empresas solidarias y no el punto final como sucede en otras formas empresariales Por ello tambieacuten este tema no debe ser la gran novedad en el sector sino maacutes bien un tema que conduzca a la reflexioacuten del papel de cada organizacioacuten solidaria en el desarrollo de su grupo de asociados y en consecuencia el impacto de este desarrollo en sus familias sus empresas y generalizando en toda la sociedad

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull debemos ser conscientes que nuestra planeacioacuten estrateacutegica nuestros presupuestos y nuestras metas cercanas o lejanas debe contener elementos propios de responsabilidad social empresarial

bull Este es el momento de evaluar nuestra coherencia con respecto al manejo que le damos a nuestras cooperativas nuestros fondos de empleados o cualquiera de las formas solidarias de la que seamos duentildeos y usuarios

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

Este es el momento de pensar si realmente estamos siendo socialmente responsables cuando planeamos un nuevo servicio cuando lo ajustamos para que llegue al asociado cuando realizamos una actividad de educacioacuten o cuando planeamos una actividad cultural o recreativa

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

RSEbull Para la Organizacioacuten Internacional del Trabajo la RS son las acciones llevadas a

cabo bull por la empresa con repercusiones positivas sobre la sociedad basadas en

principios y bull valores que rigen los meacutetodos y actividades Asiacute la declaracioacuten de principios bull fundamental y derechos humanos es un punto baacutesico de referencia para la RS

con el bull fin de evitar abusos en las relaciones internacionales tanto comerciales como bull laborales bull ldquoEs hora de actuar evaluar revisar y proponer Es el momento de aceptar el

reto de pertenecer a una organizacioacuten social y econoacutemicamente rentableEs ahora cuando debemos planear estrategias donde el ser socialmente responsable sea el elemento central de nuestra gestioacutenrdquo

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

rse

bull La empresa de Economiacutea Social es una forma de emprender que en equilibrio con los

bull criterios de competencia y competitividad y como actuacioacuten econoacutemica que actuacutea en

bull el mercado o en la sociedad integra los siguientes valoresbull - Organizacioacuten democraacutetica bull - Anteponer la persona antes que el capital bull - Reparto de beneficios o resultados con un criterio colectivo bull - Propiedad horizontal bull - Especialmente solidaria con el entorno bull - Provocadora de cohesioacuten social

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull La Responsabilidad social en las empresas es actualmente un elemento de

bull implantacioacuten progresiva que contribuye al bienestar de los grupos de intereacutes y de

bull influencia de la propia institucioacuten pero que se estaacute constituyendo en forma de valor

bull antildeadido a la competitividad y beneficio empresariales

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

RSE

bull Aunque no existe una definicioacuten universalmente aceptada sobre la RSE siacute hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van maacutes allaacute de las obligaciones legales en aacutereas como el desarrollo comunitario la proteccioacuten medioambiental los derechos humanos y los laborales

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas

bull La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas Desde sus inicios las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayoriacutea de sus miembros incluidos los trabajadores la comunidad y el entorno en el que operan De muchas formas distintas el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la praacutectica de la RSE

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativasbull Debido a la estructura democraacutetica basada en sus

miembros las cooperativas siempre han mirado maacutes allaacute de las simples ganancias financieras Los valores y principios han estado en el corazoacuten del modelo empresarial cooperativo desde hace maacutes de 150 antildeos Los valores especiacuteficos del cooperativismo incluyen autoayuda auto responsabilidad democracia igualdad equidad y solidaridad Seguacuten la tradicioacuten de los fundadores el cooperativismo cree en los valores eacuteticos de la honestidad la transparencia la responsabilidad social y el cuidado de los otros Estos valores son los elementos baacutesicos de cualquier compromiso genuino y sostenido de la RSE

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull La Responsabilidad SocialCooperativa (RSCoop) es un tema en construccioacuten permanente no acabado ya que el hablar de esta temaacutetica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

bull Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria sino que son por y en siacute mismas socialmente responsables

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

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Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

RSC

bull La Responsabilidad Social Cooperativa estaacute enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina sistema y movimiento

