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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE

Alumno: Ayala Rodríguez Romel Fernando

Fecha: 29 de Abril del 2015

NRC: 3820

Aula: Blq01A – A304

EL EMPRENDEDURISMO EN EL ECUADOR Y AMÉRICA

Introducción

El emprendedurismo en el Ecuador y en América, como un proceso se lo debe

considerar en un entorno en que el emprendedor y las instituciones faciliten su

desarrollo, y para ello deben existir organismos que fomenten e impulsen a las

microempresas con el fin de estimular el emprendedurismo y obtener los mayores

beneficios económicos y sociales, como fortalecer el mercado interno, tener un

crecimiento de la economía de país, fomentar la Investigación y el Desarrollo (I&D),

promover la vinculación entre la Universidad y las Empresas, con el fin de beneficiar la

productividad del país o la región.

Según (OECD, 2013) “El emprendedurismo es el fenómeno que se asocia con la

actividad empresarial”, ya que los emprendedores contribuyen a la economía mediante

la creación de empresas, mejoran su entorno generando un crecimiento empresarial y

proporcionando una mejor calidad de vida. “La innovación y el emprendedurismo

sirven para poner en valor, el conocimiento que otros desarrollan” (Flores, 2011). Y con

la intervención de varios representantes como los emprendedores, los Gobiernos, las

Universidades y otras instituciones que contribuyan al cambio y a la innovación.

Desarrollo

En la Estrategia Ecuador Emprendedor e Innovador 2020 (AEI, 2014) de la

Alianza para el Emprendimiento e Innovación, se presenta una seria de lineamientos

que se busca desarrollar como:

Una industria de capital de riesgo.

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Apertura de mercados para productos nuevos.

Vinculación academia-empresa.

Agregación de valor.

Desarrollo de una industria de servicios de desarrollo empresarial.

Generación de una cultura de innovación y emprendimiento.

Desarrollo de un marco regulatorio, que apoye e impuse el desarrollo de

emprendedores e innovadores.

Cada uno de lineamientos que presenta esta estrategia son de vital importancia,

centrándome en el desarrollo de la vinculación academia-empresa, en el Ecuador es

importante tener el recurso del talento emprendedor, para crear un entorno con

excelentes condiciones para apoyar a la innovación, con el aumento de la vinculación

entre las Universidades y las Empresas para obtener un desarrollo en conjunto, con la

aportación de una sociedad intelectual, creativa, y económicamente competitiva, en los

que se encuentran científicos, ingenieros, directivos, inversores etc., con el fin de

convertir al Ecuador en un país que promueva el desarrollo de emprendedores y

empresas innovadoras para contribuir al cambio de la matriz productiva, el desarrollo

del talento humano, tener un empleo más productivo, y así mismo fortalecer la

competitividad interna y externa del Ecuador.

La mente del emprendedor ecuatoriano debe, no obstante, enfocarse en el

estudio del mercado. (El Emprendedor, 2012). En el Ecuador actualmente el

emprendimiento nace en su gente de manera natural, los emprendedores e innovadores,

son una fuerza de cambio para el país, ya que generan riqueza, empleo, y bienestar

social, pero se debe recalcar que un estudio de mercado es importante para el

emprendedurismo en el Ecuador, para orientar un negocio y conocer la viabilidad de los

nuevos proyectos, ayudar a un emprendedor a poder desarrollar aptitudes en un mercado

más competitivo, y a no fracasar en el intento.

Según (Rovayo, 2011) Las fortalezas de los emprendedores ecuatorianos son la

juventud y la capacidad de detectar oportunidades del mercado; sus debilidades, la falta

de capital y la poca capacitación.

Hablado de las debilidades que se presentan, es importante que otros factores

intervengan para erradicarlas, se puede tomar la iniciativa de la empresa privada para

que brinde su experiencia y capital, para que haya un mecanismo de emprendimiento

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adecuado, junto con la academia, para la capacitación y asesoramiento eficaz a los

jóvenes emprendedores, atreves de incubadoras y potenciadoras que ayuden a tener

proyectos sostenibles.

Elevar el nivel de emprendedurismo en el Ecuador es un gran reto, que la

sociedad debe atreverse a lograr, con más ideas creativas, tomando la iniciativa, y que

en la práctica estas sean duraderas y se mantengan en el trascurso del tiempo, ahí se

verá la productividad del emprendedurismo ecuatoriano.