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

RSELa responsabilidad de la empresa con la sociedad se entendiacuteatradicionalmente simplemente como filantropiacutea Hoy en diacutea se refiere maacutes bien a una forma de hacer negocios que toma en cuenta los efectos sociales ambientales y econoacutemicos de la accioacuten empresarial integrando en ella el respeto por los valores eacuteticos las personas las comunidades y el medio ambiente

Durante la uacuteltima deacutecada la responsabilidad social de la empresa se ha convertido en un tema cada vez maacutes central en las agendas corporativas Muchas empresas han avanzado en el tema yendo maacutes allaacute delcumplimiento de la ley o de la accioacuten filantroacutepica para considerartemas maacutes centrales del negocio como el manejo de riesgo lainnovacioacuten y la creacioacuten de valor

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

1 World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Suiza

ldquoLa Responsabilidad social empresarial es el

compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo econoacutemico

sostenible por medio de colaboracioacuten con sus

empleados sus familias la comunidad local y la

sociedad en lleno con el objeto de mejorar la calidad de

vidardquo

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

RSE

2 Prince of Wales Business Leadership Forum (PWBLF) Inglaterra

ldquoLa responsabilidad social empresarial es el conjunto de praacutecticas empresariales abiertas y transparentes basadas en valores eacuteticos y en el respeto hacia los empleados las comunidades y el ambienterdquo

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

3 Business for Social Responsibility (BSR) Estados Unidos

ldquoLa responsabilidad social empresarial sedefine como la administracioacuten de un negocio de forma que cumpla o

sobrepase Las expectativas eacuteticas legalescomerciales y puacuteblicas que tiene la sociedad frente a una empresardquo

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

RSCbull La RSC toca varias

aacutereas de gestioacuten de la empresa Abajo se presenta un resumen de los temas que la empresa que aspire a ser socialmente responsable deberaacute considerar todas estas dimensiones cuando disentildee su propia estrategia de responsabilidad social

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

bull Muchas Gracias bull LILIANA ESTELA MIRANDA POLObull CELULAR 3016352965bull limipo68hotmailcombull Asesora y consultora de entidades de economia

solidariabull Elaboracion de proyectos sociales y productivos

Aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial

1 Eacutetica valores y principios de los negocios La eacutetica corporativa ha pasado del eacutenfasis tradicional en el mero cumplimiento de las exigencias legales hacia el compromiso de un comportamiento eacutetico basado en valores Seguacuten la organizacioacuten Business for Social Responsibility (BSR) ldquoelespectro de la eacutetica empresarial se ha expandido no soacutelo para incluir la manera coacutemo una empresa trata a sus empleados o cumplecon la ley sino tambieacuten la naturaleza y la calidad de las relaciones del negocio con sus accionistasrdquo Los valores eacuteticos deben comunicar los compromisos de una empresa y reflejar la forma coacutemo establece sus relaciones con los puacuteblicos interesados Entre esos valores eacuteticos se destacan la honestidad la integridad el respeto la transparencia y la apertura

Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

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Gobernabilidad corporativa

Se refiere al sistema de reglas y praacutecticas que dirigen y

controlan las empresas La estructura de gobernabilidad

define la distribucioacuten de derechos y responsabilidades

entre los diferentes actores relacionados con las empresas

junta directiva accionistas administradores y otros puacuteblicos interesados asiacute como las reglas y procedimientos para tomar decisiones

Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

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Impactos sobre el medio ambiente

El tema ambiental es un componente intriacutenseco de la RSC La administracioacuten del impacto ambiental directo de las empresas se haenfocado tradicionalmente a la administracioacuten del uso de los recursos naturales el control de la contaminacioacuten el manejo de los desechos y lagestioacuten del ciclo de vida de los productos

Actualmente se busca que las empresas vayan maacutes allaacute de la mera administracioacuten de sus impactos ambientales por los cuales son inmediata y directamente responsables y que reconozcan coacutemo dichos impactos inciden en los problemas ambientales y sociales del entorno