En América latina es y ha sido siempre una región, que por sus características en

particular socio políticas, no ha generado la mejor de las condiciones para el desarrollo

y el fomento del emprendedurismo en todos sus niveles (UNIMEP, 2013).

La realidad de nuestra región, en la cual se presentan muchas condiciones que no

fomentan el emprendedurismo como, la violencia, narcotráfico, la delincuencia

organizada y no organizada, donde muchos jóvenes se ven involucrados, carentes de

superación, que bien podrían estas insertados en actividades productivas y de

emprendimiento, y esto acompañado por una mala gobernabilidad, y crisis económicas

que varios países enfrentan, que opacan las posibilidades de ser emprendedor.

Un tema importante a destacar es que motiva o inspira a la gente de nuestra

región a emprender, lo hace por las oportunidades que se presentan o por la necesidad.

Según (UNIMEP, 2013) la América latina de hoy es una fábrica de

emprendedores por Necesidad, antes que por las oportunidades, reiterando que gran

parte es verdad, el emprendedor a veces nace de una perdida de trabajo, de un despido,

de la necesidad de tener un ingreso, lo que lo hace emprender y construir su propio

negocio para salir de las adversidades.

El en emprendedurismo también se presentan amenazas de acuerdo con un

análisis del Banco Mundial (México, 2014) se presentan cuatro que son:

Tabla 1. Amenazas del emprendedurismo en Latinoamérica

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Amenazas Análisis personal

1. Baja competencia. Se refiere a los bienes que solo pueden consumirse

dentro de la economía donde se producen; no se

pueden exportar ni importar y donde la baja

competitividad emprendedora.

2. Falta de personal calificado. Nos indica que si hay un bajo nivel escolar o menor

número de científicos, ingenieros, licenciados,

profesionales, habrá una pérdida en la generación de

talento humano calificado que es importante para la

innovación en las empresas.

3. Debilidades del entorno. Un entorno se debilita, ya que no se aplica el progreso

en temas de propiedad intelectual los cuales otorgan la

seguridad en los procesos innovadores en las

empresas.

4. Acceso a crédito. Las empresas jóvenes o nuevas, enfrentan una falta o

acceso al crédito, pero hay avances en la región para

ayudar a estas empresas a tenerlo.

Conclusión

Se presentan diversos limitantes para que el emprendedurismo alcance su mayor

productividad en el Ecuador y América, como el desinterés, la falta de apoyo,

delimitantes sociales, políticos, y económicos, la falta compromiso por parte de las

instituciones; en el ámbito de academia-empresa se concluye que esta vinculación es de

vital importancia, pero debe ser representado por la realidad del país, ya que la mayoría

de emprendedores de Ecuador y América, toman esta iniciativa de emprender por

necesidad, antes que por las oportunidades que clásicamente se aprenden en las aulas de

las universidades, sin desfavorecer que la capacitación, el conocimiento, la ayuda de

capital, la juventud es fuente primordial para que el emprendedurismo se oriente, y

alcance los más altos índices de mejoramiento continuo para cada país.

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Bibliografía

AEI, A. p. (8 de Mayo de 2014). Alianza para el Emprendimiento e Innovación AEI. Obtenido de Alianza para el Emprendimiento e Innovación AEI: http://aei.ec/web/xp/wp-content/uploads/2013/12/PRESENTACION_ESTRATEGIA_EMPRENDIMIENTO_E_INNOVACION.pdf

El Emprendedor, I. (17 de Marzo de 2012). elEmprendedor.ec. Obtenido de elEmprendedor.ec: http://www.elemprendedor.ec/ser-emprendedor-ecuador/

Flores, A. (2011). La Actitud Innovadora. En A. Flores, La Actitud Innovadora (págs. 20-21). La Coruña: Netbiblo.

México, F. (15 de Agosto de 2014). EKOS NEGOCIOS - Empresas y Negocios en Ecuador. Obtenido de EKOS NEGOCIOS - Empresas y Negocios en Ecuador: http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=4442

OECD. (2013). La Estrategia de Innovación de la OCDE Empezar hoy el mañana. París: Publishing.

Rovayo, G. (2011). Los tres desafíos del emprendedor ecuatoriano: capital, capacitación, confianza. IDE Business School, 3. Obtenido de Revista Perspectiva: IDE Business School.

UNIMEP. (1 de Abril de 2013). Caderno Profissional de Marketing - UNIMEP. Obtenido de Caderno Profissional de Marketing - UNIMEP: http://www.cadernomarketingunimep.com.br/ojs/index.php/cadprofmkt/article/download/6/8.