A las compantildeiacuteas se les insta entonces a participar activamente en los asuntos relacionados con salud puacuteblica acceso al agua potable saneamiento baacutesico vivienda alimentacioacuten y transporte tanto para sus empleados como para las comunidades Ademaacutes la RSC motiva a las compantildeiacuteas a reconocer y

manejar su rol en los problemas ambientales globales tales como el cambio climaacutetico y el deterioro de la biodiversidad

Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

servicios apoyo a proyectos especiacuteficos y vinculacioacuten de los empleados mediante trabajo

voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

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Relaciones con proveedoresLa RSC motiva a las empresas a descubrir de queacute manera sus negocios generan efectos sobre todo el ciclo de producto o cadena de valor desde el proveedor de materia prima hasta el consumidor final Algunas compantildeiacuteas han tomado la delantera al establecer estaacutendares sociales y ambientales y sistemas de monitoreo para sus proveedores Este tema ha sido especialmente criacutetico en el sector de textiles Luego de ser objeto de grandes criacuteticas por hacer uso de maquiladoras en Asia Nike establecioacute una divisioacuten interna para verificar que se apliquen estaacutendares laborales aceptables en toda su cadena de produccioacuten y contratoacute a una firma independiente para que verifique el cumplimiento de sus estaacutendares en materia de RSC (Oliviero 2000)

Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

basada en realizar donaciones en dinero no responde a lo que la sociedad espera de ellas

en materia de responsabilidad ni garantiza que esas contribuciones voluntarias produzcan

Resultados sostenibles La RSC motiva a las compantildeiacuteas a descubrir formas innovadoras de

Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

materiales y servicios disponibles en el medio el subcontrato laboral y otras praacutecticas

similares que coadyuven al bienestar econoacutemico y social de las comunidades vecinas

Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

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voluntario a los procesos de la comunidad La consulta a los puacuteblicos interesados juega un

importante papel y es entre estos y las Empresas quienes deben identificar la mejor forma

de colaborar con la comunidad

Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

Parte de la responsabilidad de rendir cuentas consiste en proporcionar los medios adecuados para que la gran mayoriacutea de los puacuteblicos

interesados en la empresa puedan verificar tanto externa como internamente los resultados reportados

Conclusiones RSC

Todas las iniciativas son voluntarias y

Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

por El incumplimiento de

compromisos

Critcas ala rsc

Muchas empresas y organizaciones no realizan procesos de consulta con puacuteblicos

interesados y eacutesta ausencia es paradoacutejica dado el compromiso general de RSC hacia la

participacioacuten de los actores de intereacutes bull Algunas empresas y organizaciones no tienen en

cuenta los derechos fundamentales del trabajo de la OIT Aunque los derechos de libre

asociacioacuten y de negociacioacuten colectiva son fundamentales varios coacutedigos especialmente los que

desarrollan las empresas no los mencionan

Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

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Filantropiacutea e inversioacuten social

Muchas compantildeiacuteas han descubierto que una poliacutetica ldquofilantroacutepicardquo paternalista y estrecha

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Vincularse solidariamente con las comunidades tales como la adquisicioacuten directa de

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Asimismo se sugiere sustituir las donaciones en dinero por aportes en especie o en

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Transparencia y rendicioacuten de cuentas

Los sistemas a traveacutes de los cuales se gobierna la empresa deberaacuten dar seguimiento a las acciones tendientes a alcanzar las metas en materia de RSC y medir y reportar sus efectos

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Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

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Criticas de la RSE

Los puacuteblicos interesados del sector laboral no participan en el desarrollo del tema No se tienen en cuenta las prioridades de los trabajadores mismos porque tanto los coacutedigos como las empresas carecen de los mecanismos de consulta suficientes para que la administracioacuten comprenda las necesidades e intereses de los trabajadores A pesar de la proliferacioacuten de coacutedigos y estaacutendares la aplicacioacuten actual es miacutenima si se tiene en onsideracioacuten el volumen total del sector empresarial

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Por lo general no existe monitoreo independiente ni sanciones firmes

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Critcas ala rsc

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Criticas de la RSE

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